Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface

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Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
250      |   PRIMAVERA      2021

Captación de Talento
en la Administración
« O S N E C E S I TA M O S »

                        E N T R E V I STA

                        Miquel Iceta
                        MINISTRO DE POLÍTICA
                        T E R R I TO R I A L Y F U N C I Ó N P Ú B L I C A
                                                                    |   1
Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
210423 Encarte Funcionarios.pdf             1    23/4/21      11:17

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      SegurCaixa Adeslas, SA de Seguros y Reaseguros, con domicilio social en el Paseo de la Castellana, 259 C (Torre de Cristal),
      28046 Madrid, con NIF A28011864, e inscrita en el RM de Madrid, tomo 36733, folio 213, hoja M-658265.
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      1 de cada 2 funcionarios                                                                                             Servicios de salud digital
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      ¿Y tú, a qué esperas?                                                                                                estés donde estés
      En Adeslas somos expertos en proteger lo más importante, tu salud y la de tu                                         Ahora más que nunca nuestra prioridad es la salud de nuestros asegurados. Si
      familia, por eso ponemos a tu disposición todas estas ventajas:                                                      ya eres de Adeslas puedes beneficiarte de todos los servicios no presenciales
                                                                                                                           que hemos puesto en marcha para asegurar tu salud con todas las garantías.
                 200 oficinas de atención en todo el territorio
                 Siempre cerca de ti, para ayudarte en todo lo que necesites.                                                     Videoconsulta o teleconsulta con el Cuadro Médico de Adeslas,
                                                                                                                                  para que nuestros asegurados no tengan que desplazarse en caso de
                 43.000 profesionales                                                                                             necesidad. Disponible desde tu Área Cliente.
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                 estés donde estés.                                                                                               Chat médico on-line, una vía muy práctica, sin cita previa, para
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                                                                                                                                  obtener información y asesoramiento en los supuestos de posibles
                 Los principales grupos hospitalarios del país                                                                    síntomas asociados a la COVID-19, dudas sobre la enfermedad o su
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                 (Quirónsalud, HM Hospitales, Vithas…).                                                                           evolución, así como para otros temas relacionados con la salud.
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                 194 Clínicas Dentales Adeslas y 1.606 odontólogos                                                                Orientación médica general, infantil y psicoemocional, puedes
                 Con el compromiso y la confianza de Adeslas.                                                                     hablar con un médico en cualquier momento para resolver tus dudas
                                                                                                                                  sobre síntomas, tratamientos, consultas...
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CY               Portal de prevención y gestión de crónicos
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                 Mejora tu estilo de vida; te ayudamos a prevenir y controlar                                                     En la web de Adeslas cuentas con un apartado específico donde
                 enfermedades crónicas.                                                                                           incluimos toda la información que te interesa sobre los Test COVID-19
                                                                                                                                  y las condiciones que Adeslas te ofrece para su realización.
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                 Ventajas en la contratación de una póliza de asistencia
                 sanitaria para familiares                                                                                        Seguimiento de pacientes afectados por la COVID-19, previa
                 Cuando tus beneficiarios ya no puedan estar incluidos en tu                                                      valoración por un equipo médico. Solicita información en el
                 póliza pueden continuar disfrutando de la mejor sanidad                                                          900 50 50 40 o 91 919 18 98.
                 privada con precios especiales y en grandes condiciones:
                 sin carencias y sin cuestionario de salud*.

      * Si la contratación por parte del beneficiario se produce hasta tres meses después de la pérdida de tal condición
      en la mutualidad.
Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
SUMARIO Nº 250 PRIMAVERA 2021
EQUIPO DE REDACCIÓN
                                        04 ENTREVISTA
Director:
Carlos Barrio                           MIQUEL ICETA
                                        Ministro de Política Territorial y Función Pública
Han colaborado en este número:
Secretaría General de la Función        “La cogobernanza es fundamental.
Pública (MPTFP)                         Trabajando juntos, trabajamos mejor”
Subdirección General de
Cooperación Territorial e Innovación
Educativa (MEyFP)
Biblioteca Nacional de España (BNE)     10 EN PORTADA
Consejo General de Colegios
Oficiales de Médicos (CGCOM)            LA ADMINISTRACIÓN APUESTA POR
María Eugenia Mateos                    LAS NUEVAS GENERACIONES
Silvia Lacleta
Juan Carlos Pérez                       Captación de talento: TE NECESITAMOS

Fotografía:                             14 Entrevista a SONIA POSTIGO
Pepe Varela

Edita
Mutualidad General de Funcionarios       18 NOTICIAS MUFACE
Civiles del Estado
Pº de Juan XXIII, 26
28040 Madrid                             18 MIQUEL ICETA VISITA LA SEDE DE MUFACE
revista@muface.es                        22 PRIMER CONSEJO GENERAL DE 2021
Información MUFACE: 060                  24 NUEVO EQUIPO DIRECTIVO
Depósito Legal: M-13019-2012
NIPO: 27919003X
                                         26 EN RECUERDO DE TODAS LAS VÍCTIMAS DE COVID-19
ISSN:1695-2995
                                         28 2021: EL AÑO CLAVE DE LA RECETA ELECTRÓNICA
Publicidad: IMP S.L Madrid
Tfno.: 913506336                         32 SERVICIO PROVINCIAL DE LAS PALMAS
Diseño y Maquetación: Editorial MIC
Imprime: Rivadeneyra

Con la colaboración de BBVA
                                         36 EDUCACIÓN
                                        SE REACTIVA EL OBSERVATORIO ESTATAL
La “Revista MUFACE” no comparte
                                        DE LA CONVIVENCIA ESCOLAR
necesariamente las opiniones
expresadas por sus colaboradores.       Por unas aulas sin acoso
Se autoriza la reproducción total o
parcial del contenido de la revista
mencionando su procedencia.
                                         40 SALUD
Acceda en su teléfono móvil al último
número de la Revista MUFACE             TODOS CONTRA LAS PSEUDOTERAPIAS
                                        ENTREVISTA AL DR. FERNÁNDEZ TORRENTE

                                         44 CULTURA
                                         EMILIA PARDO BAZÁN, PRECURSORA DEL FEMINISMO

                                         50 MUTUALISTAS POR EL MUNDO
                                         INÉS CRESPO

                                                                                             |   3
Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
‘
                   ENTREVISTA                                                                                  El Consejo Interterritorial del Sistema
                                                                                                               Nacional de Salud se ha convertido en
                                                                                                               el ejemplo máximo de la cogobernanza
                                                                                                               en el último año

                   MIQUEL                                                                              bierno convocó el año pasado 17 veces      celiaquía, psoriasis o diabetes, o la

                   ICETA
                                                                                                       la Conferencia de Presidentes, cuando      protección de las empleadas públicas
                                                                                                       en 16 años solo se había reunido en 6      que son víctimas de violencia de gé-
                                                                                                       ocasiones. En 2020 se celebraron 163       nero. Somos un Gobierno que busca
                                                                                                       conferencias sectoriales, un 200 por       el consenso y el acuerdo. Y el diálogo
                   Ministro de Política Territorial y Función Pública                                  cien más que las 56 del año anterior,      social es muy importante, también en
                                                                                                       y más de la mitad, 77, correspondieron     la Función Pública. Vamos a seguir ne-

                   “La cogobernanza
                                                                                                       al Consejo Interterritorial del Sistema    gociando con los sindicatos y, ahora
                                                                                                       Nacional de Salud, que se ha converti-     que ha concluido el II Acuerdo para la
                                                                                                       do en el ejemplo máximo de la cogo-        mejora del empleo público, volveremos
                                                                                                       bernanza en los últimos doce meses. La     a buscar nuevos consensos con los re-

                   es fundamental.
                                                                                                       pandemia ha impulsado la cooperación       presentantes sindicales, incluyendo so-
                                                                                                       y el Gobierno de España ha adoptado        luciones a la precariedad en el empleo
                                                                                                       acuerdos importantes con las adminis-      público y establecer límites a la tempo-
                                                                                                       traciones territoriales, para que des-     ralidad. Hemos alcanzado ya resultados

