INFORME DE AVANCE DE EJECU- CIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 2016-2019 "RISARALDA BIODI-VERSA, SOSTENIBLE Y EN PAZ" I SEMESTRE VIGENCIA 2017 - Corporación ...
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Corporación Autónoma Regional de Risa-
ralda CARDER
INFORME DE AVANCE DE EJECU-
CIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
2016-2019 “RISARALDA BIODI-
VERSA, SOSTENIBLE Y EN PAZ” I
SEMESTRE VIGENCIA 2017
Plan de Acción 2016-2019
CONSEJO DIRECTIVO CARDER 2017
SIGIFREDO SALAZAR OSORIO
Presidente del Consejo Directivo Gobernador Departamento de Risaralda
MARIA ISABEL MEJÍA MARULANDA
Representante del Presidente de la República
OMAR GUEVARA
Representante del Ministro de Ambiente y Desarrollo Sostenible
EVERARDO OCHOA
Alcalde del Municipio de Santuario
FERNANDO MUÑOZ
Alcalde del Municipio de Dosquebradas
FRANCISCO JAVIER MEDINA
Alcalde del Municipio de Mistrató
JORGE HUMBERTO ARBOLEDA
Alcalde del Municipio de Apía
CESAR ARANGO ISAZA
Representante del Sector Privado
DIEGO ALONSO MEJÍA VÁSQUEZ
Representante del Sector Privado
LUIS CARLOS ORDOÑEZ PINZÓN
Representante de las ONG´s Ambientales
MARIO JIMENEZ JIMENEZ
Representante de las ONG´s Ambientales
LEONARDO FABIO SIAGAMA
Representante Comunidades Indígenas
EDUARDO CUENUT
Representante de las Comunidades Negras
1
COMITÉ DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN DE LA CARDER
JAIRO LEANDRO JARAMILLO RIVERA
Director General
LUIS ARTURO ARROYAVE MARTÍNEZ
Asesor de la Dirección
MARTHA MÓNICA RESTREPO GALLEGO
Jefe Oficina Asesora de Planeación
MARTIN ALONSO RESTREPO OSORIO
Jefe Oficina Asesora de Jurídica
CARLOS ANCIZAR ARCILA RIOS
Jefe Oficina de Control Interno
VICENTE GALVIS HERRERA
Secretaria General
BEATRIZ HELENA SILVA
Subdirector de Gestión Ambiental Sectorial (E)
JULIO CESAR ISAZA RODRIGUEZ
Subdirector de Gestión Ambiental Territorial
EQUIPO DE TRABAJO PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL INFORME.
COORDINACIÓN GENERAL:
MARTHA MÓNICA RESTREPO GALLEGO - Jefe Oficina Asesora de Planeación (OAP)
GRUPO NÚCLEO:
HÉCTOR FABIO LONDOÑO – Profesional Especializado Secretaría General
CILIA INÉS HOGUÍN BEJARANO – Profesional Especializado OAP
DIANA YIZETH VARGAS RAMÍREZ– Profesional Especializado OAP
GRUPO DE APOYO TÉCNICO:
Funcionarios CARDER
2
TABLA DE CONTENIDO
SIGLAS Y AGRONIMOS ..................................................................................................................................... 5
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................... 9
1. COMPONENTES ESTRUCTURALES............................................................................................................11
1.1 PRESENTACIÓN ...........................................................................................................................11
1.2 REPORTE DE GESTIÓN .................................................................................................................11
1.2.1 DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS VIGENCIA 2017 ..................................................12
1.3 OTROS INFORMES .............................................................................................................................42
1.3.1 HECHOS DESTACADOS DE LA GESTIÓN ADELANTADA EN LA VIGENCIA 2017 ...................................42
1.3.2 SEGUIMIENTO ACTIVIDADES POR EJECUTAR VIGENCIA 2016 ..........................................................44
2. COMPONENTES DE SEGUIMIENTO ..........................................................................................................47
2.1 MATRIZ DE SEGUIMIENTO, I SEMESTRE VIGENCIA 2017:....................................................................47
2.2 REPORTE DEL ESTADO PRESUPUESTAL: .............................................................................................61
ANEXO 1. Formatos Informe de Gestión SINA, ...................................................................................67
3
TABLA DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1. Mesa de Trabajo ajuste POMCA Río Otún ........................................................................ 12
Ilustración 2. Foro Resultados Red Ricclisa y Fortalecimiento del Nodo ................................................. 14
Ilustración 3. Foro Agua, Gobernanza y Cambio Climático. .................................................................... 17
Ilustración 4. Reunión Acueductos comunitarios CARDER ..................................................................... 18
Ilustración 5. Modelo Conceptual para la Definición de Puntos Calientes por.......................................... 19
Ilustración 6. Monitoreo de Cuencas CARDER ....................................................................................... 20
Ilustración 7. Operativos en los Puesto de Control.................................................................................. 22
Ilustración 8. Búho Currucutú Liberado por CARDER. ............................................................................ 23
Ilustración 9. Campaña “Yo soy Guardián .............................................................................................. 24
Ilustración 10. Habitantes Corregimiento de Villa Claret – Municipio de Santa Cecilia............................. 26
Ilustración 11. Plazoleta Sesquicentenario – PLRO, Municipio de Pereira .............................................. 28
Ilustración 12. Reconocimiento REGAR 2017 ........................................................................................ 30
Ilustración 13. Laboratorio de Control Biológico ...................................................................................... 30
Ilustración 14. Vivero CARDER .............................................................................................................. 31
Ilustración 15. Mesa Técnica Obra de canalización de la quebrada Arenales ......................................... 37
Ilustración 16. Reunión Ajuste PGAR ..................................................................................................... 38
Ilustración 17. Mesa Ambiental Municipal 2017 ...................................................................................... 39
Ilustración 18. Página Web Sistema de Información Ambiental y Estadística SIAE ................................. 39
Ilustración 19. Siembra de Árboles Municipio de Apía, 50 años Risaralda .............................................. 42
Ilustración 20. Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Vigencia 2016 ............................................. 43
Ilustración 21. Caminata Por el Día del Medio Ambiente. ....................................................................... 43
4
SIGLAS Y AGRONIMOS
AA: Autoridad Ambiental CIEAR: Comité Técnico Interinstitucio-
AGPS: Asociación Gestora de Proyec- nal de Educación Ambiental para Risa-
tos Sostenibles. ralda
AGROSOLIDARIA: Confederación CMGRD: Consejos Municipales De Ges-
Agrosolidaria Colombiana tión Del Riesgo
AIAF: Agricultura Familiar Colombia CODECTI: Consejo Departamental de
AMCO: Área Metropolitana Centro Oc- Ciencia, Tecnología e Innovación
cidente CODEGAR: Cooperativa de Ganaderos
ANDI: Asociación Nacional de Empresa- y Agricultores de Risaralda
rios de Colombia COLCIENCIAS: Departamento Adminis-
ANLA: Agencia Nacional de Licencias trativo de Ciencia Tecnología e Innova-
Ambientales ción
APC: Agencia Presidencial para Coope- COMEDA: Comité Municipal de Educa-
ración Internacional ción Ambiental
ASDELFIARCA: Compañía Nacional de CONIF: Corporación Nacional de Inves-
Empaques tigación y Fomento Forestal
ASOCARS Asociación de las Corpora- CORA: Corporación regional Agroeco-
ciones Autónomas Regionales lógica
ASOCOLFLORES: Asociación Colom- CORNARE: Corporación Autónoma Re-
biana de Exportadores de Flores gional de las Cuencas de los Ríos Ne-
ASOAFA: Asociación de Amigos de la gro y Nare.
