La medida del clima de seguridad y salud laboral
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anales de psicología © Copyright 1999: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia
1999, vol . 15, nº 2, 269-289 Murcia (España). ISSN: 0212-9728
La medida del clima de seguridad y salud laboral*
Josep Lluís Melià y Albert Sesé**
Universitat de València
Resumen: El presente trabajo expone las propiedades psi- Title: The laboral health and safety climate measu-
cométricas y estructura factorial del Cuestionario C3/15, rement
orientado a la medida del Clima Organizacional hacia la Se- Abstract: The aim of this paper is to examine the psy-
guridad Laboral. El clima organizacional hacia la seguridad chometric properties and factorial structure of a self-
es determinado operativamente como la percepción del administered Safety Climate Questionnaire (C3/15).
trabajador acerca del conjunto de acciones hacia la seguri- Organizational Safety Climate was defined as a set of
dad realizadas por la empresa, con efectos sobre la conduc- organizational actions developed by the management,
ta de los trabajadores. El cuestionario fue administrado a
perceived by the workers and affecting its behaviors.
429 trabajadores pertenecientes a una muestra aleatoria de
empresas, obtenida a partir de listados oficiales y con la co-
The C3/15 Questionnaire was administered to a sample
laboración de una compañía aseguradora. La muestra defi- of 429 workers, belonging to industries provided by the
nitiva quedó conformada por 316 casos, ya que aproxima- colaboration of an Insurance Company and randomly
damente 1/3 de la muestra original debió ser excluido de- drawn from the exhaustive accident records of Local
bido a valores faltantes. Se realizaron análisis de fiabilidad y Government. 1/3 of the original sample was deleted
homogeneidad tanto de la escala total como de los items because of missing values, obtaining a final sample with
obteniendo resultados, en general, adecuados. Se han reali- 316 workers. Exploratory results show a realible and
zado análisis factoriales exploratorios que muestran un valid questionnaire with a three-dimensional structure:
modelo trifactorial. Los resultados de los análisis de validez I) Safety Structures, II) Safety Policy, and III) Safety
criterial ofrecen apoyo empírico a las hipótesis establecidas Actions.
previamente sobre las relaciones entre el Clima de seguri- Key Words: Safety Psychology, Safety Organizational
dad y algunas variables psicosociales e indicadores de ries- Climate, Psychometric Validation Analysis.
go y accidentabilidad implicadas en los procesos de ocu-
rrencia de los accidentes laborales.
Palabras clave: Psicología de la Seguridad y Salud Laboral,
Clima de Seguridad, Validación psicométrica.
Introducción los adecuados resultados obtenidos en algunos
programas de intervención conductual en segu-
La contribución de los factores de naturaleza ridad (Komaki; Barwick y Scott, 1978; Sulzer-
psicosocial y organizacional a la seguridad ha Azaroff, 1978; 1982; 1987; Chhokar, 1990). A
sido confirmada por diversos trabajos de inves- pesar de ello algunos autores han señalado la
tigación en contextos industriales (Brown y poca trascendencia que tales relaciones han
Holmes, 1986; Cox y Cox, 1991; Dejoy, 1994; suscitado en las prácticas de prevención al uso
Denton, 1986; Dwyer y Raftery, 1989; Hein- contra los accidentes ocupacionales (Sheehy y
rich, 1931; Leather, 1988; Zohar, 1980) y por Chapman, 1987; Isla y Díaz, 1997), y que rara-
mente han aparecido análisis sistemáticos rigu-
rosos sobre los factores psicosociales precurso-
* Este trabajo ha sido preparado en el marco del Proyecto
res de los accidentes (Coyle, Sleeman y Adams,
de Investigación PS92-0156 de la D.G.I.C.Y.T. 1995).
** Alberto Sesé ha desarrollado este trabajo estando en
posesión de una Beca de Formación de Personal Investi- Uno de estos precursores psicosociales es el
gador de la Conselleria de Cultura, Educació i Ciència de Clima de Seguridad, que puede considerarse un
la Generalitat Valenciana. subconjunto de la variable Clima laboral (Coyle
Dirección para correspondencia: Albert Sesé. De- et al., 1995), conceptualizada como (a) una per-
partament de Metodologia, Psicobiologia i Ps. Social.
Facultat de Psicologia. Universitat de València. Av.
cepción subjetiva de la organización, sus
Blasco Ibàñez, 21. 46010 València (España). E-mail: miembros, sus estructuras y sus procesos, que
Albert.sese@uv.es (b) presenta aspectos comunes, a pesar de las
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diferencias individuales, (c) basados en indicios 3. Efectos de la conducta segura en la pro-
o elementos objetivos del ambiente, y, que, moción.
además, (d) actúa como antecedente de la con- 4. Nivel de riesgo en el lugar de trabajo.
ducta de los sujetos, cualidad que le confiere su 5. Efectos del ritmo de trabajo en la seguri-
verdadera importancia (Peiró, 1984). Así, apli- dad.
cando esta definición al campo específico de la 6. Estatus del encargado de seguridad.
seguridad y salud laboral obtendríamos el con- 7. Efectos de la conducta segura en el esta-
cepto de Clima de Seguridad, que se ha con- tus social.
ceptualizado como una percepción global de 8. Estatus del Comité de Seguridad.
los aspectos de seguridad de la empresa que Brown y Holmes (1986) obtuvieron, a par-
pueden servir como referente sobre el que des- tir de la puesta a prueba del modelo de Zohar
arrollar la propia conducta segura/insegura o mediante técnicas confirmatorias de análisis de
sobre el juicio de los patrones ajenos de com- la estructura factorial, un modelo con tres di-
portamiento seguro/inseguro (Coyle et al., mensiones:
1995; Dieterly y Schneider, 1974; Simonds y I. Preocupación de la dirección por el bien-
Shafai-Sahrai, 1977). Por todo ello, la medición estar de los empleados.
de determinados precursores de accidentes II. Actividad de la dirección para dar res-
operacionalizados en la variable clima de segu- puesta a esta preocupación.
ridad, supone una potente herramienta para el III. Riesgo físico de los empleados.
diseño de programas que corrijan, mejoren y Dedobbeleer y Béland (1991) pusieron a
promocionen los niveles de seguridad y salud prueba el modelo de Brown y Holmes con una
laboral en contextos organizacionales (Coyle et versión del cuestionario formada por nueve
al., 1995). items, hallando una solución más parsimoniosa
En general se ha sostenido una concepción de sólo dos factores:
global e inclusiva del clima de seguridad, inclu- I. Compromiso de la dirección.
yendo aspectos tales como las percepciones de II. Compromiso de los trabajadores.
