INFORME DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL - RIC
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INFORME DE EVALUACIÓN
DEL DESEMPEÑO LABORAL
ENERO A DICIEMBRE 2,020
Febrero 2,021-V1
-
PERÍODO EVALUADO
ENERO A DICIEMBRE 2020
AGODINEZ
[Seleccionar fecha]
Pág. 1
MARZO 2021-V1
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtÍNDICE
Presentación .........................................................................................................1
I. Resumen.........................................................................................................3
a. Resultados generales .................................................................................6
b. Resultados de Directores Municipales, Gerentes, Coordinadores ............7
II. Resultados por dependencia ..........................................................................8
a. Dirección Ejecutiva Nacional ......................................................................8
b. Secretaría General .....................................................................................9
c. Coordinación de Recursos Humanos .......................................................10
d. Escuela de Formación y Capacitación para el Desarrollo
Territorial y Catastral -ESCAT- .................................................................11
e. Coordinación de Registro Público ............................................................12
f. Unidad de Asesoría Jurídica .....................................................................13
g. Unidad de Relaciones Públicas ................................................................14
h. Gerencia Técnica del Proceso Catastral ..................................................15
i. Unidad de Productos y Servicios Catastrales ...........................................16
j. Gerencia de Tecnología de la Información ...............................................17
k. Unidad de Auditoría Interna ......................................................................18
l. Gerencia de Programas y Proyectos ........................................................19
m. Gerencia Jurídica del Proceso Catastral ..................................................20
n. Gerencia Administrativa Financiera ..........................................................21
o. Gerencia de Planificación y Cooperación Externa ....................................22
p. Coordinación de Registro Público ............................................................23
q. Dirección Municipal de Sacatepéquez-Escuintla ......................................24
r. Dirección Municipal de Izabal ...................................................................25
s. Dirección Municipal de Baja Verapaz .......................................................26
t. Dirección Municipal de Alta Verapaz ........................................................27
u. Dirección Municipal de Zacapa Chiquimula ..............................................28
v. Dirección Municipal de Petén ...................................................................29
III. Detección de Necesidades de Capacitación ................................................30
IV. Conclusiones ..............................................................................................32
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtPRESENTACIÓN
El Registro de Información Catastral de Guatemala -RIC- inició el proceso de
Evaluación del Desempeño Laboral desde el año 2017, buscando promover
cambios positivos tanto para el mejoramiento institucional como para el desarrollo
de los trabajadores.
Para la adecuada ejecución del proceso evaluativo de los trabajadores, se elaboró
el Manual de Evaluación de Desempeño Laboral del RIC, el cual fue aprobado
según Resolución No. 501-001-2018 de fecha 17 de abril de 2018, en un marco
comprensivo para delimitar sus alcances y justificación, los objetivos que persigue,
la normativa reglamentaria y finalmente el procedimiento que orienta todo el
proceso de evaluación.
La metodología utilizada para el proceso de evaluación del Desempeño Laboral
consiste en el método por competencias, con el objetivo de evaluar la capacidad
de desarrollar eficazmente el trabajo, utilizando los conocimientos, las habilidades,
destrezas y competencias necesarias, así como los atributos que faciliten la
solución de diferentes situaciones.
La evaluación se encuentra divida en tres tipos de competencias:
1. Competencias Funcionales: Se refieren a la capacidad real para
desempeñar las funciones individuales de su puesto de trabajo y tienen
relación con el desempeño o resultados concretos y predefinidos que el
trabajador debe demostrar.
2. Competencias Organizacionales: Son los conocimientos, valores y
experiencias adquiridas por los trabajadores para un desempeño exitoso en
la institución que estén en correspondencia con la planeación estratégica y
los objetivos del trabajo.
3. Competencias de Conducta: Estas competencias se relacionan con la
responsabilidad que tiene el trabajador de cumplir con las normas y
procedimientos institucionales y el comportamiento que demuestra
orientado hacia el logro de los objetivos de la institución.
Pág. 1
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtEs importante destacar que, de acuerdo a la metodología propuesta, para la
ejecución y los instrumento utilizados, se buscan canalizar y orientar al dialogo
entre jefe y subalterno, aclarar dudas a través de la entrevista de realimentación
que promueve el proceso evolutivo.
Finalmente sintetiza las necesidades de capacitación, la conformación de
acuerdos alcanzados en el proceso de realimentación.
Obteniendo datos importantes tales como:
La detección de necesidades de capacitación
Descubrimiento de personas claves para efectos de promoción
Realimentación para una autoevaluación de rendimiento a través de una
entrevista que se realiza al obtener los resultados de la evaluación
practicada por el jefe inmediato.
El sistema de evaluación del desempeño laboral determina la conformación de la
evaluación de la siguiente forma:
Aspectos a evaluar Porcentaje asignado
Competencias Funcionales 30%
Competencias Organizacionales 40%
Competencias de Comportamiento 30%
Total 100%
Los resultados de la evaluación del desempeño laboral de los trabajadores deben
ubicarse en los siguientes niveles de cumplimiento:
Nivel Puntaje
Excelente 90-100
Bueno 80-89
Regular 70-79
Deficiente 0-69
Por consiguiente en el presente informe se detallan los resultados obtenidos del
período evaluación de enero a diciembre del 2020, tanto de forma general como
por dependencias así como la detección de necesidades de capacitación de forma
general como en temas de catastro.
Pág. 2
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtRESUMEN
La evaluación del desempeño laboral es un proceso administrativo que, busca
verificar y calificar el desempeño de las funciones de los trabajadores del RIC
contratados en relación de dependencia, en el marco de la razón de ser de su
cargo, las funciones y responsabilidades del puesto. Evidenciando así su aporte
al logro de metas institucionales.
Compete a cada jefe la responsabilidad de evaluar el desempeño del personal
bajo su cargo, a fin de alcanzar una evaluación integral que, refleje resultados de
medición a nivel institucional y por dependencia, permitiendo establecer una alerta
para los trabajadores con bajas calificaciones buscando implementar planes de
mejora y desarrollo para obtener mejores resultados.
