RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017

 
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
RELATÓRIO DE
SUSTENTABILIDADE
2017
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
Programa
amigo do clima

A EcoRodovias, pelo quinto ano consecuti-      ção e o uso de energias limpas. Por isso, o
vo, compensou suas emissões de Gases de        projeto escolhido para a compensação foi o
Efeito Estufa (GEE) por meio da participa-     Complexo Eólico de Santa Vitória do Palmar
ção do Programa Amigo do Clima (http://        e Chuí (https://cdm.unfccc.int/Projects/DB/
amigodoclima.com.br/actions/5ae0c8ce03         RWTUV1351861126.92/view), um dos maiores
bb5666c48b4f15).                               e mais importantes parques eólicos do Brasil,
                                               com 402 MW de potência instalada. A seleção
Neste ano, um total de 9.256,67 tonela-        desse projeto levou em consideração o fato de
das de CO2 foram compensadas utilizando        ele estar localizado próximo do Superporto de
créditos de carbono vinculados ao Mecanis-     Rio Grande, um dos maiores portos da Região
mo de Desenvolvimento Limpo (MDL), no          Sul do Brasil e ponto de partida ou destino de
âmbito do Protocolo de Quioto da Organi-       inúmeros usuários da Ecosul, uma importante
zação das Nações Unidas (ONU).                 concessionária do Grupo.

Esse volume representa a totalidade das
emissões de GEE diretas de suas operações
(escopo 1), indiretas pelo consumo de ener-
gia elétrica (escopo 2) e outras emissões
indiretas relacionadas ao transporte de seus
colaboradores (escopo 3).

Alinhada a seus projetos de eficiência ener-
                                                                 Acesse a ação de
gética e Integrada ao movimento de des-
                                                                 compensação do Grupo
carbonização da matriz energética global, a
                                                                 EcoRodovias utilizando
EcoRodovias entende que investir em créditos                     o código de rastreamento
de carbono gerados a partir de fontes reno-                      AC18079 no site
váveis é uma forma de incentivar a produ-                        www.amigodoclima.com.
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
10   Mensagem do presidente
 12   2017 em números

 18   GRUPO ECORODOVIAS
26    Modelo de negócios
28    Governança
32    Valores, políticas e princípios

34    VISÃO DE FUTURO
40    Estratégia e investimentos
44    Riscos e oportunidades
46    Sustentabilidade

52    RESULTADOS
58    Capital financeiro
62    Capital humano e intelectual
 71   Capital social
82    Capital natural

96    RELATO
98    Relatório de asseguração
100   Sumário de conteúdo da GRI

                                Ecovias
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
Mensagem
do presidente                                              102-14
                                                                                                                                                                                A resiliência do Grupo
                                                                                                                                                                                em um momento em
                                                                                                                                                                                que o País busca sua
                                                                                                                                                                                recuperação econômica
                   Ao olhar para 2017, podemos afirmar que foi        obras que auxiliaram na fluidez do tráfego, com    abertas brasileiras comprometidas com a
                                                                                                                                                                                está ligada à revisão
                   um ano positivo para a EcoRodovias. A estra-       destaque para a inauguração do mergulhão           evolução de suas práticas. Também estamos              periódica das estratégias,
                                                                                                                                                                                o que permite a alocação
                   tégia da gestão em focar no setor de rodovias      em Niterói; e, na Ecosul, agilizamos o programa    alinhados às certificações mais relevantes de
                   e a busca contínua por eficiência operacional,     de pavimentação e restauração da rodovia. A        gestão, como as normas ISO 14001 e OHSAS
                   somadas à localização privilegiada e à qualida-
                   de do nosso portfólio de rodovias, nos permi-
                                                                      ECO101 continua com seu plano de investimen-
                                                                      tos contratuais, e na Ecocataratas se deu conti-
                                                                                                                         18001, e atuamos em sintonia com os Objeti-
                                                                                                                         vos de Desenvolvimento Sustentável (ODS)
                                                                                                                                                                                de recursos mais eficiente
                   tiram comunicar ao mercado, trimestralmente,
                   um bom desempenho operacional e financeiro,
                                                                      nuidade à duplicação de trechos da BR-277.         e com o Pacto Global das Nações Unidas, a
                                                                                                                         fim de garantir o equilíbrio econômico, social
                                                                                                                                                                                e a garantia de antecipação
                   com destaque para o crescimento de tráfego         A resiliência do Grupo em um momen-                e ambiental das nossas atividades.                     de respostas aos desafios
                                                                                                                                                                                que possam surgir.
                   consolidado de veículos equivalentes pagantes      to em que o País busca sua recuperação
                   nas concessionárias de 3,8% e para o aumento       econômica está ligada à revisão periódica          Também nos orgulha ver a EcoRodovias
                   de duplo dígito na receita líquida consolidada e   das estratégias, o que permite a alocação          envolvida ativamente com esforços de ama-
                   no Ebitda – que totalizaram R$ 2,6 bilhões e R$    de recursos mais eficiente e a garantia de         durecimento do setor de infraestrutura em
                   1,7 bilhão, respectivamente.                       antecipação de respostas aos desafios que          relação à sustentabilidade. Em 2017, fomos
                                                                      possam surgir. Nosso Planejamento Estraté-         um dos principais incentivadores da criação      Os resultados operacionais e financeiros e a
                   Atenta ao cenário macroeconômico dos últi-         gico concretiza avanços como a construção          do grupo de trabalho de sustentabilidade         contínua busca de eficiência em inovações
                   mos anos e com o objetivo de proteger sua          de metas sociais e ambientais, a elaboração        da Associação Brasileira de Concessionárias      tecnológicas e de processos são a base
                   estrutura de capital, a Companhia implantou        de planos específicos para cada unidade e a        de Rodovias (ABCR), formado por várias           para que a nossa estratégia de estender a
                   programas de redução de custos, definiu priori-    análise de riscos e oportunidades financeiras      empresas do setor. São demonstrações de          duração do nosso portfólio de concessões
                   dades em seu portfólio de negócios, manteve o      e não financeiras – temas que apresentamos         nosso envolvimento com uma agenda posi-          rodoviárias seja sustentável no longo prazo,
                   foco em sua liquidez e reduziu a alavancagem.      ao longo deste relatório com destaque.             tiva que envolva a Companhia e seus pares        agregando valor aos nossos acionistas.
                                                                                                                         atuantes no mercado nacional.
                   Concentramos os investimentos em conces-           Uma das grandes conquistas de 2017 foi o                                                            Por fim, temos o compromisso de continuar
                   sões rodoviárias, principal expertise da em-       desenvolvimento do Plano de Continuidade           Projetos, obras e ações de engajamento e         oferecendo oportunidades de crescimento
                   presa, diminuindo sensivelmente o foco na          dos Negócios, abrangendo desde aspectos            conscientização para motoristas de veículos      profissional aos nossos colaboradores. Ne-
                   área de logística, culminando na venda da          operacionais até questões tecnológicas que         leves e pesados, colaboradores, terceirizados    nhuma empresa atinge bons resultados ou
                   Elog S.A. O setor de concessões é marcado          se estendem para a realização de transações        e membros das comunidades lindeiras tam-         comemora 20 anos de sua primeira conces-
                   pela necessidade constante de alocação de          e atividades de monitoramento de tráfego e         bém foram um foco durante o ano: receberam       são, como foi o caso da Ecovia Caminho do
                   recursos: em 2017 investimos mais de R$            serviço. Outra ação relevante foi a realização     R$ 10,2 milhões de investimentos por parte da    Mar, no final de 2017, sem ter junto de si os
                   770 milhões, e a Companhia está em linha           de um diagnóstico de riscos e aperfeiçoamento      Companhia. O foco é melhorar os padrões de       melhores profissionais do mercado.
                   com as obrigações contratuais estabeleci-          dos nossos controles internos.                     segurança e o bem-estar no entorno das rodo-
                   das com o poder concedente.                                                                           vias administradas.                              Nas páginas desse relatório, você irá conhe-
                                                                      A agenda de sustentabilidade da Companhia                                                           cer o desempenho da Companhia durante
                   Merecem destaque, durante o ano, os investi-       continua fortemente alinhada aos compro-           A despeito da recuperação lenta da economia,     2017, os desafios com que lidamos hoje, as
                   mentos de R$ 113 milhões feitos na Ecovias dos     missos da alta liderança. Ao longo dos anos,       nossa ambição continua sendo a de diagnos-       lições que levaremos para os próximos anos
                   Imigrantes, com uma série de obras concluí-        temos sido reconhecidos no mercado – pro-          ticar oportunidades no mercado e participar      e as oportunidades que abordaremos por
                   das na Baixada Santista. Na Ecopistas, demos       va disso é a permanência, pelo sétimo ano          dos leilões de forma consciente, como sempre     meio da estratégia de negócios. Boa leitura!
                   continuidade ao prolongamento da Rodovia           consecutivo, das ações da EcoRodovias na           fizemos, amparados por uma estratégia clara,
                   Carvalho Pinto e investimos R$ 200 milhões; na     carteira do Índice de Sustentabilidade Em-         acionistas reconhecidos com expertise no setor   Marcelino Rafart de Seras
                   Ecoponte (ponte Rio-Niterói), foram realizadas     presarial (ISE) da B3, que lista companhias        e executivos orientados à eficiência.            Diretor-presidente

