Cuentas 2017 Audiencia Pública de Rendición de - Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Audiencia Pública de Rendición de
Cuentas 2017
Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
Gestión 2015 – 2017
14/11/2017AGENDA: 10:00 a.m. a 11:30 a.m. Exposición del Señor Rector John Fernando Escobar Martínez. 11:30 a.m. a 12:00 m. Respuesta a inquietudes.
MISIÓN VISIÓN
“Somos una institución de “En 2020, el Politécnico Colombiano
educación superior estatal de Jaime Isaza Cadavid será reconocido
vocacionalidad tecnológica, que con como una Institución de alta calidad
su talento humano ofrece una académica con énfasis en la
formación integral con programas formación y gestión tecnológica, la
de calidad en pregrado y posgrado, investigación aplicada y la proyección
apoyados en la gestión del social, en beneficio del desarrollo
conocimiento de base científica; económico, social y ambiental, con
promovemos acciones innovadoras presencia en las regiones de
desde la investigación y la Antioquia y el País; articulado a las
proyección social, para contribuir al dinámicas del sector productivo, a la
desarrollo económico, social y política pública y al crecimiento de la
ambiental de Antioquia y cobertura en educación”
Colombia.”
La Misión y Visión fueron adoptados mediante
Acuerdo Directivo No. 14 de 2010Inversión en equipamientos, laboratorios e infraestructura física
Detalle de las obras ejecutadas 2015 a 2017 Monto
Remodelación bloque P34 permitiendo ampliar oferta de cupos estudiantiles $773.721.211
Adecuación y ampliación del archivo institucional en el bloque P56 $33.829.404
Adquisición de archivadores rodantes para los bloques P56 y P57 $192.396.440
Adecuación de dos (2) salas de cómputo adicionales en bloque P13 $166.875.045
Adecuación de escenarios deportivos: mejoramiento de cancha de voleibol y pavimentación de chancha de
$142.371.024
microfútbol
Ampliación del parqueadero para motocicletas $37.578.161
Reforma del bloque P26 (Escuela de Iniciación Deportiva) $198.675.289
Construcción de unidad técnica de acopio de basuras $45.943.187
Adecuación de espacio para oficinas para profesores, aumento de la capacidad eléctrica y adecuación
$95.207.454
para los laboratorios móviles (Sede Oriente)
Construcción torre para el desarrollo de prácticas del curso “trabajo en alturas” en la Sede Niquía $30.309.614
Adecuaciones y remodelaciones de los laboratorios y el aumento de la capacidad eléctrica (Sede Bello). $1.043.366.737
Adecuaciones higiénico-sanitarias y locativas en atención a la emergencia sanitaria $282.460.587
Mantenimiento preventivo y correctivo de los ascensores del Bloque P40 $19.235.700
Mantenimiento de aires acondicionados en Datacenter $11.310.000
Obras de reparación y mantenimiento en la piscina $28.722.291
Adecuación de oficina en el P44 $12.376.266
Mantenimiento planta eléctrica Apartadó $5.757.660
Contenedor de canecas en zona de desechos 25.198.200
Cerramiento piscina $69.600.425
Adecuaciones eléctricas e hidrosanitarias en Sede Oriente $168.618.214
Laboratorios Móviles – SGR (En convenio con la Gobernación de Antioquia) $4.389.574.753Inversión en equipamientos, laboratorios e infraestructura física
Detalle de las obras ejecutadas 2015 a 2017 Monto
Obra para la adecuación de los espacios 404, 405 y 406 ubicados en el bloque P40 $159.068.878
Realce malla Sede Poblado $87.867.496
Reparación de techos $181.519.183
Compra de mobiliario $140.637.120
Adecuación de la portería metro $10.624.950
Cambio de fundaciones laboratorios móviles $30.340.835
Adquisición de video beam $20.000.000
Reparación ventanas $15.000.000
Membrana arquitectónica Oriente $23.896.000
Reparación ventanas $25.000.000
Reparación sanitarios y lavamanos $23.194.282
Consultoría diseños P17 $148.074.200
Compra de sillas universitarias $24.690.119
Adecuación de zonas de desechos $57.978.730
Adición adecuaciones bloque P20 $38.405.939
Adecuaciones bloque P19 $286.071.082
Adecuaciones Laboratorios CLE (Laboratorio de Química) $117.938.955
Obra e interventoría P34 $110.403.803
Adecuación cafetería Urabá $156.772.002
Reformas y adecuaciones P38 $1.266.703.949
Construcción de cancha de baloncesto, voleibol, voley playa y pista atlética $837.448.342
Estudio de acústica para el bloque P40 $6.842.500
Construcción de consultorios y oficinas Sede Poblado $126.174.358
Construcción redes energía regulada Sede Bello $70.000.000
TOTAL $11.737.780.385Inversión en equipamientos, laboratorios e infraestructura física
Laboratorio de Química en el Centro Laboratorios de Química y Biología de la
Experimental de Laboratorios – Bello Sede Urabá
Laboratorios Móviles en Sede OrienteMejora de la relación número de profesores de tiempo completo y
cátedra con relación a los estudiantes matriculados
En 2014-2 se tenían 10 docentes de cátedra
por cada docente de tiempo completo (141
tiempo completo / 1.432 cátedra = 10,15).
En 2017-2 la relación bajó a 8 docentes de
cátedra por cada docente de tiempo
completo (167 tiempo completo / 1.330
cátedra = 7,96).
Así mismo pasamos de 1 docente de tiempo
completo por cada 107 estudiantes
matriculados en 2014-2 a 1 docente de
tiempo completo por cada 86 estudiantes
Estudiantes de Comunicación Audiovisual – Sede Poblado
matriculados en 2017-2
Total matriculados 2014-2: 15.087
Total matriculados 2017-2: 14.414Mejorar impacto de los procesos de investigación
Semilleros
de Estímulos
Red pecuniarios a
Investigación
Colombiana de
estudiantes
Semilleros de
Investigación
(RedColsi)
Sostenibilidad
Convocatoria a grupos de
ESTRATEGIAS DE investigación
para la
financiación de INVESTIGACIÓN
proyectos de
transferencia
tecnológica
Programa
Auxiliares de
Convocatoria
Investigación
anual Jóvenes
proyectos de investigadores
investigación COLCIENCIASActualización normativa Investigación ACUERDO DIRECTIVO No. 06 de mayo de 2017 Por el cual se definen las políticas generales del Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación – CTeI –del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid – PCJIC - RESOLUCIÓN No. 0224 de Mayo de 2007 Por la cual se crea y reglamenta el Programa de Auxiliares de Investigación y la estrategia para la sostenibilidad de los Grupos de Investigación.
