EL IMPACTO DE BASILEA III EN EL NEGOCIO FINANCIERO - RDF-Risk Dynamics into the future-Escenarios ...

Página creada Francisco Ricardo
 
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EL IMPACTO DE BASILEA III
                                                 EN EL NEGOCIO FINANCIERO

                    RDF – Risk Dynamics into the Future:
                  Software para determinar el efecto que se
                   produce sobre el balance en escenarios
                             macroeconómicos
                                                Ramon Trias
                                      Fundador y Presidente de AIS, S.A.

Organizado por:        Con la colaboración de:          Con el auspicio de:
Agenda

• El modelo de Vasicek

• El método RDF

• ¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

• Migración a RDF

• Conclusiones

            El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   2
Agenda

• El modelo de Vasicek
   – Refrescando conceptos
   – Principales restricciones

• El método RDF

• ¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

• Migración a RDF

• Conclusiones

             El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   3
El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz

•   Formalizado en 1987, con conceptos nacidos en los años 70’s y 50’s: Robert C.
    Merton, Harry Markowitz
     – Método ampliamente utilizado
     – Combinado con el modelo de cartera basado en correlaciones , puede calificarse de
       modelo clásico .
     – Modelo base de Basilea II (y III), particularmente en el modelo estándar

•   Aplicado en muchas entidades para gestión y para IRB

•   Método con muchas restricciones

•   Hoy por hoy, la cultura de riesgos alcanzada y la capacidad de cómputo permiten
    plantear modelos más avanzados

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El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz

                      Refrescando conceptos
• En el modelo de Merton, la bancarrota se da si el total de pasivos
  superan al valor de los activos.
                                          El valor de los activos (ri ) se modeliza como una combinación
  ACTIVO   PASIVO                          de factores idiosincráticos( X) y sistémicos ( Z i). N(0,1)
                                                               r&i = ρ X& + 1 − ρ Z& i
                                          Vasicek: Se deriva la función de pérdidas condicionada:
                                                                                         N −1 (PD)    ρ        
                                         Perd[ X& ] = EAD× LGD × PD[ X& ] = EAD× LGD× N            −      × X& 
           NETO                                                                          1− ρ        1− ρ      
                                                                                                               

                              Pérdidas (aleatorias“:
                            Inversión no recuperable
                           Desvalorización de activos

                                                                                               ACTIVO        PASIVO
       Vasicek: La función de probabilidad de pérdida acumulada:
                             1 − ρ −1            1 −1      
                                                        N (PD)
                                            l
             Pr[L < l ] = N       N              −
                             ρ         EAD× LGD    ρ                                       NETO(-)
                                                             
El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz

                               Hipótesis asumidas

• El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz es unifactorial:

    – La mora se produce debido a un sólo factor común subyacente.
    – El factor común se define de forma abstracta y sin estructura temporal

• El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz explica la PD:

    – El factor de LGD (pérdidas en caso de mora) no resulta afectado por
      cambios en el factor común subyacente.
    – No se tiene en cuenta la correlación entre PD y LGD.

            El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   6
El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz

                               Hipótesis asumidas

• La granularidad en una cartera es cuasi-infinita:

    – Las PDs de la cartera se suponen uniformes

    – Se requiere homogeneidad en exposiciones, PD’s y LGD’s intra carteras

    – Se asume que el número de elementos es muy grande

    – Las correlaciones de los individuos son implícitas

    – Se trata cartera a cartera

            El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   7
El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz

                                                      Hipótesis asumidas
                   PD condicionada                                            FDP pérdidas                                                               FDP pérdidas
                                                                               Por cliente                                                                Por cartera,
                                                                               Probabilidad
                                                                                                                                                         condicionada

                                H
                                L
                                                                                    1

                                                                                 0.8

                                                                                 0.6                                                                     Clientes A+B+C+D:
                           PD x                                                  0.4                                                    0.4

                            1                                                    0.2                                                    0.3
                                                                                                                             Perdida
                                                                                          50   100   150   200   250   300   si mora    0.2

 Cliente A:               0.8                                                                                                           0.1
                                                                               Probabilidad
                                                                                    1
                                                                                                                                               100     200      300   400     500     600
                          0.6                                                    0.8

