Relatório de progresso do Soft Commodities Forum - Construção de cadeias de suprimento transparentes e rastreáveis de soja Dezembro de 2020 - WBCSD
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Relatório de progresso do Soft Commodities Forum Construção de cadeias de suprimento transparentes e rastreáveis de soja Dezembro de 2020
Sumário
Sobre o Soft Commodities Forum | 3
2020 em resumo | 4
1 Cadeias de suprimento transparentes | 5
2 Engajamento de produtores | 10
3 Colaboração na cadeia de valor | 16
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 2Sobre o Soft Commodities Forum
O Soft Commodities Forum (SCF) é uma plataforma global para
empresas líderes no setor alimentício e no campo do agronegócio,
reunida pelo Conselho Empresarial Global para o Desenvolvimento
Sustentável (WBCSD). Os membros do SCF se reúnem, de forma
pré-competitiva, para enfrentar desafios de sustentabilidade
compartilhados e que nenhuma empresa pode resolver sozinha.
Enfrentar os desafios ambientais Este relatório foi produzido com
nas cadeias de valor agrícolas a assistência do Proforest,
é fundamental, uma vez que parceiro técnico do Soft
estamos trabalhando para Commodities Forum.
mitigar os impactos das
mudanças climáticas e para
preservar os ecossistemas
vitais e a biodiversidade. Nesse
contexto, os membros do SCF
se comprometeram a eliminar o
desmatamento de suas cadeias Engajamento
de suprimento no mundo inteiro, de produtores
e colaboram para promover
ações coletivas rumo a cadeias
de suprimento de soja livres de
conversão de florestas e outros
tipos de vegetação natural.
Para alcançar este ambicioso Aumento da
objetivo, o SCF definiu três áreas transparência Colaboração
de ação principais, em torno ao longo em toda a cadeia
das quais o presente relatório das cadeias de valor
se desenvolve: aumento da de suprimento
transparência ao longo das
cadeias de suprimento da soja;
engajamento de produtores;
promoção de uma autêntica
colaboração em toda a cadeia
de valor, com o objetivo de
identificar e implementar
soluções.
A primeira área prioritária do
grupo é a produção de grãos de
soja no Cerrado.
Membros
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 32020 em resenha
2020 foi um ano não convencional Nesse sentido, em junho enfrentados, como um primeiro
que fugiu até às mais ousadas destacamos os principais passo rumo à implementação
previsões. Foi um ano de resultados da análise geoespacial de uma produção de soja mais
desafios compartilhados por da soja no Cerrado, desenvolvida sustentável.
toda a humanidade, e um ano pela empresa brasileira de
de oportunidades para mostrar imagens de satélite Agrosatélite. No Estado do Mato Grosso,
nossa solidariedade e resiliência e Esse estudo mostra que, estamos apoiando a iniciativa
repensar a forma com que vivemos apesar do crescimento do Produzir, Conservar e Incluir (PCI)
por meio de um processo similar
e fazemos negócios. cultivo da soja no Cerrado, seu
centrado nos produtores, com
impacto sobre a conversão
Em meio aos esforços globais a intenção de desenvolver uma
da vegetação nativa no bioma
abordagem que contemple várias
para se adaptar ao novo normal, está diminuindo. Acreditamos
commodities e partes interessadas
nosso relatório de junho reafirmou que existam oportunidades para fomentar uma expansão
o nosso compromisso de realizar significativas para acelerar estas agrícola rentável e sustentável.
ações coletivas para promover tendências positivas, promovendo Na fase inicial desses dois
uma cadeia de suprimento de a expansão da soja em áreas de projetos estamos engajando 130
soja livre de conversão. Desde pasto adequadas e disponíveis no produtores.
então, o Soft Commodities Cerrado.