las acciones emprendidas por la empresa para Coyle et al. (1995) señalan la existencia de
la seguridad, la conducta de directivos y encar- notables divergencias existentes entre los resul-
gados, las instrucciones de seguridad, las reu- tados aportados por los trabajos sobre el clima
niones de seguridad, el equipo de protección de seguridad en cuanto a la estabilidad de los
disponible, el locus de control de seguridad factores obtenidos entre organizaciones. Seña-
percibido, las prácticas de trabajo, el entrena- lan que para resolver las diferencias en los pa-
miento, y la percepción de riesgos bajo diver- trones factoriales, la selección de los items re-
sos aspectos. En general, los cuestionarios ge- sulta crucial, constatando una doble posibilidad
nerados para medir este constructo se caracte- de selección: a) contar con una estructura basa-
rizan por presentar uno o dos items globales de da en entrevistas para elaborar los items del
cada uno de estos aspectos, sin profundizar ex- cuestionario, pudiendo resultar una sobreinclu-
plícitamente en sus diversas facetas (Brown y sión de items idiosincráticos a una organización
Holmes, 1986; Dedobbeleer y Bèland, 1991; particular, o contrariamente, b) formular items
Zohar, 1980). supuestamente generales, que pueden fracasar a
Zohar operacionalizó un modelo de Clima la hora de reflejar aspectos específicos de las
de seguridad mediante un cuestionario que pre- organizaciones. Por tanto, las preconcepciones
sentó una estructura dimensional de ocho fac- acerca de qué cuestiones resultan importantes
tores: en la operacionalización de la variable clima de
1. Importancia de los programas de entre- seguridad son importantes a la hora de intentar
namiento. explicar las divergencias aparecidas entre estu-
2. Actitudes de la dirección hacia la seguri- dios. Coyle et al. (1995) elaboran un cuestona-
dad. rio de clima de seguridad con 30 items con
anales de psicología, 1999, 15(2)La medida del clima de seguridad y salud laboral 271
formato de respuesta tipo likert de 7 anclajes, a Desde otro punto de vista, Isla y Díaz
partir de una estrategia mixta de elaboración de (1997) señalan que se debe empezar por una
items, a partir de entrevistas con trabajadores definición “metodológica” del concepto de
de distintas organizaciones, y la inclusión de clima, dado que las diferentes conceptualiza-
items de corte generalista, siguiendo a Zohar ciones del mismo han surgido principalmente
(1980) y Brown y Holmes (1986). Los autores de la controversia existente entre el peso de la
administraron el cuestionario en dos organiza- influencia de los factores individuales frente a
ciones distintas y encontraron estructuras fac- los organizacionales en la configuración de las
toriales diferentes. Para una de ellas, se obtuvo percepciones del clima por parte de los trabaja-
una estructura de siete factores, eliminando un dores. Definen el clima de seguridad como “un
ítem que no saturó significativamente en nin- conjunto de percepciones molares, compartidas
guno de ellos: por los sujetos con sus ambientes de trabajo,
I. Mantenimiento y cuestiones en seguridad que son válidas como referencias para guiar el
de la dirección. comportamiento en la ejecución de las tareas
II. Política de la compañía en seguridad. durante el desempeño diario”. Construyen un
III. Dirección participativa en seguridad. cuestionario de 39 items, con formato de res-
IV. Entrenamiento y Actitudes de la direc- puesta tipo likert con cinco anclajes, obtenien-
ción en seguridad. do una estructura hexafactorial:
V. Condiciones de seguridad del lugar de I. Política de la compañía en seguridad.
trabajo. II. Énfasis de la producción vs. seguridad.
VI. Conocimiento de la protección perso- III. Actitudes de grupo hacia la seguridad.
nal y planes de emergencia. IV. Estrategias específicas de prevención.
VII. Autoridad personal en seguridad. V. Nivel de seguridad percibido del am-
Para la otra organización se obtuvo una es- biente de trabajo.
tructura diferente, inicialmente con seis facto- VI. Nivel de seguridad percibido del puesto
res que, con la presencia de 8 items no adscri- de trabajo.
tos a ninguno de ellos, quedó reducida a un to- Isla y Díaz (1997) encuentran que las prác-
tal de tres factores: ticas organizacionales en seguridad se encuen-
I. Ambiente de trabajo. tran de algún modo relacionadas con las per-
II. Autoridad personal en seguridad. cepciones globales que los trabajadores forman
III. Entrenamiento y política de la empresa de tales prácticas y que, probablemente, estas
en seguridad. políticas actúan a través del clima de seguridad,
Coyle et al. (1995) afirman que la estabili- teniendo un impacto en la conducta segura de
dad “universal” de los factores del clima de se- los trabajadores. También señalan que si esta
guridad es bastante dudosa, pero que ello no relación se confirma, el estudio del clima de se-
significa que las comparaciones entre las distin- guridad puede tener importantes implicaciones
tas estructuras no tenga sentido. La simple in- en: a) la posibilidad de identificar estrategias
dicación de diferentes conjuntos de factores del específicas de seguridad, b) la obtención a tra-
clima de seguridad puede dar una información vés del clima de seguridad de una visión pano-
precisa a los profesionales de la seguridad so- rámica de las organizaciones que permitirá un
bre dónde se debe focalizar la atención y los es- diagnóstico de las “áreas problemáticas”, y c) el
fuerzos de mejora. Por último, apuntan que diseño de programas de intervención para la
dado que el clima de seguridad supone una re- mejora de las condiciones de seguridad y salud
presentación de la percepción de los trabajado- laboral de las organizaciones.
res sobre su propio ambiente de trabajo, los Teniendo en cuenta las aportaciones efec-
factores generados indican las áreas principales tuadas por los distintos instrumentos orienta-
donde los trabajadores sienten que el cambio es dos a la medición del clima hacia la seguridad
necesario. revisados en la literatura, el enfoque de trabajo
anales de psicología, 1999, 15(2)272 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
que guía el presente estudio es elaborar un Método
cuestionario de orientación más específica, re-
ferido fundamentalmente a las acciones y polí- Hipótesis
tica que realiza la empresa para promover la se-
guridad desde la dirección, y separado de as- En primer lugar se hipotetiza sobre la estructu-
pectos relacionados como las conductas hacia ra del cuestionario, un modelo trifactorial que
la seguridad de los compañeros, de los superio- contiene las siguientes dimensiones: 1) Estruc-
res, la percepción de control de los accidentes, turas de seguridad (canales de comunicación,
y los niveles de riesgo, o factores individuales o comités y representantes de seguridad y salud),
de otra índole, que van a ser considerados co- 2) Política de seguridad (prioridad por la segu-
mo variables relevantes en sí mismas. ridad, rapidez vs. seguridad), y 3) Acciones de
En cuanto al problema de la elección de los intervención en seguridad (carteles, cursillos o
items, se intenta generar un cuestionario que charlas, reuniones de trabajo, sistema de incen-
sea lo suficientemente analítico como para tivos, instrucciones, e inspecciones en seguri-
diagnosticar problemas concretos en seguridad dad). De este modo, contrariamente a las prin-
estudiando de un modo más específico los dis- cipales medidas sobre el clima de seguridad
tintos aspectos de contenido del clima de segu- existentes en la literatura (Brown y Holmes,
ridad. Pero por otro lado, lo suficientemente 1986; Coyle et al., 1995; Dedobbeleer y Bèland,
versátil como para recoger dimensiones del 1991; Isla y Díaz, 1997; Zohar, 1980), no se
clima compartidas de forma universal por los contemplan contenidos relativos a las percep-
distintos tipos de organizaciones. Por tanto, se ciones de los trabajadores acerca de las actitu-
opta por una concepción teórica universalista des y conductas de la supervisión, conductas de
del clima de seguridad, a pesar de la controver- riesgo, o la propia conducta de los trabajadores.