Categorización de revistas 2014
Categoría
Revista Avalada H5 Cuartil H5 Cuartil JCR Cuartil SJR
Publindex
Revista
Si Sin Registro Sin Registro No tiene No tiene B
Politécnica
Luciérnaga
Revista Si Sin Registro Sin Registro No tiene No tiene C
Virtual
Teuken
Si Sin Registro Sin Registro No tiene No tiene C
BidikayCategorización de revistas 2017
Cuartil
Revista Avalada C1 C2 C3 C5 C6 H5 Cuartil JCR Cuartil SJR Categoría
H5
Luciérnaga
Revista Si Si Si Si Si Si 4 2 No tiene No tiene C
Virtual
Teuken
Si Si Si Si Si Si 3 3 No tiene No tiene No cumple
Bidikay
Revista
Si Si Si Si Si Si 3 2 No tiene No tiene C
PolitécnicaGrupos reconocidos o categorizados – Colciencias
Categoría 2014 2017
A 3
B 6 4
C 9 13
D 4 0
Sin
2 4
Categoría
Integrantes de la Facultad de Ciencias Agrarias y del
Grupo GIBA
Total 21 24Semilleros de investigación 2014 2017 44 45
MejoramientoGestión patentes
en el impacto de los2015 - 2017
procesos de investigación
Policryo – Diluyente para la Conservación de Semen
2015. Se solicita patente en Argentina. Desarrollo de caso de negocio y análisis
comercial de la tecnología.
2016. Se realiza mantenimiento de la patente en Colombia y Solicitud de Examen
de Fondo.
2017. Se realiza Solicitud de Patente Europa por vía PCT (Sistema Internacional de
Patentes) y se paga anualidad 2017, se responde acción oficial por parte de la
Oficina Europea de Patentes (EPO), respuesta a las Reglas 161 (1) y 162 EPC. Se
realiza gestión de mantenimiento de la solicitud de patente en Argentina.
En este mismo año se realiza gestión de mantenimiento de la solicitud de patente
Colombia y se lleva a cabo la entrevista con la examinadora de la tecnología ante
la Superintendencia de Industria y Comercio – SIC, adicionalmente se realiza
recurso de reposición ante la SIC del proceso de patente en Colombia.Gestión patentes 2015 - 2017 Dispositivo de Conteo de Objetos en un Flujo 2016. Solicitud de patente en Colombia ante la SIC. 2017. Mantenimiento de la solicitud de patenten en Colombia, pendientes de la publicación de la tecnología en la Gaceta oficial para proceder con la solicitud de examen de patentabilidad. Dispositivo y Método para Evaluar y Predecir Características Asociadas con la Calidad de Granos 2015. Presentación de solicitud de patente Colombia ante la SIC. 2016. Mantenimiento de la solicitud de patente y se construyen los análisis comerciales para la tecnología. 2017. Publica la tecnología en la Gaceta oficial de la propiedad industrial 31 de mayo de 2017 y se realizan las gestiones para la solicitud de Examen de Fondo de la tecnología ante la Superintendencia de Industria y Comercio - SIC.
Categorización Investigadores
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Integrante vinculado con maestría o especialidad clínica 60
Sin Clasificación 54
Investigador Junior 30
Integrante vinculado con pregrado 21
Estudiante de doctorado 21
Estudiante de maestría o especialidad clínica 16
Investigador Asociado 11
Integrante vinculado con doctorado 10
Integrante vinculado con especialización 9
Integrante vinculado 8
Estudiante de pregrado 8
Investigador Senior 2
Joven investigador 1
0 10 20 30 40 50 60 70
Categorización Investigadores Politécnico Colombiano Jaime Isaza CadavidEstablecimiento de un plan de acción concertado y de la ruta crítica
para alcanzar en tres años la acreditación de los programas
restantes, y en 5 años la acreditación institucional
Se continúa en la ruta de la acreditación Institucional, la cual requiere, según los
Lineamientos para la Acreditación Institucional 2015 (CNA), de la acreditación de 2
programas más, adicionales a los 6 (seis) programas que en la actualidad se
encuentran acreditados, esto para alcanzar un 25% de los programas acreditables.Principales actividades de gestión de autoevaluación y acreditación
en el período 2015 - 2017
• Mantenimiento de 6 programas de alta calidad:
1) Tecnología Agropecuaria
2) Tecnología en Seguridad e Higiene Ocupacional
3) Licenciatura en Educación Básica Énfasis en Educación Física, Recreación y Deporte
4) Profesional en Deporte
5) Administración de Empresas Agropecuarias
6) Ingeniería Agropecuaria
• Reformulación del PEI en un 80% de avance.
• Lineamientos de créditos académicos.
• Radicado el documento Condiciones Iniciales.
• Comité de Integración entre Autoevaluación y Planeación.
