Cuentas 2017 Audiencia Pública de Rendición de - Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral

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Audiencia Pública de Rendición de
          Cuentas 2017

Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
                  Gestión 2015 – 2017

                                                    14/11/2017
Cuentas 2017 Audiencia Pública de Rendición de - Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
AGENDA:

10:00 a.m. a 11:30 a.m.

Exposición del Señor Rector John Fernando Escobar
Martínez.

11:30 a.m. a 12:00 m.

Respuesta a inquietudes.
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I. EL EJE MISIONAL COMO MOTOR Y
APOYO A LA APROPIACIÓN FUNCIONAL
 DEL CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO
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A) LA MISIÓN COMO ENUNCIADO RECTOR DE
    LA GESTIÓN Y LA ACCIÓN ACADÉMICA
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MISIÓN                                               VISIÓN

“Somos     una      institución   de         “En 2020, el Politécnico Colombiano
educación superior estatal de                Jaime Isaza Cadavid será reconocido
vocacionalidad tecnológica, que con          como una Institución de alta calidad
su talento humano ofrece una                 académica con énfasis en la
formación integral con programas             formación y gestión tecnológica, la
de calidad en pregrado y posgrado,           investigación aplicada y la proyección
apoyados en la gestión del                   social, en beneficio del desarrollo
conocimiento de base científica;             económico, social y ambiental, con
promovemos acciones innovadoras              presencia en las regiones de
desde la investigación y la                  Antioquia y el País; articulado a las
proyección social, para contribuir al        dinámicas del sector productivo, a la
desarrollo económico, social y               política pública y al crecimiento de la
ambiental     de      Antioquia     y        cobertura en educación”
Colombia.”
                                        La Misión y Visión fueron adoptados mediante
                                              Acuerdo Directivo No. 14 de 2010
Cuentas 2017 Audiencia Pública de Rendición de - Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
Inversión en equipamientos, laboratorios e infraestructura física
                                  Detalle de las obras ejecutadas 2015 a 2017                             Monto
Remodelación bloque P34 permitiendo ampliar oferta de cupos estudiantiles                                 $773.721.211
Adecuación y ampliación del archivo institucional en el bloque P56                                         $33.829.404
Adquisición de archivadores rodantes para los bloques P56 y P57                                           $192.396.440
Adecuación de dos (2) salas de cómputo adicionales en bloque P13                                          $166.875.045
Adecuación de escenarios deportivos: mejoramiento de cancha de voleibol y pavimentación de chancha de
                                                                                                          $142.371.024
microfútbol
Ampliación del parqueadero para motocicletas                                                               $37.578.161
Reforma del bloque P26 (Escuela de Iniciación Deportiva)                                                  $198.675.289
Construcción de unidad técnica de acopio de basuras                                                        $45.943.187
Adecuación de espacio para oficinas para profesores, aumento de la capacidad eléctrica y adecuación
                                                                                                           $95.207.454
para los laboratorios móviles (Sede Oriente)
Construcción torre para el desarrollo de prácticas del curso “trabajo en alturas” en la Sede Niquía        $30.309.614
Adecuaciones y remodelaciones de los laboratorios y el aumento de la capacidad eléctrica (Sede Bello).   $1.043.366.737
Adecuaciones higiénico-sanitarias y locativas en atención a la emergencia sanitaria                       $282.460.587
Mantenimiento preventivo y correctivo de los ascensores del Bloque P40                                     $19.235.700
Mantenimiento de aires acondicionados en Datacenter                                                        $11.310.000
Obras de reparación y mantenimiento en la piscina                                                          $28.722.291
Adecuación de oficina en el P44                                                                            $12.376.266
Mantenimiento planta eléctrica Apartadó                                                                     $5.757.660
Contenedor de canecas en zona de desechos                                                                   25.198.200
Cerramiento piscina                                                                                        $69.600.425
Adecuaciones eléctricas e hidrosanitarias en Sede Oriente                                                 $168.618.214
Laboratorios Móviles – SGR (En convenio con la Gobernación de Antioquia)                                 $4.389.574.753
Cuentas 2017 Audiencia Pública de Rendición de - Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
Inversión en equipamientos, laboratorios e infraestructura física
                                 Detalle de las obras ejecutadas 2015 a 2017         Monto
Obra para la adecuación de los espacios 404, 405 y 406 ubicados en el bloque P40     $159.068.878
Realce malla Sede Poblado                                                              $87.867.496
Reparación de techos                                                                  $181.519.183
Compra de mobiliario                                                                  $140.637.120
Adecuación de la portería metro                                                        $10.624.950
Cambio de fundaciones laboratorios móviles                                             $30.340.835
Adquisición de video beam                                                              $20.000.000
Reparación ventanas                                                                    $15.000.000
Membrana arquitectónica Oriente                                                        $23.896.000
Reparación ventanas                                                                    $25.000.000
Reparación sanitarios y lavamanos                                                      $23.194.282
Consultoría diseños P17                                                               $148.074.200
Compra de sillas universitarias                                                        $24.690.119
Adecuación de zonas de desechos                                                        $57.978.730
Adición adecuaciones bloque P20                                                        $38.405.939
Adecuaciones bloque P19                                                               $286.071.082
Adecuaciones Laboratorios CLE (Laboratorio de Química)                                $117.938.955
Obra e interventoría P34                                                              $110.403.803
Adecuación cafetería Urabá                                                            $156.772.002
Reformas y adecuaciones P38                                                         $1.266.703.949
Construcción de cancha de baloncesto, voleibol, voley playa y pista atlética          $837.448.342
Estudio de acústica para el bloque P40                                                  $6.842.500
Construcción de consultorios y oficinas Sede Poblado                                  $126.174.358
Construcción redes energía regulada Sede Bello                                         $70.000.000
                                                    TOTAL                          $11.737.780.385
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Inversión en equipamientos, laboratorios e infraestructura física

Laboratorio de Química en el Centro                                           Laboratorios de Química y Biología de la
Experimental de Laboratorios – Bello                                                        Sede Urabá

                                       Laboratorios Móviles en Sede Oriente
Cuentas 2017 Audiencia Pública de Rendición de - Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
Mejora de la relación número de profesores de tiempo completo y
      cátedra con relación a los estudiantes matriculados

En 2014-2 se tenían 10 docentes de cátedra
por cada docente de tiempo completo (141
tiempo completo / 1.432 cátedra = 10,15).

En 2017-2 la relación bajó a 8 docentes de
cátedra por cada docente de tiempo
completo (167 tiempo completo / 1.330
cátedra = 7,96).

