COMUNICACIÓN SOCIAL (PICS)
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PROYECTO INSPECTORIAL DE
COMUNICACIÓN SOCIAL (PICS)
1. FUNDAMENTOS DE LA DELEGACIÓN INSPECTORIAL DE LA
COMUNICACIÓN SOCIAL (CSCS)
Nuestro trabajo se enmarca desde esta perspectiva y asume los rasgos,
los principios de este documento oficial y los manifiesta para el trabajo de la
Comunicación Social en el Perú, el mismo que se complementa con las políticas
propuestas el Plan Operativo Inspectorial (POI 2007 -2014).
El Delegado para la Comunicación Social de la Inspectoría ejerce una
responsabilidad de animación en este campo a nombre del Inspector y de su
Consejo con las prerrogativas de dirección y gobierno que le competen. Él es el
responsable de la constitución y dirección de la Delegación Inspectorial de la
Comunicación Social.
La Delegación Inspectorial de la Comunicación Social (DICS) orienta el
trabajo y anima el proyecto del desarrollo de las directrices del SISTEMA
SALESIANO DE COMUNICACIÓN SOCIAL (SSCS), documento emanado por la
Congregación Salesiana, concretamente del Dicasterio de Comunicación Social
de Roma.
LOS DESTINATARIOS DE NUESTRA MISIÓN
Los destinatarios de nuestra atención son los Salesianos, los jóvenes, los
colaboradores de los Salesianos en la misión juvenil y popular, la Familia
Salesiana, los amigos de Don Bosco, la sociedad en sus instituciones civiles y
religiosas.
CONVICCIONES Y VALORES DEL SSCS DE LA CONGREGACIÓN
Las convicciones y los valores son las ideas fuerza que definen, distinguen
y orientan la Comunicación Social.
• La persona humana es un ser de comunicación, en diálogo, un ser para el
otro, condición y posibilidad de todos y de todo acto comunicativo.Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
• La “comunicación” humana, veraz y eficaz, es un proceso de relaciones
humanas que, además de transmitir con limpieza los mensajes, es capaz
de engendrar entre las personas: entendimiento recíproco; comunión;
participación; respeto; enriquecimiento mutuo; perfeccionamiento de las
relaciones humanas; vivir en fraternidad.
• El contenido mayor de la comunicación es el don que Dios hace de sí
mismo a la humanidad, en Jesucristo resucitado.
• La evangelización, la catequesis y la educación no se realizan sin un
proceso comunicativo adecuado y humano.
• Los Medios de Comunicación Social son un don de Dios y son de
importancia fundamental para la educación y la evangelización en los
tiempos actuales.
• La Comunicación Social es un campo de acción significativo que forma
parte de las prioridades apostólicas de la misión salesiana.
• El carisma salesiano tiene un potencial innovador en el área de la
comunicación.
El Sistema Preventivo de Don Bosco sintetiza el estilo de la comunicación
salesiana: “Don Bosco nos lo transmite como modo de vivir y trabajar, para
comunicar el Evangelio y salvar a los jóvenes con ellos y por medio de ellos. Este
sistema informa nuestras relaciones con Dios, el trato personal con los demás y
la vida de comunidad en la práctica de una caridad que sabe hacerse amar”
(C20).
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
El Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS) organiza y norma
las políticas, estrategias y acciones de la comunicación en la Inspectoría Santa
Rosa de Lima, desde las tres áreas de intervención: información, formación y
producción.
1. POLÍTICAS PARA LA ANIMACIÓN DEL SISTEMA SALESIANO
DE COMUNICACIÓN SOCIAL (SSCS) EN EL PERÚ
Las políticas para la animación del SSCS en el Perú brotan del análisis del
desarrollo de las áreas de acción de la Comunicación Social: información,
formación y producción.
De la observación de sus fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas se ha individuado los núcleos problemáticos. Luego, se ha establecido
2Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
las opciones generales ante tales núcleos problemáticos, para llegar a la
definición de las políticas.
