Presentación del Presidente Ejecutivo a la Junta de Accionistas de Molymet 2022 - 19 de abril de 2022
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Presentación del Presidente Ejecutivo a la Junta de Accionistas de Molymet 2022 19 de abril de 2022
Resultados 2021
Resultados 2021
2021 fue un año desafiante impulsado por:
Incertidumbre Volatilidad Complejidad
COVID-19 Recuperación de Comercio global
Sigue presente a nivel mundial economías • Problemas operativos en
con impacto relevante en el 2020 un año de recesión, 2021
los puertos
comportamiento de países y un año de recuperación, 2022?
• Actividades de transporte
mercados
Cambios politicos Nivel de precios Mercado Mo
y sociales de comodities Disminución de la producción
Nuevo escenario que afecta a los Precio Mo más alto de Mo occidental
mercados de capitales y la desde 2008
inversión
Tipos de Cambio
Variación promedio:
• CLP/US$: 0.5% - 1.2%
• MXN/US$: 0.3% - 1.1%
• US$/EUR: 0.2% - 0.5%
Resultados 2021
Balance de Mercado 2021
Luego de una sobreoferta de 63 MM Lbs Mo in 2020, el mercado global tuvo un deficit de 41 MM Lbs Mo in 2021.
Balance Mercado Molibdeno
(millones Lbs Mo)
700 583 577 602,8 610,2 70
567,7
600 512,8 60
500 50
558 570 576,2 569,1
539,5
Balance de Mercado
400 502,6 40
Abastecimiento / Demanda
300 63,3 30
200 20
100 10
9,7 0,8
0 0
-100
-10,2 -13,1 -10
-200 -41,1 -20
-300 -30
-400 -40
-500 -50
-600 -60
-700 -70
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Balance de Mercado Demanda Mundial Abastecimiento MundialResultados 2021
Durante el 2021, el precio de Mo aumentó
un 82% en comparación al año anterior
Precio Mo (US$/Lb)
24
20
16 2021
2018 15,85
11,94 2019
12 11,35
2020
8 8,69
4
0En 2021, guiados por nuestro Propósito y una clara Estrategia, Molymet logró resultados destacados y avances significativos en aspectos claves
Resultados 2021
Los resultados notables
del 2021 son explicados
por decisiones de precios, M$153 M$53
condiciones de compra y
venta, continuidad EBIT Dividendos
pagados
operacional y gestión de
costos
M$97 M$193 M$157
Utilidad EBITDA
Caja
netaResultados 2021
KPI Resumen
Diciembre 31, 2021, en MUS$
Cifras Clave Unidad 2020 2021 D%
MUS$ 1,051.9 1,453.4 38%
Ventas Netas
MLb (Propio) 100.5 83.9 -17%
MUS$ 75.3 153.1 103%
EBIT
% (Ventas) 7% 11%
Flujo de Caja Libre MUS$ 96.8 -331.5 -442%
Inversiones MUS$ 39.0 38.7 -1%
Dotación N° 1,417 1,376 -3%Resultados 2021
Este sólido desempeño Utilidad Neta y ROE
MUS$ %
nos permitió obtener 120 15,3% 18%
resultados exitosos por 100 12,3% 15%
encima del presupuesto 80
9,0%
12%
60 6,4% 9%
96,8 97,2
40 6%
62,6
20 47,3 3%
0 0%
2018 2019 2020 2021
Utilidad Neta (MUS$) Ut. Neta (MUS$) Ppto ROE (%)
EBIT
MUS$
Molymet logró cumplir con 180
160
el presupuesto en medio de 140
120
una severa crisis mundial 100
80 146,7 153,1
60
40 97,2
75,3
20
0
2018 2019 2020 2021
EBIT (MUS$) EBIT (MUS$) Ppto 21Resultados 2021
Deuda Neta y Tasa de Interés
Molymet emitió un bono
histórico en el mercado MUS$ %
360 5,0%
mexicano apoyando la
sustentabilidad del negocio 320 4,5% 4,5%
4,0%
280
3,5% 3,5%
240
2,9% 3,0%
200
2,5%
341,5
160
2,0% 291,9 2,0%
Han habido 8 emisiones entre el 120
1,5%
2009 y el 2021, por un total de 80
1,0%
MUS$ 756 105,2
40 78,8 0,5%
Mejora de calificación crediticia en 26,1
0 0,0%
México a AAA (Fitch Ratings and 2018 2019 2020 2021 B2022
HR Rating) Deuda Neta (M$) Tasa de Interés Neta (%)Resultados 2021
2021 fue un año con logros
