INFORME INTEGRAL DE AVANCE DE EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 2016-2019 "RISARALDA BIODIVERSA, SOSTENI- BLE Y EN PAZ" VIGENCIA - 2017 Plan de Acción ...
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5-2-2018
INFORME INTEGRAL DE
AVANCE DE EJECUCIÓN
DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019 “RISARALDA
BIODIVERSA, SOSTENI-
BLE Y EN PAZ” VIGENCIA
2017
Plan de Acción 2016-2019
Corporación Autónoma Regional de Risaralda
CARDER
CONSEJO DIRECTIVO CARDER 2017
SIGIFREDO SALAZAR OSORIO
Presidente del Consejo Directivo Gobernador Departamento de Risaralda
MARÍA ISABEL MEJÍA MARULANDA
Representante del Presidente de la República
JUAN CARLOS CARRILLO
Representante del Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible
EVERARDO OCHOA
Alcalde del Municipio de Santuario
FERNANDO MUÑOZ
Alcalde del Municipio de Dosquebradas
FRANCISCO JAVIER MEDINA
Alcalde del Municipio de Mistrató
JORGE HUMBERTO ARBOLEDA
Alcalde del Municipio de Apía
CÉSAR ARANGO ISAZA
Representante del Sector Privado
DIEGO ALONSO MEJÍA VÁSQUEZ
Representante del Sector Privado
LUIS CARLOS ORDOÑEZ PINZÓN
Representante de las ONG Ambientales
MARIO JIMÉNEZ JIMÉNEZ
Representante de las ONG Ambientales
LEONARDO FABIO SIÁGAMA
Representante Comunidades Indígenas
EDUARDO CUENUT
Representante de las Comunidades Negras
1
COMITÉ DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE LA CARDER
JAIRO LEANDRO JARAMILLO RIVERA
Director General
MARTHA MÓNICA RESTREPO GALLEGO
Jefe Oficina Asesora de Planeación
LUIS ARTURO ARROYAVE MARTÍNEZ
Asesor de la Dirección
MARTÍN ALONSO RESTREPO OSORIO
Jefe Oficina Asesora de Jurídica
SANDRA PATRICIA JIMÉNEZ LONDOÑO
Jefe Oficina de Control Interno
VICENTE GALVIS HERRERA
Secretario General
CARLOS ANCIZAR ARCILA RÍOS
Subdirector de Gestión Ambiental Sectorial
JULIO CÉSAR ISAZA RODRÍGUEZ
Subdirector de Gestión Ambiental Territorial
EQUIPO DE TRABAJO PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL INFORME.
COORDINACIÓN GENERAL:
MARTHA MÓNICA RESTREPO GALLEGO - Jefe Oficina Asesora de Planeación (OAP)
GRUPO NÚCLEO:
HÉCTOR FABIO LONDOÑO – Profesional Especializado Secretaría General
CILIA INÉS HOGUÍN BEJARANO – Profesional Especializado OAP
DIANA YIZETH VARGAS RAMÍREZ– Profesional Especializado OAP
MARÍA ISABEL GARCÍA L– Profesional Universitario OAP
GRUPO DE APOYO TÉCNICO:
Funcionarios CARDER
2
TABLA DE CONTENIDO
SIGLAS Y ACRÓNIMOS ....................................................................................................... 6
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................ 10
1. COMPONENTES ESTRUCTURALES.......................................................................... 12
1.1 PRESENTACIÓN................................................................................................ 12
1.2 REPORTE DE GESTIÓN.................................................................................... 12
1.2.1 DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS VIGENCIA 2017 ............ 13
1.3 OTROS INFORMES ............................................................................................... 69
1.3.1 HECHOS DESTACADOS DE LA GESTIÓN ADELANTADA EN LA VIGENCIA
2017 ............................................................................................................................. 69
1.3.2 SEGUIMIENTO ACTIVIDADES POR EJECUTAR VIGENCIA 2016 .................... 73
2. COMPONENTES DE SEGUIMIENTO .......................................................................... 76
2.1 MATRIZ DE SEGUIMIENTO, VIGENCIA 2017: ..................................................... 76
2.2 MATRIZ DE REPORTE DE AVANCE DE INDICADORES MÍNIMOS DE
GESTIÓN – IMG, INCORPORADOS EN LA RESOLUCIÓN 667 DE 2016:.................. 90
2.3 REPORTE DEL ESTADO PRESUPUESTAL: ..................................................... 93
ANEXO 1. Formatos Informe de Gestión SINA, ............................................................ 99
3
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. POMCA Departamento de Risaralda ................................................................................. 14
Ilustración 2. Taller Reflexiones sobre planeamiento participativo e implementación de acciones para la
resiliencia al clima, Ciudad de Panamá ........................................................................................... 16
Ilustración 3. Foro Resultados Red Ricclisa y Fortalecimiento del Nodo ................................................. 17
Ilustración 4. Criterios de Reglamentación POT ..................................................................................... 18
Ilustración 5. Hectáreas de Reforestación en Cuencas del Departamento de Risaralda, Vigencia 2017. . 20
Ilustración 6. Foro Agua, Gobernanza y Cambio Climático. .................................................................... 22
Ilustración 7. Reunión Acueductos comunitarios CARDER ..................................................................... 23
Ilustración 8. Modelo Conceptual para la Definición de Puntos Calientes por Contaminación de Arsénico
del Municipio de Santa Rosa de Cabal ............................................................................................ 24
Ilustración 9. Monitoreo de Cuencas CARDER ....................................................................................... 26
Ilustración 10. Porcentaje de Seguimiento a Otorgamientos Ambientales en CARDER........................... 27
Ilustración 11. Áreas Protegidas y Reservas de la Sociedad Civil Departamento de Risaralda 2016 ....... 28
Ilustración 12. Curso básico de áreas protegidas del SIRAP EC............................................................. 30
Ilustración 13. Operativos en los Puesto de Control................................................................................ 30
Ilustración 14. Localización de los guaduales del Parque Recreacional Consotá - Pereira. ..................... 32
Ilustración 15. Hogar de Paso ................................................................................................................ 33
Ilustración 16. Búho Currucutú Liberado por CARDER. .......................................................................... 33
Ilustración 17. Jornadas de Recolección de Caracol Africano – Municipio La Virginia ............................. 34
Ilustración 18. Campaña “Yo soy Guardián ............................................................................................ 34
Ilustración 19. Gran Feria de Negocios Verdes Consumo Responsable – Centro Comercial Pereira Plaza
....................................................................................................................................................... 36
Ilustración 20. Habitantes Corregimiento de Villa Claret – Municipio de Santa Cecilia............................. 38
Ilustración 21. Mapa Humedales Año. .................................................................................................... 40
Ilustración 22. Intervenciones artísticas de amoblamiento urbano y señalética PLRO ............................. 41
Ilustración 23. Reconocimiento REGAR 2017 ........................................................................................ 42
Ilustración 24. Hectáreas de Reconversión de Sistemas Productivos en el Departamento de Risaralda,
Vigencia 2017. ................................................................................................................................ 43
Ilustración 25. Construcción de Estufa Eficiente Departamento de Risaralda. ......................................... 44
Ilustración 26. Vivero CARDER .............................................................................................................. 45
Ilustración 27. Dato comparativo promedio de Material articulado respirable menor a 10 micras PM-10 año
2016. Entre el Municipio de Pereira y Medellín. ............................................................................... 47
Ilustración 28. Plataforma del Sistema de Vigilancia de la Calidad del Aire, municipio de Dosquebradas.