Durante el proceso de evaluación del desempeño laboral, se realizan actividades
tales como:
a) Divulgación de campaña de comunicación y sensibilización de la normativa
vigente.
b) Seguimiento y apoyo permanente a los responsables del proceso de
evaluación del desempeño laboral.
c) Orientación sobre el uso de los instrumentos de evaluación de desempeño
laboral.
d) Recordatorios de las fases de la evaluación del desempeño laboral a través
de los canales de comunicación internos.
Logrando obtener avances significativos entre los cuales destacan: cumplimiento
en los plazos de entrega, entrevista de realimentación y datos para la Detección
de Necesidades de Capacitación.
En el proceso de evaluación se incluyeron a 382 trabajadores de las diferentes
dependencias del RIC, contratados bajo los renglones presupuestarios 011
“Personal Permanente” y 022 “Personal por contrato”. Sin embargo se evaluaron
a 379 (99%) quedando pendientes 3 trabajadores (1%) por motivos de suspensión
del instituto Guatemalteco de Seguridad Social -IGSS- y por encontrarse en
período vacacional, quienes serán evaluados al retornar actividades laborales.
Pág. 3
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtA continuación, se relacionan para la vigencia, del período de enero a diciembre
del 2020, las dependencias del Registro de Información Catastral de Guatemala
-RIC- que, fueron evaluadas durante el proceso.
No. DEPENDENCIA EVALUADAS
1. Dirección Ejecutiva Nacional
2. Secretaría General
3. Coordinación de Recursos Humanos
Escuela de Formación y Capacitación para el Desarrollo Territorial y
4.
Catastral -ESCAT-.
5. Coordinación de Registro de Agrimensores
6. Unidad de Asesoría Jurídica
7. Unidad de Relaciones Públicas
8. Gerencia de Tecnología de la Información
9. Unidad de Productos y Servicios Catastrales
10. Gerencia Técnica del Proceso Catastral
11. Unidad de Auditoría Interna
12. Gerencia de Programas y Proyectos
13. Gerencia Jurídica del Proceso Catastral
14. Gerencia Administrativa Financiera
15. Gerencia de Planificación y Cooperación Externa
16. Coordinación de Registro Público
17. Dirección Municipal de Sacatepéquez-Escuintla
18. Dirección Municipal de Izabal
19. Dirección Municipal de Baja Verapaz
20. Dirección Municipal de Alta Verapaz
21. Dirección Municipal de Zacapa Chiquimula
22. Dirección Municipal de Petén
Pág. 4
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtPara obtener un panorama general a nivel institucional, se evaluaron las 22
dependencias del Registro de Información Catastral de Guatemala -RIC-, el cual
evidencia que, de las 22 dependencias evaluadas el 82% alcanzan una
puntuación entre 90 a 100 puntos obteniendo un nivel excelente de desempeño
mientras que, el 18% alcanzaron una puntuación entre 80 a 89 alcanzado un nivel
bueno de desempeño, en general la medición agrupa calificaciones en el rango de
excelente a 18 dependencias y bueno a las 4 dependencias restantes, es decir
que, la institución a nivel global, no presenta el nivel de desempeño regular e
insatisfactorio.
En cuanto a los resultados de la evaluación del desempeño practicada a
Directores Municipales, Gerentes, Coordinadores de Área y Secretaría General
la medición de desempeño evidencia que, el 65% obtuvo calificaciones entre 90 a
100 obteniendo el nivel de excelente mientras que, el 35% obtuvo calificaciones
entre 80 a 89 obteniendo un nivel bueno de desempeño, lo que evidencia que, 6
de las 17 jefaturas evaluadas no alcanzaron el nivel de excelente, razón por la
cual es importante implementar acciones que, permitan mejorar el nivel de
desempeño en la gestión de la dependencia a su cargo.
De igual manera, se presentan resultados de los diferentes instrumentos de
evaluación siendo variante “A” para jefatura y variante “B” para personal técnico y
operativo de la diferentes dependencias del RIC, logrando evidenciar que, el 80%
evaluado con el instrumento “A” obtuvo calificaciones entre 90 a 100 puntos
alcanzando un nivel de excelente, mientras que el 17% obtuvo calificaciones entre
80 a 89 obteniendo un nivel de bueno y el 3% obtuvo calificaciones entre 60 a 79
puntos alcanzado un nivel de regular, razón por la cual es importante implementar
acciones que, permitan mejorar el nivel de desempeño de los trabajadores con
nivel regular de desempeño..
En cuanto a los trabajadores evaluados con el instrumento “B” para personal
técnico y operativo, se logró evidenciar que, el 76% obtuvo un nivel de excelente,
mientras que, el 20% obtuvo un nivel de bueno, el 3% obtuvo el nivel regular y el
1% deficiente, concluyendo que se debe implementar acciones que permitan
mejorar el desempeño del personal con bajo rendimiento. Obteniendo así el
informe estadístico de los resultados alcanzados por las Dependencias del
Registro de Información Catastral de Guatemala -RIC- discriminados por
calificación y nivel alcanzado.
A continuación se presentan los resultados de Evaluación de Desempeño
correspondiente al año 2020, los cuales evalúan el trabajo realizado entre el
período de enero a diciembre del 2020.
Pág. 5
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtRESULTADOS POR GENERALES
Como se observa en la gráfica las calificaciones obtenidas de las 22
dependencias evaluadas el 82% (18) alcanzaron notas entre 90 a 100 puntos
obteniendo un nivel de desempeño excelente y el 18% (4) alcanzaron notas entre
80 a 89 puntos, obteniendo un nivel bueno de desempeño.