Forum começou a se envolver Nos próximos seis meses,
com produtores, partes locais Entretanto, a conversão da usaremos os resultados desses
interessadas e a cadeia de valor vegetação nativa continua sendo valiosos esforços de engajamento
em sentido mais amplo, para um problema concentrado para planejar intervenções
identificar as oportunidades de alto em pontos específicos. Os 25 específicas. Sabemos que não
impacto no Cerrado. municípios prioritários identificados existe uma varinha de condão, mas
pelo SCF representam quase a as percepções dos produtores nos
Em nossa jornada rumo a cadeias metade da conversão atual da permitirão desenvolver e começar
de suprimento mais transparentes, vegetação nativa para soja no a testar soluções efetivas.
definimos e alcançamos nossa Cerrado. A fim de garantir que o
meta de rastreabilidade até a grupo concentre seus esforços Além disso, queremos trazer
fazenda para compra direta onde é mais importante, o outros parceiros a bordo, já
em municípios prioritários, e engajamento e o monitoramento
que essas intervenções irão
continuamos a explorar caminhos necessitar de coordenação e
continuarão nessas áreas de alto
para melhorar e padronizar a investimento na cadeia de valor.
risco, e o grupo está revisando
forma como mapeamos e nos sua lista de municípios prioritários Este relatório fornece mais
envolvemos com as compras para se certificar de que esta detalhes sobre nosso trabalho
indiretas. Nós também sabemos reflita adequadamente a evolução e as conquistas nos últimos
que cadeias de suprimento da mudança do uso da terra e os 12 meses, e delineia o que
transparentes significam mais do riscos relacionados. está por vir, reconhecendo que
que rastreabilidade, e estamos cada passo implicará diálogo e
empenhados para encontrar Nos últimos 12 meses, o SCF colaboração por parte do SCF e
maneiras de medir e monitorar realizou duas parcerias para se nossos parceiros, assim como
nossa pegada de desmatamento envolver com os produtores. Com é necessário um esforço global
ao longo do tempo, e para garantir Solidaridad temos trabalhado para abordar os desafios sem
que a soja presente nos principais junto aos produtores de soja do precedentes enfrentados pela
mercados não esteja ligada à Estado da Bahia, para identificar sociedade em geral.
conversão de florestas e outros as práticas agrícolas atuais
habitats naturais. e compreender os desafios
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 41 Cadeias de suprimento
transparentes
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 51 Cadeias de suprimento
transparentes
Em fevereiro de 2019, o SCF se comprometeu a desenvolver uma
estrutura comum para relatar e monitorar o progresso sobre a
transparência e a rastreabilidade na cadeia de suprimento1 da soja.
IDENTIFICAÇÃO DE ÁREAS PRIORITÁRIAS PARA AÇÕES COLETIVAS NO CERRADO
Por que fazemos isso Próximos passos
O bioma do Cerrado Reconhecendo a Cerrado com mais alto risco de
cobre uma imensa necessidade de atualizar as análises conversão.
área com mais de 800 municípios. de risco periodicamente com base
Somente 8% deste território é Com o apoio dos nossos parceiros
nas novas informações disponíveis,
plantado com soja e, desta área, técnicos, estamos envolvendo
o SCF está trabalhando para
apenas 2% está vinculado à atores-chave da sociedade civil e
revisar sua metodologia a da cadeia de valor da soja neste
conversão recente de vegetação
fim de identificar municípios processo, de modo a garantir o
nativa.2 Além disso, os membros
do SCF representam coletivamente prioritários adicionais. Enquanto alinhamento necessário para a
menos de 60% do mercado total da o grupo continua empenhado definição das nossas prioridades
soja no Cerrado. A identificação dos nas prioridades existentes, este de ação. Em junho de 2021, a nova
municípios-chave, onde a conversão exercício visa garantir que o escopo metodologia de priorização será
da vegetação nativa em soja é alta reflita a evolução da mudança do implementada e a lista atualizada de
e onde os membros do SCF estão uso da terra, e que os esforços municípios prioritários será incluída
presentes, tornou-se, portanto, uma sejam concentrados nas áreas do em nosso relatório de progresso.
estratégia necessária para otimizar o
impacto das nossas ações.
