Guía de creación de una vivienda en comunidad - Cuadernos Divulgativos FEAPS
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Cuadernos Divulgativos FEAPS Guía de creación de una vivienda en comunidad
Índice I. Introducción Definición Utilidad de la guía A quien va dirigida Valores de partida II. Personas implicadas en el proceso El cliente La familia La organización Las administraciones III. Razones para crear una vivienda Demanda del cliente UDS DE VIVIENDA DE FEAPS Demanda de la entidad Demanda profesionales Serafín Balsa, Isabel Fons, , Estrategia de la organización Mª José Gallego, Pedro M. Gil, Existencia de la infraestructura Alberto Hernández, Sagrario López, IV. Pasos a seguir Manuel J. Martínez, José Ignacio Matesanz, a) Definición del perfil del grupo de convivencia Gemma Pernia, Carlos Pereyra, Casilda Sabín b) Normativa c) Búsqueda de la vivienda - Notas generales - Opciones de información - Normas reguladoras de la comunidad de vecinos - La elección final d) Tramites de la adquisición e) Contratación de servicios General Perón, 32, 1º f) Equipamiento: mobiliario y decoración 28020 Madrid g) Alta del servicio Tel 91 556 74 13 h) El personal Fax 91 597 41 05 feaps@feaps.org - Organigrama www.feaps.org - Funciones Anexo Guía de comprobación
I. INTRODUCCIÓN unidos bien en vertical o en horizontal, con servicios compartidos. Desde la UDS de Vivienda de FEAPS, vimos la necesidad de plasmar en unas cuantas líneas la Utilidad de la guía manera práctica de crear una vivienda como necesidad real de las diferentes entidades y Con esta guía pretendemos ofrecer unas líneas profesionales de nuestro campo, en un momento básicas sobre las cuestiones a tener en cuenta a de importante demanda, tanto interna como la hora de crear un servicio de vivienda. No externa, de conversión de plazas residenciales en pretendemos dar normas exhaustivas sino viviendas y también de creación de nuevas orientaciones generales que en cada caso deberán viviendas en comunidad. ser aplicadas de manera específica. Somos muchos los que hemos tenido que iniciar el proyecto de creación de una vivienda A quién va dirigida para personas con discapacidad intelectual desde Va dirigida a todas las entidades y profesionales cero, esto nos ha permitido aprender de nuestros que tienen dentro de sus proyectos la intención errores y aciertos. Con este breve texto nuestra de crear servicios de vivienda en la comunidad, tal intención no es otra que plasmar esta situación y y como se especifican en nuestra definición de facilitar el camino a todos los que se pongan en partida. marcha en los proyectos de creación de viviendas en la comunidad. Valores de partida Hemos de tener presente que lo que queremos Definición crear es un servicio de vivienda y como tal será Servicio que ofrece una infraestructura de una CASA, su casa, para una persona o grupo de vivienda dentro de la comunidad, temporal o personas concretas. Por este motivo no debemos permanente, para personas con discapacidad dejar de lado, sino más bien poner en primer intelectual adultas, junto con los apoyos lugar, la autodeterminación y participación activa necesarios y programas para el desarrollo de de las personas con discapacidad que vayan a habilidades adaptativas, cuyo fin último es vivir en esa casa, dentro sus posibilidades y con conseguir para dichas personas una vida de los apoyos necesarios; hemos de conocer su calidad lo más normalizada posible y su inclusión opinión sobre dónde va a vivir, con quién va a social. El número máximo que se considera vivir, y cómo va a vivir, con el fin de conseguir idóneo para una vivienda está en torno a las ocho una vida de calidad para la persona. personas. De todas formas, el número de personas dependerá de la propia decisión de los clientes, independientemente de la capacidad II. PERSONAS IMPLICADAS EN EL óptima para su gestión. PROCESO No entendemos por vivienda en comunidad La elección de una vivienda debe ser un proceso aquellas pequeñas residencias que se realizan en compartido por todos los miembros implicados en viviendas normalizadas utilizando varios pisos la creación de dicho servicio y con más razón por