10   ECORODOVIAS                                                                                                                                                                                      RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   11
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
2017 em números
PERFIL, GOVERNANÇA E GESTÃO

        + de 3,5 mil                  7 concessões                                              100%                       913                                Reconhecimento
        colaboradores                 de rodovias       Tráfego em veículos (pesados e leves)
                                                       equivalentes pagantes em 2017 x 1000     da força de trabalho
                                                                                                mobilizada em              parceiros                          A EcoRodovias foi considerada a
                                                                                                                                                              empresa de referência do setor de
        diretos (considerando a
        holding, as Concessionárias   Ecovias dos
                                                                                 63.723
                                                                                                treinamentos
                                                                                                anticorrupção
                                                                                                                           comerciais                         infraestrutura e logística no Guia
                                                                                                                                                              Exame de Sustentabilidade 2017
        e o EcoPorto)                 Imigrantes
                                                                                                                           capacitados sobre ética
                                      Ecopistas                                   83.173
        integridade
        Três ferramentas destinadas
        ao reforço do tema na
                                      Ecovia Caminho
                                      do Mar
                                                                                  18.262        5 anos                                               Redução das
                                                                                                                                                     emissões de CO2
        Companhia:                                                                              de aplicação de critérios de
                                      Ecocataratas                               27.828         sustentabilidade para a remuneração
                                                                                                                                                     Permanência no Índice de
                                                                                                variável de executivos e colaboradores
                Treinamentos e                                                                                                                       Sustentabilidade Empresarial (ISE)
          1     reconhecimentos       Ecosul                                     26.384
                                                                                                destaque para as metas, que abrangem:

                   Portal de Ética
          2                           Ecoponte                                  30.009
                   e Integridade
                                                                                                Todas
                   Canal de           ECO101                                     46.518         as unidades de negócio têm comitês
          3        Denúncia                                                                     de sustentabilidade próprios

12   ECORODOVIAS                                                                                                                                                        RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   13
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
2017 em números
VISÃO DE FUTURO

        Focos estratégicos                    Vantagens competitivas                           Investimentos                           18 princípios
        Atenta ao futuro e aos riscos e
        oportunidades do setor, a Companhia
                                              Diferenciais que garantem a solidez do negócio   de destaque                             de gestão de riscos aplicados
                                                                                                                                       à área corporativa e aos
        investe em diversas ações de curto,
        médio e longo prazos, que incluem:
                                                      Localização
                                                      estratégica
                                                                                               R$ 2,5 milhões                          colaboradores das unidades

                                                                                               Investidos em infraestrutura e oferta
               Execução de                                                                     de serviços a pedestres, usuários das
                                                                                                                                       Materialidade
                                                      Foco em concessões
               novos projetos                                                                  rodovias e comunidade
                                                      rodoviárias
                                                                                                                                       7 macrotemas que refletem
               Exploração de
               aditivos contratuais
                                                      Alta capacidade
                                                      de gerar valor                           R$ 773,1 milhões                        os impactos e processos da
                                                                                                                                       EcoRodovias
                                                                                               em investimentos no ano de 2017
               Disciplina de custos e                 Acionistas
                                                                                                                                                                        Direitos
               otimização de Capex                    experientes                                                                        1    Governança            5   humanos
               Participação estratégica               Relações positivas com
               em leilões                                                                                                                     Desempenho
                                                      governo e sociedade
                                                                                                                                         2    econômico             6   Sociedade

                                                      Compromisso com a
                                                      sustentabilidade                                                                        Meio                      Responsabilidade
                                                                                                                                        3     ambiente              7   pelo serviço

                                                                                                                                              Práticas
                                                                                                                                         4    trabalhistas

14   ECORODOVIAS                                                                                                                                                    RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   15
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
2017 em números
RESULTADOS

        Capital                   Capital humano                                             Capital social                                 Capital natural
        financeiro                e intelectual                                              Investimento social                            5 carros elétricos
        R$ 3.492,9                Programa de                                                (leis de incentivo)                            foram adquiridos e estão sendo testados
                                                                                                                                            para atuar na frota de inspeção de tráfego.

        milhões                   Reconhecimento                                                                                            A tecnologia não polui o ambiente com
                                                                                                                                            emissão de CO2 e ruído.

                                                                                            2017 2016 2015
        Receita bruta obtida      Criado em 2017, destaca os colaboradores em valores
                                                                                                                     R$ 7,9 milhões
        no ano                    que incluem respeito, comprometimento e ética
                                                                                                                                            + de 3 milhões de kWh
                                  11 pessoas
                                                                                                                                            de redução no consumo de energia elétrica
        R$ 400,1                  reconhecidas participaram de um seminário de lideranças
                                                                                                                         R$ 9,1 milhões     nas concessões rodoviárias + Ecoporto

        milhões                                                                                                                             124,75 toneladas de CO2
        em lucro líquido
                                  OHSAS 18001                                                                             R$ 10,7 milhões   Emissões evitadas por meio do sistema de
                                                                                                                                            Identificação Automática de Veículos (AVI)
                                  100% das concessionárias da Companhia certificadas na                                                     nas concessionárias
        R$ 235                    norma, referência em gestão da segurança do trabalho

        milhões                   + de 43 mil horas                                          Satisfação do usuário:                         Ecoviver
        Dividendos distribuídos
        em 2017                   de treinamentos para os colaboradores dos diversos
                                  níveis organizacionais
                                                                                             resultados de destaque                         Programa corporativo dedicado à educação sobre
                                                                                                                                            temas ambientais como água, energia e resíduos.
                                                                                              Ecovia – 100% de avaliações positivas         Em 2017:
                                                                                              Ecopistas – 95%                               257 escolas públicas beneficiadas em 20 cidades,
                                                                                              Ecovias – 88,6%                               impactando 17.734 alunos