                                                                                 0.6

                                                           Cliente B:            0.4
                                                                                                                                                         Muchos clientes, con la
                          0.4                                                                                                          0.008                 EAD Granular
                                                                                 0.2
                                                                                                                             Perdida
                                                                                                                                       0.006
                          0.2                                                             50   100   150   200   250   300   si mora

                                                                               Probabilidad
                                                                                    1
                                                                                                                                       0.004

                                                            x=macro              0.8
    -3        -2     -1              1        2        3                                                                               0.002
                                                                                 0.6

                                                           Cliente C:            0.4
                                                                                                                                                2000     4000     6000      8000    10000   12000
                                                                                 0.2
                                                                                                                             Perdida
                                                                                          50   100   150   200   250   300   si mora                            Cartera muy grande,
                                                                                                                                                                      EAD granular
         x = −0.2
un valor de var.económica                                                      Probabilidad
                                                                                    1
                                                           Cliente D:            0.8

                                                                                 0.6

                                                                                 0.4

                                                                                 0.2
                                                                                                                             Perdida
                                                                                         50 100 150 200 250 300 si mora
                                  El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre   de 2011, Montevideo (Uruguay)                                                               8
El modelo de Vasicek-Merton-Markowitz

                                                                                                                                               Hipótesis asumidas
                                                                            Prob . condicionada
                                                                                  0.4

∆PIB
                                                                                  0.3

                                                                                  0.2

                                                                                  0.1

                                                                       En la fórmula de Vasicek,
                                                                                                                                            Perdida
                                                                                            10000   20000   30000   40000   50000   60000

 0.02

                                                                       la distribución de
         05-105- 2 05- 1 06-2 06-1 07-2 07-1 08-208-1 09-2 09-1 10-2 10-1   Prob .condicionada
                                                                                  0.4

                                                                                  0.3
                                                                                                                                                      Probabilidad
                                                                                                                                                         0.4
 -0.02                                                                            0.2

 -0.04
                                                                       pérdidas totales se
                                                                                  0.1

                                                                                            10000   20000   30000   40000   50000   60000
                                                                                                                                            Perdida
                                                                                                                                                        0.3

                                                                                                                                                        0.2

                                                                                                                                                        0.1

                                                                       consigue agregando cada
                                                                            Prob .condicionada
                                                                                  0.4
                                                                                                                                                                5000 10000 15000 20000 25000 30000
                                                                                                                                                                                                     Perdidas

                                                                       distribución de pérdidas
                                                                                  0.3

                                                                                  0.2

                                                                                  0.1

                                                                                                                                            Perdida

                                                                       condicionada a un
                                                                                            10000   20000   30000   40000   50000   60000

                                                      Se ignora riesgo
                                                      idiosincrático                                                                                    0.35

                                                                       estado de la economía,
                                                                            Prob .condicionada
                                                                                  0.4

                                                                                  0.3

                                                                                  0.2
                                                                                                                                                         0.3
                                                                                                                                                        0.25
                                                                                                                                                         0.2

                                                                       por su probabilidad de
                                                                                  0.1
                                                                                                                                                        0.15
                                                                                                                                            Perdida
                                                                                                                                                         0.1
                                                                                            10000   20000   30000   40000   50000   60000
                                                                                                                                                        0.05
                                                                                                                                                                     2   4   6   8    10 12      14

                                                                       suceso.
                    Pero, al considerar la cartera homogénea en PD, EAD y LGD y con un gran
                    número de casos, se considera infinitamente granular y las distribuciones
                    condicionadas tienen sólo un punto con probabilidad mayor que cero,
                    despreciando el efecto residual del riesgo idiosincrático.
Agenda

• El modelo de Vasicek
   – Refrescando conceptos
   – Principales restricciones

• El método RDF

• ¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

• Migración a RDF

• Conclusiones

             El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   10
RDF - Risk Dynamics into the future

                           Refrescando conceptos
                                                             Modelo
                                                                                                                  Modelos
                                                         Macroeconómico
                                                                                                                PD,LGD,EAD
                                                            VARMA