• Ruta de acreditación institucional.Ruta de acreditación institucional
AÑO 2015 (8)
Solicitudes de Registro Calificado ante Maestría en Ingenierías (Medellín)
el MEN (2) Tecnología en Construcciones Civiles -
Presencial (Rionegro)
Resoluciones de Registro Calificado Especialización en Gerencia Integral
otorgadas (6) (Medellín)
Especialización en Gestión Ambiental
(Rionegro)
Tecnología en Producción de Televisión
(Medellín)
Técnica Profesional en Masoterapia
(Medellín)
Técnica Profesional en Programación de
Sistemas de Información (Por Ciclos
Propedéuticos) (Medellín)
Tecnología en Sistematización de Datos
(Por Ciclos Propedéuticos) (Medellín)Ruta de acreditación institucional
AÑO 2016 (6/10)
Solicitud de Renovación de Registro Tecnología en Gestión Logística Integral
Calificado (Medellín)
Resoluciones de Renovación de Ingeniería Civil (Medellín)
Registro Calificado otorgadas Ingeniería Informática (Medellín)
Resolución de Registro Calificado Maestría en Ingenierías (Medellín)
otorgada
Resolución de Renovación de Ingeniería Agropecuaria (Medellín)
Acreditación otorgada
Convenio 820 BID-MEN-PCJIC Recursos para infraestructura tecnología
5 programas en ruta de la acreditación
$1.400 millonesRuta de acreditación institucional
AÑO 2017 (22/11)
Solicitud de Renovación de Registro Maestría en Gestión de la Producción Animal (Medellín)
Calificado
Solicitud de Ampliación de Registro Ingeniería Civil
Calificado (Rionegro) Ingeniería Informática
Maestría Ingeniería
Solicitud de Extensión de Registro Ingeniería Civil
Calificado (Apartadó) Ingeniería Informática
Maestría Ingeniería
Resolución de Renovación de Registro Tecnología en Gestión Logística Integral (Medellín)
Calificado otorgada
Visita recibida para Renovación de Tecnología en Seguridad e Higiene Ocupacional (Medellín-Rionegro)
Acreditación Administración de Empresas Agropecuarias (Medellín)
Visita recibida para Condiciones Iniciales de Con miras a la Acreditación de Tecnología Gestión Industrial (Rionegro)
la Sede Oriente
Visitas recibidas para los programas en ruta Ingeniería de Productividad y calidad (Medellín)
de la Acreditación Tecnología Organización de Eventos (Medellín)
Ingeniería en Instrumentación y Control (Medellín)
Tecnología industrial (Medellín)
Programas que están en Trámite de Ingeniería Civil (Medellín)
Acreditación radicados en plataforma Tecnología en Química Industrial y de Laboratorio (Medellín)
SACES – CNA
Ingeniería Informática (Medellín)
Ingeniería en Higiene y Seguridad Ocupacional (Medellín)
Radicación de Condiciones Iniciales ante Acreditación Institucional
CNA
Convenios Suscritos entre Ministerio de C.I. 1153 de 2017 – Fomento a la Acreditación
Educación Nacional y el Politécnico C.I. 1172 de 2017 - Fortalecimiento y Desarrollo Institucional
Colombiano JICResultados SABER PRO 2016 por Competencias Básicas
La gráfica muestra el porcentaje de estudiantes en cada nivel de desempeño para el módulo.
Los resultados corresponden a aquellos obtenidos por la institución y por los niveles de
agregación en los que se evaluó el módulo de competencias genérico analizado.
Razonamiento Cuantitativo
Lectura críticaResultados SABER PRO 2016 por Competencias Básicas
La gráfica muestra el porcentaje de estudiantes en cada nivel de desempeño para el módulo.
Los resultados corresponden a aquellos obtenidos por la institución y por los niveles de
agregación en los que se evaluó el módulo de competencias genérico analizado.
Competencia ciudadana
InglésApoyo a procesos de cualificación docente
97 docentes apoyados en procesos de
cualificación durante el período 2015-
2017.
De éstos, 3 en formación de maestría y 31
en formación de doctorado.
Los demás con asistencias a eventos Docentes que realizaron procesos de movilidad:
nacionales (71 asistencias), Arabella Zapata realizó pasantía en tareas de
internacionales (115 asistencias) y reconocimiento de daños por terremoto en México;
Oscar Hernán Velásquez
pasantías (13 pasantías). realizó su pasantía doctoral en México, y Alba
Nelly Ardila participó como ponente en eventos en
Suecia e Italia.Evaluación de los mecanismos de admisión, seguimiento y
acompañamiento al estudiante con el objetivo de impactar
directamente al menos en: las capacidades del estudiante para
abordar una educación tecnológica, aumentar la calidad del
conocimiento que el estudiante apropia efectivamente y reducción
de la deserción
La deserción pasó de 7.31% en
2014-2 a 7.01% en 2016-2
Nota: No se toma para el análisis el dato
2017-1 pues por la anormalidad
académica que se presentó en primer
semestre se definió por parte del
Consejo Académico que no habría
retiros académicos, sólo retiros
voluntarios, por lo cual quedó en 2.12%.Proceso de Bienestar Institucional
Servicios Sistema de Bienestar Institucional
• Inducciones • Fondo de bienestar social laboral
• Talleres didácticos. • Salud ocupacional
• Aula Abierta. • Riesgo cardiovascular
• Auxiliares de Docencia. • Beneficio educativo Acuerdo 13 y 14.
• Rizoma • Trabajo prejubilados
• Asesoría especializada y acompañamiento • Salud Psicofísica
necesidades educativas especiales • Medicina.
• Fondo Alimentario "Luis Fernando Montoya. • Odontología.
• Permanencia en la Formación. • Psicología.
• Acompañamiento y asesoría créditos • Proyectos de desarrollo( CREER en lo nuestro)
educativos/becas. • Deporte recreativo.
• Convenio “Metro” descuento transporte • Fomento Cultural.
• Tiquete Bus descuento transporte • Jornadas de Salud.
Seguro y Póliza Estudiantil. • Campañas de prevención y promoción.
• Monitoria administrativa • Apoyo a eventos académicos y formativos.
• Asesoría y acompañamiento victimas de conflicto • Alianzas con proyectos/programas(oficiales) de
armado intervención psicosocial.
• Asesoría y acompañamiento minorías sexuales y
étnicas
• Actividades formativas en Aula. 34 líneas de servicio propias para
• Asesoría y acompañamiento en la identificación atención a estudiantes, docentes y
de estilos de aprendizaje.
• Asesoría y acompañamiento en prevención de administrativos.
adicciones y estilos de vida saludables 8 convenios.
• Asesoría y acompañamiento en la identificación de
intereses profesionales y Transferencias Internas.
• Prácticas profesionales ( CREER en lo nuestro) Total : 42 modalidades de intervención
• Convenios prácticas profesionales.Datos relevantes - Sistema de Bienestar Institucional
Promedio
Indicador
2015 – 2016 – 2017
Líneas de servicios ofrecidos 32
Convenios gestionados 10
Atenciones realizadas a toda la comunidad 41.962
Estudiantes beneficiados 9.232
Empleados Administrativos beneficiados 316
Docentes beneficiados 668
Nivel de satisfacción con relación a la calidad y
76.70%
oportunidadDatos relevantes - Sistema de Bienestar Institucional
Articulación con la Facultad de Ciencias Básicas, Sociales y Humanas en el
fortalecimiento de las actividades del aula taller, duplicando su capacidad y realizando
seguimiento profesional con el equipo de la Dirección de Bienestar Institucional e
Interacción Social para la resolución de problemas pedagógicos, proceso que tiene
índices de éxito académico en sus participantes cercanos al 85%, disminuyendo índice
institucional de deserción.