la propia persona con discapacidad intelectual que de vida de las personas que en él habitan y de la va a hacer del mismo su casa. persona que ingresa. Aunque el proyecto sea largo es importante que todos los miembros se impliquen en él. La Familia La implicación de la familia es muy importante. El Cliente, persona con discapacidad Todavía hoy en día se piensa que la vida en una intelectual residencia es más segura y mejor para la persona con discapacidad intelectual (sobreprotección e Si ya tenemos el grupo de las personas usuarias institucionalización). Tenemos que partir del del servicio, (con nombres y apellidos), debemos acuerdo familiar y de un importante consenso, tener presente sus ideas, gustos y preferencias: para que a su vez esto motive al propio cliente, ¿quiere vivir con estas personas?, seleccionar la usuario con discapacidad. El paso de una ubicación, el tipo de vivienda y..., es muy residencia a un piso en comunidad supone un importante concienciar al cliente sobre la logro de mayor independencia de la persona con necesidad de independencia, la eliminación de discapacidad intelectual que debe ser asumido de apoyos no necesarios o la creación de apoyos más manera positiva por la familia. normalizados, y el coste de la vida independiente (desinstitucionalización). También la familia tendrá que asumir el tan temido coste del servicio, no olvidando desde En caso de iniciar el proyecto sin el grupo nuestras asociaciones la búsqueda de recursos concreto de clientes, deberemos determinar de económicos que disminuyan las cargas familiares partida el perfil del grupo, pero no olvidemos que en este aspecto. una vez desarrollado y cuando tengamos que “buscar” clientes para el mismo, deberemos tener siempre presente su decisión sobre si quieren vivir La Organización en este tipo de casa y servicio. Es importante la implicación desde el inicio de El perfil del grupo puede estar condicionado todos los miembros de la entidad, directivos, por los patrones clásicos de homogenización: equipo técnico y trabajadores de atención directa. edad, necesidades de apoyo, habilidades…, pero Un proyecto compartido es un proyecto realista y también tendremos que tener presentes otros viable. El proyecto de creación de una vivienda patrones de homogeneidad referentes a la debe ser ejecutado por un equipo de trabajo, y convivencia y aspectos sociales y de relación, que coordinado por un profesional. en principio pueden ser desconocidos y ser una heterogeneidad clásica. Pero siempre la persona Las Administraciones tendrá que decidir si quiere o no vivir con ese No podemos dejar de lado a otro de nuestros grupo de convivencia. clientes, generador de financiación, recursos y Otro factor que condicionará la entrada de normativa, y por lo tanto es necesario tener de una persona en un grupo de convivencia en un nuestra parte desde el principio su acuerdo y piso en comunidad será la propia optimización de apoyo. los recursos, siempre que no perjudique la calidad
III. RAZONES PARA CREAR UNA intelectual definiendo la tipología de usuarios- clientes, sus apoyos, el número de clientes de la VIVIENDA vivienda, se debe contemplar de alguna manera la Pueden existir varias razones para crear la valoración de la procedencia de los clientes, por vivienda: ejemplo: residencia, hogar familiar, etc., y desde Demanda del cliente: usuario - familia. estos datos identificar los recursos que vamos a Demanda de la entidad. precisar: Demanda de los profesionales. La Infraestructura: adecuada a las Por estrategia de la organización (dentro de características de los clientes, con sus fines y objetivos). facilidad de acceso al entorno social en el que se desenvuelven (trabajo, ocio, Por existencia de la infraestructura. educación…). No podemos olvidar en nuestro orden de Personal. prioridades que siempre primero será la Mobiliario y equipamiento. persona y después el servicio. Accesibilidad. Reglamento de régimen interno. IV. PASOS A SEGUIR El presupuesto del proyecto. El orden puede o no ser el siguiente, dependiendo Las formas de financiación de acuerdo de las razones de creación de la vivienda: si existe con el tipo de adquisición que hayamos o no la infraestructura, o si la demanda proviene elegido: alquiler, compra..., y valorando de un usuario o grupo de usuarios, o si proviene las opciones de subvenciones que estén de la propia organización. Por eficacia los pasos disponibles. se pueden solapar y realizar a la vez por parte de Dos posibilidades: los diferentes profesionales del equipo de trabajo Æ Si se tiene ya el grupo de usuarios con nombre al que se ha encomendado el proyecto. Todos y apellidos, éstos deben participar en la toma de estos pasos se iniciarán cuando hayamos decisiones. concretado la necesidad de este servicio. Æ Si creamos un grupo general en base a Todo