Así mismo pasamos de 1 docente de tiempo
completo por cada 107 estudiantes
matriculados en 2014-2 a 1 docente de
tiempo completo por cada 86 estudiantes
                                             Estudiantes de Comunicación Audiovisual – Sede Poblado
matriculados en 2017-2

Total matriculados 2014-2: 15.087
Total matriculados 2017-2: 14.414
Cuentas 2017 Audiencia Pública de Rendición de - Enfocada en los retos y acciones de la propuesta rectoral
Mejorar impacto de los procesos de investigación

                          Semilleros
                             de                   Estímulos
         Red                                    pecuniarios a
                        Investigación
   Colombiana de
                                                 estudiantes
    Semilleros de
    Investigación
      (RedColsi)
                                                     Sostenibilidad
 Convocatoria                                         a grupos de
                        ESTRATEGIAS DE               investigación
     para la
financiación de         INVESTIGACIÓN
  proyectos de
 transferencia
   tecnológica
                                                     Programa
                                                   Auxiliares de
        Convocatoria
                                                   Investigación
            anual                 Jóvenes
        proyectos de           investigadores
        investigación           COLCIENCIAS
Actualización normativa Investigación

ACUERDO DIRECTIVO No. 06 de mayo de 2017
Por el cual se definen las políticas generales del Sistema de Ciencia,
Tecnología e Innovación – CTeI –del Politécnico Colombiano Jaime
Isaza Cadavid – PCJIC -

RESOLUCIÓN No. 0224 de Mayo de 2007
Por la cual se crea y reglamenta el Programa de Auxiliares de
Investigación y la estrategia para la sostenibilidad de los Grupos de
Investigación.
Categorización de revistas 2014

                                                                                    Categoría
 Revista      Avalada         H5         Cuartil H5     Cuartil JCR   Cuartil SJR
                                                                                    Publindex
  Revista
                Si        Sin Registro   Sin Registro    No tiene      No tiene        B
Politécnica
Luciérnaga
  Revista       Si        Sin Registro   Sin Registro    No tiene      No tiene        C
  Virtual
  Teuken
                Si        Sin Registro   Sin Registro    No tiene      No tiene        C
  Bidikay
Categorización de revistas 2017

                                                      Cuartil
 Revista      Avalada   C1   C2   C3   C5   C6   H5           Cuartil JCR Cuartil SJR Categoría
                                                        H5
Luciérnaga
  Revista       Si      Si   Si   Si   Si   Si   4      2      No tiene   No tiene       C
  Virtual
  Teuken
                Si      Si   Si   Si   Si   Si   3      3      No tiene   No tiene   No cumple
  Bidikay
 Revista
                Si      Si   Si   Si   Si   Si   3      2      No tiene   No tiene       C
Politécnica
Grupos reconocidos o categorizados – Colciencias

Categoría   2014   2017

   A                3

   B         6      4

   C         9     13

   D         4      0

   Sin
             2      4
Categoría
                          Integrantes de la Facultad de Ciencias Agrarias y del
                                              Grupo GIBA
  Total     21     24
Semilleros de investigación

2014      2017

44         45
MejoramientoGestión  patentes
                 en el impacto de los2015 - 2017
                                      procesos de investigación

Policryo – Diluyente para la Conservación de Semen

2015. Se solicita patente en Argentina. Desarrollo de caso de negocio y análisis
comercial de la tecnología.
2016. Se realiza mantenimiento de la patente en Colombia y Solicitud de Examen
de Fondo.
2017. Se realiza Solicitud de Patente Europa por vía PCT (Sistema Internacional de
Patentes) y se paga anualidad 2017, se responde acción oficial por parte de la
Oficina Europea de Patentes (EPO), respuesta a las Reglas 161 (1) y 162 EPC. Se
realiza gestión de mantenimiento de la solicitud de patente en Argentina.

En este mismo año se realiza gestión de mantenimiento de la solicitud de patente
Colombia y se lleva a cabo la entrevista con la examinadora de la tecnología ante
la Superintendencia de Industria y Comercio – SIC, adicionalmente se realiza
recurso de reposición ante la SIC del proceso de patente en Colombia.
Gestión patentes 2015 - 2017

Dispositivo de Conteo de Objetos en un Flujo

2016. Solicitud de patente en Colombia ante la SIC.
2017. Mantenimiento de la solicitud de patenten en Colombia, pendientes de la
publicación de la tecnología en la Gaceta oficial para proceder con la solicitud de examen
de patentabilidad.

Dispositivo y Método para Evaluar y Predecir Características Asociadas con la Calidad de
Granos

2015. Presentación de solicitud de patente Colombia ante la SIC.
2016. Mantenimiento de la solicitud de patente y se construyen los análisis comerciales
para la tecnología.
2017. Publica la tecnología en la Gaceta oficial de la propiedad industrial 31 de mayo de
2017 y se realizan las gestiones para la solicitud de Examen de Fondo de la tecnología ante
la Superintendencia de Industria y Comercio - SIC.
Categorización Investigadores
                   Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid

Integrante vinculado con maestría o especialidad clínica                                                                      60

                                       Sin Clasificación                                                            54

                                     Investigador Junior                                             30

                     Integrante vinculado con pregrado                                     21

                               Estudiante de doctorado                                     21

          Estudiante de maestría o especialidad clínica                              16

                                 Investigador Asociado                          11

                    Integrante vinculado con doctorado                         10

               Integrante vinculado con especialización                    9

                                   Integrante vinculado                8

                                Estudiante de pregrado                 8

                                    Investigador Senior            2

                                     Joven investigador        1

                                                           0           10             20        30        40   50        60        70

                             Categorización Investigadores Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
Establecimiento de un plan de acción concertado y de la ruta crítica
     para alcanzar en tres años la acreditación de los programas
          restantes, y en 5 años la acreditación institucional
Se continúa en la ruta de la acreditación Institucional, la cual requiere, según los
Lineamientos para la Acreditación Institucional 2015 (CNA), de la acreditación de 2
programas más, adicionales a los 6 (seis) programas que en la actualidad se
encuentran acreditados, esto para alcanzar un 25% de los programas acreditables.
Principales actividades de gestión de autoevaluación y acreditación
                          en el período 2015 - 2017

• Mantenimiento de 6 programas de alta calidad:
          1) Tecnología Agropecuaria
          2) Tecnología en Seguridad e Higiene Ocupacional
          3) Licenciatura en Educación Básica Énfasis en Educación Física, Recreación y Deporte
          4) Profesional en Deporte
          5) Administración de Empresas Agropecuarias
          6) Ingeniería Agropecuaria

•    Reformulación del PEI en un 80% de avance.
•    Lineamientos de créditos académicos.
•    Radicado el documento Condiciones Iniciales.
•    Comité de Integración entre Autoevaluación y Planeación.
•    Ruta de acreditación institucional.
Ruta de acreditación institucional

                                    AÑO 2015 (8)
 Solicitudes de Registro Calificado ante  Maestría en Ingenierías (Medellín)
  el MEN (2)                               Tecnología en Construcciones Civiles -
                                             Presencial (Rionegro)
 Resoluciones de Registro Calificado      Especialización en Gerencia Integral
  otorgadas (6)                              (Medellín)
                                           Especialización en Gestión Ambiental
                                             (Rionegro)
                                           Tecnología en Producción de Televisión
                                             (Medellín)
                                           Técnica Profesional en Masoterapia
                                             (Medellín)
                                           Técnica Profesional en Programación de
                                             Sistemas de Información (Por Ciclos
                                             Propedéuticos) (Medellín)
                                           Tecnología en Sistematización de Datos
                                             (Por Ciclos Propedéuticos) (Medellín)
Ruta de acreditación institucional

                                  AÑO 2016 (6/10)
 Solicitud de Renovación de Registro      Tecnología en Gestión Logística Integral
  Calificado                                (Medellín)