                                                            Forma MA
                                                                       Parámetros y errores de las partes
                                                                                   lineales
                                                      Transformación a Ω-
 Definición de escenario                              FDP de predicciones                               Funciones no lineales
                                                          completas

                                            Distribución individual, no condicionada
  Variables instanciadas

                                                         Nuevos Ω-FDP
                                                         condicionados a
                                                            escenario

                                                 Dist. individual condicionada a
                                                             escenario

                                                                                        Integral de Cul-d’olla
Medidas de riesgo del escenario
                                                                                        + Medidas de riesgo

            El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)                   11
RDF - Risk Dynamics into the future

                            Refrescando conceptos
                                                              Modelo
                                                                                                                   Modelos
                                                          Macroeconómico
                                                                                                                 PD,LGD,EAD
                                                             VARMA

                                                             Forma MA
                                                                        Parámetros y errores de las partes
                                                                                    lineales
                                                       Transformación a Ω-
  Definición de escenario                              FDP de predicciones                               Funciones no lineales
• Los modelos de PD, LGD y EAD se estiman para cada subcartera. Los
                                                           completas
  errores residuales son los Drivers de Riesgo específicos. Pueden
                               Distribución individual, no condicionada
  tratarse      como riesgo idiosincrático.
  Variables instanciadas

• La modelización puede hacerseNuevos          extensiva
                                                      Ω-FDP
                                                                aquí a todas las clases de
  riesgo, Liquidez, Negocio o Mercado.      condicionados
                                                escenario
                                                         Sea modelan en función de las
  variables macro.
                                           t =escenario
Ej.            Perdidas _ Hipotecas Dist. individual condicionada a
                                                 EAD _ Hipotecas
                                                 × PD _ Hipotecas(Log (TI t ), ∆PIBt )
                                                 × LGD _ Hipotecas(Log (TI t ))
                                                                                         Integral de Cul-d’olla
Medidas de riesgo del escenario
                                                                                         + Medidas de riesgo

             El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)                   12
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                           Refrescando conceptos
                                                             Modelo
                                                                                                                  Modelos
                                                         Macroeconómico
                                                                                                                PD,LGD,EAD
                                                            VARMA

                                                            Forma MA
                                                                       Parámetros y errores de las partes
                                                                                   lineales
                                                      Transformación a Ω-
 Definición de escenario                              FDP de predicciones                               Funciones no lineales
                                                          completas

                Relacionar valores    pasados y presentes del vector de variables
                               Distribución individual, no condicionada
                macroeconómicas al igual que el vector de errores.
  Variables instanciadas

                                                         Nuevos Ω-FDP
              Las variables del modelo VARMA (Vector Autoregressive
                                                         condicionados a
                                                            escenario
              Moving Average) son la principal fuente de variabilidad
              estructural, son losDist.Drivers     de riesgoa comunes.
                                        individual condicionada
                                              escenario
              Ej.

                        ∆PIBt               ∆PIBt   ∆PIBt −1   ε PIB,t 
                                     = Φ                                   , 
                                                             ,  Integral de Cul-d’olla       ,
                         Log (TI t )        Log (TI t )   Log+ Medidas
                                                                      (TI t −1 )deriesgo        
                                                                                        ε TI ,t 
Medidas de riesgo del escenario

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                             Refrescando conceptos

Generando la FDP conjunta de todas las variables y todos los períodos.
Esto puede hacerse extendiendo la notación de la predicción de los modelos
VARMA.

       V = {∆ PIB t + 4             Log (TI t + 4 ) ...                   ∆ PIB t +1             Log (TI t +1 ) ε t + 4 ...}
                       [
        P (V ) = Ω V ; E (V ), E V ⋅ V Tr     (                )]

               El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)               14
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                             Refrescando conceptos
Generando la FDP marginal de la distribución conjunta condicionada al escenario

                           ∆PIB + 4                       E (∆PIBt + 4 )                                             
                  {Log (TI ) = tLog[           
                                           1.2%}                                 
                 
                                                    {E (Log (TIt +4 )) = Log[1.2%}                                      
                           t +4
                                                                                                                        
                  ...                            ...                             0,..., ∆PIB    t +1,              
               P  {∆PIB = −1.2%}  = Ω  {E (∆PIB ) = −1.2%} , Σ                                                   
                             t +1
                                                 
                                                                   t +1
                                                                                     Log (TI t + 4 ),...,0,ε t + 4 ...
                         Log (TI t +1 )                 E (Log (TI t +1 ))                                           
                              ε t + 4 ...                        0...                                                
                                                                                                                     

La distribución conjunta condicionada contiene la probabilidad de todos los
posibles resultados dado un escenario. ¡No se asume “Caeteris Paribus”!

