Medios digitales como principales aliados del reclutamiento online - Ricardo Rodarte CEO - OCCMundial - PDA International Inc.
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Medios digitales como principales aliados del
reclutamiento online
Ricardo Rodarte
CEO - OCCMundial
AGENDA 1. Contexto del mercado laboral 2. Impacto generado por el virus COVID-19 3. Nuevas tendencias a considerar para el reclutamiento en línea 4. Adaptaciones a considerar en el “nuevo normal” 5. Oportunidades para captar el mejor talento disponible
1. Contexto del mercado laboral
México tiene una gran fuerza laboral, de la cual el 56% se encuentra en el 1.
sector informal: un segmento considerado como una enorme oportunidad
para participar en la búsqueda de empleo en línea.
Población con 15 Formal: 24M
años o más: 95M
PEA Ocupada: 55M
Económicamente Informal: 31M
Población total en activa: 57M
México: 126M PEA Desocupada: 2M
No económicamente
activa: 38M
Población con 15
años o menos: 31M
Fuente: INEGI, Banco Mundial
El 90% de los trabajadores mexicanos tienen bachillerato como nivel máximo de 1.
estudios, con ingresos en su mayoría de $4 a $11k pesos mensuales ($200 a $500 USD)
Población económicamente activa Población económicamente activa
ocupada por nivel educativo (2019, M) ocupada por salario mensual (2019, M)
55M 55M
100% 100%
5M Licenciatura y
7M Sin especificar
posgrado
3M Sin salario
15M Bachillerato
80% 80% 2M 18k +
5M $12 a $18k
60% 60% 10M $8 a $11k
19M Secundaria
40% 40%
17M $4 a $7k
10M Primaria completa
20% 20%
En gran medida informal y
11M < $4k considerado como una
oportunidad para el mercado
6M Primaria incompleta
0% 0% laboral digital
Fuente: INEGI
En la actualidad, los medios digitales son los principales para buscar empleo y para 1.
reclutar personal.
Medios utilizados por candidatos para Medios usados por las empresas
buscar trabajo para buscar personal
Bolsas de trabajo en línea 90%
Bolsas de trabajo en internet 84%
Redes sociales 78%
Aplicaciones instaladas en Referencias personales 60%
56%
tu celular para buscar trabajo
Bolsas de trabajo en… 59%
Sitio web de una empresa en Ferias de empleo presenciales 33%
37%
específico
Sitio web de la empresa en la… 31%
Recomendaciones personales 30% Servicios de head hunting 27%
Clasificados en periódicos o… 20%
Asisto directamente a la
16%
empresa Realizamos convocatorias 19%
Vacantes en tablones o… 15%
Anuncios clasificados
15%
de periódicos o revistas Anuncios de TV o radio 4%
Muestra: 1,920 Muestra: 349
Fuente: Asociación de Internet MX
Antes de la pandemia global, en México se publicaban +340 mil ofertas de empleo 1.
en línea en promedio mensualmente1
Ofertas de empleo en línea publicadas
mensualmente – (Ene 2019 a Feb 2020)
500,000 Top 5 de categorías con más oferta de empleo:
450,000
❑ Comercial – Ventas
Ofertas de empleo en línea
400,000
350,000 ❑ Finanzas – Economía
300,000
❑ Retail
250,000
200,000 ❑ Atención a clientes
150,000 ❑ Logística y distribución
100,000
50,000
-
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb
2019 2020
1 Ofertasde empleo publicadas en múltiples bolsas de trabajo en línea y puede existir duplicidad
Fuente: Job Market Insights
2. Impacto generado por el virus COVID-19
2.
Es de gran importancia analizar el comportamiento
del mercado laboral en línea, y es por ello que hemos
creado el “Termómetro Laboral OCC”
En este radar por todo México, cada semana encontrarás el sector que tuvo un mayor incremento de vacantes
El “Termómetro Laboral OCC” evalúa tres temas de importancia
publicadas en 4 de los estados más importantes del país (del 1 al 7 de mayo vs. semana anterior).
con el objetivo de brindar información de valor para los
reclutadores y empresas, así como para los buscadores de empleo:
❑ Percepción sobre la recuperación económica
❑ Ofertas de empleo temporales disponibles
❑ Productividad en tiempos de pandemia
El “Termómetro Laboral OCC” y los análisis internos que llevamos a cabo en 2.