Figura 1: Metodologia atual do SCF para identificação de áreas prioritárias
5.570 municípios brasileiros
Onde estamos
Em 2019, usando as Municípios cujo território está 100% no bioma Cerrado
informações mais atualizadas e
disponíveis naquele momento,
selecionamos 25 municípios Municípios cujas áreas de plantio de soja são
prioritários para a ação coletiva no maiores de 5.000 ha (PAM-IBGE, 2017)
Cerrado (Figura 1).3
30 municípios com a maior área de vegetação nativa
Estes 25 municípios representam
convertida em soja (Agrosatélite e Prodes, 2014-2017)
8,7% do bioma, mas concentram
44% da área de vegetação nativa
no Cerrado convertida em soja nos Municípios com a maior presença de
últimos 5 anos. membros do SCF
25 municípios prioritários
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 61 Cadeias de suprimento transparentes
DEFINIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO E METAS PARA A RASTREABILIDADE ATÉ A
FAZENDA
Por que fazemos isso Onde estamos Clique nas logomarcas
A rastreabilidade é Em dezembro de 2019, para ver os informes
um fator essencial para alcançar nos empenhamos para alcançar individuais das empresas
cadeias de suprimento mais a rastreabilidade completa até as SCF
transparentes e sustentáveis. fazendas cuja originação é direta
Desde junho de 2019, os membros e que estão localizadas nos 25
do SCF têm relatado sobre a municípios prioritários, chegando
rastreabilidade dos volumes de a pelo menos 95% no final de 2020.
soja provenientes dos municípios Os dados de rastreabilidade mais
prioritários com uma abordagem de recentes e o progresso em relação
duas fases. Primeiro, os membros às metas de cada membro do SCF
relatam a porcentagem de compras podem ser acessados clicando
diretas e indiretas, isto é, soja nos logotipos das empresas nesta
proveniente dos agricultores e página.
dos intermediários (cooperativas,
proprietários de silos e outras
traders). Já que o indicador Esses informes mostram que
estabelecido pelas empresas todos os membros cumpriram
mostra que a maior parte da soja é com a meta de rastreabilidade
adquirida diretamente, cenário em do SCF, e que a maioria
que os membros têm mais acesso deles alcançou 100% de
às informações, decidimos priorizar rastreabilidade das compras
os informes sobre as compras diretas nos 25 municípios
diretas e melhorar a rastreabilidade prioritários.
até à fazenda.4
Créditos: Solidaridad Brasil
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 71 Cadeias de suprimento transparentes
Próximos passos Os membros que compram de Em junho de 2020, reconhecendo
intermediários uma proporção a responsabilidade do grupo com
Ainda existem
significativa dos seus volumes já o aumento do desempenho de
oportunidades para melhorar a
estão identificando estratégias todo o setor, os membros do SCF
rastreabilidade para as compras
individuais para aumentar a começaram a se engajar com seus
diretas, e o SCF continuará a
transparência nessa parte da sócios em joint-ventures (JV) e
endereçar essa questão em
cadeia de suprimento. desenvolver uma metodologia5
2021. Os volumes de soja são
para incluir os volumes das JVs
classificados como rastreáveis até A rastreabilidade para compras nos seus informes. Além de
a fazenda quando existe um número indiretas é uma longa jornada que continuar a envolver seus sócios
de Cadastro Ambiental Rural (CAR), requer a compreensão da cadeia em joint-ventures para trabalharem
ponto de GPS ou um polígono de suprimento, o engajamento de no sentido de aumentar a
identificando a localização da fornecedores, a avaliação de seus rastreabilidade e se alinhar com
fazenda onde a soja foi produzida. sistemas e práticas, a construção a ambição e abordagem do SCF,
O uso de pontos de GPS reduz de capacidades e a melhoria da em junho de 2021, os membros
a acurácia do rastreamento das governança onde as empresas do SCF que são sócios em JVs
mudanças do uso do solo no nível eventualmente desempenham reportarão esses volumes como
da fazenda, portanto, passar de um papel minoritário. O SCF está parte dos seus informes individuais
pontos para polígonos é um passo desenvolvendo um plano de corporativos.
necessário. Os membros do SCF trabalho comum para avançar
trabalharão para melhorar as neste processo e construir uma
informações de rastreabilidade parceria colaborativa com os
utilizando somente polígonos fornecedores. O progresso dessa
para localizar as fazendas. Os atividade será apresentado em
avanços dos membros neste nosso próximo relatório.
sentido serão compartilhados em
nosso próximo relatório.
