Ejercicio n 27 del 01.08.20 al 31.07.21 - Asociación Mutual Del Personal Jerárquico de Bancos Oficiales Nacionales - Jerárquicos
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EJERCICIO N° 27 DEL 01.08.20 al 3l.07.21
Asociación Mutual Del Personal Jerárquico
de Bancos Oficiales Nacionales
Ejercicio n° 27
del 01.08.20 al 31.07.21
Matrícula
INAES 1273SF
Matrícula
Prov. Sta. Fe 890
1 / MUTUALEJERCICIO N° 27 DEL 01.08.20 al 3l.07.21
ASOCIACIÓN MUTUAL DEL PERSONAL JERÁRQUICO DE BANCOS OFICIALES NACIONALES
MATRÍCULA INAES 1273SF - MATRÍCULA PROV. STA. FE 890
CONVOCATORIA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA
Señores Socios Delegados Asamblearios de Activos y Adherentes:
La Comisión Directiva de la ASOCIACIÓN MUTUAL DEL PERSONAL JERÁRQUICO DE BANCOS OFICIALES NA-
CIONALES, en reunión plenaria del 23 de Julio de 2021 y de acuerdo con el Art.19, inc. c) del Estatuto, resolvió
CONVOCAR A ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA, para el SÁBADO 25 DE SEPTIEMBRE DE 2021, a las 10hs., a
realizarse en el Salón de Eventos de la Mutual, ubicado en Avda. Facundo Zuviría 4641 de la Ciudad de Santa Fe.
En función del distanciamiento social vigente por COVID-19, la Asamblea se desarrollará de manera presencial para
aquellos que estén en condiciones de asistir, cumpliendo con los protocolos establecidos. Además, podrá participar-
se a través del programa Zoom al cual se puede acceder desde computadoras de escritorio, computadoras portátiles,
teléfonos inteligentes y tablets. Dicha modalidad se encuentra contemplada por la Resolución 358/2020 del INAES.
A tal efecto, cada Delegado Asambleario confirmará su participación al correo electrónico asamblea@jerarquicos.com
y la modalidad en que lo hará. Luego de ello y en caso de asistencia por Zoom, recibirá el correspondiente link de ac-
ceso a la Asamblea.
Referido al procedimiento para la realización de las votaciones para el modo a distancia, se requerirá de manera per-
sonalizada a los Delegados Asamblearios con derecho a voto para que manifiesten en forma personal su voto por
cada punto del Orden del Día.
De acuerdo a lo establecido en el Art. 30 del Estatuto, se considerará el siguiente ORDEN DEL DÍA:
1- Elección de Dos Socios Delegados Asamblearios de Activos para suscribir el acta.
2- Consideración de la Memoria, Balance General, Cuenta de Gastos y Recursos
e Informe del Órgano de Fiscalización del Período 01.08.20 al 31.07.21.
3- Autorización para compra o venta de propiedades y Fondos de Comercio.
4- Creación de Entidad Financiera.
La Asamblea, sesionará válidamente treinta minutos después del llamado establecido, con los Socios presentes (Art. 37
del Estatuto), considerándose en este caso también a aquellos que se encuentren conectados al programa Zoom.
Los Delegados Asamblearios Activos y Adherentes, se deberán presentar con el Certificado que los habilita como tales.
A partir del 01.09.21, estarán a disposición en la Sede de la Mutual, los originales del Balance General, Recursos y
Gastos, Memoria, Informe Junta Fiscalizadora y Acta Convocatoria (Art. 32, 2° Párrafo del Estatuto) y Padrón de
Socios Activos.
Atentamente.
Santa Fe, 01.08.21.
Carina Beatriz Nicola Juan José Sagardía
Secretaria Presidente
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MEMORIA EJERCICIO Nº 27 Por su parte, continuamos con la implementación de la
Sres. Socios: plataforma virtual Interactiva, la cual nos ha permitido
Mediante la presente Memoria informamos a ustedes lo un gran avance en materia de innovación y de formación
acontecido en el Ejercicio N° 27 de nuestra entidad, el para todos los colaboradores, garantizando un alcance y
cual es el segundo Ejercicio del actual Consejo Directivo acceso sin regionalización.
que se iniciara en el año 2019. Destacamos esta herramienta en la innovación e imple-
Las actividades administrativas, contables y de mentación virtual de las evaluaciones de Desempeño.
auditorías se desarrollaron normalmente, como así Damos cuenta de un entrenamiento y formación a 1472
también las reuniones plenarias de la Comisión Directi- colaboradores durante el Ejercicio.
va, Junta Fiscalizadora y de la Comisión de Adherentes.
Apartado COVID-19:
En el transcurso de los últimos doce meses, la Mutual
fue adaptándose a las modificaciones y actualizacio-
INFORMACIÓN GENERAL nes de las normativas relacionadas a la prevención de
Covid-19 en los ámbitos Nacionales y Provinciales. En
Recursos Humanos este marco, el área de Seguridad e Higiene continuó
Al 31 de julio de 2021 la Mutual cuenta con un total de siendo el nexo de comunicación con los organismos de
1472 personas pertenecientes a planta permanente y control de los mismos, formulando las medidas de dis-
contratada. Asimismo, se mantiene el vínculo institucio- tanciamiento y aforo recomendadas, y afianzando el
nal con entidades educativas formalizado en convenios trabajo de los colaboradores en la modalidad home
de pasantías, fortaleciendo así el ámbito académico. En office. Se creó y aseguró el cumplimiento de protoco-
tal sentido, se destaca la Universidad Nacional del Lito- los y medidas preventivas, generando espacios de tra-
ral, el Instituto de Estudios Superiores en Recursos Hu- bajo seguros y con mínimos riesgos de contagio.
manos, la Asociación Dirigentes de Empresas (ADE), el Medicina Laboral realizó seguimiento telefónico y
Instituto Superior ICOP, el Instituto SOL, el Instituto asesoramiento en más de 1700 situaciones de aisla-
Superior Incorporado San José Adoratrices, el Instituto miento por contacto estrecho o caso sospechoso.
Gori y nuestro Instituto Superior de Especialización Pro- Acompañaron además a más de 420 casos positivos,
fesional N° 4086. donde 18 de ellos fueron casos positivos por duplica-
do, mientras que las restantes 385 personas solo tuvie-
Capacitación y Formación ron COVID-19 por única vez.