Las enumeramos al interno de cada área:
1. ÁREA DE INFORMACIÓN
1. Los salesianos religiosos asumen con responsabilidad un estilo de
comunicación asertivo, frecuente, participativo y compartido.
2. Los salesianos religiosos hacen uso profesional de las TICs.
3. La Inspectoría impulsa una comunicación óptima, descentralizada,
participativa al interior de la CEP y entre los grupos de la Familia
Salesiana a nivel nacional.
4. La Inspectoría promueve y desarrolla los medios de comunicación
inspectorial haciendo uso de la última tecnología vigente para los
siguientes servicios: ANS, Informativos Inspectoriales, el Boletín
Salesiano, el Portal WEB Congregacional, las Redes Sociales, las
relaciones públicas y la oficina de prensa.
5. La Inspectoría asigna un presupuesto anual para la gestión de la
comunicación inspectorial.
6. La Inspectoría impulsa una cultura de comunicación corporativa y de
buena imagen institucional local, nacional e internacional.
7. La comunicación inspectorial postula iniciativas a favor de la unidad
corporativa de las redes inspectoriales.
8. La Inspectoría promueve entre todos sus colaboradores y destinatarios,
con un sentido de pertenencia, los diferentes servicios educativo-
pastorales que ofrece.
9. La Inspectoría establece criterios para la gestión y cuidado del
patrimonio cultural y religioso de las obras salesianas.
10. La Inspectoría impulsa la recopilación y salvaguarda del patrimonio
manuscrito, bibliográfico, fotográfico, audiovisual, artístico y
arquitectónico presente en las obras.
2. ÁREA DE FORMACIÓN
11. La formación de los salesianos religiosos incorpora como eje
transversal criterios y contenidos de la comunicación social.
12. La Inspectoría promueve la formación al uso de las TIC's en clave de
educomunicación.
13. La Inspectoría impulsa un Proyecto Formativo en CS involucrando a
toda la Familia Salesiana.
14. La Inspectoría propicia el desarrollo de proyectos de innovación
curricular que promuevan capacidades en comunicación.
15. La Inspectoría asigna un presupuesto anual para la gestión de la
comunicación inspectorial.
16. La Inspectoría apoya la elaboración de proyectos de desarrollo en el
sector comunicacional.
3Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
3. ÁREA DE PRODUCCIÓN
17. La Inspectoría promueve una gestión de calidad, articulando
eficientemente las unidades de producción: Editorial, Librería, la
Productora TVP y las emisoras radiales.
18. La Inspectoría promueve la creación y desarrollo de unidades de
producción de la Comunicación Social intencionadas a la promoción
integral.
19. La Inspectoría promueve la gestión de marketing a favor de las
unidades de producción de la Comunicación Social.
20. La Inspectoría apoya el sostenimiento económico de las unidades de
producción de la Comunicación Social.
21. La Inspectoría impulsa una gestión eficiente y rentable de la Productora
TVP.
22. Los servicios editoriales cristalizan proyectos escolares y catequísticos,
atendiendo las necesidades del mercado y garantizando la calidad
respectiva.
23. Los servicios editoriales promocionan la producción pedagógica y
catequística de los salesianos y miembros de la Familia Salesiana.
2. MARCO METODOLÓGICO (finalidad y opciones)
Asumimos la MISIÓN-VISIÓN de la Inspectoría Santa Rosa de Lima dada
en el Capítulo Inspectorial del 2007.
a) MISIÓN
Somos una comunidad de educadores – pastores que inspirados en
Cristo, Buen Pastor, al estilo de Don Bosco educamos evangelizando, con la
razón, la religión y la amabilidad, en diferentes contextos y ambientes , a
niños/as, adolescentes y jóvenes, especialmente los más pobres , para la
construcción de la Iglesia y de una sociedad más justa y solidaria.
b) VISIÓN
Seremos presencias educativo-pastorales reconocidas como
significativas, en la Iglesia y la sociedad peruana, porque formamos honrados
ciudadanos y buenos cristianos comprometidos con la vida y con la historia de
los más pobres y necesitados.
4Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
3. MARCO OPERATIVO
DESARROLLO DE POLÍTICAS DE LA COMUNICACIÓN SEXENIO 2011 al 2016
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Los salesianos religiosos asumen con
responsabilidad un estilo de comunicación
asertivo, frecuente, participativo y
compartido (1).
Los salesianos
religiosos hacen uso
profesional de las
TICs (2).
La Inspectoría impulsa una comunicación
óptima, descentralizada, participativa al
interior de la CEP y entre los grupos de la
Familia Salesiana a nivel nacional (3).
La Inspectoría promueve y desarrolla los medios de comunicación inspectorial
haciendo uso de la última tecnología vigente para los siguientes servicios: ANS,
INFORMACIÓN
Informativos Inspectoriales, el Boletín Salesiano, el Portal WEB Congregacional, las
Redes Sociales, las relaciones públicas y la oficina de prensa (4).
POLÍTICAS
La Inspectoría asigna un presupuesto anual para la gestión de la comunicación
inspectorial (5).
La Inspectoría impulsa una cultura de comunicación corporativa y de buena imagen
institucional local, nacional e internacional (6).
La comunicación inspectorial postula iniciativas a favor de la
unidad corporativa de las redes inspectoriales. (7)
La Inspectoría promueve entre todos sus colaboradores y
destinatarios, con un sentido de pertenencia, los diferentes
servicios educativo-pastorales que ofrece (8)
La Inspectoría
establece criterios
para la gestión y
cuidado del
patrimonio cultural
y religioso de las
obras salesianas (9)
La Inspectoría impulsa la recopilación y salvaguarda del
patrimonio manuscrito, bibliográfico, fotográfico,
audiovisual, artístico y arquitectónico presente en las obras.
(10)
5Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016
La formación de los salesianos religiosos incorpora como eje transversal criterios y
contenidos de la comunicación social (11).
La Inspectoría
promueve la
formación al uso
de las TIC's en
clave de
FORMACIÓN
educomunicación
POLÍTICAS
(12).
La Inspectoría impulsa un
Proyecto Formativo en CS
involucrando a toda la Familia
Salesiana (13).
La Inspectoría propicia el desarrollo de proyectos de
innovación curricular que promuevan capacidades en
comunicación (14).
La Inspectoría asigna un presupuesto anual para la gestión de la comunicación
inspectorial (15).
La Inspectoría apoya la elaboración de proyectos de
desarrollo en el sector comunicacional (16).
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016
La Inspectoría promueve una gestión de
calidad, articulando eficientemente las
unidades de producción: Editorial,
Librería, la Productora TVP y las
emisoras radiales. (17)
La Inspectoría promueve la
PRODUCCIÓN
creación y desarrollo de unidades
POLÍTICAS
de producción de la Comunicación
Social intencionadas a la
promoción integral.(18)
La Inspectoría promueve la gestión de marketing a favor de las unidades de
producción de la Comunicación Social. (19)
La Inspectoría apoya el sostenimiento económico de las unidades
de producción de la Comunicación Social (20)
La Inspectoría impulsa una gestión eficiente y rentable de la Productora TVP (21)
Los servicios editoriales cristalizan proyectos escolares y catequísticos, atendiendo las
necesidades del mercado y garantizando la calidad respectiva. (22)
6Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Los servicios editoriales promocionan la producción pedagógica y catequística de los
Salesianos y miembros de la Familia Salesiana. (23)
4. DESARROLLO DE POLÍTICAS PARA EL AÑO 2011
En este acápite presentamos el desarrollo deseable de las políticas escogidas
para trabajar durante el año 2010.
7POLÍTICA Nº 1
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1. Taller de Salesianos Directores
Comunicación participan de taller.