 Resoluciones de Renovación de            Ingeniería Civil (Medellín)
  Registro Calificado otorgadas            Ingeniería Informática (Medellín)

 Resolución de Registro Calificado        Maestría en Ingenierías (Medellín)
  otorgada

 Resolución de Renovación de              Ingeniería Agropecuaria (Medellín)
  Acreditación otorgada

 Convenio 820 BID-MEN-PCJIC               Recursos para infraestructura tecnología
                                            5 programas en ruta de la acreditación
                                            $1.400 millones
Ruta de acreditación institucional

                                                          AÑO 2017 (22/11)
   Solicitud de Renovación de Registro                Maestría en Gestión de la Producción Animal (Medellín)
    Calificado
   Solicitud de Ampliación de Registro                Ingeniería Civil
    Calificado (Rionegro)                              Ingeniería Informática
                                                       Maestría Ingeniería
   Solicitud de Extensión de Registro                 Ingeniería Civil
    Calificado (Apartadó)                              Ingeniería Informática
                                                       Maestría Ingeniería
   Resolución de Renovación de Registro               Tecnología en Gestión Logística Integral (Medellín)
    Calificado otorgada
   Visita recibida para Renovación de                 Tecnología en Seguridad e Higiene Ocupacional (Medellín-Rionegro)
    Acreditación                                       Administración de Empresas Agropecuarias (Medellín)
   Visita recibida para Condiciones Iniciales de      Con miras a la Acreditación de Tecnología Gestión Industrial (Rionegro)
    la Sede Oriente
   Visitas recibidas para los programas en ruta       Ingeniería de Productividad y calidad (Medellín)
    de la Acreditación                                 Tecnología Organización de Eventos (Medellín)
                                                       Ingeniería en Instrumentación y Control (Medellín)
                                                       Tecnología industrial (Medellín)
   Programas que están en Trámite de                  Ingeniería Civil (Medellín)
    Acreditación radicados en plataforma               Tecnología en Química Industrial y de Laboratorio (Medellín)
    SACES – CNA
                                                       Ingeniería Informática (Medellín)
                                                       Ingeniería en Higiene y Seguridad Ocupacional (Medellín)
   Radicación de Condiciones Iniciales ante           Acreditación Institucional
    CNA
   Convenios Suscritos entre Ministerio de            C.I. 1153 de 2017 – Fomento a la Acreditación
    Educación Nacional y el Politécnico                C.I. 1172 de 2017 - Fortalecimiento y Desarrollo Institucional
    Colombiano JIC
Resultados SABER PRO 2016 por Competencias Básicas

La gráfica muestra el porcentaje de estudiantes en cada nivel de desempeño para el módulo.
Los resultados corresponden a aquellos obtenidos por la institución y por los niveles de
agregación en los que se evaluó el módulo de competencias genérico analizado.

                                                          Razonamiento Cuantitativo

           Lectura crítica
Resultados SABER PRO 2016 por Competencias Básicas

La gráfica muestra el porcentaje de estudiantes en cada nivel de desempeño para el módulo.
Los resultados corresponden a aquellos obtenidos por la institución y por los niveles de
agregación en los que se evaluó el módulo de competencias genérico analizado.

                                                        Competencia ciudadana

           Inglés
Apoyo a procesos de cualificación docente

97 docentes apoyados en procesos de
cualificación durante el período 2015-
2017.

De éstos, 3 en formación de maestría y 31
en formación de doctorado.

Los demás con asistencias a eventos           Docentes que realizaron procesos de movilidad:
nacionales         (71    asistencias),         Arabella Zapata realizó pasantía en tareas de
internacionales (115 asistencias) y         reconocimiento de daños por terremoto en México;
                                                          Oscar Hernán Velásquez
pasantías (13 pasantías).                      realizó su pasantía doctoral en México, y Alba
                                            Nelly Ardila participó como ponente en eventos en
                                                               Suecia e Italia.
Evaluación de los mecanismos de admisión, seguimiento y
    acompañamiento al estudiante con el objetivo de impactar
  directamente al menos en: las capacidades del estudiante para
   abordar una educación tecnológica, aumentar la calidad del
conocimiento que el estudiante apropia efectivamente y reducción
                        de la deserción

La deserción pasó de 7.31% en
2014-2 a 7.01% en 2016-2

Nota: No se toma para el análisis el dato
2017-1 pues por la anormalidad
académica que se presentó en primer
semestre se definió por parte del
Consejo Académico que no habría
retiros   académicos,       sólo   retiros
voluntarios, por lo cual quedó en 2.12%.
Proceso de Bienestar Institucional
Servicios Sistema de Bienestar Institucional

•   Inducciones                                          •   Fondo de bienestar social laboral
•   Talleres didácticos.                                 •   Salud ocupacional
•   Aula Abierta.                                        •   Riesgo cardiovascular
•   Auxiliares de Docencia.                              •   Beneficio educativo Acuerdo 13 y 14.
•   Rizoma                                               •   Trabajo prejubilados
•   Asesoría especializada y acompañamiento              •   Salud Psicofísica
    necesidades educativas especiales                    •   Medicina.
•   Fondo Alimentario "Luis Fernando Montoya.            •   Odontología.
•   Permanencia en la Formación.                         •   Psicología.
•   Acompañamiento y asesoría créditos                   •   Proyectos de desarrollo( CREER en lo nuestro)
    educativos/becas.                                    •   Deporte recreativo.
•   Convenio “Metro” descuento transporte                •   Fomento Cultural.
•   Tiquete Bus descuento transporte                     •   Jornadas de Salud.
    Seguro y Póliza Estudiantil.                         •   Campañas de prevención y promoción.
•   Monitoria administrativa                             •   Apoyo a eventos académicos y formativos.
•   Asesoría y acompañamiento victimas de conflicto      •   Alianzas con proyectos/programas(oficiales) de
    armado                                                   intervención psicosocial.
•   Asesoría y acompañamiento minorías sexuales y
    étnicas
•   Actividades formativas en Aula.                           34 líneas de servicio propias para
•   Asesoría y acompañamiento en la identificación             atención a estudiantes, docentes y
    de estilos de aprendizaje.
•   Asesoría y acompañamiento en prevención de                 administrativos.
    adicciones y estilos de vida saludables                   8 convenios.
•   Asesoría y acompañamiento en la identificación de
    intereses profesionales y Transferencias Internas.
•   Prácticas profesionales ( CREER en lo nuestro)           Total : 42 modalidades de intervención
•   Convenios prácticas profesionales.
Datos relevantes - Sistema de Bienestar Institucional

                                                        Promedio
                      Indicador
                                                    2015 – 2016 – 2017

Líneas de servicios ofrecidos                              32
Convenios gestionados                                      10

Atenciones realizadas a toda la comunidad                41.962
Estudiantes beneficiados                                  9.232
Empleados Administrativos beneficiados                     316
Docentes beneficiados                                      668
Nivel de satisfacción con relación a la calidad y
                                                         76.70%
oportunidad
Datos relevantes - Sistema de Bienestar Institucional

   Articulación con la Facultad de Ciencias Básicas, Sociales y Humanas en el
    fortalecimiento de las actividades del aula taller, duplicando su capacidad y realizando
    seguimiento profesional con el equipo de la Dirección de Bienestar Institucional e
    Interacción Social para la resolución de problemas pedagógicos, proceso que tiene
    índices de éxito académico en sus participantes cercanos al 85%, disminuyendo índice
    institucional de deserción.