el proceso de creación de la vivienda necesidades globales de la realidad de nuestra deberá quedar reflejado en un proyecto que nos asociación. En este caso podría ser interesante servirá de soporte de orientación en nuestro hacer una valoración de cosas positivas y trabajo y para su justificación ante las diferentes negativas de distintas agrupaciones en las administraciones públicas. viviendas. Por ejemplo: mixta vs. unisex; mismo nivel vs. heterogeneidad, edades del grupo, etc. Y a) Definición del perfil del grupo de desde este aspecto contemplar la opinión y convivencia decisión de los clientes. Podemos iniciar el proyecto de creación de Dentro del perfil de los clientes será una vivienda para personas con discapacidad importante determinar la realización anterior al
ingreso en la vivienda de programas de diferentes agentes de venta o alquiler. También habilidades de autonomía personal o domésticas, hay que determinar las características obligatorias y de preparación para la vida independiente. Esto de las que no podemos prescindir y las que son realmente no supondrá un impedimento para prescindibles, pero aconsejables, y valorar costes. estar en la vivienda, sí supondrá una mayor Podemos en algún caso tener ya la necesidad de apoyo del cliente que no haya infraestructura, por ejemplo en casos de cesión pasado por esos programas. por la familia, organismo oficial o empresa privada, permutas, un alquiler compartido con b) Normativa otras personas, etc. Una vez que definamos de manera sencilla y Tenemos que tener previstas una serie de clara la tipología de vivienda a crear, tendremos estrategias para enfrentarnos a la negativa de la que comprobar la normativa vigente del sector. sociedad para que este colectivo de personas con Es necesario buscar referencias y alianzas discapacidad puedan vivir en viviendas con las administraciones públicas reguladoras de normalizadas. Está claro que todos como normativa. Son varias las administraciones en este personas tenemos derecho a vivir en comunidad, sentido. Deberemos primero contactar con la pero será importante entrar con buen pie en entidad más cercana, el Ayuntamiento, y que nuestra comunidad de vecinos. En las viviendas desde allí nos informen sobre otras normativas a cuya adquisición es en propiedad no suelen existir nivel regional o nacional, Comunidad Autónoma problemas en su compra, pero en los alquileres sí (Consejería de Fomento, Consejería de Servicios suelen surgir reticencias. Sociales), y Ministerio de Fomento. Notas generales Es importante encontrar personas dentro de las administraciones que valoren la idea de Toda vivienda debe tener las condiciones manera realista para no dar pasos en balde y que obligatorias que marca la legislación general para luego nuestro proyecto caiga en saco roto. poder tener su correspondiente cédula de habitabilidad. También habrá que tener presente Es preciso de partida tener como mínimo la normativa concreta sobre viviendas para el visto bueno de las administraciones para personas con discapacidad intelectual en cada posteriormente buscar implicaciones de las comunidad autónoma. En la actualidad la mismas que predispongan a una posible normativa no es nada clara sobre las viviendas, en colaboración económica de diferente índole. muchos casos se rigen por la propia normativa de La normativa es diferente en cada residencias. En este caso será necesario conciliar comunidad autónoma e introducirá factores la normativa de residencia con las propias correctores en nuestro proyecto y por lo tanto en características de un piso en comunidad. nuestro presupuesto. Se deberán tener en cuenta de manera general: c) Búsqueda de la vivienda La proximidad al centro de trabajo o la Conviene tener por escrito las características accesibilidad a medios de transporte. de la vivienda para facilitar la información a los
