Relatório de progresso do Soft Commodities Forum - Construção de cadeias de suprimento transparentes e rastreáveis de soja Dezembro de 2020 - WBCSD
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Relatório de progresso do Soft Commodities Forum Construção de cadeias de suprimento transparentes e rastreáveis de soja Dezembro de 2020
Sumário Sobre o Soft Commodities Forum | 3 2020 em resumo | 4 1 Cadeias de suprimento transparentes | 5 2 Engajamento de produtores | 10 3 Colaboração na cadeia de valor | 16 Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 2
Sobre o Soft Commodities Forum O Soft Commodities Forum (SCF) é uma plataforma global para empresas líderes no setor alimentício e no campo do agronegócio, reunida pelo Conselho Empresarial Global para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD). Os membros do SCF se reúnem, de forma pré-competitiva, para enfrentar desafios de sustentabilidade compartilhados e que nenhuma empresa pode resolver sozinha. Enfrentar os desafios ambientais Este relatório foi produzido com nas cadeias de valor agrícolas a assistência do Proforest, é fundamental, uma vez que parceiro técnico do Soft estamos trabalhando para Commodities Forum. mitigar os impactos das mudanças climáticas e para preservar os ecossistemas vitais e a biodiversidade. Nesse contexto, os membros do SCF se comprometeram a eliminar o desmatamento de suas cadeias Engajamento de suprimento no mundo inteiro, de produtores e colaboram para promover ações coletivas rumo a cadeias de suprimento de soja livres de conversão de florestas e outros tipos de vegetação natural. Para alcançar este ambicioso Aumento da objetivo, o SCF definiu três áreas transparência Colaboração de ação principais, em torno ao longo em toda a cadeia das quais o presente relatório das cadeias de valor se desenvolve: aumento da de suprimento transparência ao longo das cadeias de suprimento da soja; engajamento de produtores; promoção de uma autêntica colaboração em toda a cadeia de valor, com o objetivo de identificar e implementar soluções. A primeira área prioritária do grupo é a produção de grãos de soja no Cerrado. Membros Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 3
2020 em resenha 2020 foi um ano não convencional Nesse sentido, em junho enfrentados, como um primeiro que fugiu até às mais ousadas destacamos os principais passo rumo à implementação previsões. Foi um ano de resultados da análise geoespacial de uma produção de soja mais desafios compartilhados por da soja no Cerrado, desenvolvida sustentável. toda a humanidade, e um ano pela empresa brasileira de de oportunidades para mostrar imagens de satélite Agrosatélite. No Estado do Mato Grosso, nossa solidariedade e resiliência e Esse estudo mostra que, estamos apoiando a iniciativa repensar a forma com que vivemos apesar do crescimento do Produzir, Conservar e Incluir (PCI) por meio de um processo similar e fazemos negócios. cultivo da soja no Cerrado, seu centrado nos produtores, com impacto sobre a conversão Em meio aos esforços globais a intenção de desenvolver uma da vegetação nativa no bioma abordagem que contemple várias para se adaptar ao novo normal, está diminuindo. Acreditamos commodities e partes interessadas nosso relatório de junho reafirmou que existam oportunidades para fomentar uma expansão o nosso compromisso de realizar significativas para acelerar estas agrícola rentável e sustentável. ações coletivas para promover tendências positivas, promovendo Na fase inicial desses dois uma cadeia de suprimento de a expansão da soja em áreas de projetos estamos engajando 130 soja livre de conversão. Desde pasto adequadas e disponíveis no produtores. então, o Soft Commodities Cerrado. Forum começou a se envolver Nos próximos seis meses, com produtores, partes locais Entretanto, a conversão da usaremos os resultados desses interessadas e a cadeia de valor vegetação nativa continua sendo valiosos esforços de engajamento em sentido mais amplo, para um problema concentrado para planejar intervenções identificar as oportunidades de alto em pontos específicos. Os 25 específicas. Sabemos que não impacto no Cerrado. municípios prioritários identificados existe uma varinha de condão, mas pelo