Fauna y de la Flora. CORPOARE: Corporación Área de Re-
ASOPANELA: Asociación de Paneleros serva Especial Minera
ASOPRI: Asociación de Paneleros de CORTOLIMA: Corporación Autónoma
Pueblo Rico. Regional del Tolima
AUNAP: Asociación Nacional de Acui- CRIR: Consejo Regional Indígena de
cultura y Pesca Risaralda
BANCO2: Estrategia de Pago por Servi- CRQ: Corporación Autónoma Regional
cios Ambientales del Quindío
CAF: Corporación Andina de Fomento CVC: Corporación Regional del Valle del
CAMACOL: Cámara Colombiana de la Cauca
Construcción DAGMA: Departamento Administrativo
CAR: Corporación Autónoma Regional de Gestión del Medio Ambiente
CARDER: Corporación Autónoma Re- DAMA: Departamento Administrativo del
gional de Risaralda Medio Ambiente
CIA: Centro de Interpretación Ambiental DCS: Distrito de Conservación de Sue-
CIAT: Centro Internacional de Agricultu- los
ra Tropical DMI: Distrito de Manejo Integrado
CIFFRI: Comité Interinstitucional de DESINVENTAR: Base de Datos del In-
Fauna y Flora de Risaralda ventario Histórico de Desastres
5
ECC: Estrategia Complementaria de IIAP: Instituto de Investigaciones Am-
Conservación. bientales del Pacífico
EDS: Estaciones de Servicios IIED: El Instituto Internacional del Medio
EIS: Grupo de Investigación Ecología, Ambiente
Ingeniería y Sociedad IPT: Integrated Publishing Toolkit
EMRE: Estrategias de Respuesta a IUA: Índice de Uso de Agua
Emergencias JAC: Junta de Acción Comunal
EOT: Esquema de Ordenamiento Terri- KFW: Kreditanstalt für Wiederau-
torial fbau (Instituto de Crédito para la Re-
ESE: Empresa Social del Estado construcción o Banco de Crédito para la
ESP: Empresa de Servicios Públicos Reconstrucción).
FAO: Food and Agriculture Organizati- MADS: Ministerio de Ambiente y Desa-
on (Organización de las Naciones Uni- rrollo Sostenible
das para la Alimentación y la Agricultu- MAM: Mesas Ambientales Municipales
ra). MASBOSQUE: Corporación para el
FEDEPANELA: Federación Nacional de manejo sostenible de los bosques
Productores de Panela MEN: Ministerio de Educación Nacional
FEDIPETRÓLEO: Federación de Distri- MOT: Modelo de Ocupación del Territo-
buidores de Derivados del Petróleo rio
FENAVI: Federación Nacional de Avi- NRCC: Nodo Regional de Cambio Cli-
cultores de Colombia mático
FNP: Fondo Nacional de la Porcicultura NTCGP: Norma Técnica de Calidad en
FR: Factor Regional la Gestión Pública
FSC: Consejo Forestal, sigla en inglés OITEC: Observatorios de Inteligencia
FUNANDINA: Fundación Universitaria Territorial Climática
del Área Andina OMI: Organización Internacional para
FUNIAS: Formato Único Nacional de los Migrantes
Inventario de Aguas Subterráneas ONG: Organizaciones No Gubernamen-
GEF: Fondo Mundial Ambiental de Na- tales
ciones Unidas OSC: Organizaciones de la Sociedad
GIGAC: Grupo de Investigación de Ges- Civil
tión Ambiental CARDER PAAL: Plan de Acción Ambiental Local
ha: Hectáreas PAP-PDA: Plantas de Aprovechamiento
IAvH: Instituto de Investigación de Re- – Plan Departamental de Aguas
cursos Biológicos Alexander Von Hum- PAPRS: Plantas de Aprovechamiento
boldt de Residuos Sólidos
ICA: Instituto Colombiano Agropecuario PBOT: Plan Básico de Ordenamiento
ICAU: Índice de Calidad Ambiental Ur- Territorial
bana PCA: Puestos de Control Ambiental
IDEAM: Instituto de Hidrología, Meteoro- PCB: Bifenilos Policlorados
logía y Estudios Ambientales de Colom- PDC: Plan de Contingencia.
