MEMORIAS DE IMPACTO SOCIAL 2017 - Colsubsidio
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Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio Luis Carlos Arango Vélez Director Administrativo Truddy Harker García Liliana Toro Sanchez Gerencia de Mercadeo Corporativo Diseño y Diagramación GOOD;) Comunicación para el desarrollo sostenible www.isgood.com.co Compártenos tu opinión al E-mail: planeacion.segsocial@colsubsidio.com Memorias de impacto social 2017
4 PALABRAS DEL DIRECTOR 5 ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD 5 UNA ORGANIZACIÓN INTEGRAL MEMORIAS 6 COLSUBSIDIO, 60 AÑOS CERRANDO BRECHAS DE IMPACTO 8 CONTRIBUCIÓN A LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE SOCIAL 2017 10 DISTRIBUCIÓN DE LOS APORTES DEL 4% 12 DESARROLLO HUMANO INTEGRAL 31 COBERTURA GEOGRÁFICA 32 INFRAESTRUCTURA 34 CANALES DE ATENCIÓN 3
Palabras del director En la actualidad la humanidad exigencias de ciudadanos cada vez está ingresando a un cambio más informados; todo esto, en un de época, caracterizada por marco de incertidumbre jurídica profundas transformaciones en las y viabilidad financiera, de algunas relaciones de poder, incertidumbre de las entidades del sector. económica y social, impactos a veces impredecibles de la revolución En respuesta a estos desafíos, durante tecnológica y la complejidad 60 años de existencia, Colsubsidio que representa tener en cuenta ha liderado la evolución del Sistema holísticamente todos los factores del Subsidio Familiar, así como la que afectan la perdurabilidad y Prestación de Servicios Sociales y el bienestar de la humanidad. del Sistema Integral de Protección y Seguridad Social del país, con El entorno colombiano también programas que contribuyen a cerrar presentó incertidumbre económica brechas sociales, al desarrollo y política, volatilidad en los humano integral y al desarrollo mercados, bajos crecimientos, sostenible, transformando la vida una difícil situación fiscal y un alto de millones de colombianos. índice de corrupción que impactó la confianza de la población. El logro de los objetivos corporativos y de cada una de las Unidades de En el campo social, aunque los Servicio está soportado en una indicadores han registrado un avance serie de activos estratégicos que la importante en los últimos años, organización ha ido consolidando los desafíos subsisten: persistente a través del tiempo: ser fiel a su desigualdad en la distribución del filosofía y razón de ser, tener visión ingreso y en el acceso a los servicios para realizar transformaciones sociales, desempleo de los jóvenes trascendentales, gestión orientada y alta informalidad laboral, creciente al logro, infraestructura y portafolio carga de morbilidad y mortalidad integral de servicios sociales, asociadas a enfermedades crónicas conocimiento del sector e y de larga duración, transformación involucramiento de los grupos de de las relaciones laborales dadas interés, transparencia y modelos por la revolución tecnológica, de atención replicables. creciente atención a damnificados 4 de acontecimientos ambientales LUIS CARLOS ARANGO VÉLEZ extremos y el aumento de las Director Administrativo
Estrategia de Una organización sostenibilidad integral En Colsubsidio entendemos la sostenibilidad como Ofrecemos un amplio portafolio de servicios sociales que satisfacen una forma de actuar, con la cual se garantice la necesidades fundamentales en condiciones de dignidad. perdurabilidad de la organización, respondiendo en equilibrio por sus impactos sociales, económicos y ambientales, a través de un sólido gobierno corporativo. Protección social Educación a ier Go Tra nc Vivienda f ina d b i e ns rn par z a de i d o C en s oli equ o r c ia ar la po y g ur ara ra ti v e p o As Salud m an r Gen mano in to hu mejo Cultura Alimentos hu o y bebidas erar talenr con el desaegral t ta rrollo C on Recreación y deporte Crédito Contribuir a la conservación Turismo Droguerías del medioambiente Supermercados 5