SCF representam quase a as percepções dos produtores nos Em nossa jornada rumo a cadeias metade da conversão atual da permitirão desenvolver e começar de suprimento mais transparentes, vegetação nativa para soja no a testar soluções efetivas. definimos e alcançamos nossa Cerrado. A fim de garantir que o meta de rastreabilidade até a grupo concentre seus esforços Além disso, queremos trazer fazenda para compra direta onde é mais importante, o outros parceiros a bordo, já em municípios prioritários, e engajamento e o monitoramento que essas intervenções irão continuamos a explorar caminhos necessitar de coordenação e continuarão nessas áreas de alto para melhorar e padronizar a investimento na cadeia de valor. risco, e o grupo está revisando forma como mapeamos e nos sua lista de municípios prioritários Este relatório fornece mais envolvemos com as compras para se certificar de que esta detalhes sobre nosso trabalho indiretas. Nós também sabemos reflita adequadamente a evolução e as conquistas nos últimos que cadeias de suprimento da mudança do uso da terra e os 12 meses, e delineia o que transparentes significam mais do riscos relacionados. está por vir, reconhecendo que que rastreabilidade, e estamos cada passo implicará diálogo e empenhados para encontrar Nos últimos 12 meses, o SCF colaboração por parte do SCF e maneiras de medir e monitorar realizou duas parcerias para se nossos parceiros, assim como nossa pegada de desmatamento envolver com os produtores. Com é necessário um esforço global ao longo do tempo, e para garantir Solidaridad temos trabalhado para abordar os desafios sem que a soja presente nos principais junto aos produtores de soja do precedentes enfrentados pela mercados não esteja ligada à Estado da Bahia, para identificar sociedade em geral. conversão de florestas e outros as práticas agrícolas atuais habitats naturais. e compreender os desafios Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 4
1 Cadeias de suprimento transparentes Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 5
1 Cadeias de suprimento transparentes Em fevereiro de 2019, o SCF se comprometeu a desenvolver uma estrutura comum para relatar e monitorar o progresso sobre a transparência e a rastreabilidade na cadeia de suprimento1 da soja. IDENTIFICAÇÃO DE ÁREAS PRIORITÁRIAS PARA AÇÕES COLETIVAS NO CERRADO Por que fazemos isso Próximos passos O bioma do Cerrado Reconhecendo a Cerrado com mais alto risco de cobre uma imensa necessidade de atualizar as análises conversão. área com mais de 800 municípios. de risco periodicamente com base Somente 8% deste território é Com o apoio dos nossos parceiros nas novas informações disponíveis, plantado com soja e, desta área, técnicos, estamos envolvendo o SCF está trabalhando para apenas 2% está vinculado à atores-chave da sociedade civil e revisar sua metodologia a da cadeia de valor da soja neste conversão recente de vegetação fim de identificar municípios processo, de modo a garantir o nativa.2 Além disso, os membros do SCF representam coletivamente prioritários adicionais. Enquanto alinhamento necessário para a menos de 60% do mercado total da o grupo continua empenhado definição das nossas prioridades soja no Cerrado. A identificação dos nas prioridades existentes, este de ação. Em junho de 2021, a nova municípios-chave, onde a conversão exercício visa garantir que o escopo metodologia de priorização será da vegetação nativa em soja é alta reflita a evolução da mudança do implementada e a lista atualizada de e onde os membros do SCF estão uso da terra, e que os esforços municípios prioritários será incluída presentes, tornou-se, portanto, uma sejam concentrados nas áreas do em nosso relatório de progresso. estratégia necessária para otimizar o impacto das nossas ações. Figura 1: Metodologia atual do SCF para identificação de áreas prioritárias 5.570 municípios brasileiros Onde estamos Em 2019, usando as Municípios cujo território está 100% no bioma Cerrado informações mais atualizadas e disponíveis naquele momento, selecionamos 25 municípios Municípios cujas áreas de plantio de soja são prioritários para a ação coletiva no maiores de 5.000 ha (PAM-IBGE, 2017) Cerrado (Figura 1).3 30 municípios com a maior área de vegetação nativa Estes 25 municípios representam convertida em soja (Agrosatélite e Prodes, 2014-2017) 8,7% do bioma, mas concentram 44% da área de vegetação nativa no Cerrado convertida em soja nos Municípios com a maior presença de últimos 5 anos. membros do SCF 25 municípios prioritários Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 6