bia PDGCC: Plan Departamental de Ges-
IE: Cálculo Índice de Escasez tión del Cambio Climático
IEASAP: Índice de Agua Subterránea PDRESPEL: Plan Departamental RES-
para Abastecimiento Público PEL
6
PGAR: Plan de Gestión Ambiental Re- RESPEL: Registro de Generadores de
gional Residuos o Desechos Peligrosos
PGIRS: Plan de Gestión Integral de Re- RFP: Reservas Forestales Protectoras
siduos Sólidos RIBM: Red Iberoamericana de Bosque
PGIRESPEL: Plan de Gestión Integral Modelo
de Residuos Peligrosos RICCLISA: Red Interinstitucional de
PIMLC: Pacto Inter-sectorial por la Ma- Cambio Climático y Seguridad Alimenta-
dera Legal en Colombia ria de Colombia
PLRO: Parque Lineal del Río Otún RRNN: Recursos Naturales
PMIAS: Plan de Manejo Integral de RS: Relleno Sanitario
Aguas Subterráneas RUCOM: Registro Único para Comercia-
PML: Producción más Limpia lizadores de Minerales
PNN: Parques Nacionales Naturales SAN: Seguridad Alimentaria y Nutricio-
PNR: Parque Natural Regional nal
POMCA: Plan de Ordenamiento y Ma- SED: Secretaria de Educación Depar-
nejo de Cuencas tamental
PORH: Plan de Ordenamiento del Re- SEM: Secretaria de Educación Munici-
curso Hídrico pal
POT: Plan de Ordenamiento Territorial SGAT: Subdirección de Gestión Am-
PPGFC: Proyecto de Posicionamiento biental Territorial
de la Gobernanza Forestal en Colombia SGAS: Subdirección de Gestión Am-
PRAES: Proyectos Ambientales Escola- biental Sectorial
res SGS: Société Générale de Surveillance
PRNV: Plan Regional de Negocios Ver- SIAE: Sistema de información Ambiental
des y Estadístico
PROCEDAS: Proyectos Ciudadanos de SIB: Sistema de Información de Biodi-
Educación Ambiental versidad de Colombia
PSMV: Plan de Saneamiento y Manejo SIDAP: Sistema Departamental de
de Vertimientos. Áreas protegidas
PTAR: Planta de Tratamiento de Aguas SIMAP: Sistema Municipal de Áreas
Residuales Protegidas
PUEAA: Plan de Uso Eficiente del Aho- SIG: Sistema de Información Geográfica
rro del Agua. SIGAM: Sistema De Gestión Ambiental
Qda: Quebrada Municipal
RAEEs: Residuos de Aparatos Eléctri- SIRAP EC: Sistema Regional de Áreas
cos y Electrónicos Protegidas Eje Cafetero
REDD+: La Reducción de Emisiones por SISAIRE: Sistema de Información de
Deforestación y Degradación de bos- Calidad del Aire
ques SPG: Sistema Participativo de Garantías
REDOTUN: Red de Prestadores Turísti- de Risaralda
cos de la Cuenca del Río Otún STAR: Sistemas de Tratamiento de
REGAR: Reconocimiento a la Excelen- Aguas Residuales
cia en la Gestión Ambiental de Risaralda SUIT: Sistema Único de Información de
RESNATURA: Red Colombiana de Re- Trámites
servas Naturales de la Sociedad Civil
7
SVCA: Sistema de Vigilancia de la Cali-
dad del Aire
TU: Tarifa Unitaria Anual Tasa por Utili-
zación de Agua
TUA: Tarifa Tasa por Utilización de
Agua
TV: Televisión
UCP: Universidad Católica de Pereira
UNGRD: Unidad de Gestión de Riesgos
de Desastres.
UNISARC: Universidad de Santa Rosa
de Cabal
UPME: Unidad Administrativa Especial
del orden Nacional
UTP: Universidad Tecnológica de Perei-
ra
WCS: Wildlife Conservation Society
WWF: Word Wildlife Foun for Nature
(Fondo Mundial para la Naturaleza)
8
INTRODUCCIÓN
Para la elaboración del presente informe se tuvieron en cuenta los referentes
suministrados por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible – MADS, en
particular lo relacionado con los siguientes criterios:
Coherencia Programática
El presente Informe es coherente con el Presupuesto de rentas y gastos con
recursos propios de la CARDER para la vigencia 2017 aprobado mediante
Acuerdo No. 016 del 13 de diciembre de 2016, Modificado por el Acuerdos No.
002 del 6 de abril de 2017.
El Plan de Acción 2016-2019 “Risaralda Biodiversa, Sostenible y en Paz” fue
aprobado mediante Acuerdo No. 005 del 20 de abril de 2016 y modificado por el
Acuerdo No. 020 del 16 de diciembre de 2016. El Plan Anual de Inversión de la
vigencia 2017, fue adoptado mediante Resolución No. 3379 del 21 de diciembre
de 2016. Conservando la estructura de presentación de los programas y
proyectos definidos en éstos. Contiene, además, el reporte del presupuesto
ejecutado frente al programado (metas financieras) para la vigencia. Todo lo
anterior permite apreciar el cumplimiento en la ejecución de las metas físicas y
presupuestales con respecto a lo programado para la vigencia.
Articulación con las metas
El informe evalúa de manera integral el desempeño de la CARDER en la
vigencia 2017 con relación a las metas propuestas para el año 2017 del
cuatrienio 2016-2019, teniendo en cuenta lo siguiente:
• La articulación entre programas, proyectos y metas.
• Los programas y proyectos tienen definidas las metas físicas y financieras a
alcanzar en la vigencia 2017.
Criterios de Autonomía Regional en los Criterios de Gestión
El informe se ajusta a los referentes establecidos por el Ministerio de Ambiente y
Desarrollo Sostenible - MADS, manteniendo un criterio de autonomía al hacer
algunos ajustes que se consideraron necesarios y adicionar componentes que
permiten darle mayor integralidad.Componentes Obligatorios
El informe contiene dos componentes definidos por el MADS, los componente
estructural que contemplan la estructura programática de programas y proyectos
definidos en el Plan de Acción 2016-2019, incluida la ejecución de la inversión, y
los indicadores mínimos de gestión, sin embargo para el Informe de Avance
Semestral de la Gestión no se presentan los indicadores mínimos de gestión a
razón de la medida dada a través de la Resolución 667 de 2016 y establece que
su periodicidad será anual, lo que significa que se reportaran en el Informe
Integral de Avance de Gestión de la Vigencia 2016. El siguiente componente es
el de seguimiento corresponde a las matrices que resumen la gestión de la
Corporación en el periodo a evaluar.
101. COMPONENTES ESTRUCTURALES
1.1 PRESENTACIÓN
El Director General de la Corporación Autónoma Regional de Risaralda – CARDER,
presentó su “Plan de Acción 2016-2019, “Risaralda Biodiversa, Sostenible y en Paz””
ante el Consejo Directivo, logrando su aprobación mediante el Acuerdo No. 005 del 20
de abril de 2016.
Mediante Acuerdo 016 del 13 de diciembre de 2016 se aprobó el Presupuesto de rentas
y gastos con recursos propios de la CARDER para la vigencia 2016, en este marco se
adoptó mediante resolución Resolución No. 3379 del 21 de diciembre de 2016 el Plan
Anual de Inversión de la vigencia 2017.
En éste contexto, se llevó a cabo la gestión institucional en el primer semestre de la
vigencia 2017, guardando la coherencia programática de los 6 Programas y 24
proyectos plasmados y aprobados en el Plan de Acción 2016-2019.
Bajo esta estructura a continuación, se presentan los resultados del seguimiento de las
actividades realizadas por la Corporación para dar cumplimiento a la ejecución de su
gestión a través de los programas y proyectos propuesto; los resultados plasmados en
el presente documento dan cuenta de las acciones emprendidas por la institución en
cabeza de los servidores públicos que hacen parte de la misma y que con ahínco y
entusiasmo trabajan por una Risaralda Biodiversa, Sostenible u en Paz.
La consolidación y presentación del avance de gestión para el primer semestre del año
2017, se dio gracias a la participación de todas las dependencias de la entidad, bajo la
coordinación de la Oficina Asesora de Planeación, dando cumplimiento a lo establecido
en el Decreto 1076 de 2015 y demás instructivos, guías y formatos emanados del
MADS para tal fin.
El presente informe fue presentado ante el Consejo Directivo de la CARDER el 27 de
julio de 2017, y aprobado mediante Acuerdo No. 003 del 27 de julio de 2017.