16   ECORODOVIAS                                                                                                                                               RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   17
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
01
                         Objetivos do Desenvolvimento   INDÚSTRIA,       CIDADES E      PAZ, JUSTIÇA E

     Grupo EcoRodovias
                                                        INOVAÇÃO E       COMUNIDADES    INSTITUIÇÕES
                         Sustentável (ODS) abordados    INFRAESTRUTURA   SUSTENTÁVEIS   EFICAZES

                         neste capítulo:

                                                                                             Ecopistas
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
Grupo
EcoRodovias

                   A EcoRodovias Infraestrutura e Logística S.A.     Outro eixo de investimento por alguns anos
                   é um grupo empresarial brasileiro atuan-          foi o setor de logística portuária e intermodal,
                   te no setor de infraestrutura, com foco na        por meio das empresas Ecoporto e Elog. Em
                   administração de concessões rodoviárias em        dezembro de 2017, foi anunciada a venda da
                   seis estados – São Paulo, Rio Grande do Sul,      Elog Sudeste para a Multilog S.A, no valor to-
                   Paraná, Rio de Janeiro, Espírito Santo e Bahia.   tal de R$ 90 milhões. Detentora de porto seco,
                   102-1, 102-6                                      centro de distribuição, operação de transporte
                                                                     e centros aduaneiros, a Elog foi administrada
                   Sediada em São Paulo (SP), a Companhia            pela EcoRodovias ao longo de oito anos. Sua
                   começou a atuar no final da década de 1990        alienação está em linha com o planejamento
                   por meio da concessionária Ecovia Caminho         estratégico – que preconiza foco total no seg-
                   do Mar e teve sua estruturação corporativa        mento de concessões. 102-10
                   em 2000. Desde 2010, quando abriu capi-                                                                                                             Ecoponte
                   tal, faz parte do Novo Mercado, segmento          Nos dois anos que antecederam 2017, a con-

                                                                                                                        Missão
                   mais exigente da bolsa de valores brasileira      juntura macroeconômica do Brasil afetou o
                   (B3), reflexo de suas práticas avançadas em       volume de tráfego e carga e exigiu habilida-                102-16
                   governança corporativa. 102-3, 102-5              des de gestão, eficiência e controle de custos
                                                                     que mobilizaram as unidades de negócio. Em         Criar valor de forma sustentável
                                                                                                                        por meio do empreendedorismo
                   O controle acionário é da acionista Primav        2017, com a retomada da economia, o tráfego
                   Infraestrutura (64%), de propriedade dos          cresceu 3,8%, a receita líquida pró-forma do
                   Grupos Gavio e CR Almeida, e 33,5% de suas
                   ações são negociados no mercado (B3 – si-
                                                                     Grupo chegou a R$ 2,6 bilhões (10% acima
                                                                     do ano anterior) e o Ebitda pró-forma com-
                                                                                                                        e da inovação, alinhando-os
                   gla ECOR3), e os 2,5% restantes são detidos
                   pela Igli, uma empresa do Grupo Gavio. O
                                                                     parável consolidado alcançou R$ 1,7 bilhão,
                                                                     15% a mais que em 2016.
                                                                                                                        através da cultura, dos princípios
                   valor de mercado do Grupo, em dezembro                                                               de gestão e da governança
                                                                                                                        do Grupo EcoRodovias
                   de 2017, era de R$ 6,9 bilhões.

                   Ao longo de 18 anos de história, a conquista
                   de concessões rodoviárias estratégicas per-
                   mitiu ao Grupo posicionar-se entre os prin-
                   cipais de infraestrutura do Brasil, com uma
                                                                     Visão do negócio
                   operação que dá acesso a regiões como os          Ser o melhor e mais
                                                                     rentável operador de
                   portos de Santos e Paranaguá e a rodovias
                   que circundam os maiores centros urbanos
                   das regiões Sul e Sudeste. A Companhia
                   encerrou 2017 com uma força de trabalho de
                                                                     concessões rodoviárias
                   3.533 colaboradores diretos (considerando a
                   holding, as concessionárias e o Ecoporto).
                                                                     do Brasil

20   ECORODOVIAS                                                                                                                                RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   21
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE 2017
Unidades e operações
                                                                                                    Ecovias dos                                                                   Ecoporto
                                                                                                                                        Ecopistas (SP)
                                                                                                    Imigrantes (SP)                                                               Santos (SP)
102-2, 102-4, 102-7                                                                                   1998    63,7    15a     176,8         2009    83,2      134,9     11a           2012   540       136,4

                                                                                                    Opera o Sistema Anchieta-           Cabe à concessionária                     A unidade está localizada
                                                                                                    Imigrantes (SAI), maior             administrar as rodovias                   à margem direita do Porto
                                                                                                    corredor de importação e            Ayrton Senna e Carvalho Pinto             de Santos e engloba duas
                                                                                                    exportação da América Latina,       (SP-070), que ligam a capital             empresas (Ecoporto Santos
                                                                                                    que conecta a Grande São            ao litoral norte paulista, ao             e Ecoporto Alfandegado)
                                                                                                    Paulo e o ABCD Paulista à           Vale do Paraíba e ao Rio de               responsáveis pela exploração
                                                                                                    Baixada Santista.                   Janeiro, além do Aeroporto                de serviços portuários e de
                                                                                                                                        Internacional de Guarulhos.               terminal logístico.

                                                                                                    ECO101 (ES/BA)
                                                                                                      2013    46,5    475,9

                                                                                                    Duplicação: obra em andamento até o fim do contrato.
                                                                                                    A unidade gerencia trechos da BR-101 no Espírito Santo (458,4 km) e na
                                                                                                    Bahia (17,5 km), atravessando 25 municípios capixabas, o litoral turístico
                                                                                                    e cinco portos (Vitória, Tubarão, Barra do Riacho, Açú e Ilhéus (BA).

                                                                                                    Ecoponte (RJ)
EcoRodovias                                                                                           2015    30,0     23,4      R$ 167,3
Concessões                                                                                          O contrato abrange a Ponte Presidente Costa e Silva (Ponte Rio-
e Serviços                                                                                          Niterói) e seus trechos de acesso, em uma estrutura que garante
                                                                                                    ligação entre o Rio de Janeiro, as cidades de Niterói e São Gonçalo e a
3.533 colaboradores                                                                                 Região dos Lagos.
(considerando a holding, as
Concessionárias e o EcoPorto).
Controla sete concessões
                                                                                                    Ecovia Caminho do Mar (PR)                             Ecocataratas (PR)
de rodovias, além de prestar                                                                          1997    18,3    136,7                                 2007      27,8    387,1
serviços às unidades e fazer
                                                                                                    A primeira concessão do Grupo                          Localizada na tríplice fronteira Brasil-
a gestão operacional em áreas
                                                                                                    EcoRodovias conecta Curitiba ao litoral                Argentina-Paraguai, a concessão conecta
de suporte (suprimentos,                                                                            do estado, atendendo ao fluxo do Porto                 diversos municípios paranaenses relevantes,
sustentabilidade, RH etc.).                                                                         de Paranaguá e do balneário de Praia de                como Foz do Iguaçu e Guarapuava. O
                                                                                                    Leste (BR-277), com papel relevante no                 contrato de concessão abrange 71,8 km
                                                                                                    escoamento de soja e milho brasileiros.                de outras rodovias estaduais.

