IFRS 9: Implementación de la Normatividad IFRS9 Instrumentos Financieros - 29 Mayo 2019 Taller - Simposio de Riesgos ABM - Rhisco
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An Overview IFRS 9: Implementación de la Normatividad IFRS9 Instrumentos Financieros 29 Mayo 2019 Taller – Simposio de Riesgos ABM © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com
¿Quién es Rhisco? Empresa consultora altamente especializada con soluciones y servicios para la adecuada gestión de riesgos, capital e información financiera. Con servicio personalizado y equipo interdisciplinario de profesionales a nivel directivo y operativo, proveemos la solución adecuada a la necesidad de nuestro cliente, buscando convertirnos en su asesor de confianza. Riesgos, Capital y Control Basilea III | FRTB | IFRS9 | GRC | Scoring de crédito | Capital Económico | Pruebas de Estrés Tecnología | Riesgos de Mercado & de Liquidez | CCR/CVA IFRS17 | Solvency II Desarrollo a la medida | Cloud | Tecnología Big data | Integración | Seguridad | Gobierno TI Procesos Diseño y mapeo de procesos Inteligencia de datos | Controles información financiera Trazabilidad | Integridad | Agregación | Categorización, Mapeo y Etiquetado © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 2
AGENDA Introducción Implicaciones de IFRS9 México Implantación Conclusiones © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 3
Taller Implementación IFRS9 México AGENDA Introducción ● Normas internacionales IFRS9 y resultados hasta ahora ● IFRS9 y los criterios contables de la banca mexicana ● Posibles cambios en la normatividad contable ● Definiciones clave en IFRS9 © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 4
Taller Implementación IFRS9 México El contexto Objetivo de IFRS9 ● Crisis 2007-2008 à G20 consideró reconocimiento de pérdidas incurridas era inadecuado ● Búsqueda de incremento en habilidad de estimar mejor las pérdidas potenciales para absorber deterioro de calidad de portafolios con recurso propios à Búsqueda de reducir la pro-ciclicalidad de IAS39 Implicación ● Incremento de provisiones/reservas al menor indicio de deterioro económico y aún más durante crisis ● Modelo de deterioro en 3 etapas: − Etapa 1 – sin deterioro − Etapa 2 – con deterioro − Etapa 3 – con deterioro objetivo (vencida) © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 5
Taller Implementación IFRS9 México Normas internacionales IFRS9 (1/3) ● Modelo de deterioro bajo "pérdidas esperadas” versus “pérdidas incurridas” ● Cambios significativos en desempeño operativo del acreditado ● Incremento significativo en: ● riesgo de crédito sobre otros instrumentos financieros ● riesgo por nuevo requerimiento de documentación del crédito para activos existentes (ej. tenedores de empresas hasta personas físicas, garantías) ● Implica cambios significativos en valor del colateral y calidad de la garantía ● Requiere considerar cambios adversos (actuales/potenciales) en indicadores externos del mercado (condiciones económicas, regulatorias) © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 6
Taller Implementación IFRS9 México Normas internacionales IFRS9 (2/3) ● Cambio en reglas de clasificación contable ● Cambio en valuación de activos ● Cambio en contabilidad de coberturas à micro-hedging ● Clasificación basado en modelo de negocio al inicio de transacción ● Reclasificación sólo si cambia modelo de negocio © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 7
Taller Implementación IFRS9 México Normas internacionales IFRS9 (3/3) ¿a dónde IAS39 se re- Activos para Negociar (a clasifica? IFRS9 valor ‘justo’ en Activos SPPI (a costo Resultados) amortizado) Inversiones al Activos para Negociar vencimiento (HTM) (a valor ’justo’ en Resultados) Préstamos y cuentas por cobrar Activos para cobrar o vender (a valor justo en Activos disponibles para ORI (capital)) la venta © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 8
Taller Implementación IFRS9 México Visión forward-looking (IFRS9) ● Análisis prospectivo de deterioro ● Reservas dinámicas por nivel deterioro ● Información histórica + información actual + expectativas ● Pérdidas con método probabilístico: ● Promedio ponderado bajo escenarios ● Valor presente de la severidad de pérdida ● Ponderación por probabilidad de ocurrencia ● Etapa 1: 12 meses prospectivos ● Etapa 2: Vida completa ● Bancos con IRB: ● Mismo método Etapas 1 y 2: EL = Disc (PD*EAD *LGD) ● Etapa 3: NPV del shortfall © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 9
