RESILIENCIA Y ADAPTACIÓN DE LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO Y LOS DESASTRES NATURALES

Página creada Fabio Moussou
 
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RESILIENCIA Y ADAPTACIÓN DE LOS SISTEMAS ELÉCTRICOS ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO Y LOS DESASTRES NATURALES
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 TALLER RYASE

     RESILIENCIA Y ADAPTACIÓN DE LOS SISTEMAS
    ELÉCTRICOS ANTE EL CAMBIO CLIMÁTICO Y LOS
               DESASTRES NATURALES
              Un espacio para la reflexión y el compartir mejores prácticas

1. Público meta
Responsables de las áreas de Generación, Transmisión, Distribución, Operación, Mantenimiento, Gestión
Comercial y Comunicación de empresas eléctricas, reguladores, agentes y tomadores de decisión dentro
del sector energético de la región, además de administradores, gerentes, ingenieros, técnicos y afines
involucrados con los temas de continuidad del negocio, resiliencia empresarial y adaptación ante el cambio
climático.

2. Modalidad virtual         Plataforma a utilizar WEBEX de CISCO

3. Fechas y duración
Tiempo total: 12 horas – 3 días
        Día #1: Martes 22 de marzo de 2022.
        Día #2: Miércoles 23 de marzo de 2022.
        Día #3: Jueves 24 de marzo de 2022.

Horario:       08h00 a 12h00 hora de Centroamérica.
               09h00 a 13h00 hora de Panamá.
               10h00 a 14h00 hora de República Dominicana.
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4. Contexto y motivación
En la actualidad existe un consenso científico mundial generalizado, en torno al concepto de que nuestro
modo de producción y consumo energético está generando una alteración climática global. Dicha
alteración la conocemos como cambio climático y de modo general se define como: “un cambio de clima
atribuido, directa o indirectamente a la actividad humana, que altera la composición de la atmósfera
mundial y que se suma a la variabilidad natural del clima observada durante períodos de tiempo
comparables”, lo anterior de acuerdo con la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio
Climático. Esta variación se produce sobre todos los parámetros climáticos: temperatura, precipitaciones,
nubosidad, etc., a muy diversas escalas de tiempo y en épocas del año a veces atípicas.
El reto sobre el cambio climático radica en que no es un fenómeno sólo ambiental sino de profundas
consecuencias económicas y sociales, donde los países más pobres y que normalmente están peor
preparados para enfrentar cambios rápidos, serán los que sufrirán las peores consecuencias. Dichos
impactos afectan de manera significativa todo tipo de infraestructura, por lo que es fundamental que el
sector eléctrico tome las medidas necesarias para garantizar la continuidad del servicio esencial que ofrece
a la sociedad en una era cada vez más digitalizada y con mayores necesidades energéticas (climatización,
cocción, iluminación, carga de baterías, etc.).

No obstante, el reto sobre el cambio climático no solo se limita a preparar la infraestructura actual ante lo
que se avecina; sino a una transformación profunda los nuestros procesos de gestión de modo que su
huella sobre el ambiente se minimice o reduzca, de forma que se implementen prácticas de gestión
sustentables en el subsector eléctrico para reducir su impacto sobre el cambio climático, con el objetivo
de aportar al mejoramiento continuo de la sociedad actual y futura.

Es importante definir el concepto de continuidad del negocio que para efectos del presente taller lo
trataremos como el nivel de preparación que tiene una institución y/o empresa para mantener las
funciones esenciales tras hechos debidamente identificados como riesgos, amenazas o emergencias. Estos
eventos o hechos pueden incluir vulnerabilidades de seguridad, averías en los equipo o infraestructura en
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general, accidentes de tránsito o laborales, desastres naturales, efectos del cambio climático, hasta la
salida de un grupo de empleados clave para la organización, entre otros varios aspectos a evaluar.

También es relevante el plantear la idea de que puede entenderse que una institución y/o empresa que
ha hecho bien sus planes de continuidad del negocio, puede considerar que ha alcanzado la resiliencia
operativa. En otras palabras, la resiliencia operativa de una institución y/o empresa está muy ligada a
buenos planes de continuidad del negocio.

Por lo tanto, CECACIER plantea el presente taller para ayudar a las instituciones y/o empresas del sector
energético de la región a anticipar, prevenir, evaluar, recuperarse y adaptarse de los hechos o eventos que
puedan interferir en la continuidad de los servicios ofrecidos a la sociedad. Lo anterior considerando un
proceso de aprendizaje y adaptación constante.

5. Estructura académica

Distribución horaria
Martes 22 de marzo de 2022
07:45 a 08:00   Habilitación de la Plataforma
08:00 a 08:15   Motivación y contexto del taller
08:15 a 09:00   Charla Magistral #1:
                       “Identificación, prevención y evaluación de riesgos, amenazas, problemáticas y
                       procesos críticos que pueden afectar una institución y/o empresa dentro del sector
                       eléctrico.”
09:00 a 09:45   Charla Magistral #2:
                       “Metodologías, indicadores y métricas para la evaluación de la resiliencia operativa
                       en el sector eléctrico.”
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09:45 a 10:00   Sección de Preguntas y Respuestas
10:00 a 10:15   Descanso
10:15 a 12:00   Taller #1:
                    “Mejores prácticas en la región sobre anticipación, prevención y evaluación de riesgos
                    ante el cambio climático y los desastres naturales”

Miércoles 23 de marzo de 2022
07:45 a 08:00   Habilitación de la Plataforma
08:10 a 09:00   Charla Magistral #3:
                    “Los planes de continuidad del negocio y la filosofía empresarial sobre resiliencia y
                    adaptación al cambio climático.”
09:00 a 09:45   Charla Magistral #4:
                    “Los planes de acción, resguardo y refuerzo de la infraestructura versus el costo de la
                    redundancia”
09:45 a 10:00   Sección de Preguntas y Respuestas
10:00 a 10:15     Descanso
10:15 a 12:00    Taller #2:
                    “La contraposición existente entre los costos y la atención del 100% de los riesgos,
                    amenazas y problemáticas identificas. ¿Cómo se debe priorizar?”

Jueves 24 de marzo de 2022
07:45 a 08:00      Habilitación de la Plataforma
08:10 a 09:00    Charla Magistral #5:
                    “El cómo incorporar los conceptos de resiliencia y adaptación en la planificación de la
                    empresa”
Modalidad Virtual
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09:00 a 09:45   Charla Magistral #6:
                   “La digitalización de las empresas como un requisito para atender la complejidad de
                   las vulnerabilidades existentes”
09:45 a 10:00   Sección de Preguntas y Respuestas
10:00 a 10:15    Descanso
10:15 a 12:00 Taller #3:
                    “El camino faltante por recorrer para alcanzar la resiliencia y la adaptación a los
                   desastres naturales y el cambio climático en el sector energético”

6. Inversión
Pagos antes del 04 de marzo 2022
  Miembros CIER: USD$ 100,00 + IVA
  No miembros CIER: USD$ 200,00 + IVA
Pagos a partir del 04 de marzo 2022
   Miembros CIER: USD$ 150,00 + IVA
   No miembros CIER: USD$ 250,00 + IVA
*IVA del 2%

   CLIC ACÁ PARA INSCRIPCIONES
   Consultas: cindy.alvarez@cecacier.org
   WhatsApp: (+506) 7243- 8598
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