1 Cadeias de suprimento transparentes DEFINIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO E METAS PARA A RASTREABILIDADE ATÉ A FAZENDA Por que fazemos isso Onde estamos Clique nas logomarcas A rastreabilidade é Em dezembro de 2019, para ver os informes um fator essencial para alcançar nos empenhamos para alcançar individuais das empresas cadeias de suprimento mais a rastreabilidade completa até as SCF transparentes e sustentáveis. fazendas cuja originação é direta Desde junho de 2019, os membros e que estão localizadas nos 25 do SCF têm relatado sobre a municípios prioritários, chegando rastreabilidade dos volumes de a pelo menos 95% no final de 2020. soja provenientes dos municípios Os dados de rastreabilidade mais prioritários com uma abordagem de recentes e o progresso em relação duas fases. Primeiro, os membros às metas de cada membro do SCF relatam a porcentagem de compras podem ser acessados clicando diretas e indiretas, isto é, soja nos logotipos das empresas nesta proveniente dos agricultores e página. dos intermediários (cooperativas, proprietários de silos e outras traders). Já que o indicador Esses informes mostram que estabelecido pelas empresas todos os membros cumpriram mostra que a maior parte da soja é com a meta de rastreabilidade adquirida diretamente, cenário em do SCF, e que a maioria que os membros têm mais acesso deles alcançou 100% de às informações, decidimos priorizar rastreabilidade das compras os informes sobre as compras diretas nos 25 municípios diretas e melhorar a rastreabilidade prioritários. até à fazenda.4 Créditos: Solidaridad Brasil Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 7
1 Cadeias de suprimento transparentes Próximos passos Os membros que compram de Em junho de 2020, reconhecendo intermediários uma proporção a responsabilidade do grupo com Ainda existem significativa dos seus volumes já o aumento do desempenho de oportunidades para melhorar a estão identificando estratégias todo o setor, os membros do SCF rastreabilidade para as compras individuais para aumentar a começaram a se engajar com seus diretas, e o SCF continuará a transparência nessa parte da sócios em joint-ventures (JV) e endereçar essa questão em cadeia de suprimento. desenvolver uma metodologia5 2021. Os volumes de soja são para incluir os volumes das JVs classificados como rastreáveis até A rastreabilidade para compras nos seus informes. Além de a fazenda quando existe um número indiretas é uma longa jornada que continuar a envolver seus sócios de Cadastro Ambiental Rural (CAR), requer a compreensão da cadeia em joint-ventures para trabalharem ponto de GPS ou um polígono de suprimento, o engajamento de no sentido de aumentar a identificando a localização da fornecedores, a avaliação de seus rastreabilidade e se alinhar com fazenda onde a soja foi produzida. sistemas e práticas, a construção a ambição e abordagem do SCF, O uso de pontos de GPS reduz de capacidades e a melhoria da em junho de 2021, os membros a acurácia do rastreamento das governança onde as empresas do SCF que são sócios em JVs mudanças do uso do solo no nível eventualmente desempenham reportarão esses volumes como da fazenda, portanto, passar de um papel minoritário. O SCF está parte dos seus informes individuais pontos para polígonos é um passo desenvolvendo um plano de corporativos. necessário. Os membros do SCF trabalho comum para avançar trabalharão para melhorar as neste processo e construir uma informações de rastreabilidade parceria colaborativa com os utilizando somente polígonos fornecedores. O progresso dessa para localizar as fazendas. Os atividade será apresentado em avanços dos membros neste nosso próximo relatório. sentido serão compartilhados em nosso próximo relatório. Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 8