....................................................................................................................................................... 48
Ilustración 29. Pruebas de ruido en establecimientos abiertos al público – Convenio CARDER – Municipio
de Pereira. ...................................................................................................................................... 48
Ilustración 30. Pruebas de ruido durante la “Jornada del día sin carro y sin moto” Municipio de Pereira.
2017 ............................................................................................................................................... 49
Ilustración 31. Prueba Isocinética en Chimeneas. Actividades realizadas en el control y seguimiento de
actos administrativos....................................................................................................................... 49
Ilustración 32. Análisis de Gases contaminantes en Buses de Servicio Público, mediante acuerdo con el
AMCO e Instituto de Movilidad de Pereira - Municipio de Pereira, de 2017. ..................................... 50
Ilustración 33. Línea de Atención Ciudadana para recibir denuncias por contaminación vehicular
“#NoMasBusesChimeneas”, ............................................................................................................ 51
Ilustración 34. Ajustes al Diseño Canalizado Quebrada Arenales Municipio de Belén de Umbría. ........... 57
Ilustración 35. Obras de estabilización, recuperación de cauce y mejoramiento integral sectores varios
municipios de Pereira – Quintas del Campestre .............................................................................. 58
4
Ilustración 36. Inicio de obras de estabilización, canalizado y saneamiento drenaje quebrada arenales
cabecera urbana del Municipio de Belén de Umbría ........................................................................ 58
Ilustración 37. Reunión Ajuste PGAR ..................................................................................................... 59
Ilustración 38. Mesa Ambiental Municipal 2017 ...................................................................................... 60
Ilustración 39. Página Web Sistema de Información Ambiental y Estadística SIAE ................................. 61
Ilustración 40. Capacitación Normas Legales Ambientales ..................................................................... 65
Ilustración 41. Jornadas de Capacitación a los Acueductos Rurales en Coordinación con las Oficinas
Verdes de los Municipios. ............................................................................................................... 66
Ilustración 42. Capacitaciones en materia ambiental realizadas por las Oficinas Verdes del Departamento.
....................................................................................................................................................... 67
Ilustración 43. Siembra de Árboles Municipio de Apía, 50 años Risaralda .............................................. 70
Ilustración 44. Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Vigencia 2016 ............................................. 70
Ilustración 45. Caminata Por el Día del Medio Ambiente. ....................................................................... 71
Ilustración 46. Jornadas de Siembra de Arboles ..................................................................................... 72
Ilustración 47. Celebración 30 años Parque Natural Tatamá .................................................................. 73
5
SIGLAS Y ACRÓNIMOS
AA: Autoridad Ambiental CIAT: Centro Internacional de Agricultu-
AGPS: Asociación Gestora de Proyec- ra Tropical
tos Sostenibles. CIFFRI: Comité Interinstitucional de
AGROSOLIDARIA: Confederación Fauna y Flora de Risaralda
Agrosolidaria Colombiana CIEAR: Comité Técnico Interinstitucio-
AIAF: Agricultura Familiar Colombia nal de Educación Ambiental para Risa-
AMCO: Área Metropolitana Centro Oc- ralda
cidente CMGRD: Consejos Municipales De Ges-
ANDI: Asociación Nacional de Empresa- tión Del Riesgo
rios de Colombia CODECTI: Consejo Departamental de
ANLA: Agencia Nacional de Licencias Ciencia, Tecnología e Innovación
Ambientales CODEGAR: Cooperativa de Ganaderos
APC: Agencia Presidencial para Coope- y Agricultores de Risaralda
ración Internacional COLCIENCIAS: Departamento Adminis-
ASDELFIARCA: Compañía Nacional de trativo de Ciencia Tecnología e Innova-
Empaques ción
ASOCARS Asociación de las Corpora- COMEDA: Comité Municipal de Educa-
ciones Autónomas Regionales ción Ambiental
ASOCOLFLORES: Asociación Colom- CONIF: Corporación Nacional de Inves-
biana de Exportadores de Flores tigación y Fomento Forestal
ASOAFA: Asociación de Amigos de la CORA: Corporación regional Agroeco-
Fauna y de la Flora. lógica
ASOPANELA: Asociación de Paneleros CORNARE: Corporación Autónoma Re-
ASOPRI: Asociación de Paneleros de gional de las Cuencas de los Ríos Ne-
Pueblo Rico. gro y Nare.
AUNAP: Asociación Nacional de Acui- CORPOARE: Corporación Área de Re-
cultura y Pesca serva Especial Minera
BANCO2: Estrategia de Pago por Servi- CORTOLIMA: Corporación Autónoma
cios Ambientales Regional del Tolima
CAF: Corporación Andina de Fomento CRIR: Consejo Regional Indígena de
CAMACOL: Cámara Colombiana de la Risaralda
Construcción CRQ: Corporación Autónoma Regional
CAR: Corporación Autónoma Regional del Quindío
CARDER: Corporación Autónoma Re- CVC: Corporación Regional del Valle del
gional de Risaralda Cauca
CIA: Centro de Interpretación Ambiental
6
DAGMA: Departamento Administrativo ICA: Instituto Colombiano Agropecuario
de Gestión del Medio Ambiente ICAU: Índice de Calidad Ambiental Ur-
DAMA: Departamento Administrativo del bana
Medio Ambiente IDEAM: Instituto de Hidrología, Meteoro-
DCS: Distrito de Conservación de Sue- logía y Estudios Ambientales de Colom-
los bia
DMI: Distrito de Manejo Integrado IE: Cálculo Índice de Escasez
DESINVENTAR: Base de Datos del In- IEASAP: Índice de Agua Subterránea
ventario Histórico de Desastres para Abastecimiento Público
ECC: Estrategia Complementaria de IIAP: Instituto de Investigaciones Am-
Conservación. bientales del Pacífico
EDS: Estaciones de Servicios IIED: El Instituto Internacional del Medio
EIS: Grupo de Investigación Ecología, Ambiente
Ingeniería y Sociedad IUA: Índice de Uso de Agua
EMRE: Estrategias de Respuesta a JAC: Junta de Acción Comunal
Emergencias KFW: Kreditanstalt für Wiederau-
EOT: Esquema de Ordenamiento Terri- fbau (Instituto de Crédito para la Re-
torial construcción o Banco de Crédito para la
ESE: Empresa Social del Estado Reconstrucción).