OCCMundial nos permiten compartir los siguientes hallazgos del impacto generado
al mercado laboral en línea derivado de la pandemia COVID-19
Categorías Sectores
Ofertas de empleo Regiones afectadas afectadas afectados
publicadas
❑ Ventas: -57% ❑ Servicios: -53% (BPO y financieros)
❑ -22% YoY en marzo ❑ Centro: -58% ❑ Admin: -67% ❑ Industria: -64%
(manufactura y automotriz)
❑ -65% YoY en abril ❑ Noreste: -56% ❑ Contabilidad: -61%
❑ TI y Telecom: -41%
❑ -61% YoY en mayo1 ❑ Noroeste: -52% ❑ TI – Sistemas: -41%
❑ Alimentos y bebidas: -55%
❑ Sur: -51% ❑ RH: -71%
❑ Construcción: -60%
❑ Bajio: -49%
Se han dejado de publicar aprox. 270 Estas 5 categorías representan Estos 5 sectores representan
mil ofertas de empleo en linea del 16 de aproximadamente 176 mil empleos aproximadamente 223 mil empleos
marzo al 12 de mayo. que se han dejado de publicar en línea que se han dejado de publicar en línea
*Ofertas de empleo por región YoY. *Ofertas de empleo por sector YoY. *Ofertas de empleo por sector YoY.
1 Datos del
*Datos del 16 de marzo al 12 de mayo. *Datos del 16 de marzo al 12 de mayo. *Datos del 16 de marzo al 12 de mayo.
1 al 12 de mayo.3. Nuevas tendencias a considerar para el reclutamiento en línea
En épocas de COVID-19 el reclutamiento en línea se ha consolidado por su 3. efectividad a la hora de gestionar Capital Humano frente a los métodos tradicionales. ● Video-entrevistas para optimizar tiempo y traslados
En épocas de COVID-19 el reclutamiento en línea se ha consolidado por su 3.
efectividad a la hora de gestionar Capital Humano frente a los métodos
tradicionales.
● Inteligencia artificial para optimizar la afinidad de la experiencia de los candidatos
con los requisitos de las ofertas de empleoEn épocas de COVID-19 el reclutamiento en línea se ha consolidado por su 3. efectividad a la hora de gestionar Capital Humano frente a los métodos tradicionales. ● Ciberseguridad y privacidad de datos como prioridad
En épocas de COVID-19 el reclutamiento en línea se ha consolidado por su 3. efectividad a la hora de gestionar Capital Humano frente a los métodos tradicionales. ● Ferias virtuales para conectar a candidatos y reclutadores
En épocas de COVID-19 el reclutamiento en línea se ha consolidado por su 3.
efectividad a la hora de gestionar Capital Humano frente a los métodos
tradicionales.
● e-Commerce como un canal
adicional de compra y atenciónEn épocas de COVID-19 el reclutamiento en línea se ha consolidado por su 3. efectividad a la hora de gestionar Capital Humano frente a los métodos tradicionales. ● Facilidad de encontrar y publicar ofertas de empleo para trabajar desde casa
Habilitar el reclutamiento móvil a través de 3.
aplicaciones para dispositivos iOS y Android
Los candidatos pueden realizar las siguientes acciones desde la
aplicación:
❑ Crear cuenta y cargar curriculum
❑ Buscar ofertas de empleo en su localidad
❑ Postularse a ofertas de empleo publicadas
❑ Recibir notificaciones de empleos
❑ Chatear con los reclutadores
❑ …entre muchas otras funcionalidades.
Promedio de descargas Promedio de descargas mensuales
mensuales antes de la pandemia después de la pandemia
109 mil 91 mil
descargas descargas
de la app de la app4. Adaptaciones a considerar en el “nuevo normal”
El impacto del COVID-19 a nivel global es tan fuerte que habrá que replantearse 4. una nueva normalidad en diferentes aspectos de la vida como la conocemos. Nos veremos envueltos en una manera diferente de convivir, socializar, consumir y trabajar. ❏ Deberá considerase realizar cambios permanentes. ❏ La fuerza laboral no regresará al mismo tiempo (horarios escalonados). ❏ Adaptaciones en las oficinas, será algo que las empresas tendrán que afrontar. ❏ Implementar una mezcla de trabajo remoto y oficina para poder aplicar la sana distancia. ❏ Las empresas deberán estar preparadas y contar con las herramientas necesarias para comenzar a implementar una modalidad de trabajo híbrida (oficina + home office). ❏ Nuevos modos de colaboración virtual.
5. Oportunidades para captar el mejor talento disponible
Los reclutadores deben ser conscientes de lo que los candidatos valoran al 5.
momento de evaluar una oportunidad de trabajo
Fuente: Asociación de Internet MXLa capacitación online considerada como un aliado estratégico para la atracción 5.
del mejor talento
Alianza por la educación y el empleoLas empresas deben preocuparse por brindar las mejores condiciones y medir 5. el bienestar emocional de los colaboradores a través de los principales elementos del salario emocional
Los reclutadores tienen a su disposición herramientas clave para seleccionar a 5.
los mejores candidatos
Fuente: PDA InternationalEl mejor talento bilingüe a disposición de los reclutadores a través de 5. herramientas clave
Acercarse a los candidatos del futuro a través de alianzas con instituciones 5. educativas públicas y privadas
Aprovechar fortalezas tecnológicas para otras causas siempre con el objetivo
5.
de facilitar la búsqueda de empleo y candidatos¡Gracias! Ricardo Rodarte CEO - OCCMundial
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