                   Trabajando juntos,                                                                  pués cada Administración tome sus
                                                                                                       propias decisiones dentro del marco
                                                                                                       general acordado.
                                                                                                                                                  con la firma, el pasado 12 de abril, del
                                                                                                                                                  Acuerdo de criterios generales para el
                                                                                                                                                  desarrollo del teletrabajo en la Admi-

                   trabajamos mejor”
                                                                                                       Seguiré apostando durante toda la le-      nistración General del Estado, que irá
                                                                                                       gislatura por la cogobernanza, la coo-     seguido de la tramitación y aprobación
                                                                                                       peración y la coordinación. Y también      del correspondiente real decreto. La
                                                                                                       por aumentar el diálogo para evitar        Administración General del Estado
                   La cooperación y colaboración entre las distintas administra-                       la conflictividad. Un ejemplo más, en      debe avanzar decididamente en la im-
                   ciones, sacar adelante una nueva Ley de Función Pública, hacer                      2020 el Gobierno solo presentó cin-        plantación de nuevas formas de pres-
                   frente al envejecimiento de las plantillas, repensar la selección,                  co recursos ante el Tribunal Consti-       tación de servicios públicos en benefi-
                   atraer el talento y estabilizar el empleo público son algunos de                    tucional, cuando en otros años se han      cio de la ciudadanía, en el marco de la
                   los principales retos que se ha planteado Miquel Iceta durante su                   presentado más de cuarenta. En 2020        Estrategia Digital 2025, y la incorpora-
                   mandato como ministro de Política Territorial y Función Pública.                    se iniciaron 50 procedimientos para        ción de la Administración del siglo XXI
                                                                                                       resolver conflictos y hemos alcanzado      como política palanca del Plan de Re-
                                                                                                       acuerdos en más de la mitad. Intensi-      cuperación, Transformación y Resilien-
                     CARLOS BARRIO
                                                                                                       ficar el diálogo y la cooperación para     cia.Y estamos trabajando en una nueva
                                                                                                       evitar la conflictividad con otras ad-     Ley de Función Pública de la AGE que
                   Al asumir el cargo, destacó que la      concordia es importante en la vida y        ministraciones es la vía con la que nos    siente las bases de una reforma integral,
                   cartera de Política Territorial tiene   en la política.Yo he buscado siempre la     hemos comprometido, y está dando           profunda y ambiciosa y consolide un
                   ante sí los retos de la “coopera-       cooperación, la colaboración, la coordi-    resultados positivos.                      modelo de empleo público profesional,
                   ción”, la “colaboración”, la “coor-     nación, y desde el Ministerio de Política                                              productivo, eficaz e incentivado, con
                   dinación” y la “concordia”. ¿Qué        Territorial y Función Pública defenderé     ¿Y qué medidas va a desarrollar en         una organización en materia de recur-
                                                                                                       el ámbito de la Función Pública?           sos humanos más flexible y ágil en sus
                   medidas al respecto va a desarrollar    la cogobernanza, es decir, que las dis-
| PRIMAVERA 2021

                                                                                                       En Función Pública, los acuerdos de los    procedimientos.
                   tanto en ese ámbito como en el de       tintas administraciones públicas traba-
                                                                                                       años anteriores han sido fundamenta-
                   la Función Pública?                     jemos conjuntamente para conseguir
                                                                                                       les, con un balance importante, como       Apuesta por el diálogo en Cataluña.
                   Cuando el presidente del Gobierno       nuestros objetivos. Porque juntos so-       las mayores ofertas de empleo público      ¿Irá acompañado con una revisión
                   anunció mi nombramiento, recuerdo       mos más fuertes y porque colaboran-         en diez años, el III Plan de Igualdad de   de la política de transferencias en
                   que me calificó como “hombre de         do trabajamos mejor, tal y como nos         la Administración General del Estado       todas las comunidades autónomas?
                   acuerdo y concordia”. Se lo agradecí    ha demostrado la pandemia. Desde esa        (AGE), poner fin a las barreras que        Quiero una España fuerte en su
                   profundamente, creo que son las me-     constatación queremos implementar           impedían a siete millones de españo-       unidad y orgullosa de su diversidad.
                   jores palabras que me podía dedicar,    todavía más esta dimensión federal del      les presentarse a procesos selectivos      Fueron mis primeras palabras al reci-
                   porque trabajar para el acuerdo y la    Estado. Le voy a dar unas cifras: el Go-    solo por estar diagnosticados de VIH,      bir la cartera de Política Territorial y
  4                                                                                                                                                                                       |   5
Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
ENTREVISTA

                   ‘
                          Quiero transmitir un mensaje                                                                                                                                                                                 mujeres que lo componen, grandes
                          de confianza a todo el colectivo                                                                                                                                                                             servidores públicos que no han esca-
                                                                                                                                                                                                                                       timado tiempo, esfuerzo y dedicación
                          de MUFACE                                                                                                                                                                                                    para salvar vidas.También son un ejem-
                                                                                                                                                                                                                                       plo los integrantes de nuestras Fuerzas
                   Función Pública, esa es la España en la    junto de la sociedad logró doblegar la                                                                                                                                   Armadas y Fuerzas y Cuerpos de Se-
                   que creo. Quiero la cooperación per-       curva de expansión del coronavirus                                                                                                                                       guridad del Estado o los profesionales
                   manente para solucionar los conflic-       gracias a un ejercicio de unidad y co-                                                                                                                                   que trabajan en servicios destacados
                   tos con los territorios, especialmente     gobernanza inédito en la historia de la                                                                                                                                  que funcionan impecablemente, como
                   en Cataluña, donde la falta de diálo-      democracia española. La cogobernan-                                                                                                                                      la Agencia Tributaria o Tráfico, don-
                   go y las posiciones enfrentadas han        za ha venido para quedarse porque                                                                                                                                        de ya podemos hacer prácticamente
                   conducido a un callejón sin salida que     trabajando juntos, trabajamos mejor.                                                                                                                                     todos los trámites por vía telemáti-
                   muchos no queremos. La fortaleza           Es ya una herramienta de diálogo, ne-                                                                                                                                    ca. A veces perdura una imagen de la
                   más sólida siempre surge del acuer-        gociación y pacto imprescindible en el                                                                                                                                   Administración como aquella de fun-
                   do y del pacto. En cuanto a la política    día a día de nuestras administraciones                                                                                                                                   cionarios con visera y manguitos, que
                   de transferencias, en el Gobierno te-      públicas. En 2020, también tuvimos                                                                                                                                       después de una larga cola nos mandan
                   nemos que cumplir lo que recogen la        que anticipar decisiones, como el                                                                                                                                        de planta en planta a que nos pongan
                   Constitución y los estatutos de au-        teletrabajo, para no poner en riesgo