Memorias de impacto social 2017 Colsubsidio, 60 años cerrando brechas DURANTE ESTE TIEMPO COLSUBSIDIO HA LIDERADO 7.939 Bachilleres CON VISIÓN E INNOVACIÓN SERVICIOS Y PROGRAMAS QUE HAN TRANSFORMADO LA VIDA DE MILLONES DE COLOMBIANOS Y SUS FAMILIAS 42.565 Viviendas escrituradas $2.584 * $1.959 * Cuota Monetaria Subsidios de $415 * vivienda asignados 864.930 Subsidios en Especie 252.004 Créditos desembolsados Subsidios de vivienda asignados $1.750 * Créditos desembolsados 6 *Recursos entregados a los beneficiarios expresados en miles de millones de pesos
148.180 Estudiantes en 11.048.825 los colegios Alojamientos en hoteles 82.165.038 Usuarios bibliotecas 4.428.120 Asistentes teatro 142.548.619Actividades en salud 18.617.879 Entradas Piscilago 7
Memorias de impacto social 2017 Nuestra contribución al logro 41.631 Niños atendidos 41.631 Niños atendidos en primera infancia en primera infancia de los objetivos de desarrollo sostenible $4.691 Millones en 129.007 Total de estudiantes Bonos lonchera matriculados en la CET Hemos identificado nuestra 723 Estudiantes graduados del BAC contribución al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 29 Jardines infantiles ODS con el cumplimiento de los objetivos estratégicos y a partir 4 Colegios de la operación de nuestros programas y proyectos sociales. 910.576 Hombres afiliados 5.803 Mujeres gestantes 60% de mujeres en en Programa Amar cargos directivos 728.866 Mujeres afiliadas 429.317 Afiliados con 6.442 Partos atendidos 5.382 Subsidios asignados en viviendas a mujeres derecho a subsidio Millones en ejecución 144.533 Niños atendidos en el 39.372 de créditos $489.016 Programa Primeros Años desembolsados a mujeres de Fondos de Protección Social 3.468 Viviendas entregadas $104.254 Millones aportes al 214.971 Subsidios en dinero Regimen Subsidiado entregados a mujeres $117.358 Millones en subsidio de Salud 2.022.597 Usos de mujeres del de Vivienda entregados subsidio en especie 8
11.869 Empleados en Pacto Colectivo 1.639.462 Afiliados 30 Aliados en convenios y contratos 201 Empleados sindicalizados 429.317 Afiliados con derecho a subsidios $117.155 en Subsidio al desempleo 19 Asociaciones en las que participa la Caja y la población cesante $489.016 Millones de ejecución en Fondos de 650 Informes presentados Tasa anual de frecuencia Protección Social a entidades de control de lesiones ocupacionales y vigilancia 0,19 Hombres 0,5 Mujeres 0 Muertes laborales 10 Proyectos de innovación 3.468 Viviendas entregadas 9.984 Horas/hombre $117.358 Millones en subsidio invertidas en proyectos de vivienda entregados de innovación $1.241 Millones en programas de conservación ambiental 9
Memorias de impacto social 2017 Distribución de los Afiliados aportes del 4% Colsubsidio, de la mano con sus 66,09% empleadores, ha beneficiado a los trabajadores afiliados Fondos vivienda y a la población vulnerable. de interés social 20,41% Cuota monetaria 22,84% Programas de beneficio social 22,84% 10
Población vulnerable 24,72% Atención integral a la niñez y jornada escolar complementaria 3,49% Salud subsidiada 10% Fondo de solidaridad de fomento al empleo y protección al cesante 11,24% 9,19% ADMINISTRACIÓN, RESERVA LEGAL Y SUPERINTENDENCIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR 8% 0,19% 1% ADMINISTRACIÓN RESERVA LEGAL SUPERINTENDENCIA DEL SUBSIDIO FAMILIAR
Desarrollo Al cierre del año, en aportes y subsidios registramos humano integral Generamos oportunidades para 83.543 $1,04 el cierre de brechas sociales y contribuimos al logro de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Empleadores afiliados Billones aportes empleadores 1.639.462 Trabajadores inscritos 429.317 Beneficiarios 1.315.296 $238.076 Personas a cargo Millones en cuota monetaria 12
Hijos de los trabajadores afiliados beneficiarios del Kit Escolar 220.540
MEDIANTE LA AGENCIA DE EMPLEO DE COLSUBSIDIO BUSCAMOS DINAMIZAR LA GESTIÓN HACIA Durante el 2017, LA MEJORA DE LA CALIDAD entregamos DE VIDA DE LA POBLACIÓN EN nuevos subsidios SITUACIÓN DE FRAGILIDAD SOCIAL de desempleo a: 22.324 personas con pagos salud, pensión y bono alimentación y 13.734 personas con subsidio familiar o cuota monetaria entregando en total 47.121 cuotas monetarias 94.286 subsidios en salud, pensión y bonos de alimentación.