Corporativa y
Gestión de la Los salesianos: -se
comunican mejor entre
Comunicación a la luz Febrero CSCS
sí.
del SSCS para Comunican mejor y
Directores Salesianos asumen la comunicación
en su gestión educativo-
pastoral.
Los salesianos religiosos 2. Taller sobre Animadores Pastorales
Persuadir a los
asumen con Comunicación participantes del taller.
Salesianos de mejorar
responsabilidad un estilo Corporativa para
su comunicación
de comunicación Capacitación Animadores Los salesianos se
interna y con relación a
asertivo, frecuente, Pastorales. Febrero CSCS comunican mejor
los destinatarios y y asumen la
participativo y
colaboradores. comunicación en su
compartido.
gestión de la animación
pastoral.
3. Taller de Tirocinantes participan
Comunicación del taller.
Corporativa para
Tirocinantes. Los Salesianos se
AGOSTO CSCS
comunican mejor y
apoyan la gestión
educativo pastoral con
visión comunicativa.Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 3
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1.Primer Encuentro 50 comunicadores
Nacional de salesianos de las
Capacitación Comunicadores Setiembre CSCS diferentes obras salesianas
y grupos de la Familia
Salesianos.
Salesiana son capacitados.
La Inspectoría impulsa
Se constituye la Red de
una comunicación
2. Seguimiento de la Comunicadores Salesianos
óptima, descentralizada, producción de /corresponsales con
Promover la red de
participativa al interior de contenidos miembros acreditados.
Comunicación Salesiana
la CEP y entre los grupos institucionales de la Red
de la Familia Salesiana a de Comunicadores
Acompañamiento Julio- Se incrementa en 100 % la
nivel nacional (3). Salesianos CSCS comunicación informativa
Diciembre
de las obras salesianas,
3. Apoyo formativo a
unidades productivas y de
través de una
la Familia Salesiana la que
plataforma web dentro
se publica en los espacios
del portal Inspectorial.
informativos de la
Inspectoría.
9Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 4
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
Equipo de prensa
1. Constituir un constituido:
equipo de comunicadores,
profesionales para periodistas,
La Inspectoría promueve y
desarrolla los medios de acciones de programador web.
comunicación inspectorial comunicación Enero a CSCS-
haciendo uso de la última corporativa, Marzo ECONOMATO Incremento del flujo
tecnología vigente para los comunicación informativo en los
siguientes servicios: ANS, Potenciar los Reforzamiento de diferentes espacios de
periodística y de
Informativos informativos los recursos difusión salesiana.
programación y
Inspectoriales, el Boletín inspectoriales. humanos. (estadísticas)
Salesiano, el Portal WEB gestión web.
Congregacional, las Redes -Web Inspectorial
Sociales, las relaciones 2. Producir y enviar actualizada y
públicas y la oficina de
contenidos completa.
prensa.
periodísticos de Febrero a -Envío de noticiario
CSCS
calidad en diciembre mensual (virtual).
tiempos - Redes sociales
preestablecidos. actualizadas.
-Boletín Salesiano
puntual.
-Envíos periódicos a
ANS
- Gestión informativa
con MCS.
10Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 6
PROGRAMACION INDICADORES
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCIÓN
Mes Responsable DE LOGRO
1.Diseñar un Manual
de comunicación e
CSCS + personal Texto del
Identidad Abril
especializa-do. Manual.
Corporativa
Formalización de la Salesiana.
comunicación
Reuniones Texto del
institucional. 2. Socializar el
de manual
Manual de Identidad
salesianos CSCS corregido y
La Inspectoría impulsa Corporativa
Impulsar la durante aprobado por
una cultura de Salesiana.
comunicación 2011. los Salesianos.
comunicación
corporativa y la buena -Las casas
corporativa y de buena
imagen institucional de asumen las
imagen institucional
la Inspectoría Santa orientaciones
local, nacional e 4. Informar y
Rosa de Lima. del manual.
internacional. promover el uso del
- se
manual de CSCS
Promoción y Agosto – promociona
comunicación e /Comunicadores
acompañamiento Diciembre en la web
identidad al interior Salesianos
Salesiana,
de las Obras
Boletín
Salesianas.