                                                                                                                                                   ‘
                                                                                                                                                                                                                                       un sello tras otro. La Administración
                   tonomía. El año pasado, por ejemplo,       la salud de las empleadas y emplea-                                                                                                                                      hoy es otra cosa, cada vez podemos
                   culminamos traspasos pendientes            dos públicos. Hoy, contamos ya con                                                                                                                                       realizar más trámites electrónicos,
                   desde 1984 a la Comunitat Valencia-        una regulación en el Estatuto Básico       tica tractora que será una de nuestras            Vamos a abordar la temporalidad con                                         sólo con un equipo conectado, desde
                   na. Ahora estamos negociando tras-         del Empleado Público para que cada         prioridades.                                                                                                                  donde nos encontremos, y se resuel-
                   pasos con el País Vasco, Navarra, Ma-      Administración adopte decisiones                                                             todos los agentes sociales                                                  ven rápidamente. Los funcionarios y
                   drid, Illes Balears, Castilla-La Mancha,   en su ámbito en materia de trabajo         ¿Veremos la aprobación de la nueva                                                                                            las funcionarias son profesionales de
                   Andalucía y Canarias. Las leyes están      no presencial. Creo que todavía no         Ley de Función Pública durante su                                                                                             la medicina, de la enfermería, auxiliares,
                   para cumplirse, y en el Gobierno de        se ha reconocido suficientemente el        mandato como ministro?                    que la media de la edad laboral en        empleo público hacia la demanda de        policías, militares, profesores, científicos
                   España somos muy respetuosos con           gran paso que se ha dado para facili-      Mi intención es que el Consejo de         España.Varios años con tasa de repo-      la ciudadanía que ya realiza la mayoría   y científicas… y la ciudadanía ya per-
                   las normas autonómicas de todos los        tar el teletrabajo. En 2021, seguiremos    Ministros apruebe lo antes posible el     sición cero, salvo una mínima incor-      de los trámites por vía electrónica,      cibe que los empleados y empleadas
                   territorios que se desarrollan con-        impulsando los órganos de diálogo y        proyecto de Ley de Función Pública de     poración en los servicios prioritarios,   es decir, teniendo en cuenta la digi-     públicas son servidores públicos, que
                   forme a la Constitución.                   cooperación y también continuare-          la Administración General del Estado      han desembocado en la situación que       talización de la AGE y nuevos profe-      prestan una labor indispensable y que
                   Este Gobierno de progreso ha hecho         mos el trabajo en otros ámbitos muy        (AGE) y que las Cortes Generales la       tenemos hoy, en la que es imprescin-      sionales que se adapten a las nuevas      hacen posible que contemos con unos
                   de la cooperación territorial la base      importantes, como el desarrollo de las     aprueben en esta legislatura, desarro-    dible incorporar nuevos efectivos en      necesidades.                              excelentes servicios públicos.
                   fundamental para alcanzar la eficacia y    transferencias de competencias a las       llando así el Estatuto Básico del Em-     la Administración General del Esta-                                                 En esta etapa hay que mantener la ca-
                   la cohesión social y creo que es vital     comunidades autónomas. En materia          pleado Público. Una ley necesaria en la   do. La Oferta de Empleo Público de        Este número de la revista MUFACE          lidad de nuestros servicios públicos y,
                   para la buena relación entre las distin-   de Función Pública tenemos grandes         AGE para regular cuestiones esenciales    2019, con 33.790 plazas, fue la mayor     incluye un amplio reportaje sobre el      para ello, es imprescindible que con-
                   tas administraciones y seguir avanzan-     retos por delante: hacer frente al en-     como la carrera horizontal, la evalua-    de los últimos once años y en 2020        Plan de Captación del Talento pues-       temos con buenos profesionales en
                   do en la construcción autonómica y en      vejecimiento de las plantillas; repensar   ción del desempeño y de los cargos        la oferta sumó un total de 28.055 pla-    to en marcha. ¿Qué otras iniciativas      todos los sectores; por eso hemos lan-
                   el país diverso y plural que queremos.     los procesos de selección para que no      directivos y para mejorar la gestión de   zas. En ambos casos se empleó una         se podrían añadir para mejorar la         zado un Plan de Captación del Talento.
| PRIMAVERA 2021

                                                              sean tan memorísticos ni tan largos,       los recursos humanos y la formación.      planificación trienal y se analizaron     imagen de la Administración y ha-         Recorremos universidades, escuelas,
                   Los principales hitos de 2020 en           respetando siempre los principios de                                                 otros factores, como el grado de eje-     cerla más atractiva tanto a la ciuda-     centros de formación profesional para
                   este ministerio fueron la regulación       igualdad, mérito y capacidad; atraer el    ¿Considera suficientes las últimas        cución de cada oferta, las solicitudes    danía como a los futuros empleados        explicar a los jóvenes las oportunida-
                   del teletrabajo en la AGE y el im-         talento al empleo público, para seguir     ofertas de empleo público ante            presentadas en cada uno de los pro-       y empleadas públicos?                     des que ofrece hoy el empleo público,
                   pulso a la cogobernanza. ¿Cuáles le        prestando servicios públicos desde la      el evidente envejecimiento de las         cesos selectivos, la tasa de cobertura    La Administración pública cuenta con      la promoción que pueden encontrar y
                   gustaría que fueran los hitos de este      excelencia; aprobar una Ley de Fun-        plantillas? ¿Qué otras medidas com-       de las plazas convocadas o la ratio del   excelentes profesionales. La pandemia     desarrollar dentro de la Función Públi-
                   2021?                                      ción Pública en la Administración Ge-      plementarias podrían adoptarse?           número de opositores y opositoras         nos ha enseñado también que la cali-      ca y lo que representa convertirse en
                   La pandemia nos deja grandes ense-         neral del Estado, y algo de vital impor-   Efectivamente, las plantillas de la AGE   por plaza. Tenemos que dar entrada        dad de los servicios públicos la pro-     servidor público, el orgullo de ser útil a
                   ñanzas. Quizá la más importante es         tancia como es la modernización de         están envejecidas, con una media de       al talento y a los mejores profesiona-    porcionan las personas. Que el Sistema    la ciudadanía.Además, hemos finalizado
                   que juntos somos más fuertes. El con-      las administraciones públicas, una polí-   edad de 52 años, casi diez años más       les y debemos, además, reorientar el      Nacional de Salud son los hombres y       el ciclo de debates sobre repensar la
  6                                                                                                                                                                                                                                                                               |   7
Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
‘
                   ENTREVISTA                                                                                                                           Con el Plan MUFACE Avanza se va a conseguir un organismo
                                                                                                                                                        más ágil, eficiente, cercano y sensible a las necesidades del
                                                                                                                                                        colectivo de empleadas y empleados públicos mutualistas