   Creación de 3 programas nuevos: Creer en lo nuestro, modalidad prácticas profesionales,
    Creer en lo nuestro, modalidad proyectos de desarrollo, asesoría profesional en
    educación inclusiva.

   Cambio de modelo de administración de fondo alimentario, generando un esquema de
    funcionamiento que redujo residuos desechables en un 99% y control en la producción
    de residuos orgánicos (desperdicio de alimentos).

   Construcción del gimnasio al aire libre en la Sedes regionales Urabá y Oriente.

   Mejoramiento de la oferta de alimentación Institucional a través de nuevos prestadores de
    servicio.
Estrategias de permanencia – Aula Taller

En lo transcurrido del año, el Aula-Taller reporta más de
7.000 asistencias, lo que implica un crecimiento con
respecto al 2016 de más de 300%.
Cursos Especiales: En el año 2017 se han atendido más de
500 estudiantes en riesgo de abandono por causas de bajo
rendimiento académico en el área
• Involucra elementos de la Teoría del Aprendizaje
    significativo y de otras teorías pedagógicas, lo que ha
    redundado en la consolidación de un verdadero proceso
    de aprendizaje activo, que tiene como resultado una
    reducción significativa de las cifras de deserción.
• Juguemos a la Ciencia: En el año 2017 se consolidó el
    proyecto de "juguemos a la ciencia" como una apuesta de
    extensión universitaria que visibilice el trabajo científico-
    tecnológico de la Institución dirigida a niños entre los 8 y
    los 12 años. Actualmente, 20 hijos y nietos de
    estudiantes, profesores, empleados y egresados visitan
    semanalmente la Institución para jugar a ser científicos.
Estrategias de permanencia – Aula Taller

Construyendo       Las     Matemáticas:    Acercarse       al
conocimiento matemático a través de la lúdica, mientras
se desarrolla un curso de introducción al cálculo.
Experiencia de transformación de la forma de aprender
matemáticas y de desarrollar el currículo, lo que facilita el
aprendizaje de estudiantes que no responden bien al
método     tradicional.    Actualmente,    participan     20
estudiantes de la Institución.

Aula-Taller Rionegro: Proceso transversal e Institucional,
el cuál reporta más de 500 visitas desde el inicio del
semestre 2017-02.

Acompañamiento a proceso de acreditación de
programas. se ha convertido en una estrategia de
presentación obligatoria en las visitas de pares
académicos. Los resultados de la importancia del
proceso saltan a la vista en cada informe de pares,
“estrategia digna de ser implementada en otras IES”
Actualización normativa

ACUERDO ACADÉMICO No. 05 de septiembre de 2016
Por el cual se definen las condiciones para el proceso de inscripción, admisión y
matrícula, en calidad de aspirante nuevo, de reingreso, graduado y de transferencia en
sus etapas de inscripción, admisión y matrícula, para los programas académicos de
pregrado del Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid y se dictan otras
disposiciones.

ACUERDO DIRECTIVO No. 08 de junio de 2017
Por el cual se adopta el Reglamento Estudiantil de Posgrados y se derogan
unos Acuerdos.

ACUERDO DIRECTIVO No. 05 de mayo de 2017
Por medio del cual se adopta la Política de Bienestar Institucional y se deroga
el Acuerdo No. 33 de 2008.
Disminución de cupos fallidos

 La relación porcentual institucional entre cupos
 vacíos y cupos aprobados bajó de 22.4% en 2014-2
 a 15% en 2017-2
                                                                       25
8000
7800
                                                                                       CUPOS FALLIDOS POBLADO
7600
                           INSCRITOS                            7726
                                                                       20                               21,5
                                                                                      20,5
7400                                                                                           19,4
                                                                             17,5
7200                                                                   15

7000
           6874
6800                                           6804                    10
6600                         6610                                                                                9,5
                                                                                                                          8,2
6400                                                                    5
                                      6262              6254
6200
                    6097                                                                                                           3,4
6000                                                                    0
       2014-1   2014-2   2015-1   2015-2   2016-1   2016-2   2017-1         2014-1   2014-2   2015-1   2015-2   2016-1   2016-2   2017-1
Identificación de la magnitud de las inversiones y gestión
        de recursos económicos necesarios para la
    implementación del plan de mejoramiento ante el
           gobierno y la asamblea departamental

 Ajuste valor matrícula. Fue ajustado el valor de la matrícula a
  estudiantes nuevos de la Institución mediante Acuerdo Directivo No.04
  de Mayo 9 de 2017, el cual empezó a regir a partir del Período 2017-2.
  Esta medida contribuye a que la Institución obtenga ingresos
  adicionales provenientes por concepto de matrícula, el cual no se
  percibía desde el año 2009.

 Gestión ante el Ministerio de Hacienda para la devolución de
  descuentos por votación por valor de $3.292 Millones.
B) VOCACIÓN TECNOLÓGICA E
  INVESTIGACIÓN APLICADA Y
DIRECCIONAMIENTO ACADÉMICO
Presupuesto y recursos para la investigación

$2.567.099.005 ejecutados en el período por el Proyecto
“Fortalecimiento y desarrollo de la investigación”

                  Investigadores del Poli comparten con la
                     comunidad del oriente antioqueño
Aumento del número de investigadores activos, así como del
               número de proyectos viabilizados

La    relación   de    docentes
vinculados investigadores pasó
de 51.85% (70 de 135) en 2014
a 73.88% en 2017 (99 de 134).

El número de proyectos en
ejecución pasó de 33 en 2014 a
53 en 2017.

                                  GIA, GIBA y GESTIAGRO reciben reconocimiento en
El número de participaciones en   ENICIP, por los aportes a la investigación en el área
convocatorias externas pasó de                    Pecuaria y Gestión.

6 en 2014 a 8 en 2017.
Establecimiento de nexos con instituciones y entidades
    comprometidas con el desarrollo de la ciencia y la
                  tecnología en la región

        VALOR DE LOS CONTRATOS O
          CONVENIOS EN MILES DE
        MILLONES DE PESOS POR AÑO
          16
          14
          12
          10
VALOR

           8
           6
           4
           2                                Directivas del Politécnico Colombiano Jaime Isaza
           0                                   Cadavid, Auburn University, Universidad de
                2014   2015   2016   2017    Antofagasta y la Universidad Católica del Norte.
        VALOR    5,8   14,9   12,5   12,6
Convenios