La capacitación es un conjunto de actividades que se Teniendo contacto directo con el 0800 de la provincia,
realizan de manera planificada para potenciar y propor- el área pudo ser soporte médico asistencial y preventi-
cionar conocimientos, habilidades y actitudes al perso- vo bajo la estricta actualización de los protocolos vi-
nal, lo cual mejora el desempeño en su trabajo y por en- gentes en salud.
de el rendimiento global de la organización. Por su parte, el Espacio de Gestión Emocional conti-
La inversión que la Mutual ha realizado para el progra- nuó con la atención terapéutica a los profesionales
ma de capacitación y desarrollo durante el Ejercicio es afectados en la pandemia.
de $7.128.234,35. Este monto contempla diversas ca- Se generó desde Salud Ocupacional un equipo de tra-
pacitaciones y encuentros de integración de manera bajo que acompañó a todos los niveles de nuestro
virtual, junto al acompañamiento económico para for- Centro Educativo en su reincorporación a la presencia-
maciones de posgrado y un sistema de becas para for- lidad, generando guías de trabajo seguro y protocolos
maciones de grado que potencian nuestro mapa de ta- de aislamiento de burbujas en alumnos y personal
lentos. educativo.
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Actualmente contamos con más de 737 colaboradores ataques a la seguridad informática. Además, este
con al menos una dosis de la vacuna contra Covid-19 y equipamiento fue fundamental para el emplazamien-
nuestra área de Salud Ocupacional se encuentra en to del servicio de Teletrabajo (Home Office) de la
constante desarrollo de procedimientos seguros para Mutual.
la vuelta a la presencialidad. • Antimalware: se realizó la actualización de la solución
y la implementación de la primera solución en nube
de Laboratorios Kaspersky.
Sistemas • Redes de datos y cableado estructurado: se realizó el
En el aspecto relacionado con la tecnología informáti- diseño y ejecución de redes y cableados en diferentes
ca, la Mutual se renueva en forma permanente y ha áreas de la empresa: Dpto. CAT, Producción, Multi-
adquirido nuevos equipamientos: medios, Farmacia Paraná, Edificio Administrativo II,
Mantenimiento, Centro Educativo.
a) Se ha renovado y ampliando el parque de puestos de • Implementación de WiFi en diferentes ámbitos: Nata-
trabajo, como así también otras herramientas tecnoló- torio del Centro Deportivo Jerárquicos, Oficinas Admi-
gicas para asistir adecuadamente a los colaboradores. nistrativas y Farmacias de las distintas localidades.
En este sentido, ha adquirido más de 170 notebooks, re- • Implementación de Controladores Fiscales de nueva
lojes de reconocimiento facial con toma de temperatura, generación exigidos por AFIP, y las correspondientes
más de 370 vinchas para H.O., 36 ups de escritorio, 4 adecuaciones de los Sistemas Nativo para su correcta
ups para data center, 122 monitores de 24”, 77 pc de integración y funcionamiento.
escritorio y 20 mini PC, 14 Switch de conectividad, y cá- • Renovación del Sistema Operativo de las PC de trabajo:
maras de video vigilancia. Además, se mejoraron los en- vista la salida de soporte de Windows 7 por parte de
laces con las sucursales, se adquirieron enlaces de inter- Microsoft, hemos realizado pruebas y adecuaciones en
net para empleados y se equipó la Oficina/Farmacia de nuestros Sistemas para poder llevar adelante un proce-
Paraná. so de instalación de Windows 10.
• Solución de Correo Electrónico: se realizó el análisis y
b) Suite de Sistemas Internos: amplió su soporte hacia diseño de la nueva solución de correo electrónico en
nuevas áreas, procesos de la Mutual y Proyectos tec- vistas a llevar adelante su actualización por obsoles-
nológicos. cencia en próximo período.
Se destacan entre otros:
Respecto a infraestructura de procesamiento central y
microinformática: En cuanto a proyectos de software:
• Capacidad de procesamiento: se amplió la capacidad • Sistema de Votación de Delegados Asamblearios de
de procesamiento con la incorporación de nuevos ser- la Mutual: se llevaron a cabo mejoras y configuracio-
vidores y componentes de comunicación con la ac- nes del sistema que permitió llevar adelante con éxito
tualización de la red de almacenamiento de datos. la postulación y votación electrónica.
• Escritorios Virtuales: se realizó una auditoría sobre a • APP Jerárquicos Móvil y sitio web MiJS: se ampliaron
la infraestructura central que sostiene las más de 200 las gestiones administrativas que los Socios pueden
PCs Virtuales que utilizamos en la sede central, red de autogestionarse, y se realizaron actualizaciones tec-
farmacias y oficinas comerciales. A raíz de los resulta- nológicas en función de la exigencia de la plataforma
dos, se diseñó una nueva solución de infraestructura Android de Google.
que deberá reemplazar y potenciar la que actualmen- • Despapelización: se automatizó el proceso de alta de
te se encuentra en operación. empleados y solicitudes de licencias, a partir del cual
• Firewall de perímetro: se realizó el recambio tecnoló- se reducen tiempos y se evita la impresión y archivado
gico de los equipos que protegen a la organización de de papel.
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• Implementación de software Lex Doctor, el cual tiene Directivos que realizan tareas efectivas como así tam-
por objetivo brindar soporte a la gestión del departa- bién los gastos de representación.
mento Legal.
• Plataforma de Business Intelligence: se realizó el aná- Al 31 de julio de 2021 contamos con 231.756 Socios
lisis y determinación de la nueva plataforma para el adheridos al Servicio de Salud, 123.709 Titulares y
análisis de información y toma de decisiones que es- 108.047 pertenecientes al grupo familiar, y además te-
peramos implementar en el próximo período para re- nemos 28.829 Socios que están adheridos a otros
novar el obsoleto actual. servicios.
• Arquitectura de Software: se consolidó un nuevo Continúa en vigencia el sitio web institucional de la
equipo de trabajo formado por personal propio y de Mutual, además de los sitios exclusivos de Turismo,
terceros, el cual ha desarrollado el soporte y evolu- Tienda Web, Tarjeta Jerárquicos, Instituto Terciario,
ción de una variada gama de herramientas y tecnolo- Fundación Jerárquicos Educa y la Tienda Nube para
gías que son el basamento de los desarrollos propios Tienda Hogar. Durante el Ejercicio hemos lanzado la
e integraciones, como ser, la reestructuración del sitio página web del Centro Educativo para los niveles Ini-
de integración de aplicaciones y la puesta en opera- cial, Primario y Secundario.
ción de ampliaciones en nuestra herramienta de inte- Asimismo, nuestras Redes Sociales oficiales se han
gración continua, evolución de nuestro Framework constituido en un canal más de comunicación con los
Building Blocks que facilita y agiliza el desarrollo Web Socios y una herramienta para la difusión de nuestro
en las interfaces con el usuario. servicio, actividades, acciones de responsabilidad so-
• Software para seguimiento de cobranzas: se imple- cial, sustentabilidad y prevención de la salud.
mentó la interacción de información con el sistema de
gestión de cobranzas INTIZA. En tanto, nuestra Aplicación Jerárquicos Móvil tiene
• Cambios Normativos: se gestionaron como proyecto 104.126 instalaciones activas, lo cual significa que esa
varias solicitudes de cambios normativos que impac- cantidad de personas la han utilizado al menos una vez
taron sobre diversos sistemas informáticos, como han en los últimos 30 días. En cuanto al sistema operativo
sido los requeridos por la Superintendencia de Servi- IOS, contamos con 11360 descargas.