Creación de 3 programas nuevos: Creer en lo nuestro, modalidad prácticas profesionales,
Creer en lo nuestro, modalidad proyectos de desarrollo, asesoría profesional en
educación inclusiva.
Cambio de modelo de administración de fondo alimentario, generando un esquema de
funcionamiento que redujo residuos desechables en un 99% y control en la producción
de residuos orgánicos (desperdicio de alimentos).
Construcción del gimnasio al aire libre en la Sedes regionales Urabá y Oriente.
Mejoramiento de la oferta de alimentación Institucional a través de nuevos prestadores de
servicio.Estrategias de permanencia – Aula Taller
En lo transcurrido del año, el Aula-Taller reporta más de
7.000 asistencias, lo que implica un crecimiento con
respecto al 2016 de más de 300%.
Cursos Especiales: En el año 2017 se han atendido más de
500 estudiantes en riesgo de abandono por causas de bajo
rendimiento académico en el área
• Involucra elementos de la Teoría del Aprendizaje
significativo y de otras teorías pedagógicas, lo que ha
redundado en la consolidación de un verdadero proceso
de aprendizaje activo, que tiene como resultado una
reducción significativa de las cifras de deserción.
• Juguemos a la Ciencia: En el año 2017 se consolidó el
proyecto de "juguemos a la ciencia" como una apuesta de
extensión universitaria que visibilice el trabajo científico-
tecnológico de la Institución dirigida a niños entre los 8 y
los 12 años. Actualmente, 20 hijos y nietos de
estudiantes, profesores, empleados y egresados visitan
semanalmente la Institución para jugar a ser científicos.Estrategias de permanencia – Aula Taller Construyendo Las Matemáticas: Acercarse al conocimiento matemático a través de la lúdica, mientras se desarrolla un curso de introducción al cálculo. Experiencia de transformación de la forma de aprender matemáticas y de desarrollar el currículo, lo que facilita el aprendizaje de estudiantes que no responden bien al método tradicional. Actualmente, participan 20 estudiantes de la Institución. Aula-Taller Rionegro: Proceso transversal e Institucional, el cuál reporta más de 500 visitas desde el inicio del semestre 2017-02. Acompañamiento a proceso de acreditación de programas. se ha convertido en una estrategia de presentación obligatoria en las visitas de pares académicos. Los resultados de la importancia del proceso saltan a la vista en cada informe de pares, “estrategia digna de ser implementada en otras IES”
Actualización normativa ACUERDO ACADÉMICO No. 05 de septiembre de 2016 Por el cual se definen las condiciones para el proceso de inscripción, admisión y matrícula, en calidad de aspirante nuevo, de reingreso, graduado y de transferencia en sus etapas de inscripción, admisión y matrícula, para los programas académicos de pregrado del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid y se dictan otras disposiciones. ACUERDO DIRECTIVO No. 08 de junio de 2017 Por el cual se adopta el Reglamento Estudiantil de Posgrados y se derogan unos Acuerdos. ACUERDO DIRECTIVO No. 05 de mayo de 2017 Por medio del cual se adopta la Política de Bienestar Institucional y se deroga el Acuerdo No. 33 de 2008.
Disminución de cupos fallidos
La relación porcentual institucional entre cupos
vacíos y cupos aprobados bajó de 22.4% en 2014-2
a 15% en 2017-2
25
8000
7800
CUPOS FALLIDOS POBLADO
7600
INSCRITOS 7726
20 21,5
20,5
7400 19,4
17,5
7200 15
7000
6874
6800 6804 10
6600 6610 9,5
8,2
6400 5
6262 6254
6200
6097 3,4
6000 0
2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1 2014-1 2014-2 2015-1 2015-2 2016-1 2016-2 2017-1Identificación de la magnitud de las inversiones y gestión
de recursos económicos necesarios para la
implementación del plan de mejoramiento ante el
gobierno y la asamblea departamental
Ajuste valor matrícula. Fue ajustado el valor de la matrícula a
estudiantes nuevos de la Institución mediante Acuerdo Directivo No.04
de Mayo 9 de 2017, el cual empezó a regir a partir del Período 2017-2.
Esta medida contribuye a que la Institución obtenga ingresos
adicionales provenientes por concepto de matrícula, el cual no se
percibía desde el año 2009.
Gestión ante el Ministerio de Hacienda para la devolución de
descuentos por votación por valor de $3.292 Millones.B) VOCACIÓN TECNOLÓGICA E INVESTIGACIÓN APLICADA Y DIRECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Presupuesto y recursos para la investigación
$2.567.099.005 ejecutados en el período por el Proyecto
“Fortalecimiento y desarrollo de la investigación”
Investigadores del Poli comparten con la
comunidad del oriente antioqueñoAumento del número de investigadores activos, así como del
número de proyectos viabilizados
La relación de docentes
vinculados investigadores pasó
de 51.85% (70 de 135) en 2014
a 73.88% en 2017 (99 de 134).
El número de proyectos en
ejecución pasó de 33 en 2014 a
53 en 2017.
GIA, GIBA y GESTIAGRO reciben reconocimiento en
El número de participaciones en ENICIP, por los aportes a la investigación en el área
convocatorias externas pasó de Pecuaria y Gestión.
6 en 2014 a 8 en 2017.Establecimiento de nexos con instituciones y entidades
comprometidas con el desarrollo de la ciencia y la
tecnología en la región
VALOR DE LOS CONTRATOS O
CONVENIOS EN MILES DE
MILLONES DE PESOS POR AÑO
16
14
12
10
VALOR
8
6
4
2 Directivas del Politécnico Colombiano Jaime Isaza
0 Cadavid, Auburn University, Universidad de
2014 2015 2016 2017 Antofagasta y la Universidad Católica del Norte.
