ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD DE CIUDADES - 2020 Bucaramanga, 12 de agosto
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ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
DE CIUDADES
2020
Bucaramanga, 12 de agosto
CONTENIDO 2 1 Panorama general 2 Estructura y metodología del ICC 2020 3 Resultados generales 4 Resultados para Bucaramanga AM 5 Principales mensajes
CONTENIDO 2 1 Panorama general 2 Estructura y metodología del ICC 2020 3 Resultados generales 4 Resultados para Bucaramanga AM 5 Principales mensajes
La pandemia del COVID-19 ha provocado en el mundo la más severa crisis sanitaria y económica desde la segunda posguerra.
De acuerdo con los pronósticos OCDE, la caída del PIB mundial sería superior al 6 %.
En Colombia, hasta del 7,9 %.
Crecimiento (%) proyectado del PIB en 2020 vs. 2019
Mundo
Colombia Sin rebrote: –
Sin rebrote: – 6%
OCDE
6,1 % Con rebrote: –
Sin rebrote: –
Con rebrote: – 7,6 %
Zona Euro 7,5 %
Sin rebrote: – Con rebrote: – 7,9 %
9,1 % 9,3 %
Con rebrote: –
11,5 % Caída adicional por segundo
Escenario sin rebrote
Fuente: OCDE (2020).
Se estima que 140 millones de personas más que las proyectadas antes del COVID-19 se
encontrarán en pobreza extrema en 2021.
En Colombia se pronostican retrocesos de 20 años en reducción de la pobreza, con aumentos hasta de 15 pp
en la población en pobreza monetaria, de 27 % a 42 % (UAndes).
Impacto del COVID-19 en la pobreza extrema global
Proyección junio (revisada a la
baja)
Proyección junio (inicial)
Proyección abril
Proyección pre-COVID
Fuente: Banco Mundial (2020): Lakner et al (2020).
Nota: Pobreza extrema corresponde al número de personas viviendo con menos de USD 1,90 al día.
Colombia tiene hoy la tasa de desempleo más alta de la OCDE, más de 7 puntos
porcentuales superior a la de España.
Es también el país con el mayor aumento del desempleo entre enero y mayo de 2020.
Tasa de desempleo (%)
Mayo 2020 o último dato disponible Enero 2020
Fuente: OCDE (2020).
La crisis ha afectado en mayor medida a los más vulnerables y ha puesto de manifiesto las
desigualdades existentes en Colombia, en múltiples dimensiones.
Tasa de desempleo (%) en Colombia, 23 ciudades y total nacional
Fuente: elaboración CPC con base en DANE (GEIH).
La capacidad para afrontar esta
crisis al menor costo, de
recuperarse y de adaptarse a la
nueva realidad, depende de la
competitividad y la productividad.
La resiliencia de las economías depende de un desarrollo balanceado de los determinantes
de la productividad.
La productividad es la condición estructural para procurar crecimiento, sostenibilidad e inclusión.
Composición del Índice Global de Competitividad (WEF): mide los determinantes de la productividad
Fuente: WEF (2019).A pesar de avances marginales en algunos pilares del IGC-WEF, Colombia tiene enormes
desafíos para lograr un funcionamiento adecuado y armónico entre Estado y mercado.
Puntaje 0-100 por pilar en el IGC-WEF. Colombia,2019.
Fuente: WEF (2019).La prevalencia de brechas territoriales en
Colombia es aún un asunto por resolver.
Es urgente actuar en la reducción de
inequidades para superar la crisis y
adaptarnos a la nueva realidad.Los indicadores que conforman el ICC 2020 evidencian la importancia de
algunas áreas de la competitividad para el manejo de la crisis.
Camas UCI adultos por cada cien mil hab., 2020.
80,0 73,6
70,0
60,0
50,0 44,6 42,2
40,0 33,5
28,5 26,2
30,0 26,0 25,8 24,9 23,8
23,4 22,1 21,2
19,9 17,8 17,8
20,0 15,3 14,8 14,8 14,6 14,0 14,0
12,7 11,9 11,6
9,0 8,7
10,0 4,1
0,0 0,0 0,0 0,0
0,0
Quibdó (20)
Arauca (4)
Armenia (45)
Leticia (0)
Valledupar (225)
Cali AM (614)
Medellín AM (602)
Bogotá D.C (1085)
Pereira AM (102)
San Andrés (5)
Neiva (122)
Ibagué (135)
Riohacha (36)
Popayán (84)
Cúcuta AM (129)
Manizales AM (122)
Mocoa (0)
Mitú (0)
Florencia (20)
Bucaramanga AM (269)
Villavicencio (65)
Montería (372)
Pasto (112)
Inírida (6)
San José Del Guaviare (5)
Puerto Carreño (0)
Yopal (26)
Sincelejo (131)
Tunja (47)
Santa Marta (119)
Cartagena (205)
Barranquilla AM (454)
*Fuente: SISPRO (2020). El valor entre paréntesis indica el número total de UCI por ciudad. Datos al 11 de agosto.Ciudades con mayores capacidades en salud muestran menores tasas de
letalidad por COVID-19.