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                             Refrescando conceptos
                                                                       Modelo
                                                                                                                        Modelos
                                                                   Macroeconómico
Integrando FDP individuales y modelos de cartera.                     VARMA
                                                                                                                      PD,LGD,EAD

Para ello, sumamos la probabilidad asociada
                                         FormaaMA
                                                cada caso asociado a cada
nivel de pérdidas.                              Parámetros y errores de las partes
                                                                                                 lineales
                                                                 Transformación a Ω-
          Definición de escenario                                FDP de predicciones                               Funciones no lineales
                                                                     completas
        V = {PIB t + 4         TI t + 4     ... PIB t +1 TI t + 4                ε t +4 }
        P (Pérdidas == l ) = Ω[∀ V con Perdidas [V ] == l , E (V )Σ V ]
                                                      Distribución individual, no condicionada
           Variables instanciadas

                                                                    Nuevos Ω-FDP
                                                                    condicionados a
 Se puede resolver usando técnicas de Montecarlo. RDF ofrece una       escenario

 solución analítica denominada integral       de “Cul-d’olla”. Cuanto más
                                     Dist. individual condicionada a
 rápida es la respuesta, más útil es el sistema. escenario

                                                                                                  Integral de Cul-d’olla
         Medidas de riesgo del escenario
                                                                                                  + Medidas de riesgo

               El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)                           16
RDF - Risk Dynamics into the future

                                               RDF - Mini

• RDF mini, es un ejercicio de cálculo en la dirección de RDF que evita su
  complejidad sólo asumiendo la siguiente limitación:

    – El modelo es unifactorial o como máximo de 2 factores

• Mantiene las siguientes características:

    – Puede manejar la integración de varias carteras
    – Tiene en cuenta distintos tipos de granularidad de cartera (extremadamente
      granulares, semi-granulares, inversiones singulares)

              Ejercicios                                                                 Distribución de
              de estrés                                                                     Pérdidas

              El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   17
RDF - Risk Dynamics into the future

                                                 RDF - Mini

•   Como primer paso es necesario traducir los parámetros de Vasicek al modelo de
    RDF- Mini:

     PDi ( x ) = Logistic(β x + α )                             = 1 / 1 + e − ( βx +α )                   Modelos
                                                                                                          Micro RDF

                                                               PIB o 0.4xParo+0.5x PIB por ejemplo

•   Equivalencia entre parámetros de RDF y Vasicek en los dos sentidos:

             π           ρ                                         π x   logit [PD ]          
                                                  logit [PD ] + ρ
                                 1         1
    β =−                             α=                                     =
                                                                                 1− ρ − β     x 
               3 1− ρ σ x                 1− ρ                      3 σ x                      
           3                                                          
                 β 2σ x2                            (          )      
                                                        α + β
                                                                                   (                  )
                                                                 2
    ρ= π                                                                = Logistic (α + βx ) 1 − ρ
             2                                                x
                                     PD = Logistic 
        1+
               3
                   β σ
                     2       2                      1 + 3 β 2σ 2      
                                                                      
             π2              x
                                                        π2        x
                                                                       
RDF - Risk Dynamics into the future

                                          RDF - Mini

•   La función de pérdidas se obtiene incorporando la EAD y
    LGD, pueden modelarse en una extensión de RDFmini:

              Li ( x ) = EADi LGDi Logistic(β i x + α i )                           Modelos
                                                                                    Micro RDF
                                                     Agregando este valor condicionado a x en todas
                                                     las carteras se obtiene la función de pérdidas
                                                     totales esperadas (L) condicionado a x