ESP: Empresa de Servicios Públicos MADS: Ministerio de Ambiente y Desa-
FAO: Food and Agriculture Organizati- rrollo Sostenible
on (Organización de las Naciones Uni- MAM: Mesas Ambientales Municipales
das para la Alimentación y la Agricultu- MASBOSQUE: Corporación para el
ra). manejo sostenible de los bosques
FEDEPANELA: Federación Nacional de MEN: Ministerio de Educación Nacional
Productores de Panela MOT: Modelo de Ocupación del Territo-
FEDIPETRÓLEO: Federación de Distri- rio
buidores de Derivados del Petróleo NRCC: Nodo Regional de Cambio Cli-
FENAVI: Federación Nacional de Avi- mático
cultores de Colombia NTCGP: Norma Técnica de Calidad en
FNP: Fondo Nacional de la Porcicultura la Gestión Pública
FR: Factor Regional OITEC: Observatorios de Inteligencia
FSC: Consejo Forestal, sigla en inglés Territorial Climática
FUNANDINA: Fundación Universitaria OMI: Organización Internacional para
del Área Andina los Migrantes
FUNIAS: Formato Único Nacional de ONG: Organizaciones No Gubernamen-
Inventario de Aguas Subterráneas tales
GEF: Fondo Mundial Ambiental de Na- OSC: Organizaciones de la Sociedad
ciones Unidas Civil
GIGAC: Grupo de Investigación de Ges- PAAL: Plan de Acción Ambiental Local
tión Ambiental CARDER PAP - PDA: Plantas de Aprovechamien-
ha: Hectáreas to – Plan Departamental de Aguas
IAvH: Instituto de Investigación de Re- PAPRS: Plantas de Aprovechamiento
cursos Biológicos Alexander Von Hum- de Residuos Sólidos
boldt
7
PBOT: Plan Básico de Ordenamiento PUEAA: Plan de Uso Eficiente del Aho-
Territorial rro del Agua.
PCA: Puestos de Control Ambiental Qda: Quebrada
PCB: Bifenilos Policlorados RAEE: Residuos de Aparatos Eléctricos
PDC: Plan de Contingencia. y Electrónicos
PDGCC: Plan Departamental de Ges- REDD+: La Reducción de Emisiones por
tión del Cambio Climático Deforestación y Degradación de bos-
PDRESPEL: Plan Departamental RES- ques
PEL REDOTUN: Red de Prestadores Turísti-
PGAR: Plan de Gestión Ambiental Re- cos de la Cuenca del Río Otún
gional REGAR: Reconocimiento a la Excelen-
PGIRS: Plan de Gestión Integral de Re- cia en la Gestión Ambiental de Risaralda
siduos Sólidos RESNATURA: Red Colombiana de Re-
PGIRESPEL: Plan de Gestión Integral servas Naturales de la Sociedad Civil
de Residuos Peligrosos RESPEL: Registro de Generadores de
PIMLC: Pacto Inter-sectorial por la Ma- Residuos o Desechos Peligrosos
dera Legal en Colombia RFP: Reservas Forestales Protectoras
PLRO: Parque Lineal del Río Otún RIBM: Red Iberoamericana de Bosque
PMIAS: Plan de Manejo Integral de Modelo
Aguas Subterráneas. RICCLISA: Red Interinstitucional de
PMAAS: Plan de Manejo Ambiental de Cambio Climático y Seguridad Alimenta-
Acuíferos ria de Colombia
PMGRD: Plan Municipal de Gestión de RRNN: Recursos Naturales
Riesgo de Desastres RS: Relleno Sanitario
PML: Producción más Limpia RUCOM: Registro Único para Comercia-
PNN: Parques Nacionales Naturales lizadores de Minerales
PNR: Parque Natural Regional SAN: Seguridad Alimentaria y Nutricio-
POMCA: Plan de Ordenamiento y Ma- nal
nejo de Cuencas SED: Secretaria de Educación Depar-
PORH: Plan de Ordenamiento del Re- tamental
curso Hídrico SEM: Secretaria de Educación Munici-
POT: Plan de Ordenamiento Territorial pal
PPGFC: Proyecto de Posicionamiento SGAT: Subdirección de Gestión Am-
de la Gobernanza Forestal en Colombia biental Territorial
PRAES: Proyectos Ambientales Escola- SGAS: Subdirección de Gestión Am-
res biental Sectorial
PRNV: Plan Regional de Negocios Ver- SIAE: Sistema de información Ambiental
des y Estadístico
PROCEDAS: Proyectos Ciudadanos de SIB: Sistema de Información de Biodi-
Educación Ambiental versidad de Colombia
PSMV: Plan de Saneamiento y Manejo SIDAP: Sistema Departamental de
de Vertimientos. Áreas protegidas
PTAR: Planta de Tratamiento de Aguas SIMAP: Sistema Municipal de Áreas
Residuales Protegidas
SIG: Sistema de Información Geográfica
8
SIGAM: Sistema De Gestión Ambiental
Municipal
SIRAP EC: Sistema Regional de Áreas
Protegidas Eje Cafetero
SISAIRE: Sistema de Información de
Calidad del Aire
SPG: Sistema Participativo de Garantías
de Risaralda
STAR: Sistemas de Tratamiento de
Aguas Residuales
SUIT: Sistema Único de Información de
Trámites
SVCA: Sistema de Vigilancia de la Cali-
dad del Aire
TU: Tarifa Unitaria Anual Tasa por Utili-
zación de Agua
TUA: Tarifa Tasa por Utilización de
Agua
TV: Televisión
UCP: Universidad Católica de Pereira
UNGRD: Unidad de Gestión de Riesgos
de Desastres.
