Una propuesta para aumentar el número de menores en familias de acogida
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Una propuesta para aumentar el
número de menores en familias de
acogida
Toc toc,
toc, ¿me
¿me abrazas?
abrazas?
Queremos ofrecer cada vez a más niños la posibilidad de vivir su
infancia en una familia. Para ello necesitamos descubrir y conocer a más
familias dispuestas a acogerlos.
Introducción
Uno de los derechos básicos de todo niño es poder vivir y desarrollarse
en un ambiente familiar adecuado y competente, que le ofrezca
seguridad, estabilidad, educación y cariño. Si la familia biológica no
constituye el hogar adecuado para la infancia de un niño, se plantea el
acogimiento familiar del menor como alternativa a su
institucionalización.
El acogimiento familiar es una medida de protección pensada para
aquellos menores que no pueden vivir con su familia. Supone la
integración de un niño en una familia dispuesta a acogerlo, cuidarlo,
formarlo y educarlo como un miembro más, durante un determinado
período de tiempo o de forma permanente.
El acogimiento es una responsabilidad y un compromiso social: se trata
de una decisión familiar que debe ser meditada y consensuada por
Pag.2
Pag.2todos los miembros de la familia, y supone una estrecha colaboración
con los técnicos de los servicios sociales responsables de la tutela del
menor, con la finalidad de ofrecerle al niño un ambiente que cubra
(dentro de lo posible) todas sus necesidades afectivas y formativas.
Al fin y al cabo, en otras culturas todos los miembros de la tribu se
encargan de la educación de los más jóvenes. En la nuestra, la familia
acogedora colabora con la escuela, los servicios sociales, los médicos y,
si se da el caso, con algún miembro de la familia del menor, para que
éste pueda vivir su infancia de la forma más positiva y completa posible.
La situación actual en Mallorca
Según los datos recogidos por el IMAS1, en Mallorca en estos momentos
hay unos 350 menores de entre 3 y 17 años en centros de protección, y,
aproximadamente, 500 en familias de acogida (350 en familias propias,
90 en “Familias Canguro” y 70 en “Familias Nido”).
El programa de “Familias Canguro”, acogimientos temporales de
urgencia para niños de 0 a 6 años, está consolidado y su bolsa de
familias está demostrando capacidad para regenerarse y mantener su
capacidad de respuesta.
1
IMAS: Institut Mallorquí d’Afers Socials. Entidad Pública de Protección de Menores en
Mallorca.
Pag.3
Pag.3En cambio, hay más dificultad para captar familias que hagan
acogimientos permanentes de menores de 6 a 17 años (“Familias Nido”).
Está costando trasmitir la peculiaridad e importancia de este
compromiso.
En 2013, el Consell de Mallorca quiere poner en marcha dos programas
más; ambos temporales y muy específicos, dirigidos a niños mayores de
6 años.
Por tales razones se plantea la necesidad de hacer llegar un nuevo
mensaje a la sociedad con el objeto de captar familias que estén
dispuestas a iniciar un nuevo compromiso social implicándose en estos
tipos de acogimiento. Este mensaje se apoyaría con una estrategia de
marketing, comunicación y formación.
Hablamos de la puesta en marcha de dos proyectos novedosos por parte
del IMAS: la creación de los “Llars funcionals” (guarda temporal en
familia) y el programa de acogimiento terapéutico (guarda temporal a
niños con necesidades especiales o conductas complejas).
Los “Llars funcionals” (PROGRAMA “ABRIC”) son un recurso de protección
para menores de entre 6 y 12 años separados temporalmente de sus
padres (máximo durante dos años), a los cuales se les ofrece un
contexto familiar alternativo en que desarrollarse mientras sus padres
Pag.4
Pag.4superan las dificultades presentes. Mallorca necesitará en 2013 “hogares
funcionales” para unos 27 niños.
El programa de acogimiento terapéutico (PROGRAMA ACOTE) está
dirigido a identificar y “reclutar”, en una primera fase, a 3 o 4 familias
que en 2013 deseen acoger temporalmente a menores de entre 6 y 16
años con una problemática diagnosticada de trastornos de salud mental
o problemas de personalidad, que requiere un tratamiento específico
por parte de profesionales, además de una familia de acogida
cualificada.
En ambos casos se trata de un acogimiento remunerado, ya que
requiere tiempo y una especial dedicación al menor, con una
metodología de trabajo establecida y claros criterios de actuación. Estos
programas tienen unos dos años de duración.
Pag.5
Pag.5Objetivos de la iniciativa “Toc toc,
toc, ¿me abrazas?”
abrazas?”
La agencia de comunicación Pidelaluna, con el asesoramiento del IMAS,
ha diseñado una propuesta innovadora de formación y comunicación
dirigida a potenciales familias acogedoras, y a fidelizar a las familias
que ya colaboran con el IMAS en los acogimientos familiares.
