Jornada informativa: Horizonte 2020 Reto Social 6 "Europa en un mundo cambiante: Sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas" - Universidad ...
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Jornada informativa:
Horizonte 2020
Reto Social 6
“Europa en un mundo cambiante:
Sociedades inclusivas, innovadoras y
reflexivas”
Universidad Carlos III. Campus Getafe
Madrid, 2 de noviembre de 2017
Índice 1. El Reto Social 6 – “Europa en un mundo cambiante: sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas” 2. Programa de Trabajo 2018-2020 3. Convocatorias 2018: Migration, Transformations y Governance 4. Más información
1. Reto Social 6 - “Europa en un mundo cambiante: sociedades inclusivas, innovadoras y reflexivas”
El Reto Social 6 en H2020
Reto Social 6 “ Sociedades
Inclusivas, Innovadoras y
Reflexivas”
1.309 M€ 2014-2020
Reto 6: Objetivos
El objetivo del programa pretende:
…fomentar una mejor comprensión de Europa
…ofrecer soluciones y apoyar unas sociedades
europeas inclusivas, innovadoras y reflexivas
…en un contexto de transformación sin precedentes
… y de creciente interdependencia mundial
2. Programa de Trabajo 2018 -2020
Prioridades temáticas WP 2018-2020 Retos actuales a los que se enfrenta la UE y sus ciudadanos: Presión por el aumento de los flujos migratorios a la UE Grandes transformaciones socio-económicas y culturales que se derivan de la nuevas interacción persona vs. tecnología Nuevos desarrollos en la gobernanza europea, nacional y mundial con un potencial impacto muy significativo en el futuro de Europa Debilitamiento de la confianza de los ciudadanos en las instituciones públicas y en su capacidad de resolver eficazmente estos desafíos
Prioridades temáticas WP 2018-2020
Dar respuesta a las preocupaciones de
los ciudadanos europeos en relación
con la migración, transformaciones
socioeconómicas y culturales debidas a
la cuarta revolución industrial y los
retos de la gobernanza,
proporcionando un soporte científico
objetivo que permita evaluar estos
complejos fenómenos dando
recomendaciones políticas para
abordar estos problemas e informar a
los ciudadanos de manera objetiva.
Programa de Trabajo 2018-2020
3 convocatorias/calls :
• MIGRATION: Migración y la crisis de refugiados
• TRANSFORMATIONS: Transformaciones socioeconómicas
y culturales en el contexto de la cuarta revolución
industrial
• GOVERNANCE: Gobernanza para el futuro
35 topics para 2018 y 2019
7 topics nuevos en 2020
Programa de trabajo WP 2018-2020
Programa de Trabajo
(WP2018-2020)
3 años
Convocatorias:
bienal 2018-2019
+
Títulos: 2020
Publicación:
27 de octubre
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h
2020/wp/2018-2020/main/h2020-wp1820-
societies_en.pdfPresupuesto de convocatorias 2018-2020 Convocatoria 2018 2019 2020 TOTAL MIGRATION 36 35 40 111 TRANSFORMATION 48,5 55,4 76 179,9 GOVERNANCE 40,5 53,5 63 157 Other actions 37,93 36,49 34,69 109,11 Contributions 9,02 3,02 3,02 15,06 TOTAL 171,95 183,41 216,71 572,07
¿Qué novedades tenemos en el nuevo
WP del Reto 6?
