Con México, para México - Business to Society Report - Siemens
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Con México,
para México
Business to Society Report
www.siemens.com.mx
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3er piso, Col. Polanco V Sección
Del. Miguel Hidalgo
11560, Ciudad de México Se reserva el derecho de realizar modificaciones 02/17
Contenido | B2S
Con México,
para México
Contenido
4 Prefacio
5 Nuestra Metodología
8 ¿Qué es lo que le importa
a México?
10 Mapa de valor de Siemens
Fortalecer la Impulsar la Mejorar la Calidad
Economía Innovación de Vida
14 Hacia un 46 La I&D como pieza clave del 64 Mejorando los servicios
mejor futuro crecimiento en la economía de salud en México
16 Un país líder en 50 Siemens como pionero 68 Un entorno laboral con
industrias clave tecnológico incrementando la personal comprometido
productividad
22 Capacidad para 72 Crear un modelo
soportar el crecimiento 52 Con paso firme hacia la competitivo de movilidad
evolución tecnológica e infraestructura
26 Un México más
competitivo
Desarrollar Trabajo / Cuidar el Medio Transformar
Habilidades Locales Ambiente la Sociedad
30 Mejorando las oportunidades 56 Siemens brinda energía, 76 Hacia un entorno
de los mexicanos fomenta ahorros y mejora competitivo justo
costos
34 Habilidades para un 78 Una sociedad impulsada por
futuro prometedor 58 Comprometidos con el beneficios sostenibles
cuidado ambiental
38 Base sólida para un 82 Hacia una sociedad más
México productivo 60 Alcanzar la transición inclusiva
energética
40 Impulsando la calidad 84 Creciendo con México
educativa a través de y para México
Fundación Siemens
86 Conclusión
3
B2S | Prefacio
Prefacio
¿Cuál es el beneficio real que generamos?
¿Cuáles de nuestras actividades generan valor para la
sociedad?
Estimados lectores:
Siemens ha estado presente en México reformas estructurales en sectores
durante 123 años. Ha sido testigo y a la vez estratégicos, como el energético, se ha
partícipe de la modernización de la sociedad sumado a la nueva ola de países con
mexicana, apoyando la innovación economías emergentes.
tecnológica y la evolución de los paradigmas
En este sentido, además de contribuir a la
de negocio.
generación de riqueza del país y desarrollar
Como compañía multinacional, Siemens es una estrategia de negocio rentable, Siemens
una organización en constante evolución tiene como uno de sus principales objetivos
que aporta a la sociedad y a la vez se nutre evaluar el impacto de sus acciones en
de lo que genera, acorde con la correlación sectores prioritarios para el desarrollo de
natural que existe hoy en día entre las México.
empresas y las sociedades en las que están
Uno de esos sectores es el educativo, en el
insertas.
que Siemens apoya a la implementación de
Es indispensable que además de perseguir programas como el Modelo Mexicano de
las metas económicas del negocio, las Formación Dual que contribuyen al aumento
empresas trabajen con base en iniciativas y del progreso social y oportunidades
metas alineadas con el desarrollo del país, laborales para los jóvenes mexicanos.
enfocadas a erradicar la pobreza, procurar el
Esta evaluación hecha con base en métricas,
bienestar e igualdad social y que converjan
no solo nos permite conocer de forma
en el progreso del país.
tangible nuestro grado de penetración y las
Actualmente, las compañías son las aportaciones hechas por Siemens, sino que
principales generadoras de riqueza de un nos ayuda a identificar las áreas de
país. Crean fuentes de empleo, impulsan oportunidad y los desafíos a los que nos
nuevos modelos de negocio que producen enfrentamos para el logro de una sociedad
crecimiento económico en los sectores más equitativa, sustentable y competitiva.
menos favorecidos, establecen estándares
Bajo esas premisas fue desarrollado el
de calidad de vida en sus colaboradores, y
estudio Business to Society, buscando ser
generan impacto en la sociedad través de
una aportación significativa a México y un
sus acciones de responsabilidad social.
hito de referencia de la labor que realiza
En los últimos años, México se ha Siemens en beneficio del progreso del país.
consolidado dentro de las quince principales Es nuestro principal objetivo seguir
economías del mundo por el volumen de su trabajando juntos por lo que le importa a
Producto Interno Bruto, y gracias a las México.
Louise Goeser
CEO de Siemens
Mesoamérica
4
Nuestra Metodología | B2S
Business to Society
Nuestra Metodología
En Siemens creemos que las empresas solo También examinamos las prioridades del Metodología
tienen éxito si están alineadas con las gobierno para el desarrollo del país, con personalizada de
necesidades de la sociedad en la que base en las aportaciones de las partes Business to Society:
trabajan. Eso significa que en las compañías interesadas, así como las metas publicadas Paso 1: Concentrarse en lo
recae la responsabilidad del desarrollo y el Plan Nacional de Desarrollo. importante
¿Qué prioridades de desarrollo
económico y social, por lo que deben Adicionalmente, trabajamos con la
sostenible en México atañen a
agregar un valor duradero a los países y consultora PricewaterhouseCoopers (PwC) Siemens?
comunidades, obligando así a medir el éxito a fin de contar con experiencia externa y
empresarial más allá de los beneficios en apoyo independiente para evaluar la Paso 2: Medir lo importante
materia de rentabilidad. contribución de Siemens a México; esto se ¿Qué métricas reflejan de la
realizó a través del cálculo de impactos mejor manera los impactos
Compañías como Siemens deben demostrar positivos y negativos de Siemens
económicos específicos como la
que sus intereses empresariales convergen y cómo las medimos?
contribución al PIB y la creación de empleos.
con la agenda nacional de desarrollo y cómo
desempeñan un papel activo en el alcance Cuando evaluamos nuestra influencia en Paso 3: Balancear lo
importante
de las metas ahí establecidas, considerando industrias representativas como la minera, ¿Qué conclusiones podemos
su impacto social y medioambiental, automotriz, cervecera, energética, asistencia obtener y cuáles son las áreas
además de la manera en que sus sanitaria y de transporte, solo medimos estratégicas de mejora?
operaciones comerciales benefician a los cuando la tecnología de Siemens
ciudadanos. Ser una empresa responsable desempeña un papel fundamental o es Paso 4: Atender lo importante
significa trabajar en conjunto con la parte crítica de un proceso comercial o ¿Cómo aprovechar al máximo las
ideas para la toma de decisiones
sociedad y formar parte de su desarrollo a industrial.
y la participación de los actores
largo plazo. interesados?