                         2014                                                         2015

     Gobernación de Antioquia – Sec. Educación (JCF -
1                                                          1                           RUTA N
                         SENA)
2    UT Metro de Medellín - U de A - U Nal - Politécnico   2    Municipio de Medellín- Sec. Educación (Media Técnica)
3       Gobernación de Antioquia – Sec. Agricultura
                                                           3        Gobernación de Antioquia – Sec. de Hacienda
4      Municipio de Medellín – Sec. Medio Ambiente
      Municipio de Medellín – Sec. Educación (Media        4 Gobernación de Antioquia - Sec. Educación (JCF - Poli)
5
                         Técnica)
      Municipio de Itagüí - La Estrella (Media Técnica).   5          Municipio de Copacabana (Media Técnica)
6
                          PROSUR
                                                           6                          CREAME
7          Municipio de Apartado (Media técnica)
8      Municipio de Medellín – Sec. Medio Ambiente.        7            Area Metropolitana del Valle de Aburra
     Gobernación de Antioquia - Gerencia de Seguridad
9                                                          8           Municipio de Medellín - Sec. Movilidad
       Alimentaria y nutricional de Antioquia (MANA)
10                   Clean Air Institute                   9       Gobernación de Antioquia – Sec. de Agricultura
11       Municipio de Medellín – Sec. de Movilidad
                                                           10                        Corantioquia
12           Universidad Pontificia Bolivariana
13        Municipio de Caucasia (Media Técnica)            11     UT Metro de Medellín - U de A - U Nal - Politécnico
2016                                              2017

1                 Secretaria de Agricultura                     Contrato 4600006322 de 2017 Fábrica de Licores de
                                                           1
                                                                                       Antioquia
2    UT Metro de Medellín - U de A - U Nal - Politécnico   2       C I No.052 de 2017 INDEPORTES ANTIOQUIA
                                                           3                   C I No.90 INDEPORTES
3                       Corantioquia                       4         C.I. 460006279 de 2017 Secretaría de Minas
                                                           5      C.I 4600006458 de 2017 Secretaría de Hacienda
4                 Secretaria de educación                       Convenio de Asociación No. 4600007000 suscrito con
                                                           6
                                                                             la Secretaría de las Mujeres
5       Fábrica de Licores y Alcoholes de Antioquia        7     C.I No. 1 suscrito con el Colegio Mayor de Antioquia
                                                           8    C I No.107 de 2017 INDEPORTES ANTIOQUIA
6              Secretaria de Medio Ambiente
                                                           9         C.I C-02407-17 suscrito con el INDER
7                          U.P.B.                             No.4600070360 de 2017 suscrito con la Secretaría de
                                                           10
                                                                      Suministros y Servicios de Medellín
                                                               Contrato de Prestación de Servicios Profesionales
8          Área Metropolitana del Valle de Aburrá          11
                                                                              suscrito con la UPB
                                                           12                   Alcaldía de Bello
9                   Secretaria de Minas
                                                                                 Gobernación,
10       Horeb Energía y combustibles ecológicos                  Departamento Archipiélago de San Andrés,
                                                           13
                                                                          Providencia y Santa Catalina
11            Gerencia de Servicios Públicos

12                Secretaría de Hacienda                   14          Ministerio de Minas y CORANTIOQUIA
13              Municipio de Bello Cornare
14                        Cornare                          7 contratos más, iniciaron la ejecución en
                                                           el año 2016 y continuaron en el año 2017.
                                                                           Total: 21
• Excedentes generados en el año 2017,
           $1.558.423.976     por las liquidaciones efectuadas de los
                              convenios o contratos.

Participación de comunidad politécnica en la ejecución de los convenios o
                     contratos durante el año 2017

                                       AÑO 2015
                  | Estudiantes 45| Graduados 66 | Docentes 14 |
                                       AÑO 2016
                 | Estudiantes 3 | Graduados 36 | Docentes 12 |
                                        AÑO 2017
                 | Estudiantes 8 | Graduados 37 | Docentes 10 |

                                                         Proyecto “Mujeres
                                                   Emprendedoras” realizado con la
                                                     Secretaría de las Mujeres.
Cooperación nacional e internacional

                                       Convenios 118:
                                        81 nacionales
                                      37 internacionales
                             Instituto Federal de Paraiba - Brasil
                             Resguardo de San Lorenzo - Colombia
                             Universidad Nacional de San Juan – Argentina
                             Universidad Tecnológica Nacional de Argentina -
                              Argentina
                             Universidad de Antioquia - Colombia
                             Universidad Católica del Norte - Chile
                             Universidad Federal de Santa Catarina – Brasil
                             Universidad de Rio de Janeiro - Brasil
                             Universidad de San Buenaventura - Colombia
                             Universidad Pontificia Bolivariana UPB - Colombia
                             Universidad Nacional de Colombia –Colombia
                             Universidad del Valle - Colombia
  Redes                      Universidad de Jaén - España
                             Universidad Internacional SEK - Ecuador
                             Universidad Veracruzana -México
                             Universidad de Chihuahua -México
                             Universidad San Luis Potosí
                             Universidad EAFIT – Colombia
                             ESUMER -Colombia
                             Colegio Mayor Colombia
Cooperación nacional e internacional

          Movilidades 2017                                             Nacional

                                                                                   Estudiantes: 108
                                                                                   Docentes: 38
                                                                                   Expertos
                                                                                   Invitados: 27

                                                                     Internacional

                                                                                   Estudiantes: 57
                                                                                   Docentes: 27
                                                                                   Expertos
                                                                                   Invitados: 12

  173 Movilidades Nacionales   96 Movilidades Internacionales   269 movilidades en 2017
Inversión para Movilidad Académica 2015 - 2017

 2015: $64.066.575 2016: $155.174.250 2017: $101.608.706
                 Total 2015-2017: $320.849.531
                                Recursos aportados desde la Dirección de Cooperación corte a noviembre 10

                                                                                  2017
                                      2016
               2015

                                      189                                           269
                112                                                            movilidades
             movilidades         movilidades

                           Cifras logradas con aportes de Cooperación, Bienestar Institucional y Gestión Humana
Participación del PCJIC en diversas convocatorias I+D+i,
        con proyectos pertinentes y de gran calidad
El Poli, la séptima Institución más innovadora de Antioquia
Ocupó el 7° lugar en Antioquia y el 40 en el país, en el más reciente estudio de clasificación
de las 183 Instituciones de Educación Superior de Colombia, elaborado por la firma de
consultoría SAPIENS RESEARCH (organización que desarrolla análisis e investigaciones
sobre el ejercicio de calidad e investigación), en el cual se evaluaban las condiciones de
desarrollo tecnológico e Innovación de las IES.

Reconocimiento
La Ponencia “La ciencia, el conocimiento científico y el pensamiento complejo. El camino
para la formación por competencias” de la docente Adriana María Ruiz, Coordinadora de
Autoevaluación elegida como el mejor trabajo dentro de los 10 seleccionados de los
congresos CIEBC2017, CIFCOM2017 y COINCOM2017, por su impacto y calidad académica
y el aporte al desarrollo de las competencias en América.

Proyecto HOREB – Interacción con el sector privado
Investigación realizada bajo la modalidad de secreto industrial. Se diseño y ejecuto un
protocolo de pruebas para catalizadores de nivel nano molecular y su disminución en la
contaminación, especialmente con verificación del Black Charbon
Fortalecimiento de la creación de programas producto
     de la investigación o la adopción funcional de los
     nuevos conocimientos científicos y tecnológicos

  9 programas de posgrados ofrecidos en el período 2015-2017, de éstos
                   los últimos 5 nuevos en el período.

1. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA INTEGRAL         5. MAESTRÍA EN GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO LABORAL

2. ESPECIALIZACIÓN EN HIGIENE OCUPACIONAL Y     6. MAESTRÍA EN INGENIERÍA
AMBIENTAL
3. ESPECIALIZACIÓN EN FINANZAS PÚBLICAS         7. MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN ANIMAL

4. ESPECIALIZACIÓN EN SEGURIDAD EN EL TRABAJO   8. MAESTRÍA EN FISIOLOGÍA DEL EJERCICIO

                                                9. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA FINANCIERA
Fortalecimiento de la creación de programas producto de
  la investigación o la adopción funcional de los nuevos
         conocimientos científicos y tecnológicos

              10 programas de posgrado en proceso de formulación

1. DOCTORADO EN INGENIERÍA, CONVENIO CON LA     6. ESPECIALIZACIÓN EN BIOTECNOLOGÍA DE LA
UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA                    REPRODUCCIÓN ANIMAL

                                                7. ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN AMBIENTAL
2. ESPECIALIZACIÓN EN PROGRAMACIÓN

3. MAESTRÍA EN ENSEÑANZA PARA EL APRENDIZAJE:   8. ESPECIALIZACIÓN EN FORMULACIÓN Y GERENCIA DE
CIENCIAS SOCIALES Y HUMANAS                     PROYECTOS AGROPECUARIOS

                                                9. ESPECIALIZACIÓN EN LOGÍSTICA
4. MAESTRÍA EN EDUCACIÓN
5. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DEPORTIVA         10. MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
Gestión de tecnología
Consultorios Tecnológicos. Centros de investigación, conocimiento, innovación y desarrollo tecnológico
donde se construyen bases de conocimiento orientados a promover procesos de resolución de problemas
tecnológicos, transferencia de conocimiento y gestión tecnológica en sectores productivos.
(Creados el 6/09/2016. Acuerdo Directivo No. 12 “Por el cual se crean los Consultorios Tecnológicos y se definen los
mecanismos de operación”.

No.             CONSULTORIO TECNOLÓGICO                                              ÁREA
       CONSULTORIO TECNOLÓGICO BIOTECNOLOGÍA
 1                                                         Mejoramiento genético, producción animal
       ANIMAL
 2     CONSULTORIO UNIDAD DE EVENTOS                       Montaje, Dirección y promoción de eventos
                                                           Gestión empresarial, montajes , diseños y asesorías a
 3     CONSULTORIO TECNOLÓGICO EMPRESARIAL
                                                           PYMES y sector público
       CONSULTORIO TECNOLÓGICO BIOTECNOLOGÍA
 4                                                         Agrícola, fitopatología, calidad en la producción
       VEGETAL
       CONSULTORIO TECNOLÓGICO CEPA:                       Auditorias, interventoría, asesorías, evaluaciones,
       Centro permanente de asesoría y                     investigaciones, publicaciones, diseño de planes de
 5
       acompañamiento a organizaciones deportivas y        mercado, veedurías y comunicación, a organizaciones
       recreativas                                         deportivas y recreativas
 6     CONSULTORIO TECNOLÓGICO ACUICULTURA                 Piscicultura, microempresa del área
Fortalecimiento de condiciones para que estudiantes y docentes se
            capaciten en el manejo de una segunda Lengua
 • Convenios con: la Alianza Cultural Colombo Francesa y el Instituto de Lingua Portuguesa –ILP.

 • Modificación Acuerdo Académico 01 del 23 de marzo de 2011: puntajes de reconocimiento segundo idioma.

  • Propuesta diseño curricular del programa de inglés con enfoque comunicativo.

     Aula Taller de Inglés

 Objetivo General: Fortalecer el bilingüismo mediante la implementación de un Aula
 Taller de inglés, como estrategia de enseñanza-aprendizaje vivencial y significativa de
 una segunda lengua, y a través de inmersiones culturales y lingüísticas.

 Objetivos Específicos:

 •     Consolidar un Aula Taller de inglés estableciendo metodologías didácticas y
       prácticas direccionadas específicamente a la enseñanza de una segunda lengua.
 •     Establecer y consolidar alianzas estratégicas para la movilidad internacional de
       estudiantes y docentes, orientadas al fortalecimiento del bilingüismo.
 •     Gestionar movilidades para propiciar inmersiones culturales y lingüísticas que
       fortalezcan el proceso de aprendizaje de una segunda lengua.

Implementación a través de alianza con la University of Texas of the Permian Basin (USA), que
permitirá emprender, además de actividades académicas en las diferentes líneas misionales,
movilidades enfocadas en que docentes y estudiantes de ambas instituciones hagan inmersiones
culturales y lingüísticas.
C) LA EXTENSIÓN Y EL EJERCICIO SOCIAL DE LA
         FORMACIÓN TECNOLÓGICA
Aliados estratégicos, oferta, gestión y consolidación de procesos de
    trabajo conjunto, a través de instrumentos como las prácticas
empresariales, los servicios y consultoría especializada, la educación
 continua, los posgrados de cohortes temáticas, y la tercerización de
                      proyectos experimentales

•   Convenios.

•   LACHEC evento latinoamericano.

•   Feria Aeronáutica FAIR 2017.

•   Programas, servicios o cohortes de
    educación continua y formación por
    extensión.
                                         Semilleros IFCA y SILOGIC presentes en la
                                          Feria Aeronáutica F-AIR Colombia 2017.
Aliados estratégicos

                                                          Corporación Empresarial de
   Ministerio de Agricultura
                                                           Oriente - CEO
   Gobernación de Antioquia
                                                          Cooperativa Planeta Verde
   Secretaria de Agricultura
                                                          Asociación de Paneleros del
   COLCIENCIAS
                                                           Municipio de Támesis
   Área Metropolitana del Valle de
                                                          Panificadora LORE
    Aburra
                                                          Lácteos Aura S.A
   Centro de Ciencia y Tecnología
                                                          Fundación PRODTI – Argentina
    de Antioquia - CTA
                                                          Fedecacao
   Ecopetrol
                                                          Fedepapa
   ISAGEN
                                                          AUGURA
   Ruta N
                                                          Corpoica
   Corporación Tecnova
                                                          Sumicol
   Municipio de Rionegro
                                                          Entacol S.A
   Municipio de Apartado
                                                          Vásquez y Asociados
   Corporación Antioqueña de
                                                          Universidades e IES (10)
    Aguacate - CAA
                                                          SENA
                                 Actualizado a Julio de 2017
Educación continua

42 Cursos, diplomados, asesorías o cohortes en Educación Continua
                   por valor de $631.322.561
   Estudiantes 206 | Graduados 166 | Empleados y Docentes 88 |
         Particulares 433 | Familiares empleados 46 | Total
                         participantes: 939