                                                                                      ∑ L ( x)
•   Componiendo esta distribución con las probabilidades de
    suceso de la variable x – “estado de la economía”,
                                                                         L ( x) =                i
                                                                                    i∈carteras
    tendremos la función de probabilidad de cada nivel de
    pérdida “esperada”

                                          1                                   
                        Pr (L < l ) = NOR logit 
                                                       l     
                                                               − α ; x , σ x 
    Una cartera                           β       EAD × LGD                 

                    (
Pr (L < l ) = NOR L−1 (l ); x , σ x   )     Múltiples carteras y/o componentes
                                            modelados . Se invierte numéricamente
RDF - Risk Dynamics into the future

                                                        RDF - Mini
         •       Componiendo esta distribución con las distribuciones residuales de riesgo idiosincrático se
                 obtiene la distribución de pérdidas correspondientes a un valor de la variable
                 “macroeconómica”

                        (      )      ( )           (       ( ))
                      Pr L = l L = Dst L L = Convol Dst i L L
                                                i
                                                                      con L = PerEspi ( x )

         •       En RDFmini, se aproximan todos los riesgos idiosincráticos con una función normal truncada
                 (aunque una extensión del método permite tratar inversiones singulares) de manera que
                 media y variancia se componen linealmente escalados por la Exposición

                                                                                                                                             2

 (           )                                                                                                                          
                                                                                                           Nci            NCi
E L L ( x ) = L ( x ) = ∑ Li ( x ) = ∑ PDi ( x ) × EADi × LGDi      Herfindahl - Hirshman. HHI i = ∑  EADi , j          ∑    EADi , j 
                        i∈Cartera   i∈Cartera                                                             j =1           j =1           
                                         NCi        2
                                                                                                                     
     (            )                                 
                                                        (                                                        )
Var L L ( x ) = ∑ Nci × HHI i ×  ∑ EADi , j  PDi ( x ) var[ LGDi [x ]] + LGDi [x ] PDi ( x )(1 − PDi ( x )) Nci 
                                                                                  2

                 i∈Cartera               j =1                                                                    

         •       Podemos componer el riesgo idiosincrático (por ejemplo, de inversiones singulares) como
                 distribución condicionada a una escena de stress o podemos integrarla con la distribución de
                 pérdidas esperadas condicionadas. Si hay muchas inversiones singulares, conviene integrarlo
                 con Transformada rápida de Fourier y las distribuciones normales indicadas son distrib.
                 generales
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      Ejercicios de                                                                                                   RDF - Mini
         estrés

                                                                                                                                 que es la distribución de pérdidas
  (                              )
Pr L = l L ( x ) = nor l; E L L ( x ) ,Var L L ( x )  ( (                                    )                 (      ))         asociada a una escena x (puede ser de stress)

                                                                                                                           Pr (L = l ) =                 ∫ nor (l; E (L L ),Var (L L ))× Pr (L ) dL
       Que es la distribución de pérdidas                                                                                                             L ∈ℜ1

       corregida por riesgo idiosincrático
                                                          prob condicionada

                          0,16
                          0,14                                                                                      Función de pérdidas con riesgo
                          0,12
           Probabilidad

                           0,1
                                                                                                                    sistémico
                          0,08
                          0,06
                          0,04
                                                                                                                                                                                                                                  Distribución
                          0,02
                            0                                                                                                                                                                                                     de Pérdidas
                            5
                                 15

                                      25

                                           35

                                                45

                                                     55

                                                          65

                                                               75

                                                                    85

                                                                         95

                                                                               5

                                                                                    5

                                                                                         5

                                                                                                 5

                                                                                                      5

                                                                                                           5

                                                                                                                5
                                                                              10

                                                                                   11

                                                                                        12

                                                                                             13

                                                                                                     14

                                                                                                          15

                                                                                                               16

                                                                    Pérdida
                                                                                                                                                                                 péd. con riesgo idiosincrático

                                                                                                                                                      0,12

                                                                                                                                                       0,1

       Función de pérdidas con riesgo sistémico
                                                                                                                                       Probabilidad

                                                                                                                                                      0,08

                                                                                                                                                      0,06

       riesgo idiosincrático                                                                                                                          0,04