DEPENDENCIAS EVALUADAS DE ENERO A DICIEMBRE DE 2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
011 Y 022 22 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS POR DEPENDENCIA
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
88
97 Asesoría Jurídica
90
ESCAT 100 DM-SAC-ESC
92 90
Dirección Ejecutiva Nacional Relaciones Públicas
80
95 90
Coordinación de Agrimensores Gerencia Técnica del Proceso Catastral
60
92 94
DM-Petén Unidad de Productos y Servicios Catastrales
40
97 20
DM-ZAC-CHIQ Gerencia de Tecnología de la Información
90
0
89
DM-Alta Verapaz Auditoria Interna
91
DM-Baja Verapaz Gerencia Proyectos
92
94
DM-Izabal Secretaría General
92 91
Coordinación de RRHH Gerencia Jurídica
89 91
Registro Público Gerencia Administrativa Financiera
94 Gerencia de Programación 90
88
Pág. 6
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtRESULTADOS OBTENIDOS DE DIRECTORES
MUNICIPALES, GERENTES Y COORDINADORES DE ÁREA
Como se observa en la gráfica las calificaciones obtenidas de los 17 evaluados el
65% (11) alcanzaron notas entre 90 a 100 puntos obteniendo un nivel de
desempeño excelente y el 35% (6) alcanzaron notas entre 80 a 89 puntos
obteniendo un nivel bueno de desempeño.
DEPENDENCIAS EVALUADAS DE ENERO A DICIEMBRE DE 2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
011 Y 022 17 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS OBTENIDOS DE
DIRECTORES MUNICIPALES, GERENTES Y COORDINADORES DE ÁREA
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
89
Fernando Buch Siquinajay
92 89
Miguel Angel Cifuentes Herrera 100 Juan Carlos Cifuentes Pellecer
90 90
89
María Andrea Álvarez Jimenez 80 Marvin Turcios Samayoa
70
88 60 89
Gerardo Roberto González Rojas 50 Fernando Raúl González Trujillo
40
30
92
20 95
Jonatan René Ixcot 10 Carlos Cristian Josué Espinoza Portillo
0
90
Jorge Mario Ramos Galindo Néstor Estuardo Palacios Zetina
95
Alfredo Escribá Morales Raúl Eduardo Sosa Echeverría
90 95
83
Edgar Lionel Polanco Mejía Elvis Willians Jonás Chajón Turcios
90
Juan Manuel Cano Herrera Sandra Suseth Fuentes Miranda
91 91
Pág. 7
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtRESULTADOS POR DEPENDENCIA
DIRECCIÓN EJECUTIVA NACIONAL
Los trabajadores de la Dirección Ejecutiva Nacional que fueron evaluados durante
el período de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 06 trabajadores
el 83% (05) obtuvo el nivel de excelente de desempeño y el 17% (01) obtuvo un
nivel bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 06 100%
011 00 0%
Total 06 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
97
Henry Josué Liquez Izaguirre
100
80
88 90
60
Alma Azucena Callejas Segura María Fernanda Herrera Aguilar
40
20
0
95 90
Crispina Judith Tzunum Carlos Raúl Celis Rodríguez
José Luis Chapas
95
Pág. 8
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtSECRETARÍA GENERAL
Los trabajadores de Secretaría General que fueron evaluados durante el período
de enero a diciembre del 2020, se relacionan de la siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 03 trabajadores
el 67% (02) obtuvo el nivel de excelente de desempeño y el 33% (01) obtuvo un
nivel bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 02 67%
011 01 33%
Total 03 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
86
Blanca Azucena Orantes Hernández
100
80
60
26
40
20
0
28 28
Rosa Delia Sosa Casasola Claudia Elizabeth Figueroa Peralta
95 94
Pág. 9
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtCOORDINACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Los trabajadores de la Coordinación de Recursos Humanos que fueron evaluados
durante el período de enero a diciembre del 2020, se relacionan de la siguiente
manera: en la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 19
trabajadores de las diferentes secciones, incluyendo al Coordinador. El 58% (11)
obtuvo el nivel de excelente en su calificación definitiva de desempeño, el 32% (6)
el nivel de bueno y el 10% (2) regular, concluyendo que, es necesario implementar
un plan individual de desarrollo en donde los trabajadores con nivel regular, se
comprometan al alcance de metas para mejorar su rendimiento laboral.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 18 94%
011 01 06%
Total 19 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
88
95 Hugo Gerardo Rodríguez Gil 96
Jorge Mario Ramos Galindo 100 Carlos Mauricio Chávez Sandoval
90 90 91
Maria del Carmen Méndez Montúfar Josué Elías Sánchez Ambroncio
80
70
93 98
Kevin Anderson Ochoa Reyes 60 Sindy Noemí Reyes Madrid
50
40 95
90 30
Jorge Alfredo Sitavi Caná Marco Vinicio González Pineda
20
10
94 0 95
Efrain Orlando Flores Jerez Sandra Veronica Pineda Pixtun
89 75
Alma Amariliz Godinez Cuyuch Annel Aurora Caballeros Lemus
89 83
Kevin Francisco Arenales Pérez Kamely Dayana Carias Mediana
84 76
José Miguel Castillo Rosales Arlyn Marilí Franco González
Jennifer Melissa Alvarez Sandoval Claudia Alejandra Leal Gómez
90 83
Pág. 10
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtESCUELA DE FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO
TERRITORIAL Y CATASTRAL -ESCAT-
Los trabajadores de la Escuela de Formación y Capacitación para el Desarrollo
Territorial y Catastral -ESCAT- que fueron evaluados durante el período de enero
a diciembre del 2020 se relacionan de la siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 09 trabajadores
incluyendo al Coordinador. De los 09 trabajadores evaluados, el 100% (9) obtuvo
el nivel de excelente en su calificación definitiva de desempeño.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 09 100%
011 00 0%
Total 09 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
98
Julio Roberto Chiroy Santos
100
90 98
98 80 Bárbara Gabriela Maldonado
Eswvinder García Méndez
70 Gatíca
60
50
40
30
20
97 10
Rubén Fernando Granados
Oscar José Cantoral Aguirre 0 97
Alegría
Miguel Ángel Nowell Reyes Julio César Marroquín Muñoz
96 97
Héctor Neftalí Orozco
Sandoval
97
Pág. 11
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtCOORDINACIÓN DE REGISTRO DE AGRIMENSORES
Los trabajadores de la Coordinación de Registro de Agrimensores que fueron