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 81 Cadeias de suprimento transparentes
DEFINIÇÃO DE UMA ABORDAGEM COMUM PARA INFORMES
SOBRE SOJA LIVRE DE DESMATAMENTO E CONVERSÃO
Por que fazemos isso Onde estamos Próximos passos
A rastreabilidade é Conscientes tanto Esperamos que esta maior
um marco fundamental rumo do progresso obtido quanto transparência ajude a cadeia
a cadeias de suprimento da necessidade de maior de valor a informar, direcionar
transparentes, mas é importante divulgação para dar suporte e monitorar as ações coletivas
reconhecer que não é um fim a uma agenda compartilhada em andamento, para eliminar
no âmbito da cadeia de valor, os vetores de conversão da
em si mesma. Pelo contrário, ela
os membros do SCF estão soja nas escalas da fazenda e
permite às empresas mapearem
reforçando seu compromisso da paisagem, e assim, progredir
e monitorarem a origem da
com o desenvolvimento de consideravelmente rumo à nossa
soja, para em seguida orientar uma estrutura e de uma linha de ambição.
investimentos e intervenções. base para medir e reportar os
A fim de alcançar plenamente avanços em relação à soja livre
este objetivo, o SCF trabalha de conversão nos municípios
para compreender e enfrentar prioritários.
desafios relevantes, incluindo o
aprimoramento da rastreabilidade
para além de um único ponto de
GPS, o dinamismo na base de
suprimento, e a falta de incentivos
para os agricultores irem além
do cumprimento da legislação.
Paralelamente, os membros
desenvolveram e se engajaram
em diversas iniciativas a fim
de promoverem a produção
sustentável entre os produtores
de soja, alcançando avanços
importantes.
Créditos: Solidaridad Brasil
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 92 Engajamento de produtores
O debate e a busca por Olhando mais de perto a realidade Em nosso esforço para contribuir
soluções ao desmatamento no campo, nas regiões do com a busca e implementação
por commodities no Brasil têm Matopiba e do Mato Grosso, por de soluções efetivas para o
crescido exponencialmente nos exemplo, os produtores estão desmatamento no Cerrado,
últimos anos, alimentados pela testando e dando escala a boas estabelecemos parceria com
urgência de se enfrentar um práticas agrícolas, incluindo novas a Solidaridad Brasil e com a
problemas cujas repercussões abordagens para maximizar iniciativa Produzir, Conservar
vão muito além das fronteiras do a produtividade nos hectares e Incluir (PCI), com vistas a
Cerrado. O objetivo: promover uma existentes, enquanto protegem compreender as dinâmicas
produção agrícola sustentável saúde do solo. atuais de uso do solo por parte
que coexista em harmonia com dos produtores de soja nos
a vegetação nativa e apoie uma
Estados de Bahia e Mato Grosso,
economia rural próspera. FORTALECENDO O
ENGAJAMENTO DOS respectivamente, e identificar
Frequentemente, este debate PRODUTORES NO NÍVEL lacunas e oportunidades para
tem falhado ao não conseguir DA PAISAGEM promover e escalar melhores
incluir adequadamente partes práticas.
Em dezembro de 2019, o SCF
interessadas intimamente divulgou uma abordagem de Em ambos os casos, esta
impactadas por seus resultados: três fases para ação coletiva:
os produtores e os pecuaristas abordagem começa dando voz
(i) co-desenvolver um plano de aos produtores, colocando-os
do Cerrado. Como em outras ação junto aos parceiros locais; (ii)
partes do mundo, os produtores no âmago de possíveis soluções,
engajar os produtores para avaliar
aqui desempenham um favorecendo uma abordagem
as práticas atuais e desenvolver
papel fundamental ao ativar inclusiva. Junto a outras medidas
soluções compartilhadas; (iii)
sistemas agrícolas saudáveis e orientadas ao mercado, e com a
implementar soluções em
sustentáveis e são os que mais colaboração de toda a cadeia de
escala, medindo os resultados e
perdem em consequência das valor, o SCF acredita que esta seja
planejando a ampliação das ações.
mudanças e das perturbações a abordagem mais eficaz para
climáticas, como escassez de impulsionar um progresso tangível
água, seca e degradação do solo. neste campo.