1.2 REPORTE DE GESTIÓN
De acuerdo con la metodología diseñada por el MADS para realizar el seguimiento a las
metas físicas, se presenta la ejecución en dos sentidos: uno, a partir del cumplimiento
11de las metas físicas y otro, que refleja el cumplimiento de la ejecución presupuestal
sobre lo programado, los datos plasmados en este informe corresponde a la ejecución
de los programas y proyectos durante la vigencia 2017.
Tras el reporte, consolidación, evaluación y ajustes respectivos se obtuvo un avance en
la gestión para el primer semestre de la vigencia 2017, en el porcentaje de
cumplimiento de las metas físicas se alcanzó un 34%, mientras que, en la ejecución
financiera se avanzó un 47,2%.
1.2.1 DESARROLLO DE PROGRAMAS Y PROYECTOS VIGENCIA 2017
PROGRAMA I. Planificación del Territorio con Criterios de Sostenibilidad,
Adaptación y Mitigación al Cambio Climático.
Tiene como objetivo formular e implementar instrumentos armonizados de planificación
que orienten los procesos de uso, ocupación, aprovechamiento, transformación e inte-
gración del territorio del departamento de Risaralda incorporando la adaptación y miti-
gación del cambio climático. Este programa alcanzó una ejecución física del 35% y un
avance financiero del 32,9% a través de los siguientes proyectos con las siguientes
acciones:
Proyecto 1.1 Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas del departamento
Ajustar tres (3) POMCAS (Campoalegre, Otún y La Vieja) y Formular un (1) POMCA
(Risaralda)
Dada la preocupación del MADS por el deterioro ambiental de la cuencas hidrográficas
del país, en el año 2015 adelanto gestiones con el Fondo de Adaptación para financiar
la formulación y ajuste de los POMCA’s de cuencas priorizadas.
Ilustración 1. Mesa de Trabajo ajuste POMCA Río Otún
12En este sentido es importante destacar que la CARDER es la primera Corporación que
con recursos del Fondo de Adaptación, cuenta con un POMCA en etapa de publicidad,
lo que quiere decir que el POMCA del Río Otún se encuentra formulado y cuenta con la
planeación del adecuado uso del suelo, de las aguas, de la flora y la fauna; y el manejo
de la cuenca. Adicionalmente se continúa con el apoyo para el fortalecimiento del Con-
sejo de Cuenca del Río Otún y la implementación de acciones de la Estrategia de Parti-
cipación en el proceso de formulación del POMCA del río Otún.
Continua la formulación del POMCA del Río Risaralda en revisión final de las fases de
prospectiva- zonificación y formulación del mismo; y se protocolizó la Consulta Previa
con las comunidades de Flor del Monte de Belén de Umbría y Embera Chamí de Guáti-
ca, Se continúa con el apoyo para el fortalecimiento del Consejo de Cuenca del Río
Risaralda y la implementación de acciones de la Estrategia de Participación en el marco
de formulación del POMCA del río Risaralda.
Asimismo se adicionó en convenio firmado con la Asociación de Cabildos Indígenas de
Caldas con el propósito de desarrollar espacios adicionales de análisis previo al desa-
rrollo de las fases ya establecidas en el protocolo de consulta previa.
Para el ajuste del POMCA del río La Vieja que lidera la CRQ se encuentra en revisión
la versión final del Diagnóstico, y en construcción la fase de prospectiva y zonificación.
Se ha hecho la socialización con el Consejo de Cuenca.
En el ajuste del POMCA del río Campoalegre, que se ejecuta en convenio con Corpo-
caldas, se adelanta la etapa precontractual para formular la fase de aprestamiento y
generar el componente de gestión del riesgo.
Proyecto 1.2 Adaptación y mitigación para un territorio más resiliente y menos vulnera-
ble frente a la variabilidad del cambio climático.
Implementación de procesos de gestión del cambio climático en el marco del Plan De-
partamental de Gestión del Cambio climático y de los lineamientos nacionales y locales
en materia de cambio climático
En este sentido la CARDER firmó el convenio N. 081 entre CARDER y El Instituto Inter-
nacional del Medio Ambiente (IIED), con el objeto aunar esfuerzos de cooperación para
la implementación del proyecto "Un enfoque participativo de toma de decisiones hacia
la resiliencia al clima y desarrollo urbano inclusivo en américa latina" con el cual se su-
ministró información SIG y otros, como insumo para el desarrollo del proyecto
13Se realizó el taller “Un enfoque participativo de toma de decisiones hacia la resiliencia al
clima y desarrollo urbano inclusivo en América Latina” en el municipio de Dosquebradas
los días 15 y 16 de marzo.
En las instalaciones de la Corporación se llevó a cabo el foro “Resultados Red Ricclisa
y fortalecimiento del Nodo Regional de Cambio Climático y Seguridad Alimentaria, en el
cual se presentaron los avances de los cinco proyectos que adelanta la red, Fortaleci-
miento y Articulación de la Red, Gestión de la Información y Conocimiento Sobre el
Cambio Climático, Monitoreo y Evaluación del Recurso Hídrico, Dinámicas de Cobertura
y Sistemas de Producción e Intercomparación de Modelos de Predicción de Crecimien-
to y Producción de Cultivos; con el fin de encontrar alternativas en la cuenca alta del río
Cauca (1.360 km), cuenca que se encuentra amenazada por la variabilidad y el cambio
climático e impacta sectores como el agropecuario los cuales son fuente de seguridad
alimentaria en el departamento.
Ilustración 2. Foro Resultados Red Ricclisa y Fortalecimiento del Nodo
Regional de Cambio Climático y Seguridad Alimentaria
Durante el I semestre del año 2017, se realizaron visita a 8 fincas del municipio de Bal-
boa, para la identificación de predios por encima de la bocatoma del acueducto que
abastece la vereda Monte Redondo y la Mancha, socializando las obligaciones de los
dueños de los predios y la comunidad en general, para la protección del recurso hídrico
en relación con los acueductos afectados por el pasado fenómeno “El Niño”.
14Ejecución del plan operativo anual en el marco del fortalecimiento interinstitucional y el
Plan de acción del Nodo de cambio climático Eje Cafetero 2014-2019
En el mes de marzo se realizó la primera reunión del nodo regional de cambio climático
-2017, donde se socializó el manual de funciones y reglamento operativo y nuevas ad-
hesiones al NRCC y donde además se asumió la coordinación del Nodo por parte de
CARDER.
Participación en el Foro Internacional: Climate Change ¿What es nuestro rol? Event
organized by CDP, Fundación Konrad Adenauer y Fundación Natura, el día 09 de Mar-
zo en la ciudad de Santiago de Cali.