sia que a este respecto reza en la literatura. Se La Tabla 1 presenta la adscripción de los items
pretende elaborar un cuestionario de corte ge- de la escala, en función de su contenido, a las
neral que, por encima de especificidades, abar- tres dimensiones que se han definido sobre el
que fundamentalmente factores que están a la modelo hipotetizado, que sería puesto a prueba
base de la conformación de las percepciones de posteriormente desde técnicas de análisis facto-
los trabajadores sobre el clima de seguridad de rial confirmatorio (AFC).
sus empresas. Las dimensiones a considerar Según Coyle et al. (1995) la relación entre el
son: clima de seguridad y otros indicadores de la se-
I. Estructuras de seguridad de la empresa. guridad y salud laboral supone un área funda-
II. Política de seguridad de la empresa. mental para el desarrollo de investigaciones ri-
III. Acciones especificas en seguridad y sa- gurosas. En esta línea, por lo que respecta a la
lud laboral. validez, se ha considerado la relación del clima
de seguridad con un conjunto de variables cri-
El presente trabajo muestra los resultados terio de índole organizacional y psicosocial vin-
obtenidos por un cuestionario de Clima de Se- culados con los accidentes laborales. Estas va-
guridad (C3/15) que pretende convertirse en riables se clasifican en cuatro grupos: A) indi-
un instrumento diagnóstico valioso para de- cadores de naturaleza psicosocial del compor-
terminar elementos de intervención para la me- tamiento respecto a la seguridad de los colecti-
jora del estado de seguridad de las organizacio- vos de supervisores y mandos intermedios (va-
nes laborales y la prevención de enfermedades riable RS) y de los compañeros de trabajo (va-
profesionales, accidentes laborales y sus conse- riable RC); B) indicadores de naturaleza indivi-
cuencias. dual relativos a la conducta hacia la seguridad
del trabajador (variable CHS) y a la tensión que
experimenta en el desempeño de su trabajo (va-
riable T); C) indicadores de riesgo, compren-
anales de psicología, 1999, 15(2)La medida del clima de seguridad y salud laboral 273
diendo el riesgo basal, como aquel inherente al Con respecto a los indicadores de riesgo,
desempeño de la actividad con independencia sobre el Riesgo Basal (RB) no se hipotetiza re-
de las acciones hacia la seguridad que empren- lación alguna con el clima de seguridad, ya que
de la empresa o los trabajadores (variable RB) y son variables conceptualmente ajenas e inde-
el riesgo real, relativo a la probabilidad percibi- pendientes. No obstante se podría hipotetizar
da de accidentarse como resultado del riesgo una correlación positiva entre ambas, ya que a
basal de la actividad y de las acciones hacia la medida que aumenta el riesgo basal de un tra-
seguridad que se emprenden (variable RR); y bajo, mayores serán las posibilidades de produ-
D) indicadores de naturaleza individual relativo cirse situaciones de riesgo, y por tanto, oportu-
al nivel de accidentabilidad sufrido por el traba- nidades para que la empresa disponga estructu-
jador en los últimos cinco años. ras para la seguridad para llevar a cabo desde
En cuanto a las hipótesis, en primer lugar, éllas acciones de intervención. Sobre el Riesgo
se espera una importante correlación positiva Real (RR), que se define como la percepción
entre la Respuesta hacia la Seguridad de los Su- subjetiva del trabajador de la probabilidad de
pervisores y Mandos Intermedios (RS) y el sufrir un accidente, es de esperar que se vea
Clima de Seguridad (C) debido a que el Clima afectado por los efectos del Clima en seguri-
de seguridad de la empresa ha de afectar las dad, de forma indirecta a través de RS, RC y
conductas de la supervisión. Resulta coherente CHS, de modo que a medida que aumenten es-
hipotetizar que un mayor grado en el clima de tas variables hacia la seguridad, menor será el
seguridad de una empresa, tendrá un importan- nivel de Riesgo Real percibido por los trabaja-
te reflejo positivo tanto en la actitud como en dores.
las conductas hacia la seguridad de sus supervi- Por último, el hecho de que el clima en se-
sores, ahondando en una mayor concienciación guridad pueda contribuir indirectamente en la
en los aspectos relativos a la seguridad laboral. disminución del riesgo real de sufrir un acci-
Por lo que respecta a la variable Respuesta de dente, hace evidente esperar una correlación
los compañeros hacia la seguridad (RC), al igual negativa entre C y el indicador de Accidentabi-
que con RS, esperamos una correlación positi- lidad (AC17), aunque no se espera una relación
va y significativa, aunque algo menor con el directa.
Clima de seguridad. La variable Respuesta de Finalmente, con respecto a la validez de los
los supervisores hacia la seguridad se considera factores de la estructura del cuestionario
un predictor directo de RC, por lo que la rela- C3/15, se hipotetizan relaciones positivas sig-
ción del Clima con RC se considera debida nificativas con relación fundamentalmente a los
fundamentalmente a efectos indirectos a través indicadores psicosociales Respuesta de los su-
de RS. pervisores y compañeros hacia la seguridad (RS
La Conducta hacia la Seguridad (CHS) de y RC), al indicador individual de Conducta en
los trabajadores se espera afectada por el Clima seguridad de los trabajadores (CHS), y una co-
de forma indirecta, a través de RS y RC, y en rrelación negativa con respecto a la tensión ex-
menor grado de forma directa, ya que las in- perimentada en el desempeño de la tarea (T),
fluencias de las estructuras, la política y las ac- esperando un mayor peso del factor II (Política
ciones en seguridad se articulan en gran parte a en seguridad) en tales indicadores, ya que las
través de los niveles jerárquicos, compartiendo directrices de la empresa en seguridad pueden
influencias directas sobre la conducta indivi- determinar fuertemente la “cultura de seguri-
dual del trabajador en seguridad. En cuanto a la dad general” de su entorno laboral (Cox y Cox,
Tensión Laboral (T), se espera influenciada por 1991). Por último, con relación al Riesgo Real y
el Clima de seguridad, de modo que a menor al indicador de Accidentabilidad se esperan co-
nivel de éste, mayor será el grado de tensión rrelaciones negativas, con mayor peso de los
experimentada en el desempeño de la tarea. factores II (Política de seguridad) y III (Accio-
nes de seguridad), más que del factor I (Estruc-
anales de psicología, 1999, 15(2)274 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
turas de seguridad), dado que la presencia de ramente las directrices o políticas y las acciones
las estructuras no asegura un funcionamiento de la empresa en seguridad.
adecuado de las mismas, percibiendo más cla-
Tabla 1: Adscripción de los items del cuestionario C3/15 a los factores del modelo hipotetizado sobre la estructura.
Items del cuestionario C3/15 Factor
1. En mi empresa hay carteles sobre seguridad en el trabajo. III
2. Los aspectos de seguridad son una prioridad dentro de los
II
objetivos de la empresa.