cios de Salud (SSS), el Banco Central de la República
Argentina (BCRA),y en la aplicación de coseguros a El área de Multimedios continuó con la producción,
las prestaciones de salud. preparación de artística, grabación y emisión del pro-
grama de TV Interés Mutuo cuarta temporada, realiza-
c) Un párrafo especial merece el desafío que ha plan- da íntegramente desde los hogares de los colaborado-
teado el mercado de la tecnología, el que a raíz de la res en el marco de la pandemia por Covid 19. Durante
pandemia COVID-19, potenció de manera exponencial el año 2020 se siguió emitiendo en canales de 14 pro-
la demanda de RRHH especializados en la temática y vincias, llegando a más de mil localidades del país.
determinó la pérdida de una gran cantidad de personal Multimedios colaboró en la grabación de material au-
valioso, con importante antigüedad y experiencia, y su diovisual de diferentes sectores de la organización a fin
inherente impacto en la consecución de proyectos y de visibilizar las distintas acciones que realizan; como
sostenimiento de las operaciones. así también tuvo una participación activa del equipo
en la dirección y conducción del evento Vestite de Ro-
Otras informaciones sa on line 2020. En el 2021 se iniciaron las tareas para
Según lo establecido en la Ley 2032l Art.24 inc. c), lanzar la quinta temporada del programa, dándole una
informamos las retribuciones percibidas por los miem- impronta dinámica sin perder contenido atractivo, tra-
bros del Consejo Directivo y la Junta Fiscalizadora, tota- bajando en la renovación de las distintas secciones y la
lizando $8.509.257,04. Este concepto comprende a los estética.
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El equipo de Asesores Institucionales realizó tareas Prevención de Lavado de Activos y Financiamiento del
de apoyo desde la sede central y además efectuó un Terrorismo; Declaraciones Juradas; entendimiento, co-
trabajo de colaboración en tareas administrativas para rrección y gobernabilidad del Plan de Negocios; Plan de
con el Dpto. Convenios. Asimismo, los Asesores Co- Sistemas de Información y Tecnología Informática; ade-
merciales internos y externos, junto a Directivos y De- cuaciones al Acta Constitutiva y Estatuto Social; Seguri-
legados Vendedores continuaron con la promoción y dad Bancaria; entre otras cuestiones.
venta de los Servicios. Sobre este último particular, se destaca especialmente
las tareas que tuvimos que realizar para adecuar el Plan
Nuestro equipo de colaboradores de Convenios de Negocios a partir de los efectos que la devaluación
mantiene el vínculo con instituciones y profesionales, monetaria produjo en nuestra moneda en el último pe-
llevando adelante las gestiones necesarias para la con- ríodo, y especialmente la incidencia que ello representa
tinuidad de las prestaciones de salud en las distintas sobre los presupuestos en moneda extranjera de la tec-
regiones del país. nología informática. Asimismo, la Gerencia de Auditoría
Externa de Sistemas del BCRA nos solicitó mayores es-
Contamos con la adhesión voluntaria de 623 Dele- pecificaciones sobre la solución tecnológica a aplicar, y a
gados, que realizan tareas de entrega de correspon- diferencia de otras oportunidades, aclaradas a partir de
dencia, venta del Servicio de Salud y a su vez en cada reuniones y presentaciones intermedias efectuadas, se
una de las localidades nos dan la posibilidad de tener nos requirió la especificación concreta del “Core Banca-
contacto personal con nuestros Socios. rio” a utilizar.
Por lo expuesto, al cierre del Ejercicio, a excepción de la
Durante el actual Ejercicio nuestra Mutual ha incor- definición del “Core Bancario”, se dio respuesta a la to-
porado una propiedad lindera a nuestro Edificio del talidad de los requerimientos realizados por el regulador.
Centro Educativo, dos terrenos en calle La Paz Sobre esta única cuestión pendiente de resolver, a partir
4964/4970 de la ciudad de Santa Fe y un inmueble en la de haber obtenido los presupuestos económicos y fi-
ciudad de San Juan, en el cual a futuro se prevé la cons- nancieros de los tres eventuales proveedores de Core
trucción y traslado de la Farmacia Mutual de dicha loca- Bancario preseleccionados con los que se venía traba-
lidad. Además de ello, se realizó la venta de un inmueble jando, y a la vista del Capital con el que contamos, el
que la Mutual poseía en Santo Tomé (Santa Fe). desfasaje del tipo de cambio suscitado, y el desarrollo
de nuestro último Plan de Negocios, es que resolvimos
En este último Ejercicio avanzamos en la creación de reestructurar y actualizar dicho Plan ajustándolo de la
la Entidad Financiera. A partir del Número Único de manera más cercana a la realidad económica y financie-
Expediente N° 82483 que nos extendiera el Banco Cen- ra del Proyecto y a las estimaciones sobre escenarios fu-
tral de la República Argentina en el mes de junio de turos provistas por el Banco Central de la República Ar-
2020, el proyecto ingresó en la segunda de las tres fases gentina en su página web, a fin de que sea una
que lo componen. La misma tiene por objetivo obtener herramienta de monitoreo y control que nos permita
el Número de Matrícula del Banco. A fin de iniciar esta transitar con el menor riesgo posible la Fase III del Pro-
etapa, se tomó la decisión de conformar un “Equipo de yecto (desde la obtención de la Matrícula hasta la efec-
Dirección del Programa” con el objeto de coordinar la tiva apertura operativa del Banco) y los primeros años
relación con el BCRA y los diferentes proyectos que de- de operación de la entidad financiera.
manda lograr la apertura del Banco Mutuo Argentino Por otro lado, vista la complejidad del análisis que resul-
S.A. (En Formación). A partir de ese momento se logró ta de las ventajas y desventajas que cada uno de los tres
superar las diversas cuestiones y observaciones señala- eventuales proveedores de Core Bancario presentan, se
das por el Regulador, vinculadas con Manuales de Mi- decidió llevar adelante un Concurso Privado de Precios,
siones y Funciones; Estructuras; Dotación; Manual de para lo cual hemos contratado a una consultora espe-
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cializada para que nos acompañe en el desarrollo final causa por tratarse de un tema de derecho a la salud
del camino que tiene por objetivo recomendar la deci- que es cuestión federal. Por otro lado, la Mutual ha si-
sión más adecuada para nuestro futuro Banco Mutuo do demandada por la Caja, cuyo estado procesal de di-
Argentino S. A. cha demanda se encuentra en instancia de presenta-
ción de las pericias.