                                                                                                    Ecosul (RS)
                                                                                                      1998     26,4    457,3

EVENTO SUBSEQUENTE
                                                                                                    A unidade fica no Polo Rodoviário de Pelotas e administra duas rodovias: BR-
Novas conquistas                                                                                    116/RS (Camaquã/Pelotas/Jaguarão, conhecido como Corredor do Mercosul)
                                                                                                    e BR-392/RS (Rio Grande/Pelotas/Santana da Boa Vista).
No início de 2018, a EcoRodovias conquis-         • BR-135: a nova unidade da EcoRodovias será
tou três novas concessões que irão compor           responsável por gerenciar 363,95 quilôme-
seu portfólio de concessões rodoviárias.            tros entre as cidades de Montes Claros, nor-
São elas:                                           te de Minas Gerais, e Curvelo, região central
                                                    do estado                                          Início do contrato de concessão
• SP-021 (Rodoanel Norte): a Companhia
  venceu o leilão do trecho norte do Rodoanel     • BR-050: o Grupo fechou contrato de com-            Milhões de veículos equivalentes passantes
  Mário Covas, com contrato de 30 anos e 47,6       pra e venda para aquisição da concessioná-
                                                    ria MGO (Minas Gerais Goiás S.A.), deten-          Km de rodovia
  quilômetros administrados de rodovia, que
  conectam os trechos leste e oeste do anel         tora de contrato de concessão da BR-020            Melhor rodovia do País (CNT/2017)
  viário, promovendo ligação entre o Porto de       (Goiás-Minas). No total, são 436,6 quilôme-
                                                                                                       Milhões em investimentos nos dois últimos anos
  Santos e o Aeroporto Internacional de Gua-        tros entre Cristalina (GO) e Delta (MG)
  rulhos, além de rodovias já administradas por                                                        Aquisição
  concessões do Grupo (Ecovias e Ecopistas)
                                                                                                       Mil m² de área total
                                                                                                       Mil contêineres anuais de capacidade de movimentação

22   ECORODOVIAS                                                                                                                                                 RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016          23
Destaques históricos

 1997                                  1998                               1999                                2000                             2001                             2003
 Início das atividades do Grupo, com   Conquista das concessões Ecovias   Início das obras de duplicação      Criação da holding               Conquista da ISO 14001 para a    Registro da EcoRodovias na
 a Ecovia Caminho do Mar (PR)          (SP) e Ecosul (RS)                 da Rodovia dos Imigrantes           do Grupo                         Ecovias                          Comissão de Valores Mobi-
                                                                          (US$ 250 mi investidos)                                                                               liários (CVM) e na bolsa de
                                                                                                                                                                                valores brasileira (B3)

 2004                                  2006                               2007                                2009                             2010                             2011
 Certificação ISO 14001 para a         Obtenção das normas ISO 9001       Aquisição da Ecocataratas           Conquista de concessão do        Oferta pública de ações,         Entrada na carteira do Índice de
 Ecovia Caminho do Mar (PR)            e 14001 pela Ecosul                e certificação na ISO 9001          Corredor Ayrton Senna-Carvalho   ingresso no Novo Mercado         Sustentabilidade Empresarial
                                                                          e ISO 14001                         Pinto (SP), certificado na ISO   e criação da Elog                (ISE) da B3 e obtenção de ISO
                                                                                                              9001 e ISO 14001; entrada na                                      9001, ISO 14001 e OHSAS 18001
                                                                                                              iniciativa Empresas pelo Clima                                    em todas as suas concessões

 2012                                  2014                               2015                                2016                             2017
 Vitória no leilão que resultou no     Entrada no ranking das dez         Conquista da concessão da Ponte     EcoRodovias incluída na “A       Considerada a empresa mais
 contrato da ECO101 e compra do        empresas mais transparentes        Rio-Niterói e criação da Ecoponte   List” do Carbon Disclosure       sustentável do setor de infra-
 Ecoporto Santos                       do País (CDP Latin America) e                                          Project (CDP)                    estrutura e logística do Guia
                                       adesão formal ao Pacto Global                                                                           Exame de Sustentabilidade.
                                       da ONU

24   ECORODOVIAS                                                                                                                                                                                                   25
                                                                                                                                                                                                              Ecovias
FINANCEIRO
     • Financiamentos                           HUMANO E INTELECTUAL                      MANUFATURADO                            EFICIÊNCIA                   INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIO                 RELACIONAMENTO
     • Aporte dos acionistas                    • Academia corporativa                    • Concessões rodoviárias                OPERACIONAL                  • C
                                                                                                                                                                  oncentração em setores de           • Ambiente de trabalho colaborativo
     • Receita líquida e geração                • Programa de desenvolvimento             • Ativos e infraestrutura próprios      • Solidez financeira           infraestrutura com alto potencial     • Construção conjunta de soluções
       operacional de caixa                       de lideranças                                                                   • Melhores práticas de        de crescimento, mantendo                 com poder público e comunidade
                                                                                                                                     sustentabilidade            conexão com a expertise da
                                                • Estudos de inovação                                                                                                                                  • Relações estratégicas com a cadeia
                                                                                                                                  • Administração eficiente     Companhia em concessões
                                                  em engenharia, com ênfase                                                                                                                               de suprimentos
                                                                                                                                     de recursos                 rodoviárias
                                                  na construção
     NATURAL                                    • Novas tecnologias de                    SOCIAL
     • M
        atérias-primas para composição           pavimentação, sinalização               • Relacionamento com públicos-
       da infraestrutura rodoviária               e monitoramento de rodovias               -chave (comunidades, parceiros,
     • Recursos energéticos                                                                 mercado, poderes concedentes
       e hídricos                                                                           e agências reguladoras)

                                                                                                                                 NO
                                                                                                                                      SS
                                                                                                                                        A
                                                                                                                            IS              A
                                                                                                                                                B
                                                                                                                       TA

                                                                                                                  PI

                                                                                                                                                O
                                                                                                                                                    RD
                                                                                                               CA

                                                                                                                                                      AG
MODELO DE NEGÓCIO

Como geramos e

                                                                                                                                                       M E
agregamos valor

                                                                                                                                                     OS
                                                                                                               EN

                                                                                                                                              AD
                                                                                                                 TR
                                                                                                                       G

                                                                                                                                            LT
                                                                                                                       E
                                                                                                                           AS              S    U
                                                                                                                                        RE