Agencia de gestión y colocación de empleo y fondo de solidaridad de fomento al empleo y protección al cesante (FOSFEC) Durante el año, implementamos estrategias para fortalecer los servicios de registro de las hojas de vida, orientación laboral, capacitación, postulación de oportunidades laborales, preselección y remisión de candidatos a Se colocaron 20.079 través de diez oficinas de nuestra agencia de Empleo. Durante el año, mediante la Agencia registramos Personas La Caja se posicionó como la número uno en colocación y generación de oportunidades laborales. 1.606 Empresas 103.798 Puestos de trabajo 109.208 Hojas de vida 240.272 Hojas de vida remitidas 90.279 Personas orientadas 15
Atención a la primera infancia Durante el año, con espacios para la primera infancia en 16 localidades de Bogotá y en 66 municipios de Cundinamarca, atendimos 41.631 infantes en las siguientes modalidades: JARDINES SOCIALES PREESCOLAR INTEGRAL Atendimos Atendimos 102 7.822 Niños en 29 Jardines 20.606 Niños Instituciones Educativas CENTROS DE DESARROLLO CENTROS DE INFANTIL Y DESARROLLO DESARROLLO INFANTIL EN MEDIO FAMILIAR PRIMERA INFANCIA Atendimos Atendimos 23 6.896 Niños en Municipios 1.046 Niños en 29 Municipios
Educación básica y media Atención en colegios propios: En Colsubsidio hemos concebido un proyecto 6.350 435 educativo humanista, que busca la cualificación de los estudiantes en todas sus dimensiones. Estudiantes formados Bachilleres graduados Atención en colegio Fundación Colombia 894 55 Estudiantes Bachilleres graduados 7.244 Estudiantes Se realizaron 29.356 6.091 Pruebas LEO Simulacros Pruebas Saber 17
Educación flexible Educación superior La educación flexible la consolidamos Por medio de la Corporación de Educación como un programa que apoya la Tecnológica COLSUBSIDIO-AIRBUS gestión académica y organizacional con GROUP, extendemos las posibilidades procesos de formación y evaluación, a las personas de fortalecer su proyecto para beneficiar a los trabajadores y de vida mediante carreras técnicas y sus grupos familiares, a través del tecnológicas, brindando una educación bachillerato para adultos y de la inclusiva que genera acceso, permanencia aplicación de pruebas académicas. y graduación por medio de una formación integral que responde a los cambios de la demanda laboral y a las políticas de desarrollo sectorial y productivo del país. Durante el año se formaron 723 125 Estudiantes Recibieron su título de bachiller Este año, la CET graduó en sus diferentes carreras técnicas y tecnológicas un total de: En nuestro programa “Todos Bachilleres” apoyamos 434 145 Estudiantes Estudiantes Durante el año, atendió Becas por el Becas por el 129.007 18 80% a beneficiarios con categoría A 70% a beneficiarios con categoría B Estudiantes en sus diferentes líneas del portafolio