El 31 de julio de 2021 nuestra Mutual cumplió
veintitrés años de la prestación del Servicio Integral Hemos participado en encuentros organizados por la
de Salud. En este tiempo hemos conformado una Red Federación Argentina de Mutuales de Salud (FAMSA),
Nacional de Salud, que incluye Profesionales e Institu- la Federación Brigadier Estanislao López, por el INAES,
ciones para brindar el servicio con normalidad en 1474 por la Asociación Dirigentes de Empresa (ADE) y por
localidades. la Unión Industrial de Santa Fe (UISF).
La Mutual mantiene la certificación Sistema de
Gestión de Calidad implementado bajo Norma Inter- INFORMACIÓN CONTABLE
nacional ISO 9001:2015; con alcance al Servicio de Co- Activo, Pasivo, Patrimonio Neto y Recursos y Gastos
bertura en Prestaciones Médicas, Farmacia Mutual
(Santa Fe) y Ayudas Económicas. Además se desarrolla El Balance General arroja las siguientes cifras:
un sistema de gestión para el Centro de Rehabilitación Activo............................................................ $5.075.622.962,30
“Dr. Esteban Laureano Maradona” basado los están- Pasivo............................................................. $3.165.905.901,69
dares establecidos por ITAES (Instituto Técnico para la Patrimonio Neto ����������������������������������������$1.909.717.060,61
Acreditación de Establecimientos de Salud). Recursos....................................................... $18.927.715.479,52
Gastos..........................................................$18.863.698.685,99
En el año 2015 a través de la Ley 13.471 se reformó el cual incluye el R.E.C.P.A.M (*) de............$5.580.904,71
la Ley 12.818 de la Caja de Seguridad Social para los Superávit..............................................................$64.016.793,53
Profesionales del Arte de Curar de la provincia de San- (*) Resultado por exposición a cambios en el poder
ta Fe, estableciéndose la figura del Tercer Aportante. La adquisitivo de la moneda
reforma obliga a todo financiador de la salud a realizar
un aporte del 4% a favor de dicha Caja sobre los ho- En el Servicio de Salud, se efectuaron las siguientes
norarios profesionales o haberes percibidos por profe- coberturas:
sionales contratados o empleados. Este aporte es obli- PMI.............................................................. $10.069.942.120,60
gatorio y es para beneficio de dichos profesionales al PMI 2886......................................................$2.009.541.690,13
momento de percibir su jubilación. Desde el momento PMI Jubilados............................................ $2.272.945.265,40
de su sanción, nos manifestamos en contra y hemos PMO..................................................................... $93.132.625,04
realizado presentaciones tendientes a solucionar la Total:..............................................................$14.445.561.701,17
afectación que nos genera. Hemos hecho notar nuestra
postura de preservación del Derecho a la Propiedad y Se reconocieron además los siguientes Servicios:
el interés de salvaguardar el Derecho a la Salud de los Sepelio.................................................................. $12.013.809,07
Socios, ya que estos realizan su aporte con el fin exclu- Interconsulta ��������������������������������������������������������� $2.131.414,91
sivo de la cobertura de sus prestaciones de salud y no Prótesis Internas ��������������������������������������������$111.431.269,42
para que lleve otro destino. Cesantía, Jubilación y Fallecimiento................$17.168.864,94
En el presente Ejercicio, continuamos transitando la Prótesis Odontológicas �������������������������������� $95.465.690,15
acción judicial iniciada por la Mutual la cual fue remi- Total:..................................................................$238.211.048,49.
tida al Juzgado Federal en virtud de que el juez provin-
cial se declaró incompetente para entender en dicha
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En cuanto a aquellos servicios brindados por las Uni- INVERSIONES
dades de Servicios, de manera conjunta obtuvieron A continuación se detallan las inversiones con las que
ingresos por $2.115.548.684,36 y soportaron egresos cuenta la Mutual al 31/07/2021. Su destino tiene co-
de $1.887.217.222,20; arrojando un resultado superávit mo fin generar recursos que se complementen a los de
entre todas de $228.331.462,16. Servicios de Salud:
Oro........................................................................$53.656.800,00
En el presente Ejercicio invertimos en: Obras de arte �����������������������������������������������������������$290.823,11
Inmuebles...........................................................$184.226.134,11 Acciones en el Banco Hipotecario...................$136.622,70
Mejoras inmuebles Alquilados.........................$10.565.354,75 Acciones YPF S.A. ����������������������������������������������$1.691.328,00
Instalaciones en inmuebles ����������������������������$27.890.395,97 Plazo Fijo en Dólares (U$$ 3.421.403)...$325.888.635,75
Muebles y útiles ����������������������������������������������� $21.854.155,47 Plazo Fijo en Pesos �������������������������������������� $141.934.460,05
Hardware-Computación �����������������������������$55.886.509,43 Cuotas Partes en S.R.L. ����������������������������������$12.419.065,75
Software-Licencias ����������������������������������������$84.892.668,59 Fondo Común de Inversión........................$213.877.409,30
Herramientas ����������������������������������������������������������$950.482,53 Inmuebles:..........................................................$231.544.555,51
Equipamientos Varios ������������������������������������� $17.476.227,61 Total:....................................................................$981.439.700,17
Proyecto Investigación y Desarrollo.................$1.067.220,00 Cabe mencionar que el incremento de estas inversio-
Total:..................................................................$404.809.148,47 nes se debe a la diferencia de cotización al cierre de
Ejercicio. Además, en virtud del proyecto de creación
Amortización de Activos No Corrientes $ 160.453.116,09 de una entidad financiera, contamos con un Plazo Fijo
Fiduciario Contractual de $397.961.146,99.
Rubros y Servicios que se atienden con recursos y
financiación propias:
Ayuda Económica Mutual ��������������������������$157.960.391,52 UNIDADES DE SERVICIOS
Coseguros............................................................$32.875.164,99 Continúa funcionando la Farmacia Mutual de la ciu-
Financiación a Unidades de Servicio........$56.027.010,14 dad de Santa Fe, contigua a la sede central, donde tam-
Tarjeta Jerárquicos �����������������������������������������$85.193.992,29. bién funciona la Ortopedia. Mantenemos nuestra Red
con Farmacias en las ciudades de Esperanza (Santa Fe),
Al cierre del Ejercicio contamos con un stock de Medi- Venado Tuerto (Santa Fe), Reconquista (Santa Fe), Presi-
camentos y artículos de perfumería de $129.629.724,54; dencia Roque Sáenz Peña (Chaco), Río Cuarto (Córdo-
Ortopedia y Prótesis $2.418.137,70; Electrodomésticos ba), Concordia (Entre Ríos), San Juan (San Juan), Trelew
y Bazar $27.698.576,16; Insumos-Productos Termina- (Chubut) y hemos dado apertura a nuestra Farmacia
dos e Indumentaria $21.253.048,07; y Pañol-Manteni- Mutual de la ciudad de Paraná. Asimismo, nos encontra-
miento-Limpieza-Librería $27.328.810,49. mos trabajando en las obras y tareas correspondientes
para abrir una nueva Farmacia en la ciudad de Rosario y
Por el Gravamen Ley 25413, de impuestos a los cré- desarrollando el proyecto para la construcción en un te-
ditos y débitos aportamos $44.462.337,20. rreno propio de la Farmacia de Esperanza.