evaluados durante el período de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la
siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 03 trabajadores
incluyendo al Coordinador. De los 03 trabajadores evaluados el 67% (02) obtuvo
el nivel de excelente de desempeño y el 33% (01) obtuvo un nivel bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 03 100%
011 00 0%
Total 03 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
98
Josselyn Pavlova Batz Álvarez
100
80
60
40
20
0
Gerardo Roberto González Juan Pablo Humberto López
Rojas 88 Pérez
99
Pág. 12
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtUNIDAD DE ASESORÍA JURÍDICA
Los trabajadores de Asesoría Jurídica que fueron evaluados durante el período de
enero a diciembre del 2020 se relacionan de la siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 06 trabajadores
incluyendo al encargado. De los 06 trabajadores evaluados, el 50% (3) obtuvo el
nivel de excelente en su calificación de desempeño mientras que el 50% (3)
obtuvo un nivel de bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 06 100%
011 00 0%
Total 06 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
80
Miguel Graziozo Rivera
100
90
80
70
89 60 90
Jorge Mario González Alvarez 50 Gabriela Anattolí Morales Xocoxic
40
30
20
10
0
94
José Guillermo Miranda Monterroso 80 Dora Lily Guzman Mejia
Emgelberg Oswaldo Flores Pérez
92
Pág. 13
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtUNIDAD DE RELACIONES PÚBLICAS
Los trabajadores de Relaciones Públicas que fueron evaluados durante el período
de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 02 trabajadores
incluyendo al Jefe de RRPP. De los 02 trabajadores evaluados, el 50% (1) obtuvo
el nivel de excelente en su calificación definitiva de desempeño y el otro 50% (1)
bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 02 100%
011 00 0%
Total 02 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
Hugo Alan Pérez Herrera Guilmar Ernesto Bobadilla
1
100
80
60
40
20
85
4 0 2
95
3
Pág. 14
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtGERENCIA TÉCNICA DEL PROCESO CATASTRAL
Los trabajadores de Gerencia Técnica del Proceso Catastral que fueron evaluados
durante el período de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la siguiente
manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 20 trabajadores
de las diferentes áreas, incluyendo al Gerente. De los cuales el 70% (14) obtuvo
el nivel de excelente en su calificación definitiva de desempeño, el 25% (5) bueno
y el 5% (1) regular, evidenciado que, es necesario implementar un plan de
desarrollo individual que permitan mejorar el desempeño del trabajador con
rendimiento regular.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 19 95%
011 01 05%
Total 20 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
94
95
Aldo René Gonzalez Quiñonez
Elvis Willians Jonás Chajón Turcios83 100 Dalia Marisol Guzman Sanchez
90
Alejandro Leonel Gramajo Trampe 82Erick Vinicio Moino de la Rosa
91 80
95 70
Cesar Omar Barrios Salazar
92
Francisco René Curup Quirán
60
50
91
40
Hector Alfredo Oliva Morales
30 85
Héctor Alejandro Vasquez Casprowitz
20
95 10
Jorge Adolfo Castillo Galindo 0 85
Hector Omeri Godoy Torres
Jorge Enrique Mansilla Gonzalez Henry Edelmiro Escobar Arias
94 92
Juan Francisco Quintana Gonzalez
76 Mariana Izabel Arana Torres
94
84
Walter Adolfo Roldan Mansilla Marlon Emanuel Milian Milian
91
Silvia Elisa Pineda Solares Mauricio Castillo Chavez
94Nancy Gabriela Tenas Veliz93
92
Pág. 15
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtUNIDAD DE PRODUCTOS Y SERVICIOS CATASTRALES
Los trabajadores de la Unidad de Productos y Servicios Catastrales que fueron
evaluados durante el período de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la
siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 06 trabajadores
incluyendo a la Coordinadora de la UPSC. De los cuales el 83% (5) obtuvo el
nivel de excelente en su calificación definitiva de desempeño, el 17% (1) bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 06 100%
011 00 00%
Total 06 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
Guillermo Enmanuel de León
Procopio
100 91
90
80
70
89 60 95
María Andrea Álvarez Jimenez 50 Claudia Alejandrita Lux Sacbaja
40
30
20
10
0
Rubelsy de Jesús Alvarado Mélendez Luricis del Rosario Morales Pineda
96 96
Axel Amilcar Sanchez Santos
97
Pág. 16
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtGERENCIA DE TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
Los trabajadores de Gerencia de Tecnología de la Información que fueron
evaluados durante el período de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la
siguiente manera: en la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron
a 19 trabajadores incluyendo al Gerente. De los cuales el 63% (12) obtuvo el nivel
de excelente en su calificación definitiva de desempeño, el 32% (6) bueno y el 5%
(1) deficiente, concluyendo que, es necesario implementar un plan individual de
desarrollo en donde el trabajador con nivel deficiente, se comprometa al alcance
de metas para mejorar su rendimiento laboral.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 19 100%
011 00 00%
Total 19 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
94
87
93 Marco Anotonio Aguirre Cruz
Raúl Eduardo Sosa Echeverría 100 Eligio Pedro Ajxup Acabal
93 90 85
William Fernando Palacios Rivas 80 Servio Junio Argueta Martinez
70
93 98
Otto René Morales Requena 60 Luz Carolina Canek Martinez
50
40
91 30 95
Napoleón Reguan Felipe Mario Enrique Cojón Tomas
20
10
0 85
93
Antonio Darinel Hernández Fajardo Jesica María Espina Martinez
David Xicay Martín Zulma Dinora García Madrigal
92
94
67
César Mariano Simón Chutá83 Alberto Hernández Raxon
Ari Fernando Rubio Molina82 Mario Rolando Pñonciano Ardón
86
Manuel Fernado Raymu ndo Agustín Pedro Pablo Ramos Cabrera
95 95
Pág. 17
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtUNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA
Los trabajadores de la Auditoría Interna que fueron evaluados durante el período
de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 04 trabajadores.