Lectura, Escritura y Oralidad Con estos programas buscamos garantizar el ejercicio de derechos sociales, educativos y culturales de las comunidades beneficiarias. Durante el 2017 atendimos a 575.978 usuarios en siete localidades de Bogotá y diez municipios de Cundinamarca con los siguientes proyectos: PLAN DE LECTURA LA LECTURA CURA ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE BIBLIOTECAS 1.484 Beneficiarios 15.150 Pacientes 61.377 Personas escolarizados PROGRAMA LEO PARA PABELLÓN YO DIGITAL FESTIVAL NACIONAL DEL LA PRIMERA INFANCIA DE ÁTOMOS A BITS LIBRO INFANTIL Y JUVENIL 2.414 Niños y sus 132.275 Personas 10.824 Personas familias Ciencia y tecnología Durante el año se atendieron Estos programas llegaron a 3.936 21 2.058 En nueve municipios de los departamentos de Antioquia, Tolima, Boyacá, Santander y Cundinamarca. Estudiantes CI-LABS Asistentes 153.888 En el Museo de los Niños, que administró la organización hasta el 2017 se atendieron Usuarios
Dentro de las actividades desarrolladas se destacan: TEATRO ROBERTO ÁRIAS PÉREZ Y ARTES 37 Exposiciones y actividades 81Grupos de arte Arte para el biligüismo: 1.425 Durante el año, se desarrollaron conformados con 181 culturales funciones, públicas y privadas, tanto propias como en alquiler. Desarrollo Plan Cultural del municipio de Madrid 1.356 beneficiarios beneficiarios en diez municipios Con la asistencia de 108.432 Personas Desarrollamos procesos artísticos de innovación que impactaron diversas comunidades de interés
En el 2017 fortalecimos la gestión y operación de los servicios de alimentos y bebidas buscando mejorar la prestación y generar nuevas ofertas para nuestros afiliados y clientes en cada uno de nuestros 62 restaurantes y puntos de venta. Asesorías nutricionales Talleres de Hábitos y Guías se atendieron Alimentarias participaron 2.261 Estudiantes 4.271 Estudiantes, padres de familia y docentes 12.206 Raciones diarias 2.685.317 Raciones servidas en total En los restaurantes escolares hicimos valoraciones antropométricas de nuestros estudiantes focalizando esfuerzos en la población con malnutrición: obesidad, sobrepeso y desnutrición.
Memorias de impacto social 2017 Parque recreativo y zoológico Piscilago Piscilago continúa siendo una de las En el 2017, opciones de mayor aceptación dentro El parque de nuestras empresas afiliadas, los registró en total: En Colsubsidio concebimos la 841.547 trabajadores afiliados y la población recreación como una necesidad general. Durante el año inauguramos fundamental del ser humano la nueva atracción Onda Extrema. y un derecho esencial para garantizar el bienestar de las usuarios personas y las comunidades. Hotelería y turismo Nuestros hoteles continúan siendo una opción para que los trabajadores afiliados y sus familias puedan disfrutar sus vacaciones. Durante el año en los hoteles Peñalisa, Bosques de Athán, Colonial, Lanceros y El Alcaraván tuvieron: 266.780 Usos de alojamiento 190.735 Usos de los espacios recreativos y deportivos 22
Clubes Sociales Programas recreativos y deportivos Nuestros clubes sociales continúan siendo los escenarios por excelencia en donde las empresas afiliadas desarrollan sus actividades de formación y bienestar En las vacaciones recreativas para sus colaboradores, y los trabajadores y sus familias realizamos actividades que practican actividades de recreación y deporte. permitieron a los participantes En el programa de conocer, entender y percibir escuelas deportivas distintas expresiones humanas atendimos con éxito a CLUB LA COLINA 8.059 en el marco del arte, la En este espacio desarrollamos escuelas deportivas y cultura y la música. En el realizamos maratones, torneos deportivos y actividades 2017 tuvimos 46.932 usos. para la familia. Durante el año registramos: usuarios 542.624 usos CLUB DEPORTIVO 195 En este espacio promovimos el deporte para toda la En el 2017, familia y el desarrollo de las escuelas deportivas de desarrollamos 17 Futbol, Tenis y Patinaje. Durante el año registramos: En el programa de 27.087 usos deportes tuvimos 525.135 olimpiadas que CENTRO EMPRESARIAL Y RECREATIVO EL CUBO vincularon a más de 7.000 Continuamos siendo la mejor opción de las empresas afiliadas para la realización de eventos académicos Usos nacionales e internacionales. Durante el año registramos: 869.973 usos usuarios CLUB CAMPESTRE BELLAVISTA En este espacio desarrollamos eventos de alto impacto como el Desafío Colsubsidio, actividad deportiva y recreativa que Eventos convocó a casi mil jóvenes y el primer Cosquin-Rock Colombia, En esta área nos enfocamos en Se registraron: con la presentación de importantes bandas internacionales el asesoramiento y operación 341.957 y la asistencia de ocho mil personas. En el año tuvimos: de los eventos de las empresas afiliadas, con el apoyo de las 321.119 usos áreas de recursos humanos dimos respuestas integrales Usos para sus actividades. 23
Memorias de impacto social 2017 Vivienda Con la gestión que adelantamos en los diferentes proyectos permitimos a los hogares de menores recursos acceder a una vivienda digna y con buenos estándares. Durante el año, en la Corporación destinamos $167.769 Ofrecimos Vendimos millones para el desarrollo de 21 5.225 2.463 $192.635 los proyectos de vivienda y la línea de crédito hipotecario, Proyectos Unidades Unidades Millones provenientes de los recursos de promoción de oferta de su Fondo de Vivienda de Interés Social FOVIS. SUBSIDIO DE VIVIENDA En el fondo de vivienda de interés social - FOVIS, apropiamos recursos por valor de $343.363 Millones destinándolos a ll Asignación de subsidios de vivienda ll Promoción de oferta con la inversión en proyectos ll Promoción de oferta con la inversión en proyectos ll Programa Proyectos Emblemáticos ll La línea de crédito 24 hipotecario a largo plazo.
Asignamos 10.438 Subsidios de vivienda, por valor de $179.290 Millones
En el Centro de Especialistas de la Calle 63, la Clínica Ciudad Roma, A través del servicio de Salud la Clínica Materno Infantil, contribuimos a mejorar y la Clínica el Lago y la Clínica dignificar la calidad de vida de Infantil Colsubsidio los colombianos por medio de la se realizaron prestación de servicios sociales integrales con visión e innovación. 52.078 Procedimientos quirúrgicos 37.438 Hospitalizaciones en pisos 4.698 Hospitalizaciones en las Unidades de Cuidado Intensivo de adultos, pediátrico o neonatal 6.442 Partos En la Clínica Calle 100 realizamos 12.197 Procedimientos quirúrgicos 4.409 Hospitalizaciones en pisos 1.705 Hospitalizaciones en las Unidades de Cuidado Intensivo
PROGRAMAS 892.058 Usuarios adscritos a IPS Colsubsidio Nuestros Centros de Programas, ubicados en los Centros Médicos de Usaquén 44.159 5.803 Usuarios alianza Colsubsidio - EPS SURA y Calle 26, tienen más de 2.000m2 y los Centros Médicos de Unicentro de Occidente y Plaza Central tienen sedes independientes donde Madres gestantes atendidas integralmente 1.939.614 Consultas de medicina general tenemos capacidad para 200.000 usuarios 939.652 Consultas de medicina especializada La gestión médica con los usuarios nos ha permitido tener una cobertura de más del 85.313 Pacientes para el control del riesgo cardiovascular 3.705.364 Actividades de promoción y prevención 90% para los pacientes en control prenatal, y de estos sólo un 4% de los bebés que nacen 1.314.573 Consultas de salud oral en las clínicas de Colsubsidio presentan bajo peso. 3.725.613 144.533 Niños atendidos Exámenes de laboratorio 529.234 Imágenes de radiología 27