Desde el inicio de la pandemia por COVID-19 todas las
La Ley 20.321 Art.9 establece un aporte mensual al Farmacias se mantuvieron operativas, brindando la aten-
Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social ción a los Socios que requerían del servicio.
(INAES) sobre la cuota societaria. En el presente Ejer-
cicio, se transfirieron bajo dicho concepto $106.491,36. El Complejo Casa de Mayores mantiene su atención
a los residentes, a través de un equipo de profesionales
y personal especializado. Actualmente las 30 camas
disponibles se encuentran ocupadas.
8 / MUTUALEJERCICIO N° 27 DEL 01.08.20 al 3l.07.21
El Centro de Rehabilitación e Investigación “Dr. Es- neurología, cirugía general y urología. En junio de 2021
teban Laureano Maradona” luego del aislamiento comenzamos a ser prestadores para la Licencia Nacio-
estricto regresó a la presencialidad implementando nal de Transporte Interjurisdiccional (LINTI) por lo cual
restricciones en horas y turnos para la atención de los realizamos para toda la provincia de Santa Fe la eva-
pacientes. De manera paulatina se fue saliendo de la luación oftalmológica, psicológica, cardiológica y clíni-
virtualidad y la asistencia domiciliaria y aunque aún ca general para dicha licencia de conducir profesional.
quedan algunos casos, se mantuvieron gran parte de A partir de agosto de 2021 se comenzará con la aten-
los pacientes y se han incorporado nuevos. ción psicológica de niños, especializada en trastornos
Se renovó la habilitación general, y se habilitó y cate- alimentarios en la infancia (obesidad infantil, anorexia,
gorizó el Centro de Día (CDD) y el Centro Educativo bulimia).
Terapéutico (CET), habilitándose también el espacio
de integración escolar para chicos con autismo. Se creó Tienda Hogar cumplió su primer año de vida realizan-
el espacio de Terapias Especiales donde se realiza Trac- do la comercialización de electrodomésticos, electróni-
ción Intermitente, Terapias Manuales y Rehabilitación ca y artículos para el hogar, entre otros productos.
Vestibular y además se puso en valor el área de rehabi-
litación deportiva. El Panteón Social “Ntra. Sra. de la Paz, ubicado en el
Cementerio Municipal de la ciudad de Santo Tomé
El Centro Deportivo Jerárquicos continúa sus activi- (Santa Fe), tiene vendidos 285 nichos de un total de
dades deportivas, de entrenamiento, manteniendo más 400 que conforman la primera etapa del proyecto.
de treinta disciplinas tanto de pileta como de piso, di-
rigidas a todas las edades y realizadas respetando los Mantenemos también en vigencia la prestación de
protocolos vigentes en el marco de la pandemia por otros servicios a los Socios a través de diversas Unida-
COVID-19. des de Servicios como Ayudas Económicas con recursos
propios, Turismo, Tarjeta de Compras, Producción, Cen-
El Centro Integral de Bienestar y Salud (CIBYS), en tro de Eventos y Administración de Propiedades.
el mes de marzo cumplió dos años de vida, a lo cual en
el marco de su celebración se realizó una Carpa de De- Obra Social, Salud y Prevención: operamos de ma-
tección de Factores de riesgo en la Costanera Oeste de nera conjunta con nuestra Obra Social. Junto con la
la ciudad de Santa Fe, sumando clases de ritmo al aire presente publicación, hemos puesto a disposición de
libre con la participación de más de 200 pacientes. En los afiliados la Memoria y Balance del Ejercicio N° 15
el mes de agosto 2020 se incorporó ginecología y obs- que contiene la información referida a dicha entidad.
tetricia con todos sus programas médicos destinados
al área de la mujer. En enero de 2021 se inauguró el La Mutual tiene en vigencia Servicios de Salud para
espacio de fisioterapia, kinesioterapia, magnetoterapia Asalariados, Autónomos, Monotributistas y Jubilados.
y rehabilitación de patologías neuromusculares, respi- En el presente Ejercicio, para poder hacer frente a los
ratorias y cardíacas, incluyendo tres boxes con equipa- costos de los Prestadores y de acuerdo a lo determina-
miento de última generación a cargo de licenciados en do por la Superintendencia de Servicios de Salud, reali-
kinesiología. En febrero de 2021 se dio apertura al Es- zamos actualizaciones de los valores de nuestros Servi-
pacio de Diagnóstico, con la incorporación de un ecó- cios de Salud, Servicio Mutual, Servicios Adicionales y
grafo de última generación, agregando al servicio de Aportes Mínimos de obra social exigidos para cada
imágenes la realización de ecocardiogramas, ecodo- Servicio de Salud.
ppler venosos, arterial y doppler fetal, con tres consul-
torios donde se suman las especialidades de gastroen- Además de ello, se implementaron mejoras en la
terología, cirugía vascular y flebología, dermatología, cobertura, como la eliminación de los topes en las
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prácticas que no requieren autorización previa, lo que dad sobre temas relacionados con Covid, vacunación,
permitió una mayor accesibilidad para el Socio. Asi- salud laboral y manejo de las emociones.
mismo, con la promulgación de la Ley Nº 27.610 -Ac- Es de destacar que frente a las normativas ministeria-
ceso a la Interrupción Voluntaria del Embarazo (IVE)- les emanadas por la situación de pandemia, el Centro
se procedió a adaptar la cobertura para cumplimentar Educativo ha podido ofrecer presencialidad completa
la misma de acuerdo a los lineamientos establecidos respetando las burbujas, además seguimos con nues-
en dicha norma. Por último, se implementaron actuali- tro espíritu mutualista, participando en eventos de la
zaciones de la cobertura de aquellas prestaciones que comunidad y proyectos institucionales, entre los que
en el Servicio de Salud poseen un monto fijo como, por se destacan los siguientes:
ejemplo, Óptica, Excimer Láser, Audífonos, Ortodon- Copa Robótica: de esta competencia a nivel nacional
cia, Implantes, entre otras. participaron estudiantes del nivel secundario repre-
sentando a la provincia de Santa Fe, junto a compañe-
ros de la Escuela Técnica Leandro N. Alem de la ciudad
EDUCACIÓN de Santa Fe.
El Centro Educativo Jerárquicos, lleva adelante la Robocopa: tres equipos de la escuela secundaria y uno
propuesta educativa de la Mutual a través de la ense- de la escuela primaria están participando del Primer
ñanza en cuatro niveles, donde asisten un total de campeonato Latinoamericano de Sumo Robótico Vir-
1008 alumnos. En el Nivel Inicial (Jardín Particular tual, un torneo que reúne a toda Latinoamérica con es-
Autorizado N° 1490) contamos con 196 alumnos, en tudiantes de primaria y secundaria de todas las eda-
el Nivel Primario (Escuela Particular Autorizada Nº des. Dos de estos equipos pasaron a cuartos de finales.