1 Cadeias de suprimento transparentes DEFINIÇÃO DE UMA ABORDAGEM COMUM PARA INFORMES SOBRE SOJA LIVRE DE DESMATAMENTO E CONVERSÃO Por que fazemos isso Onde estamos Próximos passos A rastreabilidade é Conscientes tanto Esperamos que esta maior um marco fundamental rumo do progresso obtido quanto transparência ajude a cadeia a cadeias de suprimento da necessidade de maior de valor a informar, direcionar transparentes, mas é importante divulgação para dar suporte e monitorar as ações coletivas reconhecer que não é um fim a uma agenda compartilhada em andamento, para eliminar no âmbito da cadeia de valor, os vetores de conversão da em si mesma. Pelo contrário, ela os membros do SCF estão soja nas escalas da fazenda e permite às empresas mapearem reforçando seu compromisso da paisagem, e assim, progredir e monitorarem a origem da com o desenvolvimento de consideravelmente rumo à nossa soja, para em seguida orientar uma estrutura e de uma linha de ambição. investimentos e intervenções. base para medir e reportar os A fim de alcançar plenamente avanços em relação à soja livre este objetivo, o SCF trabalha de conversão nos municípios para compreender e enfrentar prioritários. desafios relevantes, incluindo o aprimoramento da rastreabilidade para além de um único ponto de GPS, o dinamismo na base de suprimento, e a falta de incentivos para os agricultores irem além do cumprimento da legislação. Paralelamente, os membros desenvolveram e se engajaram em diversas iniciativas a fim de promoverem a produção sustentável entre os produtores de soja, alcançando avanços importantes. Créditos: Solidaridad Brasil Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 9
2 Engajamento de produtores O debate e a busca por Olhando mais de perto a realidade Em nosso esforço para contribuir soluções ao desmatamento no campo, nas regiões do com a busca e implementação por commodities no Brasil têm Matopiba e do Mato Grosso, por de soluções efetivas para o crescido exponencialmente nos exemplo, os produtores estão desmatamento no Cerrado, últimos anos, alimentados pela testando e dando escala a boas estabelecemos parceria com urgência de se enfrentar um práticas agrícolas, incluindo novas a Solidaridad Brasil e com a problemas cujas repercussões abordagens para maximizar iniciativa Produzir, Conservar vão muito além das fronteiras do a produtividade nos hectares e Incluir (PCI), com vistas a Cerrado. O objetivo: promover uma existentes, enquanto protegem compreender as dinâmicas produção agrícola sustentável saúde do solo. atuais de uso do solo por parte que coexista em harmonia com dos produtores de soja nos a vegetação nativa e apoie uma Estados de Bahia e Mato Grosso, economia rural próspera. FORTALECENDO O ENGAJAMENTO DOS respectivamente, e identificar Frequentemente, este debate PRODUTORES NO NÍVEL lacunas e oportunidades para tem falhado ao não conseguir DA PAISAGEM promover e escalar melhores incluir adequadamente partes práticas. Em dezembro de 2019, o SCF interessadas intimamente divulgou uma abordagem de Em ambos os casos, esta impactadas por seus resultados: três fases para ação coletiva: os produtores e os pecuaristas abordagem começa dando voz (i) co-desenvolver um plano de aos produtores, colocando-os do Cerrado. Como em outras ação junto aos parceiros locais; (ii) partes do mundo, os produtores no âmago de possíveis soluções, engajar os produtores para avaliar aqui desempenham um favorecendo uma abordagem as práticas atuais e desenvolver papel fundamental ao ativar inclusiva. Junto a outras medidas soluções compartilhadas; (iii) sistemas agrícolas saudáveis e orientadas ao mercado, e com a implementar soluções em sustentáveis e são os que mais colaboração de toda a cadeia de escala, medindo os resultados e perdem em consequência das valor, o SCF acredita que esta seja planejando a ampliação das ações. mudanças e das perturbações a abordagem mais eficaz para climáticas, como escassez de impulsionar um progresso tangível água, seca e degradação do solo. neste campo. Créditos: Solidaridad Brasil Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 11