12%
R2= 0,31
Inírida
10% R² = 0,1738
8%
Tasa de letalidad Covid-19
Montería
6%
Sincelejo
Cúcuta AM Barranquilla AM
Bucaramanga AM
4%
Leticia Pasto
Riohacha Bogotá D.C
Quibdó Cali AM
FlorenciaCartagena
2% Valledupar Pereira AM
Yopal Armenia Medellín AM
Ibagué Tunja
0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
ICC 2020 - subpilar capacidad en salud (0 - 10)
Fuente: Instituto Nacional de Salud (2020). Nota: El subpilar de capacidad en salud se compone por los indicadores médicos
generales, médicos especialistas y comunidad en salud y camas de servicios especializados.Así mismo, las ciudades con mejor desempeño en el indicador de gestión
de recursos* registran menores tasas de letalidad por COVID-19.
12%
R² = 0,0453
Inírida
10%
8%
Tasa de letalidad Covid-19
Montería
6%
Sincelejo Barranquilla AM
Cúcuta AM
Leticia
Bucaramanga AM
4% Quibdó Pasto
Riohacha
Cali AM
Cartagena Bogotá D.C
2% Arauca Florencia
Ibagué Valledupar Armenia
Pereira AM Medellín AM
Tunja
0%
0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1,0
ICC 2020 - Gestión de recursos (0 - 1)
Fuente: DNP (2019) e Instituto Nacional de Salud (2020). *Nota: El indicador de gestión de recursos pertenece al pilar de
instituciones y evalúa la capacidad de las ciudades para conseguir, movilizar y ejecutar recursos.La información es fundamental, en época de
crisis, para diseñar políticas basadas en
evidencia. Como también es primordial para
hacer seguimiento a las metas estructurales.
Para seguir contribuyendo a que cada vez más
territorios puedan diseñar y ejecutar políticas
públicas con información,
el Índice de Competitividad de Ciudades
incluye por primera vez a las
32 ciudades capitales del país.CONTENIDO 2 1 Panorama general 2 Estructura y metodología del ICC 2020 3 Resultados generales 4 Resultados para Bucaramanga AM 5 Principales mensajes
El ICC 2020 incluye 103 indicadores (datos “duros”, no de percepción) agrupados en
4 factores de competitividad y 13 pilares. Además de evaluar nuevas ciudades, se
agrega el pilar adopción TIC.
Índice de Competitividad de Ciudades
Condiciones Eficiencia de los
habilitantes Capital humano mercados Ecosistema innovador
Pilar 8. Entorno para los
Pilar 1. Instituciones Pilar 5. Salud negocios
Pilar 2. Infraestructura y Pilar 6. Educación Pilar 9. Mercado laboral Pilar 12. Sofisticación y
equipamiento básica y media diversificación
Pilar 10. Sistema
Pilar 3. Adopción TIC Pilar 7. Educación Pilar 13. Innovación y
financiero dinámica empresarial
Pilar 4. Sostenibilidad superior y formación
para el trabajo Pilar 11. Tamaño del
ambiental mercado
No es comparable con la edición 2019. La única comparación válida se incluye en el ICC 2020
aplicando la nueva metodología a indicadores 2019 según su disponibilidad.Con la inclusión de 9 capitales, el ICC 2020 evalúa a 7 áreas metropolitanas y 25
ciudades principales.