1.494) tenemos 367 y en el Nivel Secundario (Escuela Certamen Formando Emprendedores: un equipo de la
de Orientación Secundaria Orientada Particular Auto- escuela secundaria, participa de este certamen organi-
rizada N° 3187) 124 alumnos entre primero, segundo, zado por el Grupo Petersen, el cual consiste en un jue-
tercero y cuarto año. Por su parte el Instituto Superior go de simulación de empresas que posibilita a los es-
de Especialización Profesional N° 4086 de Nivel Ter- tudiantes establecer un primer contacto con el mundo
ciario tiene 273 alumnos distribuidos en las Tecnica- de los negocios. Nuestro equipo ha clasificado en la
turas de Seguridad e Higiene, Enfermería, Psicomotri- instancia zonal.
cidad y Esterilización, incorporándose este año, el Radio CEJ: se inauguró la Radio CEJ con el primer pro-
ciclo de licenciatura en Psicomotricidad (convenio con grama de nivel inicial. Esta radio es un nuevo espacio
UGR) con un total de 48 estudiantes. En cuanto al cultural y pedagógico que le permite a la institución
terciario se destaca que se han dictado clases virtuales pensar, debatir y difundir los temas que le interesan a
sincrónicas y asincrónicas por medio de la Plataforma los niños y jóvenes, docentes y toda nuestra comuni-
Educativa. Se ha dado prioridad para la asistencia pre- dad escolar.
sencial a las materias prácticas, es por ello que en los Proyecto ODS y Ciudadanía planetaria: personal docen-
meses de diciembre, febrero, marzo y abril, se han dic- te y no docente de los niveles inicial, primaria y secun-
tado clases intensivas para las prácticas en Enferme- daria están participando del proyecto que tiene como
ría, Esterilización y Psicomotricidad. Los estudiantes finalidad visibilizar y profundizar el trabajo que se viene
de 2° y 3° año de la carrera de Enfermería han partici- realizando en el CEJ sobre esta temática, que es parte
pado en el dispositivo de Vacunación Covid-19 dis- central de la identidad institucional mutualista.Olimpia-
puesto por el Ministerio de Salud de la provincia de das matemáticas: alumnos de la escuela primaria parti-
Santa Fe y los alumnos de la carrera de Psicomotrici- ciparon de las olimpiadas matemáticas MATIFIC que-
dad, han realizado prácticas profesionalizantes en el dando nuestro colegio en octavo lugar de todo el país.
Centro de llamados Covid-19 de la provincia. Se han Alumno Becado: un alumno de tercer año de la escuela
brindado charlas virtuales en escuelas y a la comuni- secundaria, ha quedado seleccionado para cursar sus es-
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tudios en el prestigioso colegio Linsly (Wheeling, West yectos, Oratoria y Comunicación en varias cohortes,
Virginia, Estados Unidos), aplicando con una beca, de- Diplomatura en Gestión Emocional Organizacional,
bido a sus conocimientos en el campo de la programa- Curso de Inglés básico y Pre- intermedio, Calidad en la
ción, matemática e inglés. Además de la formación re- atención al cliente, Diplomatura en Neurocoaching, Li-
cibida en su escolaridad, el alumno cuenta con derazgo inclusivo, Talleres de Educación Consciente,
cualidades de autonomía en el estudio, dedicación, es- Mi casa es mi aula, Apps gratuitas para la práctica do-
fuerzo, y sobre todo de visión y proyección de su vida, cente, Data Analytic, Campañas de Publicidad en Fa-
que lo han llevado a calificar en este colegio. Es para cebook e Instagram y Campañas de Publicidad en
destacar que su trayectoria escolar desde el nivel inicial WhatsApp y WhatsApp Business. La intención para
al secundario, se ha realizado íntegramente en nuestro 2021 es abrir mercado con alumnado en Latinoamérica
Centro Educativo. y disertantes internacionales.
La Fundación Jerárquicos Educa, cerrando el Ejerci- Desde el Centro de Investigación, Desarrollo e In-
cio N° 9, cuenta con cuatro puestos de trabajo, direc- vestigación Jerárquicos (CIDIJ) se destaca la conti-
ción, contable, académico y marketing, dando en el ba- nuidad sostenida de nuestro asesor científico, llevando
lance cerrado el 31 de julio de 2021 un resultado a cabo investigaciones en el área de la salud con tuto-
positivo de $172.829,97 antes del ajuste por inflación. rías de España. Participamos en el Congreso de Bilbao
Continuamos gestionando la exención definitiva en el con una ponencia sobre Prevención de la salud y ade-
Impuesto a las Ganancias ante AFIP, sosteniendo la más se está trabajando en desarrollo de tecnología en
exención parcial por el momento. sistemas informáticos con empresas privadas de nivel
regional y alcance nacional, con perspectivas interna-
Durante el 2020, se iniciaron dos cohortes del curso cionales a futuro.
de Project Management propio y 100% virtual, tam-
bién se continúa promocionando el Master Business RESPONSABILIDAD SOCIAL SOLIDARIA
Administration (MBA) de la European Open Business Somos Miembro Conectado de la Membresía 360°
School (EOBS), en sus opciones de título propio de la IARSE. Cuando una empresa u organización se suscri-
Universidad Católica de Ávila, España. Continuamos be como Miembro de IARSE, se suma a un conjunto de
como extensión áulica de la Universidad Tres de Febre- instituciones que han decidido hacer público su apoyo
ro (UNTREF) y se sostiene el Máster en Gestión y Ase- al cumplimiento de la misión institucional que orienta
soramiento Pedagógico de Instituciones Educativas su labor en pos de la Responsabilidad Social y la Sus-
con titulación de la Universidad Nacional de Rosario tentabilidad.