Memorias de impacto social 2017 Mercadeo social Nuestro servicio de Mercadeo social tiene el propósito fundamental de garantizar el suministro de bienes y alimentos básicos necesarios para una buena salud física y mental, así como medicamentos apropiados y seguros para la prevención, mitigación y superación de enfermedades. En nuestros supermercados Nuestra cadena de supermercados desarrollamos estrategias sociales, cuenta actualmente con una red de 73 con las que atendimos 268.383 Personas Puntos de venta localizados principalmente en Bogotá, entre las que se encuentran madres Cundinamarca y en algunos municipios gestantes y lactantes, personas con de Boyacá, Tolima, Meta, Risaralda, discapacidad y personas con condiciones Quindío y Valle del Cauca. de vulnerabilidad alimentarias, beneficiarias En los Supermercados Colsubsidio de los proyectos de la Secretaria Distrital se efectuaron de Integración Social. Estas transacciones tuvieron un valor de 16.901.563 $35.528 Millones Transacciones obteniendo un crecimiento del 3.4% con relación al año 2016 Los ingresos se situaron en $516.221 Los Bonos Lonchera beneficiaron millones, de los cuales $232.236 a 129.566 niños por un valor de millones, equivalentes al 45% del total, Redención de $4.691 millones representan compras de nuestros afiliados. 28
Medicamentos Nuestras Droguerías Colsubsidio, ubicadas en las principales ciudades del país, se han consolidado como una de las cadenas más importantes. Tenemos una amplia red que permite a nuestros clientes y/o usuarios obtener medicamentos a precios competitivos, de calidad y con un servicio prestado por personal experto. 343 Desarrollamos estrategias dando soluciones integrales a las necesidades de nuestros usuarios con programas como Establecimientos “Doctor Corazón”, “Ruta de la Salud” y “Siempre Contigo”, este último busca brindar precios diferenciales de hasta un 30% a nuestros afiliados. 15 Departamentos 9.191.177 Transacciones 16.000.000 Fórmulas En medicamentos desarrollamos y cumplimos con el plan estratégico, operativo y financiero definido para el año 2017, registrando ingresos totales por $874.456 millones de pesos
Crédito Social En este servicio mantuvimos un importante dinamismo asociado a las necesidades de nuestros afiliados y a El número de créditos las estrategias de las Unidades de Servicio de la Caja. asignados, del total de la colocación se destinó a los afiliados de: CATEGORÍA A 80% BANCARIZACIÓN CRÉDITO DE CONSUMO SALDOS EN CARTERA Y EDUCACIÓN FINANCIERA Para el 2017 los saldos Se asignaron solicitudes 9.462 de crédito por de cartera finalizan en Afiliados tuvieron acceso a crédito por primera vez y se $74.434 millones $352.074 millones consolidó una cifra de CATEGORÍA B 173.942 clientes bancarizados en los últimos años CUPO DE CRÉDITO LÍNEA DE CRÉDITO HIPOTECARIO Se desembolsaron 589 CONVENIOS Y ALIANZAS Continuamos ampliando la red de convenios a nivel nacional con 805 14% empresas afiliadas Obligaciones por valor de Asignamos Se realizaron 85.990 $25.090 cupos, por un valor de $93.639 millones 220 Talleres con 5.712 millones SEGUROS Y ASISTENCIAS Afiliados En 2017 se mantuvieron unos 73% niveles de venta que alcanzaron una cifra de 30 $12.495 millones De afiliados capacitados son categoría A y B