                   selección en el que han participado, a     La propia UE nos dice que es una       saje a los trabajadores de la Función      con los sindicatos que representan      ¿Cómo se van a concretar las inver-       tarios en los que vamos a seguir traba-
                   través del Instituto Nacional de Admi-     cuestión que debemos resolver y        Pública, a los servidores públicos:        al conjunto de los trabajadores de la   siones del Gobierno para la trans-        jando: la cercanía al colectivo, afianzar
                   nistración Pública (INAP), profesores,     constituye una de las reformas del     somos conscientes de este tema y           Función Pública. No será inmediato,     formación digital de las distintas        una cultura centrada en las personas,
                   catedráticos y expertos en selección       Plan de Recuperación, Transforma-      desde luego vamos a abordarlo. Es          pero desde luego en esta legislatu-     administraciones públicas?                impulsar la digitalización de los proce-
                   de personal de distintos ámbitos. Ha       ción y Resiliencia.                    preciso destacar que la temporali-         ra deberíamos culminar ese proce-       La modernización que queremos nos         sos, la innovación, la calidad, la transpa-
                   sido un ejercicio de reflexión colectiva   Vamos a reformar ese Estatuto Bá-      dad en el empleo público existe en         so. Un proceso que impida que de        permitirá seguir avanzando hacia una      rencia y la rendición de cuentas y dar
                   para adaptar nuestros procesos selec-      sico en el marco de la Conferencia     el conjunto de las administraciones        cara al futuro se sigan acumulando      Administración del siglo XXI. El ‘Plan    mayor relevancia a la sostenibilidad y
                   tivos a los tiempos actuales y que nos     Sectorial de Administración Pública    pero que es en las comunidades             casos de temporalidad injustificada     España Puede’ sitúa por primera vez       responsabilidad social.
                   permita, al mismo tiempo, seleccionar a    y en diálogo con las organizaciones    autónomas donde registra niveles           y que además resuelva la cuestión       en España la modernización de las
                   los mejores profesionales para que de-     sindicales. Estamos hablando de tra-   mucho más elevados de lo razona-           de aquellos y aquellas que llevan       administraciones públicas como una        El Plan MUFACE Avanza 2021-
                   sarrollen su trabajo como servidores       bajadores y trabajadoras que ejer-     ble, en concreto en los servicios de       muchos años trabajando en puestos       política palanca, con 1.000 millones      2023, como apunta, aprobado por
                   públicos en las mejores condiciones.       cen una labor que aquí llamamos        salud y educación, aunque también          estructurales de la Administración      de inversión entre 2021 y 2023 des-       el Consejo General de la Mutuali-
                                                              estructural, pero que, en cambio, su   en la justicia, en la investigación o en   como interinos a través de nuevos       tinados en un 95% a comunidades           dad el pasado diciembre, marca las
                   ¿Cuáles son las principales líneas         relación es de carácter temporal.      la ciencia.Vamos a abordar esa cues-       procesos de estabilización, procesos    autónomas y entidades locales, para       líneas estratégicas del organismo
                   hacia las que va a enfocar el diálogo      Para una función estructural nece-     tión de acuerdo con las comunida-          que surgieron de los Acuerdos para      contribuir a la transformación que        priorizando, además de la digitali-
                   social para la mejora de los dere-         sitamos estabilidad en el empleo.      des autónomas, las entidades loca-         la mejora del Empleo Público entre      España necesita y seguir contando         zación, la cercanía a las personas,
                   chos de las empleadas y empleados          Quiero enviar desde aquí un men-       les, y de acuerdo, espero que así sea,     sindicatos y Administración.            con los mejores servicios públicos        nuestra seña de identidad. ¿Qué
                   públicos?                                                                                                                                                            adaptados a los nuevos tiempos.           mensaje le gustaría transmitir al casi
                   Este es el ministerio del diálogo, de                                                                                                                                Queremos que nuestras adminis-            millón y medio de personas titulares
                   los pactos, de los acuerdos. Acaba-                                                                                                                                  traciones públicas destaquen en           y beneficiarias que conforman el co-
                   mos de aprobar el Acuerdo de cri-                                                                                                                                    servicios públicos accesibles, trans-     lectivo de la Mutualidad?
                   terios generales para el desarrollo                                                                                                                                  parentes y participativos, siempre al     El mensaje que quiero transmitir al
                   del teletrabajo en la Administración                                                                                                                                 servicio de la ciudadanía y del buen      aproximadamente millón y medio
                   General del Estado, que se suma al                                                                                                                                   gobierno, y colaboren activamen-          de empleadas y empleados públicos
                   III Plan de Igualdad, y el IV Plan de                                                                                                                                te en el proceso de transformación        integrados en MUFACE es de con-
                   Gobierno Abierto de acuerdo con                                                                                                                                      económica y social de nuestro país.       fianza. Hemos atravesado y seguimos
                   la sociedad civil para mayor transpa-                                                                                                                                                                          atravesando una situación muy difícil
                   rencia y rendición de cuentas, nue-                                                                                                                                  Su predecesora en el cargo, Caro-         generada por la pandemia, y nos he-
                   vos planes de futuro para MUFACE,                                                                                                                                    lina Darias, aseguró, en una com-         mos adaptado para seguir ofreciendo
                   con su Plan Avanza, y el INAP, que                                                                                                                                   parecencia en el Congreso, que “el        la mejor atención a los mutualistas.
                   pasan por la digitalización, la calidad                                                                                                                              Gobierno apoya el modelo MUFA-            Ahora tenemos por delante tres
                   de la formación, mejorar las presta-                                                                                                                                 CE” y que la Mutualidad sigue su          años para desarrollar un Plan Avanza
                   ciones y favorecer la conciliación de                                                                                                                                camino hacia la modernización con         2021-2023, líneas estratégicas para
                   la vida laboral y familiar. El diálogo                                                                                                                               “la elaboración de otro Plan Estra-       afianzar e impulsar la modernización
                   con los sindicatos es permanente y                                                                                                                                   tégico 2020-2023, que incorpora la        de la Mutualidad. Un mensaje positi-

                                                                  ‘
                   queremos seguir dialogando con los                                                                                                                                   digitalización”. ¿Ha variado la posi-     vo de cara al futuro para todos los
                   representantes de las empleadas y                                                                                                                                    ción del Gobierno a este respecto?        trabajadores públicos. Vamos a seguir
                   empleados públicos para la mejora                                                                                                                                    El Plan Avanza 2021-2023 de MUFA-         esforzándonos para conseguir una
| PRIMAVERA 2021

                   del empleo público. 2021 será un                                                                                                                                     CE, efectivamente, se aprobó el pasa-     Función Pública moderna y digitaliza-
                   año de diálogo importante con las                    No se ha reconocido                                                                                             do mes de diciembre para hacer de         da, con buenos profesionales, bien re-
                   fuerzas sindicales y espero seguir                                                                                                                                   la Mutualidad un organismo más ágil,      munerados y con todos los derechos
                   alcanzando acuerdos trascendenta-
                                                                        suficientemente el                                                                                              eficiente, cercano y sensible a las ne-   laborales. Una Administración que
                   les, como hasta ahora ha hecho este                  gran paso que se ha                                                                                             cesidades del colectivo de empleadas      cuente con los mejores empleados y
                   Gobierno. Estamos trabajando para                                                                                                                                    y empleados públicos mutualistas. El      empleadas públicos, orgullosos como
                   reformar el Estatuto Básico del Em-
                                                                        dado para facilitar                                                                                             Plan se va a desarrollar en tres años     servidores públicos, que trabajen para
                   pleado Público porque la alta tem-                   el teletrabajo                                                                                                  para avanzar en la senda de la mo-        que nuestros servicios públicos sigan
                   poralidad es una situación que exige                                                                                                                                 dernización y mirando al futuro de la     manteniéndose entre los mejores del
                   actuar ya, no puede haber demoras.                                                                                                                                   Mutualidad con unos objetivos priori-     mundo. •
  8                                                                                                                                                                                                                                                                         |   9
Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
EN PORTADA

                   LA ADMINISTRACIÓN
                   APUESTA POR LAS NUEVAS
                   GENERACIONES

                   Captación de talento:
                   TE NECESITAMOS
                   El objetivo está claro: hay que incorporar a las nuevas genera-
                   ciones a la Administración. Y las medidas para hacerlo son las
                   contenidas en el Plan de Captación de Talento (PCT), una es-
                   trategia decisiva para seguir avanzando en el reto de lograr una
                                                                                                                                                                                         ‘
                                                                                                                                                                                         La AGE no solo tiene que competir
                                                                                                                                                                                         con el sector privado para atraer talento,
                                                                                                                                                                                         sino también con el resto
                   Función Pública moderna, ágil, dinámica, igualitaria e inclusiva.
                                                                                                                                                                                         de las administraciones públicas
                   La nueva política en materia de em-      jóvenes talentos. “Os necesitamos”,
                   pleo público ha quedado definida         dijo el ministro en la apertura del                                                                                          tura de la AGE hacia distintos es-        Otras pautas que hay que sumar a
                   en el Plan de Captación de Talento       acto, donde explicó la importancia                                                                                           tamentos a fin de lograr una mejor        las antes citadas consisten en impul-
                   de la Administración General del         del plan, encaminado “a atraer los                                                                                           difusión de sus propósitos: así, a las    sar un sistema de prácticas externas
                   Estado (AGE). Impulsado desde el         mejores currículos” y rejuvenecer                                                                                            jornadas divulgativas, hay que añadir     en la AGE, ayudas a la preparación
                   Ministerio de Política Territorial       una Administración con un alto                                                                                               la colaboración con los centros de        para personas con discapacidad y
                   y Función Pública, se trata de una       porcentaje de plantilla envejecida y                                                                                         información y promoción del em-           fomentar la inclusión de las mismas,
                   estrategia que será decisiva para        al borde de la jubilación.                                                                                                   pleo de las propias Universidades o       facilitar el acceso al empleo público
                   atraer a las nuevas generaciones a                                                                                                                                    cooperar con el Servicio Público de       a emigrantes para para favorecer el
                                                            Las líneas maestras del Plan se pue-
                   la AGE y que aglutina otras iniciati-                                                                                                                                 Empleo Estatal (SEPE) en la difusión      retorno a España, establecer méto-
                                                            den concretar en tres objetivos fun-
                   vas que llevaban realizándose desde                                                                                                                                   de las ofertas de empleo público.         dos para gestionar el relevo genera-
                                                            damentales: promover la orientación
| PRIMAVERA 2021