UNISARC: Universidad de Santa Rosa
de Cabal
UPME: Unidad Administrativa Especial
del orden Nacional
UTP: Universidad Tecnológica de Perei-
ra
WCS: Wildlife Conservation Society
WWF: Word Wildlife Foud (Fondo Mun-
dial para la Naturaleza)
9INTRODUCCIÓN
Para la elaboración del presente informe se tuvieron en cuenta los referentes
suministrados por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible – MADS, en
particular lo relacionado con los siguientes criterios:
Coherencia Programática
El presente Informe es coherente con:
El Presupuesto de rentas y gastos con recursos propios de la CARDER para la
vigencia 2017 aprobado mediante Acuerdo No. 016 del 13 de diciembre de 2016,
Modificado por los Acuerdos No. 002, No.006 y No.008 del año 2017.
El Plan de Acción 2016-2019 “Risaralda Biodiversa, Sostenible y en Paz” fue
aprobado mediante Acuerdo No. 005 del 20 de abril de 2016 y modificado por los
Acuerdos No. 020 del 16 de diciembre 2016 y No.005 y No.013 de 2017.
El Plan Anual de Inversión de la vigencia 2017, el cual fue adoptado mediante
Resolución No. 3379 del 21 de diciembre de 2016, conservando la estructura de
presentación de los programas y proyectos definidos; en esto contiene además,
el reporte del presupuesto ejecutado frente al programado (metas financieras)
para la vigencia. Todo lo anterior permite apreciar el cumplimiento en la
ejecución de las metas físicas y presupuestales con respecto a lo programado
para la vigencia.
Articulación con las metas
El informe evalúa de manera integral el desempeño de la CARDER en la
vigencia 2017 con relación a las metas propuestas para el año 2017 del
cuatrienio 2016-2019, teniendo en cuenta lo siguiente:
• La articulación entre programas, proyectos y metas.
• Los programas y proyectos tienen definidas las metas físicas y financieras a
alcanzar en la vigencia 2017.
Criterios de Autonomía Regional en los Criterios de Gestión
El informe se ajusta a los referentes establecidos por el Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible - MADS, manteniendo un criterio de autonomía al haceralgunos ajustes que se consideraron necesarios y adicionar componentes que
permiten darle mayor integralidad.
Componentes Obligatorios
El informe contiene dos (2) componentes definidos por el MADS, elcomponente
estructural que contemplan la estructura programática de programas y proyectos
definidos en el Plan de Acción 2016-2019, incluida la ejecución de la inversión, y
los indicadores mínimos de gestión, este último según lo contemplado en la
Resolución 667 de 2016, el segundo componente es el de seguimiento, el cual
corresponde a las matrices que resumen la gestión de la Corporación en el
periodo a evaluar.
111. COMPONENTES ESTRUCTURALES
1.1 PRESENTACIÓN
El Director General de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda – CARDER,
presentó su “Plan de Acción 2016-2019, “Risaralda Biodiversa, Sostenible y en Paz””
ante el Consejo Directivo, logrando su aprobación mediante el Acuerdo No. 005 del 20
de abril de 2016.
Mediante Acuerdo 016 del 13 de diciembre de 2016 se aprobó el Presupuesto de rentas
y gastos con recursos propios de la CARDER para la vigencia 2016, en este marco se
adoptó mediante resolución Resolución No. 3379 del 21 de diciembre de 2016 el Plan
Anual de Inversión de la vigencia 2017.
En éste contexto, se llevó a cabo la gestión institucional en la vigencia 2017, guardando
la coherencia programática de los 6 Programas y 24 proyectos plasmados y aprobados
en el Plan de Acción 2016-2019.
Bajo ésta estructura a continuación, se presentan los resultados del seguimiento de las
actividades realizadas por la Corporación para dar cumplimiento a la ejecución de su
gestión a través de los programas y proyectos propuestos; los resultados plasmados en
el presente documento dan cuenta de las acciones emprendidas por la institución en
cabeza de los servidores públicos que hacen parte de la misma y que con ahínco y
entusiasmo trabajan por una Risaralda Biodiversa, Sostenible y en Paz.
La consolidación y presentación del avance de gestión para el año 2017, se dio gracias
a la participación de todas las dependencias de la entidad, bajo la coordinación de la
Oficina Asesora de Planeación, dando cumplimiento a lo establecido en el Decreto 1076
de 2015, Resolución 667 de 2016 y demás instructivos, guías y formatos emanados del
MADS para tal fin.
El presente informe es presentado ante el Consejo Directivo de la CARDER el 20 de
febrero de 2018, y aprobado mediante Acuerdo No.002 del 2018.
1.2 REPORTE DE GESTIÓN
De acuerdo con la metodología diseñada por el MADS para realizar el seguimiento a las
metas físicas, se presenta la ejecución en dos sentidos: uno, a partir del cumplimiento
12de las metas físicas y otro, que refleja el cumplimiento de la ejecución presupuestal
sobre lo programado, los datos plasmados en este informe corresponden a la ejecución
de los programas y proyectos durante la vigencia 2017.
Tras el reporte, consolidación, evaluación y ajustes respectivos se obtuvo un avance en
la gestión para la vigencia 2017, en el porcentaje de cumplimiento de las metas físicas
llegó a un 94% de ejecución, mientras que, en la ejecución financiera se alcanzó un
83.8%.
1.2.1 DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS VIGENCIA 2017
PROGRAMA I. Planificación del Territorio con Criterios de Sostenibilidad,
Adaptación y Mitigación al Cambio Climático.
Tiene como objetivo formular e implementar instrumentos armonizados de planificación
que orienten los procesos de uso, ocupación, aprovechamiento, transformación e inte-
gración del territorio del departamento de Risaralda incorporando la adaptación y miti-
gación del cambio climático. Este programa alcanzó una ejecución física del 99% y un
avance financiero del 92,1% a través de los siguientes proyectos con las siguientes
acciones:
Proyecto 1.1 Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas del departamento
Ajustar tres (3) POMCAS (Campoalegre, Otún y La Vieja) y Formular un (1) POMCA
(Risaralda)
Dada la preocupación del MADS por el deterioro ambiental de la cuencas hidrográficas
del país, en el año 2015 adelantó gestiones con el Fondo de Adaptación para financiar
la formulación y ajuste de los Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográfi-
cas (POMCA) de cuencas priorizadas. El POMCA es el planeamiento del uso y manejo
sostenible de sus recursos naturales renovables, de manera que se consiga mantener o
restablecer un adecuado equilibrio entre el aprovechamiento económico de tales recur-
sos y la conservación de la estructura físico-biótica de la cuenca y particularmente de
sus recursos hídricos.