Taller Implementación IFRS9 México Resultados ‘hasta ahora’ Europa (1/2) ● IFRS9 remueve Reservas Generales que podían incluirse en Capital Tier 2 bajo IAS39 Método Estándar ● Bancos bajo Método Estándar han tenido mayor impacto versus IRB (modelo interno): mayores recursos (personal, modelación y procesamiento de datos) ● Se han observado niveles crecientes de cartera en deterioro à tendencia reciente en calidad de portafolio − Cantidad de activos que se movieron de Etapa 1 a 2 en la fecha efectiva de IFRS9 © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 10
Taller Implementación IFRS9 México Resultados ’hasta ahora’ Europa (2/2) ● Costo España, Portugal entre 30-50 basis-points de CET1 ratio, en línea con costo esperado ex-ante. Costo real en Italia entre 100-330 basis-points de CET1 ratio (Tier 1 Capital). ● Reservas bajo Etapa 2 ha implicado incremento en costo de riesgo para bancos à reducción ingreso neto à catalizador de slow-down ● Basel 3 + cambios en regulación prudencial à complicación en gestión de riesgos & dificultad de entender posición ● Costo operacional relativamente bajo versus impacto por reservas ● Efecto específico a cada banco según la naturaleza de su portafolio © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 11
Taller Implementación IFRS9 México IFRS9 y los criterios contables de la banca mexicana Un poco de historia: ● IAS39 (Reconocimiento y valuación de instrumentos financieros - Intención: ● En 90s, después de la crisis de ahorro y crédito en USA ● Valoración a costo histórico inútil ● Activos sobrevaluados contra mercado ● Se introduce el valor razonable con diferentes reglas, pero considera activo ● Negociación – Valor razonable ● Venta – Valor razonable ● Cartera de crédito – Costo amortizado ● Cuentas por cobrar – Costo amortizado ● La clasificación depende de la intención de la administración… ¿y qué pasa cuando la intención cambia por factores económicos? ahora… © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 12
Taller Implementación IFRS9 México IFRS9 y los criterios contables de la banca mexicana ● IFRS9: ● Se pretende cambiar la intención por el criterio del modelo de negocio (relevante, comparable, objetivo y transparente para los usuarios de la información). Se considera la entidad en su conjunto de negocios. ● Activos financieros a valor razonable y resultados ● Activos financieros a valor razonable y capital (ORI) ● Activos financieros a costo amortizado – SPPI * ¿podemos ya evaluar qué se logra? ● El modelo de negocio define el orden de generación de flujos, como generador de flujos por intereses o para venderse ● Efectos en la calidad de la información contable ● Problema de volatilidad sobre los reportes de resultados y capital, derivados de las reglas de clasificación © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 13
Taller Implementación IFRS9 México IFRS9 y los criterios contables de la banca mexicana Modelo de Calidad de Efectos de Negocio información volatilidad © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 14
Taller Implementación IFRS9 México IFRS9 y los criterios contables de la banca mexicana Modelo de Calidad de Efectos de Negocio información volatilidad • Juicio era muy importante, ahora se basa en contratos • Clasificación más acotada: modelo de negocio y flujos • Clasificación más transparente (revelaciones más amplias) • Se refleja la administración de activos para generar flujos • Depende de efectos económicos. • Más estable por ser estrategia integral y no de un instrumento • Aplicable desde 2018 en entidades que cotizan en bolsa en México © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 15
Taller Implementación IFRS9 México IFRS9 y los criterios contables de la banca mexicana Modelo de Calidad de Efectos de Negocio información volatilidad • Relevante, verificable y comparable: • Relevante - Información más útil para toma de decisiones. Se dispone de mayor información sobre los flujos. • Verificable - Se reduce el problema de verificar la “intención” de la clasificación de un activo. Utilizando los flujos es más objetivo. • Comparabilidad - Mejora, ya que los activos atienden al modelo de negocio. Sin embargo, un mismo activo puede estar clasificado distinto en otros bancos. • Otros factores – Recursos para determinar y revisar la información, ya que es más complejo © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 16