• Son tres años de 2018-2020 (vs bienal)
• Topics 2020 solo títulos sin descripción
• 3 convocatorias en lugar de 4
• Se financian más proyectos: 3 proyectos por topic (vs 1)
• No hay convocatorias a dos fases
• Focus areas (DT –Digital Transformation y SU- Security
Union)Focus areas
Programa de trabajo SC6 2018-2020
Publicadas las calls en el Portal del participante
2018
Apertura Cierre
Fecha prevista de
publicación: 7 Nov 2017 13 Mar 2018
Finales de octubre 2017
2019
Apertura Cierre
6 Nov 2017 14 Mar 2019
2020
Apertura Cierre
¡Por definir!3. Convocatorias 2018
Convocatoria MIGRATION
Evolución de la investigación en
migración en Reto 6
Crisis de
refugiadosConvocatoria H2020-SC6 MIGRATION-2018
MIGRATION-01-2019 Understanding migration mobility patterns: elaborating mid and long-
term migration scenarios
MIGRATION-02-2018 Towards forward-looking migration governance: addressing the
challenges, assessing capacities and designing future strategies
MIGRATION-03-2019 Social and economic effects of migration in Europe and integration
policies
MIGRATION-05-2018- Mapping and overcoming integration challenges for migrant children
2020
DT-MIGRATION-06-2018- Addressing the challenge of migrant integration through ICT-enabled
2019 solutions
MIGRATION-07-2019 International protection of refugees in a comparative perspective
MIGRATION-08-2018 Addressing the challenge of forced displacementMIGRATION-02-2018: Gobernanza en migración a futuro:
Desafíos, capacidades y diseño de estrategias
Reto específico: Identificar áreas prioritarias y estrategias que faciliten
una migración regular, segura y responsable, como se establece en
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (SDGs) de la Agenda 2030 y
en la Declaración de Nueva York.
Alcance:
• Diseño de modelos de gobernanza que incluyan una revisión de los
acuerdos alcanzados en migración estableciendo sus límites y
escalado
• Centrarse en la gestión de crisis de futuros flujos migratorios
debidos a una situación de emergencia.
Impacto: Base para la programación de políticas que contribuyan a la
gobernanza de la UE a nivel mundial basadas en los derechos
humanos y en colaboración con sindicatos, empleados, migrantes
asociaciones de jóvenes, ciudades y municipios.MIGRATION-05-2018-2020: El reto de la integración de
niños migrantes en el sistema educativo
Reto específico: Integración de los niños migrantes y/o refugiados en
los sistemas educativos debido a la creciente diversidad cultural,
lingüística, étnica y las desigualdades socioeconómicas.
Alcance:
Generar datos cuantitativos y cualitativos para identificación de
prácticas innovadoras que permitan la integración en las escuelas de
los hijos de refugiados, solicitantes de asilo y menores no
acompañados.
Impacto: Prácticas innovadoras y eficaces para la integración de niños
migrantes en las escuelas para informar a las autoridades, familias,
profesores, etc.
20DT-MIGRATION-06-2018-2019: Abordar el reto de la
integración de los migrantes a través de soluciones TIC
Reto específico: Una mejor gestión de la integración de los migrantes a
nivel nacional es necesaria para evitar las divisiones sociales, la
frustración y la alienación.
Alcance: Comprensión de la situación de los migrantes (personal,
familiar, política, origen, aptitudes, expedientes médicos, etc) para
disponibilidad de los servicios públicos, para:
• Identificación transfronteriza de los solicitantes de asilo (en proceso o
tras la concesión)
• Acceso de los migrantes a los servicios públicos, con vistas a un
proceso de integración eficiente y sostenible.
Impacto: Herramientas TIC nuevas o mejoradas que faciliten evaluar la
situación de los migrantes y sus derechos a las administraciones
públicas a escala de la UE, nacional y local para una integración
eficiente.MIGRATION-09-2018: Abordar el reto de los
desplazados forzosos
Reto específico: La situación de desplazamiento forzoso rara vez culmina
en retorno, afecta las trayectorias vitales y plantea desafíos a
servicios sociales, económicos, urbanos, ambientales, inversiones
locales y laborales.
Alcance:
• Investigar las dimensiones e impactos socio-económicos a
medio/largo plazo de los desplazamientos masivos cuando los
desplazados forzosos se concentran en campamentos o lugares
urbanos desprotegidos o inadecuados.
• Necesaria la participación de socios de terceros países que viven una
elevada presión migratoria; África y Oriente Medio.