La accesibilidad y disponibilidad de servicios nos hayan presentado (compra, alquiler, cesión, de la comunidad. usufructo…), y del presupuesto que tengamos. En En la infraestructura se debe tener en cuenta estos trámites nos remitiremos a los diferentes la propia ubicación del personal de atención profesionales que nos podrán asesorar al directa, si es su caso. respecto: gestores inmobiliarios, abogados, notarios, asesores, constructores… Valorar en las infraestructuras la intimidad y la seguridad de los usuarios. e) Contratación de servicios Opciones de información Antes de la puesta en funcionamiento de la A la hora de buscar nuestra vivienda podemos vivienda tendremos que contratar los diferentes recurrir a: inmobiliarias, prensa, “boca a boca”, servicios de teléfono, agua, luz, gas, gasoleo, Internet, Ayuntamientos: promociones públicas, basuras, seguros…, dependiendo de nuestras tablones de anuncios; constructoras -en el caso necesidades planteadas en el proyecto. de adquisición de un terreno-, promotoras, etc. Algunas sugerencias: 1. El teléfono suele ser obligatorio por normativa Normas reguladoras de la del sector. Será importante establecer el comunidad de vecinos funcionamiento y uso del mismo. Establecer un procedimiento. Es aconsejable antes de seleccionar la vivienda conocer los estatutos de la comunidad de 2. En algunos casos, normalmente cuando se vecinos y su normativa interna o, en su defecto, crean pisos supervisados sin presencia la escritura de división horizontal y la ley de permanente de monitor, se puede contratar división horizontal. Es importante conocer un teléfono de asistencia o conectado con nuestros derechos y deberes como propietarios o personal de atención directa o servicios inquilinos de un inmueble: gastos comunitarios, residenciales. limpieza de escaleras, utilización de espacios, 3. Respecto al Gas, evitar la cocina y jardines, piscina, garajes… calentadores de gas. Es preferible la cocina vitrocerámica o de inducción, y agua caliente La elección final central o de calefacción individual estanca, La elección de la vivienda de nuestro proyecto bien de gas natural o gasoleo comunitario debe ser debatida y consensuada por el equipo de (por seguridad). trabajo y el resto de personas implicadas en el 4. Seguros: es obligatorio el de responsabilidad mismo: cliente, familia, organización y civil, y aconsejable el multihogar. administraciones. f) Equipamiento, mobiliario y d) Trámites de la adquisición decoración La adquisición de la vivienda podrá hacerse de Hay que tener muy presente los gustos, varias formas dependiendo de las opciones que se preferencias y adaptaciones para los clientes.
Inicialmente realizar el equipamiento básico y electrodomésticos o instalaciones para el luego dar la opción a los clientes de decorar y fácil uso por parte de los clientes. amueblar la vivienda. Otra opción es ver el - Es recomendable disponer de sistemas de presupuesto que se tiene y que cada cliente seguridad contra incendio y robo. (familia y usuario) elija el mobiliario y la decoración, o con el apoyo del personal. g) Alta del servicio en la comunidad Especialmente se procurará una participación del (Consejería de Servicios Sociales) cliente en la decoración de su propia habitación. Dependiendo de la comunidad autónoma se El equipamiento recomendado: solicitará el alta del servicio al inicio o al final del Lavadora, lavaplatos, horno, placa proyecto. vitrocerámica o de inducción, frigorífico, microondas, secadora, normalmente hay que lavar mucha ropa, (se precisará también de h) El personal un lugar adecuado para el tendido de ropa) El perfil y número de trabajadores vendrá ,televisión, video…, y otros pequeños determinado por la tipología de usuarios, sus electrodomésticos. necesidades de apoyo, la normativa y los Calefacción y/o aire condicionado. regímenes establecidos. Mobiliario. Será preciso establecer el organigrama Menaje de cocina y comedor. funcional de la vivienda, que a modo de ejemplo Lencería: ropa de cama, manteles, servilletas, podría ser: toallas, cortinas... Decoración: recomendable a elección de los CLIENTES CLIENTES VIVIENDA 1 VIVIENDA 2 clientes. Seleccionar cuadros, plantas, etc. Generalidades: - Buscar electrodomésticos de fácil manejo. MONITOR/ES SERVICIOS MONITOR/ES VIVIENDA AUXILIARES VIVIENDA - Que tengan seguridad. - Buscar la normalidad dentro de nuestras posibilidades. - Facilitar la intimidad y la privacidad, con DIRECCIÓN DE EQUIPO armarios y cajones individuales, con VIVIENDA TÉCNICO posibilidad de cerraduras. - Fomentar la participación del cliente en la elección de mobiliario, decoración y GERENCIA permitirle tener objetos propios. - Equipamiento adaptado a la normativa. JUNTA - De fácil limpieza. DIRECTIVA - Es conveniente tener manuales adaptados de funcionamiento de los diferentes