La intención no era sobre-desarrollar
Para medir objetivamente su contribución a metodologías de cálculo para obtener
México, Siemens desarrolló una números favorables, sino entender el
metodología basada en el Marco para la impacto general y nuestro papel en la
Medición de Impacto, elaborado por el sociedad, para así mejorar el valor añadido
Consejo Empresarial Mundial para el del negocio y promover el diálogo con las
Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas partes interesadas.
en inglés), donde Siemens es miembro
global. Resultado
Este ejercicio hará de Siemens México una
Las diferencias que creamos mejor compañía. Ayudará a atraer y retener
Las empresas frecuentemente tratan de ver a los empleados más destacados, así como a
el mundo desde la perspectiva de sus mejorar nuestra toma de decisiones, guiar
propias actividades comerciales. Nosotros nuestra planeación de negocios y hacer de
tomamos un enfoque diferente: Siemens un referente en reportes de
sostenibilidad local. Este estudio demuestra
Comenzamos identificando y midiendo la
que Siemens es mucho más que un negocio,
contribución de Siemens a las cosas
también es un Socio en el desarrollo de
realmente importantes para México, como
México como una empresa justa y próspera
el crecimiento económico, la creación de
para la nación.
empleo y formación de habilidades;
infraestructura, industria, medio ambiente,
calidad de vida y transformación
socioeconómica.
5
B2S | Nuestra Metodología 6
Nuestra Metodología | B2S
“Business to Society” es nuestro firme
compromiso con nuestros accionistas,
con nuestros empleados, con la sociedad
y con nuestro planeta ...
Nuestro fundador Werner von Siemens
dijo: ‘¡No voy a vender el futuro por
ganancias a corto plazo!’ Esta es la
razón por la que Siemens existe desde
hace casi 170 años en todo el mundo y
durante 123 años en México.
Julio Serrano,
CFO, Siemens Mesoamérica
7B2S | ¿Qué es lo que le importa a México?
¿Qué es lo que le importa
a México?
Prioridades de desarrollo
México tiene una población aproximada de ciento veinte millones de personas, pasando por un momento de bono demográfico. La abundancia de
habitantes en edad productiva da al país un potencial de crecimiento que el gobierno ha intentado aprovechar a través de 13 reformas que abarcan
varios rubros y que han colocado a México como punto de interés en el contexto internacional, fomentando la inversión extranjera. Con ello, el
país aborda los “fundamentos de la economía”, a través de cambios estructurales que garantizan la prosperidad e impulsan la competitividad. Una
prueba de estos beneficios derivados de la implementación de reformas es el avance de seis posiciones en el Índice de Competitividad Global del
Foro Económico Mundial, así como el liderazgo de México en venta de manufacturas y el menor número de materias primas como porcentaje de
sus exportaciones en América Latina.
México ofrece amplias oportunidades en términos de crecimiento, inversiones, industrialización, digitalización y desarrollo del capital humano; no
obstante, también existen retos a resolver, como la poca transparencia, inseguridad, desigualdad, contaminación y dependencia económica de
Estados Unidos. A través de nuestra investigación y análisis externo, identificamos seis pilares que engloban el foco de nuestra evaluación de
impacto y los cuales conforman la estructura para medir la contribución de Siemens a México.
Fortalecer Desarrollar Trabajo / Impulsar la
la Economía Habilidades Locales Innovación
México es la 15ª economía a nivel mundial, En 2015, la población de México era 120 El Gasto en Investigación y Desarrollo
aunque el PIB per cápita en 2015 lo ubica en el millones, 65% de ellos en edad productiva (15 a Experimental (GIDE) ha crecido de 0.43%
lugar 66.¹ 64 años); la edad mediana era de 27 años.⁵ (2012) a 0.57% (2015) del PIB nacional⁹, pero
En 2015, los servicios representaron 62% del El índice de desempleo es 4.3%, pero el 50% de la sigue muy por debajo del promedio de la OECD
PIB, la manufactura 34% y la agricultura 4%.² población trabaja en el sector informal, lo que (2.4%).⁷ El sector público representa el 60%, el
México tiene tratados comerciales con 46 niega el acceso a beneficios sociales.⁷ privado 37%, las Instituciones de Educación
Superior 2%, y el sector externo 1%.¹⁰ México
países³ y una interdependencia con EUA, que La educación primaria es obligatoria; 96% de la
aumentó dramáticamente el número de
representa 80% de las exportaciones y 47% de población entre 4 y 15 años asiste a la escuela.
ingenieros graduados, posicionándose como el
las importaciones mexicanas.⁴ Este número disminuye a 32% para aquellos
8º país en producción de ingenieros en el
A partir de 2012 se crearon 13 reformas con el entre 18 y 24 años.5
mundo (113 mil al año, equivalente a 21% de
objetivo de incrementar la productividad del De acuerdo con las pruebas de PISA aplicadas por los egresados universitarios).⁹
país y reducir el riesgo a factores la OECD, que miden la calidad educativa, el país
En 2013 se promulgó la necesitada reforma de
internacionales, asegurando la estabilidad se ubica por debajo del promedio, y entre las
telecomunicaciones. La penetración de los
macroeconómica. calificaciones más bajas en las tres evaluaciones
servicios de telecomunicación es limitado para
El sector financiero es estable, pero se requiere que comprende.
gran parte de la población y se encuentra entre
mayor penetración en las PyMEs para fomentar El porcentaje del PIB invertido en educación es los más caros. Este problema fue
su crecimiento. Actualmente estas empresas similar al de países desarrollados. 5.2% en 2013, principalmente ocasionado por los monopolios,
generan 74% del empleo en el país.⁵ igual al promedio de la OECD y al porcentaje de pues en 2014 una compañía controlaba 70% de
México se distingue de Latinoamérica al Francia e Irlanda; sin embargo, la inversión per las líneas móviles y 80% de las fijas, mientras
depender en menor medida del precio de cápita es baja para niveles de preprimaria, que dos compañías controlaban 95% de la
materias primas para exportaciones, pues 83% primaria y secundaria.⁷ televisión abierta.¹¹
de sus exportaciones son bienes Cabe destacar que México está implementando En México, el Conacyt y el INADEM apoyan el
manufacturados, a diferencia de países con modelos educativos que aumenten la desarrollo emprendedor nacional. El Conacyt a
porcentajes que van desde 48% (Brasil) al 2% competitividad como el Modelo Mexicano de través de impulsar el desarrollo científico y
(Venezuela).⁶ Formación Dual , liderado por la SEP, COPARMEX, modernización tecnológica de México. El
CAMEXA y CONALEP. El objetivo es alcanzar INADEM, de la Secretaría de Economía, a través
10,000 estudiantes en 2018.8 de impulsar empresas de alto impacto, este
último cuenta con el apoyo de Think Tanks
internacionales, como Mass Challenge.