3. Conozco procedimientos para informar a la dirección de
I
las condiciones inseguras en mi área de trabajo.
4. En mi empresa existencomités de seguridad e higiene en
I
mi trabajo.
5. Mi empresa realiza cursillos o charlas sobre seguridad. III
6. En el desempeño de mi trabajo está primero laseguridad
II
que la rapidez.
7. Hacemos reuniones de trabajo específicas sobre problemas
III
de seguridad.
8. Se me han dado a conocer las políticas sobre seguridad e
II
higiene de mi empresa.
9. En mi empresa existe un departamento o encargado de
I
seguridad e higiene en el trabajo.
10. Conozco a los representantes de los comités de seguridad
I
e higiene en el trabajo de mi empresa.
11. Mi empresa tiene unsistema para recompensar, incentivar
III
o premiar el trabajar de forma segura.
12. Mi empresa muestra mucho interés en la seguridad. II
13. Recibimos indicaciones e instrucciones orales o escritas
III
sobre seguridad.
14. En mi empresa se realizaninspecciones para el control
III
de las condiciones de seguridad.
15. Conozco las funciones de los comités de seguridad e
I
higiene en el trabajo.
anales de psicología, 1999, 15(2)La medida del clima de seguridad y salud laboral 275
Muestra liá e Islas, 1990), que cuenta con las siguientes
escalas:
Un total de 429 trabajadores componen la La escala de Respuesta de los supervisores y man-
muestra original del presente trabajo, obtenida dos intermedios hacia la seguridad (RS3/7), com-
a partir de listados oficiales de accidentabilidad puesto por 7 items con escala de respuesta tipo
laboral y con la colaboración de una mutua la- Likert, de los cuales cinco presentan 3 anclajes,
boral. Aproximadamente un tercio de la mues- y los dos items restantes 4 anclajes. Se conside-
tra total debió ser excluido debido a la existen- ra que la conducta de los superiores contribuye
cia de gran número de datos faltantes, quedan- a perfilar los patrones de conducta de los su-
do una muestra definitiva de 316 trabajadores. bordinados e iguales en materia de seguridad y
El 88% de los encuestados son varones, salud dentro del contexto laboral. Presenta un
mientras la media de edad es de 32 años, con coeficiente alpha de 0.8573.
una desviación típica de 11. En cuanto al nivel La escala de Respuesta hacia la seguridad de los
de estudios, un 58.9% ha cursado estudios compañeros (RC3/8), está formada por 8 items, 3
primarios, mientras que el 41.1% restante po- de ellos en formato dicotómico, 3 con tres an-
see el título de F.P. o superiores. Atendiendo a clajes y los 2 restantes con cuatro y cinco ancla-
la situación laboral, el 51.9% corresponde a jes, orientándose todos ellos hacia la medición
trabajadores contratados, siendo del 48.1% el de la actuación hacia la seguridad de los com-
porcentaje de los trabajadores fijos. Referente a pañeros, evaluando el tipo de respuesta y su
la posición jerárquica de los encuestados, el frecuencia dada al trabajador por parte de sus
92% son trabajadores o empleados, mientras compañeros ante el desempeño de su trabajo
un 8% son supervisores o superiores. La media con respecto a la seguridad (conductas seguras
de antigüedad de los trabajadores en las empre- e inseguras). La escala alcanza un alpha de
sas es de 7.33 años, con una desviación típica 0.8437.
de 8.76 años. En cuanto al horario laboral, el La escala de Conducta hacia la seguridad
56.2% trabaja en jornada partida (maña- (CHS3/12), formada por 12 items con cinco
na/tarde), un 22.4% labora en jornada intensi- anclajes que abordan contenidos como orden,
va, y un 21.4% de la muestra trabaja en sistema cumplimiento de normas, rapidez en la tarea,
de turnos. uso de herramienta o maquinaria defectuosa,
Por lo que respecta al tipo de empresa, un etc... Se contesta con una escala de 0 a 5 (tipo
70.1% de los sujetos trabajan en empresas per- Likert), reflejando la puntuación cinco la
tenecientes al sector privado, mientras que el máxima conducta segura. Presenta un alpha
29.9% restante lo hace en empresas públicas o igual a 0.7541.
con alguna participación pública. Con relación El Cuestionario de Tensión Laboral (T3/14),
al ámbito de ubicación de empresas, el mayor compuesto por 14 items en formato dicotómi-
porcentaje hallado corresponde a aquéllas de co (verdadero/falso) que abordan en distintos
ámbito nacional con un 40.2%, seguido de un aspectos la tensión laboral, considerada como
21.5% regional, un 19.3% multinacional y un el resultado de disfunciones organizacionales
19% de empresas locales. Los ramos de activi- tales como el conflicto de rol y la ambigüedad
dad muestreados han sido la industria de la de rol. La tensión laboral proviene en ocasiones
madera, el metal, el vidrio, la electricidad, la de insuficiente información claramente formu-
construcción, textil y servicios. lada sobre como desempeñar el trabajo, de-
mandas contradictorias en relación al trabajo
Instrumentos de medida que se realiza o dificultades en las relaciones la-
borales (superiores, compañeros, etc.).El cues-
A los sujetos les fue administrada la Batería tionario obtiene un alpha de 0.8531.
de cuestionarios de Seguridad Laboral V3 (Me- La escala de Riesgo Basal (RB3/17), queda
conformada mediante 17 items dicotómicos y
anales de psicología, 1999, 15(2)276 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
se encuentra orientada hacia la medición del Accidentabilidad. Finalmente, se establecieron
riesgo inherente al trabajo, independiente de las las mejores ecuaciones de predicción de los
acciones de los sujetos que puedan contribuir a items del Cuestionario de Clima sobre las va-
su prevención o incremento. Posee un alpha riables RS, RC y CHS. Para todos estos análisis
igual a 0.8651. se usaron los paquetes estadísticos SPSS y
La escala de Riesgo Real (RR3/6), de 6 BMDP.
items, con escala de respuesta desde 0 (ningu-
no) hasta 5 (extremado), intenta apreciar la per- Resultados
cepción subjetiva del trabajador de la probabi-
lidad de ser víctima de un accidente en su pues- Estructura factorial
to de trabajo. La escala presenta un alpha de
0.8439. Los items del cuestionario de Clima Organiza-
Se desarrolló un indicador para la medida cional hacia la seguridad fueron sometidos a un
de la Accidentabilidad (AC17), que considera el análisis de componentes principales con rota-
número de accidentes que ha presentado el tra- ción varimax, asumiendo el criterio de Kaiser
bajador en los últimos cinco años, más el nú- para la extracción de componentes principales.