Taller Implementación IFRS9 México IFRS9 y los criterios contables de la banca mexicana Modelo de Calidad de Efectos de Negocio información volatilidad • Deterioro del crédito impacta requerimientos de capital y resultados • Valor razonable y sus efectos impactan diferente Resultados y ORI. Hay dos posibles escenarios (optimista y pesimista) y con IFRS9 es más probable escenario que reduce indicadores • Para créditos a costo amortizado, se debe reconocer el deterioro. Pérdidas se reconocen antes de que suceda evento. • Pérdidas esperadas en lugar de pérdidas incurridas. • Consecuentemente, la rentabilidad de la entidad se afecta, con una norma más conservadora/severa respecto a la anterior © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 17
Taller Implementación IFRS9 México ¿Qué pasa en México? ● La Circular Única de Bancos (CUB) emitida por la CNBV establece los criterios de contabilidad que usan los bancos mexicanos, definiendo cuáles Normas de Información Financiera mexicanas (NIFs), les son aplicables, aplicando un proceso de supletoriedad. ● La CUB ya considera la constitución de reservas en función de la calificación de la cartera. Ahora incorpora mayor objetividad en la constitución de reservas al definir Etapas © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 18
Taller Implementación IFRS9 México ¿Qué pasa en México? ● El Consejo Mexicano de Información Financiera, A.C. (CINIF) emite las NIFs mexicanas. ● Para atender IFRS9 se han definido posibles cambios en los criterios contables y de revelación en la información financiera de los bancos mexicanos. Se busca que la clasificación de los instrumentos financieros atienda: - Modelo de negocio del banco - Considere la naturaleza de los pagos contractuales que se originan © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 19
Taller Implementación IFRS9 México Normas internacionales IFRS9 (3/3) Activos financieros bajo el enfoque IFRS9 ¿Es una inversión No ¿El activo solo contiene Sí ¿El modelo de negocio de capital? pago de principal pretende solo cobrar e intereses? capital e intereses? Sí No No ¿El modelo de negocio ¿Su propósito es Sí Logra objetivamente solo Sí Negociarla? No Cobrar capital e intereses y vender los activos? No ¿Ha elegido Sí OCI? Sí VR y ORI VR y ORI Costo amortizado y (instrumentos de VR y Resultados (instrumentos de Resultados capital) deuda) © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 20
Taller Implementación IFRS9 México Normas internacionales IFRS9 (3/3) VR y ORI VR y ORI Costo amortizado y (instrumentos de VR y Resultados (instrumentos de Resultados capital) deuda) • Intereses, estimaciones preventivas y • Intereses, cambios divisa a • Dividendos a • Cambios a estimaciones Resultados Resultados Resultados preventivas y cambios divisa a • Otras ganancias al Resultados ORI • No se reconoce el deterioro en Resultados • Reclasificar a • Reclasificar Resultados conlleva reciclaje de ORI a Resultados © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 21
Taller Implementación IFRS9 México Cambios de normatividad ● Para la adecuación de IFRS9 para la banca mexicana, la CNBV circuló la versión final el 23 Mayo (está pendiente de aprobación). - B-6 Cartera de Crédito ● El CINIF, con el propósito de adecuarse a lo establecido en el IFRS 9, 15 y 16, ha emitido las siguientes: - B-17 Determinación del valor razonable - C-2 Inversión en Instrumentos financieros - C-3 Cuentas por cobrar - C-10 Instrumentos Financieros derivados y relaciones de cobertura - C-16 Deterioro de instrumentos financieros por cobrar - C-19 Instrumentos financieros por pagar - C-20 Instrumentos financieros para cobrar principal e intereses - D-1 Ingresos por contratos con clientes - D-2 Costos por contratos con clientes - D-5 Arrendamientos © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 22
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 C-2 C-3 C-10 C-16 C-19 C-20 D-1 D-2 D-5 B-6 © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 23
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Determinación del valor razonable C-2 ● Alineación con el IFRS 13 C-3 ● Métodos utilizables, con la mejor información C-10 disponible C-16 ● Determinación del valor razonable: Mercado donde se negocia una transacción ordenada; para no monetarios C-19 el mayor o mejor uso y el análisis de su jerarquía C-20 ● Jerarquía: D-1 ● Nivel 1 - Mercado activo ● Nivel 2 – Precios cotizados observables D-2 ● Nivel 3 – Valores no observables – requiere uso de técnicas de valuación D-5 B-6 ● Ingresos ● Reposición © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 24