                                                                                                                                       PERENIDADE                  EFICIÊNCIA NA                          	COMPROMISSO COM
                                                                                                                                       GERAÇÃO DE VALOR            CAPACITAÇÃO OPERACIONAL                   O BEM-ESTAR SOCIAL
                                                                                                                                      acionistas                 	DESENVOLVIMENTO                        	LICENÇA SOCIAL E
                                                                                                                                                                   DE COMPETÊNCIAS                           AMBIENTAL PARA OPERAR
                                                                                                                                                                  colaboradores                           comunidades
                                                                                                                                      CREDIBILIDADE
                                                                                                                                      INOVAÇÃO
                                                                                                                                      QUALIDADE DE GESTÃO         CONFORTO
             SERVIÇOS                                                           SOLUÇÕES DE MOBILIDADE                                QUALIFICAÇÃO DE             SEGURANÇA
             Engenharia, projetos, obras e conservação                          Sistemas integrados, com ênfase em                    INFRAESTRUTURA VIÁRIA       FLUIDEZ
             viária, operação, manutenção, pedágio,                             concessões de rodovias capazes de                     PODER PÚBLICO E             usuários
             assistência ao usuário, inspeção de tráfego,                       atender a corredores turísticos e de                  CONCEDENTES
             atendimento pré-hospitalar, serviço de                             comércio exterior
             pesagem e serviço mecânico

26    ECORODOVIAS                                                                                                                                                                                    RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016          27
Governança                           102-18, UNGC-10
                                                                                                    CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

Em sintonia com a crescente demanda do            • Conselho de Administração – composto de         Conselheiros                                     Posições                             Data de eleição
mercado e da sociedade por informação               no mínimo cinco e no máximo dez membros
                                                                                                    Marco Antônio Cassou                             Presidente                           28.04.2016
sobre os negócios, o Grupo EcoRodovias              efetivos, três dos quais independentes, e
busca evoluir em seus modelos de tomadas            quatro suplentes, é responsável pela defini-    Cesar Beltrão de Almeida                         Conselheiro efetivo                  28.04.2016
de decisão. Por integrar o Novo Mercado             ção de diretrizes estratégicas para o negó-
da B3 há oito anos e possuir acionistas             cio, pela avaliação e seleção da Diretoria      João Alberto Gomes Bernacchio                    Conselheiro efetivo                  28.04.2016
experientes, adota práticas de referência           Executiva e por decisões de investimentos.
                                                                                                    Eduardo Rath Fingerl*                            Conselheiro efetivo                  28.04.2016
em governança corporativa, com base em              Os mandatos são de dois anos, cabendo
premissas de equilíbrio, ética, integridade e       reeleição. O grupo tem reuniões bimestrais      Raimundo L. M. Christians*                       Conselheiro efetivo                  28.04.2016
transparência.                                      e é presidido por um conselheiro que não
                                                    acumula funções com a diretoria, escolhido      Eros Gradowski Junior                            Conselheiro suplente                 28.04.2016
Manter uma reputação empresarial positi-            por deliberação dos demais membros. Em
va em um ambiente de mercado complexo               linha com as boas práticas de mercado, a        Beniamino Gavio                                  Conselheiro efetivo                  28.04.2016
como o brasileiro, em especial nos últimos          avaliação e seleção de membros do con-
                                                                                                    Alberto Rubegni                                  Conselheiro efetivo                  28.04.2016
anos, figura como oportunidade para a               selho considera critérios como reputação
Companhia – que confirmou a relevância              íntegra, reconhecida experiência de mercado     Paolo Pierantoni                                 Conselheiro efetivo                  28.04.2016
de temas de governança e compliance para            e aderência aos valores, missão e visão de
seus públicos de relacionamento durante             futuro da Companhia. Os conselheiros são        João Francisco Rached de Oliveira*               Conselheiro efetivo                  13.10.2016
consultas abrangentes (leia mais na p.49).          submetidos a processo de autoavaliação,
                                                                                                    Marcello Gavio                                   Conselheiro suplente                 28.04.2016
                                                    com um questionário preenchido individual-
Em linha com diretrizes de mercado, em es-          mente e discutido em grupo.                     Nereu Miguel Ribeiro Domingues                   Conselheiro suplente                 12.09.2016
pecial da bolsa brasileira e do Instituto Bra-
sileiro de Governança Corporativa (IBGC),                                                           Edda Gandossi                                    Conselheiro suplente                 12.09.2016
a EcoRodovias tem seu Conselho de Admi-
                                                                                                   * Membros independentes
nistração composto de pelo menos 20% de
membros independentes. Também garante
circulação mínima de 25% de ações no mer-                                                          • Diretoria Executiva – hoje com três mem-         respectivas lideranças. O Estatuto Social
cado (free float) e elabora seus balanços                                                            bros efetivos, que ocupam oito posições de       preconiza um máximo de oito membros.
e demonstrações financeiras com base em                                                              maneira cumulativa, o grupo deve aplicar         As reuniões dos executivos ocorrem em
normas contábeis internacionais (IFRS).                                                              planos e decisões em linha com o Plane-          escala semanal. A seleção e a destituição
                                                                                                     jamento Estratégico, além de coordenar o         dos membros são tarefas do Conselho de
A governança é composta do Conselho de              A Companhia                                      dia a dia das unidades de negócio e suas         Administração.
Administração; da Diretoria Executiva; dos
comitês estatutários (Auditoria, Governança e       adota referências
Gestão de Pessoas e Investimentos, Finanças
e Riscos) e não estatutários (Ética e Sustenta-
                                                    de governança
bilidade); e de comitês de trabalho específicos
que subsidiam decisões da Diretoria Executiva.
                                                    corporativa do                                  DIRETORIA EXECUTIVA
Conheça-os a seguir:                                mercado, das                                    Diretores                           Cargos                                                Data de eleição

                                                    práticas de seus                                                                    Diretor-Presidente, Diretor Executivo de Negó-

                                                    acionistas e                                    Marcelino Rafart de Seras
                                                                                                                                        cios Rodoviários, Diretor Executivo de Negócios
                                                                                                                                        Logísticos e Diretor Executivo de Desenvolvi-
                                                                                                                                                                                              26.04.2017

                                                    de organismos                                                                       mento de Negócios

                                                    como o IBGC                                     Marcello Guidotti
                                                                                                                                        Diretor Executivo de Finanças, de Relações com
                                                                                                                                        Investidores e de Gestão de Pessoas
                                                                                                                                                                                              26.04.2017

                                                                                                    Marcelo Lucon                       Diretor Executivo Jurídico                            26.04.2017

28   ECORODOVIAS                                                                                                                                                              RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   29
• Comitês de assessoramento – órgãos não
  deliberativos que dão apoio ao Conselho de
  Administração nos processos de tomada de
  decisão, avaliando e recomendando abor-
  dagens para temas de sua competência.

 Comitês estatutários

                                    O conselho recebe apoio deste comitê para decisões relacionadas
                                    a aspectos de compliance, controles internos e conformidade legal.
                                    Cabe ao grupo acompanhar e avaliar atividades da auditoria indepen-
 Auditoria                          dente e recomendar sua contratação; acompanhar a elaboração das
                                    demonstrações financeiras; monitorar os trabalhos de auditoria inter-
                                    na, zelando por seu desempenho, independência e atuação; e avaliar
                                    sistemas de controles internos e ações de compliance.