    Graduados del Diplomado en Sistemas de Información Geográfica, dictado en el marco del convenio
     interadministrativo de la Secretaría de Minas de la Gobernación de Antioquia, CORANTIOQUIA y el
                                Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid.
Fomento cultural
                    Talleres artísticos y actividades culturales
Talleres de formación artística:           Beneficiarios:             Actividades culturales:
           2015: 212                        2015: 2.460                       2015: 282
           2016: 227                        2016: 2.503                       2016: 299
           2017: 224                        2017: 3.212                       2017: 171
AREAS DE FORMACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL                     PRESENCIA EN LAS SEDES REGIONALES:
 Danza                                                      Grupo de Proyección Apartadó
 Formación musical
 Taller de escritores
 Artes plásticas
 Artes audiovisuales
 Artes representativas
 Artes aplicadas
               Eventos, agenda cultural:
                                                              Grupo de Proyección Rionegro
Deporte universitario

 Estudiantes cubiertos en Ley del
  deporte: 260
 Estudiantes Deportistas de Altos Logros
  de Selección Antioquia y Colombia: 115
 Póliza de accidentes para Deportistas
  de Alto rendimiento
 Afiliación a ARL de estudiantes en
  práctica
 Programa de riesgo cardiovascular
 Participación por torneos competitivos
 Programa de salud psicofísica para
  empleados
 Campeón de los Juegos Universitarios
  Nacionales en los años: 2005 a 2015 en
  el año 2016 Subcampeones, y en 2017
  campeones.
Deporte universitario

 Decenas de nuestros deportistas obtienen reconocimientos en
  sus disciplinas deportivas e imponen marcas nacionales e
  internacionales.
 Juegos Olímpicos y Paralímpicos Rio 2016 – 4 Estudiantes.
 Prioridad en el proceso de matrícula de los estudiantes de alto
  rendimiento.
 Suramericano de Mayores celebrado en Asunción Paraguay año
  2017 – 2 estudiantes.
 Futbol profesional femenino Equipo futbol Club del Envigado – 4
  Estudiantes.
Nuestros graduados
Bolsa de empleo
El 22 de agosto de 2017 fue autorizada por parte de la Unidad Administrativa Especial del Servicio
Público de Empleo, la resolución 685 de 2017:

“POR MEDIO DE LA CUAL SE AUTORIZA A UNA BOLSA DE EMPLEO DE GESTIÓN Y COLOCACIÓN DE
EMPLEO PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO”
1. La Bolsa de Empleo será 100% virtual.
2. La Empresa que desee publicar una vacante en la Bolsa de Empleo debe de realizar la inscripción
   en la plataforma del Poli y cumplir con todos los requisitos exigidos.
3. Una vez la empresa hace la inscripción, la Oficina de Graduados procede a revisar en el RUES que
   la empresa este legalmente constituida para dar la aprobación a la empresa.
4. Una vez la empresa es aprobada, ingresa a nuestra plataforma y publica las vacantes.
5. La Oficina de Graduados aprueba las vacantes si son correctas.
6. Al ser aprobadas, las vacantes quedan visibles para los graduados y estos, pueden postularse
   dando clic en el botón “aplicar”. Su Hoja de vida es enviada automáticamente a la empresa.

           Política Institucional de graduados
Aprobado por Acuerdo Directivo N° 19 del 13 de septiembre de 2017.
Establecimiento de la impronta de la formación que se ofrece en los
  diversos niveles del PCJIC y, a partir de ella, elaboración de una
          campaña escalada de interacción con la sociedad

                    El Poli presente en Feria Internacional de Oportunidades
                              Educativas - Sabaneta para el Mundo.

Se generaron estrategias, acciones y productos comunicacionales para la
promoción y posicionamiento de la Institución y sus servicios, transmitiendo
información a los públicos internos y externos, divulgando la gestión Institucional y
dando apoyo a los procesos misionales, a través de las siguientes acciones con
los siguientes resultados:
Participación en 97 eventos promocionales de la oferta educativa del Politécnico
(Feriales, visitas a colegios y visitas guiadas) con atención de una población de
65.255 estudiantes de los grados 10 y 11 pertenecientes a instituciones educativas
del Área Metropolitana de Medellín, Oriente Antioqueño y Urabá.

                        Participación en ferias estudiantiles en diferentes
                        municipios aledaños a las Sedes de la Institución
Componente informativo: atender la difusión de la información y facilitar el
relacionamiento, tanto interno como externo de la Institución se cuenta con una
serie de medios y redes sociales con los siguientes resultados:
Reactivación del Periódico
El Poli (dos ediciones a la fecha).

No se publicaba desde el año
2014, en 11 años alcanzó a tener
46 ediciones, publicación de
recordación entre la comunidad
politécnica.

Polifacetas. Boletín virtual con
periodicidad quincenal y dirigido a
la comunidad interna con un total
de 83 ediciones.
Desarrollo conjunto con autoridades departamentales, de
  estrategias de integración sinérgica en lo referente a la
  participación en macroproyectos, gestión subregional y
          cualificación de personal gubernamental

• Plan Departamental de Aguas.

• Fiscalización minera.

• NICPS.

                                         Representante del Consejo Nacional de
                                      Acreditación - CNA-, Fernando Cantor Rincón,
                                        visita las instalaciones de la Sede Oriente
D) LA REGIONALIZACIÓN: LAS REGIONES AL AULA Y LAS
              AULAS A LAS REGIONES
Aprovechamiento del alto potencial como polos de
      desarrollo de las regiones de Urabá y el Oriente
                         Antioqueño

•   Elaboración de documento conceptual sobre la regionalización de la Educación
    Superior en Antioquia.

•   Documento de análisis sobre la política de regionalización del Politécnico JIC.

•   Se elaboró el proyecto de Acuerdo de la Política de Regionalización. Se realizó
    consulta externa para valorar dicha propuesta e identificación de los elementos
    que debe contener una Política de Regionalización. Se hicieron trabajos
    focalizados con diferentes actores y se socializó con el Comité Rectoral.

•   Diagnóstico educativo de las subregiones de Urabá y Oriente.
Aprovechamiento del alto potencial como polos de
       desarrollo de las regiones de Urabá y el Oriente
                          Antioqueño
•   Se realizó diagnostico con los funcionarios y contratistas de las sedes regionales, y con
    personal directivo y coordinadores académicos de las Facultades y se diseñó una
    propuesta de estructura académico administrativa.

•   Acondicionamientos de infraestructura, laboratorios, oficinas, climatizacion espacios
    apartado, zonas de estudio y mejoramiento bibliotecas.

•   Propuesta de EMT para Oriente en alianza con el G7 y relación de Programas de EMT
    para Apartadó.

•   Convenios interadministrativos para el desarrollo de la EMT: Rionegro, Medellín,
    Envigado.

•   Diseño de programas académicos de cuatro Medias Técnicas: Soporte de Sistemas de
    Información; Telecomunicaciones; Automatización; y Logística de Eventos. Nueva 2017:
    Educación Física, Recreación y Deportes.
Establecimiento de alianzas estratégicas con las instituciones
    educativas de índole departamental (Universidad de Antioquia y
                      Tecnológico de Antioquia)

•   G7: TDA, ITM, ColMayor, Pascual Bravo, IES Débora Arango, IES Envigado

•   Convenio tripartito: Unal, UdeA y Politécnico

•   Signatarios de Universidad Digital. TDA, Universidad de Antioquia, Politécnico.

•   Convenio Empresa Universidad Estado.