Impacto: Identificar soluciones para situaciones de desplazamiento
prolongado. Mapear la dinámica de interacciones entre los
desplazados y la comunidad de acogida para mejorar políticas.Convocatoria H2020-SC6 MIGRATION-2019
MIGRATION-01-2019 Understanding migration mobility patterns: elaborating mid and
long-term migration scenarios
MIGRATION-02-2018 Towards forward-looking migration governance: addressing the
challenges, assessing capacities and designing future strategies
MIGRATION-03-2019 Social and economic effects of migration in Europe and integration
policies
MIGRATION-05-2018- Mapping and overcoming integration challenges for migrant children
2020
DT-MIGRATION-06-2018- Addressing the challenge of migrant integration through ICT-enabled
2019 solutions
MIGRATION-07-2019 International protection of refugees in a comparative perspective
MIGRATION-08-2018 Addressing the challenge of forced displacementConvocatoria TRANSFORMATIONS
Convocatoria H2020-SC6 TRANSFORMATIONS-2018
TRANSFORMATIONS-01-2018 Research for inclusive growth: addressing the socioeconomic effects of
technological transformations
DT-TRANSFORMATIONS-02-2018- Transformative impact of disruptive technologies in public services
2019-2020
TRANSFORMATIONS-03-2018-2019 Innovative solutions for inclusive and sustainable urban environments
TRANSFORMATIONS-04-2019-2020 Innovative approaches to urban and regional development through
cultural tourism
TRANSFORMATIONS-05-2018 Cities as a platform for citizen-driven innovation
TRANSFORMATIONS-06-2018 Inclusive and sustainable growth through cultural and creative
industries and the arts
DT-TRANSFORMATIONS-07-2019 The impact of technological transformations on children and youth
TRANSFORMATIONS-08-2019 The societal value of culture and the impact of cultural policies in Europe
SU-TRANSFORMATIONS-09-2018 Social platform on endangered cultural heritage and on illicit trafficking
of cultural goods
DT-TRANSFORMATIONS-11-2019 Collaborative approaches to cultural heritage for social cohesion
DT-TRANSFORMATIONS-12-2018- Curation of digital assets and advanced digitisation
2020
TRANSFORMATIONS-13-2019 Using big data approaches in research and innovation policy making
TRANSFORMATIONS-14-2018: Supply and demand-oriented economic policies to boost robust growth
in Europe – Addressing the social and economic challenges in EuropeTRANSFORMATIONS-01-2018: Investigación para un crecimiento inclusivo: abordar el efecto socioeconómico de las transformaciones tecnológicas Reto específico: Las transformaciones tecnológicas como la automatización, la robotización o la digitalización tiene profundos efectos socioeconómicos, sobre el mercado de trabajo, sistema de bienestar. Alcance de las propuestas: • Investigar en el efecto que suponen esas transformaciones tecnológicas para proponer políticas dirigidas a la inclusión social y el crecimiento. Comparativa con anteriores revoluciones industriales. • Examinar las nuevas habilidades/competencias necesarias que serán analizadas a través de la demanda y proponer medidas para el sistema educativo. Impacto esperado: Abordar de forma multifacética los impactos sociales y económicos derivados de la transformaciones tecnológicas que promuevan la inclusión social, la equidad y bienestar.
DT-TRANSFORMATIONS-02-2018-2019-2020: Impacto del uso de tecnologías disruptivas en servicios públicos Reto específico: Evaluar los posibles beneficios y riesgos del uso de tecnologías innovadoras en las administraciones públicas, así como el impacto social o sobre los funcionarios y su utilización en procesos de gobernanza (registros, archivo, procesos de toma de decisiones, etc.). Alcance: • Uso de tecnologías disruptivas en administraciones públicas (block chain, análisis con big data, IoT, realidad virtual, inteligencia artificial, simulación y gamificación). • Crear un piloto para examinar y/o explorar de manera amplia cómo las tecnologías emergentes se pueden usar en el sector público. Impacto esperado: Desarrollar las vías para la introducción de estas tecnologías, al mismo tiempo que se abordan los desafíos sociales que surgen por el desarrollo de las mismas.