relevantes en iniciativas
estratégicas y transformacionalesResultados 2021
Seguimos en nuestro Innovación, DX y
viaje para ser una cultura Lean
empresa guiada por un • Hoy tenemos un roadmap y un norte
Propósito claro
• DX y Lean nos permitieron iniciar una
• Internalización de nuestro propósito transformación cultural en procesos
• Mesas redondas de influencers operacionales y administrativos
(RPAs, Pi System, Herramientas de
despliegue Lean)
Positiva reputación de Cultura
marca Colaborativa
• Presencia en redes sociales • A través de diferentes comités y
equipos de trabajo hemos visto el
• Trabajo con nuestras comunidades fruto del trabajo colaborativoResultados 2021
Simplificación estructura Proyectos industriales
corporativa clave en proceso
• Creación de MolymetNos S.A. • Purox
• Plan de Modernización en MolymetNos
• Todas las plantas productivas
completaron su plan de mediano plazo
de reemplazo y modernización
Sustentabilidad Administración Comercial Continua administración
• Continuo aprendizaje
• Enfoque en productos de valor del riesgo
agregado e impacto en los
• Hoy tenemos una agenda robusta premios • Riesgo auto-gestionado
con claros objetivos
• Administración del riesgo de
precioEstrategia y Agenda de Mediano Plazo
Estrategia y Agenda de Mediano Plazo
Nuestra agenda estratégica surge
de un propósito claro y sólido y
puede verse como una carta de
navegación para lograr nuestros
desafíos a largo plazo.Estrategia y Agenda de Mediano Plazo
Nuestra estrategia está estructurada en 6
columnas, que son nuestros focos estratégicos
Crear valor para la evolución de la humanidad, a través de productos desarrollados por personas, que piensan en el bienestar del
PROPÓSITO > planeta
Molymet fortalecerá su posición de liderazgo a nivel mundial en las industrias del molibdeno y el renio, a través de una
MISIÓN > capacidad de procesamiento flexible y eficiente y una continua optimización e innovación. Además de esto, seguirá buscando
nuevas oportunidades de negocio en metales estratégicos.
VALORES > Integridad Excelencia Innovación Confidencialidad Sustentabilidad Trascendencia
Alcanzar una rentabilidad definida a diferentes niveles de precios y aumentar la sostenibilidad del negocio fortaleciendo nuestro
ESTRATEGIA > negocio tradicional, mejorando la productividad y eficiencia, y ampliando nuestro portafolio de negocios. Basado en una fuerte
cultura de liderazgo y colaboración con un enfoque permanente en la innovación.
NEGOCIO TRADICIONAL EXCELENCIA DESARROLLO DE NEGOCIOS
ESTRATÉGICAS
Incrementar los resultados de la compañía Garantizar la disponibilidad de producto terminado
COLUMNAS
de acuerdo a las necesidades del mercado, Ampliar el portafolio de negocios en
a través del volumen, la gestión de riesgos
reduciendo permanentemente los costos y metales estratégicos y desarrollar el
y la diversificación de mercados.
asegurando la rentabilidad de las inversiones. mercado de Molibdeno y Renio.
SUSTENTABILIDAD PERSONAS INNOVACIÓN
Garantizar la sostenibilidad del Generar valor para la Compañía a través de la Impulsar una cultura de innovación en la
negocio creando valor para todos atracción y gestión del talento, el alineamiento compañía, demostrando resultados en
nuestros grupos de interés. y compromiso de personas en Molymet que excelencia y sustentabilidad.
harán de nuestro propósito una realidad.Gracias! www.molymet.cl
También puede leer