                   2019, tales como las jornadas di-                                                                                                                                     Hay que tener en cuenta que la AGE        cional u ordenar la actividad de pre-
                                                            laboral de la ciudadanía hacia la AGE:
                   vulgativas. Una de ellas, la celebrada                                                                                                                                no solo tiene que competir con el         paración de oposiciones. En paralelo,
                                                            mejorar la imagen de la Administra-       lisis del sistema de selección y la pla-   esfuerzos de la Dirección General de
                   el pasado 15 de abril en la Univer-                                                                                                                                   sector privado para atraer talento,       hay dos directrices que deben con-
                                                            ción y poner en valor el trabajo de los   nificación de los recursos humanos.        Función Pública, la Dirección General
                   sidad Carlos III de Madrid, a la que                                                                                                                                  sino que también tiene que ser atrac-     siderarse fundamentales: repensar la
                                                            empleados públicos.                       Aunque se considera una planifica-         de Gobernanza Pública, el Instituto
                   asistió el Ministro Miquel Iceta, sir-                                                                                                                                tiva frente a las ofertas de empleo pú-   selección del empleo público y abrir
                                                                                                      ción flexible y adaptable a cada mo-       Nacional de Administración Pública y
                   vió también para lanzar un canal en      Para llevar a cabo estos objetivos se                                                                                        blico de las comunidades autónomas        un proceso de modernización re-
                                                                                                      mento, ya hay 15 medidas concretas         la propia Mutualidad.
                   la plataforma de ‘streaming’ Twitch      han establecido una serie de líneas                                                                                          y de las entidades locales, que pueden    flexiva de los perfiles profesionales,
                   –a través del que se retransmi-          de actuación entre las que destacan       cuyo diseño y ejecución se están rea-      Las medidas apuntan a distintos         ofrecer condiciones retributivas inte-    para lo que se requiere una plani-
                   tió el debate–, con el objetivo de       la comunicación y divulgación de di-      lizando desde la Secretaría General        ámbitos de actuación, destacando        resantes con puestos de trabajo cer-      ficación estratégica de los recursos
                   llegar cada vez más y mejor a los        chos fines, el fomento directo, el aná-   de Función Pública, aglutinando los        aquellos que inciden en una aper-       canos a su localidad de residencia.       humanos.
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Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
EN PORTADA

                   ‘
                            El envejecimiento de la plantilla en la Administración,
                            con una media de 52 años, es una clara señal de alarma

                       Jornada divulgativa sobre Captación de Talento celebrada en la Universidad Carlos III de Madrid el pasado 15 de abril.

                   LUCHAR CONTRA EL                                     los que no se ha puesto en valor a                    con vocación de servicio público
                   ENVEJECIMIENTO                                       las empleadas y empleados públicos.                   sea necesario saber proyectar una
                   Las señales de alarma que han lleva-                                                                       imagen que seduzca a las nuevas ge-
                                                                        Habría que añadir también otros
                   do a poner en marcha estas medi-                                                                           neraciones, y que al tiempo refleje
                                                                        factores que inciden en la política
                                                                                                                              nítidamente el valor social añadido
                   das son claras: el envejecimiento de                 de recursos humanos, como son el
                                                                                                                              que posee el trabajo de los emplea-
                   la función pública de la AGE, con una                desajuste entre el sistema educativo
                                                                                                                              dos y empleadas de las administra-
                   media de 52 años (ver recuadro),                     y el sistema de acceso.                               ciones públicas; esto es, el valor del
                   unido a la transformación digital,
                                                                        De ahí que para atraer el talento                     servicio público. •
                   entendida como una reorganización
                   profunda y no la mera aplicación
                   de tecnologías, que ya es un hecho
                                                                           MUCHAS JUBILACIONES EN EL HORIZONTE
                   tanto en las administraciones como
                   fuera de ellas.                                         Desde el Ministerio de Política Territorial y Función Pública, se ha llevado
                   Entre las causas que han dado lugar                     a cabo un diagnóstico de la situación del personal al servicio de la AGE,
                                                                           del que se extraen las siguientes cifras:
                   al envejecimiento de las plantillas y a
                   la falta de personal en la Administra-                  • La edad media del conjunto del personal es de 52 años, frente a los 42
                   ción General del Estado destaca la                        de promedio de la población activa.
                   reducida oferta de empleo público                       • En los próximos 10 años. el 51% del personal se jubilará. Por grupos
| PRIMAVERA 2021

                   durante los pasados años de crisis                        de carrera, destacan el auxiliar y administrativo, con niveles porcen-
                   y también, en bastantes casos, el he-                     tuales de expectativa de jubilación que superan el 57 y 62 por ciento,
                   cho de que las plazas ofertadas no                        respectivamente, según datos elaborados por la Dirección General de
                   se hayan cubierto en su totalidad.                        la Función Pública
                   Todo ello está directamente relacio-                    • El personal con edad inferior a 40 años representa un 12% del total
                   nado con la percepción que tiene la                       del personal.
                   sociedad de la Administración pública
                                                                           • En cuanto al análisis de género, existen ministerios con una participa-
                   como desconocida o poco atractiva,                        ción minoritaria de mujeres.
                   con unos estereotipos injustos en
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Captación de Talento en la Administración - "OS NECESITAMOS" - Miquel Iceta - Muface
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                                                  SONIA POSTIGO
                                                                                                                                                     “Es muy
                                                                                                                                                     gratificante
                                                                                                                                                     ofrecerle
                                                                                                                                                     a alguien
                                                                                                                                                     un camino
                      “Muchos profesionales                                                                                                          profesional
                                                                                                                                                     que nunca
                     encuentran su verdadera                                                                                                         antes se había
                   vocación en el sector público”                                                                                                    planteado”
                   Perteneciente al Cuerpo de Profesores de Educación Secundaria y Bachillerato, Sonia Postigo es                                    formación profesional, especialmente
                   Vocal Asesora de la Dirección General de Función Pública y Responsable de las jornadas divulgativas                               los dedicados a la informática y nuevas
                                       desarrolladas en el marco del Plan de Captación de Talento.                                                   tecnologías de la información. También
                                                                                                                                                     hacemos jornadas en colegios profe-
                                                                                                                                                     sionales. Nos hemos encontrado con
                                                                      S I LV I A L A C L E TA
                                                                                                                                                     muchos profesionales que deciden dar
                                                                                                                                                     un giro a su vida; mucha gente encuen-
                                                                                                                                                     tra su verdadera vocación trabajando
                                                                                                                                                     en el sector público más que en la
                   Desde 2019 se están llevando a              que los viejos tópicos sobre el empleo     Las jornadas divulgativas que usted        empresa privada. Su experiencia nos
                   cabo actuaciones diversas en el ám-         público persisten, algo que unido a un     coordina buscan que personas con           resulta muy interesante y muy válida,
                                                               gran desconocimiento sobre nuestra         talante innovador accedan al em-           También desarrollamos jornadas de
                   bito del Plan de Captación de Talen-
                                                                                                          pleo público, proyectando al tiempo        captación de talento para personas con
                   to (PCT). ¿En qué contexto y por            labor y sobre los distintos cuerpos
                                                                                                          la imagen de una Administración en         discapacidad.
                   qué causa nace este plan?                   profesionales existentes, provocan que
                   En primer lugar, el envejecimiento de       en determinados procesos selectivos        proceso de cambio. ¿Sus grupos de
| PRIMAVERA 2021