VALOR 5,8 14,9 12,5 12,6Convenios
2014 2015
Gobernación de Antioquia – Sec. Educación (JCF -
1 1 RUTA N
SENA)
2 UT Metro de Medellín - U de A - U Nal - Politécnico 2 Municipio de Medellín- Sec. Educación (Media Técnica)
3 Gobernación de Antioquia – Sec. Agricultura
3 Gobernación de Antioquia – Sec. de Hacienda
4 Municipio de Medellín – Sec. Medio Ambiente
Municipio de Medellín – Sec. Educación (Media 4 Gobernación de Antioquia - Sec. Educación (JCF - Poli)
5
Técnica)
Municipio de Itagüí - La Estrella (Media Técnica). 5 Municipio de Copacabana (Media Técnica)
6
PROSUR
6 CREAME
7 Municipio de Apartado (Media técnica)
8 Municipio de Medellín – Sec. Medio Ambiente. 7 Area Metropolitana del Valle de Aburra
Gobernación de Antioquia - Gerencia de Seguridad
9 8 Municipio de Medellín - Sec. Movilidad
Alimentaria y nutricional de Antioquia (MANA)
10 Clean Air Institute 9 Gobernación de Antioquia – Sec. de Agricultura
11 Municipio de Medellín – Sec. de Movilidad
10 Corantioquia
12 Universidad Pontificia Bolivariana
13 Municipio de Caucasia (Media Técnica) 11 UT Metro de Medellín - U de A - U Nal - Politécnico2016 2017
1 Secretaria de Agricultura Contrato 4600006322 de 2017 Fábrica de Licores de
1
Antioquia
2 UT Metro de Medellín - U de A - U Nal - Politécnico 2 C I No.052 de 2017 INDEPORTES ANTIOQUIA
3 C I No.90 INDEPORTES
3 Corantioquia 4 C.I. 460006279 de 2017 Secretaría de Minas
5 C.I 4600006458 de 2017 Secretaría de Hacienda
4 Secretaria de educación Convenio de Asociación No. 4600007000 suscrito con
6
la Secretaría de las Mujeres
5 Fábrica de Licores y Alcoholes de Antioquia 7 C.I No. 1 suscrito con el Colegio Mayor de Antioquia
8 C I No.107 de 2017 INDEPORTES ANTIOQUIA
6 Secretaria de Medio Ambiente
9 C.I C-02407-17 suscrito con el INDER
7 U.P.B. No.4600070360 de 2017 suscrito con la Secretaría de
10
Suministros y Servicios de Medellín
Contrato de Prestación de Servicios Profesionales
8 Área Metropolitana del Valle de Aburrá 11
suscrito con la UPB
12 Alcaldía de Bello
9 Secretaria de Minas
Gobernación,
10 Horeb Energía y combustibles ecológicos Departamento Archipiélago de San Andrés,
13
Providencia y Santa Catalina
11 Gerencia de Servicios Públicos
12 Secretaría de Hacienda 14 Ministerio de Minas y CORANTIOQUIA
13 Municipio de Bello Cornare
14 Cornare 7 contratos más, iniciaron la ejecución en
el año 2016 y continuaron en el año 2017.
Total: 21• Excedentes generados en el año 2017,
$1.558.423.976 por las liquidaciones efectuadas de los
convenios o contratos.
Participación de comunidad politécnica en la ejecución de los convenios o
contratos durante el año 2017
AÑO 2015
| Estudiantes 45| Graduados 66 | Docentes 14 |
AÑO 2016
| Estudiantes 3 | Graduados 36 | Docentes 12 |
AÑO 2017
| Estudiantes 8 | Graduados 37 | Docentes 10 |
Proyecto “Mujeres
Emprendedoras” realizado con la
Secretaría de las Mujeres.Cooperación nacional e internacional
Convenios 118:
81 nacionales
37 internacionales
Instituto Federal de Paraiba - Brasil
Resguardo de San Lorenzo - Colombia
Universidad Nacional de San Juan – Argentina
Universidad Tecnológica Nacional de Argentina -
Argentina
Universidad de Antioquia - Colombia
Universidad Católica del Norte - Chile
Universidad Federal de Santa Catarina – Brasil
Universidad de Rio de Janeiro - Brasil
Universidad de San Buenaventura - Colombia
Universidad Pontificia Bolivariana UPB - Colombia
Universidad Nacional de Colombia –Colombia
Universidad del Valle - Colombia
Redes Universidad de Jaén - España
Universidad Internacional SEK - Ecuador
Universidad Veracruzana -México
Universidad de Chihuahua -México
Universidad San Luis Potosí
Universidad EAFIT – Colombia
ESUMER -Colombia
Colegio Mayor ColombiaCooperación nacional e internacional
Movilidades 2017 Nacional
Estudiantes: 108
Docentes: 38
Expertos
Invitados: 27
Internacional
Estudiantes: 57
Docentes: 27
Expertos
Invitados: 12
173 Movilidades Nacionales 96 Movilidades Internacionales 269 movilidades en 2017Inversión para Movilidad Académica 2015 - 2017
2015: $64.066.575 2016: $155.174.250 2017: $101.608.706
Total 2015-2017: $320.849.531
Recursos aportados desde la Dirección de Cooperación corte a noviembre 10
2017
2016
2015
189 269
112 movilidades
movilidades movilidades
Cifras logradas con aportes de Cooperación, Bienestar Institucional y Gestión HumanaParticipación del PCJIC en diversas convocatorias I+D+i,
con proyectos pertinentes y de gran calidad
El Poli, la séptima Institución más innovadora de Antioquia
Ocupó el 7° lugar en Antioquia y el 40 en el país, en el más reciente estudio de clasificación
de las 183 Instituciones de Educación Superior de Colombia, elaborado por la firma de
consultoría SAPIENS RESEARCH (organización que desarrolla análisis e investigaciones
sobre el ejercicio de calidad e investigación), en el cual se evaluaban las condiciones de
desarrollo tecnológico e Innovación de las IES.
Reconocimiento
La Ponencia “La ciencia, el conocimiento científico y el pensamiento complejo. El camino
para la formación por competencias” de la docente Adriana María Ruiz, Coordinadora de
Autoevaluación elegida como el mejor trabajo dentro de los 10 seleccionados de los
congresos CIEBC2017, CIFCOM2017 y COINCOM2017, por su impacto y calidad académica
y el aporte al desarrollo de las competencias en América.
Proyecto HOREB – Interacción con el sector privado
Investigación realizada bajo la modalidad de secreto industrial. Se diseño y ejecuto un
protocolo de pruebas para catalizadores de nivel nano molecular y su disminución en la
contaminación, especialmente con verificación del Black CharbonFortalecimiento de la creación de programas producto
de la investigación o la adopción funcional de los
nuevos conocimientos científicos y tecnológicos
9 programas de posgrados ofrecidos en el período 2015-2017, de éstos
los últimos 5 nuevos en el período.
1. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL 5. MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO LABORAL
2. ESPECIALIZACIÓN EN HIGIENE OCUPACIONAL Y 6. MAESTRÍA EN INGENIERÍA
AMBIENTAL
3. ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS PÚBLICAS 7. MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN ANIMAL
4. ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD EN EL TRABAJO 8. MAESTRÍA EN FISIOLOGÍA DEL EJERCICIO
9. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERAFortalecimiento de la creación de programas producto de
la investigación o la adopción funcional de los nuevos
conocimientos científicos y tecnológicos
10 programas de posgrado en proceso de formulación
1. DOCTORADO EN INGENIERÍA, CONVENIO CON LA 6. ESPECIALIZACIÓN EN BIOTECNOLOGÍA DE LA
UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA REPRODUCCIÓN ANIMAL
7. ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL
2. ESPECIALIZACIÓN EN PROGRAMACIÓN
3. MAESTRÍA EN ENSEÑANZA PARA EL APRENDIZAJE: 8. ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y GERENCIA DE
CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS PROYECTOS AGROPECUARIOS
9. ESPECIALIZACIÓN EN LOGÍSTICA
4. MAESTRÍA EN EDUCACIÓN
5. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA 10. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓNGestión de tecnología
Consultorios Tecnológicos. Centros de investigación, conocimiento, innovación y desarrollo tecnológico
donde se construyen bases de conocimiento orientados a promover procesos de resolución de problemas
tecnológicos, transferencia de conocimiento y gestión tecnológica en sectores productivos.
(Creados el 6/09/2016. Acuerdo Directivo No. 12 “Por el cual se crean los Consultorios Tecnológicos y se definen los
mecanismos de operación”.
No. CONSULTORIO TECNOLÓGICO ÁREA
CONSULTORIO TECNOLÓGICO BIOTECNOLOGÍA
1 Mejoramiento genético, producción animal
ANIMAL
2 CONSULTORIO UNIDAD DE EVENTOS Montaje, Dirección y promoción de eventos
Gestión empresarial, montajes , diseños y asesorías a
3 CONSULTORIO TECNOLÓGICO EMPRESARIAL
PYMES y sector público
CONSULTORIO TECNOLÓGICO BIOTECNOLOGÍA
4 Agrícola, fitopatología, calidad en la producción
VEGETAL
CONSULTORIO TECNOLÓGICO CEPA: Auditorias, interventoría, asesorías, evaluaciones,
Centro permanente de asesoría y investigaciones, publicaciones, diseño de planes de
5
acompañamiento a organizaciones deportivas y mercado, veedurías y comunicación, a organizaciones
recreativas deportivas y recreativas
6 CONSULTORIO TECNOLÓGICO ACUICULTURA Piscicultura, microempresa del áreaFortalecimiento de condiciones para que estudiantes y docentes se
capaciten en el manejo de una segunda Lengua
• Convenios con: la Alianza Cultural Colombo Francesa y el Instituto de Lingua Portuguesa –ILP.
• Modificación Acuerdo Académico 01 del 23 de marzo de 2011: puntajes de reconocimiento segundo idioma.
• Propuesta diseño curricular del programa de inglés con enfoque comunicativo.
Aula Taller de Inglés
Objetivo General: Fortalecer el bilingüismo mediante la implementación de un Aula
Taller de inglés, como estrategia de enseñanza-aprendizaje vivencial y significativa de
una segunda lengua, y a través de inmersiones culturales y lingüísticas.
Objetivos Específicos:
• Consolidar un Aula Taller de inglés estableciendo metodologías didácticas y
prácticas direccionadas específicamente a la enseñanza de una segunda lengua.
• Establecer y consolidar alianzas estratégicas para la movilidad internacional de
estudiantes y docentes, orientadas al fortalecimiento del bilingüismo.
• Gestionar movilidades para propiciar inmersiones culturales y lingüísticas que
fortalezcan el proceso de aprendizaje de una segunda lengua.
Implementación a través de alianza con la University of Texas of the Permian Basin (USA), que
permitirá emprender, además de actividades académicas en las diferentes líneas misionales,
movilidades enfocadas en que docentes y estudiantes de ambas instituciones hagan inmersiones
culturales y lingüísticas.C) LA EXTENSIÓN Y EL EJERCICIO SOCIAL DE LA
FORMACIÓN TECNOLÓGICAAliados estratégicos, oferta, gestión y consolidación de procesos de
trabajo conjunto, a través de instrumentos como las prácticas
empresariales, los servicios y consultoría especializada, la educación
continua, los posgrados de cohortes temáticas, y la tercerización de
proyectos experimentales
• Convenios.
• LACHEC evento latinoamericano.
• Feria Aeronáutica FAIR 2017.
• Programas, servicios o cohortes de
educación continua y formación por
extensión.
Semilleros IFCA y SILOGIC presentes en la
Feria Aeronáutica F-AIR Colombia 2017.Aliados estratégicos
Corporación Empresarial de
Ministerio de Agricultura
Oriente - CEO
Gobernación de Antioquia
Cooperativa Planeta Verde
Secretaria de Agricultura
Asociación de Paneleros del
COLCIENCIAS
Municipio de Támesis
Área Metropolitana del Valle de
Panificadora LORE
Aburra
Lácteos Aura S.A
Centro de Ciencia y Tecnología
Fundación PRODTI – Argentina
de Antioquia - CTA
Fedecacao
Ecopetrol
Fedepapa
ISAGEN
AUGURA
Ruta N
Corpoica
Corporación Tecnova
Sumicol
Municipio de Rionegro
Entacol S.A
Municipio de Apartado
Vásquez y Asociados
Corporación Antioqueña de
Universidades e IES (10)
Aguacate - CAA
SENA
Actualizado a Julio de 2017Educación continua
42 Cursos, diplomados, asesorías o cohortes en Educación Continua
por valor de $631.322.561
Estudiantes 206 | Graduados 166 | Empleados y Docentes 88 |
Particulares 433 | Familiares empleados 46 | Total
participantes: 939
Graduados del Diplomado en Sistemas de Información Geográfica, dictado en el marco del convenio
interadministrativo de la Secretaría de Minas de la Gobernación de Antioquia, CORANTIOQUIA y el
Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.Fomento cultural
Talleres artísticos y actividades culturales
Talleres de formación artística: Beneficiarios: Actividades culturales:
2015: 212 2015: 2.460 2015: 282
2016: 227 2016: 2.503 2016: 299
2017: 224 2017: 3.212 2017: 171
AREAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL PRESENCIA EN LAS SEDES REGIONALES:
Danza Grupo de Proyección Apartadó
Formación musical
Taller de escritores
Artes plásticas
Artes audiovisuales
Artes representativas
Artes aplicadas
Eventos, agenda cultural:
Grupo de Proyección RionegroDeporte universitario Estudiantes cubiertos en Ley del deporte: 260 Estudiantes Deportistas de Altos Logros de Selección Antioquia y Colombia: 115 Póliza de accidentes para Deportistas de Alto rendimiento Afiliación a ARL de estudiantes en práctica Programa de riesgo cardiovascular Participación por torneos competitivos Programa de salud psicofísica para empleados Campeón de los Juegos Universitarios Nacionales en los años: 2005 a 2015 en el año 2016 Subcampeones, y en 2017 campeones.