Salesiano,
cartas y
noticiarios.
11Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
5. Producir material
promocional que
promuevan el
servicio educativo Materiales
Marzo –
pastoral Salesiano CSCS/ Economato promocionales
Agosto
(videos, brochures, en físico
fólderes, catálogos,
banners,
gigantografías, etc)
Integración de
bases de datos
6. Establecer de exalumnos,
relaciones con los y FS.
públicos internos (ex
alumnos y grupos de Base de datos
la Familia salesiana) CSCS/Comunicadores de periodistas
Salesianos- en y medios de
Establecer relaciones coordinación con comunicación.
Relacionamiento Marzo –
institucionales con responsables de
(interno y externo) Diciembre
medios de obras, unidades Contactos con
comunicación y productivas y medios y/o
organismos del Fundación. instituciones
sector público y públicas y
privado afines al privadas.
Servicio Educativo Presencia en
Pastoral Salesiano. MCS y
presentaciones
institucionales.
12Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 11
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
Programar reuniones
Documento borrador
de estudio sobre
de un diseño de
La formación de los diseño de innovación Enero a
Asesorar a la Comisión Integrando los CSCS Y CIF innovación curricular
salesianos religiosos curricular de las Diciembre
Inspectorial de contenidos en clave
incorpora como eje etapas de la
Formación (CIF) y al formativos de la educomunicativa.
transversal criterios y formación inicial.
Equipo de Formación FSDB con las
contenidos de la
Permanente. exigencias del SSCS.
comunicación social.
Sugerir talleres de Documento de Plan de
comunicación para Enero a Capacitación y
CSCS Y CIF
los salesianos de Diciembre Actualización en CS.
profesión perpetua.
13Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 14
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1. Potenciar un Contratos de equipo
Equipo de Trabajo de trabajo
Coordinador
para "El Febrero (comunicadores,
del Proyecto
Comunicador en diseñador gráfico,
la Escuela" web)
2. Producir
manuales de
Coordinador
prensa, de Manuales impresos y
La Inspectoría propicia el Febrero – del Proyecto y
televisión y página web en
desarrollo de proyectos Impulsar proyecto Mayo equipo de
Consolidando los multimedia y actividad.
de innovación curricular educomunicativo El comunicadores.
equipos y procesos finalizar página
que promuevan Comunicador en la
de trabajo. web del CES.
capacidades en Escuela
3. Capacitar a
comunicación.
estudiantes,
padres de familia
y animadores de Estudiantes, PP. FF. Y
Abril a Coordinador
Colegios animadores, inscritos
Octubre del Proyecto
Salesianos y obras y capacitados.
inspectoriales
dentro del
Proyecto CES.
14Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 17
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
Resoluciones
1. Establecer
respectivas de la
autonomía Consejo
Oficina de Registros
jurídica, Inspectorial
enero a Públicos, MTC y de la
La Inspectoría promueve administrativa y Asesor Legal
marzo SUNARR distinguen la
una gestión de calidad, contable para Delegado
situación jurídica y
articulando cada unidad de para la CS.
Optimizar la gestión de Formalización en la administrativa de cada
eficientemente las producción.
las unidades gestión y unidad de producción.
unidades de producción:
productivas administración.
Editorial, Librería, la
Productora TVP y las
2. Elaborar un
emisoras radiales. CSCS +
manual de Manual de Funciones y
Enero Asesoría
funciones y de de Operatividad.
Externa
operatividad.
3. Capacitación de CSCS +
Certificación
los recursos abril a julio Asesoría
pertinente.
humanos Externa
15Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 19
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1. Contratar una
febrero -
consultoría en CSCS Contrato 9 meses
abril
Marketing.