8¿Qué es lo que le importa a México? | B2S
Referencias: ⁸ SEP
¹ Fondo Monetario Internacional ⁹ Foro Económico Mundial (WEF)
² CIA World Factbook ¹⁰ Conacyt
³ ProMéxico ¹¹ Deloitte
⁴ UN Comtrade ¹² Instituto Nacional de Ecología y Cambio Climático (INECC)
⁵ Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) ¹³ Semarnat
⁶ JP Morgan and Central Banks ¹⁴ Credit Suisse
⁷ Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OECD) ¹⁵ Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL)
Cuidar el Medio Mejorar la Calidad Transformar la
Ambiente de Vida Sociedad
México se ha comprometido a reducir de En la última década, México ha tenido un México ocupa el 2º lugar en disparidad
manera no condicionada el 25% de sus avance considerable en la calidad de vida de económica entre ricos y pobres de los países de
emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) sus ciudadanos, principalmente en las áreas la OECD. Según el coeficiente Gini9, 10% de los
y de Contaminantes Climáticos de Vida Corta de educación, salud y empleo. Sin embargo, más ricos concentran 35% de los ingresos y
(CCVC) al año 2030. Así como alcanzar una aún tiene mucha oportunidad de mejora.⁷ 66% de la riqueza.¹⁴ Hasta 2014, el 46% de la
participación de energías limpias en generación El gobierno aumentó la inversión en el población se encontraba en situación de
de electricidad de 35% a 2024 y a 50% en sistema de salud, de 2.4% a 3.2% del PIB. Las pobreza¹⁵; esta disparidad se mantiene en parte
2050.¹² Este compromiso es considerado innovaciones mexicanas en el área de debido a que únicamente las personas con más
extraordinario en el contexto internacional. prevención se están imitando en todo el altos ingresos pueden pagar educación con
Adicionalmente, se busca conformar una red de mundo.⁷ buen nivel de calidad.
ciudades sustentables para impulsar acciones La esperanza de vida al nacer es de casi 75 La desigualdad de género se ha reducido
de bajo carbono.¹³ años, cinco menos que el promedio de la significativamente en México; sin embargo, aún
En el marco de la COP22, México ha sido de los OCDE y una de las tasas más bajas en la existen áreas en las cuales se puede mejorar.
primeros países en presentar su Climate Change Organización.⁷ Únicamente 45% de las mujeres mayores a 15
Mid-Century Strategy, orientada a alcanzar La tasa de homicidios en México es de 23.4 años tiene un empleo formal, en comparación
grandes reducciones de emisiones de Gases de por cada 100 mil habitantes, la más alta en la con el 78% de los hombres; por su parte, la
Efecto Invernadero para 2050, con base en una OCDE y mucho mayor que el promedio.⁷ brecha salarial de género es de 18%.⁵
hoja de ruta que promueve la congruencia La deficiencia en servicios de movilidad y De acuerdo con la Encuesta de Opinión
entre programas y acciones de los tres órdenes transporte se acentúa por la política actual de Ejecutiva del Fondo Económico Mundial, en
de gobierno. austeridad, aunque al mismo tiempo México la corrupción es considerada como el
representa una oportunidad para el sector factor más problemático para hacer negocios
privado. en el país.9
9B2S | Mapa de Valor de Siemens
Mapa de valor de Siemens
Nuestra contribución al desarrollo sostenible de México.
Fortalecer la Desarrollar Trabajo / Impulsar la
Economía Habilidades Locales Innovación
Generación de empleos
Contribución al PIB Investigación
88,000 empleos
En 2015, $25.1 miles de y Desarrollo
generados en México en
millones de pesos estaban 12.5 millones de pesos
2015¹ de los cuales 6 mil
vinculados a operaciones invertidos en 2016 en
fueron directos.
de Siemens en México, investigación y desarrollo.
lo cual representa 0.2% 130 mil horas de ingenie
del PIB¹. Capacitación a ría enfocadas a la mejora
empleados de productos y soluciones
Más de 46 mil horas de del portafolio Siemens.
Soporte a industrias capacitación a empleados
clave en 2016 en año fiscal 2016:
60% de la producción Digitalización
3,500 cursos en línea.
automotriz y cervecera 50%, reducción de tiempo
$33 millones de pesos
utilizaron tecnología para llegar al mercado.
invertidos en los últimos
Siemens. Presencia en 30%, reducción de costos.
cuatro años, además de
65% de las unidades entrenamientos a clientes
mineras y 76% de plantas y provedores. Promoción de nuevas
cementeras.
tecnologías
Compromiso con la 33 millones de personas
Suministro de energía educación nacional concientizadas² en México
sobre Industria 4.0 y
22% de la energía 5,000 alumnos beneficiados
en 2016 a través de: Digitalización mediante
generada en 2016.
actividades de difusión
50% de la electricidad Actividades de voluntariado.
entre 2015 y 2016.
distribuida en 2016. Implementación del
Modelo Mexicano de
Educación Dual a nivel
Desarrollo de la regional en todos los
economía local centros de producción y
Seis mil millones de pesos sede corporativa.
en compras a 2,000
proveedores mexicanos
Fundación Siemens
en 2016, con el
Stiftung en México Notas:
compromiso de llegar a
3,000 proveedores locales Nueve escuelas formaron ¹ Análisis PwC
en los siguientes 10 años. parte del focus group para ² No implica personas
el plan piloto 2014-16 del independientes, algunas
programa Experimento. de ellas fueron impactadas
2,000 estudiantes se han en más de una actividad
beneficiado con el de difusión.
programa Experimento en
su fase piloto 2014-16.