Deporte universitario Decenas de nuestros deportistas obtienen reconocimientos en sus disciplinas deportivas e imponen marcas nacionales e internacionales. Juegos Olímpicos y Paralímpicos Rio 2016 – 4 Estudiantes. Prioridad en el proceso de matrícula de los estudiantes de alto rendimiento. Suramericano de Mayores celebrado en Asunción Paraguay año 2017 – 2 estudiantes. Futbol profesional femenino Equipo futbol Club del Envigado – 4 Estudiantes.
Nuestros graduados
Bolsa de empleo
El 22 de agosto de 2017 fue autorizada por parte de la Unidad Administrativa Especial del Servicio
Público de Empleo, la resolución 685 de 2017:
“POR MEDIO DE LA CUAL SE AUTORIZA A UNA BOLSA DE EMPLEO DE GESTIÓN Y COLOCACIÓN DE
EMPLEO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO”
1. La Bolsa de Empleo será 100% virtual.
2. La Empresa que desee publicar una vacante en la Bolsa de Empleo debe de realizar la inscripción
en la plataforma del Poli y cumplir con todos los requisitos exigidos.
3. Una vez la empresa hace la inscripción, la Oficina de Graduados procede a revisar en el RUES que
la empresa este legalmente constituida para dar la aprobación a la empresa.
4. Una vez la empresa es aprobada, ingresa a nuestra plataforma y publica las vacantes.
5. La Oficina de Graduados aprueba las vacantes si son correctas.
6. Al ser aprobadas, las vacantes quedan visibles para los graduados y estos, pueden postularse
dando clic en el botón “aplicar”. Su Hoja de vida es enviada automáticamente a la empresa.
Política Institucional de graduados
Aprobado por Acuerdo Directivo N° 19 del 13 de septiembre de 2017.Establecimiento de la impronta de la formación que se ofrece en los
diversos niveles del PCJIC y, a partir de ella, elaboración de una
campaña escalada de interacción con la sociedad
El Poli presente en Feria Internacional de Oportunidades
Educativas - Sabaneta para el Mundo.
Se generaron estrategias, acciones y productos comunicacionales para la
promoción y posicionamiento de la Institución y sus servicios, transmitiendo
información a los públicos internos y externos, divulgando la gestión Institucional y
dando apoyo a los procesos misionales, a través de las siguientes acciones con
los siguientes resultados:Participación en 97 eventos promocionales de la oferta educativa del Politécnico
(Feriales, visitas a colegios y visitas guiadas) con atención de una población de
65.255 estudiantes de los grados 10 y 11 pertenecientes a instituciones educativas
del Área Metropolitana de Medellín, Oriente Antioqueño y Urabá.
Participación en ferias estudiantiles en diferentes
municipios aledaños a las Sedes de la InstituciónComponente informativo: atender la difusión de la información y facilitar el relacionamiento, tanto interno como externo de la Institución se cuenta con una serie de medios y redes sociales con los siguientes resultados:
Reactivación del Periódico El Poli (dos ediciones a la fecha). No se publicaba desde el año 2014, en 11 años alcanzó a tener 46 ediciones, publicación de recordación entre la comunidad politécnica. Polifacetas. Boletín virtual con periodicidad quincenal y dirigido a la comunidad interna con un total de 83 ediciones.
Desarrollo conjunto con autoridades departamentales, de
estrategias de integración sinérgica en lo referente a la
participación en macroproyectos, gestión subregional y
cualificación de personal gubernamental
• Plan Departamental de Aguas.
• Fiscalización minera.
• NICPS.
Representante del Consejo Nacional de
Acreditación - CNA-, Fernando Cantor Rincón,
visita las instalaciones de la Sede OrienteD) LA REGIONALIZACIÓN: LAS REGIONES AL AULA Y LAS
AULAS A LAS REGIONESAprovechamiento del alto potencial como polos de
desarrollo de las regiones de Urabá y el Oriente
Antioqueño
• Elaboración de documento conceptual sobre la regionalización de la Educación
Superior en Antioquia.
• Documento de análisis sobre la política de regionalización del Politécnico JIC.
• Se elaboró el proyecto de Acuerdo de la Política de Regionalización. Se realizó
consulta externa para valorar dicha propuesta e identificación de los elementos
que debe contener una Política de Regionalización. Se hicieron trabajos
focalizados con diferentes actores y se socializó con el Comité Rectoral.
• Diagnóstico educativo de las subregiones de Urabá y Oriente.Aprovechamiento del alto potencial como polos de
desarrollo de las regiones de Urabá y el Oriente
Antioqueño
• Se realizó diagnostico con los funcionarios y contratistas de las sedes regionales, y con
personal directivo y coordinadores académicos de las Facultades y se diseñó una
propuesta de estructura académico administrativa.
• Acondicionamientos de infraestructura, laboratorios, oficinas, climatizacion espacios
apartado, zonas de estudio y mejoramiento bibliotecas.
• Propuesta de EMT para Oriente en alianza con el G7 y relación de Programas de EMT
para Apartadó.
• Convenios interadministrativos para el desarrollo de la EMT: Rionegro, Medellín,
Envigado.
• Diseño de programas académicos de cuatro Medias Técnicas: Soporte de Sistemas de
Información; Telecomunicaciones; Automatización; y Logística de Eventos. Nueva 2017:
Educación Física, Recreación y Deportes.Establecimiento de alianzas estratégicas con las instituciones
educativas de índole departamental (Universidad de Antioquia y
Tecnológico de Antioquia)
• G7: TDA, ITM, ColMayor, Pascual Bravo, IES Débora Arango, IES Envigado
• Convenio tripartito: Unal, UdeA y Politécnico
• Signatarios de Universidad Digital. TDA, Universidad de Antioquia, Politécnico.
• Convenio Empresa Universidad Estado.