La Inspectoría promueve
Mejorar la gestión de
la gestión de marketing Profesionalización
marketing a favor de
a favor de las unidades de las propuestas
las unidades
de producción de la de mercadeo.
productivas. 2. Diseñar e
Comunicación Social.
implementar una
estrategia de
mercadeo para los febrero a Incremento de las
CSCS
productos diciembre ventas y contratos.
editoriales,
audivisuales y el
Boletín Salesiano.
16Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 21
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1. Formar equipo de
producción -
enero a Delegado de Contrato de trabajo por
contratar un
marzo la CS. nueve meses.
realizador
audiovisual.
2. Diseñar un plan Delegado CS Videos realizados
Febrero -
La Inspectoría impulsa de producción de /Encargado según plan de
Incrementar la Optimización de marzo
una gestión eficiente y audiovisuales. TVP producción.
productividad y recursos humanos y
rentable de la 3. Realizar videos
rentabilidad de TVP. técnicos.
Productora TVP. institucionales a abril a Encargado Videos realizados a las
las obras diciembre TVP Casas Salesianas.
salesianas.
4. Ofrecer servicios
de realización y
alquiler de febrero a Encargado
Facturación
espacios y diciembre TVP
equipos de
audiovisual.
17Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 22
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1. Constituir un equipo
Delegado CS
para el seguimiento y Equipo constituido
enero a
capacitación de los en plazo
marzo Director
Los servicios editoriales usuarios de los determinado.
Editorial.
cristalizan proyectos servicios editoriales.
Optimización
escolares y Consolidar los proyectos
del servicio
catequísticos, editoriales: "Jesús Me Páginas con
editorial de
atendiendo las Fascina" y "Huellas" contenidos
ambos 2. Impulsar las páginas
necesidades del Primaria y Secundaria. Enero a actualizados e
proyectos. web de "Jesús Me CSCS
mercado y garantizando diciembre incremento de
la calidad respectiva. Fascina" y de "Huellas"
flujo de visitas
(estadísticas)
3. Producir colección de
marzo a DIRECTOR
audiovisuales para Videos editados
noviembre EDITORIAL/TVP
"Huellas" y JMF
18Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 23
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1. Diseñar proyecto Se propone el
CSCS y Red
de textos para el Marzo a Proyecto al
Educativa
Los servicios editoriales Generar nuevos proyectos área Persona y noviembre. Consejo
Elaborar los Salesiana.
promocionan la de producción editorial Familia. Inspectorial.
Proyectos de
producción pedagógica y pedagógica y catequística 2. Apoyar la
producción
catequística de los que involucren a salesianos producción, edición
editorial en CSCS y
salesianos y miembros y demás miembros de la FS y comercialización Marzo a
ámbito escolar. salesianos Edición de libros.
de la Familia Salesiana. idóneos para tal fin. de textos de diciembre.
autores.
salesianidad y
catequesis.
19Proyecto Inspectorial de Comunicación Social (PICS)
POLÍTICA Nº 5-15-20
PROGRAMACION INDICADORES DE
POLITICAS OBJETIVOS 2011 ESTRATEGIAS LINEAS DE ACCION
Mes Responsable LOGRO
1.Presentar el
presupuesto anual
para la gestión de la Aprobación del
comunicación al presupuesto.
Consejo Inspectorial.
Delegado
Enero /
2.Establecer un Inspectorial
Marzo
porcentaje de la CS. Se aprueba asignación
La Inspectoría asigna un
Cuota Inspectorial de de porcentaje de cuota
presupuesto anual para
Lograr sostenibilidad Procurando las casas para el a la comunicación.
la gestión de la
económica. financiamientos. servicio de la
comunicación
comunicación.
inspectorial.
3. Presentar
febrero a Coordinador Colocación de los
proyectos ante
noviembre de Proyectos Proyectos.
cooperantes.
3.Generar utilidades
a través de las enero a Margen positivo de
CSCS
unidades de diciembre utilidades.
producción.
20También puede leer