2 Engajamento de produtores CAMINHOS PARA UM USO MAIS EFICIENTE DO SOLO NO CERRADO Com a equipe da Solidaridad Brasil, começamos a engajar os produtores em setembro de 2020 para mapear os sistemas locais de produção e identificar os principais fatores-chave necessários para fomentar uma produção de soja e práticas de uso do solo sustentáveis. O objetivo desta colaboração é desenvolver uma estratégia de longo prazo, promovendo uma produção da soja sustentável e o uso eficiente do solo no bioma. Com base num questionário desenvolvido de forma conjunta com foco nos perfis dos produtores, nas práticas de produção, ações empresariais e gestão da terra, estamos entrando em contato com os produtores dos municípios de Correntina, Formosa de Rio Preto, Jaborandi e São Desidério. Os resultados preliminares destacam várias oportunidades para a produção sustentável da soja na região e nos permitem ter um vislumbre dos desafios críticos que os produtores de soja estão enfrentando, ao considerar expansão e práticas sustentáveis nas áreas livres disponíveis. Enquanto os produtores do Estado da Bahia têm, em sua maioria, um bom acesso a linhas de crédito e de financiamento, deve-se prestar atenção às modalidades e aos prazos de pagamento e investimentos, para incentivar uma parcela maior de produtores a adotar boas práticas de conservação do solo como plantio direto, uso de culturas de cobertura, bem como para aumentar a integração lavoura-pecuária, cuja adoção na região continua limitada. Quando focamos no uso otimizado dos fertilizantes e no acesso a melhores variedades de sementes, tecnologias e práticas, estamos tratando dos fatores críticos de sucesso para incrementar a produtividade da soja nas plantações existentes. A expansão da soja para além dos limites atuais das plantações encontra o entrave do acesso limitado a terrenos aptos, com chuvas suficientes, e do longo processo de obtenção das licenças ambientais. Para efetivamente promover a expansão da soja em áreas abertas disponíveis e proteger a vegetação nativa remanescente na região, os produtores engajados evidenciaram o papel dos incentivos e subsídios financeiros, bem como do seguro complementar de safra. Combinada com uma carteira de investimentos diferenciada para encorajar a transição a uma agricultura inteligente do ponto de vista climático, há oportunidade de potencializar consideravelmente a sustentabilidade da produção da soja na Bahia, enquanto se protege a vegetação nativa. O envolvimento com os produtores dos quatro municípios será concluído nos primeiros meses de 2021, fornecendo assim um quadro melhor e mais completo dos desafios e das oportunidades existentes. O resultado será uma estratégia desenvolvida em conjunto para o uso eficiente da terra e para uma agricultura de baixo carbono no oeste da Bahia, validada pelos produtores e executada com o suporte de toda a cadeia de valor. Créditos: Solidaridad Brasil Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 12
2 Engajamento de produtores APOIO A ABORDAGENS JURISDICIONAIS DE PARTES INTERESSADAS NO MATO GROSSO A iniciativa Produzir, Conservar e Incluir (PCI) foi lançada pelo Estado do Mato Grosso em 2015 a fim de promover uma visão sustentável para o setor agrícola do Estado. Até 2030, o PCI visa reduzir o desmatamento da Amazônia e a conversão da vegetação nativa do Cerrado em 90 e 95%, respectivamente, regenerar 6,7 milhões de acres desses hábitats naturais, aumentar as produções de soja e de gado, e fornecer assistência técnica a todos os 104.000 pequenos agricultores do Estado. Em parceria com Produzindo Certo, o Fundo de Defesa do Meio-Ambiente (EDF em sigla inglesa) e o Instituto PCI, o SCF visa contribuir com as metas PCI com foco especial no desenvolvimento de avaliação em nível da fazenda e implementação de planos de ação para reduzir o desmatamento em nível de paisagem, incluindo todas as cadeias de suprimento, como a pecuária e a agricultura familiar. A fase 1 do projeto consiste no envolvimento de 50 fazendas dos municípios de Campos de Júlio e Planalto da Serra. Cada fazenda será incluída na Plataforma Produzindo Certo (PPC) e receberá um diagnóstico com base nos aspectos legais e nas boas práticas de produção, bem como orientação para construir um plano de ação para suprir lacunas e oportunidades. As fazendas participantes serão constantemente monitoradas pela equipe técnica do Produzindo Certo por