La iniciativa tiene las siguientes finalidades:
- Identificar, captar, informar, formar, motivar y ofrecerles apoyo a
familias que puedan acoger niños con diferentes características y
exigencias (Nido, Hogares funcionales, Acogimiento terapéutico),
con el objetivo de reducir el número de niños en los centros;
- Mejorar la comunicación con las familias que podrían estar
disponibles a acoger niños, para que cale el mensaje clave de qué
es la desprotección y qué significa dar el salto y ofrecerse a
ayudar.
Captación de familias
Necesitamos captar la atención de nuevas familias dispuestas a
comprometerse con los menores en situación de desamparo,
colaborando con los técnicos del IMAS para ofrecerles una infancia
Pag.6
Pag.6mejor. Creemos que podemos alcanzar nuestro público objetivo a través
de los siguientes colectivos, organizaciones o plataformas online:
- Colegios
- APAs de colegios e institutos
- Colegios Profesionales de Psicólogos, Pedagogos, Educadores
Sociales…
- ONGs relacionadas con la atención y la defensa de la infancia
(Aldeas Infantiles, Rana, Unicef…)
- AIBA
- FEIAB
- ICAA
- www.adopty.com
- http://www.acogimientofamiliar.es/
- web del Consell de Mallorca y de Intress
- Alimara
- Asociaciones filantrópicas (Leones, Rotarios, Salvation Army,
Asociación Alan Graham, etc )
- Iglesias (Evangélica, Grupos de Acción Parroquial, etc)
- Revistas Alternativas (Namaste, Plural, Enki)
… y cuidando a las familias que ya colaboran con nosotros, para que a
través del boca a boca puedan dar a conocer su labor a sus conocidos
en términos positivos.
Pag.7
Pag.7Nuestra propuesta
propuesta
Planteamos poner en marcha una campaña de sensibilización,
comunicación y formación que se articule en diferentes módulos e
incluya los siguientes apartados:
• Diseño de una campaña de sensibilización y captación de nuevas
familias (imagen, textos, vídeo)
• Evento de lanzamiento de la campaña, presidido por el Consell de
Mallorca, con la participación de la prensa y de las entidades que
la apoyan
• Curso online de formación y autoevaluación para personas
interesadas en el tema
• Blog o sección de la web del IMAS donde se recogerá toda la
información sobre la campaña: será la “Landing Page” a la que
conducirán todos los canales de difusión de Internet
• Creación y contratación de una campaña de Google Adwords
• Gestión de colocación de links en las páginas webs de los agentes
de difusión definidos anteriormente
• Newsletter o boletín informativo: Campaña de email marketing
dirigida a asociaciones, colegios, APAs…
• Campaña en redes sociales: difusión a través de redes sociales y
profesionales como Facebook para llegar a las familias y Twitter
para llegar a los psicólogos, pedagogos, educadores sociales….
Pag.8
Pag.8Plan de acción de la campaña de comunicación online
Después de la aprobación del proyecto, las fases de desarrollo y puesta
en marcha de la campaña serán las siguientes:
1. Elaboración del curso e-learning
2. Creación de la Landing Page en una sección en la web del IMAS,
con un formulario de inscripción al curso online.
3. Creación y contratación de la campaña de Google Adwords.
4. Gestión de colocación de links en los portales de los agentes de
difusión.
5. Newsletter: diseño, gestión de listas de distribución y lanzamiento
de la campaña de email marketing.
6. Redes sociales: Creación de los diferentes perfiles de la campaña
en las redes sociales seleccionadas.
7. Sincronización de redes sociales.
8. Monitorización, análisis de estadísticas y definición de acciones
correctivas.
La estrategia de comunicación online propuesta debe tener el apoyo de
la dirección del IMAS y estar reforzada por los expertos del Consell de
Mallorca, para que en todo momento esté en línea con la identidad y
estrategia corporativa del IMAS.
Pag.9
Pag.9El papel del Community Manager es esencial para el éxito de la
campaña, por sus funciones de captación, motivación, supervisión y
seguimiento de las acciones de la estrategia.
Calendario de la campaña de comunicación online
Pag.10
Pag.10Propuesta de temario para el curso
curso de formación /
autoevaluación sobre acogimiento
El curso de formación y autoevaluación juega un papel central en la estrategia
de comunicación del IMAS y supone el desarrollo de un temario completo, para
que las familias interesadas puedan informarse y decidir tras una primera
exhaustiva toma de datos si se consideran a la altura de la situación.
Acoger un menor es un acto de responsabilidad y requiere disponibilidad
emocional y horaria, además de un cierto nivel de formación que se podría
alcanzar, al menos en parte, a través de un curso online.
A continuación encontrarán el temario propuesto por el equipo técnico del
Consell de Mallorca.