Como estrategia de comunicación se estructuro y se coordinó, el programador CAR-
DER 2017-2018, el cual incluye las fotos del concurso de fotografía “Dale la vuelta al
Cambio climático”.
Proyecto 1.3 Ordenamiento Territorial Municipal armonizado con las Determinantes
Ambientales
Asistir técnicamente a los 14 Municipios del departamento de Risaralda en la revisión
y ajuste de los planes de ordenamiento territorial y formulación de los instrumentos de
planificación intermedia, para la incorporación de determinantes ambientales, así como
en el seguimiento a la implementación del componente programático
Las Determinantes Ambientales son normas de superior jerarquía que los municipios
deben tener en cuenta para la elaboración y adopción de los planes de ordenamiento
territorial, los cuales se relacionan con la conservación y protección de los recursos na-
turales y el medio ambiente, así como en la prevención de riesgos naturales.
La CARDER, asesoró a los municipios de Pereira, La Virginia, Santa Rosa de Cabal,
Guática, Apía, municipios del departamento de Risaralda, técnicamente para la ade-
cuada incorporación de las determinantes ambientales en los procesos de revisión de
los POT y en los instrumentos de planificación intermedia (planes parciales).
Realizar el ajuste, adopción y socialización de las determinantes ambientales
Para el ajuste, adopción y socialización de las determinantes ambientales se avanzó en
la recolección de información (marco normativo actual de las determinantes, e informa-
ción base insumo con la que se cuenta para actualizar cada determinante); se avanzó
en el análisis de la información y estructuración general del documento; continua el
avance de la propuesta preliminar de ajuste a las Determinantes relacionadas con el
tema de: Clasificación del Territorio, Ordenamiento del Suelo Rural y Gestión Integral
de Residuos Sólidos.
15PROGRAMA 2: GESTIÓN INTEGRAL DEL RECURSO HÍDRICO
Este programa pretende contribuir a la sostenibilidad ambiental en el uso y aprovecha-
miento del recurso hídrico en términos de calidad y cantidad con el fin de atender los
requerimientos sociales, económicos y ambientales del departamento. En esta gestión
integral del recurso hídrico la Corporación alcanzó una ejecución física del 37% y una
ejecución financiera del 26,8%, resaltando los siguientes proyectos:
Proyecto 2.1 Gestión de la oferta del recurso hídrico
Implementar acciones de recuperación en microcuencas abastecedoras
Se concertaron las posibles acciones a ejecutar en las cuencas abastecedoras en los
diferentes municipios del departamento en cumplimiento del Plan de Acción Institucional
para la vigencia 2017.
Se legalizaron y recuperaron 15,1524 ha de Áreas Forestales Protectoras, en los muni-
cipios del departamento así: Apía (0,3688 ha); Belén de Umbría (6,9734 ha); Marsella
(7,7213 ha); Mistrató (0,0889 ha) y se aprobaron 5,8070 ha de suelos de protección
distribuidos así: Balboa (0,329 ha), Belén (0,475 ha), Mistrató (1,1030 ha) y Pueblo Rico
(3,9000 ha).
Por último y en base al listado de acueductos que tuvieron problemas por desabasteci-
miento y racionamiento de sus fuentes hídricas durante el fenómeno de "El Niño", socia-
lizado por el Consejo Departamental de la Gestión del Riesgo de Desastres, se iniciaron
acercamientos con las alcaldías para la priorización, previo a la caracterización. Así
mismo se han realizado visitas a usuarios para empezar proceso de demarcación de
Zona Forestal Protectora (ZFP) y su posterior recuperación.
Implementar acción de recuperación en cuencas con POMCA
Se concertaron las posibles acciones a ejecutar en las cuencas con POMCA en los dife-
rentes municipios del departamento en cumplimiento del Plan de Acción Institucional
para la vigencia 2017.
Se legalizaron 2,7718 ha de demarcación de Áreas Forestales Protectoras, así:
Pereira (2,7718 ha) y se aprobaron 16,431 ha de suelos de protección distribuidos en
los siguientes municipios: Pereira (5,663 ha); Dosquebradas (7,830 ha) y Santa Rosa
(2,938 ha)
De la misma manera se iniciaron acercamientos con las alcaldías para la priorización de
los acueductos que tuvieron problemas por desabastecimiento y racionamiento de sus
fuentes hídricas durante el fenómeno de "El Niño" en las cuencas con POMCA adopta-
do.
16Proyecto 2.2 Gestión de la demanda del recurso hídrico
Determinar el índice de escasez en la desembocadura de unidades hidrográficas del
Departamento.
El índice de escasez refleja la relación entre la oferta y la demanda del agua incluyendo
las reducciones necesarias para mantener la salud de la fuente abastecedora, es por
ello que la CARDER en el marco del establecimiento de la tarifa unitaria por utilización
del agua (TUA) para la vigencia 2016, realizó el cálculo del índice de escasez de 98
unidades hidrográficas del departamento en el mes de marzo de 2017.
Reglamentar corrientes priorizadas
Aunando esfuerzo con el MADS, la CARDER firmó el convenio 377 con el fin de reali-
zar la validación de la metodología de estimación de caudal ambiental en el proceso de
reglamentación del uso de las aguas del río Quinchía y sus principales tributarios, ubi-
cado en el departamento de Risaralda, como insumo para la administración del recurso
hídrico.", en este marco se realizó convenio con la UTP con el propósito de llevar a ca-
bo la validación de la metodología para la estimación del caudal ambiental en la regla-
mentación del uso de las aguas del río Quinchía y sus principales tributarios.
Se emitió la resolución que Ordena la reglamentación del Río Quinchía y sus principa-
les tributarios, así como se han elaborado los primeros dos informes del convenio y se
realizaron las visitas de campo para el reconocimiento de la zona.
Implementar la gobernanza del agua en los acueductos comunitarios afectados por el
fenómeno de El Niño
Se realizó el "FORO AGUA, GOBERNANZA Y CAMBIO CLIMATICO" como un espacio
de participación donde tanto los ponentes como los asistentes compartieron las buenas
prácticas y algunos de los conflictos que a nivel de los acueductos que se está gene-
rando alrededor de la gestión integral del recurso hídrico, así como a las problemáticas
que se puedan derivar de su manejo.
Ilustración 3. Foro Agua, Gobernanza y Cambio Climático.
17Se realizaron capacitaciones a 84 acueductos, donde participaron diferentes actores de
los Municipio de Balboa (16 acueductos), La Virginia (1 acueducto), Mistrató (18 acue-
ductos), Quinchía (20 acueductos). Se realizó capacitación a 27 fontaneros de los
acueductos comunitarios de los Municipios de Pereira y Dosquebradas.
Ilustración 4. Reunión Acueductos comunitarios CARDER
En este mismo contesto se continúa apoyando el trabajo en la Mesa Interinstitucional
del Agua del Departamento de Risaralda, enfocada a la atención de los acueductos
comunitarios rurales, para tomar medidas de solución frente a la transformación del
conflicto asociado a la calidad del agua.