mero de años distintos en que se ha accidenta- El análisis mostró una solución de tres compo-
do. Este indicador fue seleccionado al principio nentes, pudiendo considerarse el resto como
de la investigación después de considerar múl- residuales. Estos tres componentes explicaban
tiples alternativas sugeridas en la literatura el 58.9% de la varianza total. Se consideraron
(Hansen, 1989). saturaciones significativas en la interpretación
El propio cuestionario sobre Clima organiza- las que superaban el valor de 0.40. La Tabla 2
cional de seguridad (C3/15), con 13 items en for- muestra el contenido de los items, las satura-
mato dicotómico y 2 en formato policotómico, ciones en los tres factores, las comunalidades, y
que mide a través de las percepciones del traba- los valores propios y porcentajes de varianza
jador la planificación y organización de la em- explicada por los componentes.
presa en materia de seguridad, el interés que
muestra la empresa en la mejora de la seguri- Componente I. Explica el porcentaje de varianza
dad, así como las acciones de intervención en más alto, un 39.3%. Incluye 9 items (1, 3, 4, 5,
seguridad llevadas a cabo por la empresa. El 8, 9, 10, 14 y 15), destacando los items 1, 4, 5,
C3/15 presenta un alpha de 0.8760. 9, 10 y 15 con saturaciones por encima de
0.600. Estos seis items aluden directamente a la
Análisis existencia de estructuras en la empresa dedica-
das a la seguridad, ya sea en forma de represen-
Se efectuó un análisis de componentes tantes o comités de seguridad. El ítem 3 tam-
principales exploratorio con rotación varimax bién hace referencia a las estructuras de seguri-
de la escala C3/15, así como un análisis facto- dad, ya que pregunta acerca de la existencia de
rial confirmatorio que puso a prueba el modelo canales de comunicación trabajadores—
trifactorial hipotetizado, mediante el programa dirección con la función de informar a ésta úl-
EQS. Los coeficientes de fiabilidad y homoge- tima de las condiciones inseguras imperantes.
neidad del cuestionario, así como el análisis de Los items 1 (carteles sobre seguridad) y 5
items significaron el segundo paso en el estu- (charlas o cursillos sobre seguridad), así como
dio. Se correlacionó la variable Clima con las los items 8 (conocimiento de políticas o nor-
variables criteriales: Respuesta de los Supervi- mativas) y 14 (inspecciones), parecen ser una
sores y Mandos Intermedios hacia la Seguridad, función de las estructuras anteriores. No obs-
Respuesta hacia la Seguridad de los Compañe- tante, los items 5, 8 y 14 saturan también de
ros, Tensión Laboral, Riesgo Real, Riesgo Ba- forma significativa en otros factores. El ítem 1
sal, Conducta hacia la Seguridad, y un índice de (carteles sobre seguridad) parece situarse junto
anales de psicología, 1999, 15(2)La medida del clima de seguridad y salud laboral 277
con los contenidos de estructura puesto que ello, se ha denominado a este componente "Es-
puede ser considerado un elemento totalmente tructuras de Seguridad de la Empresa".
consolidado en el ambiente laboral. Por todo
Tabla 2: Contenido de los items de la Escala de Clima Organizacional hacia la Seguridad C3/15, saturación de cada ítem
en los tres componentes, comunalidades, raíces latentes y porcentajes de varianza explicada. (El Cuestionario C3/15 forma
parte de la Batería de Seguridad Laboral V3© J.L. Meliá y M.E. Islas. ISBN: 84-604-0825-6).
Nº CONTENIDO DE LOS ITEMS DE LA ESCALA I II III h2
1 En mi empresa hay carteles sobre seguridad en el trabajo. ,64775 ,51694
2 ¿Considera Ud. aspectos de seguridad son prioridad su empresa? ,68270 ,46978
3 ¿Conoce formas de informar Dirección de condiciones inseguras? ,46742 ,26595
4 ¿Hay en su empresa comités de seguridad e higiene en el trabajo? ,77265 ,65848
5 Mi empresa realiza cursillos o charlas sobre seguridad? ,60107 ,54149 ,67365
6 En su trabajo, ¿está primero la rapidez que la seguridad? ,73098 ,53876
7 Hacemos reuniones de trabajo específicas sobre seguridad. ,71621 ,68331
8 ¿Se le dan a conocer políticas o normativas de seguridad e higiene? ,40278 ,40695 ,42746 ,51056
9 ¿Existe en su empresa deptmto. o encargado de seguridad e higiene? ,81216 ,69031
10 ¿Conoce Ud. los representantes del comité de seguridad e higiene? ,79897 ,69883
11 ¿Su empresa tiene sistema para recompensar, incentivar la segur.? ,81115 ,66507
12 ¿Qué interés muestra la empresa en seguridad e higiene en el trabajo? ,64889 ,63136
13 Recibimos instrucciones orales o escritas sobre seguridad. ,53043 ,45586 ,58467
14 En su empresa se hacen inspecciones para el control de la seguridad. ,42888 ,49720 ,41044 ,59961
15 ¿Conoce Ud. las funciones de los comités de seguridad e higiene? ,76469 ,63261
Raíces latentes (λ) 5,8920 1,8378 1,0901 8,8199
Porcentaje explicado de la varianza total 39,300 12,300 7,300 58,900
Porcentaje explicado de la varianza explicada 66,723 20.883 12,394 100
Componente II. Explica un 12.3% de la varianza se ha denominado como "Acciones de Intervención
total y está compuesto por 6 items (2, 6, 8, 12, en seguridad de la empresa".
13 y 14) que saturan por encima de 0.49, ex-
cepto en el caso del ítem 8 (0.40695). Los items En conjunto, la estructura factorial se
preguntan en diversos modos sobre la impor- muestra suficientemente parsimoniosa, conser-
tancia, interés o prioridad que concede la em- vando los componentes una adecuada exclusi-
presa a la seguridad. Por ello, este componente vidad y exhaustividad, dado que sólo 4 items
se ha denominado "Política de seguridad de la em- saturan significativamente en diversos factores.
presa". Estas variables hacen referencia a contenidos
que, por su naturaleza, podrían ser considera-
Componente III. El tercer componente explica el dos como pertenecientes a varios componen-
7.3% de la varianza total. Saturan en él 6 items tes. Este es el caso del ítem 14 —relativo a la
(5, 7, 8, 11, 13 y 14) que hacen clara referencia puesta en práctica de inspecciones de las con-
a acciones específicas en materia de seguridad diciones inseguras— que satura en los tres
llevadas a cabo por la empresa. Sistemas de in- componentes puesto que, por una parte,
centivación al desempeño seguro, reuniones de (Componente I) el establecimiento de inspec-
trabajo en seguridad, cursillos o charlas en se- ciones requiere unas estructuras muy bien defi-
guridad, inspecciones de condiciones inseguras, nidas (inspectores, criterios de inspección, etc.),
indicaciones o instrucciones sobre el modo de por otra (Componente II) es un indicador im-
trabajo seguro, se agrupan claramente como portante de la política de la empresa en seguri-
acciones en seguridad. Este tercer componente dad, y por último, (Componente III) resulta
una directa acción de intervención para mejorar
anales de psicología, 1999, 15(2)278 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
la seguridad de la organización. Lo mismo ocu- seguridad”, en el que saturan los items 3, 4, 9,
rre con el ítem 8 —referente a si se dan a co- 10 y 15; II) “Política de seguridad”, al que se
nocer la política y normativa sobre seguridad— adscriben los items 2, 6, 8 y 12; y el III) “Ac-
, ya que su planificación requiere ciertas estruc- ciones de seguridad”, en el que saturan los
turas que divulguen tales conocimientos (Com- items 1, 5, 7, 11, 13 y 14. Esta estructura abarca
ponente I), puede ser tomado como indicador un plano fundamental sobre la presencia de la
de la política de la empresa en seguridad estructura de seguridad laboral y conocimiento
(Componente II), y por último, se puede con- de la misma por parte de los trabajadores; un
siderar una acción específica de intervención plano relativo al grado en que la seguridad es
sobre la formación e información en seguridad un objetivo para la empresa; y un último plano,
laboral (Componente III). que intenta cuantificar las acciones desarrolla-
A pesar de estos solapamientos, la estructu- das por la empresa para mejorar o mantener la
ra trifactorial que distingue entre las estructuras seguridad de la misma: formación, motivación,
de seguridad, la política de la empresa en segu- etc. Desde esta estructura generalista se preten-
ridad y las acciones de intervención en seguri- de una medida representativa del clima de segu-
dad puestas en práctica por la empresa parece ridad. El Anexo I contiene la matriz de varian-
conjugar la coherencia teórica y la parsimonia zas/covarianzas (N=251) de los items del
empírica necesarias. Por otro lado, el porcenta- Cuestionario de Clima de seguridad (C3/15).