TRANSFORMATIONS-03-2018-2019: Soluciones innovadoras para un entorno urbano sostenible e inclusivo Desafío específico: Identificar los motivos principales que provocan las desigualdades en los distintos contextos urbanos y periurbanos, identificando las mejores prácticas e iniciativas que integren soluciones digitales que promuevan la inclusión y cohesión social además de un desarrollo sostenible de las mismas. Alcance (CSA, 2018): • Plataforma de investigación urbana que reuna a investigadores, policy-makers y expertos que permitan un desarrollo urbano sostenible. • Compilar, evaluar e identificar buenas prácticas de proyectos FP7 y H2020 relevantes en el área y trasladarlas para dar recomendaciones políticas. Impacto esperado: Puesta en práctica de estrategias políticas para promover el crecimiento mediante un desarrollo equitativo, inclusivo y crecimiento, incluyendo la adopción de modelos de crecimiento nuevos, participativos y alternativos.
TRANSFORMATIONS-06-2018: Crecimiento inclusivo y sostenible a través del arte e industrias culturales y creativas Reto específico: Las Industrias Culturales y Creativas, a pesar de su contribución al crecimiento y empleo, todavía no se benefician del apoyo de una política sectorial integral en la mayoría de los Estados miembros y países asociados a nivel de la UE. Alcance: • Métodos cualitativos y cuantitativos e indicadores para evaluar las lagunas de conocimientos en el sector. • Las propuestas deben explorar las condiciones en modelos empresariales, estrategias resilientes y soluciones innovadoras (especialmente para autónomos y microempresas) que se deben dar para impulsar el empleo y crecimiento del sector. Impacto esperado: Recomendaciones en apoyo de las políticas europeas en el ámbito de las industrias culturales y creativas.
SU-TRANSFORMATIONS-09-2018: Plataforma social para protección del patrimonio cultural en peligro y evitar el tráfico ilegal de bienes culturales Reto específico: Iniciativa para proteger el patrimonio cultural en peligro y detener las actividades ilegales. Alcance: • La plataforma debe reunir a la comunidad investigadora, actores públicos y privados, y los responsables de la formulación de políticas a nivel nacional e internacional que trabajan en cuestiones relacionadas con el tráfico de bienes culturales y la protección, preservación o reconstrucción de los bienes culturales patrimonio en peligro. • Recopilación de investigación pasada y en curso, analizando y promoviendo las mejores prácticas de Europa y más allá, convirtiéndose en una importante referencia europea para las redes interdisciplinarias en este ámbito político. Impacto esperado: La acción facilitará la adopción y difusión de buenas prácticas resultantes contribuyendo así al desarrollo de sistemas de políticas estratégicos integradas e intervenciones internacionales.
DT-TRANSFORMATIONS-12-2018-2020: Preservación de activos digitales y digitalización avanzada Desafío específico: Diseñar soluciones para generar un panorama integral de los activos estudiados, capturar y recrear no sólo información visual y estructural, sino también historias y experiencias juntas con su contexto cultural, histórico y social y su evolución a lo largo del tiempo. Alcance de las propuestas: • Nuevos métodos o tecnologías que permitan por ejemplo nuevas experiencias para la conservación del patrimonio, la narración de historias, vinculación de objetos y lugares físicamente separados, conservar el patrimonio intangible. Impacto esperado: Las nuevas tecnologías ayudarán a presentar el patrimonio cultural forma global y atractiva, apoyando así la promoción y la comprensión de las Patrimonio cultural europeo. Las propuestas también mostrarán cómo aumentar la reutilización o la puesta en valor de los activos digitales.
TRANSFORMATIONS-14-2018:Políticas económicas orientadas
a la oferta y la demanda para impulsar un crecimiento sólido:
abordar los desafíos sociales y económicos en Europa
Desafío específico: Qué pueden hacer las políticas de la demanda del gobierno
para impulsar el crecimiento económico, y cómo la política fiscal y monetaria
puede redefinirse.
Alcance de las propuestas:
• Análisis de los motivos subyacentes del "rompecabezas de la productividad",
junto con el impacto de la globalización y el cambio demográfico en las
economías nacionales, y la distribución de los flujos de ingresos generados
por cadenas de valor globales (por ejemplo, movilidad de activos intangibles,
el papel de las empresas multinacionales).