Ejecutar las actividades de evaluación, seguimiento y control al uso y aprovechamiento
del recurso hídrico
Es una de las principales acciones que genera la CARDER como Autoridad Ambiental
en el departamento, y durante lo corrido del año la Corporación ha realizado 47 activi-
dades de evaluaciones de solicitudes de Concesiones de Agua, PUEAA, y PDC y 56
actividades de seguimiento y control a los otorgamientos ambientales asignados (Con-
cesiones, PUEAA, y PDC)
Implementar el plan de manejo de aguas subterráneas; avanzar en su ajuste y amplia-
ción en el Departamento.
Se inició la elaboración del Modelo Hidrogeológico Conceptual del Departamento de
Risaralda, con la respectiva recopilación de información existente (Geología 1:100.000
18del SGC, Geología más detallada en Documentos de POMCA's y ERA) usando como
metodología el Plan de Manejo Ambiental de Acuíferos 2014, se obtuvo como insumo
fundamental la nueva imagen de RADAR (Altimetría) ALOS-PalSAR, con píxel de reso-
lución a 12.5m la cual aumenta el detalle de las características topográficas y de relieve
de todo el Departamento. Adicionalmente con la ayuda de las salidas de campo por
evaluaciones se ha podido avanzar en la comprensión a detalle de las unidades geoló-
gicas presentes en la región, y todo lo que involucra su condicionamiento hidráulico
(Manantiales, zonas de recarga, zonas de tránsito y descarga de los acuíferos).
Ilustración 5. Modelo Conceptual para la Definición de Puntos Calientes por
Contaminación de Arsénico del Municipio de Santa Rosa de Cabal
Las Evaluaciones del Recurso Hídrico Subterráneo se han llevado a cabo teniendo co-
mo fundamento técnico-científico el Acuerdo 029 de 2011, el cual es resultado del Plan
Manejo Integral de Aguas Subterráneas PMIAS-2007, en donde se puede zonificar
aquellas zonas de buena producción hídrica y su condición respectiva de vulnerabilidad
y demás determinaciones.
Proyecto 2.3 Gestión de la calidad del recurso hídrico
Evaluación de Autodeclaraciones y Determinación de Cargas para el cobro de la Tasa
Retributiva por Vertimientos puntuales a cuerpos de agua (período 2016) a (15) PSMV’s
integrada a la Resolución 374 de 2017, a través de la cual se establece el Factor Re-
gional, para efectos del cobro de la Tasa Retributiva.
Continuando con el saneamiento hídrico en áreas rurales en el departamento, La CAR-
DER adelantó las visitas técnicas de verificación de predios para optar por el beneficio
de los STARD en el departamento de Risaralda, de acuerdo a los requisitos estableci-
dos Resolución N° 3172 de 2014: Diseño institucional STARD y criterios de selección a
los beneficiarios del Programa de Saneamiento Hídrico. Este año se pretende realizar
19100 STARD con los cuales se beneficiaran alrededor de 372 habitantes rurales en el
departamento.
Se terminó el Convenio 403 de 2016 con la UTP, quienes realizaron la caracterización
de la información de los usuarios de la cuenca de la Quebrada Dosquebradas como
insumo para la reglamentación de corrientes de esta cuenca.
Ejecutar el programa de monitoreo y evaluación de la calidad del recurso hídrico
Durante lo corrido del año 2017 se ha realizado monitoreo de calidad y cantidad y con-
trol ambiental en 58 unidades hidrográficas en el departamento. En el manejo de
aguas subterráneas se han realizado monitoreo de calidad a 20 pozos profundos que
hacen parte de la red de monitoreo del acuífero Pereira – Dosquebradas
Ilustración 6. Monitoreo de Cuencas CARDER
En labores de seguimiento y control de vertimientos se han caracterizado por Industrias:
Porcícola San Antonio, PTAR La Celia, Cartones y Papeles de Risaralda, Papeles Re-
gionales , planta de beneficio OINC, planta de sacrificios (Frigotun, la Virginia, Santa
Rosa), COATS Cadena, porcicola San Martin, Planta de sacrificio de aves Zarpollo (San
Marino).
Ejecutar las actividades de evaluación, seguimiento y control a otorgamientos ambienta-
les del recurso hídrico.
En cabeza de la Subdirección de Gestión Ambiental Sectorial se realiza el control y se-
guimiento a los otorgamientos del recurso hídrico, para el primer semestre se realizaron
429 seguimientos a concesiones y 161 evaluaciones de concesiones solicitadas por los
usuarios del departamento de Risaralda.
20PROGRAMA 3: RISARALDA VERDE, BIODIVERSA Y EN PAZ
Busca contribuir con la conservación de la biodiversidad y sus servicios ecosistemicos
en las áreas protegidas, los suelos de protección y otras áreas de importancia étnica
ambiental, controlando y promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales. Durante la vigencia 2017 se cumplió con el 43% de ejecución financiera y
39% de avance físico con las siguientes acciones:
Proyecto 3.1 Gestión de los Sistemas de Áreas Protegidas y suelos de protección
Implementar cinco (5) líneas de gestión para 17 áreas protegidas del SIDAP Risaralda
Las Áreas Protegidas son espacios cuyo propósito es garantizar el adecuado suministro
de agua, conservar la biodiversidad, promoción de reconversión ambiental de sistemas
productivos existentes y la oferta de espacios naturales para el desarrollo de las cultu-
ras locales; en la actualidad el departamento de Risaralda cuenta con 22 Áreas protegi-
das de las cuales 17 son regionales, en este sentido la Corporación firmó los convenios
con 17 organizaciones ambientales que van a implementar las actividades concertadas
del plan de manejo del año 2017.
En el mes de febrero del año 2017 se realizó el cuarto curso de Ecosistemas y Áreas
Protegidas en Risaralda, iniciativa que inicio desde el año 2016 como un Plan de Capa-
citación y su objetivo general además de conocer las áreas protegidas y los ecosiste-
mas del departamento, es promover y facilitar la constitución de redes sociales y am-
bientales entre personas y organizaciones provenientes de diferentes lugares y con una
amplia variedad de conocimientos y experiencias, de tal manera que sirvan para garan-
tizar la continuidad en el tiempo y el espacio del Sistema Departamental de Áreas Pro-
tegidas de Risaralda.
Apoyar la implementación del plan operativo anual del SIRAP EC
En el mes de junio se realizó el Comité Técnico del Sistema Regional de Áreas Protegi-
das del Eje Cafetero SIRAP EC, que contó con la participación de COPOCALDAS;
CORTOLIMA, CRQ, Parques Naturales Nacionales de Colombia, WCS, WWF, Instituto
Alexander Vonhumboldt, RESNATURA, organización Orquídea y Fecomar; en el taller
fueron expuestos y tratados los temas del Proyecto Páramos, avances del proyecto
GEF-SINAP, proyección de acciones de inversión 2017 entre otros.