CURSO: EL ACOGIMIENTO FAMILIAR DE MENORES
MENORES
MODALIDAD
MODALIDAD:
DAD: ON LINE
CONTENIDOS
1. INTRODUCCIÓN
a. Objetivos
i. Formativos
ii. Administrativos
b. Contenido
c. Metodología
2. MARCO DE INTERVENCIÓN
a. El sistema de protección social de la infancia
i. El menor como sujeto de derechos
Pag.11
Pag.11ii. Necesidades infantiles
b. La protección jurídica del menor
i. Normativa
ii. Medidas de protección
3. EL ACOGIMIENTO FAMILIAR
a. Finalidad del acogimiento familiar
b. Modalidades de acogimiento familiar
i. Según su constitución
ii. Según su finalidad
iii. Según las características de los niños
iv. Según la relación del menor con la familia
4. SITUACIONES DE RIESGO DE MENORES
a. Situaciones que provocan el desamparo. Tipología.
b. Teorías explicativas del maltrato
c. Principios de actuación e intervenciones delante de situaciones de
desprotección infantil
d. Recursos de intervención en protección de menores
e. Elección del recurso de protección más idóneo para el menor.
Criterios para decidir la medida de protección más adecuada para
el menor.
5. TEORIA DEL APEGO
6. PROCESOS DE SELECCIÓN Y VALORACIÓN DE LA FAMILIA (Dartington)
a. Valoración inicial
i. Variables relacionadas con la familia que hacen prever el
éxito de el acogimiento
b. Formación
c. Entrevista final de valoración
7. PROCESO DE ADAPTACIÓN-ACOPLAMIENTO
a. Preparación del niño
b. Selección de la familia de acogida
c. Calendario
d. Manifestaciones emocionales
Pag.12
Pag.128. SEGUIMIENTO Y SOPORTE A LA FAMILIA DE ACOGIDA
a. Programa de soporte
b. Visitas
9. ESTILOS I PAUTAS EDUCATIVAS. PROMOCIÓN DE LA RESILIENCIA.
10. FINAL DEL ACOGIMIENTO
11. TEST DE AUTOEVALUACIÓN
Pag.13
Pag.13Necesidades económicas
económicas para el lanzamiento
lanzamiento de la iniciativa
Ante la necesidad de captar fondos asignados para financiar el proyecto,
Pidelaluna propone realizar una campaña de crowdfunding (micromecenazgo)
a través de la plataforma www.lanzanos.com.
El 13 de junio a las 18.30 horas se presentará la iniciativa ante la prensa y el
público general en la cafetería de CaixaForum Palma.
Descripción Importe Cantidad Total Importe
1. Diseño de la campaña de crowdfunding para subir el proyecto
a la plataforma "www.lanzanos.com": descripción del proyect o,
600,00 € 1 600,00 €
selección del nombre y diseño de la imagen del mismo, grabación
y edición de un vídeo, diseño e impresión de 5000 folletos.
2. Organización del evento de lanzamiento de la campaña, el 13
de junio 2013, presidido por el Consell de Mallorca, con la 800,00 € 1 800,00 €
participación de la prensa y de las ent idades que la apoyan.
3. Elaboración del curso e-learning interact ivo de
aproximadament e 10 módulos, formado por cápsulas didácticas, 5.500,00 € 1 5.500,00 €
actividades y evaluaciones
4. Elaboración de videos para usar en campaña y en el curso
600,00 € 1 600,00 €
online.
5. Creación de la Landing Page en una sección en la web del
400,00 € 1 400,00 €
IMAS, con un formulario de inscripción al curso online.
6. Creación y cont ratación de campaña de Google Adwords
450,00 € 1 450,00 €
(Incluye el presupuest o para la campaña por 3 meses).
7. Newslett er: diseño de plant illa reutilizable, gestión de list as
480,00 € 1 480,00 €
de distribución y lanzamiento de la campaña de email market ing.
8. Personalización de la Plataforma Moodle (previament e
instalada por el Consell) para impart ir el curso online:
conf iguración del curso y adaptación de la apariencia a la imagen 500,00 € 1 500,00 €
corporat iva (logo, fuentes, colores...). Incluye breafing inicial para
la gestión de cursos.
9. ACCIONES DE COMMUNITY MANAGER (REDES SOCIALES).
200,00 € 3 600,00 €
Precio de Bolsas de 10 horas consumibles por cada mes:
Gest ión de colocación de links en los port ales de los agentes de
difusión.
Redes sociales: Creación de los diferentes perf iles de la campaña
en las redes sociales seleccionadas.
Sincronización de redes sociales.
Monitorización, análisis de est adíst icas y definición de acciones
correctivas.
Base imponible 9.930,00 €
21% IVA 2.085,30 €
Tot al 12.015,30 €
Pag.14
Pag.14También puede leer
