José María Orihuela Consejero Delegado - CNMV
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Contenido 1 Introducción ■ 2 Resultados y principales líneas de actuación del último año ■ 3 Impacto de la crisis motivada por la pandemia ■ 4 Plan de Viabilidad 5 Cierre 2
Resultados del año 2019 Millones de euros Ingresos 392,9 EBITDA 4,0 Resultado neto 1,4 Cartera 468,9 Contratación 105,5 4
Gestión eficiente de la Compañía: reducción notable del riesgo durante los dos últimos años con mejora de resultados Reducción de Reducción de contingencias de proyectos avales en más de en 196 M€ 175 M€ Mejora de resultados de proyectos en 27 M€ 5
Resultados del primer semestre de 2020 Millones de euros Ingresos 71,7 EBITDA -103,2 Resultado neto -113,9 Cartera 360,3 Contratación 52,4 7
1 2 3 4 Fondo de Apoyo Reestructuración Entrada de Actualización Temporal a la financiera con el nuevos del Plan Solvencia de sindicato inversores Estratégico Empresas bancario 2020-2025 Estratégicas 10
1 Ampliación de capital de €30m suscrita íntegramente por SEPI Fondo de Apoyo Temporal a la Solvencia de Empresas Préstamo participativo Estratégicas de €70m en 2020 11
2 Refinanciación de la deuda Reestructuración financiera con el sindicato bancario Nuevas líneas de financiación 12
3 En 2023 se prevé llevar a cabo una ampliación de capital para inversores privados y mercado minorista para el repago del Entrada de préstamo participativo nuevos inversores 13
4 Continuar con foco en los Desarrollar nuevos segmentos negocios tradicionales de alto crecimiento Competencias Renovables básicas: Calderería Pesada y Actualización Montaje y mantenimiento del Plan Estratégico 2020-2025 EPC: Sistemas Minería & Handling, Inteligentes Tanques y esferas y Energía 14
Renovables 1 PPAs Fabricación estructuras 2 eólico offshore GREEN TECH 15
Sistemas Inteligentes 1 Expansión de la base de clientes de EPICOM en España y Europa 2 Acceso al sector de la comunicación encriptada en el ámbito civil y ciberseguridad 3 Nueva estrategia go-to-market para crecer en Sistemas logísticos 16
Nuestro plan estratégico apuesta por la sostenibilidad Desarrollar nuevas líneas de negocio sostenibles para apoyar la transición energética, posicionando a DF como empresa de referencia en renovables… Y reforzar la sostenibilidad como parte del ADN de nuestra compañía, aplicándolo a nuestra forma de operar reduciendo nuestras emisiones y el consumo de papel, agua o energía, dando ejemplo a nuestros clientes y proveedores 17
En resumen, una estrategia “realista” y enfocada 1% 25-30% Nuevos 29% negocios 25% Competencias básicas 70% 45-50% EPC Histórico DF Visión de futuro 18
Contratación Millones de euros 700 Nuevos 575 29% negocios 450 29% 27% 24% Competencias 325 24% básicas 23% 27% 200 23% 31% 47% 75 40% 47% EPC 47% 21% 46% 52% 38% 26% 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Ingresos 161 241 308 385 492 622 19
EBITDA Millones de euros 48 36 26 29 18 -120 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Margen -73% 7,3% 8,4% 7,5% 7,4% 7,8% EBITDA 20
1 2 3 4 Fondo de Apoyo Reestructuración Entrada de Actualización Temporal a la financiera con el nuevos del Plan Solvencia de sindicato inversores Estratégico Empresas bancario 2020-2025 Estratégicas 21
Muchas gracias por su atención 22
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