10Mapa de Valor de Siemens | B2S
Cuidar el Medio Mejorar la Calidad Transformar la
Ambiente de Vida sociedad
Eficiencia energética Contribución a la salud Ética laboral
70% de ahorro en 28 millones de personas como prioridad
industrias a través de tratadas o diagnosticadas Más de $40 millones de
motores eficientes. con tecnología Siemens pesos invertidos entre
40%, ahorro energético en en 2015 a través de: 2014-2016 para proyectos
edificios con tecnología - 100 millones de de combate a la corrupción.
Siemens, incluyendo exámenes de laboratorio. 3,750 proveedores
instalaciones propias. - 12 millones de estudios alineados a nuestros
de imagen médica. códigos de conducta.
Más de 600 empleados
Reducción de capacitados anualmente.
emisiones de CO2 Ambiente de trabajo
Empresa comprometida favorable
con la reducción de Primer lugar en Empresa socialmente
emisiones de CO2 en 60% comparación con responsable
a 2026, empezando con competidores en el 11 años distinguiéndose
certificación LEED GOLD ranking de Súper como Empresa Socialmente
en el edificio corporativo. Empresas de la revista Responsable a raíz de
Reducción de 4 millones Expansión 2016, demos diversas actividades sociales
de toneladas de CO2 en trando el compromiso y de voluntariado; por
2016 a través del con el bienestar de los ejemplo, proveer luz a 30
portafolio limpio Siemens empleados. mil personas en situación
México, equivalente a las Más de 1,400 empleados de pobreza con el proyecto
emisiones de 800 mil participan en la red social Luz Cerca de Todos.
automóviles por año. global de Siemens.
Igualdad de
Generación de Impulsar la movilidad oportunidades
energía limpia Seis millones de 17% de posiciones
Más de 25% de mexicanos beneficiados gerenciales ocupadas
participación en diariamente con la por mujeres.
cogeneración de pequeña participación de Siemens 54% de empleados
escala. en 11 líneas del metro de menores de 35 años.
Líder mundial en gene la CDMX, 3 en Monterrey,
ración eólica. y 2 en Guadalajara.
Portafolio de productos Compromiso con México
para alcanzar la meta 123 años de Siemens
nacional de 35% de en México contribuyendo
generación de energía a los proyectos más
limpia a 2024. relevantes.
11B2S | Fortalecer la Economía 12
Fortalecer la Economía | B2S
Fortalecer la
Economía
13B2S | Fortalecer la Economía
25.1 miles de millones
Pesos relacionados a las operaciones de Siemens en el país.
0.2%
Participación de Siemens
en el PIB mexicano.
14Fortalecer la Economía | B2S
Hacia un mejor futuro
Contribuyendo al Producto Interno Bruto de México
La prosperidad económica es clave para la Generar valor local y liderazgo mundial Siemens México aporta con su
estabilidad financiera y el bienestar de la producción local al
Siemens aporta valor al PIB de México desde fortalecimiento del PIB.
sociedad. De acuerdo con el Fondo
hace 123 años. Como empresa
Monetario Internacional, México es la 15ª
internacional, contribuye a la prosperidad
economía más grande a nivel mundial y la
del país a través de innovadoras tecnologías,
2º en América Latina, aunque al medir el PIB
grandes volúmenes de compras en México y
per cápita el país desciende al lugar 66 a
presencia local. De acuerdo a un estudio de
nivel mundial.
PwC, durante 2015 Siemens generó un valor
La fortaleza económica de México radica en agregado bruto (VAB) en México de
primer lugar en un sector de servicios bien aproximadamente $25 miles de millones de
desarrollado, seguido por una industria pesos por medio de ganancias, salarios e
manufacturera orientada a las impuestos generados directamente, a través
exportaciones, principalmente a Estados de la cadena de valor y del derrame
Unidos, la cual genera empleos e ingresos económico de los empleados. Este VAB
tributarios directa e indirectamente. La corresponde al 0.2% del PIB Mexicano (año
contribución del sector manufacturero al PIB de referencia 2015).
Mexicano fue de aproximadamente 34% en
2015; es decir, alrededor del doble que
países como Estados Unidos y Gran Bretaña, Siemens continuará invirtiendo en
y un poco por encima del promedio
mundial, de 30%.
México y participando en proyectos
Tener un sector manufacturero fuerte es para el beneficio de la economía.
vital para el crecimiento del país, ya que
gran parte de los servicios dependen de éste Dentro de Siemens, México es líder de la
y es la puerta hacia el comercio exterior. De región que incluye a Centroamérica y el
2012 a 2016 el PIB de México ha crecido Caribe. Siemens México experimentó un
2.1% promedio anual, mientras que en el crecimiento de 41% en 2015 y 20% en 2016,
mismo periodo la manufactura creció en lo que coloca a la región como foco de
promedio 2.3%, principalmente impulsada importancia para la compañía a nivel
por la industria automotriz, que representa mundial. A raíz de esto y del futuro
más de 3% del PIB mexicano. prometedor que tiene el país, Siemens tiene
planeado invertir más de $200 millones de
México se distingue de Latinoamérica al
dólares (4 mil millones de pesos)* en los
depender en menor medida del precio de
próximos 10 años, suma que se verá
materias primas para exportaciones, pues
reflejada en la expansión de plantas y
83% de sus exportaciones son bienes
operaciones.
manufacturados, a diferencia de países con
porcentajes que van desde 48% (Brasil) al
2% (Venezuela). México es el exportador
más grande de manufacturas de media y
alta tecnología en América Latina y el
tercero entre los países del G20.
* Tipo de cambio de 20 pesos
por dólar
15B2S | Fortalecer la Economía
60%
Participación de Siemens en la producción automotriz y cervecera.
65% 76%
Presencia en unidades Presencia en las
mineras. plantas cementeras.
16Fortalecer la Economía | B2S
Un país líder en industrias clave
Utilizando la automatización para aumentar la eficiencia y soportar
crecimiento
México forma parte de los líderes mundiales en materia Automotriz, Cervecera, Minera y de
Cemento, por lo que el crecimiento del país depende de la competitividad de los procesos
de producción, costos y calidad del producto final en cada una de estas industrias.
