Luis Mirabelli VP Desarrollo Países Hispánicos Accor Mayo 2021 - Hoteleros de Chile
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Operador y Franquiciador Global. Líder en Asia-Pacífico, Europa, África y Oriente Medio, América Latina y Caribe 26% * Europa** 1,375 194,600 Accor Network 5%* MÁS DE CASI Norteamérica 20% * 31% * Francia 5,000 740,000 Pacífico HOTELES HABITACIONES 120 38,100 asiático 1,655 149,100 MÁS DE MÁS DE 1,200 232,500 110 300,000 PAÍSES EMPLEADOS 8% * Américas 9% * África & 400 61.600 Oriente Medio 290 63,600 Durante 2019 abrimos 1 hotel cada 24 horas Cifras a finales de diciembre de 2019 HOTELES HABITACIONES * Según el número de habitaciones y residencias de estancia prolongada NETWORK NETWORK a finales del diciembre 2019 ** Excluyendo Francia
Nuestro liderazgo en Chile Arica Viña del Mar Concepción Novotel Arica (143 R)* Pullman Viña del Mar (140 R) Mercure Concepcion (138 R) Iquique Novotel Viña del Mar (142 R) ibis Concepción (160 R) ibis Iquique (132 R) ibis Budget Iquique (148 R) Ibis Budget Concepción (55 R)* Santiago Antofagasta Pullman Vitacura (295 R) Chillan ibis Antofagasta (140 R) Pullman El Bosque (240 R) Ibis Chillan (100 R)* ibis Styles Antofagasta (155 R)* Novotel Providencia (178 R) Puerto Montt Calama Novotel Vitacura (144 R) ibis Puerto Montt (129 R) ibis Calama (120 R) Novotel Las Condes (212 R) ibis Budget Calama (140 R) Mama Shelter Santiago (120 R)* 23 | HOTELS Copiapó ibis Copiapó (120 R) Mercure Santiago Centro (142 R) 3.738| ROOMS ibis Budget Copiapó (148 R) ibis Est. Central (132 R) 913 |PIPELINE La Serena ibis Providencia (182 R) ibis La Serena (104 R)* ibis Manquehue (216 R) Ibis Lastarria (155 R)* Coquimbo ibis Styles Coquimbo (85 R)* ibis Budget Providencia (155 R) Valparaiso ibis Valparaíso (184 R) * En Construcción
La cartera de marcas más Live Classic Collections Lifestyle Resorts Regional diversificada Accor is a global leader across economy, midscale, luxury Luxury and lifestyle segments. 40 110 Hotel brands countries ACCOR OFRECE LA CARTERA MÁS Premium AMPLIA DE LA INDUSTRIA HOTELERA: Marcas económicas hasta ultra lujo Midscale Desde marcas clásicas a marcas lifestyle Desde marcas de colección a resorts Economy Desde hoteles extended stay a branded residences Including Sofitel Legend and Hotel F1. Excluding Extended Stay Hotels & Private Rental brands and Private Branded Residences.