Áreas metropolitanas Ciudades
Barranquilla AM Cúcuta AM
Medellín AM Barranquilla Cúcuta
Medellín Soledad Villa del Rosario • Bogotá • Popayán
La Estrella Los Patios • Armenia • Quibdó
Sabaneta El Zulia
Girardota • Cartagena • Riohacha
Envigado • Florencia • Santa Marta
Bello Bucaramanga AM
• Ibagué • Sincelejo
Copacabana Bucaramanga
Barbosa Floridablanca • Montería • Tunja
Itagüí Girón • Neiva • Valledupar
Caldas Piedecuesta
• Pasto • Villavicencio
• Yopal
• San Andrés
• Mocoa
• San José del Guaviare
Pereira AM
Pereira
• Arauca
Dosquebradas • Leticia
La Virginia • Puerto Carreño
• Inírida
• Mitú
Cali AM
Cali
Yumbo
Manizales AM
Manizales
VillamaríaCONTENIDO 2 1 Panorama general 2 Estructura y metodología del ICC 2020 3 Resultados generales 4 Resultados para Bucaramanga AM 5 Principales mensajes
Bogotá D.C (1)
7,5
Medellín AM (2)
7,0
Manizales AM (3)
Bucaramanga AM (4) 6,6
Tunja (5)
Cali AM (6)
6,3 6,3 6,2
Pereira AM (7)
Barranquilla AM (8)
Popayán (9)
Armenia (10)
6,0 5,8 5,8 5,7
Cartagena (11)
Neiva (12)
Pasto (13)
Ibagué (14)
5,3 5,3 5,2 5,2
Cúcuta AM (15)
Santa Marta (16)
Villavicencio (17)
Montería (18)
AM se sitúa en el cuarto puesto de esta medición.
Yopal (19)
5,0 4,9 4,9 4,8 4,7
Sincelejo (20)
San Andrés (21)
Valledupar (22)
4,7 4,6 4,6
Florencia (23)
Mocoa (24)
Quibdó (25)
Riohacha (26)
4,2 4,1 4,0 4,0
Arauca (27)
San José del Guaviare (28)
Leticia (29)
3,5 3,5 3,3
Inírida (30)
Puerto Carreño (31)
Bogotá D.C, Medellín AM y Manizales AM encabezan el ranking general. Bucaramanga
Mitú (32)
3,2 3,1 3,1Entre 2019 y 2020, siete ciudades mejoran su posición y seis retroceden en el
ranking general. Bucaramanga AM asciende una posición respecto a 2019.
Ciudad o área Ciudad o área
ICC 2020 ICC 2019 ICC 2020 ICC 2019
metropolitana metropolitana
Bogotá D.C 1 1 Villavicencio 17 17
Medellín AM 2 2 Montería 18 16
Manizales AM 3 3 Yopal 19 15
Bucaramanga AM 4 5 Sincelejo 20 20
Tunja 5 4 San Andrés 21 21
Cali AM 6 6 Valledupar 22 22
Pereira AM 7 7 Florencia 23 23
Barranquilla AM 8 8 Mocoa 24 24
Popayán 9 9 Quibdó 25 26
Armenia 10 10 Riohacha 26 25
Cartagena 11 11 Arauca 27 28
Neiva 12 12 San José del Guaviare 28 29
Pasto 13 13 Leticia 29 27
Ibagué 14 14 Inírida 30 31
Cúcuta AM 15 18 Puerto Carreño 31 30
Santa Marta 16 19 Mitú 32 32CONTENIDO 2 1 Panorama general 2 Estructura y metodología del ICC 2020 3 Resultados generales 4 Resultados para Bucaramanga AM 5 Principales mensajes
Bucaramanga AM se ubica en el cuarto lugar de la clasificación general. Frente a
2019, mejora un puesto en el ranking general y avanza en 7 de los 13 pilares. El
mayor avance se observa en materia de innovación y dinámica empresarial.
Datos destacados Bucaramanga AM Perfil competitivo de Bucaramanga AMEstructura 2019
14 indicadores distribuidos en 4 subpilares:
1. Desempeño administrativo
2. Gestión fiscal
INSTITUCIONES 3. Transparencia
4. Seguridad y justicia
Cambios ICC 2020
Se reemplaza: porcentaje de procesos con un único
proponete por porcentaje de entidades en el SECOP II.Bogotá D.C (1)
8,2
Barranquilla AM (2)
Medellín AM (3)
7,7 7,6
Pereira AM (4)
Armenia (5)
Cali AM (6)
7,2 7,1 7,0
Manizales AM (7)
Cartagena (8)
Pasto (9)
Tunja (10)
6,8 6,7 6,7 6,7
San Andrés (11)
Bucaramanga AM (12)
Cúcuta AM (13)
Ibagué (14)
6,4 6,3 6,1 6,1
Sincelejo (15)
Santa Marta (16)
6,1 6,0
Villavicencio (17)
Neiva (18)
Leticia (19)
Montería (20)
5,7 5,7 5,6 5,4
Popayán (21)
Riohacha (22)
Valledupar (23)
Quibdó (24)
5,3 5,3 5,2 5,1
San José del Guaviare (25)
Yopal (26)
Mocoa (27)
Florencia (28)
5,0 5,0 5,0 4,9
Mitú (29)
mantiene su posición respecto a 2019 y se ubica en el puesto 12 del escalafón.