Créditos: Solidaridad Brasil
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 112 Engajamento de produtores
CAMINHOS PARA UM USO MAIS EFICIENTE DO SOLO NO CERRADO
Com a equipe da Solidaridad Brasil, começamos a engajar os produtores em setembro de 2020 para
mapear os sistemas locais de produção e identificar os principais fatores-chave necessários para
fomentar uma produção de soja e práticas de uso do solo sustentáveis. O objetivo desta colaboração é
desenvolver uma estratégia de longo prazo, promovendo uma produção da soja sustentável e o uso
eficiente do solo no bioma.
Com base num questionário desenvolvido de forma conjunta com foco nos perfis dos produtores,
nas práticas de produção, ações empresariais e gestão da terra, estamos entrando em contato com
os produtores dos municípios de Correntina, Formosa de Rio Preto, Jaborandi e São Desidério. Os
resultados preliminares destacam várias oportunidades para a produção sustentável da soja na região
e nos permitem ter um vislumbre dos desafios críticos que os produtores de soja estão enfrentando, ao
considerar expansão e práticas sustentáveis nas áreas livres disponíveis.
Enquanto os produtores do Estado da Bahia têm, em sua maioria, um bom acesso a linhas de crédito e de
financiamento, deve-se prestar atenção às modalidades e aos prazos de pagamento e investimentos, para
incentivar uma parcela maior de produtores a adotar boas práticas de conservação do solo como plantio
direto, uso de culturas de cobertura, bem como para aumentar a integração lavoura-pecuária, cuja adoção
na região continua limitada.
Quando focamos no uso otimizado dos fertilizantes e no acesso a melhores variedades de sementes,
tecnologias e práticas, estamos tratando dos fatores críticos de sucesso para incrementar a produtividade
da soja nas plantações existentes. A expansão da soja para além dos limites atuais das plantações
encontra o entrave do acesso limitado a terrenos aptos, com chuvas suficientes, e do longo processo de
obtenção das licenças ambientais.
Para efetivamente promover a expansão da soja em áreas abertas disponíveis e proteger a vegetação
nativa remanescente na região, os produtores engajados evidenciaram o papel dos incentivos e subsídios
financeiros, bem como do seguro complementar de safra. Combinada com uma carteira de investimentos
diferenciada para encorajar a transição a uma agricultura inteligente do ponto de vista climático, há
oportunidade de potencializar consideravelmente a sustentabilidade da produção da soja na Bahia,
enquanto se protege a vegetação nativa.
O envolvimento com os produtores dos quatro municípios será concluído nos primeiros meses de 2021,
fornecendo assim um quadro melhor e mais completo dos desafios e das oportunidades existentes.
O resultado será uma estratégia desenvolvida em conjunto para o uso eficiente da terra e para uma
agricultura de baixo carbono no oeste da Bahia, validada pelos produtores e executada com o suporte de
toda a cadeia de valor.
Créditos: Solidaridad Brasil
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 122 Engajamento de produtores
APOIO A ABORDAGENS JURISDICIONAIS DE PARTES INTERESSADAS NO MATO GROSSO
A iniciativa Produzir, Conservar e Incluir (PCI) foi lançada pelo Estado do Mato Grosso em 2015
a fim de promover uma visão sustentável para o setor agrícola do Estado. Até 2030, o PCI visa
reduzir o desmatamento da Amazônia e a conversão da vegetação nativa do Cerrado em 90 e 95%,
respectivamente, regenerar 6,7 milhões de acres desses hábitats naturais, aumentar as produções de soja
e de gado, e fornecer assistência técnica a todos os 104.000 pequenos agricultores do Estado.
Em parceria com Produzindo Certo, o Fundo de Defesa do Meio-Ambiente (EDF em sigla inglesa) e o
Instituto PCI, o SCF visa contribuir com as metas PCI com foco especial no desenvolvimento de avaliação
em nível da fazenda e implementação de planos de ação para reduzir o desmatamento em nível de
paisagem, incluindo todas as cadeias de suprimento, como a pecuária e a agricultura familiar.
A fase 1 do projeto consiste no envolvimento de 50 fazendas dos municípios de Campos de Júlio e
Planalto da Serra. Cada fazenda será incluída na Plataforma Produzindo Certo (PPC) e receberá um
diagnóstico com base nos aspectos legais e nas boas práticas de produção, bem como orientação
para construir um plano de ação para suprir lacunas e oportunidades. As fazendas participantes serão
constantemente monitoradas pela equipe técnica do Produzindo Certo por meio de uma abordagem de
melhoria contínua na qual os produtores sejam capazes de implementar os planos de ação acordados
dentro de um cronograma realista.