Proyecto 3.2 Ordenación Forestal de los Bosques del Departamento
Manejo de guaduales naturales y plantados
Durante el periodo se adelantaron actividades de control y vigilancia por la madera legal
en Colombia, implementando los formatos e instrumentos del PIMLC, realizando (28)
operativos en los puestos de control fijos y móviles, (19) operativos de control y vigilan-
21cia a depósitos y (9) actividades de evaluación y seguimiento a aprovechamientos fo-
restales.
Ilustración 7. Operativos en los Puesto de Control
Como estrategia para la implementación del Proyecto “Consolidación de la Gobernanza
Forestal en Colombia”, en el marco del Convenio 329 de 2016 firmado entre la CAR-
DER y el MADS, se realizaron actividades enfocadas a articular procesos de acompa-
ñamiento técnico a las AA y se plantearon seis estrategias para acompañarlas y empo-
derarlas: Acompañamiento técnico y permanente a las Autoridades Ambientales; Apoyo
a la ejecución del Operativo Nacional para el Control a la Movilización de Productos
Maderables y No Maderables; Apoyo en la incorporación de los instrumentos de Gober-
nanza Forestal en el Sistema de Gestión de Calidad de las A.A.; Percepción de la Co-
rrupción en la Cadena Forestal; Mapa de actores de cada región y recomendaciones
para la articulación y coordinación de escenarios que fortalezcan la Gobernanza Fores-
tal en lo regional y Estudio Exploratorio para definir el Cómo Formular un Modelo de
Negocio Forestal
Para el periodo comprendido entre el 15 de marzo al 01 de julio del 2017, se realizaron
90 visitas a las A.A. del país, equivaliendo a realizar por día la visita a 1,27 A.A. las evi-
dencias de las visitas se encuentran en el Software del Bitrix24, administrado por el
personal del MADS.
En lo corrido del I semestre se han otorgado permisos y autorizaciones de aprovecha-
miento forestal persistente, doméstico y únicos de guadua, y el avance solicitado es por
demanda a 59,62 ha en el departamento, esto a solicitud de los usuarios.
Proyecto 3.3 Control al comercio y tenencia ilegal de fauna silvestre
Ejecutar estrategia educativa anual sobre tenencia ilegal de fauna silvestre
Como estrategia de educación en el marco de la ejecución de la estrategia educativa
definida por el Comité Interinstitucional de Fauna y Flora de Risaralda – CIFFRI se firmó
22contrato con ASOCIACIÓN COLOMBIANA PARA LA CONSERVACIÓN Y PROTEC-
CIÓN DEL HABITAT Y LA VIDA SILVESTRE para el servicio de capacitación y asesoría
en temas de fauna silvestre al programa social “Gestores Ambientales” de la CARDER;
con este proceso se has vinculado 9 Instituciones Educativas, Sensibilización a la co-
munidad en 858 viviendas y en las tomas educativas en Parques de Comuna y traspor-
te se sensibilizaron 350 personas aproximadamente.
Ejecutar el 100% estrategia anual de gestión, recepción y manejo de fauna decomisa-
da - incautada o rescatada
La Corporación Autónoma Regional de Risaralda, CARDER, como entidad ambiental
encargada de la protección y manejo de los recursos naturales, en este caso de la fau-
na silvestre cuenta con un programa establecido para la atención de estos animales,
para ello la Entidad cuenta con un Hogar de Paso donde se atiende a todos los indivi-
duos de fauna silvestre que se recuperan (por denuncias o entregas voluntarias) y un
centro de rehabilitación de aves rapaces.
En este sentido en I semestre del año se recibieron en total 596 individuos de fauna
silvestre, correspondientes a 131 Hallazgos, 52 Entregas Voluntarias y 32 Incautacio-
nes, los cuales se encuentran en el Hogar de Paso.
En el mes de marzo La CARDER, como entidad ambiental encargada de la protección y
manejo de la fauna silvestre logró la liberación de cinco búhos currucutú (megascops
choliba) entregados por la comunidad a la entidad para su recuperación.
Ilustración 8. Búho Currucutú Liberado por CARDER.
Ejecutar estrategia anual de control e investigación para el manejo de especies conflicto
La CARDER emprendió un plan de recolección técnica en conjunto con las entidades
de salud del sector de los corregimientos Puerto Caldas y Caimalito (municipio de La
Virginia) por la proliferación del caracol africano en la zona, con lo cual se espera elimi-
23nar la mayor cantidad posible de estos moluscos. Adicionalmente se realizó acompa-
ñamiento al ICA para realizar video sobre el tratamiento de caracol africano
Tras los conflictos generados en el departamento por la presencia de osos de anteojos
en la zona rural del corregimiento de la Bella en Pereira, la CARDER realizó reunión
con la comunidad de la Estrella Morron sobre la Presencia de Oso de Anteojos y lanzó
la campaño “Yo Soy Guardían del Oso de Anteojos”, con el fin de hacer de la comuni-
dad guardianes de estos mamíferos además de continuar con los procesos de ahuyen-
tamiento adecuados.
Ilustración 9. Campaña “Yo soy Guardián
del Oso de Anteojos”
Proyecto 3.4 Negocios Verdes
Implementar el Programa regional de Negocios Verdes para el departamento de Risa-
ralda
En la implementación del Plan de Acción para la ejecución del programa Regional de
Negocios Verdes se continua implementando las líneas estratégicas de Política- Nor-
matividad, Sistema de información, monitoreo y evaluación, Acceso a Mercados, Coor-
dinación y articulación institucional/sectorial y Desarrollo y fortalecimiento de la oferta
del Plan de Acción del Programa Regional de Negocios Verdes, se destaca la elabora-
ción del Normograma de Negocios Verdes para Risaralda que compila las normas na-
cionales y regionales referentes al tema.
En convenio con la Universidad Católica de Pereira se pretende aportar a la ejecución
del Plan de Acción del PRNV, a través de las líneas diseños de empaques, marca e
imagen corporativa de iniciativas de Negocios Verdes, así como el diseño de marca
para la estrategia “Negocios Verdes Risaralda”.
24Finalmente se está adelantando la investigación para la caracterización del oficio de
cestería en comunidades indígenas y/o ancestrales de Risaralda, como principal avan-
ce se cuenta con el diseño de nuevos productos cuyo principal aporte ha sido el rescate
de algunos tejidos, dentro de nuevos e innovadores diseños, los cuales se desarrollaron
a partir de los estudiantes de Diseño y Arquitectura en conjunto con cesteros de la re-
gión; se acompañó el paso final de la formalización de ACESTERISA con 20 asociados
y se publicó artículo sobre el tema de la formalización de la Cestería en Risaralda y los
esfuerzos para legalidad en el aprovechamiento de fibras naturales
Con el SENA se realizó la el Curso de Negocios Verdes Inclusivos, orientado a 20 inte-
grantes del nodo entre los meses de abril y junio y 40 más de otros procesos internos
de formación del SENA.