•   RedTTU. 29 IES públicas no Universidades
Fortalecer y apoyar los intercambios y flujos de conocimiento
      subregionales, de tal forma que, además de la expansión de la
institución a las subregiones, se de la convergencia de las regiones hacia
                          los núcleos operativos
•   Ampliación de servicios.

•   Docentes ocasionales en regiones.

•   Bienestar en regiones.

                                            Actividades culturales y deportivas en la Sede
                                                               Oriente
Fortalecimiento de las estrategias de cooperación con las
 instituciones de formación secundaria, para mejorar las
   posibilidades de tránsito de los bachilleres hacia la
                  formación tecnológica
                Estudiantes en regiones 2017-2
                      Sede Urabá: 354
                     Sede Oriente: 1.110

          Articulación con la educación media técnica

                            2015          2016          2017
  NÚMERO DE GRUPOS           44            56            63
NÚMERO DE ESTUDIANTES      1.248          1.580         1.749
Detalle de articulación con la educación media técnica
                      por municipio

MUNICIPIO         PROGRAMA             GRADO                 2015   2016   2017
                                                 GRUPOS      20     25     27
                                        10°
                                               ESTUDIANTES
            Programación de Sistemas                         725    831    839
MEDELLIN
                 de Información                  GRUPOS      24     25     24
                                        11°
                                               ESTUDIANTES
                                                             523    548    631
                                                 GRUPOS                     1
                                               ESTUDIANTES
            Programación de Sistemas    10°                                35
ENVIGADO
                 de Información                  GRUPOS
                                               ESTUDIANTES
                                        11°
Detalle de articulación con la educación media técnica
                      por municipio
MUNICIPIO         PROGRAMA              GRADO                 2015   2016   2017
                                                  GRUPOS              2      1
                                         10°
            Programación de Sistemas            ESTUDIANTES           69     36
                 de Información                   GRUPOS                     2
                                         11°
                                                ESTUDIANTES                  48
                                                  GRUPOS             1
                                         10°
                                                ESTUDIANTES          34
            Automatización Industrial
                                                  GRUPOS                    1
                                         11°
                                                ESTUDIANTES                 16
                                                  GRUPOS             1
                                         10°
                   Redes de                     ESTUDIANTES          36
RIONEGRO
              Telecomunicaciones                  GRUPOS                    1
                                         11°    ESTUDIANTES                 13
                                                  GRUPOS             2      2
                                         10°    ESTUDIANTES          62     52
              Logística de Eventos
                                                  GRUPOS                    2
                                         11°    ESTUDIANTES                 36
                                                  GRUPOS                    2
                                         10°    ESTUDIANTES                 43
            Entrenamiento Deportivo
                                                  GRUPOS
                                         11°    ESTUDIANTES
Generación de conversatorios sectoriales con la participación
     activa de los empresarios, e impulsar la formulación,
 presentación y ejecución de proyectos de I+D+i en el sistema
          nacional de ciencia, tecnología e innovación
Convenio CUEE. Constituido desde el año 2003 y cuya secretaría técnica ejerce el Programa
Gestión Tecnológica de la Universidad de Antioquia, tiene como misión generar espacios de
diálogo y concertación, impulsando emprendimiento, innovación y asociatividad para el
progreso económico y social del territorio. Participan de él once instituciones de educación
superior de influencia en la región, 21 empresas, siete centros de desarrollo tecnológico,
Andi, Acopi y Comfenalco, las Secretarías de Educación de Antioquia y Medellín, entre otras.
(Andi – Propuestas educativas San Andrés)
II. CONDICIONES OBJETIVAS DE
SOPORTE PARA EL DESARROLLO DE
       LA ACTIVIDAD MISIONAL
A) ACLARAR LA SITUACIÓN ACTUAL Y LOS
ESCENARIOS TENDENCIALES Y DESEADOS

Definición de los recursos necesarios para
 garantizar el equilibrio en el corto plazo

            Gestión del Déficit
Estructuración del
                                              $2.180 Ley                 Déficit 2017
    Proyección para finalizar la             1819 de 2016           Proyectado agosto, sin
       vigencia fiscal 2017                  (IVA. Artículo           cierre de vigencia
                                                 184)
                                                                              $343
                                                                       (Ingresos no percibidos
                               Déficit          Déficit                     por matricula)
  Déficit       Déficit     2016 a 2017       Proyectado
estructural   estructural                      Agosto de                    $2.347
declarado a                                   2017 a 2018
                2015 a        $8.313                                      (Sentencias y
 marzo de        2016           (Déficit                              conciliaciones falladas
                               Operativo
   2015                          2017)           $5.366                ADA $1.913 y Mun.
                                               (Déficit Operativo        Medellín $434)
                                                     2017)

$19.893       $10.311
  (Déficit      (Déficit                                               $450     (Faltante en
 Operativo     Operativo                                               el presupuesto 2017
   2015)         2016)
                              $5.966                                        Docentes )

                               (Fracción
                              Estructural)                                  $1.311
                                                $2.676                 Aplicación resolución
                                                                           2388 de 2016
                                                                        PARAFISCALES a
                                                 (Fracción                    cátedra
                                                Estructural)
                                                                         $915         (Déficit
                                                                       presupuestalFC 2017
                                                                        proyectado agosto
                                                                        para cierre e inicio
                                                                               2018)
B) LAS COMUNICACIONES COMO
INSTRUMENTO DE TRANSPARENCIA Y
     EJERCICIO DE LO PÚBLICO
La comunicación corporativa

PÁGINA
 WEB

                  CORREO
               INSTITUCIONAL
La comunicación corporativa

YOU TUBE

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La gestión de la información
   Flujo permanente de información desde la institución
                    hacia el exterior
En cumplimiento de la Leyes y políticas definidas por
el Gobierno Nacional: Gobierno en Línea,
Anticorrupción, Transparencia y Atención al
Ciudadano se ha avanzado en estos aspectos:

1.Implementación del Sistema de Quejas y Reclamos
TE OIGO.

2.Recepción, procesamiento y seguimiento de las
PQRS 3.808 incidencias a través de la
implementación del sistema Kawak.

3. Expedición Resolución Rectoral #201600618,
septiembre de 2016 “Lineamientos generales de
información y comunicación en el Politécnico            Kawak
Colombiano Jaime Isaza Cadavid”.
La gestión de la información
    Flujo permanente de información desde la institución
                     hacia el exterior
4. Expedición y adopción del Manual de Ciudadano Resolución Rectoral #201705000701, septiembre
de 2017.

5. Ubicación de oficina de Atención al Ciudadano

6. Realización de campaña Uso eficiente del papel

7. Accesibilidad a la Página WEB con el programa JAWS para personas en discapacidad visual

8. Instructivo para consultar la contratación en el SECOP

9. Acceso a los trámites

10. Ubicación en la página WEB de información: Localización física, sucursales o regionales, Horarios
y días de atención al público, Funciones y deberes de la entidad, Organigrama de la entidad,
Directorio de servidores públicos SIGEP, Presupuesto vigente asignado, Plan Estratégico Politécnico,
Plan de Acción, Planes Institucionales, Informes de Gestión Entes de control, Informes de Control
Interno Programa de Gestión Documental y Tablas de Retención Documental , Informes de Rendición
de Cuentas; entre otros.
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