                                                                                                                                                      0,02

                                                                                                                                                        0

                                                                                                                                                                                                        0
                                                                                                                                                                                                                0
                                                                                                                                                                                                                       0
                                                                                                                                                                                                                              0
                                                                                                                                                                                                                                     0
                                                                                                                                                                                                                                            0
                                                                                                                                                                                                                                                   0
                                                                                                                                                        0
                                                                                                                                                             10
                                                                                                                                                                  20
                                                                                                                                                                       30
                                                                                                                                                                            40
                                                                                                                                                                                 50
                                                                                                                                                                                      60
                                                                                                                                                                                           70
                                                                                                                                                                                                80
                                                                                                                                                                                                      90
                                                                                                                                                                                                     10
                                                                                                                                                                                                             11
                                                                                                                                                                                                                    12
                                                                                                                                                                                                                           13
                                                                                                                                                                                                                                  14
                                                                                                                                                                                                                                         15
                                                                                                                                                                                                                                                16
                                                                                                                                                                                                 Pérdida
RDF - Risk Dynamics into the future

                                                                                             RDF - Mini

•                 La función de pérdidas se obtiene incorporando la EAD y LGD
•                 Componiendo esta distribución con las probabilidades de suceso de la
                  variable x – “estado de la economía”, tendremos la función de
                  probabilidad de cada nivel de pérdida “esperada”
•                 En RDF-mini, se aproximan todos los riesgos idiosincráticos, al igual que
                  en RDF.

Función de pérdidas con riesgo sistémico                                                                       Función de pérdidas con riesgo sistémico
                                                                                                                        y riesgo idiosincrático
                                               prob condicionada                                                                                          péd. con riesgo idiosincrático

               0,16                                                                                                            0,12
               0,14
                                                                                                                                0,1
               0,12
Probabilidad

                                                                                                                Probabilidad
                                                                                                                               0,08
                0,1
               0,08                                                                                                            0,06
               0,06
                                                                                                                               0,04
               0,04
                                                                                                                               0,02
               0,02
                 0                                                                                                               0
                 5
                      15

                           25

                                35

                                     45

                                          55

                                               65

                                                    75

                                                         85

                                                               95

                                                                                                                                                                                 0

                                                                                                                                                                                         0

                                                                                                                                                                                                0

                                                                                                                                                                                                       0
                                                                                                                                                                                                              0

                                                                                                                                                                                                                     0

                                                                                                                                                                                                                            0
                                                                 5

                                                                        5

                                                                               5

                                                                                      5

                                                                                             5

                                                                                                    5

                                                                                                           5

                                                                                                                                 0
                                                                                                                                      10

                                                                                                                                           20
                                                                                                                                                30

                                                                                                                                                     40

                                                                                                                                                          50

                                                                                                                                                               60
                                                                                                                                                                    70

                                                                                                                                                                         80
                                                                                                                                                                               90
                                                              10

                                                                     11

                                                                            12

                                                                                   13

                                                                                          14

                                                                                                 15

                                                                                                        16

                                                                                                                                                                              10

                                                                                                                                                                                      11

                                                                                                                                                                                             12
                                                                                                                                                                                                    13

                                                                                                                                                                                                           14

                                                                                                                                                                                                                  15

                                                                                                                                                                                                                         16
                                                         Pérdida                                                                                                          Pérdida
Agenda
• El modelo de Vasicek

• El método RDF

• ¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?
   – Efecto multifactorial, identificable y estructurado
   – Carteras no granulares
   – Definición libre de escenas económicas

• Migración a RDF

• Conclusiones

             El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   23
¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

                           Modelo multifactorial
• Recordemos que en Vasicek el modelo es unifactorial:
    – El factor común se define de forma abstracta y sin estructura temporal
    – La mora se produce debido a un sólo factor común subyacente.
    – Las correlaciones de los individuos son implícitas

• En RDF tenemos…:
    – Se identifica el factor común mediante variables del modelo
      macroeconómico para facilitar los ejercicios de estrés
    – Los componentes de riesgo (PD, EAD o LGD) se explican mediante
      múltiples factores macroeconómicos
    – La correlación entre carteras se obtiene como un output y proviene de
      la correlación entre factores macroeconómicos