Até o momento, as partes interessadas fundamentais nos dois municípios, incluindo o governo local e
grupos de agricultores, foram contatadas para conhecer e aprovar o projeto. Por enquanto, a proposta
foi aceita por 47 produtores e o objetivo é engajar 50 propriedades, com planos de ação aprovados até
fevereiro de 2021.
Além do envolvimento direto dos produtores, o Produzindo Certo realizará também um diagnóstico
completo dos 2 municípios, para definir áreas destinadas à expansão responsável do cultivo da soja,
implementação do Código Florestal e redução do desmatamento ilegal.
Créditos: Produzindo Certo
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 132 Engajamento de produtores
A iniciativa (PCI) considera esta parceria com as empresas do Soft
Commodities Forum (SCF) uma oportunidade não apenas para enfrentar
os riscos de desmatamento em nível municipal, mas também consolidar
um modelo de governança e de financiamento para apoiar a conformidade
em nível da fazenda. O envolvimento do setor privado é um ponto-
chave desse processo e pode, definitivamente, indicar o caminho para o
engajamento de outras empresas e para dar escala ao trabalho no Estado
do Mato Grosso.
Richard Smith
Consultor de Negócios no Brasil e
Coordenador do PCI Corporate Action Group
DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRUTURA COMUM COM INDICADORES DE DESEMPENHO E
METAS PARA MEDIR E ORIENTAR O IMPACTO NO NÍVEL DA PAISAGEM
A fim de medir o progresso e plano de ação que orientasse Com base na abordagem
demonstrar o sucesso no nível nosso trabalho, e de uma estrutura geral apresentada em nosso
da paisagem, é necessário comum para medir nosso relatório de dezembro 2019,
compreender o desenvolvimento progresso nas paisagens-piloto. detalhamos distintas fases de
de cada iniciativa, bem como implementação, bem como
a melhoria ou a mudança de As abordagens de paisagem as atividades e os marcos
desempenho ao nível das fazendas, têm um enorme potencial para de entrega de cada fase. Isto
tanto nos municípios prioritários gerar impactos em escala e permite que o SCF acompanhe o
quanto na área de enfoque do são importantes na definição progresso na conclusão de cada
SCF como um todo. Em 2020, os de um plano de ação claro para passo, adaptando os planos
membros do SCF dedicaram tempo desenvolver e implementar cada de ação para qualquer uma de
e esforços na elaboração de um iniciativa. nossas iniciativas.
Figura 2: Estrutura para monitorar o progresso de cada iniciativa no nível da paisagem
Fase de prospecção Fase de definição Fase de desenvolvimento Fase de implementação
Mapeamento das Engajamento de Implementação
Envolvimento de
iniciativas e produtores e partes do plano
outros parceiros
parceiros potenciais locais interessadas de intervenção
Monitoramento
Engajamento dos Compreensão de Desenvolvimento
e informes sobre
parceiros para necessidades e de planos de ação e
o progresso e os
implementação oportunidades monitoramento
impactos
Comunicação e
Formalização de Definição das Definição de
revisão dos planos,
parcerias e planos intervenções governança e
com base no
de trabalho necessárias orçamento
monitoramento
Estado das paisagens-piloto do SCF
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 142 Engajamento de produtores
A fim de monitorar as mudanças
e a melhoria no desempenho, é
importante definir os objetivos
de impacto (o resultado final
desejado); os resultados que
contribuem a esses objetivos e as
estratégias que os realizarão; assim
como as atividades de projeto
ligadas a cada estratégia. Cada
um desses elementos necessita
de indicadores e processos de
monitoramento bem definidos
para coletar e compartilhar dados,
incluindo a elaboração de uma linha
de base que sirva de referência
para medir o progresso.
A fim de comparar e monitorar o
progresso de forma transparente,
trabalharemos com nossos
parceiros de implementação,
alinhando-nos a referências
externas para desenvolver
indicadores de desempenho
que nos ajudarão a monitorar e
comunicar nossos avanços e
o nosso nível de contribuição
para enfrentar os desafios da
sustentabilidade na produção de
soja.