meio de uma abordagem de melhoria contínua na qual os produtores sejam capazes de implementar os planos de ação acordados dentro de um cronograma realista. Até o momento, as partes interessadas fundamentais nos dois municípios, incluindo o governo local e grupos de agricultores, foram contatadas para conhecer e aprovar o projeto. Por enquanto, a proposta foi aceita por 47 produtores e o objetivo é engajar 50 propriedades, com planos de ação aprovados até fevereiro de 2021. Além do envolvimento direto dos produtores, o Produzindo Certo realizará também um diagnóstico completo dos 2 municípios, para definir áreas destinadas à expansão responsável do cultivo da soja, implementação do Código Florestal e redução do desmatamento ilegal. Créditos: Produzindo Certo Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 13
2 Engajamento de produtores A iniciativa (PCI) considera esta parceria com as empresas do Soft Commodities Forum (SCF) uma oportunidade não apenas para enfrentar os riscos de desmatamento em nível municipal, mas também consolidar um modelo de governança e de financiamento para apoiar a conformidade em nível da fazenda. O envolvimento do setor privado é um ponto- chave desse processo e pode, definitivamente, indicar o caminho para o engajamento de outras empresas e para dar escala ao trabalho no Estado do Mato Grosso. Richard Smith Consultor de Negócios no Brasil e Coordenador do PCI Corporate Action Group DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRUTURA COMUM COM INDICADORES DE DESEMPENHO E METAS PARA MEDIR E ORIENTAR O IMPACTO NO NÍVEL DA PAISAGEM A fim de medir o progresso e plano de ação que orientasse Com base na abordagem demonstrar o sucesso no nível nosso trabalho, e de uma estrutura geral apresentada em nosso da paisagem, é necessário comum para medir nosso relatório de dezembro 2019, compreender o desenvolvimento progresso nas paisagens-piloto. detalhamos distintas fases de de cada iniciativa, bem como implementação, bem como a melhoria ou a mudança de As abordagens de paisagem as atividades e os marcos desempenho ao nível das fazendas, têm um enorme potencial para de entrega de cada fase. Isto tanto nos municípios prioritários gerar impactos em escala e permite que o SCF acompanhe o quanto na área de enfoque do são importantes na definição progresso na conclusão de cada SCF como um todo. Em 2020, os de um plano de ação claro para passo, adaptando os planos membros do SCF dedicaram tempo desenvolver e implementar cada de ação para qualquer uma de e esforços na elaboração de um iniciativa. nossas iniciativas. Figura 2: Estrutura para monitorar o progresso de cada iniciativa no nível da paisagem Fase de prospecção Fase de definição Fase de desenvolvimento Fase de implementação Mapeamento das Engajamento de Implementação Envolvimento de iniciativas e produtores e partes do plano outros parceiros parceiros potenciais locais interessadas de intervenção Monitoramento Engajamento dos Compreensão de Desenvolvimento e informes sobre parceiros para necessidades e de planos de ação e o progresso e os implementação oportunidades monitoramento impactos Comunicação e Formalização de Definição das Definição de revisão dos planos, parcerias e planos intervenções governança e com base no de trabalho necessárias orçamento monitoramento Estado das paisagens-piloto do SCF Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 14
2 Engajamento de produtores A fim de monitorar as mudanças e a melhoria no desempenho, é importante definir os objetivos de impacto (o resultado final desejado); os resultados que contribuem a esses objetivos e as estratégias que os realizarão; assim como as atividades de projeto ligadas a cada estratégia. Cada um desses elementos necessita de indicadores e processos de monitoramento bem definidos para coletar e compartilhar dados, incluindo a elaboração de uma linha de base que sirva de referência para medir o progresso. A fim de comparar e monitorar o progresso de forma transparente, trabalharemos com nossos parceiros de implementação, alinhando-nos a referências externas para desenvolver indicadores de desempenho que nos ajudarão a monitorar e comunicar nossos avanços e o nosso nível de contribuição para enfrentar os desafios da sustentabilidade na produção de soja. À medida que avançamos com as intervenções de 2021, esperamos identificar os fatores de sucesso e desenvolver estratégias para replicar e dar escala às abordagens nas áreas de alta prioridade, tanto no Cerrado, quanto além. Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 15