                                    Assessora o conselho nos seguintes temas: fixação de metas, avaliação
                                    de desempenho, remuneração, sucessão de diretorias e cargos executivos
 Governança e gestão                e modelos de governança corporativa. Trabalha, por exemplo, na proposi-                                                                               Ecocataratas
 de pessoas                         ção da remuneração dos conselheiros, na designação dos novos conse-
                                    lheiros independentes e diretores, no monitoramento e análise do plano
                                    de sucessão para posições-chave e na avaliação de retenção de talentos.    Sustentabilidade como valor
                                    Dá apoio à alta administração em decisões de investimentos, finan-         Na EcoRodovias, a evolução em práticas de     • Comitês locais – todas as unidades
                                    ças corporativas, destinação de resultados e práticas relacionadas à
 Investimentos, finanças                                                                                       governança é destacada pela atuação do          de concessões rodoviárias contam com
                                    gestão de riscos. Por exemplo, faz análises sobre aquisições e fusões,
 e riscos
                                    avalia orçamento e financiamentos, políticas para dividendos e men-        Comitê de Sustentabilidade Corporativo – e,     comitês de sustentabilidade próprios,
                                    sura efetividade do plano de gestão de riscos da Companhia.                também, pela integração de aspectos não         que disseminam as diretrizes corporati-
                                                                                                               financeiros às decisões estratégicas e          vas no dia a dia das operações, estudam
 Comitês não estatutários
                                                                                                               à mensuração dos resultados alcançados.         temas materiais e focos específicos de
                                                                                                               • Engajamento – a área de Sustentabili-         cada empresa e propõem oportunidades
                                    Aplica, dissemina e coordena revisões do Código de Conduta Empre-
                                                                                                                 dade participa das reuniões executivas        de melhoria de rotina, de acordo com a
                                    sarial da EcoRodovias e monitora o cumprimento de políticas inter-
                                    nas. O comitê é composto de um membro do Conselho da Adminis-                de diretoria e do comitê temático de          complexidade do tópico. Entre as áreas
 Ética                              tração e de dois membros designados pela Diretoria. Denúncias feitas         mesmo nome, a fim de fortalecer o olhar       envolvidas, estão Recursos Humanos,
                                    pelos públicos de relacionamento do grupo são avaliadas por este                                                           Jurídico e Engenharia e Operação.
                                                                                                                 interno sobre temas sociais e ambientais
                                    grupo, a quem cabe efetuar análises e recomendas tratativas para as
                                    ocorrências (leia mais na p.33).                                             e conectá-los à rotina executiva. Entre     • Remuneração por sustentabilidade – há
                                                                                                                 os modos de conexão, está a aderência         5 anos, a Companhia aplica critérios não
                                    Com reuniões trimestrais, em prol da agenda de sustentabilidade da           do Grupo às melhores práticas de sus-         financeiros à remuneração variável de
                                    Companhia, abrangendo a proposição de políticas, normas e diretrizes;        tentabilidade chanceladas pela lideran-       seus executivos e da empresa como um
                                    a avaliação e definição de programas socioambientais; a aprovação de         ça – como Índice de Sustentabilidade          todo. Um dos principais é a redução das
                                    projetos de sustentabilidade das unidades de negócio e seus investimen-
                                                                                                                 Empresarial (ISE), Guia Exame de Sus-         emissões de CO2 ano a ano, que impac-
                                    tos via leis de incentivo; o acompanhamento do relato da sustentabilida-
 Sustentabilidade                   de e da adoção do Grupo às práticas de mercado como ferramenta de            tentabilidade, Pacto Global, CDP e Ob-        ta no bônus dos executivos da Diretoria
                                    gestão (ISE, Guia Exame de Sustentabilidade Empresarial, Carbon Disclo-      jetivos do Desenvolvimento Sustentável        Executiva, Diretoria, Gerência e Coorde-
                                    sure Program, Pacto Global e ODS), e a proposição de ações voltadas          (ODS) (leia mais na p.46). Tais medidas       nadores. Além disso, a permanência da
                                    à promoção de uma cultura corporativa quanto ao tema. Compõem o
                                    comitê cinco pessoas: um representante do maior acionista, dois direto-
                                                                                                                 geram reconhecimento sobre o tema na          EcoRodovias na carteira do ISE impacta
                                    res, um conselheiro independente e o assessor de Sustentabilidade.           liderança e constroem uma agenda mais         diretamente a remuneração variável de
                                                                                                                 consistente para o Grupo.                     todos os colaboradores.

30   ECORODOVIAS                                                                                                                                                     RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016    31
Valores, políticas e princípios
                   103 | 205, UNGC-10

                   Para assegurar o comportamento ético e           Na gestão cotidiana, o Programa de Com-            O destaque do ano de 2017 foi o Programa      Ao final do ano, também, foi realizada a
                   íntegro em suas atividades, o Grupo mantém       pliance e o Programa Corporativo Anti-             de Integridade da Companhia, que realizou     campanha “Você Faz a Diferença”, com mais
                   diversas iniciativas e políticas que reiteram    corrupção têm o propósito de reduzir a             durante o ano duas campanhas com di-          de 8.000 vouchers de indicações, entre os
                   seus valores e guiam aqueles que o represen-     exposição da Companhia a riscos e reforçar         versas ações com o objetivo de divulgar e     próprios colaboradores, de exemplos de
                   tam perante usuários, parceiros e sociedade.     aspectos comportamentais, focalizando te-          capacitar todos os colaboradores a praticar   colaboradores que praticam e transmitem os
                                                                    mas como a legislação anticorrupção brasi-         os valores do Código de Conduta.              valores do Código de Conduta da Compa-
                   Principal documento relativo ao assunto, o       leira, o ambiente de controles internos e as                                                     nhia. Os ganhadores foram reconhecidos e
                   Código de Conduta Empresarial passa por          ferramentas de gestão do negócio. 102-17           A campanha Caminho de Valores abrangeu        premiados pelos bons exemplos praticados.
                   revisões periódicas e é comunicado de modo                                                          assuntos relacionados à ética e integridade
                   contínuo, por meio de treinamentos e campa-      Desde 2015, houve evolução nas práticas            e permeou a organização ao longo de todo
                   nhas. Seu conteúdo abrange temáticas como
                   conflitos de interesse, proteção do patrimônio
                                                                    de compliance com a construção de planos
                                                                    de trabalho customizados para diferentes
                                                                                                                       o ano: além dos treinamentos, que envol-
                                                                                                                       veram colaboradores de todos os níveis,       100% das unidades
                   e da reputação e combate à corrupção. 102-16     empresas e equipes, abrangendo avaliações
                                                                    de risco anticorrupção em 100% das unida-
                                                                                                                       inclusive os membros do Conselho de Admi-
                                                                                                                       nistração, foram realizadas diversas ações,
                                                                                                                                                                     de negócios avaliadas
                   O Comitê de Ética é responsável por refor-
                   çar o tema na alta administração e propor
                                                                    des de negócios. Esse trabalho se alinha à
                                                                    gestão de riscos (leia mais na p.45) e, entre
                                                                                                                       como comunicados, matérias em revistas da
                                                                                                                       Companhia e games, com a finalidade de fo-
                                                                                                                                                                     em critérios de
                   análises de ocorrências, medidas corretivas      outros desdobramentos, é levado à prática          mentar o cumprimento das normas relacio-      conformidade
                   e análises das manifestações encaminhadas        no Programa de Ética e Integridade – desti-        nadas às atividades da EcoRodovias.
                   pelos públicos de relacionamento sobre           nado tanto a colaboradores quanto a forne-
                   descumprimentos do código. 102-17                cedores e parceiros de negócio.