• RedTTU. 29 IES públicas no UniversidadesFortalecer y apoyar los intercambios y flujos de conocimiento
subregionales, de tal forma que, además de la expansión de la
institución a las subregiones, se de la convergencia de las regiones hacia
los núcleos operativos
• Ampliación de servicios.
• Docentes ocasionales en regiones.
• Bienestar en regiones.
Actividades culturales y deportivas en la Sede
OrienteFortalecimiento de las estrategias de cooperación con las
instituciones de formación secundaria, para mejorar las
posibilidades de tránsito de los bachilleres hacia la
formación tecnológica
Estudiantes en regiones 2017-2
Sede Urabá: 354
Sede Oriente: 1.110
Articulación con la educación media técnica
2015 2016 2017
NÚMERO DE GRUPOS 44 56 63
NÚMERO DE ESTUDIANTES 1.248 1.580 1.749Detalle de articulación con la educación media técnica
por municipio
MUNICIPIO PROGRAMA GRADO 2015 2016 2017
GRUPOS 20 25 27
10°
ESTUDIANTES
Programación de Sistemas 725 831 839
MEDELLIN
de Información GRUPOS 24 25 24
11°
ESTUDIANTES
523 548 631
GRUPOS 1
ESTUDIANTES
Programación de Sistemas 10° 35
ENVIGADO
de Información GRUPOS
ESTUDIANTES
11°Detalle de articulación con la educación media técnica
por municipio
MUNICIPIO PROGRAMA GRADO 2015 2016 2017
GRUPOS 2 1
10°
Programación de Sistemas ESTUDIANTES 69 36
de Información GRUPOS 2
11°
ESTUDIANTES 48
GRUPOS 1
10°
ESTUDIANTES 34
Automatización Industrial
GRUPOS 1
11°
ESTUDIANTES 16
GRUPOS 1
10°
Redes de ESTUDIANTES 36
RIONEGRO
Telecomunicaciones GRUPOS 1
11° ESTUDIANTES 13
GRUPOS 2 2
10° ESTUDIANTES 62 52
Logística de Eventos
GRUPOS 2
11° ESTUDIANTES 36
GRUPOS 2
10° ESTUDIANTES 43
Entrenamiento Deportivo
GRUPOS
11° ESTUDIANTESGeneración de conversatorios sectoriales con la participación
activa de los empresarios, e impulsar la formulación,
presentación y ejecución de proyectos de I+D+i en el sistema
nacional de ciencia, tecnología e innovación
Convenio CUEE. Constituido desde el año 2003 y cuya secretaría técnica ejerce el Programa
Gestión Tecnológica de la Universidad de Antioquia, tiene como misión generar espacios de
diálogo y concertación, impulsando emprendimiento, innovación y asociatividad para el
progreso económico y social del territorio. Participan de él once instituciones de educación
superior de influencia en la región, 21 empresas, siete centros de desarrollo tecnológico,
Andi, Acopi y Comfenalco, las Secretarías de Educación de Antioquia y Medellín, entre otras.
(Andi – Propuestas educativas San Andrés)II. CONDICIONES OBJETIVAS DE
SOPORTE PARA EL DESARROLLO DE
LA ACTIVIDAD MISIONALA) ACLARAR LA SITUACIÓN ACTUAL Y LOS
ESCENARIOS TENDENCIALES Y DESEADOS
Definición de los recursos necesarios para
garantizar el equilibrio en el corto plazo
Gestión del DéficitEstructuración del
$2.180 Ley Déficit 2017
Proyección para finalizar la 1819 de 2016 Proyectado agosto, sin
vigencia fiscal 2017 (IVA. Artículo cierre de vigencia
184)
$343
(Ingresos no percibidos
Déficit Déficit por matricula)
Déficit Déficit 2016 a 2017 Proyectado
estructural estructural Agosto de $2.347
declarado a 2017 a 2018
2015 a $8.313 (Sentencias y
marzo de 2016 (Déficit conciliaciones falladas
Operativo
2015 2017) $5.366 ADA $1.913 y Mun.
(Déficit Operativo Medellín $434)
2017)
$19.893 $10.311
(Déficit (Déficit $450 (Faltante en
Operativo Operativo el presupuesto 2017
2015) 2016)
$5.966 Docentes )
(Fracción
Estructural) $1.311
$2.676 Aplicación resolución
2388 de 2016
PARAFISCALES a
(Fracción cátedra
Estructural)
$915 (Déficit
presupuestalFC 2017
proyectado agosto
para cierre e inicio
2018)B) LAS COMUNICACIONES COMO
INSTRUMENTO DE TRANSPARENCIA Y
EJERCICIO DE LO PÚBLICOLa comunicación corporativa
PÁGINA
WEB
CORREO
INSTITUCIONALLa comunicación corporativa
YOU TUBE
FLICKRLa gestión de la información
Flujo permanente de información desde la institución
hacia el exterior
En cumplimiento de la Leyes y políticas definidas por
el Gobierno Nacional: Gobierno en Línea,
Anticorrupción, Transparencia y Atención al
Ciudadano se ha avanzado en estos aspectos:
1.Implementación del Sistema de Quejas y Reclamos
TE OIGO.
2.Recepción, procesamiento y seguimiento de las
PQRS 3.808 incidencias a través de la
implementación del sistema Kawak.
3. Expedición Resolución Rectoral #201600618,
septiembre de 2016 “Lineamientos generales de
información y comunicación en el Politécnico Kawak
Colombiano Jaime Isaza Cadavid”.La gestión de la información
Flujo permanente de información desde la institución
hacia el exterior
4. Expedición y adopción del Manual de Ciudadano Resolución Rectoral #201705000701, septiembre
de 2017.
5. Ubicación de oficina de Atención al Ciudadano
6. Realización de campaña Uso eficiente del papel
7. Accesibilidad a la Página WEB con el programa JAWS para personas en discapacidad visual
8. Instructivo para consultar la contratación en el SECOP
9. Acceso a los trámites
10. Ubicación en la página WEB de información: Localización física, sucursales o regionales, Horarios
y días de atención al público, Funciones y deberes de la entidad, Organigrama de la entidad,
Directorio de servidores públicos SIGEP, Presupuesto vigente asignado, Plan Estratégico Politécnico,
Plan de Acción, Planes Institucionales, Informes de Gestión Entes de control, Informes de Control
Interno Programa de Gestión Documental y Tablas de Retención Documental , Informes de Rendición
de Cuentas; entre otros.También puede leer