À medida que avançamos com as
intervenções de 2021, esperamos
identificar os fatores de sucesso
e desenvolver estratégias para
replicar e dar escala às abordagens
nas áreas de alta prioridade, tanto
no Cerrado, quanto além.
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 153 Colaboração na cadeia
de valor
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 163 Colaboração na cadeia de valor
O progresso no enfrentamento enfatizando o foco nas seguintes para identificar e implementar
da conversão de florestas e da áreas: intervenções críticas a fim de
vegetação nativa impulsionados acelerar a produção sustentável
• Alinhar uma abordagem de soja e de outras commodities
por commodities requer o
comum para monitorar e agrícolas.
envolvimento inclusivo e
enfrentar o desmatamento,
participativo de todos os
começando pela validação, por Alinhando as abordagens
integrantes da cadeia de valor, parte da cadeia de valor mais
inclusive dos produtores. e soluções de longo prazo
ampla, das áreas de alto risco em cadeias de valor inteiras,
selecionadas; de produtores a varejistas,
Todas as partes interessadas
devem se unir para criar aceleraremos o processo para
• Ouvir as necessidades e os
estratégias pragmáticas que alcançar cadeias de suprimento
desafios dos produtores,
isentas de desmatamento.
considerem a realidade local, a reconhecendo as melhores
urgência de endereçar os riscos práticas existentes e
Estamos cientes da necessidade
onde eles existem, e as ações e os identificando as oportunidades
de uma base sólida de confiança
investimentos necessários para de melhoria.
para o sucesso dessas
que a mudança aconteça. colaborações e, em alguns casos,
• Colaborar para implementar
e testar formas de enfrentar essa base precisa ser construída
Alinhados com nosso ou reconstruída. Acreditamos
compromisso de engajar os o desmatamento nos níveis
da fazenda e da paisagem, que o trabalho conjunto, aliado
parceiros da cadeia de valor, os ao suporte de parceiros locais,
incluindo incentivos
clientes e a sociedade civil, em considerando as contribuições
financeiros e não financeiros
2020 demos ênfase ao diálogo dos produtores e as evidências
para promover a expansão e a
com partes interessadas. Graças científicas sobre as tendências
produção sustentável de soft
aos nossos relatórios, seminários e commodities. e os impactos das commodities
outras interações ao longo do ano, no uso do solo, será uma forma
estabelecemos as bases para um Ao lado dos nossos parceiros muito mais eficaz para construir
diálogo produtivo que esperamos de implementação Solidaridad esta confiança e, em última análise,
continue em 2021 e além. e Produzir, Conservar e Incluir, eliminar a conversão dos habitats
buscamos outros atores da cadeia naturais provocada pela produção
Indo adiante, reafirmamos nosso de valor para que se envolvam de commodities, protegendo o
convite à colaboração coma em iniciativas de paisagem com Cerrado e outros ecossistemas
cadeia de valor mais ampla, o objetivo de trabalharmos juntos criticamente ameaçados.
Créditos: Solidaridad Brasil
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 17NOTAS FINAIS
1
https://www.wbcsd.org/ 3
Para a metodologia detalhada 5
Se o membro administra
Programs/Food-and- aplicada na seleção dos 25 compras de soja realizadas
Nature/Food-Land-Use/ municípios prioritários, favor por Joint- Venture (JV) nos 25
Soft-Commodities-Forum/ consultar o relatório SCF de municípios prioritários, os volumes
News/members-commit- junho de 2019, disponível de JV devem ser indicados como
to-common-framework- em: https://www.wbcsd. diretos quando provenientes de
supporting-transparent-and- org/Programs/Food-and- agricultores, e indiretos quando
traceable-soy-supply-chains- Nature/Food-Land-Use/ provenientes de agregadores,
in-Brazil Soft-Commodities-Forum/ em porcentagem equivalente à
News/members-publish-first- respectiva cota de participação.
common-reports-on-soy-
2
Em nosso relatório de junho supply-chains Se o membro tem acesso
de 2020, apresentamos dados aos dados de compra, mas
recentes sobre a expansão 4
Para maiores detalhes sobre não as gerencia, os volumes
da soja e da conversão da a metodologia e as definições de JV devem ser indicados
vegetação nativa no Cerrado adotadas pelo SCF para relatar como compras indiretas e em
brasileiro; clique aqui para questões de rastreabilidade, porcentagem equivalente às
maiores informações: https:// favor consultar o relatório respectivas cotas de participação
www.wbcsd.org/Programs/ SCF de dezembro de 2019, na JV.