De los cuales el 100% (4) obtuvo el nivel de excelente en su calificación definitiva
de desempeño.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 04 100%
011 00 00%
Total 04 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
91
Ángel Noé Reyes Chivichó
100
90
80
70
60
50
40
30
20
91 10 91
Vilda Elizabeth Morán
0 Carlos Ivan del Cid
Quijada
Jorge Leonel Montenegro
Ramos
91
Pág. 18
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtGERENCIA DE PROGRAMAS Y PROYECTOS
Los trabajadores de Gerencia de Proyectos que fueron evaluados durante el
período de enero a diciembre del 2020 se relacionan de la siguiente manera:
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 02 trabajadores
incluyendo al Gerente. De los cuales el 100% (2) obtuvo el nivel de excelente en
su calificación definitiva de desempeño.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 02 100%
011 00 00%
Total 02 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
Beatriz Contreras Lorenzana Alfredo Escribá
1
100
80
60
40
20
94 4 0 2
90
3
Pág. 19
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtGERENCIA JURÍDICA DEL PROCESO CATASTRAL
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 28 trabajadores
incluyendo al Gerente, de los cuales el 61% (17) obtuvo el nivel de excelente en
su calificación definitiva de desempeño, el 32% (9) bueno y el 7%(2) regular, es
necesario implementar un plan individual de desarrollo en donde los trabajadores
con nivel regular, se comprometan al alcance de metas para mejorar su
rendimiento laboral.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 25 89%
011 03 11%
Total 28 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETECIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
85
90 Sindy Margery Castillo Lima 89
92 Edgar Lionel Polanco Mejía 100 Silvia Rocxana Castro Alvarez
Weelington Omar Tello Martínez 84 Sergio Rodriguez de León Paz
93 90 98
Esvin Eduardo Sique Marroquín 80 Rogers Horacio Funes Castellanos
93 70 88
Abel Augusto Pérez Castro Dora Rocio García Bercian
60
100 50 100
Juan Fermin Axpuac Aspuac Walter Estuardo García Tello
40
98
30 91
Dennis Francisco Archila Rodriguez Milvia Mariela González Zacarias
20
10
99 89
Gustavo Adolfo Vasquez Peralta 0 Hodin Arjuno Hernandez Campos
Juan Carlos López Taracena 79 Javier Hernadez Morales
95
Fernando Jaime Alejandro Zambrani Elías Seferino Huite Montenegro
87 89
Eliseo Velasquez Castillo Juan Alfonso Letona Salazar
99 98
Luis Haroldo Velásquez Aspuac Magbis Steve Méndez Reyes
86
92 80
Christian Noel de la Cruz Ramírez Sitaví 77 Jesus Horacop Natareno Alvardo
Silvia Annette Pineda Palacios Ronald Humberto Paez Medina 98
Erick Daniel Perez Xiquita
92
98
Pág. 20
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtGERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 49 trabajadores
incluyendo a la Gerente, de los cuales el 74% (36) obtuvo el nivel de excelente en su
calificación definitiva de desempeño, el 18% (9) bueno y el 8% (4) regular, se concluye
que, es necesario implementar un plan individual de desarrollo en donde los trabajadores
con nivel regular, se comprometan al alcance de metas para mejorar su rendimiento
laboral.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 46 94%
011 03 06%
Total 49 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
95 91 90
91 89
Jorge Mario López Donis 90
Sandra Suseth Fuentes Miranda Huber Ariel Reyes Ramírez
Armando90
Víctor Manuel Navarro Godínez
Juan Mazariegos Chachal
100 Raúl Hernández Hernández
93 Tahuite Marroquín
Walter Edmundo
86
Aura Carolina Samayoa Flores Melannie Sofía Velasquez Elias
92
96Camposeco
Luis Eduardo Castillo 97 Orellana Orellana
Migdalia Azucena
Juan Pablo Guzmán Leal
80 Rosalio García Perez
93 71
Juan Sergio Hernández Silva Pablo César Durán Bonilla
60 76 91
Mynor Eduardo Rosales Obregón René Daniel Rodas Zepeda
80
94 93
Kevin Donaldo Martinez Gomez José Manuel de la Rosa Hernández
40
98 90 David Chajón Silvestre
Luis Fernando España Yool César
88
Elmer Gudiel Valle Valle 20 94Ronaldo Ortega Peréz
Marvin
93
90
Juan Carlos Morales Juarez Teresa Morales Oliva
0
Jorge Gilberto Carias Posadas Maria Margarita Ispache Figueroa
90 89
84
Cristian Ricardo López Sical Sonia Mariana Ruíz Alvarez
95
72
Vilma Azucena Ibáñez Gómez Veronica Leticia Perez Calderon
92
Félix Guerra Guzmán Felipe Osorio Ramirez
94 90
Erick Morales Cermeño Elsa Elizabeth Hernandez Ramirez
90 92
Angela Yessenia Lopez Enriquez de Chavarria 81Asrid Yasmin Gil Palomo
93
Mario Guillermo Sosa Gordillo Leopoldo Vasquez Gonzalez
88 92 Noriega Rizzo
Oscar René Loarca Gutierrez Steven Daniel
Sebastian Aparicio Punay Tocay 74 85 Brenda Lisseth
93 Cuyuch Cabrera