                                                                                                                       Ferramentas de gestão
                                                                                                                       Treinamentos anticorrupção – realizados       • Portal de Ética e Integridade – dispo-
                                                                                                                       anualmente, contemplaram 100% dos cola-         nível na intranet, oferece checagens de
                                                                                                                       boradores (3.533); entre eles, 2.728 (77%)      conhecimento, vídeos educativos, e-
                                                                                                                       realizaram quizzes informativos sobre o         -learnings e dicas para evitar quaisquer
                                                                                                                       tema. Ademais, é importante mencionar           violações de políticas do Grupo;
                                                                                                                       que todos os admitidos no ano recebe-
                                                                                                                       ram integração, que também abarca trei-       • Canal de Ética e Integridade– Colabo-
                                                                                                                       namento anticorrupção. Também houve             radores e parceiros podem denunciar
                                                                                                                       treinamento a 16 membros dos órgãos de          quaisquer casos de não cumprimento
                                                                                                                       governança (Conselho de Administração           do Código de Conduta em diferentes
                                                                                                                       e comitês gestores) em 2017, abordando o        canais: pelo Fale Conosco das unidades
                                                                                                                       Código de Conduta e outras políticas de         de negócio, pelas ouvidorias de cada
                                                                                                                       referência. Também foram sensibilizados         concessionária, pelo site (www.ecorodo-
                                                                                                                       950 parceiros comerciais, correspondendo        vias.com.br) ou pelo e-mail comitedee-
                                                                                                                       a 94% do total. Todos os colaboradores que      tica@ecorodovias.com.br. Os casos são
                                                                                                                       foram comunicados com relação a políticas       apurados pelo comitê correspondente,
                                                                                                                       e procedimentos de combate a corrupção          com envolvimento da alta liderança. Em
                                                                                                                       são das concessões rodoviárias e do Eco-        2017, 50 casos foram reportados; 40% se
                                                                                                                       porto. 205-2                                    referiram ao tema gestão de pessoas.

                                                                                                              Ecovia

32   ECORODOVIAS                                                                                                                                                                              RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   33
02
                       Objetivos do Desenvolvimento   INDÚSTRIA,       CIDADES E      PAZ, JUSTIÇA E   PARCERIAS

     Visão de futuro
                                                      INOVAÇÃO E       COMUNIDADES    INSTITUIÇÕES     E MEIOS DE
                       Sustentável (ODS) abordados    INFRAESTRUTURA   SUSTENTÁVEIS   EFICAZES         IMPLEMENTAÇÃO

                       neste capítulo:

                                                                                                           Ecoponte
Visão de futuro

                   Atento às oportunidades a capturar, aos          É a partir dessa crença que a Companhia
                   desafios e às formas de garantir relevância      tomou decisões importantes nos últimos
                   e reputação em seu ambiente de negócios,         anos, como a postura cuidadosa na parti-
                   o Grupo EcoRodovias mantém uma visão es-         cipação em leilões e o direcionamento de
                   tratégica orientada a longo prazo, que busca     esforços para o core business – concessões
                   fortalecer a geração de valor para acionistas,   rodoviárias –, no qual há maior expertise e
                   usuários e sociedade.                            potencial de crescimento.

                   O potencial de contribuição da EcoRodovias       Adicionalmente, no curto e médio prazos,
                   para a melhoria de infraestrutura do País é um   várias ações táticas reforçam o compro-
                   dos principais impactos positivos do negócio,    misso da liderança com a sustentabilidade
                   além de gerar oportunidades de expansão em       e solidez financeira da Companhia, garan-                                                                                                           Ecosul
                   um mercado de alta demanda.                      tindo aos seus provedores de capital maior
                                                                    previsibilidade quanto aos resultados e à
                                                                    efetividade da alocação de recursos.
                                                                                                                  CENÁRIO E AMBIENTE DE NEGÓCIOS                     razão das boas condições climáticas, segundo
                   Focos de ação                                                                                  Após dois anos de retração, o produto interno      a Companhia Nacional de Abastecimento (Co-
                                                                                                                  bruto (PIB) registrou leve recuperação em 2017,    nab), órgão vinculado ao Ministério da Agricul-
                                                                                                                  fechando o período em 1% de alta, segundo o        tura, Pecuária e Abastecimento.
                   MÉDIO PRAZO                                      LONGO PRAZO                                   Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas
                   • Execução dos novos projetos de concessões      • Crescimento rentável, com nova rodada de    (IBGE); a inflação acumulada em 12 meses, por      Especificamente quanto ao setor, a movimen-
                     rodoviárias                                      privatizações de concessões rodoviárias     sua vez, ficou abaixo dos 3% estipulados como      tação de veículos, medida por indicadores
                   • Disciplina de custos e otimização de Capex     • Exploração de aditivos contratuais          meta; esse patamar é bastante inferior aos         da Associação Brasileira de Concessionárias
                   • Exploração de potencial de aditivos con-       • Oportunidades no mercado secundário         6,3% de 2016.                                      de Rodovias (ABCR), teve ligeira expansão
                     tratuais                                                                                                                                        durante o ano, de 1,9%. O índice calcula o fluxo
                   • Maximização de valor no EcoPorto                                                             Quanto à balança comercial, que afeta os           pedagiado de veículos nas estradas e abrange
                                                                                                                  negócios do Grupo por conta dos impactos           tanto veículos leves de passeio – que, isolados,
                   • Participação em leilões de concessões rodo-
                     viárias, conforme capacidade financeira                                                      do comércio exterior sobre a movimentação          tiveram 2,2% de aumento no tráfego – quanto
                                                                                                                  de carga nas rodovias e atividades portuárias,     os pesados (1,1% de aumento). Nos últimos me-
                                                                                                                  o indicador para 2017 repetiu a tendência de       ses de 2017, foi retomado um ritmo de cresci-
                                                                                                                  superávit do ano anterior, com US$ 67 bilhões.     mento importante.
                                                                    Olhar para as                                 Já a produção de commodities agrícolas, que
                                                                                                                  domina as exportações brasileiras, fechou a
                                                                    oportunidades se                              safra 2016/2017 com 238 milhões de tonela-

                                                                    combina à gestão                              das de grãos, a maior da história do Brasil em

                                                                    de riscos financeiros
                                                                    e não financeiros

36   ECORODOVIAS                                                                                                                                                                                RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   37
Vantagens competitivas

                   Localização estratégica                         Foco em concessões rodoviárias                     Alta capacidade de gerar valor                Suporte de acionistas experientes
                   A Companhia possui uma complexa e vi-           Comprometida com a disciplina na aloca-            Desde sua origem, o Grupo tem alta ca-        Os Grupos CR Almeida e o italiano Gavio
                   gorosa rede interconectada de transporte,       ção de recursos, a EcoRodovias optou por           pacidade de geração de caixa operacional      possuem amplo conhecimento do setor e
                   presente nos principais corredores comer-       direcionar esforços ao setor de concessões         e retorno aos seus acionistas. No ano de      dão suporte técnico e estratégico à EcoRo-
                   ciais e de turismo do Sul e Sudeste brasilei-   de rodovias – que possui maior potencial           2017 foram distribuídos R$235 milhões em      dovias, em linha com sua elevada necessi-
                   ros. Destaque para a região dos portos de       de crescimento, acompanhando a supera-             dividendos e as ações apresentaram uma        dade de investimentos e planos de longo
                   Santos e Paranaguá, para a tríplice fronteira   ção de barreiras à competitividade do País.        valorização de 56%.                           prazo.
                   Argentina-Brasil-Paraguai e para as rodo-       Toda e qualquer participação em progra-
                   vias que cercam metrópoles como São Pau-        mas federais ou estaduais de concessões
                   lo, Rio de Janeiro e Curitiba, dando acesso     é estudada considerando a rentabilidade e
                   a regiões turísticas, aeroportos, centros       sustentabilidade dos contratos. Do mesmo
                   comerciais e polos industriais.                 modo, os desinvestimentos nos atuais ne-
                                                                   gócios de logística refletem essa estratégia.