Food-and-Nature/Food-Land- disponível em: https://www.
Se o membro não tem acesso às
Use/Soft-Commodities-Forum/ wbcsd.org/Programs/Food-
informações sobre compras de
Resources/Soft-Commodities- and-Nature/Food-Land-Use/
soja (por exemplo, se o membro
Forum-progress-report- Soft-Commodities-Forum/
é um acionista minoritário), deve
Building-transparent-and- Resources/latest-progress-
ser indicada a existência de
traceable-soy-supply-chains report-increasing-traceability-
informações públicas sobre a JV
commitments-for-2020
no respectivo relatório SCF.
Em todos os casos, os membros
que são acionistas de JV ativas
nos 25 municípios prioritários
continuarão a envolver os
parceiros da JV para trabalhar
rumo a uma melhor rastreabilidade
até a fazenda, e a incentivá-los
a se juntar ao SCF ou a relatar
informações de rastreabilidade
utilizando uma metodologia similar
e plataformas alternativas.
Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 18Agradecimentos Sobre Proforest ABOUT WBCSD
Em 2020, o SCF firmou laços com Proforest é uma entidade sem fins WBCSD é uma organização global,
várias organizações que compartilham lucrativos que oferece suporte liderada pelos Diretores Executivos
os mesmos objetivos e ambições. a empresas, governos e outras de mais de 200 empresas líderes de
Assim, deseja agradecer seus organizações na implementação mercado que trabalham juntas para
parceiros atuais e futuros, que de seus compromissos com a acelerar a transição rumo a um mundo
tornaram isso possível. Este relatório, produção e compra responsáveis de sustentável. Apoiamos o sucesso
bem como o trabalho do SCF para commodities agrícolas e produtos crescente e sustentável das empresas
lidar com a conversão da vegetação florestais, como óleo de palma, soja, associadas, focando no máximo
nativa, não poderiam ter acontecido açúcar, carne bovina, madeira e impacto positivo para acionistas,
sem o suporte do Proforest, outros. O grupo é formado por cinco meio-ambiente e sociedade.
parcialmente financiado pelo Fundo escritórios em quatro continentes
Mundial para o Ambiente, através do (Reino Unido, Malásia, Brasil, Gana e Nossas empresas associadas
WWF. Colômbia). Mediante a articulação de pertencem a todos os setores de
programas e serviços de consultoria, negócios e todas as principais
Proforest fornece suporte técnico, economias, representando, juntas, um
fortalecimento das capacidades, faturamento superior a 8,5 trilhões de
desenvolvimento de soluções e dólares e 19 milhões de funcionários.
Isenção de facilitação de processos. Nossa rede mundial de quase 70
responsabilidade conselhos corporativos nacionais
O suporte do Proforest ao SCF em proporciona aos nossos membros um
O SCF respeita todas as normas, 2020 foi parcialmente financiado alcance ímpar no mundo inteiro. Desde
inclusive antitruste, que impedem pelo Soy Toolkit, um programa de 1995, a WBCSD tem se posicionado
qualquer tipo de acordo ou capacitação desenvolvido pelo de forma única para trabalhar com as
compartilhamento de informações Proforest em nome da Good Growth empresas associadas ao longo de
que poderiam comprometer a livre Partnership, graças ao suporte todas as cadeias de valor, a fim de
concorrência sobre preços ou financeiro dado pelo Fundo Mundial fornecer soluções comerciais eficazes
qualquer outro parâmetro. para o Ambiente, através do WWF. para os problemas mais desafiadores
Para maiores informações, favor visitar: ligados à sustentabilidade.
www.soytoolkit.net Juntos, somos a voz líder das
empresas a favor do desenvolvimento
sustentável: unidos por nossa visão de
um mundo em que mais de 9 bilhões
de pessoas vivam bem e dentro dos
limites de nosso planeta, até 2050.
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