• Métodos de medición de la productividad y fundamentos de crecimiento en
un contexto global, mejorando los sistemas oficiales de Estadística.
Impacto esperado: Nuevo pensamiento de la política económica para abordar
los desafíos de mantener la productividad en una sociedad que envejece con
equidad intergeneracional, inversión, globalización y políticas
macroeconómicas.Convocatoria H2020-SC6 TRANSFORMATIONS-2019/2020
TRANSFORMATIONS-01-2018 Research for inclusive growth: addressing the socioeconomic effects of
technological transformations
DT-TRANSFORMATIONS-02-2018- Transformative impact of disruptive technologies in public services
2019-2020
TRANSFORMATIONS-03-2018-2019 Innovative solutions for inclusive and sustainable urban environments
TRANSFORMATIONS-04-2019-2020 Innovative approaches to urban and regional development through
cultural tourism
TRANSFORMATIONS-05-2018 Cities as a platform for citizen-driven innovation
TRANSFORMATIONS-06-2018 Inclusive and sustainable growth through cultural and creative
industries and the arts
DT-TRANSFORMATIONS-07-2019 The impact of technological transformations on children and youth
TRANSFORMATIONS-08-2019 The societal value of culture and the impact of cultural policies in
Europe
SU-TRANSFORMATIONS-09-2018 Social platform on endangered cultural heritage and on illicit trafficking
of cultural goods
DT-TRANSFORMATIONS-11-2019 Collaborative approaches to cultural heritage for social cohesion
DT-TRANSFORMATIONS-12-2018- Curation of digital assets and advanced digitisation
2020
TRANSFORMATIONS-13-2019 Using big data approaches in research and innovation policy making
TRANSFORMATIONS-14-2018 Supply and demand-oriented economic policies to boost robust growth
in Europe – Addressing the social and economic challenges in EuropeTopics GOVERNANCE
Convocatoria H2020-SC6 GOVERNANCE - 2018
GOVERNANCE-01-2019 Trust in governance
GOVERNANCE-02-2018-2019 Past, present and future of differentiation in European governance
GOVERNANCE-03-2018 Addressing populism and boosting civic and democratic engagement
GOVERNANCE-04-2019 Enhancing social rights and EU citizenship
DT-GOVERNANCE-05-2018- New forms of delivering public goods and inclusive public services
2019-2020
GOVERNANCE-06-2018 Trends and forward-looking scenarios in global governance
SU-GOVERNANCE-07-2020 The Common Foreign and Security Policy and the expanding scope of the EU's
external engagement
GOVERNANCE-08-2018 Partnering for viability assessments of innovative solutions for markets outside
Europe
SU-GOVERNANCE-09-2020 Addressing radicalisation through social inclusion
SU-GOVERNANCE-10-2019 Drivers and contexts of violent extremism in the broader MENA region and the
Balkans
SU-GOVERNANCE-11-2018 Extreme ideologies and polarization
DT-GOVERNANCE-12-2019- Pilot on using the European cloud infrastructure for public administrations
2020
DT-GOVERNANCE-13-2019 Digitisation, Digital Single Market and European culture: new challenges for
creativity, intellectual property rights and copyright
GOVERNANCE-14-2018 ERA-Net Co-fund - Renegotiating democratic governance in times of disruptions
GOVERNANCE-15-2018 Taking lessons from the practices of interdisciplinarity in EuropeGOVERNANCE-02-2018-2019: Pasado, presente y
futuro de la diferenciación en la gobernanza europea
Reto específico: Distintas voces en contra de continuar la tendencia
integracionista de la UE. ¿Qué posibilidades hay para modelos y
enfoques basados en la diferenciación?
Alcance:
• Análisis de las causas y efectos de integración diferenciada, en
relación con experiencias previas.
• Comparativa de los cimientos filosóficos de las diferentes visiones
sobre integración y diferenciación.