Automotriz Cervecera
Sobresale en la manufactura mexicana México es el 6° productor de cerveza a nivel
principalmente por la cercanía con EUA y mundial (28 billones de cervezas anuales) y
por la cadena de valor completa y avanzada el mayor exportador, con presencia en más
que existe entre los países del TLCAN. de 180 países. 17.9% de las cervezas que se
venden en el mundo son de origen
México produce anualmente alrededor de
mexicano (una de cada cinco), y se espera
3.5 millones de vehículos, cifra que lo
que el sector crezca 3.4% al 2020.
coloca como el 2° productor a nivel LATAM,
así como el 7° productor y 4° exportador a La cerveza mexicana está teniendo éxito
nivel mundial (80% de su producción). La internacional sin precedente gracias a la
industria Automotriz representa 15% del PIB presencia de las marcas cerveceras más
Siemens ofrece soluciones a la
Manufacturero y 17% de la IED en México, importantes, como ABInBev – Grupo
medida del cliente, maximizando
índices que irán en incremento ayudados Modelo, Constellation Brands y Heineken de esta manera el retorno de
por inversiones como las que realizarán – Cuauhtémoc Moctezuma, por lo que el inversión.
importantes productores automotrices; reto más grande es satisfacer el aumento de
entre ellos, Volkswagen, Hyundai, GM, Kia, la demanda global garantizando la máxima
Mazda, Audi, Alianza Renault-Nissan, calidad.
Daimler AG, BMW y Toyota, además de los
Siemens se ha convertido en uno de los
autopartistas que les servirán. Con todo
principales proveedores de tecnología para la
ello, se estima que el sector crecerá a
industria cervecera con productos, soluciones
niveles de 7% anual hacia 2020.
y servicios específicos tanto para el área de
Proveedores y fabricantes de automóviles Proceso como en el Empaque. Por ejemplo,
enfrentan difíciles retos, incluyendo Siemens ayudó a Grupo Modelo – AB InBev, la
reducción de tiempo para llegar al mercado, mayor cervecera del país, a que su planta de
mayor número de modelos de vehículos, Zacatecas sea una de las más flexibles,
mayor productividad y calidad de la adaptables, energéticamente eficientes y
producción. A través de productos, digitales en el mundo.
soluciones, sistemas y servicios específicos
La tecnología Siemens contribuye en la
que van desde el diseño del producto hasta
producción de aproximadamente 55
el mantenimiento de una planta para que
millones de hectolitros de cerveza anuales,
los clientes se mantengan innovadores y
lo que representa al menos 60% de la
competitivos en el mercado global, la
producción total del país. Se prevé que
tecnología Siemens es empleada en 60% de
Siemens incremente su participación a más
la producción automotriz en México (dos
del 70% en los próximos 10 años.
millones de automóviles).
Entre las metas de Siemens está la
Siemens está preparada para acompañar el
modernización organizada de la base
ritmo de crecimiento que el país enfrentará
instalada existente para llevar la Industria
con las nuevas inversiones, así como para
Cervecera hacia la Digitalización.
soportar el mantenimiento y la actualización
de la base instalada de sus clientes.
17B2S | Fortalecer la Economía
Siemens Sans Roman 7.5pt bacillum niameri
3.5 millones
De vehículos son producidos en México y
Siemens está preparada para acompañar el
ritmo de crecimiento que el país enfrentará
con las nuevas inversiones.
18Fortalecer la Economía | B2S
Minería Ambas industrias enfrentan retos que sólo
El sector minero contribuye al 4% del PIB pueden ser satisfechos a través del
nacional. México ocupa el 1º lugar en la incremento en la productividad, la reducción
producción de plata en el mundo, y se ubica de costos operativos y de extracción, y la
entre los 10 principales productores de 16 utilización de componentes que se adaptan Siemens está tecnológicamente
diferentes minerales: plata, bismuto, perfectamente entre sí. Tanto en México preparada para satisfacer las
necesidades de incremento de
fluorita, celestita, wollastonita, cadmio, como en el mundo, Siemens es uno de los
productividad, optimización de
molibdeno, plomo, zinc, diatomita, sal, principales proveedores y socios costos-eficiencia y cumplimiento
barita, grafito, yeso, oro y cobre. tecnológicos de largo plazo en la Minería y el de regulaciones ambientales que
Cemento. enfrentan las industrias Minera y
Es el primer destino de inversión en Cementera, además de
exploración minera en América Latina y el 4° Siemens tiene el mayor portafolio de requerimientos como la
en el mundo de acuerdo con el reporte soluciones para cada etapa del proceso de modernización de los activos de
publicado por SNL Metals & Mining 2015. Minería (desde la extracción hasta el electrotecnia encaminados a las
transporte y beneficio) y de Cemento (desde ventajas de la Digitalización.
El mercado está integrado por grandes
la cantera hacia horno y desde el silo de
empresas tales como: Goldcorp, Grupo
clínker hacia el envase y embarque), que
México y Peñoles. Minerales como el oro,
combinado con el enfoque integrado y
plata, cobre y zinc representan el 60% de la
amplia experiencia, permite satisfacer todas
producción minera.
las necesidades de producción y mejorar el
La industria Minera enfrenta serios desafíos rendimiento global de la plantas; en otras
globales, como bajos precios de los metales, palabras, asegurar su competitividad a largo
aumento en los costos de energía, escasez plazo. Gracias a su amplio rango de
de agua, regulaciones ambientales cada vez soluciones, Siemens está presente en 76%
más estrictas, y la necesidad de garantizar de las plantas cementeras y en 65% de las
condiciones seguras de trabajo. unidades mineras en México, contribuyendo
con el 45 y 68% de la producción nacional
Cemento
de cemento y minerales no ferrosos,
México también se distingue por su
respectivamente.
industria cementera, la cual contribuye al
1% del PIB nacional. Ocupa el segundo lugar
en la producción de cemento en
Latinoamérica y el 13 a nivel mundial.
Siemens México presta servicios de
Las 35 plantas cementeras que existen en el
país pertenecen a solo seis empresas: mantenimiento y consultoría
Cementos Fortaleza, Grupo Cementos de
Chihuahua, Grupo Moctezuma, Holcim- técnica para asegurar el correcto
Lafarge, Cruz Azul y Cemex, esta última con
50% de la producción nacional. funcionamiento de las soluciones
Esta industria enfrenta desafíos para lograr ofrecidas.
simultáneamente un óptimo balance de
costo-eficiencia en la producción y una
reducción de emisiones contaminantes.
19B2S | Fortalecer la Economía 20
Fortalecer la Economía | B2S
“En Siemens apoyamos el desarrollo de la
industria energética del país, que
actualmente se encuentra bajo la
tendencia de un consumo cada vez más
eficiente. Esto encaja con las áreas de
enfoque en nuestra organización:
electrificación, automatización y
digitalización”.