En el tema fortalecimiento a los procesos pilotos bajo los criterios de Negocios Verdes,
se gestionaron acciones con los municipios de Marsella, Guática y Belén de Umbría
para la realización de la Feria de Negocios verdes
Implementar la estrategia (BanCO2 -Valoración de Bienes y servicios ambientales)
La CARDER se unió al esquema BanCO2, el cual trabaja por la protección del medio
ambiente, a través de la compensación económica a familias vinculadas, por medio del
pago por servicios ambientales, Permitiendo que empresas, instituciones y ciudadanía
que deseen compensar su huella de carbono, puedan hacerlo a través del Portal Web
www.banco2.com.
En este sentido durante el año 2017 la Entidad ha adelantado acciones de acompaña-
miento y capacitación a los 17 socios de BanCO2 del municipio de Santuario; 26 visitas
de caracterización de usuarios en los municipios de Santa Rosa de Cabal, Dosquebra-
das, Marsella, Apia y Balboa, de las cuales 5 familias cumplen con los requisitos para
entrar a ser socios; La empresa Susuki firmó convenio de donación para compensar su
huella de carbono en dos predios en la cuenca media del Río Otún y el grupo Éxito se
incorporó un predio en el departamento de Risaralda a la estrategia.
Adicionalmente se apoyó la selección e instalación de huertas caseras demostrativas
en los predios: Las Mirlas, El Diamante y Rincón Santo, de los socios del esquema
BanCO2 del Municipio de Santuario
Proyecto 3.5 Planificación y ordenación del Pacífico Biogeográfico Risaraldense
Apoyar ejecución del Plan de Vida de comunidades indígenas
Apoyar ejecución del Plan de Vida de comunidades indígenas
Se llevó a cabo la suscripción del convenio con el Consejo Regional Indígena de Risa-
ralda - CRIR, para la formulación de los planes de vida de comunidades indígenas Em-
bera CHAMI Y Embera KARAMBA de los municipios de Guática y Quinchía.
25Apoyar ejecución del Plan de Manejo de los Recursos Naturales de comunidades ne-
gras
La CARDER concertó con el Consejo comunitario y las organizaciones de base perte-
necientes al corregimiento de Santa Cecilia de comunidades negras, aunar esfuerzos
entre la CARDER y ASOAFA llevar a cabo actividades entornos al cuidado y la protec-
ción de la fauna y para el caso de AGPS el manejo de residuos sólidos. Por otro lado se
da continuidad a planear y concretar acciones encaminadas al mejoramiento de vida de
las comunidades negras risaraldenses, por medio de un acuerdo interinstitucional con el
IIAP.
Con el apoyo de coinvestigadores se pretende dar continuidad a las acciones propues-
tas en el marco del acuerdo con el Instituto de Investigaciones Ambientales del Pacifico
IIAP; adicionalmente se continuó el acompañamiento con UNISARC, para el proceso
de alevinaje en las instalaciones del Centro Tri-étnico de la sede de CARDER, en el
corregimiento de Santa Cecilia.
Apoyar la gestión ambiental en comunidades mestizas del pacífico biogeográfico Risa-
raldense
Para la vigencia 2017, la corporación gestiono recursos para la atención de las comuni-
dades mestizas asentadas en los corregimiento de Villa Claret perteneciente al munici-
pio de Pueblo Rico, para llevar a cabo un convenio con la JAC del corregimiento enfo-
cado en el manejo de residuos sólidos, creación de un vivero de especies maderables y
la adecuación de un sendero.
En este sentido la CARDER firmó convenio con la Junta de Acción Comunal de Villa
Claret, para realizar un proceso de acciones socio-ambientales, que permitan ejecutar
actividades priorizadas tendientes a la gestión Institucional en comunidades Mestizas
en el Corregimiento.
Ilustración 10. Habitantes Corregimiento de Villa Claret – Municipio de Santa Cecilia
26Proyecto 3.6 Proyecto Páramos: Nodo Nevados
Mediante convenio firmado con el Instituto de Investigación de Recursos Biológicos
Alexander Von Humboldt, la Corporación Autónoma Regional de Risaralda CARDER es
la entidad líder en la región en el Proyecto de Cooperación Internacional por la conser-
vación del complejo de Páramo Los Nevados, proyecto que tiene por objeto contribuir al
mantenimiento de la capacidad de regulación hidrológica y la biodiversidad del ecosis-
tema páramos en áreas clave focalizadas de los Andes del norte y fortalecer la capaci-
dad de gestión articulada de las comunidades e instituciones involucradas en el manejo
de los páramos para conservar la biodiversidad.
En este sentido, la Entidad inició el proceso de reconversión ganadera en la finca el
Porvenir y se avanza en Implementación de cercas vivas, setos forrajeros y bosque
dendroenergéticos. Igualmente dio inicio al proceso de restauración ecológica, y se se-
leccionó el polígono a intervenir iniciando el ejercicio de caracterización de especies de
plantas e identificación de arreglos.
La CARDER, el Instituto de Investigación Alexander von Humboldt, la Unión Europea,
los rectores de las Universidades, directores de instituciones académicas e institutos de
investigación firmaron pacto por la conservación del páramo con el fin de mejorar la
capacidad de regulación del páramo Los Nevados, en el que se pretende priorizar las
siguientes acciones:
• Generar una agenda con prioridades de investigación, pertinente para la conser-
vación y manejo del páramo
• Promover investigación básica e investigación multidisciplinaria para aportar al
conocimiento, monitoreo y al adecuado manejo de los páramos y sus servicios
ecosistémicos, que incida en aspectos biofísicos, sociales, económicos, cultura-
les y productivos
• Invertir y gestionar recursos humanos y financieros para aportar investigación
pertinente con los retos del ecosistema
• Aunar esfuerzos con actores clave para generar procesos participativos e inclu-
yentes, de manera que se logre información pertinente y recomendaciones estra-
tégicas para el manejo adaptativo del páramo, aportando a una mayor efectivi-
dad en la conservación del ecosistema y el mantenimiento de sus servicios eco-
sistémicos.
• Participar y promover espacios académicos, comunitarios e institucionales en los
que se promueva la gestión del conocimiento y manejo del páramo.
Caracterización e identificación de humedales en el departamento de Risaralda
En este tema la CARDER realizó taller con las universidades UTP y UNISARC para
definir criterios de priorización de humedales y se construyó plan de trabajo; paralela-
27También puede leer