je de varianza explicado puede considerarse Los resultados indican que todas las satura-
elevado en el contexto de medición de varia- ciones factoriales presentan una probabilidad
bles organizacionales. inferior al 0.01 (Figura 1), siendo adecuado el
ajuste analítico del modelo. En cuanto a las co-
Análisis Confirmatorios de la estructura rrelaciones entre los factores —covarianzas es-
factorial. tandarizadas—, hemos obtenido que el Factor
I “Estructuras de seguridad” presenta relacio-
Para contrastar la hipótesis de si la estructu- nes significativas y positivas con el resto de fac-
ra tridimensional hipotetizada sobre el cuestio- tores (F1,F2=0.544 y F1,F3=0.743), lo cual
nario C3/15 representaba fielmente las relacio- muestra que a medida que aumenta la preocu-
nes observadas entre los items se ha llevado a pación por la seguridad (F2), aumentan las es-
cabo un análisis factorial confirmatorio por el tructuras (F1), y en función de que se dan estas
método de máxima verosimilitud. Este método dos condiciones, se emprenden mayores accio-
presenta propiedades estadísticas de consisten- nes en seguridad. Por otra parte, la relación en-
cia y eficiencia, así como bastante robustez ante tre la política de seguridad y las acciones em-
la violación de la normalidad multivariada de prendidas en seguridad obtiene un valor positi-
las variables del modelo (Bentler, 1989). Tras la vo (F2,F3=0.857) mayor que con respecto a las
aplicación de las reglas para la identificación de estructuras (F2,F1=0.544), ya que donde real-
modelos en análisis factorial confirmatorio, el mente se reflejan los objetivos de seguridad de
modelo hipotetizado está identificado; es decir, la empresa es en las acciones llevadas a cabo
las estimaciones para los parámetros del mode- hacia el mejoramiento de las condiciones de
lo son únicas. seguridad.
El modelo contempla la existencia de tres
factores etiquetados como: I) “Estructuras de
anales de psicología, 1999, 15(2)La medida del clima de seguridad y salud laboral 279
Bondad de Ajuste
.930
χ2 204.034 V3 E3
gl 87 .368**
p< 0.001 .580
χ 2 /gl 2.35 .815** V4 E4
RMSR 0.053
NFI 0.978 .581
.814**
NNFI 0.985 F1 V9 E9
CFI 0.987
.767**
.641
V10 E10
.698**
.716
V15 E15
.544**
.900
.437** V2 E2
.912
.460** V6 E6
.743** F2
.712** .720
V8 E8
.780**
.626
V12 E12
.829
.857** V1 E1
.560**
.647
V5 E5
.763**
.702
.712** V7 E7
F3
.357** .934
V11 E11
.710**
.751** .704
V13 E13
.660
V14 E14
Figura 1: Solución estandarizada y valores de bondad de ajuste de la estructura trifactorial del Cuestionario C3/15.
anales de psicología, 1999, 15(2)280 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
A nivel sintético, en cuanto a los índices de los datos observados. En síntesis, y desde una
bondad de ajuste, la prueba Ji-cuadrado resulta consideración global de los resultados obteni-
significativa (÷2=204.034; gl=87; pLa medida del clima de seguridad y salud laboral 281
Análisis de homogeneidad y validez res trabajos por tal de mantener estos items en
predictiva de los items. la composición del cuestionario C3/15. La Ta-
bla 4 muestra todos estos valores. La media de
La homogeneidad corregida se muestra en las puntuaciones en cada ítem oscila entre el
general adecuada, con el 80% de los items por valor más bajo, correspondiente al ítem 11
encima de 0.50. Por otra parte, si nos atenemos (0.1076; ¿Su empresa tiene algún sistema para
a los valores de los coeficientes alpha que son recompensar, incentivar o premiar el trabajar
calculados excluyendo cada uno de los 4 items en forma segura? Rango 0-1), y el valor más al-
anteriores (alpha excluído el ítem), todos ellos to del ítem 2 (0.6813; ¿Considera Ud. que los
representan una pequeña ganancia —inferior a aspectos de seguridad son una prioridad dentro
0.0025— con respecto al valor del alpha calcu- de los objetivos de su empresa? Rango 0-1),
lado para la totalidad de la escala (0.8760). Este obteniéndose en general niveles medios (0.50)
hecho deberá ser tenido en cuenta en posterio- de Clima hacia la Seguridad.
Tabla 4: Estadísticos de fiabilidad, consistencia y validez criterial de los items del C3/15.