En este sentido, La CARDER en cumplimiento de lo anterior y del régimen de transición
establecido en el Decreto 1640 de 2012 (compilado en el Decreto 1076 de 2015), priori-
zó cuatro cuencas: Cuenca Río Otún, Cuenca Río Risaralda, Cuenca Río Campoalegre
y Cuenca Río La Vieja
13Ilustración 1. POMCA Departamento de Risaralda
Fuente: SIAE CARDER
En el año 2017 se concluyó el proceso de actualización del Plan de Ordenación y Ma-
nejo de la Cuenca Hidrográfica del Rio Otún aprobado mediante Resolución 1560 del
11 de diciembre de 2017; de igual manera se concluyó la Formulación Plan de Orde-
nación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Rio Risaralda aprobado mediante Reso-
lución 1678 del 20 de diciembre de 2017 de CARDER.
Es importante resaltar que el POMCA del Río Otún fue el primero del país en ser adop-
tado, entre los 60 financiados por el Fondo de Adaptación y el POMCA del Río Risaral-
da, el primero en ser adoptado e incluye el proceso de Consulta previa con las comuni-
dades indígenas de Flor del Monte de Belén de Umbría y Embera Chamí de Guática,
siendo ejemplo ambos a nivel nacional.
Por otro lado continúa el ajuste del POMCA del río La Vieja que lidera la CRQ, el cual
se encuentra en revisión y ajuste la Fase de Formulación para proceder a su aproba-
ción.
14Con respecto al ajuste del POMCA del Río Campoalegre, el cual se ejecuta en conve-
nio con Corpocaldas, cuenta con la adjudicación del Concurso de Méritos con el objeto
“Ajustar (formular) la fase de aprestamiento y generar el componente de gestión del
riesgo, del Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca Hidrográfica del Rio Campoale-
gre (Código de cuenca 2613-02)", consultoría que iniciará en el mes de enero del 2018.
Por último, en convenio con la Gobernación de Risaralda se realizó el primer Encuentro
Regional de Consejos de Cuenca de Risaralda (Cuencas Otún, Risaralda y La Vieja en
el Santuario de Fauna y Flora Otún Quimbaya los días 4 y 5 de diciembre, el encuentro
cumplió el propósito de servir de espacio de formación e integración con estos gestores
del territorio que serán el apoyo de las Corporación en la implementación de los POM-
CAS.
Proyecto 1.2 Adaptación y mitigación para un territorio más resiliente y menos vulnera-
ble frente a la variabilidad del cambio climático.
Implementar acciones de investigación en marco de las proyecciones y comportamien-
tos del clima para priorizar medidas de adaptación.
En este marco, se actualizó y ajustó el Documento del Portafolio de Medidas para la
Adaptación a la Variabilidad y al Cambio Climático del Sector Agropecuario en
Risaralda, a partir de documentos de análisis y de las fichas de los talleres de expertos
del año 2016, de la información recopilada por la Política Nacional de Cambio Climático,
AVA: Desarrollo compatible con el clima en el sector agrícola del Alto Cauca colom-
biano, del Análisis de la vulnerabilidad del sector agropecuario a la variabilidad climática
en los municipios de Apia, Balboa y Belén de Umbría, y demás herramientas para la
gestión del cambio climático.
Se aunaron esfuerzos con la UTP con el propósito de realizar dos Perfiles Climáticos
Territoriales para la Gestión del Cambio Climático desde el Ordenamiento Territorial
Municipal, en este sentido se consolidó y analizó la información cartográfica e histórica
sobre eventos asociados a variabilidad climática y se realizaron los perfiles climáticos
territoriales para los Municipios de Dosquebradas y Marsella.
Adicionalmente, en convenio con el Departamento de Risaralda se realizaron los Perfi-
les Climáticos Territoriales para la Gestión del Cambio Climático desde el Ordenamiento
Territorial Municipal, de los Municipios de Guática y Pueblo Rico.
Implementación de procesos de gestión del cambio climático en el marco del Plan De-
partamental de Gestión del Cambio climático y de los lineamientos nacionales y locales
en materia de cambio climático
En este sentido la CARDER firmó el convenio N. 081 entre CARDER y El Instituto Inter-
nacional del Medio Ambiente (IIED), con el objeto aunar esfuerzos de cooperación para
15la implementación del proyecto "Un enfoque participativo de toma de decisiones hacia
la resiliencia al clima y desarrollo urbano inclusivo en américa latina" para la ciudad de
Dosquebradas Como resultado del proyecto se obtuvo un portafolio de medidas para la
resiliencia, el cual ha sido construido de manera participativa con actores locales e insti-
tucionales del Municipio de Dosquebradas y esboza una serie de acciones a desarrollar
enfocadas en la reducción de la vulnerabilidad asociada a los impactos del cambio cli-
mático, el portafolio incluye tres fichas de proyectos:
• Recuperación de relictos boscosos y corredores biológicos, en zona de expan-
sión urbana para la adaptación a la variabilidad y cambio climático,
• Fortalecimiento y conformación de veedurías ciudadanas para la formulación y
aplicación del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) y el cumplimiento de la
normatividad ambiental en el municipio de Dosquebradas
• Programa de estímulos y sanciones para el manejo adecuado de residuos sóli-
dos y el cuidado de fuentes hídricas en el municipio de Dosquebradas,
Cerrando está iniciativa, la CARDER participó en el taller Reflexiones Sobre Planea-
miento Participativo e Implementación de Acciones para la Resiliencia al Clima, el cual
se llevó a cabo en la ciudad de Panamá, y se nutre de los resultados del proyecto “Pla-
neamiento participativo para la resiliencia al clima en ciudades pequeñas e intermedias
de América Latina”, implementado en la ciudad de Dosquebradas y liderado por un
consorcio formado por el Instituto Internacional de Medio Ambiente y Desarrollo, IIED –
América Latina.
Ilustración 2. Taller Reflexiones sobre planeamiento participativo e implementación de acciones para la resi-
liencia al clima, Ciudad de Panamá
En las instalaciones de la Corporación se llevó a cabo el foro “Resultados Red Ricclisa
y fortalecimiento del Nodo Regional de Cambio Climático y Seguridad Alimentaria, en el
cual se presentaron los avances de los cinco proyectos que adelanta la red, Fortaleci-
miento y Articulación de la Red, Gestión de la Información y Conocimiento Sobre el
Cambio Climático, Monitoreo y Evaluación del Recurso Hídrico, Dinámicas de Cobertura
16y Sistemas de Producción e Intercomparación de Modelos de Predicción de Crecimien-
to y Producción de Cultivos; con el fin de encontrar alternativas en la cuenca alta del río
Cauca (1.360 km), cuenca que se encuentra amenazada por la variabilidad y el cambio
climático e impacta sectores como el agropecuario los cuales son fuente de seguridad
alimentaria en el departamento.