                                                                                                          interés se ciñen solo al ámbito uni-       ¿El PCT nace con vocación de con-
                   las plantillas de empleadas y empleados     haya plazas que se queden desiertas.                                                  tinuidad, como acción sostenida en
                                                                                                          versitario?
                   públicos que va a la par con el enveje-     Esto hay que sumarlo a que la socie-                                                  el tiempo en el ámbito de una políti-
                                                                                                          Vamos más allá del ámbito universita-
                   cimiento de la sociedad. Nos preocu-        dad ha cambiado y la revolución de las                                                ca pública estructural, u obedece al
                                                                                                          rio. Hay muchos tipos de formación
                   paba la idea de que en los próximos         nuevas tecnologías de la información ya                                               contexto de pandemia y por tanto
                                                                                                          y de experiencia laboral. Uno de los
                   años no se pudiera garantizar un servi-     es una realidad, no solo en cuanto a re-   objetivos son los llamados perfiles        se trata de acciones coyunturales?
                   cio público en condiciones aceptables       laciones sociales y personales, sino que   STEM, los relacionados con la ciencia,     El PCT es un plan que va a continuar
                   para la ciudadanía debido a la jubilación   los procesos de producción, métodos        la tecnología, la ingeniería y las mate-   en el tiempo. Esta pandemia nos ha
                   masiva de empleadas y empleados             de trabajo y el conjunto de la econo-      máticas, y a algunos de estos perfiles     obligado a trasladar las jornadas pre-
                   públicos. Por otra parte, constatamos       mía han evolucionado.                      los encontramos en los centros de          senciales a un formato on-line, que nos
14                                                                                                                                                                                         | 15
“La Administración
                                                                                                                                                                                          está llena de
                                                                                                                                                                                          mujeres muy bravas”
                                                                                                                                                                                          de personas jóvenes y les hablas de         piraciones profesionales… En defini-
                                                                                                                                                                                          conciliación, es verdad que parece          tiva, lo que me dijo una alumna y nos
                                                                                                                                                                                          que ese tema no va con ellos, pero          han repetido en múltiples ocasiones:
                                                                                                                                                                                          les recuerdo que es más que proba-          “esto es justo lo que necesitaba que
                                                                                                                                                                                          ble que en un futuro necesiten con-         alguien viniera a contarme”. Es muy
                                                                                                                                                                                          ciliar su vida familiar con su vida pro-    gratificante ofrecerle a alguien un ca-
                                                                                                                                                                                          fesional. Y se lo digo a ellas y a ellos;   mino profesional que nunca antes se
                                                                                                                                                                                          nunca nadie les va a cuestionar una         había planteado. Ahora que las jor-
                                                                                                                                                                                          serie de derechos, es muy importan-         nadas son on-line, es cierto que no
                                                                                                                                                                                          te que esto se sepa. También les diría      es tan fácil verse, pero a través de
                                                                                                                                                                                          que nadie se arrepiente de presen-          los chats y de los emails que reci-
                                                                                                                                                                                          tarse a un proceso selectivo, que no        bimos después de las jornadas sabe-
                                                                                                                                                                                          es fácil hipotecar tu vida una tempo-       mos que estamos llegando a mucha
                                                                                                                                                                                          rada, pero la gratificación es inmensa.     gente, despertamos su interés tanto
                                                                                                                                                                                          Les digo que van a estar orgullosos         como de manera presencial y nos
                                                                                                                                                                                          y orgullosas de estar ahí donde se          llegan muchos correos preguntando
                   gusta, pero estamos deseando poder        nas universidades como Zaragoza           de distintos cuerpos y escalas profe-     sición, ¿qué le diría a una persona      elaboran las políticas públicas, que su     e interesándose. También recibimos
                   volver a organizar jornadas presen-       o País Vasco, y al hilo por ejemplo       sionales y también a funcionarios de      que duda de la posibilidad de inno-      trabajo no solo les va a reportar una       las valoraciones de las universidades,
                   ciales, incluso mixtas. No obstante, el   de las acciones del III Plan de Go-       Administración Local con Habilitación     vación en las administraciones pú-       gran satisfacción sino que además           que son muy positivas y siempre van
                   PCT es bastante más amplio que la         bierno Abierto, en mayo de 2017,          de Carácter Nacional para que parti-      blicas y por tanto sobre el interés      van a poder vivir la vida.                  acompañadas de la misma pregunta:
                   realización de las jornadas y persigue    en delegaciones y subdelegaciones         cipen en la misma jornada y ofrezcan      de presentarse a pruebas de acce-                                                    “¿Y cuándo volvéis, cuándo podemos
                   no sólo promover la orientación la-       del Gobierno. ¿Qué tienen de no-          información variada; ofrecemos una        so al empleo público?                    ¿Qué es lo que más le satisface de          repetir?” Hay algo que me emocio-
                   boral de la ciudadanía hacia la AGE,      vedoso los pasos dados en el ám-          visión global de la AGE y mostramos       La Administración está llena de muje-    este proyecto?                              na especialmente y es el orgullo con
                   sino también mejorar la imagen de la      bito del PCT?                             que hay muchos cuerpos profesio-          res muy bravas, magníficas profesio-     Cuando organizábamos las jornadas           que las y los ponentes hablan de su
                   Administración del Estado, poniendo       Nosotros lo que hacemos es unir es-       nales entre los que elegir, ampliamos     nales, se nota que las mujeres están     de manera presencial, me encantaba          trabajo y sus aportaciones a la socie-
                   en valor el trabajo de empleadas y        fuerzos y realizar este despliegue de     las miras. Muchas alumnas y alumnos,      en la AGE. En las jornadas participan    ver que a las personas que nos es-          dad. Contar a otras personas lo que
                   empleados públicos junto con medi-        manera sistemática, no puntual. Las       al llegar al final de sus estudios, no    unas ponentes buenísimas, que son        cuchaban se les abría un abanico de         haces, cómo y por qué, te eleva la
| PRIMAVERA 2021

                   das como diseñar una adecuada es-         primeras Jornadas que hicimos lleva-      siempre quieren trabajar en las salidas   un ejemplo muy valioso para las es-      posibilidades que antes ni conocían         autoestima, algo que a veces necesi-
                   trategia de comunicación, implantar       ban el nombre de “Las Oportunidades       profesionales que se espera de ellos,     tudiantes. Como mujer les diría, y les   ni consideraban. Era muy interesan-         tamos; inmersos en el trabajo diario,
                   un plan de inclusión de personas con      del Empleo Público” y empezaron en        las consideradas como “salidas natu-      digo a las mujeres, pero también a los   te lo que llamamos la “post-jorna-          en ocasiones no somos conscientes
                   discapacidad en el empleo público o       febrero de 2019. Tenemos cerradas         rales”; quieren dar un giro a su carre-   hombres, que la Administración no        da” que era lo que sucedía cuando           de lo importante que es nuestra
                   repensar el sistema de selección.         fechas de jornadas hasta julio de 2021.   ra profesional, y nosotros, a través de   discrimina a nadie por razones de gé-    acabábamos la charla y se acercaban         labor para la sociedad. Cuando ha-
                                                             Después del periodo vacacional de         las jornadas, les ofrecemos distintas     nero. Ni por ninguna otra razón. Les     asistentes y querían seguir escuchan-       cemos unas jornadas nos ponemos
                   Actuaciones como las del PCT ya           verano, seguiremos. La información es     oportunidades de empleo.                  recuerdo que la Administración ha        do y que les contáramos más cosas           un espejo delante y nos gusta lo que
                   se habían desplegado de manera            más completa si vamos juntos bajo el                                                sido pionera en temas como igualdad      sobre nuestro trabajo, sobre cómo           vemos y lo que hacemos, estamos
                   puntual por asociaciones de deter-        paraguas de la Dirección General de       Como mujer que accedió al em-             de género, conciliación y discapaci-     acceder, nos pedían consejos, nos ha-       orgullosos de ser empleadas y em-
                   minados cuerpos de la AGE, algu-          Función Pública, llevamos a personas      pleo púbico a través de una opo-          dad. Cuando te diriges a un auditorio    blaban de poder llevar a cabo sus as-       pleados públicos. •
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NOTICIAS
                   MUFACE

                   MIQUEL ICETA VISITA LA SEDE DE MUFACE

                   El ministro reconoce al personal
                    su labor durante la pandemia
                   El ministro de Política Territorial y Función Pública, Miquel Iceta, ha querido
                   conocer de primera mano cómo se desarrolla la gestión de los distintos
                          departamentos de MUFACE durante su visita a la sede central.