(UNR). Se suscribieron acuerdos específicos con el
Instituto Universitario Italiano de Rosario (IUNIR) y se Desarrollamos el Programa “Vivir Sano”, cuyo ob-
renovó el acuerdo con la Asociación Civil del Personal jetivo es mejorar la calidad de vida de nuestro capital
Jerárquico, Profesional y Técnico de B.N.A. y el Colegio humano, generando conciencia sobre la relevancia de
de Ingenieros Agrónomos de la Provincia de Entre Ríos, llevar una vida sana, forjando un ambiente seguro y
Mutual Maestra y Mutual de Romang de la Provincia garantizando el acceso para llevar adelante hábitos sa-
de Santa Fe ludables. Dentro de este programa se destacan las si-
A través de la Plataforma Educativa, incorporamos en guientes acciones:
todo 2020 diecisiete propuestas con más de 160 • Recertificación Áreas Cardioasistidas - Campaña
alumnos que se suman a esta modalidad. Los cursos y “Ayudar está en tu Corazón”: la certificación como
capacitaciones desarrolladas fueron entre otras, Mi Área Cardioasistida por parte de la Fundación UDEC
hogar, mi alimento: una mirada agroecológica, Progra- Argentina, tiene como objetivo garantizar que las ins-
mación Inicial, Herramientas para la Gestión de Pro- talaciones de nuestra Mutual sean analizadas y estu-
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diadas. Se ha indicado el lugar estratégico en donde tual decidió invertir en el cuidado y protección del
se instalaron cada uno de los desfibriladores externos personal que se encuentra dentro de los grupos de
automáticos y se ha realizado el entrenamiento del riesgo y para las personas que se desempeñan en sec-
personal de la organización en maniobras de RCP y tores considerados esenciales en tiempos de pande-
manejo de DEA, diseñando un Protocolo de Acción a mia, aplicando 765 dosis de la vacuna antigripal. To-
medida que permitirá la atención a una víctima de co- das las dosis fueron cargadas al SICAP (Sistema de
lapso súbito. La Mutual cuenta con cinco desfibrila- Atención Primaria perteneciente al Ministerio de Sa-
dores, distribuidos estratégicamente. Durante diciem- lud de la Pcia. de Santa Fe).
bre de 2020 se han recertificado las siguientes áreas:
Edificio Administrativo 1, Centro de Eventos, Centro Continuamos con el Programa “Communituy Ties”,
Educativo (Nivel Inicial) y Centro Deportivo, y ade- contribuyendo desde nuestro rol como entidad social
más continuaron la capacitación 103 colaboradores. sumando a la difusión de información, conocimientos y
• Afrutate: continuamos entregando frutas a los cola- prácticas por el bienestar de las personas a través de
boradores en su puesto de trabajo a modo de cola- campañas de prevención y acciones a la comunidad:
ción, las mismas son variadas y de estación. • Aniversario de CIBYS (Centro Médico Integral): el
• Empresa Amiga de la Donación de Sangre: nuestra día 18 de marzo de 2021 en el Playón de la Municipali-
Mutual se encuentra bajo el Registro Nacional de Ins- dad ubicado en la Costanera Oeste de la Ciudad de
tituciones y Empresas Amigas de la Donación Volun- Santa Fe se organizó una Jornada de Detección de Fac-
taria de Sangre. Las colectas son coordinadas junto tores de Riesgo para el desarrollo de enfermedades
con el Centro Único de Donación, Ablación e Implan- crónicas no transmisibles, tales como obesidad, diabe-
te de Órganos –C.U.D.A.I.O. perteneciente al Ministe- tes, hipertensión arterial, enfermedades cardiovascula-
rio de Salud de la Provincia de Santa Fe. En septiem- res, entre otras, de la cual participaron 76 personas.
bre de 2020, Jerárquicos Salud priorizó junto al • Mes de Lactancia Materna: Durante el mes de
Programa Provincial de Hemoterapia, dependiente del agosto de 2020, y en el marco de la pandemia por
CUDAIO (Ministerio de Salud de la Provincia de San- COVID 19, se realizaron tres charlas en vivo a través
ta Fe) la campaña de donación voluntaria de sangre de nuestro canal de YouTube destinadas a la comuni-
entre todos sus colaboradores. La misma se enmarcó dad, y bajo el lema “La lactancia Materna es el mejor
con el festejo del Día de la Primavera bajo la premisa comienzo. Juntos podemos lograrlo”. Además se rea-
“Si donás, sembrás algo de vos”. Gracias a esta acción lizó alianza con el Colegio de Obstetricia de Santa Fe,
se salvaron 172 vidas. En junio de 2021, en el marco el Colegio de Nutricionistas de Santa Fe y con el Co-
del Día Mundial del Donante, nos impulsamos a po- mité de Lactancia Materna de Santa Fe, quienes die-
der trascender los límites del ámbito laboral de nues- ron el aval a las guías destinadas a las mamás y a los
tra organización y generamos una fuerte alianza con profesionales, colaborando con la verificación de la
la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad información y con la difusión de las mismas. Se creó
Nacional del Litoral para fomentar acciones que pro- una nueva guía destinada a las socias y comunidad en
muevan la donación voluntaria de sangre en beneficio general llamada “Guía Lactancia Feliz”, y también la
de la sociedad. Estas alianzas no solo nos permiten primera guía destinada a profesionales, bajo el nom-
compartir actividades, recursos, sino también trans- bre “Guía Promoción y Apoyo a la lactancia Materna”.
mitir esos valores en merced de la comunidad en la • Mes de la sensibilización sobre el Cáncer de mama:
cual nos desarrollamos. De acuerdo a los datos regis- Octubre es el mes de sensibilización sobre el Cáncer de
trados logramos salvar 156 vidas. mama, como hace ya cinco años, desde nuestra organi-
• Vacunación Antigripal: Si bien este año no hemos zación se llevó adelante el evento “Vestite de Rosa”. El
recibido las dosis destinadas para la población objeti- contexto hizo que la edición 2020 se realizara de ma-
vo y de mayor riesgo de adquirir la patología, la Mu- nera online, pero con las mismas fuerzas de trabajar
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por la detección temprana del Cáncer de Mama, clave grama Manos Solidarias, y las pilas se acopian en pun-
para tratarlo y curarlo, así como acompañar la lucha tos específicos de nuestra organización los cuales están
que emprenden tantas mujeres y sus familias contra destinados a residuos peligrosos.
esta enfermedad. Más de 5000 personas de todo el
país pudieron conectarse desde sus casas al canal de Seguimos trabajando en la concientización de los
YouTube de la Mutual para compartir entrevistas, testi- colaboradores para promover el uso racional de los re-
monios, clases de ritmos y yoga. cursos, el cuidado del medioambiente y la importancia
• Día Mundial de la lucha contra el VIH/SIDA: en el de la separación de los residuos.
marco del día Mundial de la Lucha contra el Sida, en
el mes de diciembre de 2020 entregamos en todas las Realizamos Contribuciones Sociales, Comunitarias,
Farmacias de nuestra Red, profilácticos de manera Deportivas, Culturales, Educacionales e Institucionales
gratuita como elemento crucial para un enfoque inte- por un total de $3.183.648,15
gral y sostenible de la prevención del VIH y otras in-
fecciones de transmisión sexual. Sumamos un spot A través del Programa Manos Solidarias, durante el
publicitario fortaleciendo el mensaje de prevención y Ejercicio se realizaron 80 donaciones por el monto de
el NO a la discriminación y se editó un E-book para $871.701,58 con el objetivo de contribuir al desarrollo de
adolescentes con información completa, abierta, clara la comunidad, ayudando con elementos y materiales se-
y fundamental para el desarrollo pleno. gún distintas necesidades, en beneficio de poblaciones
vulnerables y de alto riesgo social. Las instituciones en
Presentamos nuestro Primer Reporte de Sustenta- su mayoría están vinculadas a la educación, parroquias,
bilidad bajo el slogan “Un Compromiso Asumido”. Se asociaciones civiles, hogares de ancianos, fundaciones y
buscó con este reporte rendir cuentas y brindar mayor entidades deportivas, entre otras. Este año desde dicho
transparencia en materia económica, ética, social y am- programa se comenzó con la venta interna, entre cola-
biental, utilizándolo como instrumento fundamental de boradores de la Mutual de muebles usados, con el obje-
gestión, pudiendo medir y mejorar nuestros impactos y tivo de recaudar fondos para colaborar con instituciones
comportamientos, como así también proyectar acciones que trabajan en el desarrollo de su comunidad.