Arauca (30)
Inírida (31)
Puerto Carreño (32)
4,3 4,2 4,2 4,0
Bogotá D.C, Barranquilla AM y Medellín AM encabezan el ranking. Bucaramanga AMBucaramanga AM es cuarto a nivel nacional en tasa de extorsión (8,1 casos por cada cien mil hab.) También se destaca en el indicador gestión de recursos, en el que es quinto a nivel nacional.
Estructura 2020
17 indicadores distribuidos en 3 subpilares:
1. Infraestructura de servicios
INFRAESTRUCTURA 2. Conectividad
Y EQUIPAMIENTO 3. Oferta cultural
Cambios ICC 2020
• Se elimina: subpilar de infraestructura TIC
• Se reemplaza: población conectada por vía
aérea por el índice de conectividad aérea.Bogotá D.C (1)
7,3
Medellín AM (2)
Tunja (3)
Cali AM (4)
Manizales AM (5) 6,5 6,4 6,2
Barranquilla AM (6)
Bucaramanga AM (7)
Cartagena (8)
Armenia (9)
5,7 5,6 5,5 5,4 5,4
Popayán (10)
Neiva (11)
Pereira AM (12)
5,2 5,1 4,9
Yopal (13)
Sincelejo (14)
Pasto (15)
Ibagué (16)
Cúcuta AM (17)
Villavicencio (18)
Valledupar (19)
4,6 4,6 4,6 4,5 4,5 4,5 4,4
Florencia (20)
Santa Marta (21)
AM avanza en 5 posiciones y ocupa el puesto 7 del ranking.
Montería (22)
4,2 4,2 4,1
Riohacha (23)
Quibdó (24)
3,8 3,6
San José del Guaviare (25)
Mocoa (26)
3,2 3,1
Mitú (27)
San Andrés (28)
Arauca (29)
Leticia (30)
2,4 2,4 2,3 2,3
Puerto Carreño (31)
Bogotá D.C, Medellín AM y Tunja obtienen las primeras posiciones. Bucaramanga
Inírida (32)
1,8 1,6Bucaramanga AM obtiene su mejor calificación en cobertura de energía eléctrica (9,9 sobre 10). Presenta oportunidades de mejora en los indicadores de conectividad aérea y de oferta cultural.
Estructura 2020
7 indicadores distribuidos en dos subpilares
1. Infraestructura TIC
2. Capacidades TIC
ADOPCIÓN TIC Cambios ICC 2020
Este pilar es el antiguo subpilar infraestructura TIC.
Se incluyen:
1. Penetración de internet banda ancha fija
2. Ancho de banda de internet
3. Hogares con computador
4. Hogares con teléfono celular
5. Matriculados en programas TIC
6. Graduados en programas TIC
7. Programas TICManizales AM (1)
8,7
Bogotá D.C (2)
Popayán (3)
7,5 7,5
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
7,1 6,9
Medellín AM (6)
6,5
Pereira AM (7)
Ibagué (8)
6,1 5,8
Armenia (9)
Barranquilla AM (10)
Cali AM (11)
5,6 5,5 5,4
Santa Marta (12)
Pasto (13)
Cúcuta AM (14)
Neiva (15)
Valledupar (16)
5,0 5,0 4,9 4,8 4,7
Villavicencio (17)
4,5
Cartagena (18)
4,2
Yopal (19)
Montería (20)
3,8 3,8
Sincelejo (21)
San José del Guaviare (22)
Mocoa (23)
3,5 3,5 3,4
Bucaramanga AM asciende una posición y se ubica en el puesto 4.
Quibdó (24)
Florencia (25)
3,2 3,1
Puerto Carreño (26)
San Andrés (27)
Riohacha (28)
2,5 2,5 2,3
Leticia (29)
Manizales AM y Bogotá D.C ocupan las primeras posiciones en este pilar.
Arauca (30)
Inírida (31)
1,8 1,8 1,6
Mitú (32)
0,8Bucaramanga AM es líder a nivel nacional en graduados de programas TIC. Obtiene un puntaje destacado en hogares con celular (9,4 sobre 10), de otro lado, presenta su posición más rezagada en hogares con computador (14 entre 32).