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Inversión en instrumentos financieros C-2 ● Instrumentos financieros para cobrar o vender (antes C-3 Disponibles para la venta) C-10 ● Instrumentos financieros negociables (los que se adquieren con la única intención de revenderlos, antes C-16 Para Negociar) C-19 ● Modelo de negocio C-20 ● Normas particulares de valuación, presentación, D-1 revelación relativas a instrumentos financieros D-2 D-5 B-6 © Rhisco Solu0ons Ltd www.rhisco.com 25
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Cuentas por cobrar C-2 ● Actualiza cuentas e instrumentos por cobrar C-3 C-10 C-16 C-19 Ingresos por contratos con clientes C-20 ● Ejercicio de conjuntar normas sobre este rubro D-1 D-2 Costos por contratos con clientes D-5 ● Ejercicio de conjuntar normas sobre este rubro B-6 © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 26
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Inversión financieros derivados y relaciones de cobertura C-2 C-3 ● Cobertura alineada a administración de riesgos C-10 ● Se elimina el rango 80 – 125% C-16 ● Requiere mejorar la documentación de la relación de cobertura C-19 C-20 ● Mayores revelaciones sobre la estrategia de cobertura D-1 ● Valor razonable D-2 ● Flujo de efectivo D-5 ● Inversión neta en una operación extranjera B-6 © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 27
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Deterioro de instrumentos financieros por cobrar C-2 ● Incluyendo arrendamientos y compromisos de C-3 otorgamiento de créditos C-10 ● Pérdida esperada: ● Etapa 1 – Se estima pérdida (12 meses) y se reconoce C-16 interés bruto (actualmente cartera vigente) ● Etapa 2 – Evidencia subjetiva de deterioro. Se estima C-19 pérdida total del crédito y se reconoce el interés bruto (actualmente cartera vigente) C-20 ● Etapa 3 – Evidencia objetiva de deterioro, se estima la pérdida total del crédito y los intereses netos de la D-1 reserva (actualmente cartera vencida) D-2 ● Insumos para determinar la pérdida esperada ● Experiencia histórica D-5 ● Entorno económico actual ● Pronósticos razonables y sustentables B-6 ● Reconocimiento de intereses ● Pruebas de eficacia de modelo de estimación (re- calibración): PI & SP © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 28
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Instrumentos financieros por pagar C-2 ● Pasivo financiero no es igual a una provisión (NIF C-9) C-3 ● Se reconoce a costo amortizado C-10 ● Posibilidad de reconocer el pasivo a su valor razonable C-16 ● El ajuste por riesgo crédito se aplica al Capital (ORI) C-19 C-20 ● Revelaciones D-1 D-2 D-5 B-6 © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 29
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Instrumentos financieros para cobrar principal e intereses C-2 C-3 ● B-6 CNBV y cuándo NIF C-20 C-10 ● Costo amortizado vs Valor razonable (VR) (Efecto en Resultados vs Efecto a Capital (ORI)) C-16 ● Principales cambios en NIFs: C-19 ● se permiten reclasificaciones entre categorías; ● las acciones ya no se pueden llevar al costo; C-20 ● derivados implícitos D-1 ● Inicialmente a VR y después se reconoce a costo D-2 amortizado (intereses conforme se devengan) D-5 ● Pérdida por incobrabilidad B-6 ● Efecto cambiario si denominación diferente a MXN © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 30
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Arrendamientos C-2 ● Entró en vigor 1 Enero de 2019 C-3 ● Cambios contables: C-10 ● Para el arrendador no hay cambios substanciales C-16 ● Para el arrendatario reconocer un activo por derecho de uso y un pasivo (monto significativo C-19 mayor a un año) C-20 D-1 D-2 D-5 B-6 © Rhisco Solu0ons Ltd www.rhisco.com 31
Taller Implementación IFRS9 México NIFs para IFRS9 México & CNBV Criterio B-6 B-17 Cartera de Crédito C-2 ● Define las normas relativas a la valuación, presentación C-3 y revelación de la cartera de crédito para su incorporación en los estados financieros C-10 ● Incluye lineamientos contables relacionados a la C-16 estimación preventiva de riesgos crediticios C-19 ● Las normas de valuación se determinan en función del C-20 Modelo de Negocio D-1 ● La cartera deberá clasificarse en créditos comerciales, de consumo o de vivienda D-2 ● Los costos (comisiones, seguros, avalúos, etc.) D-5 financiados se amortizarán contra los resultados del B-6 ejercicio, durante la vida del crédito © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 32