Ilustración 3. Foro Resultados Red Ricclisa y Fortalecimiento del Nodo
Regional de Cambio Climático y Seguridad Alimentaria
Se realizó acompañamiento y asesoría técnica a las 14 administraciones Municipales
para la articulación de los procesos de gestión del cambio climático y gestión del riesgo
en los instrumentos de planificación de Plan Municipal de Desarrollo (PMD), Plan Mu-
nicipal de Gestión de Riesgo de Desastres (PMGRD) y los Planes de Ordenamiento
Territorial (POT)
Por último, en convenio con la UTP, se adelantan acciones en la Actualización de los
componentes diagnósticos, acción y de seguimiento del Plan Departamental de Gestión
del Cambio Climático (PDGCC). En la vigencia se presentaron los resultados de la ac-
tualización del componente diagnóstico del PDGCC.
Ejecución del plan operativo anual en el marco del fortalecimiento interinstitucional y el
Plan de acción del Nodo de cambio climático Eje Cafetero 2014-2019
Una de las acciones de fortalecimiento se enfocaron en la participación en el Foro In-
ternacional: Climate Change ¿What es nuestro rol? Event organized by CDP, Funda-
ción Konrad Adenauer y Fundación Natura, el día 09 de Marzo en la ciudad de Santiago
de Cali.
17Como estrategia de comunicación se estructuro y se coordinó, el programador CAR-
DER 2017-2018, el cual incluye las fotos del concurso de fotografía “Dale la vuelta al
Cambio climático” y la Cartillas “Información y difusión sobre variabilidad y cambio cli-
mático Preparándonos para el cambio climático”, la cual contiene imágenes para colo-
rear y jugar sobre variabilidad y cambio climático.
Proyecto 1.3 Ordenamiento Territorial Municipal armonizado con las Determinantes
Ambientales
Asistir técnicamente a los 14 Municipios del departamento de Risaralda en la revisión
y ajuste de los planes de ordenamiento territorial y formulación de los instrumentos de
planificación intermedia, para la incorporación de determinantes ambientales, así como
en el seguimiento a la implementación del componente programático
Las Determinantes Ambientales son normas de superior jerarquía que los municipios
deben tener en cuenta para la elaboración y adopción de los planes de ordenamiento
territorial, los cuales se relacionan con la conservación y protección de los recursos na-
turales y el medio ambiente, así como en la prevención de riesgos naturales. Los Pla-
nes de Ordenamiento Territorial son instrumentos para orientar la transformación, ocu-
pación y utilización de los espacios geográficos, buscando su desarrollo socio económi-
co y teniendo en cuenta las necesidades e intereses de la población, las potencialida-
des del territorio y la armonía con el medio ambiente.
Ilustración 4. Criterios de Reglamentación POT
18Durante la vigencia 2017 La CARDER, asesoró técnicamente a los 14 municipios de
Risaralda, para la adecuada incorporación de las determinantes ambientales en los
procesos de revisión de los instrumentos de planificación territorial (Plan de Ordena-
miento Territorial (POT), Plan Básico de Ordenamiento Territorial (PBOT) y Esquema de
ordenamiento Territorial EOT) y en los instrumentos de planificación intermedia (planes
parciales).
Realizar el ajuste, adopción y socialización de las determinantes ambientales
A través de un trabajo coordinado y articulado con los actores del departamento de Ri-
saralda, se adoptó el ajuste de las Determinantes ambientales, mediante Resolución
1753 del 29 de Diciembre de 2017, para lo cual se evaluaron los temas de Estructura
Ecológica, Gestión Integral del Recurso Hídrico, Gestión Integral del Riesgo, Residuos
Sólidos, Clasificación del Suelo, Espacio Público, Ordenamiento del Suelo Rural, Mine-
ría, Manejo de la información cartográfica, Articulación de los instrumentos de Planifica-
ción, Cambio Climático y Calidad del Aire.
Para la socialización de las mismas se crearon espacios como talleres, mesas de traba-
jo y reuniones con los actores implicados en la adopción de las determinantes Ambien-
tales tales como los municipios del departamento, el Ministerio de Ambiente y Desarro-
llo Sostenible, el Comité Técnico de Gestión Integral y Ordenamiento Ambiental, el No-
do Regional de Cambio Climático, SIRAP Eje Cafetero y las Corporaciones Eje Cafete-
ro grupo de POMCAS y grupo de ordenamiento territorial.
PROGRAMA 2: GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO
Este programa pretende contribuir a la sostenibilidad ambiental en el uso y aprovecha-
miento del recurso hídrico en términos de calidad y cantidad con el fin de atender los
requerimientos sociales, económicos y ambientales del departamento. En esta gestión
integral del recurso hídrico la Corporación alcanzó una ejecución financiera del 90,6% y
la ejecución física alcanzó el 89% resaltando los siguientes proyectos:
19Proyecto 2.1 Gestión de la oferta del recurso hídrico
Ilustración 5. Hectáreas de Reforestación en Cuencas del Departamento de Risaralda, Vigencia 2017.
FUENTE: SGAT
Implementar acciones de recuperación en microcuencas abastecedoras
Como acciones en la recuperación de microcuencas abastecedoras se adelantó la de-
limitación de las zonas forestales protectoras en el departamento de Risaralda. Por lo
cual se priorizaron las Zona Forestal Protectora (ZFP) junto con las alcaldías municipa-
les, tomando como base el listado de acueductos que tuvieron problemas por desabas-
tecimiento y racionamiento de sus fuentes hídricas durante el fenómeno de "El Niño",
socializado por el Consejo Departamental de la Gestión del Riesgo de Desastres.
En este sentido se legalizaron 81,2636 ha de Zonas Forestales Protectoras, para la
vigencia 2017, así: Apia (11,986), Belén de Umbría (6,9734), Guática (2,7172),
La Celia (3,2866), Quinchía (2,438), Marsella (7,7213), Mistrató (42,7156)
Santa Rosa (3,1712) y Santuario (0,2543).
Se ejecutaron convenios interadministrativos del año 2016 con diferentes Empresas de
Servicios Públicos municipales para reforestación y cerramiento de áreas forestales
protectoras, lográndose la reforestación de 64,16 Ha, el cerramiento de 17.308 metros
de zona forestal protectora.