    El modelo macro de RDF permite tratar la estructura temporal de las
  correlaciones de las variables macro, no solamente las contemporáneas

            El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   24
¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

        Tiene en cuenta carteras no granulares

• Recordemos que en Vasicek la granularidad en una cartera es cuasi-
  infinita:

    –   Las PDs de la cartera son uniformes
    –   Se requiere homogeneidad en exposiciones, PD’s y LGD’s intra carteras
    –   El número de elementos es muy grande
    –   Se trata cartera a cartera

• En RDF se tratan 3 tipos de granularidad de cartera:

    – carteras extremadamente granulares: p. ej. Operaciones retail
    – las semi-granulares: p.ej. Segmento grandes empresas
    – las inversiones singulares: p. ej. Grandes Inversiones

             El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   25
¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

        Tiene en cuenta carteras no granulares

• Aprovechando el cálculo ya realizado de la distribución de pérdidas
  esperada, RDF incorpora el error residual y obtiene una nueva
  distribución (distribución consolidada)

                            Aleatoriedad
 0.35                                                                       0.35                     Distribución
                            residual -
  0.3                                                                        0.3                     consolidada
                            idiosincrática
 0.25                                                                       0.25

  0.2                                                                        0.2

 0.15                                                                       0.15

  0.1                                                                        0.1

 0.05                                                                       0.05

        2      4        6      8     10     12     14                                  2      4      6      8     10   12   14

            Distribución de pérdidas                                                   Distribución de pérdidas
            esperadas

                   El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)             26
¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

      Definición de escenarios (simulador RDF)

                                                                                                                      Podemos
Tasas Variación Anual    2007-T4 2008-T1 2008-T2 2008-T3 2008-T4 2009-T1 2009-T2 2009-T3                            configurar la
EUR12 (N)                   4,79%   4,59%   5,36%   5,38%   3,45%   2,14%   1,93%   1,97%                           escena futura
RENTA                       2,12%  -0,46%  -2,57%  -3,65%  -3,02%  -3,03%  -3,52%  -2,98%
PVIV                        4,77%   3,81%   2,01%   0,36%   0,13%   3,59%   6,63%   9,27%
IPC                         4,22%   4,50%   5,01%   4,54%   1,43%  -0,24%   0,40%   1,11%
FBCF                        4,45%   2,75%  -0,18%  -3,23% -11,10%  -8,78%  -4,84%  -0,44%
CONSHOG                     2,88%   2,09%   1,06%   0,08%  -1,69%  -2,26%  -1,91%  -0,92%
OCUP (Trim)                 0,36%   0,07%  -0,68%  -0,55%  -1,96%  -0,94%   0,30%   1,27%
CONSUMO                     3,26%   2,47%   2,02%   1,54%  -1,10%  -1,48%  -0,91%   0,77%
IPI                        -0,68%  -3,35%  -8,20% -12,34% -15,14% -15,89%  -8,78%  -1,76%                              Escena
RMORASISTEMA (N)            0,92%   1,20%   1,70%   2,63%   3,18%   5,19%   6,51%   3,47%
                                                                                                                    condicionada

          RDF dispone de un modelo macroeconómico que permite
           la definición de escenarios de estrés sobre las carteras

                El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)                   27
¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