AGENDA Implicaciones de IFRS9 México ● Mercados financieros ● Cartera de crédito ● Contabilidad ● Riesgos ● Tecnologías de información ● Operatividad de crédito © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 33
Taller Implementación IFRS9 México Definiciones clave de IFRS9 ● Modelos de negocio: ● Solo pago principal e interés (SPPI) – Costo amortizado y va a resultados ● Genero para cobro de intereses y/o venta – VR a capital. Si cobro intereses esos van a resultados (e.g. carteras bursatilizadas) ● Negociación – VR a resultados ● Costo amortizado: ● VP de los flujos de efectivo contractuales por cobrar de la cartera de crédito + - costos de transacción por amortizar, utilizando el método de interés efectivo y restando la estimación preventiva para riesgos crediticios ● Valor razonable: ● Precio de salida que, a la fecha de valuación se recibiría por vender un activo o se pagaría por transferir un pasivo en una transacción ordenada entre participantes del mercado ● Adquisición de cartera – precio de la transacción a la fecha de concertación © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 34
Taller Implementación IFRS9 México Mercados financieros ● B-2 de CNBV se deroga à NIF C-2 ● Modelo de negocio y evidencia de solo pago principal & interés ● Nueva clasificación y medición/valuación: Nuevas clasificación Medición / Valuación Costo amortizado Resultados Para cobrar principal e intereses (NIF C-3 y NIF C-20) Para cobrar y vender Valor razonable con efecto en (Instrumento de Deuda a VR) ORI (NIF C-2) Negociables (una vez Valor razonable con efecto en clasificados los anteriores, lo que Resultados sobra cae aquí) © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 35
Taller Implementación IFRS9 México Cartera de crédito Cartera modelable (CNBV) ● Excluye: ● entidades GEM ● proyectos con fuente de pago propia ● Incluye: ● Créditos consumo (revolventes y no revolventes), ● Prestamos de adquisición de vivienda ● Créditos comerciales © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 36
Taller Implementación IFRS9 México Etapas por nivel de riesgo Créditos a Créditos Crédito Otros Derechos la Vivienda al Consumo Comercial de Cobro Metodologías de calificación de cartera • Sin cambios en el nivel de riesgo del acreditado, y ETAPA 1 • Pagos sin atraso o hasta 30 días de atraso • Cambios relevantes en la calidad crediticia, o • Pagos con atrasos > a 30 días y =< 90 días ETAPA 2 • Cambios adversos en el negocio o en el entorno o ETAPA 3 • Pagos con atrasos mayores a 90 días © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 37
Taller Implementación IFRS9 México Etapas por nivel de riesgo – variaciones Créditos sin atraso o con atraso hasta 30 días (1 amortización en atraso) y con pago mayor a 95% de la amortización (i.e. intencionalidad de pago) Utilizando criterio de presunción refutable aprobado y documentado por el Consejo de Administración Créditos con atraso mayor a 1 y menor o igual a 3 amortizaciones Créditos con atrasos mayores a 3 amortizaciones © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 38
Taller Implementación IFRS9 México Ejercicios cálculo de Reservas por Etapa Cartera de consumo no revolvente (Artículo 91 Bis) y microcrédito (Artículo 97 Bis 11) ● Etapas 1 o 3 ● Etapa 2 – Pago periódico principal e intereses ● Ejemplo: Microsoft Excel Worksheet © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 39
Taller Implementación IFRS9 México Ejercicios cálculo de Reservas por Etapa Cartera de consumo revolvente (TC) (Artículo 92) ● Etapas 1 o 3 ● Etapa 2 – Pago periódico intereses y principal ● Ejemplo: Microsoft Excel Worksheet © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 40
Taller Implementación IFRS9 México Ejercicios cálculo de Reservas por Etapa Cartera de hipotecario vivienda (Artículo 99 Bis) ● Etapas 1 o 3 ● Etapa 2 – Pago periódico intereses y principal ● Ejemplo: Microsoft Excel Worksheet © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 41
Taller Implementación IFRS9 México Ejercicios cálculo de Reservas por Etapa Cartera de comercial (Artículo 111) ● Etapas 1 o 3 ● Etapa 2 – Pago periódico intereses y principal ● Ejemplo: © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 42
Taller Implementación IFRS9 México Registros y revelaciones Por cada tipo de instrumento: ● Registros y revelaciones deberán apegarse a las disposiciones de la CNBV § Activos que tendrán cambios § Inversiones en valores § Cartera de crédito § Cuentas por cobrar o por pagar § Instrumentos financieros derivados ● Cambios en las valuaciones de los activos ● Cambios importantes desde el registro contable atendiendo al modelo de negocio. No es solo re-clasificación. ● Cambios en las revelaciones ● Modelos de los estados financieros © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 43