Alpha Correlaciones con los criterios externos
Hom. excluído
Media DT Corr. el ítem RS RC CHS
Ítem 1 ,4940 ,5010 ,5459 ,8675 ,2791 (P< ,0001) ,1503 (P= ,008) ,1503 (P= ,008)
Ítem 2 ,6813 ,4669 ,3239 ,8766 ,4311 (P< ,0001) ,2337 (P< ,0001) ,2143 (P< ,0001)
Ítem 3 ,5378 ,4996 ,3394 ,8764 ,1541 (P= ,007) ,1933 (P= ,001) ,1153 (P= ,042)
Ítem 4 ,5179 ,5007 ,6444 ,8631 ,2433 (P< ,0001) ,2616 (P< ,0001) ,2634 (P< ,0001)
Ítem 5 ,3307 ,4714 ,6894 ,8617 ,3202 (P< ,0001) ,2569 (P< ,0001) ,2919 (P< ,0001)
Ítem 6 ,5378 ,4996 ,2874 ,8785 ,4611 (P< ,0001) ,3524 (P< ,0001) ,4393 (P< ,0001)
Ítem 7 ,2112 ,4089 ,6352 ,8651 ,4828 (P< ,0001) ,2737 (P< ,0001) ,3173 (P< ,0001)
Ítem 8 ,4422 ,4976 ,6257 ,8640 ,4851 (P< ,0001) ,2869 (P< ,0001) ,2438 (P< ,0001)
Ítem 9 ,4741 ,5003 ,6246 ,8640 ,2044 (P< ,0001) ,2139 (P< ,0001) ,1591 (P= ,005)
Ítem 10 ,3347 ,4728 ,5575 ,8672 ,1444 (P= ,011) ,2273 (P< ,0001) ,1612 (P= ,004)
Ítem 11 ,1076 ,3105 ,2939 ,8767 ,3329 (P< ,0001) ,1865 (P= ,001) ,1865 (P= ,001)
Ítem 12 2,2988 ,9090 ,6202 ,8691 ,7189 (P< ,0001) ,4856 (P< ,0001) ,4870 (P< ,0001)
Ítem 13 ,3865 ,4879 ,6359 ,8637 ,5073 (P< ,0001) ,3430 (P< ,0001) ,3652 (P< ,0001)
Ítem 14 1,6773 ,6953 ,6913 ,8596 ,5153 (P< ,0001) ,3648 (P< ,0001) ,4801 (P< ,0001)
Ítem 15 ,3625 ,4817 ,5398 ,8679 ,1641 (P= ,004) ,2014 (P< ,0001) ,1401 (P= ,014)
Todas las correlaciones de los items con los valores por encima de 0.50 con respecto a la
tres criterios considerados se han comportado variable Respuesta hacia la seguridad de los su-
conforme a hipótesis. En general, los ítems periores, destacando la influencia del interés de
presentan correlaciones positivas con la varia- la empresa en la seguridad, de la existencia de
ble Respuesta de los supervisores (RS), cuyo instrucciones o indicaciones —orales o escri-
valor de correlación medio entre ítems es de tas—, y del establecimiento de inspecciones en
0.363, con la variable Respuesta de los compa- el aumento de la respuesta de los supervisores
ñeros (RC), obteniendo una media de 0.27, y hacia la seguridad. Con respecto a la variable
respecto de la variable Conducta hacia la segu- Respuesta de los compañeros hacia la seguri-
ridad (CHS), con un valor de 0.268. Más espe- dad, destacan los valores obtenidos por los tres
cíficamente, con respecto a las correlaciones de items anteriores, a los que se suma el ítem 6,
cada ítem con los principales criterios de la va- que hace referencia a la priorización de la segu-
riable Clima, los items 12, 13 y 14 presentan ridad sobre la rapidez. Finalmente, con relación
anales de psicología, 1999, 15(2)282 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
a la variable Conducta hacia la seguridad, en- explicativo de índole psicosocial de los acciden-
contramos que los items 6, 12 y 14 presentan tes laborales. Tres son los diferentes aspectos
las más altas correlaciones, significando la im- que entran a formar parte de la definición del
portancia que, la priorización seguri- constructo: las estructuras de seguridad de la
dad/rapidez, el interés de la empresa por la se- empresa, su política e interés en el área de la
guridad, y la realización de inspecciones, po- seguridad y salud, y las acciones de interven-
seen en la modelación de la conducta segura de ción llevadas a cabo para mejorar el nivel de se-
los trabajadores. guridad. Por otra parte, la validez aparente del
cuestionario está basada en las formulaciones
Validez directas de sus items, orientados claramente
hacia la medición del Clima de seguridad.
La validez de contenido del Cuestionario Por lo que respecta a la validez criterial, los
C3/15 pretende fundamentarse en la revisión coeficientes de correlación de las variables cri-
de la información contenida en las variables re- terio consideradas por el estudio sobre el clima
lativas al Clima de seguridad existentes en la li- de seguridad y los factores de su estructura
teratura. La escala recoge tales contenidos, pre- quedan reflejados en la Tabla 5, constituyendo
sentándose como una variable relevante en el el contraste empírico de las hipótesis esperadas
marco de la construcción de un modelo global sobre las relaciones con sus distintos criterios.
Tabla 5: Correlaciones de la variable Clima de seguridad, y los factores de su estructura con los indicadores considerados.
Indicadores
A B C D
Indicador
RS RC CHS T RB RR Accidentab.
Clima de
0.6379* 0.4765* 0.4671* -0.3587* 0.036 -0.24* -0.1157*
seguridad
Factor I 0.2537* 0.2931* 0.2245* -0.1963* 0.1496* -0.0903 -0.0010
Factor II 0.7692* 0.5191* 0.4948* -0.4285* -0.0394 -0.2909* -0.1466*
Factor III 0.5923* 0.3814* 0.4300* -0.3073* 0.0238 -0.2011* -0.1504*
*= pLa medida del clima de seguridad y salud laboral 283
la respuesta de los supervisores y mandos in- rrelaciones=0.41 en valores absolutos). Los va-
termedios en seguridad. lores obtenidos con relación a los indicadores
En cuanto a los indicadores individuales de de riesgo y accidentabilidad, o son no significa-
la conducta hacia la seguridad del trabajador tivos, o su magnitud es muy baja, con un valor
(CHS) y la tensión experimentada por el des- medio de 0.12 en valores absolutos. Ambos
empeño de la tarea (T), los valores obtenidos comportamientos de los estadísticos corrobo-
satisfacen las hipótesis establecidas a priori ran las hipótesis planteadas. A nivel analítico, el
(0.4765, p284 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
nar aquellos elementos máximamente implica- presa en seguridad"), indicando que los super-
dos en el pronóstico de los mismos. visores son percibidos como parte de la direc-
El primer análisis se realiza desde los items ción, y sus conductas y actitudes hacia la segu-
de Clima hacia la variable Respuesta de los Su- ridad —propia y de sus subordinados— estará
pervisores hacia la Seguridad. La mejor ecua- en función del grado de interés que la empresa
ción de regresión establecida por el programa dedique a la seguridad e higiene en el entorno
contiene los items 1, 2, 6, 8, 9, 11 y 12, expli- laboral. La Tabla 6 resume los parámetros de la
cando un porcentaje de varianza del 0.6587% ecuación de regresión de los items de Clima
(rxy=0.8116; pLa medida del clima de seguridad y salud laboral 285
Tabla 7: Coeficientes de regresión estandarizados, valor de contraste t asociado, y coeficientes de correlación múltiple al
cuadrado (normal y ajustada) de la mejor ecuación de regresión de los items de Clima sobre la variable RC.
VARIABLE COEFICIENTE ESTAD. T Mejor ecuación de predicción de
los items de Clima de seguridad
Ítem 3 0.618175 1.47 sobre la variable RC.
Ítem 6 1.34756 3.00 R cuadrado
Ítem 10 1.06749 2.32 R cuadrado ajustado
Ítem 12 1.60065 6.30
INTERCEPT 10.0135 0.314708 0.303565
Tabla 8: Coeficientes de regresión estandarizados, valor de contraste t asociado, y coeficientes de correlación múltiple al
cuadrado (normal y ajustada) de la mejor ecuación de regresión de los items de Clima sobre la variable CHS.