96
Artemio Lopez Palacios Angel Antonio Pérez Ruiz
Darvin Ernesto Rodriguez Lechuga Sergio Orlando Cabrera Vásquez
Angel Ovidio Eufragio Alfaro Juan Pablo Gallardo Rivera
98 90 98
96 91 90
Pág. 21
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtGERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y COOPERACIÓN EXTERNA
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 14 trabajadores
incluyendo a Gerente de los cuales, el 43% (6) obtuvo el nivel de excelente en su
calificación definitiva de desempeño, el 50% (7) bueno y el 7% regular (1), se
concluye que, es necesario implementar un plan individual de desarrollo en donde
el trabajador con nivel regular, se comprometan al alcance de metas para mejorar
su rendimiento laboral.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 13 93%
011 01 07%
Total 14 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
96
Obdely Saul Pérez Pojoy
91 100 Silvia Maritza Sicajá Lemus de
Juan Manuel Cano Herrera 84
Bautista
80
90 97
Elida Lisbeth Cermeño Morán Pedro Humberto Alvizuris Rezzio
60
40
79 johanna Ariana Maldonado
Carlos Juan Antonio Rodriguez Chang 20 86 Echeverría
0
93
Salvador García Benitez 81Gregorio Amadeo Escobar Molina
82
Rocio Zussette Solórzano Landaverry Axel Alfredo Torres Tabico
92
85
Angelica María Gálvez López Abel Estuado García Gaitán
78 89
Cristina Angélica Chávez Zacarias
Pág. 22
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtCOORDINACIÓN DE REGISTRO PÚBLICO
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 29 trabajadores
incluyendo al Coordinador de los cuales el 76% (22) obtuvo el nivel de excelente
en su calificación definitiva de desempeño, el 24% (7) bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 29 100%
011 00 0%
Total 29 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
98
98 92 Carolina Gonzalez de la Cruz
Andrea 98
Miguel Angel Cifuentes Herrera 100 82 Brenda Sujeidy Icute Calderón
Oscar Rafaél Pérez Argueta David Jonatán Baños Salguero
95 90
98
Mario Rolando Cetino Villanueva Diana Maria Herrera Zepeda
80
96
70 90
Johana Paola Marchorro Oliveros Esmeralda Azucena Fernandez Rivera
60
98 97
Heidy Lorena Hernández Roblero 50 Ivanova Ixmucane Rodriguez Gomar
40
99 30 89
Gilda Lorena Galvez Sanabria José Antonio Paíz Lopez
20
98 86
10
Gabriela Alejandra Gamarro López José Alberto Rodriguez Barrera
0
89
Erick Leonel Calel Coy José Rolando Samundio Santos
98
Amby Nataly Boton Galicía Karla Maria polanco Moll
98 97
Yessica María Dominguez Paz Mario Roberto Medina Monte
91
98
Valery Kandy Barrientos Ramirez
85 Miguel Angel Roldán Monterroso
Sergio Noel Pérez Quiroa Miriam Isidra98
Hernandez López
87 80
Sandra Jeannette Gonzalez Rivera Mónica Alejandra Nájera Trejo
Rosa Vicente Lucas Rodolfo Leonel Castillo Valdez
97 99
99
98
Pág. 23
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtDIRECCIÓN MUNICIPAL DE SACATEPÉQUEZ-ESCUINTLA
En la evaluación practicada en enero a diciembre 2020, se evaluaron a 25
trabajadores incluyendo al Director, de los cuales el 68% (17) obtuvo el nivel de
excelente en su calificación definitiva de desempeño, el 24% (6), el 4% (1) regular
y 4% (1) deficiente. Concluyendo que, es necesario implementar un plan
individual de desarrollo en donde los trabajadores con nivel regular y deficiente, se
comprometan al alcance de metas para mejorar su rendimiento laboral.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 29 100%
011 00 0%
Total 29 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
66
92 Wendy Priscila Albeño Cifuentes
89
Fernando Buch Siquinajay 100 Francklin Samuel Burrion Barrios
95
José Antonio Aguilar Marín 90 73 Elder Omar Callejas Coyan
89
Jose Manuel Mejía Gomez 80
90Cristian Manuel Casteañeda Tomas
70
90
Maria De Lourdes Tejeda Hernandez
60 92
Johny Werner Castellanos Cortez
50
40 95 Lisseth Diaz Elias
90
Jessica Florinda Rojo Garcia Monica
30
20 96
Maximo Riquiac 95
Lopez 10 Marco Antonio Giron Turcios
0
Mynor Amilcar Reyes Garcia
96 Victoria
90 Ester Hernandez Gil
Alejandra Del Rosario Hurtarte Aguilar
Irasema Elvira Reyes De León
97 95 De Chacon
Jose Juan Muñoz Garcia Erick Gustavo Martinez Ortiz
95 95
Alan Edgrid Morales de la Cruz 83Josue Ismael Martinez Azurdia
89
Cynthia Geraldina Merida Osorio83 Edin Josue Martinez Sapon
Mariana Isabel Mendez Villaseñor Brenda Carolina Mazariegos Flores
89 96
94
Pág. 24
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtDIRECCIÓN MUNICIPAL DE IZABAL
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 29 trabajadores
incluyendo al Director de los cuales el 64% (18) obtuvo el nivel de excelente en su
calificación definitiva de desempeño, el 32% (10) bueno y el 4% (1) regular.