José Aparicio,
Presidente de las Divisiones Power Generation, Power Services y Wind Power,
Siemens Mesoamérica y Latinoamérica
21B2S | Fortalecer la Economía
23 %
Participación de Siemens en la generación
de energía eléctrica en México.
50 %
Porcentaje de la energía
distribuida en México por
equipo Siemens.
22Fortalecer la Economía | B2S
Capacidad para soportar el
crecimiento
Asegurando el suministro de energía eficiente y sin interrupción
La capacidad para proveer energía sin Generación
interrupciones y a bajo costo en todo el país Actualmente, la tecnología Siemens se
es imprescindible para soportar el emplea en la generación de un cuarto de la
crecimiento industrial e impulsar la energía en el país.
productividad. Actualmente, México cuenta A través de sus clientes, las
Su vanguardia tecnológica permite a Siemens
con 68 GW de capacidad instalada. Se soluciones de Siemens han sido
ofrecer productos altamente eficientes; por
estima que la demanda eléctrica avance más implementadas en proyectos
ejemplo, en 2016 trajo a México las turbinas realizados a partir de la reforma
de 3.5% promedio anual entre 2015 y 2029,
clase H, que funcionan a base de gas natural. energética, la cual ha tenido
razón por la cual el PRODESEN muestra la
Una planta de turbinas H, debido a su mayor éxito en atraer Inversión Directa
necesidad de incorporar 42 GW de
densidad de potencia, permite abastecer de Extranjera.
capacidad entre 2017 y 2026. Por esta
electricidad a una ciudad industrializada de 2
razón, el sector energético se ha convertido
millones de personas, equivalente a
en una de las prioridades más relevantes
Guadalajara y Cancún juntos, el doble que
para el gobierno en el último sexenio, ya
una planta típica mexicana alimentada por
que sin la implementación de la reforma en
energía fósil. Esto se traduce en que, a lo
este ámbito, en 10 años México podría
largo de la vida útil de la planta, el costo de
carecer de la energía requerida para su
producción de una unidad de electricidad
desarrollo económico.
disminuye hasta en 40% y se reducen
Esta reforma abre el mercado a la emisiones de CO2 por hora equivalentes a
participación privada y con ello la eliminar de las calles 22 automóviles, de
competencia en el sector; asimismo, impulsa acuerdo con su consumo anual.
la competitividad de las empresas del estado
a través de la modernización de sus Siemens está comprometida con México para
instalaciones para integrar energías limpias
a la red, reducir pérdidas en generación y
contribuir al desarrollo del sector energético a
transmisión de energía, así como minimizar partir de las reformas estructurales
el uso ilegal de la electricidad.
implementadas por el gobierno.
Siemens cuenta con la experiencia
internacional y el portafolio de productos Siemens cuenta con un portafolio de
necesarios para atender los requerimientos energías limpias que incluye una oferta
de la reforma energética en materia de completa en cogeneración y energías
generación, transmisión y distribución de renovables, por ejemplo, Siemens se ha
energía eléctrica, además de la utilización posicionado como líder mundial en eólica
eficiente de la misma. La tecnología tras adquirir a Gamesa en junio de 2016.
desarrollada por Siemens está disponible en También ha desarrollado tecnologías
la actualidad, con posibilidad de ser eficaces para el almacenamiento a corto
escalada en el futuro. plazo de electricidad y almacenamiento de
energía eólica y solar a mediano plazo (días
y en ocasiones hasta semanas), por ejemplo
mediante la conversión de agua en
hidrógeno, con el objetivo de asegurar el
suministro en caso de la intermitencia
inherente a las fuentes renovables.
23B2S | Fortalecer la Economía
Transmisión y distribución
Una vez generada la energía, Siemens
tiene un amplio portafolio para
transmitirla y distribuirla tanto a nivel
nacional como local. Actualmente, 50%
de la electricidad en México se distribuye
a través de productos Siemens llamados
SCADAS. El portafolio de Siemens
incluye, por ejemplo, alta tensión a larga
distancia con tecnología HVDC, que
reduce costos y pérdidas de energía.
Incluye también productos de reducción
de pérdidas y medición inteligente que
reducen el uso ilegal de electricidad. Para
lograr la distribución eficiente de la
energía a nivel nacional y local, Siemens
ofrece redes inteligentes digitales “Smart
Grid” que permiten distribuir la energía
generada de diferentes fuentes
descentralizadas.
Para asegurar el suministro a precios
competitivos, en los próximos 10 años
Siemens planea participar en proyectos
de transmisión y distribución de energía
con valor superior a $60 miles de
millones de pesos, y en proyectos de
generación de energía por alrededor de
$500 miles de millones de pesos, de los
cuales 70% representará energía limpia.
24Fortalecer la Economía | B2S
50%
De la electricidad en México se distribuye a
través de productos Siemens.
25B2S | Fortalecer la Economía
50%
Porcentaje de compras a proveedores
mexicanos.
2,000 120
Proveedores mexicanos de Proveedores a los que se les
Siemens. realizó evaluación de
calidad.
26Fortalecer la Economía | B2S
Un México más competitivo
Fomentando el desarrollo de la economía local
De acuerdo con datos del INEGI, 99% de las proveedores mexicanos, lo que representa
empresas en México son PyMEs*, y estas 50% de la cadena de suministro regional.
generan 36% del PIB además de 74% del Con el objetivo de beneficiar a la industria
empleo nacional. Ya que su tamaño les local, Siemens tiene como objetivo alcanzar
permite ser flexibles y adaptarse en 10 años 80% de compras a proveedores
rápidamente a los cambios del mercado, de origen nacional en sus futuros proyectos
este tipo de empresa debe ser motor para la y centros de manufactura, lo que representa
innovación. La mayoría de las PyMEs en pasar de $6,000 millones de pesos anuales
México se enfocan en el mercado nacional, en compras en 2016, a $9,000 millones.
con únicamente 9% de ellas exportando
Comprometidos con el desarrollo de la Incrementar el porcentaje de
mercancías, de manera que su contribución compras a proveedores
economía nacional, colabora también con la
al desarrollo de las economías locales y del mexicanos es una de las
Secretaría de Economía en el Programa de
país es significativa. prioridades para la estrategia de
Desarrollo de Proveedores Locales del Sector Siemens México.