Impacto: Los resultados deben apoyar las decisiones políticas en los
distintos niveles de diferenciación. También servirá para acercar la
investigación a la política en el área.GOVERNANCE-03-2018: Abordando el populismo y estimulando la participación cívica y democrática Reto específico: Analizar el fenómeno del populismo y sus consecuencias para las democracias europeas y el proyecto europeo. Alcance: • Investigar el populismo desde un análisis multidisciplinar, dentro y fuera de Europa. • Analizar cómo el populismo afecta al proceso político. • Evaluar acciones para contrarrestar el populismo. Impacto: Desarrollo de indicadores y escenarios a largo plazo de las consecuencias del populismo, que apoyarán al desarrollo de políticas, construcción de narrativas y otras acciones para hacer frente al fenómeno.
DT-GOVERNANCE-05-2018-2019-2020: Nuevas
formas de generar bienes públicos y servicios
públicos inclusivos
Reto específico: Evaluar y apoyar la transformación del sector publico
hacia una plataforma de colaboración e innovación abierta basada
en las TIC.
Alcance (CSA en 2018):
• Identificar gaps en la soluciones actuales de accesibilidad y buenas
prácticas a partir de ellos.
• Promover formación, concienciación y la creación de capacidades.
Impacto: Apoyar la implementación de la Directiva de Accesibilidad
Web, aumentar la cooperación sobre la accesibilidad digital entre
los distintos actores, contribuir al reconocimiento de la necesidad y
beneficios de un Mercado Único Digital inclusivo.GOVERNANCE-06-2018: Tendencias y escenarios en la gobernanza global Reto específico: Las recientes tendencias sobre nacionalismo, proteccionismo y regionalismo afectan a los compromisos y políticas internacionales, y en concreto a las instituciones de gobernanza global. Alcance: • Evaluar los desarrollos históricos y contemporáneos de instituciones clave (ejem. Naciones Unidas, OTAN, OMC, OSCE), regímenes, procesos, y alianzas que contribuyen a la solución de problemas globales. • Investigadores, políticos, CSOs deben trabajar juntos. Necesaria la participación de socios internacionales. Impacto: Desarrollo de conocimiento y herramientas para influenciar los cambios futuros en la gobernanza global.
GOVERNANCE-08-2018: Socios para análisis de viabilidad de soluciones innovadoras fuera de Europa Reto específico: Consorcio para financiar a empresas interesadas en hacer análisis de viabilidad de soluciones innovadoras para introducirse en nuevos mercados. Alcance: • Cada análisis de viabilidad puede incluir variedad de actividades para explorar la viabilidad de practica, tecnológica y comercial de una solución innovadora, en particular como adaptarse a las condiciones y demandas locales. • Hasta 60.000 Euros por análisis. El 80% de la financiación total debe ir a “terceras partes” (empresas que ejecutan estos análisis). • La propuesta debe asegurar transparencia y no conflicto de interés en la evaluación. Impacto: Conclusiones políticas sobre las condiciones de mercados de fuera de Europa. Crecimiento económico y creación de puestos de trabajo a largo plazo.
SU-GOVERNANCE-11-2018: Ideologías extremas y
polarización
Reto específico: Producir una base de conocimiento sólida sobre
ideologías y comportamientos extremos.
Alcance:
• Recopilar el conocimiento disponible, las lecciones aprendidas y
las soluciones detectadas sobre polarización y radicalización.
• Generar un marco analítico así como modelos e indicadores cros-
nacionales.
• Involucrar a una variedad de actores implicados, incluyendo
sociedad civil.
Impacto: Dotar a las instituciones y actores clave del conocimiento y
las herramientas que permitan mejorar los análisis, intervenciones
y políticas en el área de la polarización y las ideologías extremas.GOVERNANCE-14-2018: ERA-net COFUND –
Renegociando la gobernanza democrática en
tiempos de disrupciones
Reto específico: La legitimidad de las instituciones democráticas
tradicionales están en tela de juicio, están perdiendo la confianza
de la población en su capacidad de encontrar soluciones a los
problemas sociales.
Alcance:
• Análisis de cuales son los mayores retos de la gobernanza
democrática.
• Exploración de la evolución de las instituciones de gobernanza
democráticas a nivel local, nacional y de la UE.