Cobertura geográfica 69 48 9 40 27 32 61 10 45 63 18 67 55 16 65 57 28 39 52 13 14 38 53 71 34 68 25 33 54 56 11 60 51 8 29 2 50 16 46 19 59 20 12 62 4 35 15 70 23 43 7 6 30 58 36 31 49 3 17 5 21 47 Departamentos 1 64 del país 26 44 37 24 22 42 71 41 66 279 Puntos en Bogotá Municipios de Cundinamarca 1. AGUA DE DIOS 10. CARMEN 19. EL ROSAL 28. GUADUAS 37. NILO 46. SAN JUAN 55. SUTATAUSA 64. UNE DE CARUPA DE RÍOSECO 2. ALBÁN 20. FACATATIVÁ 29. GUAYABAL 38. NOCAIMA 56. TABIO 65. ÚTICA 11. CHAGUANÍ DE SÍQUIMA 47. SIBATÉ 3. ANAPOIMA 21. FÓMEQUE 39. PACHO 57. TAUSA 66. VENECIA 12. CHÍA 30. LA CALERA 48. SIMIJACA 4. ANOLAIMA 22. FOSCA 40. PAIME 58. TENA 67. VILLAGÓMEZ 13. CHOCONTÁ 31. LA MESA 49. SOACHA 5. APULO 23. FUNZA 41. PANDI 59. TENJO 68. VILLETA 14. COGUA 32. LA PALMA 50. SOPÓ 6. BOJACÁ 24. FUSAGASUGÁ 42. PARATEBUENO 60. TOCANCIPÁ 69. YACOPÍ 15. COTA 33. LA VEGA 51. SUBACHOQUE 7. CACHIPAY 25. GACHANCIPÁ 43. QUIPILE 61. TOPAIPÍ 70. ZIPACÓN 16. CUCUNUBÁ 34. MACHETÁ 52. SUESCA 8. CAJICÁ 26. GIRARDOT 44. RICAURTE 62. UBALÁ 71. ZIPAQUIRÁ 9. CAPARRAPÍ 17. EL COLEGIO 27. GUACHETÁ 35. MADRID 45. SAN CAYETANO 53. SUPATÁ 63. UBATÉ 31 18. EL PEÑÓN 36. MOSQUERA 54. SAN FRANCISCO
Infraestructura 15 CENTROS DE SERVICIOS 4 COLEGIOS 10 BIBLIOTECAS 21 CI-LABS 32 1 TEATRO 4 CLUBES
5 HOTELES 1MEGA PARQUE PISCILAGO 5 CLÍNICAS 29 CENTROS MÉDICOS 343 DROGUERÍAS 73 SUPERMERCADOS 33
Canales de atención Con el objetivo de brindar soluciones efectivas, cercanas y ágiles para garantizar el acceso de los afiliados a nuestros servicios desarrollamos acciones encaminadas a mejorar la atención: CENTROS DE SERVICIO ATENCIÓN TELEFÓNICA CONTACT CENTER CENTRO ESPECIALIZADA DE SERVICIO MÓVIL Apertura del Centro de Servicios Dirigido a los empleadores Este canal atendió más de Creado con el fin de atender a Tintal en Bogotá y el traslado y afiliados, ofreciendo asesoría los empleadores y trabajadores, renovación de los Centros de Servicio de Girardot y Santa Librada. Durante el año, en los para la afiliación de trabajadores, entrega de subsidios, pagos de cuota monetaria, cotizaciones 5.500.000 Llamadas de afiliados ubicados en zonas rurales del departamento de Cundinamarca. Durante los seis meses de 14 Centros de servicio se brindó comerciales, entre otros. Este y clientes operación, se atendieron asesoría y venta de servicios a: canal atendió aproximadamente: 1.600.000 200.000 91 Empresas Personas en asesoría Llamadas y venta de servicios 4.500 17.477 Empresas Afiliados 34
CORRESPONSAL RURAL En Alianza con la Red Paga Todo se habilitaron 95 puntos de atención en 49 municipios del departamento de Cundinamarca, donde los afiliados pueden redimir la cuota monetaria, realizar retiros de cupo de crédito y pagar obligaciones. Durante el año, se generaron 95 49 Puntos Municipios 48.000 Transacciones
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