                 Selección de carteras (simulador RDF)
Selección de
  Carteras

                                    desv.
                                     St.                                       EAD en millones (€)
  Seleccionar Carteras            logitPD        LGD         Pe Segura        2006-T2       2006-T3       2006-T4        2007-T1
  ## Promotores                      0,12        30,00%          0,000          2000          1900          1805           1715
  ## Empresas Pequeñas               0,11        15,00%          0,000           250           250           250            250
  ## Empresas Medianas               0,22        15,00%          0,000           500          1500          1500           1500
  ## Empresas Grandes                0,44        15,00%          0,000          1000          1050          1103           1158
  ## Hipoteca vivienda               0,15        20,00%          0,000           750           713           677            643
  ## Tarjetas                        0,08        30,00%          0,000           100           100           100            100
                                                                                                                                        Se puede fijar
  ## Consumo                         0,10        15,00%          0,000            50            45            41             36          las LGD y las
                                                                                                                                        exposiciones
                                                                                             ESCENA PD                                  por cartera y
                                  2005-T3        2005-T4       2006-T1        2006-T2       2006-T3       2006-T4        2007-T1
      Promotores                   2,09%          2,53%         2,29%                                      6,00%
                                                                                                                                           trimestre
      Empresas Pequeñas            4,69%          4,68%         4,71%
      Empresas Medianas            3,74%          4,32%         4,20%
      Empresas Grandes             0,66%          0,26%         0,23%
      Hipoteca vivienda            0,40%          0,40%         0,43%
      Tarjetas                     0,80%          0,70%         0,62%
      Consumo                     10,90%         11,63%        12,45%                       15,00%

                                                                                                                        Se pueden fijar valores de PD a
                                                                                                                            futuro o RDF los calcula
                                                                                                                          automáticamente según la
                                                                                                                                    escena
               RDF permite computar la diversificación de las carteras,
                             al contrario que Vasicek
                          El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)                              28
Agenda

• El modelo de Vasicek

• El método RDF

• ¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

• Migración a RDF. ¿Cómo empezar en RDF?
   – RDF-Mini Unifactorial
   – RDF-Mini Bifactorial Pluricartera
   – RDF (multifactorial)

• Conclusiones

             El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   29
Migración a RDF. ¿Cómo empezar en RDF?

RDF-Mini: Modelo unifactorial

       Segmentación                                 Traducción de                                           Granularidad de
        regulatoria                                 Vasicek a RDF                                              carteras

                                               Identificación del factor                                Cálculo de la
      Usa el cálculo de
                                                común.                                                    Distribución consolidada
       correlaciones
       internos y/o                            Adaptación parámetros
       regulatorios                             modelos micro

                           El esquema aprovecha los cálculo de capital
                           que la entidad haya realizado hasta la fecha

                  El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)                  30
Migración a RDF. ¿Cómo empezar en RDF?

 Modelo multifactorial

                                                                                     RDF-Mini:
         RDF Completo                                                            2 factores macro

     Incorporar de forma más                                                Iniciarse
                                                                                      en los modelos
     precisa el efecto de                                                     avanzados de cálculo de
     diversificación                                                          capital

      Se puede continuar en RDF Mini o pasar a RDF Completo
     dependiendo las mejoras de gestión que se quieran alcanzar

      El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   31
Agenda

• El modelo de Vasicek

• El método RDF

• ¿Qué aporta RDF respecto a otros métodos?

• Migración a RDF

• Conclusiones

            El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   32
Conclusiones

• Es de gran importancia realizar ejercicios de stress sistemáticos en las
  entidades financieras.

• Vasicek presenta algunas restricciones que limitan la realización de
  ejercicios de estrés.

• Se propone el método de RDF para producir un stress testing sólido y con
  todos sus componentes:
    – definición de escenarios
    – pérdidas en función de varias variables macroeconómicas
    – método de cálculo analítico

• RDF se puede abordar a diferentes velocidades, dependiendo de las
  mejoras de gestión que se quieran alcanzar.

              El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   33
RDF - Risk Dynamics into the future

                          Publicación del método

• Se están publicando artículos que incluyen análisis académicos y
  desarrollos

           Amplia transparencia a cambio de la declaración de la autoría

• La documentación tiene licencia de tipo GNU Free Documentation
  License y se puede descargar en: www.ais-int.com

• Se han creado grupo en las red profesional LinkedIn, a las que estáis
  invitados a participar:

• Hoy está ya integrado en Gestión y en Planificación en España y México.

             El Impacto de Basilea III en el negocio financiero – 3 de noviembre de 2011, Montevideo (Uruguay)   34
EL IMPACTO DE BASILEA III
                                            EN EL NEGOCIO FINANCIERO

                                                       MUCHAS GRACIAS

                                                                         AIS
                                                            c/ Castillejos, 365, 2ª Planta
                                                              08025 Barcelona - Spain
                                                    Tel: +34 93 414 35 34 Fax: +34 93 414 10 28
                                                              marketing@ais-int.com
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