Estructura 2020
7 indicadores distribuidos en 2 subpilares:
1. Activos naturales
SOSTENIBILIDAD 2. Gestión ambiental y del riesgo
AMBIENTAL Cambios ICC 2020
• Se incluyen: Generación de emisiones de CO2
de fuentes fijas.Bogotá D.C (1)
7,3
San José del Guaviare (2)
6,8
Florencia (3)
Armenia (4)
Bucaramanga AM (5)
6,3 6,3 6,3
Manizales AM (6)
Leticia (7)
Arauca (8)
Mitú (9)
6,0 6,0 6,0 5,9
Medellín AM (10)
San Andrés (11)
Tunja (12)
Montería (13)
Puerto Carreño (14)
5,6 5,6 5,5 5,4 5,4
Yopal (15)
Pereira AM (16)
5,3 5,3
Neiva (17)
Cúcuta AM (18)
Mocoa (19)
5,1 5,0 4,8
pierde dos posiciones y se ubica en el quinto puesto.
Inírida (20)
4,8
Popayán (21)
Cali AM (22)
Villavicencio (23)
Quibdó (24)
4,5 4,4 4,3 4,3
Sincelejo (25)
4,2
Riohacha (26)
3,9
Barranquilla AM (27)
Valledupar (28)
Pasto (29)
3,6 3,4 3,3
Ibagué (30)
Santa Marta (31)
Bogotá D.C, San José del Guaviare y Florencia son primeros. Bucaramanga AM
Cartagena (32)
3,1 3,1 3,0Bucaramanga AM obtiene una calificación de 9,6 sobre 10 en calidad del agua. También se destaca en área protegidas (el 27 % de su superficie está protegida).
Estructura 2020
12 indicadores distribuidos en 3 subpilares:
1. Acceso a servicios de salud
2. Resultados en salud
SALUD 3. Capacidades en salud
Cambios ICC 2020
Se crean dos nuevos subpilares:
• Acceso: coberturas (salud y vacunación) y
controles prenatales
• Capacidades en salud: médicos generales,
médicos especialistas y comunidad en salud y
camas de servicios especializados.
• El subpilar de resultados en salud queda
compuesto por mortalidad infantil.Tunja (1)
7,8
Medellín AM (2)
Popayán (3)
Pasto (4) 7,3 7,0
Cali AM (5)
Pereira AM (6)
Manizales AM (7)
Bogotá D.C (8)
Neiva (9)
6,9 6,9 6,9 6,7 6,7 6,6
Bucaramanga AM (10)
Sincelejo (11)
Armenia (12)
6,5 6,4 6,3
Ibagué (13)
Cúcuta AM (14)
Barranquilla AM (15)
Arauca (16)
Cartagena (17)
6,1 6,0 5,9 5,8 5,8
Yopal (18)
Valledupar (19)
Florencia (20)
Villavicencio (21)
Santa Marta (22)
5,6 5,6 5,6 5,6 5,4
Inírida (23)
5,2
San Andrés (24)
Bucaramanga AM pierde 2 posiciones y se ubica décimo en el pilar.
Mocoa (25)
4,8 4,8
Montería (26)
4,4
Riohacha (27)
San José del Guaviare (28)
Quibdó (29)
3,8 3,6 3,5
Mitú (30)
Puerto Carreño (31)
3,3 3,2
Tunja, Medellín AM y Popayán presentan los mejores resultados en este pilar.
Leticia (32)
2,5Bucaramanga AM se destaca en mortalidad infantil (7,2 defunciones por cada mil nacidos vivos). Sin embargo, en inversión en salud pública es 31 a nivel nacional.
EDUCACIÓN BÁSICA Y Estructura 2020
MEDIA 11 indicadores distribuidos en 2 subpilares:
1. Cobertura en educación
2. Calidad en educaciónBucaramanga AM (1)
Popayán (2)
Bogotá D.C (3)
Yopal (4) 7,0 6,9 6,9
Montería (5)
Neiva (6)
Sincelejo (7)
6,6 6,6 6,6 6,4
Santa Marta (8)
Cúcuta AM (9)
le siguen en el escalafón.
Tunja (10)
Leticia (11)
Pasto (12)
Pereira AM (13)
Villavicencio (14)
Valledupar (15)
Mocoa (16)
Barranquilla AM (17)
Manizales AM (18)
Inírida (19)
Medellín AM (20)
6,1 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 5,9 5,9 5,9 5,9 5,9 5,8 5,8
Quibdó (21)
Cartagena (22)
Ibagué (23)
Armenia (24)
5,8 5,8 5,7 5,6
Cali AM (25)
Riohacha (26)
5,0 4,9
Puerto Carreño (27)
Florencia (28)
San Andrés (29)
4,4 4,4 4,2
Arauca (30)
3,8
Mitú (31)
Bucaramanga AM lidera el pilar con un puntaje de 7 sobre 10. Popayán y Bogotá D.C.