3 Colaboração na cadeia de valor Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 16
3 Colaboração na cadeia de valor O progresso no enfrentamento enfatizando o foco nas seguintes para identificar e implementar da conversão de florestas e da áreas: intervenções críticas a fim de vegetação nativa impulsionados acelerar a produção sustentável • Alinhar uma abordagem de soja e de outras commodities por commodities requer o comum para monitorar e agrícolas. envolvimento inclusivo e enfrentar o desmatamento, participativo de todos os começando pela validação, por Alinhando as abordagens integrantes da cadeia de valor, parte da cadeia de valor mais inclusive dos produtores. e soluções de longo prazo ampla, das áreas de alto risco em cadeias de valor inteiras, selecionadas; de produtores a varejistas, Todas as partes interessadas devem se unir para criar aceleraremos o processo para • Ouvir as necessidades e os estratégias pragmáticas que alcançar cadeias de suprimento desafios dos produtores, isentas de desmatamento. considerem a realidade local, a reconhecendo as melhores urgência de endereçar os riscos práticas existentes e Estamos cientes da necessidade onde eles existem, e as ações e os identificando as oportunidades de uma base sólida de confiança investimentos necessários para de melhoria. para o sucesso dessas que a mudança aconteça. colaborações e, em alguns casos, • Colaborar para implementar e testar formas de enfrentar essa base precisa ser construída Alinhados com nosso ou reconstruída. Acreditamos compromisso de engajar os o desmatamento nos níveis da fazenda e da paisagem, que o trabalho conjunto, aliado parceiros da cadeia de valor, os ao suporte de parceiros locais, incluindo incentivos clientes e a sociedade civil, em considerando as contribuições financeiros e não financeiros 2020 demos ênfase ao diálogo dos produtores e as evidências para promover a expansão e a com partes interessadas. Graças científicas sobre as tendências produção sustentável de soft aos nossos relatórios, seminários e commodities. e os impactos das commodities outras interações ao longo do ano, no uso do solo, será uma forma estabelecemos as bases para um Ao lado dos nossos parceiros muito mais eficaz para construir diálogo produtivo que esperamos de implementação Solidaridad esta confiança e, em última análise, continue em 2021 e além. e Produzir, Conservar e Incluir, eliminar a conversão dos habitats buscamos outros atores da cadeia naturais provocada pela produção Indo adiante, reafirmamos nosso de valor para que se envolvam de commodities, protegendo o convite à colaboração coma em iniciativas de paisagem com Cerrado e outros ecossistemas cadeia de valor mais ampla, o objetivo de trabalharmos juntos criticamente ameaçados. Créditos: Solidaridad Brasil Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 17
NOTAS FINAIS 1 https://www.wbcsd.org/ 3 Para a metodologia detalhada 5 Se o membro administra Programs/Food-and- aplicada na seleção dos 25 compras de soja realizadas Nature/Food-Land-Use/ municípios prioritários, favor por Joint- Venture (JV) nos 25 Soft-Commodities-Forum/ consultar o relatório SCF de municípios prioritários, os volumes News/members-commit- junho de 2019, disponível de JV devem ser indicados como to-common-framework- em: https://www.wbcsd. diretos quando provenientes de supporting-transparent-and- org/Programs/Food-and- agricultores, e indiretos quando traceable-soy-supply-chains- Nature/Food-Land-Use/ provenientes de agregadores, in-Brazil Soft-Commodities-Forum/ em porcentagem equivalente à News/members-publish-first- respectiva cota de participação. common-reports-on-soy- 2 Em nosso relatório de junho supply-chains Se o membro tem acesso de 2020, apresentamos dados aos dados de compra, mas recentes sobre a expansão 4 Para maiores detalhes sobre não as gerencia, os volumes da soja e da conversão da a