VARIABLE COEFICIENTE ESTAD. T Mejor ecuación de predicción de
los items de Clima de seguridad
Ítem 6 5.3584 5.37 sobre la variable CHS.
Ítem 12 2.4460 3.79 R cuadrado
R cuadrado
Ítem 14 2.9545 3.67 ajustado
INTERCEPT 29.4359 0.370217 0.362568
El ítem 6 hace referencia a la priorización laboral que ofrecen significación y antecedentes
de la seguridad sobre la rapidez, el ítem 12 se de referencia para el desempeño seguro de la
orienta a la medida del interés de la empresa tarea por parte de los trabajadores. Desde un
por la seguridad, y el ítem 14 a la existencia de enfoque más restrictivo del concepto de Clima,
inspecciones en la empresa; la conducta hacia la el Cuestionario C3/15 operacionaliza una me-
seguridad de los trabajadores se ve influida por dida donde se establece una clara separación —
estos tres "pilares" en seguridad: (a) norma a nivel de herramientas de medición psicoso-
universal de priorización de la seguridad sobre cial— de las acciones desarrolladas por la em-
la rapidez en la tarea, (b) el interés que la em- presa hacia la seguridad (C), de las conductas
presa se tome en los aspectos de seguridad e hacia la seguridad de los supervisores y directi-
higiene como responsable primera y modelo de vos (RS), de las conductas hacia la seguridad de
actuación, y (c) la existencia de sistemas de los compañeros (RC) y de las dimensiones del
control de detección y mejora de las condicio- riesgo —basal o real percibido—. Así, el cons-
nes inseguras en el trabajo. Mediante estas tres tructo de clima de seguridad queda operaciona-
variables de Clima podemos explicar casi un lizado de forma más concreta, circunscrita a un
40% de la varianza de CHS, con un importante enfoque de trabajo analítico que pretende ob-
apoyo empírico a las hipótesis postuladas sobre tener instrumentos con capacidad predictiva,
la relación entre ambas variables. útiles al diagnóstico preciso de las principales
carencias y riquezas que, en seguridad y salud
Discusión laboral, presentan las distintas políticas de ges-
tión de las empresas.
El pionero trabajo de Zohar (1980) sobre el Los contenidos sobre los que cuestionan en
Clima de Seguridad, conceptualizaba éste como diversos modos los quince items del Cuestiona-
una percepción molar de aspectos del entorno rio de Clima Organizacional de Seguridad
anales de psicología, 1999, 15(2)286 Josep Lluis Meliá y Albert Sesé
(C3/15) se estructuran en tres componentes del ritmo de trabajo en la seguridad"). En tér-
principales o dimensiones: I) Estructuras de minos del modelo de Brown y Holmes esta
Seguridad de la Empresa, II) Política de la em- dimensión corresponde plenamente con los
presa en Seguridad, y III) Acciones de Inter- contenidos del Factor I ("Preocupación de la
vención en Seguridad de la Empresa. La dife- dirección por el bienestar de los empleados").
rencia de enfoque de trabajo —teórico y meto- En el modelo bifactorial de Dedobbeleer y Bé-
dológico— entre los cuestionarios de Clima re- land esta dimensión quedaría englobada por el
visados en la literatura (Brown y Holmes, 1986; Factor I, "Compromiso de la Dirección". Por
Coyle et al., 1995; Dedobbeleer y Béland, 1991; lo que respecta al modelo de Coyle et al. esta
Isla y Díaz, 1997; Zohar, 1980) y el cuestiona- dimensión de política en seguridad se recoge de
rio C3/15, impide llevar a cabo análisis compa- manera similar en los Factores 2 ("Política de la
rativos sobre la dimensionalidad y operaciona- compañía en seguridad") y 3 ("Entrenamiento y
lización de la variable clima de seguridad por actitudes de la dirección en seguridad"). En re-
parte de los mismos. No obstante, puede resul- lación al cuestionario de Isla y Díaz, encontra-
tar interesante comparar los contenidos del mos analogías de contenido en sus Factores 1
cuestionario C3/15 a la luz de los resultados ("Política de la compañía en seguridad") y 3
previos mostrados por la literatura en los dife- ("Énfasis en la seguridad vs. productividad"),
rentes instrumentos orientados a la medición que intentan establecer una medida de la filoso-
del clima de seguridad. La Tabla 9 presenta un fía de la empresa hacia la consideración de la
cuadro que muestra las equiparaciones posibles seguridad.
existentes entre los tres componentes del El Componente III, "Acciones de Intervención
C3/15 y los cuestionarios de clima revisados en en Seguridad de la empresa", contiene items orien-
la literatura (Brown y Holmes, 1986; Coyle et tados a la medición de las acciones específicas
al., 1995; Dedobbeleer y Béland, 1991; Isla y llevadas a cabo por la empresa para el mejora-
Díaz, 1997; Zohar, 1980). miento de las condiciones de inseguridad, pa-
El Componente I del Cuestionario C3/15 trones de comportamiento seguro, y en general,
—conceptualizado como "Estructuras de Seguri- de las situaciones de riesgo que se producen en
dad de la Empresa"— se refiere a la existencia de su seno. En el modelo de Zohar esta dimen-
comités de seguridad y salud, representantes de sión abarca los contenidos del Factor 1 ("Im-
seguridad, y algunos sistemas de comunicación portancia de los programas de entrenamiento")
sobre aspectos de seguridad. En el modelo de y del Factor 3 ("Efectos de la conducta segura
Zohar esta dimensión se halla representada por en la promoción). En el modelo de Brown y
el Factor 6 ("Estatus del encargado de seguri- Holmes, presenta grandes analogías con su
dad") y por el Factor 8 ("Estatus del comité de Factor II ("Actividad de la Dirección para dar
seguridad"), si bien existen algunas diferencias respuesta a su preocupación por el bienestar de
de enfoque. Con respecto a los modelos de los empleados"). Sin embargo, en el modelo de
Brown y Holmes, Coyle et al., Dedobbeleer y Dedobbeleer y Béland, sólo encontramos re-
Béland, e Isla y Díaz, no se encuentra una co- presentada esta dimensión en su primer factor
rrespondencia clara, si bien sus contenidos —"Compromiso de la dirección"—, pero de
pueden hallarse de modo parcial y fragmenta- modo fragmentado y sin poner el énfasis en las
do. acciones a llevar a cabo en seguridad. El mode-
Con respecto al Componente II ("Política de lo de Coyle et al. presenta analogías en sus Fac-
la empresa en Seguridad"), muestrea contenidos tores 6 ("Política/Procedimientos") y 1 ("Man-
relativos al interés percibido en seguridad y a la tenimiento y entrenamiento en seguridad"). Por
política en seguridad de la empresa. En el mo- su parte, el modelo de Isla y Díaz presenta con
delo de Zohar esta segunda dimensión tiene su Factor 4 ("Estrategias específicas de inter-
representación en sus Factores 2 ("Actitudes de vención") una correspondencia plena con el
la dirección hacia la seguridad"), y 5 ("Efectos Factor III del cuestonario C3/15.
anales de psicología, 1999, 15(2)También puede leer