                                                                                                                                                                   Miquel Iceta, junto a Myriam Pallarés, a la entrada de la sede central, flanqueados por la directora general de Función Pública, Isabel Borrel,
                                                                                                                                                                   y el secretario general de Función Pública, Javier Rueda..

                   El pasado 25 de marzo, la Mutualidad                   mer Consejo General del presente              calidad de la formación y mejorar las    pezó la pandemia por Covid-19, “con                      mutualistas y trasladarlos después a                     Función Pública, Javier Rueda, y por
                   abrió sus puertas al nuevo ministro                    ejercicio. La visita se encuadra dentro       prestaciones, aparte de buscar el re-    las oficinas siempre abiertas para ga-                   las autoridades sanitarias autonómi-                     la directora general de MUFACE,
                   de Política Territorial y Función Públi-               de la política de cercanía y apoyo a          juvenecimiento de las plantillas.        rantizar la atención sanitaria y la asis-                cas, a fin de que el colectivo pueda                     Myriam Pallarés, tuvo ocasión de co-
                   ca, Miquel Iceta, que quiso conocer                    los distintos organismos dependien-           En su recorrido por las instalaciones    tencia al millón y medio de titulares y                  ser contactado debidamente cuando                        nocer de cerca el trabajo desempe-
                   de cerca cómo se desarrolla la ges-                    tes de la Secretaría General de la            del edificio principal, Iceta saludó y   beneficiarios”.                                          le corresponda ser vacunado.                             ñado por los empleados destinados
                   tión de los distintos departamentos                    Función Pública, cuya estrategia de           reconoció al personal la gran labor      Asímismo, resaltó el esfuerzo reali-                     Durante la visita, el ministro, acom-                    en la Secretaría General, la Unidad
                   de MUFACE, antes de presidir el pri-                   futuro pasan por la digitalización, la        realizada por todos desde que em-        zado para actualizar los datos de los                    pañado por el secretario general de                      Informática y los departamentos de
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                                                                                                                                                                 María Eugenia Mateos, directora del De-
                                                                                                                                                                 partamento de Prestaciones Sanitarias
                           Juan Carlos Pérez, responsable de la Unidad Informática (izq.), junto al resto del equipo.                                            enseña al ministro el área de trabajo.                            El personal del Depaartamento de Prestaciones Sanitarias.

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                   MUFACE

                                                                                                                     Beatriz
                                                                                                                      BeatrizPiñero,
                                                                                                                              Piñero,directora
                                                                                                                                       directoradel
                                                                                                                                                 delDepartamento
                                                                                                                                                     Departamentode deGestión
                                                                                                                                                                        Gestión                                                              Leticia Martínez, directora de Prestaciones Sociales, explica al ministro la labor que desempeñan
                          Parte del personsal adscrito a la Secretaría General de MUFACE.
                                                                                                                     Económica
                                                                                                                      EconómicayyFinanciera,
                                                                                                                                     Financiera,presenta
                                                                                                                                                 presentaaasusuequipo.
                                                                                                                                                                equipo.                                                                      los trabajadores del departamento.

                   Prestaciones Sanitarias y Sociales,                 nera u otra su cercanía e interés por
                   así como el de Gestión Económica                    la gestión del organismo, ya sea pre-
                   y Financiera, animando a todos los                  sidiendo actos que son parte de la
                   empleados a seguir trabajando para                  seña de identidad de MUFACE, como
                   conseguir una gestión más ágil y efi-               la entrega del Premio de Pintura
                   caz que redunde en una mayor satis-                 BBVA, a la que asistió en su día Elena
                   facción de todos los mutualistas.                   Salgado, o bien con una detenida visi-
                   En la historia de la Mutualidad, varios             ta a la sede central como la efectuada
                   ministros han expresado de una ma-                  por Iceta hace unas semanas. •
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                          De izquierda a derecha, Iceta, Pallarés, la secretaria general de MUFACE, Elena Méndez y                                                                Personal de la Oficina de Información al Mutualista así como de Recursos, Jurídico y Patrimonio atienden a las palabras del ministro.
                          los y las vocales de la Unidad de Apoyo, Fernando Hernández, Elena Alonso y Áurea Pardo.

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                   MUFACE

                   PRIMER CONSEJO GENERAL DE MUFACE DE                                                                                                                                                                                  2021
                   El ministro de Política Territorial y Función Pública, Miquel Iceta, ha presidido                                           damente cuando le corresponda ser        afianzar una cultura centrada en las       primer periodo ordinario de cambio
                   la primera reunión del Consejo General de MUFACE del presente ejercicio,                                                    vacunado.                                personas, avanzar en la digitalización     de entidad, correspondiente a co-
                                                                                                                                                                                        de los procesos, impulsar la innova-       mienzos de este año. Se han produci-
                        celebrada en la sede central de la Mutualidad el pasado 25 de marzo.                                                   PLANES ESTRATÉGICOS
                                                                                                                                                                                        ción, calidad, transparencia, rendición    do 15.299 modificaciones, frente a las
                                                                                                                                               Asimismo, el ministro se refirió al      de cuentas y dar mayor relevancia a la     27.638 registradas en 2020, es decir,
                                                                                                                                               papel destacado de MUFACE en el          sostenibilidad y responsabilidad social.   un 44,6 % menos, lo que representa
                   Los principios que inspiran MUFACE,       de 2021 tuvo lugar el pasado 25 de      abiertas para gestionar y garantizar      Plan de Recuperación, Transforma-                                                   la estabilidad del modelo.
                   tales como la vocación de servicio        marzo en la sede central de la Mu-      la adecuada atención sanitaria y la       ción y Resiliencia, “un proyecto de      NUEVO CONCIERTO
| PRIMAVERA 2021

                   público, la relevancia de las personas,   tualidad.                               mejor asistencia a los mutualistas”.      país que traza la hoja de ruta para la                                              El Consejo también fue informado de
                                                                                                                                                                                        En la reunión del Consejo se expu-         los últimos logros de la Mutualidad
                   la calidad de la gestión y la colabo-                                             Además del trabajo coordinado con         modernización de la economía espa-
                                                             El ministro presidió el Consejo jun-                                                                                       so un avance de los trabajos para el       en lo referido a la receta electróni-
                   ración interinstitucional, “reflejan                                              el Ministerio de Sanidad y las comu-      ñola y también de la Administración
                                                             to al secretario general de Función                                                                                        nuevo Concierto de asistencia sani-        ca, tanto la de opción pública como
                   fielmente lo que implica la gestión de                                            nidades y ciudades autónomas, Iceta       pública”. A este respecto, destacó
                                                             Pública, Javier Rueda, y la directora                                                                                      taria, valorando las innovaciones y las    la de concertada, así como sobre la
                   unos servicios públicos de calidad a                                              resaltó el esfuerzo realizado para        también la puesta en marcha del Plan
                                                             general de MUFACE, Myriam Pallarés.                                                                                        necesidades de gasto para determi-         implantación de la cita previa a través
                   disposición de la ciudadanía”, dijo el                                            actualizar los datos del millón y me-     Avanza 2021-2023 de MUFACE, que
                                                             En su alocución, Iceta subrayó la ex-                                                                                      nar el incremento presupuestario de        de sede electrónica o del teléfono
                   ministro de Política Territorial y Fun-                                           dio de titulares y beneficiarios, tras-   marca las líneas estratégicas de la
                                                             celente gestión desempeñada por                                                                                            cara al inicio de su tramitación en el     060 en la mayoría de oficinas, donde
                   ción Pública en su presentación ante                                              ladándolos después a las autoridades      Mutualidad para el próximo trienio.
                   los miembros del Consejo General          MUFACE durante la pandemia de           sanitarias autonómicas, para que el       Entre los objetivos prioritarios del     mes de mayo.                               se pueden solicitar también los talo-
                   de MUFACE, cuya primera reunión           Covid-19, “con las oficinas siempre     colectivo pueda ser contactado debi-      Plan figuran la cercanía al colectivo,   También se ofrecieron los datos del        narios de recetas. •
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                   MUFACE