Funciones del personal de acuerdo con las Convivencia necesidades de apoyo de los clientes Mantenimiento de la vivienda Establecemos unas necesidades máximas en base Administración de la vivienda, gestión económica a un supuesto de cliente con necesidad de apoyos Planes de comunicación, servicio-clientes extensos y/ o generalizados y unas mínimas para Seguridad y prevención clientes con necesidad de apoyos limitados y/ o Plan de calidad intermitentes. Æ Funciones a cubrir en el caso de clientes con necesidad de apoyos limitados o intermitentes muchas de estas funciones pueden recaer directamente sobre él, inicialmente podrá recibir apoyos formativos (limitados), para posteriormente adquirir la habilidad, o recibir apoyos intermitentes con cierta frecuencia en el tiempo. Æ Funciones a cubrir en el caso de clientes con necesidad de apoyos extensos y generalizados muchas de estas funciones recaerán sobre el personal de atención directa y será también necesaria la contratación de servicios auxiliares de limpieza, cocina, lavandería, etc. Tareas domésticas: Limpieza Cocina Lavandería-plancha Pequeña costura Compras… Atenciones médicas: Control de medicación, vigilancia de la salud, visitas médicas... Programas de: Habilidades de autonomía personal Habilidades sociales Uso de la comunidad Ocio y tiempo libre Habilidades académicas funcionales Salud y seguridad Autogobierno
ANEXO Creación de una vivienda en comunidad 9. Detalla las características de la vivienda que Guía de comprobación necesitas: Metros cuadrados ................................................ 1. ¿Tienes necesidad de crear una vivienda en Nº de dependencias: comunidad? Dormitorios ......... Sala de estar .......... SÍ NO Baños ................. Terraza ................... Cocina ................ Garaje .................... 2. ¿De dónde surge la necesidad? Comedor ............ Trastero .................. a) Demanda del cliente: usuario-familia Accesibilidad ....................................................... b) Demanda de la entidad y/o profesionales Zonas comunes .................................................. Proximidad al centro de trabajo ........................... c) Por estrategia de la organización (dentro de Proximidad a los recursos comunitarios ................ sus fines y objetivos) Normas de la comunidad de vecinos .................... d) Por existencia de la infraestructura Tipo de calefacción ............................................ e) Otras: (indicar)............................................ Tipo de agua caliente ......................................... 3. ¿Qué personas o entidades estáis informadas e 10. ¿Tienes la vivienda? implicadas en el proceso? SÍ NO Junta Directiva En régimen de: Propiedad .......................... Profesionales Alquiler .............................. Usuarios Cesión ............................... Familias Usufructo .......................... Administraciones (indicar) ............................... Otros (detallar) .................. 11. ¿Has contratado los servicios y suministros 4. ¿Tienes prevista la financiación? básicos? - Para la creación del servicio SÍ NO Teléfono Electricidad - Para su mantenimiento SÍ NO Agua Basuras 5. ¿Existe una persona responsable del proyecto? Combustible Extintores Seguro Hogar Seguro Resp. Civil ¿Quién? ............................................................ 6. ¿Tienes definido el perfil del grupo de convivencia? 12. ¿Has definido y tienes el equipamiento básico de la vivienda? Número de usuarios ........................................... SÍ NO Rango de edades ............................................... Tipo de apoyos ................................................. ¿Qué te falta? ..................................................... Procedencia de los usuarios: 13. ¿Has solicitado y tienes las autorizaciones Domicilio Familiar Residencia Otros administrativas pertinentes? SÍ NO 7. ¿Tienes definida la tipología de la vivienda? Detállalas ........................................................... - Vida independiente ......................................... ¿Cuál te falta? ..................................................... - Vivienda de personas con d.i. con necesidad de apoyos intermitentes y/o limitados ....................... 14. ¿Tienes definidas las necesidades de personal, - Vivienda de personas con d.i. con necesidad de organigrama, su perfil y funciones? apoyos extensos y/o generalizados ....................... SÍ NO 8. ¿Conoces la normativa vigente sobre el tipo de servicio que quieres crear? SÍ NO Fecha ................................... ¿La cumples? SÍ NO PARCIALMENTE ¿Qué no cumples? .............................................. Fdo. (el responsable del proceso)
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