Para el año 2017 se aprobaron 36,08406 ha de suelos de protección distribuidos así:
Balboa (2,34 ha), Belén de Umbría (26,199 ha), Mistrató (1,10306 ha), Apía (1,9 ha) y
Pueblo Rico (4,542 ha).
20Implementar acción de recuperación en cuencas con POMCA
Se concertaron las acciones a ejecutar en las cuencas con POMCA en los diferentes
municipios del departamento en cumplimiento del Plan de Acción Institucional para la
vigencia 2017.
Para lo cual se legalizaron 29,9071 ha de demarcación de Áreas Forestales Protec-
toras para la vigencia 2017, así: Apía (0,4196), Balboa (7,9954), Belén de Umbría
(6,4216), Dosquebradas (3,6231), Guática (0,2467), La Celia (1,8908), Pereira (6,0927),
Santa Rosa de Cabal (2,0422) y Santuario (1,175).
Se ejecutaron convenios interadministrativos del año 2016 con las Empresas de Servi-
cios Públicos de Marsella y Santa Rosa de Cabal para recuperación de fuentes abaste-
cedoras, logrando la reforestación de 73,25 Ha y el cerramiento de 25.811 metros
de zona forestal protectora.
En Convenio con la Federación Nacional de Cafeteros-Comité Departamental de Cafe-
teros de Risaralda se realizaron delimitaciones y cerramiento de 4,1 ha en nacimientos
de agua, Adecuación de siete (7) beneficiaderos ecológicos en igual número de fincas
en la microcuenca La Esmeralda municipio de Santuario.
Para el año 2017 se aprobaron 63,368 ha de suelos de protección distribuidos en los
siguientes municipios: Dosquebradas (16,503 ha), Pereira (40,516 ha) y Santa Rosa
de Cabal (6,349 ha).
Proyecto 2.2 Gestión de la demanda del recurso hídrico
Determinar el índice de escasez en la desembocadura de unidades hidrográficas del
Departamento.
El índice de escasez refleja la relación entre la oferta y la demanda del agua incluyendo
las reducciones necesarias para mantener la salud de la fuente abastecedora, es por
ello que la CARDER en el marco del establecimiento de la tarifa unitaria por utilización
del agua (TUA) para la vigencia 2016, realizó el cálculo del índice de escasez de 98
unidades hidrográficas del departamento en el mes de marzo de 2017.
Reglamentar corrientes priorizadas
Aunando esfuerzo con el MADS, la CARDER firmó el convenio 377 de 2017 con el fin
de realizar la validación de la metodología de estimación de caudal ambiental en el pro-
ceso de reglamentación del uso de las aguas del río Quinchía y sus principales tributa-
rios ubicado en el departamento de Risaralda, como insumo para la administración del
recurso hídrico; en este marco se realizó convenio con la UTP con el propósito de llevar
21a cabo la validación de la metodología para la estimación del caudal ambiental en la
reglamentación del uso de las aguas del río Quinchía y sus principales tributarios.
En el desarrollo de este convenio se generó el documento técnico de Reglamentación
del Río Quinchía y sus principales tributarios; el proceso está pendiente de superar la
Consulta Previa para su posterior publicación y adopción.
Se adoptaron las Resoluciones 1727, 1728 y 1729, 1730, 1731, 1732, 1733 y 1734 de
2017 para la reglamentación de la Quebrada Dosquebradas y sus principales tri-
butarios (una por cada microcuenca); en este contexto, se presentaron las resolucio-
nes para la adopción de la reglamentación de las corrientes de las cuencas de la que-
brada Dosquebradas y el río Totui de acuerdo a los estudios proporcionados con el
Convenio 238 de 2016 y la experticia técnica y profesional del grupo de Recurso hídrico
de la Corporación. Esta adopción reglamentó 501 corrientes en el departamento de Ri-
saralda.
Implementar la gobernanza del agua en los acueductos comunitarios afectados por el
fenómeno de El Niño
Se realizó el "FORO AGUA, GOBERNANZA Y CAMBIO CLIMATICO", como un espa-
cio de participación donde tanto los ponentes como los asistentes compartieron las
buenas prácticas y algunos de los conflictos que a nivel de los acueductos que se está
generando alrededor de la gestión integral del recurso hídrico, así como a las problemá-
ticas que se puedan derivar de su manejo.
Ilustración 6. Foro Agua, Gobernanza y Cambio Climático.
Se realizó el apoyo al fortalecimiento administrativo y operacional de los acueductos
priorizados por el fenómeno del niño, entre estas actividades tenemos: formulación del
formato de registro de conflictos asociados al agua y el diseño del proceso de dialogo y
abordaje del conflicto, con base en documento guía del Ministerio de Ambiente y Desa-
rrollo Sostenible; estos insumos se realizaron a través del trabajo interdisciplinario e
Interinstitucional.
22Ilustración 7. Reunión Acueductos comunitarios CARDER
En este mismo contesto se apoyaron 24 jornadas de la Mesa Interinstitucional del Agua
del Departamento de Risaralda, enfocadas a la atención de los acueductos comunita-
rios rurales, para tomar medidas de solución frente a la transformación del conflicto
asociado a la calidad del agua; de estas jornadas 7 fueron jornadas de unificación de
base de datos a nivel Interinstitucional, en los Municipios de: Apia, Balboa, Belén de
Umbría, Santuario, Quinchía, Marsella y Guática, 5 jornadas de fortalecimiento adminis-
trativo y 5 jornadas de capacitación para la gestión de trámites, más 7 jornadas de
acompañamiento a los líderes de los acueductos comunitarios para realizar los respec-
tivos tramites de concesión de agua y permisos de ambientales de los acueductos, de
lo cual se obtuvo 86 radicados.
Se realizó acompañamiento a líderes de acueductos comunitarios, para transformación
de conflictos, desde una óptica Interdisciplinaria e Interadministrativa, con lo cual se
lograron atender 102 acueductos rurales afectados por el fenómeno del niño del año
2015.
Ejecutar las actividades de evaluación, seguimiento y control al uso y aprovechamiento
del recurso hídrico
Es una de las principales acciones que genera la CARDER como Autoridad Ambiental
en el departamento, y durante el año 2017 realizó:
120 actividades de evaluaciones de solicitudes de Concesiones de Agua (super-
ficial y subterránea), PUEAA.