Taller Implementación IFRS9 México Reconocimiento contable ● Activo por Modelo de negocio v IF para cobrar Principal e Intereses (IFCP) § Costo amortizado § Valor presente y periodos de gracia de intereses v IF para cobrar o vender (IFCV) § Valor Razonable con cambio al ORI § Intereses cobrados a resultados (reciclaje) v IF Negociable ● Valor razonable a resultados ● Ingresos por intereses (Posibles efectos en resultados) ● Intereses brutos etapa 1 y 2 ● Intereses netos de reserva etapa 3 ● Estimación preventiva para riesgo crediticios (Registro similar) ● Reconocimiento inicial ● Creación contra resultados © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 44
Taller Implementación IFRS9 México Revelaciones (1/3) ● Revelaciones para Instrumentos Financieros: § Bases de clasificación § Características de modelo de negocio para designarlos § Bases de clasificación y valuación § Clases de las categorías § Revelar montos, deuda o capital, nacionales o extranjeros, etc. § Reclasificaciones § Explicación sobre modelo de negocio, fecha, monto, resultados, entre IFCV, IFN e IFCPI § Otras (ORI, naturaleza y extensión de riesgos con operaciones financieras) § Riesgo de crédito, riesgo de concentración, riesgo de tasa de interés, riesgo cambiario y otros riesgos de precio. § Revelaciones cualitativas § …(cont.) © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 45
Taller Implementación IFRS9 México Revelaciones (2/3) § Exposición al riesgo, sus procesos y métodos de cuantificación, cambios durante el periodo § Bases de clasificación § Políticas de administración de riesgos § Revelaciones cuantitativas § Exposición a los riesgos, conforme se evalúa y administran los riesgos, usando la información proporcionada a la Máxima Autoridad en la Toma de Decisiones de Operación ](MATDO) § Información cuantitativa y los métodos utilizados § Concentraciones de riesgo y la explicación de su determinación § Características comunes (geografía, moneda, mercad, Etc. § Análisis de sensibilidad (supuestos, métodos y cambios) § Valor en Riesgo y ciertas explicaciones § Valor en Riesgo utilizado y explicación de cómo funciona el modelo § Considerar entornos geográficos o de giro negocio © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 46
Taller Implementación IFRS9 México Revelaciones (3/3) Por cada tipo de instrumento: ● Riesgo de crédito § Máxima exposición al riesgo § Si el riesgo se mitiga por cobertura, colateral o garantía § Información sobre calidad crediticia (Estatus y Deterioro) § El monto de los IFCV que hubiera estado vencido o deteriorado de no haber sido renegociados ● Riesgo de concentración § Cómo se determina § Características comunes: ubicación, moneda, mercado, contraparte § Monto expuesto ● Riesgo de tasa de interés § Fija / variable ● Riesgo de moneda § Análisis de sensibilidad ● Otros riesgos de precio © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 47
Taller Implementación IFRS9 México Riesgos ● Impacto intermedio en metodologías de medición de riesgos pero impacto significativo en revelaciones (notas explicatorias de riesgos) y soporte de cifras en estados financieros ● Riesgo operacional incrementa en procesos de crédito debido a transformación de los mismos. ● Riesgo de implementación de programa ● Bancos bajo modelo interno: § También cálculo de reservas bajo modelo estándar (pero usando SP y PI de modelo interno aprobado) § Re-calibración de PI y SP § Revisión independiente © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 48
Taller Implementación IFRS9 México Riesgos ● Implicaciones en la administración del riesgo crediticio § Alertas tempranas § Monitoreo a colaterales (garantías y garantes) § Acciones remediales, considerando aceleramiento potencial en deterioro de portafolio ● Implicaciones en la operación de crédito § Nuevos límites/KRIs/KPIs en perfil de apetito de riesgo § Mayor detalle en políticas de crédito y controles de disposición § Infraestructura tecnológica para administración correcta de líneas, disposiciones y garantías ● Efecto en el personal de crédito § Línea desde la Dirección General § Métricas de rentabilidad § Entrenamiento y medidas correctivas © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 49