Concluyendo que, es necesario implementar un plan individual de desarrollo en
donde el trabajador con nivel regular, se comprometan al alcance de metas para
mejorar su rendimiento laboral. Es importante mencionar que un trabajador no fue
evaluado debido a que se encontraba suspendido por el Instituto Guatemalteco de
Seguridad Social -IGSS- quien será evaluado al retornar actividades laborales.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 29 100%
011 00 0%
Total 29 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIÓNALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
98 87
89
Alvaro Hugo Gonzalez Avila 98
Juan Carlos Cifuentes Pellecer Arnaldo Salvador Espino Pinto
89
Sergio Bladimir Granados Cordova
100 Arnulfo González Pineda
97 90
Maria Cristina Lorenzana García Carmelina Chub Tec
80
72 93
88
Jorge Rene Bran Velasquez 70 Dairy Lisbeth López Hicho
60 98
94
Gustavo Adolfo Barrientos Juárez 50 Dalia Yasmine Buezo Escoto
40
97
Elmer Giovany Guzman Arriaza 30 95 René Pérez Salguero
Douglas
20
91 10 97
Cristian Ariel Jimenez Edin Estuardo Díaz Miranda
0
81
Edwin René Soberano Dardón Elio Adolfo Méndez Aldana
92
Umercindo Mejia Alvarado Gilber Ronaldo Molina Hernández
96
87
Silvia Marilú Rivera Herrera Idalia del Carmen Chacón Melchor
88
96
Sarael Leonel Ramos Carranza Juan Miguel Monroy Ortiz
88
Sandra Patricia Martínez Carpio
98
Leonel Alcides Ramire Galvez
88
Romelia Patricia Morataya Menendez Lesly Yamileth Mazariegos 96
Mario René Galia Cordón Lilian Maribel Pascual Calderon
89
96 98
97
Pág. 25
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtDIRECCIÓN MUNICIPAL DE BAJA VERAPAZ
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 22 trabajadores
incluyendo al Director de los cuales el 95% (21) obtuvo el nivel de excelente en su
calificación definitiva de desempeño y el 5% (1) bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 22 100%
011 00 0%
Total 22 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
90 92
96 Everdon Zoed Alvarez Ramos
91
Marvin Turcios Samayoa 100 Ericka Yaneth Ascencio Polanco
90 90
Héctor Haroldo Herrera Escobar Byron Armando Garcia Chavarria
96
80 96
Jorge Vinicio Tziboy Garcia 70 Teresa Alejandra Valdez Gonzalez
60
95 50 87
Eder Neftali Paredes Luna Leonel Antonio Sis Ché
40
30
96
93
Paulino Temú Jerónimo
20 Angel Alirio José Garcia Conde
10
0
93
Welner Oseas Belteton Puac Claudia
98 Marisela Cuellar Orrego
Jorge Eduardo Pirir Lopez Jenniffer Yessenia Raban Reyes
94 95
Sulma Liseth Veliz Jacinto Ana Cecilia Zamora Soto
94 96
Albin Daniel Carrascoza Valdez Miriam Selenne Ordoñez Sandoval
94
Wendy Beatriz Orozco Flores Jorge William95Pérez Palma
Selvin Estuardo Xicay Cabrera
97
95
96
Pág. 26
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtDIRECCIÓN MUNICIPAL DE ALTA VERAPAZ
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 28 trabajadores
incluyendo al Director de los cuales el 64% (18) obtuvo el nivel de excelente en su
calificación definitiva de desempeño, el 32% (9) bueno y 4% (1) regular.
Concluyendo que, es necesario implementar un plan individual de desarrollo en
donde el trabajador con nivel regular, se comprometan al alcance de metas para
mejorar su rendimiento laboral.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 28 100%
011 00 0%
Total 28 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
90
89
Claudia Maribel Ac Bin90
Fernando Raúl González Trujillo Claudia Julieta Alonzo Jolón
100 90
Angela Yelitza Alvarado Teni Alvaro Enrique
99Caal Ponce
82 90
86
Kelly Aymee Reyes Rivera de Leal Ariel Bernabe Cabnal Gonzalez
80
90 70
Victor Eduardo Tzul Coy 85
Lilian Amanda Carcamo
60
91 50 90
Edwin Armando Soberanis Dubon Kensy Maricruz Choc Yalibat
40
30 86
90
Miguel Domingo Sic Choc Oscar Benjamin Chocooj
20
10 97
Irlando Mruni Salazar Samayoa 80 0 Juan Antonio Corzantes Macz
Marcelo Wilfrdo Pop 87
Ac
95
Juan Francisco Cu Poou
Carlos Juan Jose Pereira Lopez Walter Wilfredo Cuc Caal
92 89
Hector Leonel Macz Col Ervin Dario Cucul Cuc
91 92
Wilmer Norberto Lopez Gramajo Briceida Eunice Escobar Torres
91 77 91
Magnolia Analy Lopez Morales José Fernando García Orantes
Cristian Fernando Enrique Leonardo82
Mildred Yadira Gerenda Milián
Alvarado
99 Pedro Antonio Jom Ical
91 90
Pág. 27
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtDIRECCIÓN MUNICIPAL DE ZACAPA CHIQUIMULA
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 28 trabajadores
incluyendo al Directo de los cuales el 100% (28) obtuvo el nivel de excelente en su
calificación definitiva de desempeño. Es importante mencionar que dos
trabajadores no fueron evaluados por encontrarse en período de vacaciones.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 28 100%
011 00 0%
Total 28 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAAMIENTO TOTAL
96 97
95
99 Jose Lino Agustin Jacinto
Carlos Cristian Josué Espinoza Portillo 100 95
Gustavo Alfredo Bardales Villela
Carlos Miguel99 Loyo García Illing Jeimy Dayana Bran Villalta
90 96
Rommel Anibal Villela Ponciano 80 Mauro Augusto Calderón Palma
99 97
Rosa Beatriz Cruz Morales
70 Marlon Waldemar Nájera de León
60
99 50 98
Rudi Antonio Gutierrez Pérez Cynthia Pamela Franco Vargas
40
30
Elmerson Alexander López 99
Cordon 95Maria Paiz Rivas
Sara
20
10
Kevin Alejandro Chacón Santos 0 93 Aracely Ramírez Hernández
Herlyn
99
Bussy Enmanuel Aldana López Alicia Veraly Villalta García
99
96
Mario Roberto Sosa Sosa Andrea Marinee Tobar Cordón
95 99
Omar Enrique Buezo Chegüen Deivy Adalid Divas Duque
96 98
Melvin Vinicio Jarquín Castillo Julio Eduardo Reyes Sagastume
99 95
David Enrique Suchini Sagastume Gustavo Eduardo Paíz Vasquez
Jorge Armando Lopez y Lopez Mari de Lourdes Agustin Agustin
Danny Roderico Fajardo Ayala 96
96 97 91 95
Pág. 28
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtDIRECCIÓN MUNICIPAL DE PETÉN
En la evaluación practicada en enero a diciembre, se evaluaron a 29 trabajadores
incluyendo al Director de los cuales el 69% (24) obtuvo el nivel de excelente y el
31% (5) bueno.