Servicios financieros para el motor de Energético, en donde Siemens busca cubrir
crecimiento nacional sus necesidades de proveeduría en sus
A pesar del papel prioritario que representan distintas líneas de negocio en la parte de
para la nación, en la actualidad los servicios energía.
financieros se enfrentan a retos tales como
Proveeduría de alto valor
dificultad para contratar empleados
Adicionalmente, Siemens ejecuta
capacitados y proporcionar entrenamiento a
evaluaciones periódicas para contribuir al
los ya existentes debido a la falta de
desarrollo de las PyMEs. En 2016 se
recursos económicos. Por lo que el gobierno
evaluaron 120 proveedores, que
ha instaurado iniciativas que buscan
representan más del 60% de las compras.
impulsar este sector, entre ellas la creación
Una vez realizada la evaluación, se
de programas que faciliten el financiamiento
implementan entrenamientos de mejora en
y presten servicios de entrenamiento y
los casos que lo requieran.
consultoría para apoyar a su crecimiento. El
Fondo PyME, por ejemplo, además de Siemens organiza eventos cada año para
ofrecer financiamientos, ofrece subsidios poner a sus proveedores en contacto,
para los servicios de consultoría ofrecidos informándoles sobre nuevas tendencias y
por otras instituciones del gobierno. desarrollos en la industria.
Reducir dependencia del extranjero para Cada proveedor de Siemens debe firmar un
fortalecer a México código de conducta, el cual incluye temas
Como parte de su interés por el bienestar como evitar empleo infantil, cumplir
del país, Siemens apoya a proveedores requerimientos de salud, seguridad y medio
locales mediante actividades como ambiente; y cumplir con leyes y
entrenamientos, alineación de políticas, regulaciones locales. Todos los proveedores
fomento de tecnologías innovadoras y deben pasar la Autoevaluación de
compra de materia prima. Actualmente Responsabilidad Corporativa (CRSA);
Siemens ha localizado más de 40,000 adicionalmente, Siemens apoya a sus
componentes/sistemas en México apoyando proveedores y clientes a través de Objetivo alcanzar 80%
la manufactura local y fortaleciendo la soluciones ofrecidas por Siemens Servicios de compras locales en
economía mexicana, reduciendo la Financieros para la implementación de
10 años.
dependencia de materias primas de proyectos que no hubieran sido posibles de
mercados extranjeros. Actualmente Siemens otra manera. * PyME considera empresas con
trabaja con una base superior a 2,000 menos de 251 empleados.
27B2S | Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales 28
Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales | B2S
Desarrollar Trabajo /
Habilidades Locales
29B2S | Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales
88,000
Empleos generados en México relacionados a
las operaciones de Siemens.
0.2%
Porcentaje del empleo nacional relacionados
a operaciones de Siemens.
30Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales | B2S
Mejorando las oportunidades
de los mexicanos
Generando empleos formales
Para poder hacer productivo el bono El porcentaje de trabajadores en el sector
demográfico que posee, es vital que México informal presenta una gran diferencia en la
sea capaz de brindar empleos formales de frontera norte, donde uno de cada dos
calidad. Actualmente la tasa de desempleo trabajadores es formal, mientras que en el
es de 4.3%, que si se compara con otros sur ocho de cada 10 son informales. La
países constituye un índice bajo; sin productividad del sector formal llega a ser
embargo, este desempleo se concentra en hasta cuatro veces mayor a la del informal,
jóvenes entre 14 y 29 años, cuya tasa de lo cual afecta directamente al desarrollo del
desempleo es de 7.9%. país; como ejemplo de ello, en las 10
entidades menos productivas, este índice es
Este dato es engañoso, ya que 50% de la 40% menor que en las más productivas3.
población económicamente activa trabaja
en el sector informal, lo que provoca que
gran cantidad de personas carezcan de
servicios básicos de protección a su trabajo, Siemens genera 56 mil empleos
y que sus familias carezcan de seguridad
social, impactando negativamente a los
indirectos en México derivados de
ingresos públicos de la nación.
Adicionalmente, la productividad de las
sus operaciones a nivel mundial.
empresas informales es 45% más baja que la
observada en el sector formal.
Un factor importante que afecta al alto
grado de empleos informales es la carga
impositiva que enfrentan las empresas del
sector formal, derivada de los esfuerzos para
reducir la dependencia del país hacia
Pemex. Según el estudio Doing Business
2017, del Banco Mundial, entre los factores
que más frenan a las empresas a invertir en
el país son los impuestos, rubro que coloca a
México en el lugar 114 de 190 países.
31B2S | Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales
Creación de oportunidades contra
la informalidad laboral
De acuerdo a un estudio de PwC, en 2015 Siemens está comprometida con el
Siemens contribuyó a la generación de desarrollo del país, y por esta razón estima
88,000 empleos formales, que representan que derivado de proyectos e inversiones, en
0.2% de los empleos totales existentes en el los próximos 10 años se alcanzará un
país. número de empleados directos de 7,300.
5,400 fueron empleados directos a través de Como Siemens México es estricta sobre el
sus oficinas centrales, 15 oficinas de venta, cumplimiento de las leyes, todos los
9 fábricas y 2 centros de investigación y empleados están registrados en la
desarrollo. A estos empleados les Seguridad Social. Además, Siemens México
proporciona beneficios de calidad como exige que todos los empleados de sus
seguro de gastos médicos, de vida y proveedores estén registrados en la
capacitación, entre otros. A diciembre de Seguridad Social y que todos los
2016, este número asciende a 6,200 proveedores eviten el trabajo infantil y que
empleados directos. trabajen en conformidad con las normas
éticas.
Siemens México también hace una
contribución considerable a través de
empleos indirectos. A través de la demanda
en productos y servicios intermedios
fabricados o suministrados por compañías
mexicanas (cadena de suministro de efectos
indirectos) Siemens crea 56,000 indirectos.
Adicionalmente, mediante el gasto privado
de salarios pagados a empleados Siemens,
se generan 26,000 empleos inducidos. Esto
equivale cinco puestos de trabajo inducidos
por cada empleado Siemens.
32Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales | B2S
5,400
Empleos directos generados a través de las
oficinas centrales de Siemens.
33B2S | Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales
33 millones
Pesos invertidos en capacitación entre 2013 y 2016.
3,500 46 mil
Cursos en línea para Horas de capacitación en 2016.
empleados.
34Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales | B2S
Habilidades para un futuro
prometedor
Capacitando a la fuerza laboral
Las habilidades que requiere el mercado Formando profesionistas del más alto
laboral incluyen que las personas sean nivel
capaces de procesar gran cantidad de Las necesidades del mercado son cada vez El promedio de entrenamientos a
información proveniente de internet. México más demandantes; por ello, y con el empleados del corporativo es de
debe generar educación de calidad que objetivo de impulsar la productividad de 26 horas por año.
permita a sus habitantes dar el brinco a una forma local, Siemens fomenta el desarrollo
vida laboral productiva, sobre todo profesional de sus empleados con base en
considerando que gran parte de la población estándares internacionales.
es joven. El programa de Capacitación de Siemens
incluye a todos los colaboradores. Tan solo
Actualmente existe una brecha entre la
en el año fiscal 2016 se destinaron 40 mil
oferta de jóvenes de ciertas carreras y la
horas de capacitación a colaboradores del
demanda del sector empresarial. De las
corporativo y más de 6 mil horas a
carreras con mayor número de
empleados de fábricas.
profesionistas ocupados – Ciencias
En los últimos cuatro años Siemens ha
Administrativas, Contaduría y Derecho –,
invertido más de $33 millones de pesos tan
un 50%, 68% y 68% de los egresados
solo en capacitación para empleados,
desempeña labores diferentes a sus estudios
incluyendo casi 3,500 cursos en línea, los
respectivamente; no obstante, existen
cuales son elegidos de acuerdo con una
importantes avances en el número de
evaluación objetiva de las habilidades del
graduados en ciencias e ingeniería,
empleado y las necesidades de la industria,
posicionando al país como el 8º en
que a su vez se reflejan en las necesidades
producción de ingenieros a nivel mundial
de la empresa.
(113 mil al año, equivalente a 21% de los
graduados universitarios). Siemens ofrece a los empleados de sus
nueve fábricas más de 60 becas para
terminar bachillerato y universidad, así
como ayuda económica para los hijos de los
trabajadores que cursen desde pre-primaria
y bachillerato hasta escuelas técnicas.
Siemens no se limita a la capacitación de
empleados, también entiende que la cadena
de valor completa debe funcionar
correctamente; por ello, proporciona
también capacitación a clientes y
proveedores. Por ejemplo, la división
Healthineers proporcionó capacitación a
más de 1,000 clientes en los últimos cuatro
años, con una inversión cercana a $30
millones de pesos para entrenar ingenieros
de servicio.
35B2S | Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales 36
Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales | B2S
“La creación de vínculos entre la
academia y el sector privado es vital para
fortalecer una educación con calidad que
responda a las tendencias del mercado.
Sólo a través de la educación dual es
posible transferir el conocimiento de las
empresas al mundo académico”.
Gabriel Arrillaga,
Director de Recursos Humanos,
Siemens Mesoamérica
37B2S | Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales
5,000
Alumnos beneficiados por actividades de Siemens México en 2015 y 2016.
40
Estudiantes beneficiados por el
programa Siemens@UNAM en su
80%
primer año de lanzamiento.
Porcentaje del tiempo de educación
dual dedicado a capacitación dentro
de la empresa.
38Desarrollar Trabajo / Habilidades Locales | B2S
Base sólida para un México
productivo
Contribuyendo a la educación nacional
Educación hacia la equidad social Educación dual
En la era en que vivimos, los jóvenes tienen Siemens firmó en octubre de 2015 un
a la mano gran cantidad de información, convenio para iniciar el Modelo Mexicano de
pero carecen de las herramientas y el Educación Dual con COPARMEX, SEP y
conocimiento para acceder y procesarla de CAMEXA, y con esto desarrollar capital
forma adecuada, lo cual solo es posible a humano técnico y profesional con asesoría
través de la educación. en aula (20%) y capacitación en la empresa Siemens México y sus empleados
(80%). El principal objetivo es ayudar a los seguirán contribuyendo a
Garantizar el acceso a la educación básica a complementar la educación
estudiantes de nivel técnico superior a que
la población mexicana es una de las primaria, secundaria y terciaria
además de aprender la teoría en las aulas
prioridades del Plan Nacional de Desarrollo. nacional.
puedan desarrollar competencias
Actualmente, la educación primaria es
profesionales que enriquezcan su
obligatoria en México. Esto se refleja en que
capacitación para el futuro. El programa
96% de la población entre 4 y 15 años de
consta de estudiantes distribuidos en
edad asiste a la escuela, un porcentaje por
diversas sedes como Ciudad de México,
encima del promedio de la OECD de 85%;
Querétaro, Nuevo León, Guanajuato y
pero el número disminuye a 31% para
Jalisco. Los formadores son empleados de
aquellos entre 18 y 24 años. El segmento
Siemens.
poblacional que más trabajo requiere en la
materia son los mayores a 15 años, donde
alrededor de 38% no ha completado la
educación básica.
La educación dual brinda a los
Esta baja en la penetración escolar para estudiantes las herramientas
mayores de 15 años tiene causas como la
desigualdad social, que provoca la deserción
necesarias para desarrollarse en
de los estudios para trabajar y aportar
económicamente a las familias. Otra de las
el mundo laboral, sin olvidar la
grandes razones es la falta de
infraestructura, por lo que es necesario
teoría.
invertir en escuelas presenciales, educación
Educación a niños
digital a distancia, educación abierta y
Las actividades de voluntariado han
escuelas técnicas que preparen a los
beneficiado a más de 4,600 niños con una
individuos para el mundo laboral.
inversión de un millón y medio de pesos.
Según la OECD, la educación se encuentra en También se cuenta con una alianza con la
el primer puesto como factor que más importa UNAM, con la que Siemens inició en 2016 el
a los mexicanos, por encima de la salud. programa Siemens@UNAM, en el que
ejecutivos de Siemens enseñan en sus
Siemens México también considera la
propias oficinas tópicos financieros
educación del país como una prioridad, por
enfocados a proyectos. Con una inversión de
eso realiza alianzas con organizaciones
$368 mil pesos, el programa incluye 16
locales y actividades de voluntariado a
sesiones de 4 horas cada una con validez
través de los cuales se benefició a 5,000
para la UNAM como materia optativa y ha
estudiantes mexicanos entre 2015 y 2016.
beneficiado a 40 estudiantes.
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