San José del Guaviare (32)
3,2 3,2Bucaramanga AM es segundo a nivel nacional en los indicadores de puntajes de las pruebas Saber (general y colegios oficiales). Cuenta con retos en calidad de los docentes de colegios oficiales (puesto 28 entre 32).
EDUCACIÓN SUPERIOR Y
Estructura 2020
FORMACIÓN PARA EL
TRABAJO 9 indicadores distribuidos en 3 subpilares:
1. Cobertura en educación superior
2. Calidad en educación superior
3. Educación para el trabajo y el desarrollo
humano (ETDH)Bogotá D.C (1)
Manizales AM (2)
Medellín AM (3) 7,4 7,3
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
6,9 6,8 6,6
Armenia (6)
Cali AM (7)
6,2 6,1
Barranquilla AM (8)
San Andrés (9)
5,7 5,5
cuarta posición en el pilar.
Popayán (10)
5,4
Pereira AM (11)
Cartagena (12)
5,0 4,8
Montería (13)
Ibagué (14)
Santa Marta (15)
4,6 4,5 4,5
Pasto (16)
4,3
Cúcuta AM (17)
Villavicencio (18)
3,8 3,6
Valledupar (19)
Sincelejo (20)
Neiva (21)
3,5 3,5 3,2
Yopal (22)
2,9
Leticia (23)
Florencia (24)
Riohacha (25)
2,3 2,2 2,2
Puerto Carreño (26)
Quibdó (27)
Mocoa (28)
1,9 1,8 1,8
San José del Guaviare (29)
Arauca (30)
Bogotá D.C, Manizales AM y Medellín AM primeros. Bucaramanga AM conserva la
Inírida (31)
1,6 1,5 1,5
Mitú (32)
0,9Bucaramanga AM es tercero a nivel nacional en graduados de posgrados y puntaje de las pruebas Saber Pro. Cuenta con oportunidades de mejora en cobertura de instituciones con acreditación de alta calidad (puesto 12 y cobertura de 41,1 %).
ENTORNO PARA LOS Estructura
NEGOCIOS Se compone de 4 indicadores:
1. Facilidad para abrir una empresa
2. Facilidad para registrar propiedades
3. Facilidad para obtener permisos de
construcción
4. Pago de impuestosManizales AM (1)
7,3
Pereira AM (2)
7,2
Bogotá D.C (3)
Medellín AM (4) 7,1 7,1
Montería (5)
Cúcuta AM (6)
7,0 7,0
Valledupar (7)
Neiva (8)
Quibdó (9)
6,9 6,9 6,9
Armenia (10)
Villavicencio (11)
Sincelejo (12)
6,9 6,8 6,8
Yopal (13)
Barranquilla AM (14)
6,8 6,8
San José del Guaviare (15)
Cartagena (16)
Santa Marta (17)
6,7 6,7 6,7
Bucaramanga AM (18)
Popayán (19)
Arauca (20)
Tunja (21)
Riohacha (22)
6,7 6,7 6,7 6,7 6,6
Leticia (23)
Inírida (24)
Ibagué (25)
Mitú (26)
6,6 6,6 6,5 6,5
Puerto Carreño (27)
San Andrés (28)
ubica en la posición 18. No habrá cambios en este pilar hasta el próximo año.
Florencia (29)
6,5 6,5 6,5
Cali AM (30)
Manizales AM lidera el pilar, con un puntaje de 7,34 sobre 10. Bucaramanga AM se
Pasto (31)
6,5 6,4
Mocoa (32)
6,3Bucaramanga AM presenta oportunidades de mejora en facilidad para obtener permisos de construcción, en el que ocupa el puesto 30 a nivel nacional.
Estructura 2020
10 indicadores distribuidos en 2 subpilares:
1. Desempeño del mercado laboral
MERCADO LABORAL 2. Utilización del talento
Cambios ICC 2020
• Se incluyen: brecha en empleo vulnerable
entre hombres y mujeres y brecha en formalidad
entre hombres y mujeres.San Andrés (1)
8,0
Manizales AM (2)
Pereira AM (3)
6,6 6,3
Yopal (4)
Medellín AM (5)
Bogotá D.C (6)
5,9 5,9 5,6
Mocoa (7)
Leticia (8)
Villavicencio (9)
Bucaramanga AM (10)
Tunja (11)
Cali AM (12)
Inírida (13)
Cartagena (14)
5,5 5,4 5,4 5,4 5,3 5,3 5,3 5,2
Popayán (15)
Ibagué (16)
Florencia (17)
posiciones y se ubica en el puesto 10 del pilar.