Taller Implementación IFRS9 México Tecnologías de información ● Implicaciones de nuevos datos instrumentos financieros § Activo, pasivo y coberturas § Campos adicionales de productos, clientes y otros datos, con reglas dinámicas: Etapas, reservas, geografías, garantías § Vista integral, holística de acreditado/cliente ● Integración y consistencia de datos entre sistemas Riesgos, Contable, Cartera de Crédito – reconciliación no será suficiente ● Ajustes a sistemas de gestión de líneas, control de límites y originación © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 50
Taller Implementación IFRS9 México Operatividad ● Crédito - Implicaciones en la estrategia de crédito § Sectores económicos (volatilidad) § Duración de créditos - Definición de plazos promedio de cartera § Definición de concentración de carteras por región, industria, tipo de productos § Definición de precios para cartera § Definir si se opta por un modelo interno de cartera o se mantiene el estandarizado ● Áreas de Negocio - Implicaciones en las estrategias comerciales § Menores plazos § Tasas mayores a plazos medianos § Competidores ● Contraloría ● Auditoría © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 51
AGENDA Implantación ● Fechas de implantación ● Estrategia de implantación ● Plan de implantación ● Arquitectura tecnológica © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 52
Taller Implementación IFRS9 México Fechas de implantación ● Junta de Gobierno – Esperada Septiembre 2019 ● Aprobación y publicación – Esperada Septiembre 2019 ● Normatividad efectiva el 1 enero 2021 à 18 meses a partir 1 Julio 2019 ● Modelo interno debe estar listo antes del 30 Junio 2022 à 18 meses a partir de 1 enero 2021 ● Ejercicio 2020 como trial para corroborar impacto específico ● Implementación en Europa tomó 1 año mínimo © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 53
Taller Implementación IFRS9 México Estrategia de implantación ● Objetivos estratégicos § modelos de negocio § perfil de apetito de riesgos – KRI / KPIs ● Stakeholders & sponsors – múltiples à comité ● Equipo directivo de transformación ● Gobierno corporativo ● Diseño de programa de transformación § Objetivo de programa alineado a objetivos estratégicos § Análisis de punto de partida § Diagnóstico de impacto de alto nivel § Plan estratégico de programa de transformación § Presupuesto de alto nivel © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 54
Taller Implementación IFRS9 México Plan inicial de implantación ● Diseño de proyectos bajo programa de transformación ● Plan de alto nivel: § Plan del programa y planes de proyectos § Interdependencias y competencia por recursos § Priorización y aprovisionamiento de recursos ● Múltiples áreas à clara asignación de responsabilidades ● Diseño del modelo operativo integral objetivo y por áreas ● Datos: Mapa y flujo (actual/objetivo) § Identificación de brechas de datos § Fuentes de datos – internas y externas § Gobierno de datos § Uso y calidad de datos § Políticas de integridad, respaldo y recuperación © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 55
Taller Implementación IFRS9 México Arquitectura tecnológica ● Arquitectura funcional de sistemas (actual/objetivo) § Requerimientos detallados, funcionales y no funcionales § Identificación de brechas de funcionalidad y datos § Diseño de arquitectura y flujo de datos § Selección/desarrollo de tecnología Herramienta con configuración IFRS9 México © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 56
Taller Implementación IFRS9 México Requerimientos funcionales y no funcionales ü Declaración de modelo de valuación ü Trazabilidad ü Métricas de riesgo y valor ü Mediciones históricas ü a lo largo del ejercicio financiero ü Vistas What-if ü bajo VR, CA, VR-ORI ü para el ejercicio financiero © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 57
AGENDA Conclusiones © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 58
Taller Implementación IFRS9 México Conclusiones ¿En que los hace pensar la aplicación de las nuevas normas? ● Involucramiento Alta Dirección y equipo inter-disciplinario ● Tesorería, Tecnología de la Información, Crédito, Contabilidad, Riesgos, entre otras ● Modelos proyectivos macroeconómicos ● Costo de cumplir con revelaciones más detalladas ● Reevaluar el apetito de riesgo, previendo impactos ● Procesos automatizados, con un diseño adecuado, bien monitoreados y constantemente actualizados, que proporcionen información confiable y oportuna para la gestión de cartera, los registros contables y la medición de riesgo © Rhisco Solutions Ltd www.rhisco.com 59
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