metodologia e as definições de JV devem ser indicados vegetação nativa no Cerrado adotadas pelo SCF para relatar como compras indiretas e em brasileiro; clique aqui para questões de rastreabilidade, porcentagem equivalente às maiores informações: https:// favor consultar o relatório respectivas cotas de participação www.wbcsd.org/Programs/ SCF de dezembro de 2019, na JV. Food-and-Nature/Food-Land- disponível em: https://www. Se o membro não tem acesso às Use/Soft-Commodities-Forum/ wbcsd.org/Programs/Food- informações sobre compras de Resources/Soft-Commodities- and-Nature/Food-Land-Use/ soja (por exemplo, se o membro Forum-progress-report- Soft-Commodities-Forum/ é um acionista minoritário), deve Building-transparent-and- Resources/latest-progress- ser indicada a existência de traceable-soy-supply-chains report-increasing-traceability- informações públicas sobre a JV commitments-for-2020 no respectivo relatório SCF. Em todos os casos, os membros que são acionistas de JV ativas nos 25 municípios prioritários continuarão a envolver os parceiros da JV para trabalhar rumo a uma melhor rastreabilidade até a fazenda, e a incentivá-los a se juntar ao SCF ou a relatar informações de rastreabilidade utilizando uma metodologia similar e plataformas alternativas. Relatório de progresso do Soft Commodities Forum | Dezembro de 2020 18
Agradecimentos Sobre Proforest ABOUT WBCSD Em 2020, o SCF firmou laços com Proforest é uma entidade sem fins WBCSD é uma organização global, várias organizações que compartilham lucrativos que oferece suporte liderada pelos Diretores Executivos os mesmos objetivos e ambições. a empresas, governos e outras de mais de 200 empresas líderes de Assim, deseja agradecer seus organizações na implementação mercado que trabalham juntas para parceiros atuais e futuros, que de seus compromissos com a acelerar a transição rumo a um mundo tornaram isso possível. Este relatório, produção e compra responsáveis de sustentável. Apoiamos o sucesso bem como o trabalho do SCF para commodities agrícolas e produtos crescente e sustentável das empresas lidar com a conversão da vegetação florestais, como óleo de palma, soja, associadas, focando no máximo nativa, não poderiam ter acontecido açúcar, carne bovina, madeira e impacto positivo para acionistas, sem o suporte do Proforest, outros. O grupo é formado por cinco meio-ambiente e sociedade. parcialmente financiado pelo Fundo escritórios em quatro continentes Mundial para o Ambiente, através do (Reino Unido, Malásia, Brasil, Gana e Nossas empresas associadas WWF. Colômbia). Mediante a articulação de pertencem a todos os setores de programas e serviços de consultoria, negócios e todas as principais Proforest fornece suporte técnico, economias, representando, juntas, um fortalecimento das capacidades, faturamento superior a 8,5 trilhões de desenvolvimento de soluções e dólares e 19 milhões de funcionários. Isenção de facilitação de processos. Nossa rede mundial de quase 70 responsabilidade conselhos corporativos nacionais O suporte do Proforest ao SCF em proporciona aos nossos membros um O SCF respeita todas as normas, 2020 foi parcialmente financiado alcance ímpar no mundo inteiro. Desde inclusive antitruste, que impedem pelo Soy Toolkit, um programa de 1995, a WBCSD tem se posicionado qualquer tipo de acordo ou capacitação desenvolvido pelo de forma única para trabalhar com as compartilhamento de informações Proforest em nome da Good Growth empresas associadas ao longo de que poderiam comprometer a livre Partnership, graças ao suporte todas as cadeias de valor, a fim de concorrência sobre preços ou financeiro dado pelo Fundo Mundial fornecer soluções comerciais eficazes qualquer outro parâmetro. para o Ambiente, através do WWF. para os problemas mais desafiadores Para maiores informações, favor visitar: ligados à sustentabilidade. www.soytoolkit.net Juntos, somos a voz líder das empresas a favor do desenvolvimento sustentável: unidos por nossa visão de um mundo em que mais de 9 bilhões de pessoas vivam bem e dentro dos limites de nosso planeta, até 2050. Siga-nos no Twitter e LinkedIn www.wbcsd.org Direitos autorais Copyright © WBCSD, Dezembro de 2020.
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