                                                                                                                      Compromisso com a sustentabilidade            Diálogo eficiente com governo e sociedade
                                                                                                                      Ações concretas garantem coerência entre      Quase duas décadas de experiência do
                                                                                                                      discurso e prática no posicionamento do       Grupo no setor brasileiro de infraestrutura
                                                                                                                      Grupo sobre temas de sustentabilidade.        garantem uma reputação sólida e a confian-
                                                                                                                      Temas como eficiência no uso de recursos      ça do poder concedente, dos governos e de
                                                                                                                      naturais, fomento à educação e à cidada-      instituições e entidades setoriais. Com isso,
                                                                                                                      nia nas comunidades lindeiras e sistemas      são construídas redes de conhecimento e
                                                                                                                      de gestão certificados são prioridade na      relações que podem influenciar positiva-
                                                                                                                      Companhia. Em 2017, todas as concessões       mente as economias das regiões em que as
                                                                                                                      de rodovias tinham certificações ISO 9001,    unidades de negócio estão situadas.
                                                                                                                      ISO 14001 e OHSAS 18001, garantindo o
                                                                                                                      atendimento de elevados requisitos de
                                                                                                                      gestão ambiental, de qualidade e de saúde
                                                                                                                      e segurança. Além disso, há sete anos a
                                                                                                                      EcoRodovias integra a carteira do Índice de
                                                                                                                      Sustentabilidade Empresarial (ISE) da B3,
                                                                                                                      como reconhecimento pela maturidade de
                                                                                                                      suas práticas, além de ser a empresa mais
                                                                                                                      sustentável do setor de Infraestrutura, se-
                                                                                                                      gundo o Guia Exame de Sustentabilidade.
                                                                                                            Ecovias

38   ECORODOVIAS                                                                                                                                                                             RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   39
Estratégia e
investimentos                                                                                                             Ciclo da estratégia
                                                                                                                          O PASSO A PASSO DE NOSSO PLANEJAMENTO

                                                                                                                                                                                  DESENHO DA
                                                                                                                                                                              1   ESTRATÉGIA

                   Para lidar com o atual cenário e garantir a        a elaboração de planos específicos para cada
                   produção de resultados condizentes com             unidade, além da holding, e a análise de riscos
                                                                                                                            TESTE E                                                                           PLANEJAMENTO
                   seu porte e relevância no mercado brasilei-        e oportunidades financeiros e não financeiros.     ADAPTAÇÃO
                                                                                                                                      6                                                                   2   E OBJETIVOS
                   ro, o Grupo EcoRodovias revisa periodica-
                   mente sua estratégia. Esse trabalho permite        Os líderes da EcoRodovias identificam na
                   uma alocação de recursos mais eficiente            infraestrutura um segmento crucial para a
                   e garante a antecipação da resposta a              retomada do crescimento do País e para a
                   desafios que venham a modificar o setor de         superação de seus desafios – que incluem
                   concessões rodoviárias.                            problemas logísticos que afetam a balança
                                                                      comercial e a competitividade da indústria
                   O processo de Planejamento Estratégico             nacional. Por meio das rodovias administradas,
                   é executado pela alta liderança, abrange o         o Grupo está presente em corredores turísti-      MONITORAMENTO                                                                         ALINHAMENTO
                                                                                                                                          5                                                              3    PARA A EXECUÇÃO
                   período 2015-2025 e anualmente passa por           cos e centros de movimentação de carga em         E APRENDIZAGEM
                   revisão que resulta em novos objetivos e           alguns dos estados com maior PIB do Brasil.
                   indicadores-chave de performance (KPI, na
                   sigla em inglês) para medir o progresso em         Atenta à deterioração do cenário macroe-
                   metas preestabelecidas.                            conômico nos últimos anos, a Companhia
                                                                      iniciou ainda em 2014 programas de redução
                                                                                                                                                    OPERAÇÕES E
                   Cabe ao Conselho de Administração do               de despesas fixas, revisão de prioridades do                                  ORÇAMENTOS
                                                                                                                                                                   4
                   Grupo definir as rotas para geração de valor       portfólio de negócios, aumento de liquidez,
                   no negócio, considerando eixos como ges-           controle da alavancagem e elevação de pro-
                   tão financeira; relacionamento com partes          dutividade. O objetivo foi proteger a rentabi-
                   interessadas; processos internos; e aprendi-       lidade dos negócios e concentrar os investi-             Desenho – etapa de construção da visão de          Operações e orçamentos – implantação
                                                                                                                           1                                                  4
                   zado e crescimento.                                mentos em concessões rodoviárias.                        futuro, considerando os ambientes interno e        da estratégia na rotina de cada operação,
                                                                                                                               externo (nos aspectos político, econômico,         dimensionando e definindo a melhor forma
                   Por meio de reuniões bimestrais, garante-se                                                                 social, regulatório, ambiental e legal), os        de alocar recursos e cumprir a estratégia.
                   o assessoramento adequado na análise de
                   riscos, oportunidades e cenários, bem como         Planejamento                                             capitais acessados pela empresa, seus siste-
                                                                                                                               mas de gestão, sua cultura e seus riscos e
                                                                                                                                                                              5
                                                                                                                                                                                  Monitoramento e aprendizagem – avalia-
                   avaliações sobre investimentos, desinvesti-
                   mentos e focos de ação, cruzando metas e
                                                                      Estratégico é                                            oportunidades. Como resultado, elabora-se
                                                                                                                               uma matriz Swot, com ameaças, oportuni-
                                                                                                                                                                                  ção pelas instâncias de liderança (Conselho
                                                                                                                                                                                  de Administração, Diretoria e comitês de
                   indicadores corporativos, de concorrentes
                   e do setor. A Diretoria Executiva implanta
                                                                      acompanhado e                                            dades, fraquezas e forças (Swot).                  assessoramento) da execução da estraté-
                                                                                                                                                                                  gia, mapeando avanços e desafios para sua
                   o planejamento na rotina de negócios, com          revisado anualmente                                  2   Planejamento e objetivos – tradução do pla-        concretização
                   projetos e decisões corporativas ou das uni-
                   dades de negócio.                                  pela liderança do                                        no em objetivos mensuráveis, distribuídos
                                                                                                                               às áreas responsáveis.                         6   Teste e adaptação – discussões práticas

                   Nos últimos anos, o amadurecimento do Plane-
                                                                      Grupo                                                    Alinhamento – envolvimento das unidades
                                                                                                                                                                                  para a revisão da estratégia de acordo com
                                                                                                                                                                                  cenários, relacionamentos internos e exter-
                                                                                                                           3
                   jamento Estratégico resultou em avanços como                                                                do Grupo na estratégia, conectando planos          nos e resultados obtidos. Nessa etapa, o
                   a construção de metas sociais e ambientais in-                                                              à remunerações e elaborando ações para             ciclo estratégico é reiniciado.
                   tegradas à visão de negócio (leia mais na p.46),                                                            cumprir metas corporativas.

40   ECORODOVIAS                                                                                                                                                                             RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDE 2016   41
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