Pasto (18)
Armenia (19)
5,1 5,0 4,9 4,9 4,8
Mitú (20)
Barranquilla AM (21)
Puerto Carreño (22)
Neiva (23)
4,8 4,7 4,6 4,5
Quibdó (24)
Montería (25)
Santa Marta (26)
4,4 4,4 4,3
Cúcuta AM (27)
Sincelejo (28)
Valledupar (29)
4,0 4,0 3,8
San Andrés se ubica en el mejor lugar de este pilar. Bucaramanga AM asciende 3
San José del Guaviare (30)
Riohacha (31)
Arauca (32)
3,5 3,4 3,3Bucaramanga AM ocupa el tercer lugar entre las ciudades con menor brecha de género en tasa de desempleo. No obstante, presenta desafíos importantes en las brechas de género en formalidad laboral y empleo vulnerable
Estructura 2020
SISTEMA FINANCIERO Se compone de 4 indicadores:
1. Cobertura establecimientos financieros
2. Índice de bancarización
3. Cobertura de seguros
4. Índice de profundización financiera de la
cartera comercialBogotá D.C(1)
Tunja(2)
8,3 8,0
Medellín AM(3)
7,5
Neiva(4)
6,6
Cali AM(5)
6,3
Bucaramanga AM(6)
Armenia(7)
5,8 5,6
Ibagué(8)
sexto puesto en el pilar.
Popayán(9)
5,5 5,3
Barranquilla AM(10)
Villavicencio(11)
Pasto(12)
5,1 5,0 4,9
Pereira AM(13)
Manizales AM(14)
4,8 4,5
Yopal(15)
Mocoa(16)
San Andrés(17)
4,4 4,3 4,2
Puerto Carreño(18)
Santa Marta(19)
Montería(20)
Quibdó(21)
3,9 3,9 3,8 3,6
San José del Guaviare(22)
Florencia(23)
Cartagena(24)
Cúcuta AM(25)
Sincelejo(26)
3,4 3,4 3,3 3,2 3,1
Valledupar(27)
3,0
Riohacha(28)
Arauca(29)
2,6 2,5
Bogotá D.C, Tunja y Medellín AM lideran este pilar. Bucaramanga AM conserva el
Leticia(30)
Inírida(31)
1,8 1,8
Mitú(32)
0,5Bucaramanga AM es tercero en cobertura de seguros (5,8 % del PIB). En índice de bancarización ocupa el puesto 15 a nivel nacional (90,9 cuentas de ahorro por cada cien personas mayores de edad).
TAMAÑO DEL
MERCADO Estructura 2020
3 indicadores distribuidos en 2 subpilares:
1. Tamaño del mercado interno
2. Tamaño del mercado externoBogotá D.C (1)
8,5
Medellín AM (2)
7,7
Cartagena (3)
Cali AM (4)
Riohacha (5)
Barranquilla AM (6)
7,2 7,2 7,0 6,9
Valledupar (7)
Bucaramanga AM (8)
6,6 6,4
Villavicencio (9)
Manizales AM (10)
Sincelejo (11)
Santa Marta (12)
Pereira AM (13)
Yopal (14)
Tunja (15)
5,9 5,9 5,8 5,8 5,8 5,8 5,6
Montería (16)
Popayán (17)
Neiva (18)
Cúcuta AM (19)
Ibagué (20)
Pasto (21)
5,5 5,5 5,4 5,4 5,3 5,2
Armenia (22)
Mocoa (23)
5,0 4,7
este pilar. Bucaramanga AM se ubica en el octavo puesto del pilar.
Arauca (24)
Quibdó (25)
4,6 4,2
Florencia (26)
3,5
San Andrés (27)
3,1
San José del Guaviare (28)
2,4
Mitú (29)
Inírida (30)
Puerto Carreño (31)
1,8 1,8 1,7
Bogotá D.C, Medellín AM, Cartagena y Cali AM conservan las primeras posiciones en
Leticia (32)
0,8Bucaramanga AM cuenta con el cuarto mercado interno más grande el país. No obstante, en grado de apertura comercial ocupa la posición 20 entre 32 (8,8 % del PIB).