195 actividades de seguimiento y control a los otorgamientos ambientales asig-
nados (Concesiones superficial y subterránea, PUEAA)
23 12 jornadas de Gobernanza del Agua dirigida a acueductos rurales en los muni-
cipios de Apia, Santuario, Belén de Umbría, Quinchía, Balboa, Marsella, Guática.
Jornadas de socialización dirigida a acueductos rurales sobre lineamientos
PUEAA en los municipios de Dosquebradas, Guática, Balboa, Pereira.
Implementar el plan de manejo de aguas subterráneas; avanzar en su ajuste y amplia-
ción en el Departamento.
Elaboración del Modelo Hidrogeológico Conceptual del Departamento de Risaralda, con
la respectiva recopilación de información existente (Geología 1:100.000 del SGC, Geo-
logía más detallada en Documentos de POMCA y ERA) usando como metodología el
Plan de Manejo Ambiental de Acuíferos 2014, se obtuvo como insumo fundamental la
nueva imagen de RADAR (Altimetría) ALOS-PalSAR, con píxel de resolución a 12.5m la
cual aumenta el detalle de las características topográficas y de relieve de todo el Depar-
tamento. Adicionalmente con la ayuda de las salidas de campo por evaluaciones se ha
podido avanzar en la comprensión a detalle de las unidades geológicas presentes en la
región, y todo lo que involucra su condicionamiento hidráulico (Manantiales, zonas de
recarga, zonas de tránsito y descarga de los acuíferos).
Ilustración 8. Modelo Conceptual para la Definición de Puntos Calientes por Contaminación de Arsénico del
Municipio de Santa Rosa de Cabal
Las Evaluaciones del Recurso Hídrico Subterráneo se han llevado a cabo teniendo co-
mo fundamento técnico-científico el Acuerdo 029 de 2011, el cual es resultado del Plan
Manejo Integral de Aguas Subterráneas PMIAS-2007, en donde se puede zonificar
aquellas zonas de buena producción hídrica y su condición respectiva de vulnerabilidad
y demás determinaciones.
Se elaboró la evaluación de aguas Subterráneas para la definición de JURISDIC-
CIÓN_ACUÍFEROS (PMAAS).
24Se realiza la instalación de 3 sensores de presión en los piezómetros de monitoreo de
aguas subterráneas los cuales son operados por la UTP en el marco del convenio 307
de 2017.
Proyecto 2.3 Gestión de la calidad del recurso hídrico
Realizar la evaluación, aprobación, seguimiento y control a la formulación y ejecución
de los Planes de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (15 PSMV)
Se realizó la evaluación de Autodeclaraciones y Determinación de Cargas para el cobro
de la Tasa Retributiva por Vertimientos puntuales a cuerpos de agua (período 2016) a
(15) PSMV integrada a la Resolución 374 de 2017, a través de la cual se establece el
Factor Regional, para efectos del cobro de la Tasa Retributiva.
Apoyar la ejecución de obras de saneamiento hídrico urbano
Se legalizó Convenio con la Empresa Pública Municipal de Quinchía E.S.P, para ejecu-
tar obras de optimización de las redes de alcantarillado para la mitigación de riesgos en
los sectores de Primero de Mayo, Niño Jesús, Calle Larga y Coliseo.
Apoyar la ejecución de 100 obras de saneamiento hídrico en áreas rurales
A través del Convenio interadministrativo 390 de 2017 suscrito entre la Promotora de
Vivienda de Risaralda y La CARDER, se adelanta la construcción de 125 sistemas de
tratamiento de aguas residuales domesticas (STARD) para la vigencia 2017, así: ( Apia
(13), Pueblo Rico (9), Santuario (10), La Celia (23), Pereira (20), Marsella (14), Santa
Rosa de Cabal (10), Belén de Umbría (3), Mistrató (11) y Guática (3)), el cual fue adi-
cionado con recursos del Departamento de Risaralda y el Municipio de La Celia.
En la vigencia se construyeron 62 STARD en los municipios de: Marsella, Pereira, San-
ta Rosa de Cabal, Guática, La Celia, Belén de Umbría, Mistrató, Pueblo rico y Santua-
rio; según el diseño institucional aprobado mediante la resolución 3814 de 2013 siste-
ma de tratamiento de aguas residuales domesticas de 2000 litros.
Realizar 1 estudio para el ordenamiento del recurso hídrico en corrientes priorizadas
Se realizó el estudio de balance hídrico, oferta y demanda del recurso hídrico, como
primera fase del Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico de la cuenca del río Cam-
poalegre, en convenio con Corpocaldas, CEHC y la Universidad Nacional.
Igualmente, se realizó el estudio para el establecimiento de las metas de carga conta-
minante para el quinquenio años 2018-2022 determinando los objetivos de calidad de
25las corrientes del departamento que no cuentan con PORH 2018-2027 (Plan de Orde-
namiento del Recurso Hídrico) a través del Convenio 336 de 2017.
Ejecutar el programa de monitoreo y evaluación de la calidad del recurso hídrico
Durante lo corrido del año 2017 se realizó monitoreo de calidad y cantidad y control
ambiental en 58 unidades hidrográficas en el departamento.
En las labores de seguimiento y control de vertimientos líquidos, se caracterizaron las
siguientes Industrias: Porcícola San Antonio, PTAR La Celia, Cartones y Papeles de
Risaralda, Papeles Regionales, planta de beneficio OINC, planta de sacrificios (Frigo-
tun, la Virginia, Santa Rosa), COATS Cadena, Porcícola San Martin, Planta de sacrifi-
cio de aves Zarpollo (San Marino), Relleno sanitario La Glorita, Comestible la Rosa S.A,
Pes Fresco S.A, Ingenio del Risaralda, Papeles Nacionales, Busscar de Colombia,
Americana de Curtidos, Manufacturera INCOCO, de Jugos Hit Postobon Pereira, ha-
cienda gavilanes, Hotel Sonesta, Porcícola Avilonia, Termales de Santa Rosa , Planta
de sacrificio de Quinchía, Postobón Dosquebradas, Triturados y Concretos, Agregados
de Occidente, planta de sacrificio Operadora Avícola (Pimpollo).
En el manejo de aguas subterráneas se realizó monitoreo de calidad a 28 pozos pro-
fundos que hacen parte de la red de monitoreo del acuífero Pereira – Dosquebradas
Ilustración 9. Monitoreo de Cuencas CARDER
Ejecutar las actividades de evaluación, seguimiento y control a otorgamientos ambienta-
les del recurso hídrico.
En cabeza de la Subdirección de Gestión Ambiental Sectorial se realiza el control, eva-
luación y seguimiento a los otorgamientos del recurso hídrico, los cuales son asignados
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