Impacto: La propuesta creará una Red pan-europea que permitirá
generar sinergias enriqueciendo el la base de conocimiento en el
campo.GOVERNANCE-15-2018: Aprendiendo de la práctica
de la interdisciplinariedad en Europa
Reto específico: Hacer realidad la ambiciosa política de la integración de
SSH de Horizonte 2020, asegurando su medición e impacto.
Alcance:
• Búsqueda de practicas de integración/interdisciplinariedad dentro y
fuera de H2020, incluyendo terceros países cuando sea relevante.
• Analizar las prácticas actuales y el potencial de la
interdisciplinariedad en Europa, así como sus resultados e impactos.
• Analizar las condiciones por las que se produce interdisciplinariedad
significativa, incluyendo evaluaciones y desarrollo de carreras de
investigadores y proyectos.
Impacto: Apoyo al desarrollo de una política para la integración o
interdisciplinariedad entre SSH y otras ciencias.Convocatoria H2020-SC6 GOVERNANCE – 2019/2020
GOVERNANCE-01-2019 Trust in governance
GOVERNANCE-02-2018-2019 Past, present and future of differentiation in European governance
GOVERNANCE-03-2018 Addressing populism and boosting civic and democratic engagement
GOVERNANCE-04-2019 Enhancing social rights and EU citizenship
DT-GOVERNANCE-05-2018- New forms of delivering public goods and inclusive public services
2019-2020
GOVERNANCE-06-2018 Trends and forward-looking scenarios in global governance
SU-GOVERNANCE-07-2020 The Common Foreign and Security Policy and the expanding scope of the EU's
external engagement
GOVERNANCE-08-2018 Partnering for viability assessments of innovative solutions for markets outside
Europe
SU-GOVERNANCE-09-2020 Addressing radicalisation through social inclusion
SU-GOVERNANCE-10-2019 Drivers and contexts of violent extremism in the broader MENA region and the
Balkans
SU-GOVERNANCE-11-2018 Extreme ideologies and polarization
DT-GOVERNANCE-12-2019- Pilot on using the European cloud infrastructure for public administrations
2020
DT-GOVERNANCE-13-2019 Digitisation, Digital Single Market and European culture: new challenges for
creativity, intellectual property rights and copyright
GOVERNANCE-14-2018 ERA-Net Co-fund - Renegotiating democratic governance in times of disruptions
GOVERNANCE-15-2018 Taking lessons from the practices of interdisciplinarity in EuropeConvocatoria H2020-SC6 GOVERNANCE – 2019/2020
GOVERNANCE-01-2019 Trust in governance
GOVERNANCE-02-2018-2019 Past, present and future of differentiation in European governance
GOVERNANCE-03-2018 Addressing populism and boosting civic and democratic engagement
GOVERNANCE-04-2019 Enhancing social rights and EU citizenship
DT-GOVERNANCE-05-2018- New forms of delivering public goods and inclusive public services
2019-2020
GOVERNANCE-06-2018 Trends and forward-looking scenarios in global governance
SU-GOVERNANCE-07-2020 The Common Foreign and Security Policy and the expanding scope of the EU's
external engagement
GOVERNANCE-08-2018 Partnering for viability assessments of innovative solutions for markets outside
Europe
SU-GOVERNANCE-09-2020 Addressing radicalisation through social inclusion
SU-GOVERNANCE-10-2019 Drivers and contexts of violent extremism in the broader MENA region and the
Balkans
SU-GOVERNANCE-11-2018 Extreme ideologies and polarization
DT-GOVERNANCE-12-2019- Pilot on using the European cloud infrastructure for public administrations
2020
DT-GOVERNANCE-13-2019 Digitisation, Digital Single Market and European culture: new challenges for
creativity, intellectual property rights and copyright
GOVERNANCE-14-2018 ERA-Net Co-fund - Renegotiating democratic governance in times of disruptions
GOVERNANCE-15-2018 Taking lessons from the practices of interdisciplinarity in Europe4. Más información
¿No encuentras oportunidades específicas de
participación?