innovadoras que se traduzcan en beneficios para todos
nuestros interlocutores y la comunidad en general. El Volvimos a participar entre todos los colaboradores
objetivo es adoptar una cultura que esté permanente- de la Mutual con la Campaña “Noche Buena para To-
mente escuchando las demandas de nuestros públicos dos”, entregando 28 cajas navideñas.
de interés, buscando crear valor con miras a contribuir al
desarrollo sustentable, guiados por la política y valores Continuamos siendo padrinos de la Escuela Rural
de la organización. CER 543 Manuel Belgrano de Paraje Los Ponchos –
Hersilia, en la provincia de Santa Fe.
Seguimos desarrollando nuestro Programa Am-
biental, destacándose la continuidad de la campaña Continuamos aportando a diversas Entidades Sociales
“Desacartonate” consistente en la separación para su de la Comunidad como Cáritas Diocesana Santa Fe, la
posterior venta de papel y cartón que no utilizamos, ge- Fundación Hábitat y Desarrollo que trabaja por el cui-
nerando ingresos para el programa Manos Solidarias. dado del medio ambiente y la Universidad Nacional del
Además lanzamos la campaña de recolección de tapitas Litoral (UNL) a través del Programa Padrinos.
plásticas y pilas “Mejor transformá. Dale otra vida a tu
basura”, la cual es abierta a la comunidad y tiene como Continuamos cediendo al Banco Nación sin costo, un
objetivo reciclar estos residuos. Las tapitas se acopian y espacio físico para el funcionamiento de un cajero auto-
se venden, contribuyendo también con ingresos al Pro- mático que es utilizado por la comunidad.
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Salario del Personal: referido al salario de nuestros
colaboradores, de manera permanente el Consejo Di-
rectivo de la Mutual toma la iniciativa de elaborar pro-
puestas que resulten superadoras sobre lo que esta-
blece el Convenio Colectivo de Trabajo.
Mantenemos el Programa de Beneficios a los cola-
boradores a través del Dpto. de Recursos Humanos el
cual considera mecanismos de premiación, promoción,
evaluación de desempeño y reconocimiento a aconte-
cimientos especiales.
Hasta aquí, la reseña de lo hecho en el período
01.08.20 al 3l.07.21, por lo cual damos gracias a los
Sres. Socios por sus aportes, a los Sres. Delegados por
ser los eslabones solidarios que nos permiten llegar a
todo el país y gracias a Dios por permitirnos realizar la
tarea para la cual fuimos encomendados.
Solicitamos la aprobación de la gestión.
Santa Fe, 1 de agosto de 2021.
Carina Beatriz Nicola Juan José Sagardía
Secretaria Presidente
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Balance General - Ejercicio 27 del 01.08.2020 al 31.07.2021
ACTIVO
activo corriente bienes de cambio
Disponibilidades Medicamentos y perfumeria.............................129.629.724,54
Cajas................................................................................... $1.719.161,60 Ortopedia y prótesis..................................................$2.418.137,70
Bancos............................................................................$24.615.970,59 Insumos, prod. terminados e indumentaria....$21.253.048,07
Valores postdatados ����������������������������������������������� $4.956.806,33 Art. de bazar y electrodomésticos.............. $27.698.576,16
Parcial............................................................................$31.291.938,52 Nichos panteón social...........................................$17.154.779,02
Pañol-mantenimiento y limpieza..................$27.328.810,49
créditos Parcial.......................................................................$225.483.075,98
Créditos de salud- varios ����������������������������������� $32.968.228,91
Anticipos prestadores – proveedores.........$15.390.806,21 Total activo corriente ����������������������������������$2.738.885.190,44
Recaudación pendiente de imputar.............$22.824.548,55
activo no corriente acumulado
Otros créditos impositivos.................................$12.986.447,70
deudores no corrientes
Parcial........................................................................... $84.170.031,37
Deudores en gestión judicial.............................$10.746.884,95
Ayudas Económicas Mutual............................$157.960.391,52
bienes de uso
Parcial............................................................................$157.960.391,52
Inmuebles...............................................................$1.768.423.209,94
Tarjeta Jerárquicos ��������������������������������������������������$85.193.992,29 Mejoras en inmuebes en alquiler.......................$7.969.844,91
Parcial............................................................................$85.193.992,29 Máquinas e instalaciones..................................$111.886.067,06
Muebles y útiles........................................................$54.499.635,43
créditos Hardware-equipamiento computacion.......$77.275.646,74
Refinanciaciones ��������������������������������������������������������$3.633.582,94 Rodados............................................................................$7.638.481,29
Coseguros.....................................................................$32.875.164,99 Parcial...................................................................$2.027.692.885,37
Asistencia p/ personal ������������������������������������������ $38.313.021,21
Tarjetas de crédito ��������������������������������������������������$15.370.901,69 Bienes intangibles....................................................$52.352.229,17
Créditos varios ������������������������������������������������������������� $7.372.364,14 Parcial..........................................................................$52.352.229,17
Deudores varios ������������������������������������������������������$151.662.573,24
inversiones no corrientes
Aportes a cobrar ���������������������������������������������������$699.993.239,22
Obras sociales a cobrar �������������������������������������� $16.082.828,40 Cuotas partes en srl................................................$12.419.065,75
Cuentas por cobrar Unid. de Serv....................$56.027.010,14 Acciones de sociedades (YPF S.A.).................$1.691.328,00
Parcial.................................................................... $1.021.330.685,97 Obras de arte....................................................................$290.823,11
Inmuebles....................................................................$231.544.555,51
inversiones Parcial.......................................................................$245.945.772,37
Acciones Bco. Hipotecario S.A..............................$136.622,70
Oro..................................................................................$53.656.800,00 Total Activo No Corriente.......................$2.336.737.771,86
Plazo fijo en dólares.............................................$325.888.635,75 Total del activo ��������������������������������������������$5.075.622.962,30
Plazo fijo en pesos...............................................$141.934.460,05
Fondo comun de inversion...............................$213.877.409,30
Plazo fijo fiduciario contractual Mutual..$397.961.146,99
Parcial..................................................................... $1.133.455.074,79
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