SOFISTICACIÓN Y Estructura 2020
DIVERSIFICACIÓN Consta de 3 indicadores:
1. Complejidad del aparato productivo
2. Diversificación de mercados de destino
3. Diversificación de la canasta exportadoraBogotá D.C(1)
Medellín AM(2)
Cali AM(3)
9,8 9,7 9,5
Barranquilla AM(4)
Pereira AM(5)
Manizales AM(6) 8,0 7,9 7,5
Cartagena(7)
Popayán(8)
7,3 7,0
Bucaramanga AM(9)
Cúcuta AM(10)
6,7 6,2
Pasto(11)
Santa Marta(12)
Ibagué(13)
5,9 5,7 5,5
Tunja(14)
San Andrés(15)
Armenia(16)
5,2 5,0 4,8
Neiva(17)
Mitú(18)
Montería(19)
Valledupar(20)
4,5 4,3 4,2 4,1
Villavicencio(21)
Sincelejo(22)
Riohacha(23)
3,3 3,3 3,1
pilar. Bucaramanga AM se mantiene en el noveno puesto del pilar.
Quibdó(24)
Yopal(25)
Florencia(26)
Arauca(27)
2,7 2,6 2,5 2,3
Mocoa(28)
San José del Guaviare(29)
1,6 1,1
Bogotá D.C, Medellín AM y Cali AM conservan los tres primeros lugares en este
Inírida(30)
Leticia(30)
Puerto Carreño(30)
0,0 0,0 0,0En complejidad del aparato productivo, Bucaramanga es séptimo a nivel nacional. Presenta oportunidades de mejora en diversificación de su canasta exportadora (puesto 13).
Estructura 2020
INNOVACIÓN Y 7 indicadores distribuidos en 3 subpilares:
DINÁMICA 1. Investigación
EMPRESARIAL 2. Registros de propiedad industrial
3. Dinámica empresarial
Cambios ICC 2020
• Se reemplaza: tasa de natalidad empresarial
neta por tasa de entrada empresarial bruta.Medellín AM (1)
Manizales AM (2)
pilar.
7,5 7,3
Bogotá D.C (3)
6,5
Bucaramanga AM (4)
Tunja (5)
5,5 5,4
Armenia (6)
Pereira AM (7)
4,9 4,6
Cali AM (8)
Barranquilla AM (9)
Popayán (10)
4,4 4,4 4,2
Santa Marta (11)
Cartagena (12)
Ibagué (13)
Neiva (14)
3,5 3,5 3,4 3,2
Pasto (15)
Montería (16)
3,2 2,9
Sincelejo (17)
Cúcuta AM (18)
Florencia (19)
2,8 2,6 2,5
Villavicencio (20)
Riohacha (21)
Quibdó (22)
2,4 2,4 2,3
Leticia (23)
Valledupar (24)
San Andrés (25)
2,1 2,0 2,0
Yopal (26)
San José del Guaviare (27)
1,6 1,4
Inírida (28)
Mocoa (29)
Bucaramanga AM asciende dos puestos y se ubica en la cuarta posición en este
Medellín AM, Manizales AM y Bogotá D.C son primeros en este pilar.
Mitú (30)
Arauca (31)
1,2 1,2 1,2 0,9
Puerto Carreño (32)
0,8Bucaramanga AM es tercero en registros de propiedad intelectual (26,6 por millón de hab.). Presenta oportunidades de mejora en tasa de entrada empresarial bruta (puesto 26 entre 32).
CONTENIDO 2 1 Panorama general 2 Estructura y metodología del ICC 2020 3 Resultados para Bucaramanga AM 4 Resultados por pilar 5 Principales mensajes
Principales mensajes
La crisis afecta desproporcionadamente a los más vulnerables y resalta
1 inequidades en múltiples dimensiones. Superarla requiere una estrategia
de desarrollo basada en aumentar la productividad y competitividad.
Para hacerlo, se necesitan datos que informen buenas políticas públicas.
2 El Índice de Competitividad de Ciudades es una herramienta que ofrece
un diagnóstico clave en indicadores relacionados con competitividad.
3 Bogotá D.C., Medellín AM y Manizales AM son las ciudades más
competitivas. Bucaramanga AM asciende al cuarto puesto entre las 32
ciudades.Principales mensajes
Bucaramanga AM se destaca en el pilar de educación básica y media con
4
un puntaje de 7,0 sobre 10 y el primer lugar en la medición. También en
adopción TIC, en el que obtiene una calificación de 7,4 sobre 10 y registra
el cuarto lugar.
5 Concentra sus desafíos más importantes en el pilar de mercado laboral en
el que registra su puntaje más bajo (5,4 sobre 10) y se ubica en el décimo
puesto. En materia de rankings, reporta oportunidades de mejora en el pilar
de entorno para los negocios, con una calificación de 6,7 y ocupa el
puesto 18.
6 Se destaca su ascenso en siete de los 13 pilares del ICC 2020, donde el
avance más significativo se registró en el pilar de innovación y dinámica
empresarial. Por otro lado, retrocede 0,5 puntos en materia de sistema
financiero.¡Gracias!
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