TRABAJADORES EVALUADOS ENERO A DICIEMBRE,2020
Renglón Presupuestario Total Porcentaje
022 29 100%
011 00 0%
Total 29 100%
Rangos de puntuación
Excelente 90-100 Bueno 80-89 Regular 70-79 Deficiente 0-69
RESULTADOS INDIVIDUALES
COMPETENCIAS FUNCIONALES COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DE COMPORTAMIENTO TOTAL
90 96 98
95
Rosa Elena Bolaños Salas
Néstor Estuardo Palacios Zetina 95Angel Segura Castro
Gener Miguel
100
Edwin Ernesto
97 Miss Rivera Yolanda Patricia Cunil Torres
90 92
Wendy Yessenia Moro Blanco Maria Fidelina de León Vega
80
Regina del Carmén García Baldizon
89 70 89
Neftali Danilo Soza Cano
60
92 96
Carlos Francisco Burgos López 50 Licaste Alma Morales Morales
40
97 30 99
Ada Mirna Corado Ramirez Esther Abigail Corea
20
89
Ana Luisa Gómez Leiva
10 92 Antonio Samayoa Ochaeta
Pedro
0
91
Wilin David Manzanero González Asael Erasto Sura Lopez
91
Adiel Salvador Obregón López Gemina Raquel Burelo Canek
92 90
Blanca Lidia Argentina Ortiz Jimenez Jairon Josue Montoya Cano
89 90
Pablo Daniel Duarte Durán Enilda Mariflor Castillo Recinos
89 93
José María Illescas Miriam Jeaneth Campos Luna
90
César Augusto Coj Caal Gabriela Alejandra Lobos Castellanos
90 Marlon Waldemar Ochoa Gallardo Dolores Ramos Lima 94
94 91 92
Pág. 29
« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtDETECCIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
Finalmente, en relación a la Detección de Necesidades de Capacitación de las 22
dependencias evaluadas un 14% (4) considera que no requiere capacitación
mientras que el 86% (19) señala que requiere capacitación en un área específica.
A continuación, se detallan algunas de las solicitudes y requerimientos de cursos
de capacitación que los trabajadores en conjunto con sus jefaturas estipularon en
el proceso de Evaluación del Desempeño Laboral del período de enero a
diciembre del año 2020.
TEMAS EN MATERIA DE CATASTRO
Aprobación de Planos y Shapes 1%
Comunicación Social 2%
Sistema Abierto de Información Geográfica 2%
KOSMOS
Uso De Equipo Topográfico-ESTACIÓN TOTAL-GPS 7%
Sofware AutoCAD 8%
Sistema de Información Geográfica (QGIS) 9%
Proceso Catastral y Registral 70%
0 10 20 30 40 50 60 70
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« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtTEMAS GENERALES
Comunicación asertiva 4.26%
Mejores practicas de redes 4.96%
Herramientas para la mejora de la productividad 4.96%
Liderazgo 4.96%
SIGES, SIPLAN, SICOIN, SNIP 4.96%
Actualización De Sistemas GTI 5.67%
Control Gubernamental 5.67%
Atención al usuario 7.09%
Actualización en Presupuesto por Resulados 8.51%
Manejo de Windows y Microsoft Office 12.77%
Redacción de documentos y archivo 14.18%
Trabajo en equipo 21.99%
0 5 10 15 20 25 30 35
TEMAS MENOS REQUERIDOS
Uso de Instrumentos de RRHH 4%
Evaluación de Proyectos 4%
Curso de impuestos fiscales (IVA e ISR etc. ) 4%
Acceso a la Información Pública 4%
Inteligencia Emocional 4%
Motivación en el puesto de trabajo 4%
Manejo de Equipos de Trabajo 8%
Manejo de herramientas tecnológicas para capacitaciones virtuales 8%
Ley de contrataciones del Estado 12%
Control y almacenamiento de Inventarios 12%
En el marco jurídico en materia administrativa, mercantil, laboral y registral. 12%
Salud y Seguridad en el Trabajo 12%
Curso de mejora continua y mejoramiento de procesos 12%
0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5
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« 21ª Calle 10-58, zona 13 Aurora II, Guatemala, Centro América PBX: (502) 2462-8400 http://www.ric.gob.gtCONCLUSIONES
Los resultados presentados durante el proceso de evaluación del desempeño
laboral, para el período de enero a diciembre del 2020, se integran de acuerdo a la
medición y/o perspectiva realizada por las jefaturas, la cual valora los resultados
de la gestión del evaluado de acuerdo al cumplimiento de metas y objetivos
propuestos por cada dependencia vinculadas a nivel institucional.
En ese sentido se espera el compromiso total de los actores involucrados en el
proceso de evaluación relacionadas a las funciones del cargo, como al desarrollo
de la institución, favoreciendo a la implementación de planes de mejora que
permita potenciar el desempeño de los evaluados.
.
Al agregar los resultados de las dependencias evaluadas permite obtener un
panorama general a nivel institucional, el cual evidencia que, de las 22
dependencias evaluadas el 82% alcanzan una puntuación entre 90 a 100 puntos
obteniendo un nivel excelente de desempeño mientras que, el 18% alcanzan una
puntuación entre 80 a 89 alcanzado un nivel bueno de desempeño, para un total
del100% de las dependencias evaluadas del Registro de Información Catastral de
Guatemala -RIC-, es decir que, la institución a nivel global, no presenta el nivel de
desempeño insatisfactorio.
En contraste se logró identificar a dos trabajadores con bajo rendimiento; uno de
Gerencia de Tecnología de la Información en donde el evaluador realizó
comentarios sobre mayor habilidad en el manejo de herramientas que se utilizan
en la unidad de desarrollo para análisis, diseño y desarrollo de los sistemas
informáticos y el segundo evaluado de la Dirección Municipal de Sacatepéquez, en
donde el evaluador indica que se debe realizar reforzamiento en análisis catastral
y capacitación en Sistema de Información Geográfica.
Por lo que se propone que, al finalizar el ciclo de evaluación, el jefe superior valide
la evaluación del desempeño de los trabajadores y proponga proyectos de
innovación, planes de desarrollo individual, mejoras en los procesos de trabajo y
desarrollo profesional para el siguiente ciclo de evaluación del desempeño laboral.
A través de la generación e implementación de mecanismos de seguimiento que
permitan constante realimentación, estableciendo objetivos, metas y prioridades
que servirán de base para la próxima evaluación del desempeño del personal a su
cargo y con base a ello tomar decisiones alternativas de mejoramiento continuo de
los trabajadores enviándolos a capacitación constante para que mejoren su
desempeño; asimismo generar en la institución un aporte significativo en el
cumplimiento de metas y objetivos propuestos.
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