Una crisis sin PIB Sudamérica precedentes +1.1% 2019 Sólo China tuvo PIB (9.1)% positivo en 2020 2020E +4.7% Solo el 2% de los países sin 2021E restricciones
Restricciones de viaje impactan el REVPAR Número de Viajeros RevPAR muy impactado ACCOR GLOBAL | REVPAR (62)% L/L VS. 2019 ACCOR SURAMÉRICA | REVPAR (61.9)% L/L VS. 2019
Accor Sudamérica – Expansión A pesar de la crisis sin precedentes, Accor continúa su expansión KEY APERTURAS & FUSIONES 2021 Colombia Ecuador 19 HOTELES 2,461 habitaciones 3 HOTELES 569 habitaciones Brasil 320 HOTELES SUDAMÉRICA 51,736 habitaciones Perú Bolivia 11 HOTELES 1 HOTEL 394 Hoteles Swissôtel Santa Cruz de la Sierra SLS Buenos Aires 1,847 habitaciones 138 habitaciones 62,500 Habitaciones Paraguay 1 HOTEL 120 habitaciones Argentina 12 HOTELES Aperturas 2021 1,556 habitaciones Uruguay 31 Hoteles Sofitel Baru Cartagena Novotel Santa Cruz Chile 4 HOTELES 337 habitaciones 4,035 Habitaciones de la Sierra 23 HOTELES 3,736 habitaciones Pipeline Faena Buenos Aires 97 Hoteles 13,500 Habitaciones * Se refiere al número total de habitaciones de los hoteles administrados y franquiciados por Accor el 12 de febrero de 2021
RECUPERACIÓN Diferentes velocidades LENTA de recuperación entre los segmentos CORPORATIVO MICE DOMÉSTICO OCIO RECUPERACIÓN MÁS RÁPIDA
Mirando hacia el futuro EXPECTATIVA DE LOS CLIENTES Seguridad en Ocio, Estilo de Vida Flexibilidad 1er lugar & Local 77% La higiene, el distanciamiento físico y las 68% De los clientes viajarían por turismo / ocio en los 70% De los organizadores de eventos, considerarán políticas de salud del hotel próximos meses, reuniones virtuales e desempeñan el papel priorizando los destinos híbridas en lugar de principal en la elección de naturales y a la orilla del reuniones físicas dónde quedarse mar Fuente: Accor Travel Report: The Future of travel 2021 & Beyond. Julio 2020
Fortalezas de Accor para la recuperación LEALTAD PERSONAS FUERZA DE LIDERAZGO DE MARCA LA RED
Iniciativas de Accor durante la pandemia Visión Global A los colaboradores e A los inversionistas clientes CUIDANDO A LAS PERSONAS POLÍTICA COMERCIAL 62,000 beneficiarios (dificultades Implementación de políticas comerciales médicas o financieras) para cancelaciones y mayor flexibilidad. \ PROXIMIDAD CON INVERSIONISTAS Comunicación frecuente con PROTOCOLO ALL SAFE socios Implementado en el 92% de los hoteles
Mirando hacia el futuro CLIENTES INVERSIONISTAS AMBOS 7 MARCAS DE CONVERSIÓN CONCEPTO DE EVENTOS (43% DEL PIPELINE) HÍBRIDOS ACELERACIÓN EN LA PERSONALIZACIÓN A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE LEALTAD \ El 55% de los hoteles ya están equipados PROMOCIONAR EL LIFESTYLE & OCIO
Ventas GENERA INGRESOS POR VENTAS Fuerte Desarrollo Programa de Fidelidad A través de nuestro gran portafolio de clients B2B cubriendo todas las regiones, de negocios & mercados y segmentos GENERA ESTADÍAS ADICIONALES Y RETIENE LA DEMANDA 160K+ 300+ diversificación A través de nuestro programa de fidelidad global Cuentas manejadas property sellers distribuidos en 48 oficinas de ventas OTAs NEGOCIACIONES DE CONDICIONES 37% 95 68M+ COMERCIALES ATRACTIVAS De Alianzas Miembros Con las principals agencias a nivel local contribución locales & (2020) y mundial en noches globales (2019) 19 35M Accor Web MAXIMIZA LOS INGRESOS DIRECTOS DEL HOTEL 70% CENTRAL Alianzas con las principals OTAS Noches (2019) Gracias a sus plataformas de BRAND reservas Revenue Management DELIVERY LEVERAGES REVENUE 300M+ 18 46% MANAGEMENT SYSTEMS POWER Visitas por año Brands.com international Con revenue managers especializados (2019) websites flows (2019) & a través de una arquitectura de precios optimizada +3% 1200 Ingresos incrementales Expertos en RM Marketing Digital Contact Centers (Hoteles independientes alrededor del mundo que se unieron a Accor, ACELERA NEGOCIOS 2019) ATRAE & COMPROMETE A CLIENTES Y MEJORA LA SATISFACCIÓN DEL Gracias a las fuertes campañas de CLIENTE marketing, eventos Con contact centers de reservas que & alianzas automatizan el proceso de reservas 33% 1,8B 1100 18 6,5M De tasa de captura Emails enviados Personas en Idiomas en 12 Solicitudes de demanda en web a clients por año todos los horarios países (2019) direct net revenue (2019) (2019)
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