Enlace al registro de
participantes:
http://ec.europa.eu/re
search/participants/po
rtal/desktop/en/exper
ts/index.htmlPágina web del portal único Horizonte 2020:
eshorizonte2020.es
@eshorizonte2020Red de NCPs del Reto 6 – Net4Society
Learning from Horizon 2020 evaluators
http://www.net4society.eu/public/1077.php
http://www.net4society.eu
49Herramientas de búsqueda de socios – N4S
Herramienta de búsqueda Directorio de investigadores
de socios SSH on-line
+1.400 perfiles
(133 Españoles)
http://www.net4society.eu/public/pss.php www.net4society.eu/research-directory
50Herramientas de búsqueda de socios
¡Nueva herramienta en el Portal del Participante!
51Servicios de los NCPs
Para coordinadores:
• Sesiones informativas y webinarios
• Asesoramiento sobre el encaje de la idea de proyecto
• Lectura de propuestas (¡hasta tres semanas antes de la fecha de cierre!)
• Talleres de preparación y escritura de propuestas.
• Resolución de consultas
Para socios:
• Sesiones informativas y webinarios
• Herramientas de búsqueda de socios a través de la Red Net4Society
• Asesoramiento sobre el perfil para ser publicado en las redes.
• Resolución de consultas
sociedades.h2020@oficinaeuropea.esServicios de los NCPs sociedades.h2020@oficinaeuropea.es
Próximas jornadas nacionales de Reto 6
• Barcelona: 7 de noviembre
• Bilbao: 20 de noviembre
• Sevilla: 30 de noviembre
+ dos webinarios con
representantes de la
Comisión Europea Public Services
(diciembre-enero) 12 de diciembre
Más info en www.eshorizonte2020.esEventos de referencia
https://www.b2match.eu/sc6-2018-brokerage
9-10/11/2017 (Budapest)
Sesión específica topics DT
https://ec.europa.eu/digital-single-
market/en/events/ict-proposers-day-2017Información de referencia http://ec.europa.eu/research/social-sciences/index.cfm?pg=library
Información de referencia
Migration research platform ( Hub de migración UE)
•Knowledge Centre on Migration and Demography
•European Commission — Migration and Home Affairs
•Legislative documents — European agenda on migration
•Press materials — European agenda on migration
•Frontex
•Irregular migration and return
•Common European Asylum System
•European Asylum Support Office
•Return policy
•Legal migration
•European Union Democracy Observatory on Citizenship
•European Web Site on Integration
•OECD — International migration (feed)
•The CLANDESTINO project on irregular migration in the EU
•Bridge-it
•United Nations Development ProgrammeInformación de referencia
Listado de proyectos SSH
financiados 2007-2013
http://ec.europa.eu/research/social-
sciences/index.cfmInformación de referencia
Información de referencia
“EUROPE 2020 Strategy” for growth and employment: http://ec.europa.eu/europe2020/europe-2020-in-a-
nutshell/index_en.htm
Innovation Union Website: http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
European Commission's DG Research - SSH: http://ec.europa.eu/research/social-sciences/index.cfm?pg=home
Financial crisis: causes, policy responses, future challenges. Outcomes of EU-funded research Report
Digital Agenda for Europe: https://ec.europa.eu/digital-agenda/en
“Study on eGovernment and the Reduction of Administrative Burden” Informe Final: https://ec.europa.eu/digital-
single-market/en/news/final-report-study-egovernment-and-reduction-administrative-burden-smart-
20120061
Open government: http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/news/vision-public-services
Creativity website: http://cordis.europa.eu/fp7/ict/creativity/creativity_en.html
eGovernment Action Plan 2016-2020: https://ec.europa.eu/digital-single-market/en/european-egovernment-
action-plan-2016-2020
A global actor in search of a strategy; European Union foreign policy between multilateralism and bilateralism
Policy Report: http://www.net4society.eu/_media/AglobalActorinSearchofaStrategy.pdf
“European Neighbourhood Policy - Working towards a Stronger Partnership” Communication:
http://eeas.europa.eu/enp/pdf/docs/2013_enp_pack/2013_comm_conjoint_en.pdfMuchas gracias.
Rocío Castrillo y Mar Mesas
Puntos Nacionales de Contacto
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