                   NUEVO EQUIPO
                   DIRECTIVO DE
                   MUFACE
                                                                                 El nombramiento de Myriam Palla-        general pertenece al Cuerpo Supe-       El resto del Comité de Dirección de    Areses, Fernando Hernández, Ana
                                                                                 rés como directora general de MU-       rior de Administradores Civiles del     MUFACE lo conforman María Eu-          Corces y Silvia Lacleta.
                                                                                 FACE, aprobado por el Consejo de        Estado desde 2002 y cuenta con una      genia Mateos, directora del Depar-
                                                                                                                                                                                                        El nuevo equipo directivo, apoya-
                                                                                 Ministros el 28 de enero de 2020, ha    intensa trayectoria profesional como    tamento de Prestaciones Sanitarias;
                                                                                                                                                                                                        do por los y las responsables de
                                                                                 supuesto un espaldarazo a la política   gestora pública.                        Leticia Martínez, directora del De-
                                                                                                                                                                                                        todos los Servicios Provinciales de
                   Una apuesta decidida por
| PRIMAVERA 2021

                                                                                 de modernización y transformación       El cargo de secretaria general lo ha    partamento de Prestaciones Sociales
                                                                                                                                                                                                        la Mutualidad, tiene como princi-
                                                                                 en la que está inmersa la Mutuali-      asumido Elena Méndez, que venía         y Beatriz Piñero, directora del De-
                                                                                                                                                                 partamento de Gestión Económica        pal objetivo seguir avanzando en la
                                                                                 dad. Tras su llegada al cargo desde     ejerciendo como subdirectora adjun-
                   la igualdad de género                                         la secretaría general, donde ejerció
                                                                                 durante meses como directora ge-
                                                                                                                         ta de este departamento desde 2017.
                                                                                                                         Licenciada en Derecho y Economía
                                                                                                                                                                 y Financiera. Asimismo, la directora
                                                                                                                                                                 general cuenta con Juan Carlos Pé-
                                                                                                                                                                                                        transformación digital y la mejora
                                                                                                                                                                                                        de la calidad del servicio que presta
                                                                                 neral en funciones, Pallarés ha ido     por la Universidad Carlos III, perte-   rez como responsable de la Unidad      MUFACE a sus mutualistas, pilares
                   La directora general de MUFACE, Myriam Pallarés, ha ido       conformando un equipo directivo         nece igualmente al Cuerpo Superior      de Tecnologías de la Información y     fundamentales del ‘Plan MUFACE
                   conformando en estos meses el nuevo equipo directivo de la    compuesto en más del noventa por        de Administradores Civiles del Esta-    Comunicaciones, y con una Unidad       Avanza 2021-2023’ que guiará el
                   Mutualidad, un grupo de profesionales en el que la igualdad   ciento por mujeres. Licenciada en       do y a la Escala de Gestión adminis-    de Apoyo compuesta por: Elena          trabajo de la Mutualidad en los
                   de género está más que garantizada.                           Derecho por la UCM, la directora        trativa de la citada Universidad.       Alonso, junto con Áurea Pardo, José    próximos años. •
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                   DE TODAS LAS
                   VÍCTIMAS DE
                   COVID-19
                   Desde MUFACE
                                          No os olvidaremos
                   queremos rendir un
                   sentido homenaje
                   a las personas
                   mutualistas que
                                                nunca
                   han perdido la vida
                   debido a la pandemia
                   de Covid-19
                   y unirnos al dolor
                   de sus familiares y
                   amigos.
| PRIMAVERA 2021

                   Todos los fallecidos
                   y fallecidas
                   permanecerán en
                   nuestro recuerdo
26                                                            27
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                                                                                                                               La receta electrónica de opción pública
                                                                                                                               ya es interoperable en 14 comunidades
                                                                                                                               autónomas
                                                                                                                               Salud (SNS) como organismo con un         cir, más del 85% de los mutualistas que
                                                                                                                               servicio de calidad a su colectivo, y     han elegido esta opción están inclui-
                                                                                                                               por tanto su propia viabilidad como       dos en los sistemas de Receta Elec-
                                                                                                                               entidad prestadora de servicios.          trónica (RE) de los correspondientes
                                                                                                                                                                         SPS. En Galicia aún está vigente un sis-
                                                                                                                               LA PÚBLICA,
                                                                                                                                                                         tema híbrido que se arbitró durante el
                                                                                                                               UNA REALIDAD
                                                                                                                                                                         estado de alarma y que permite a los
                                                                                                                               En lo que concierne a la receta públi-    mutualistas del SERGAS adquirir me-
                                                                                                                               ca, tras la firma de 7 convenios y 10     dicamentos en las farmacias sin tener
                                                                                                                               protocolos entre las Mutualidades         que ir al centro de salud.Y en las Ciu-
                                                                                                                               y las Consejerías de Sanidad de las       dades Autónomas de Ceuta y Melilla
                                                                                                                               Comunidades Autónomas, se ha pro-         se está trabajando con INGESA para
                                                                                                                               piciado que los mutualistas adscritos     implantar el sistema de prescripción
                                                                                                                               al INSS se hayan ido integrando pau-      electrónica entre los mutualistas de
                                                                                                                               latinamente en los sistemas de pres-      opción pública.
                                                                                                                               cripción de los diferentes Servicios
                                                                                                                               Públicos de Salud (SPS). A día de hoy     INTEROPERABLE
                                                                                                                               320.000 mutualistas de opción pública     Pero hay más logros: ya son 14 las
                                                                                                                               disfrutan de receta electrónica; es de-   comunidades autónomas –Asturias,

                   GRANDES AVANCES TANTO EN LA

                   2021
                   PÚBLICA COMO EN LA CONCERTADA
                                                                                     El proceso de implantación de la re-
                                                                                     ceta electrónica de MUFACE sigue su
                                                                                     curso imparable. El proyecto estrella
                                                                                     de la Mutualidad, que viene desarro-
                                                                                     llándose desde hace tres años, ha
                                                                                     marcado nuevos hitos en los últimos
                                                                                     meses, sobre todo en la prescripción

                   El año clave de la                                                electrónica correspondiente a mu-
                                                                                     tualistas que hayan elegido la opción
                                                                                     sanitaria pública; si bien también se

                   receta electrónica                                                han producido grandes avances en la
| PRIMAVERA 2021

                                                                                     concertada, cuya complejidad técnica
                                                                                     y la interacción de distintos actores
                   La receta electrónica para mutualistas de opción pública no       supone siempre un esfuerzo mayor
                   solo es ya una realidad, sino que además es interoperable en      para hacerla realidad, como explicare-
                   catorce comunidades autónomas. Un logro de los Servicios          mos más adelante. En ambos casos, la
                   Públicos de Salud en colaboración con la Mutualidad y el CGCOF,   receta electrónica representa un hito
                   que también siguen trabajando para que la receta electrónica      de futuro, muy esperado por los mu-
                   concertada se extienda a otras CCAA durante 2021.                 tualistas, y de la consecución del pro-
                                                                                     yecto depende la plena integración
                    M . ª E U G E N I A M AT E O S / J U A N C A R LO S P É R E Z    de Muface en el Sistema Nacional de
28                                                                                                                                                                                                              | 29
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