NIVEL I BOWBoard of women - Programa alta dirección - Mujeres Empresarias
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BOW
Board of women
Programa alta dirección
NIVEL I
2021
00
Índice
01
BIENVENIDA
02
OBJETIVOS
Página 3 Página 4
03
METODOLOGÍA
04
SESIONES
Página 5 Página 6
05
CUERPO
DOCENTE
06
INFORMACIÓN
GENERAL
Página 9 Página 12
2 BOW Board Of Women N I V E L I
01
Bienvenida
Mujeres Empresarias ha Este programa entregará las herramientas
prácticas que permitirán fortalecer las
impulsado el Programa capacidades y mejorar así la inserción de la
BOW, Board of Women, mujer en el entorno empresarial y
para formar mujeres que económico del país.
puedan desenvolverse de Mediante un programa compuesto por 9
manera exitosa en la alta módulos presenciales y análisis de casos,
se alcanzarán las habilidades y
dirección de las empresas herramientas indispensables para la
y en los diversos escenarios conducción empresarial.
en que les toque participar.
En esta XII° versión del Programa BOW,
Mujeres Empresarias, invita a todas
aquellas mujeres que deseen insertarse de
manera más activa dentro del mundo
empresarial.
Carolina Eterovic
Directora
Mujeres Empresarias
3 BOW Board Of Women N I V E L I
02
Objetivos
Objetivo general Objetivos específicos
• Adquirir e implementar buenas prácticas
El programa tiene como de Gobierno Corporativo para reforzar la
objetivo general formar capacidad de diseño estratégico y de
alineamiento de las distintas áreas del
habilidades directivas en
negocio hacia un objetivo común.
mujeres profesionales con
alto potencial. • Desarrollar competencias para ejercer el
liderazgo estratégico y transformacional,
con el fin de fortalecer el trabajo del equipo
directivo y estimular la creación de un
entorno propicio al intercambio de ideas,
con la finalidad de integrar visiones indivi-
duales al proyecto-empresa.
• Adquirir y/o profundizar en técnicas y
métodos de dirección y toma de decisiones.
• Familiarizarse con herramientas de
dirección y variables de control estratégico
que les permitan contar con indicadores
veraces, oportunos y relevantes.
• Interiorizarse en el marco legal del
directorio, finanzas y estrategias financieras,
además de herramientas del cuadro de
mando BSC.
• Conocer los desafíos de los gobiernos
corporativos y desarrollar competencias y
habilidades para ser una directora eficaz
y efectiva.
4 BOW Board Of Women N I V E L I
03
Metodología
Metodología
El programa se desarrolla en base a clases
lectivas, que son dictadas por relatores
Relatores expertos en cada uno de los temas que
expertos presentarán. El docente no sólo realiza una
clase expositiva, sino que además orienta
la conversación, de manera de aplicar sus
experiencias o situaciones de contingencia
para ejemplificar los temas vistos en clases.
Además, contaremos con invitados de
Preparación manera de conocer, desde su propia
experiencia, la resolución de diversos casos
de Casos atingentes al curso.
Las clases requerirá también la preparación
de las materias con lecturas y/o casos
enviados por el profesor, para reforzar y
entender de mejor manera cada tema. De
esta forma podemos tener una visión más
Talleres práctica y concreta de lo que sucede en las
de trabajo empresas cuando nos enfrentamos a
decisiones o debemos tomar posiciones de
liderazgo frente a diversas situaciones , sus
soluciones y sus grandes lecciones.
Asimismo, el programa contempla talleres
de trabajo grupal para el desarrollo de
competencias, grupos de discusión de
casos y la realización de ejercicios de
simulación.
5 BOW Board Of Women N I V E L I
04
Sesiones
1
Fecha:
Viernes 9 de abril
Temas:
El rol y desafío • Tendencias del mundo de los negocios y
del Directorio necesidades de nuevas habilidades.
• Tipos de Directorio.
• Control de gestión en la estrategia.
• Agenda del Directorio.
2
Fecha:
Viernes 16 de abril
Diseñar el Gobierno
Temas:
Corporativo y • Normas del buen Gobierno Corporativo.
la estrategia • Diseño de Estrategia.
• El Rol del Directorio y sus desafíos.
3
Fecha:
Viernes 23 de abril
Temas:
Perspectiva legal y • Regulación actual en Chile.
riesgo: Deberes y • NCG 385 y mejores prácticas en Chile.
derechos de los • Deberes Fiduciarios de los directores, conflictos
Directores de interés, responsabilidades, riesgos penales.
• Responsabilidad personal y corporativa.
• Modelos de prevención.
6 BOW Board Of Women N I V E L I
04
Sesiones
Fecha:
4
Viernes 30 de abril
Temas:
• Negociación a través de metodología del caso.
Negociación y
• Cómo persuadir en contextos adversos.
persuasión en
Alta Dirección • Influenciar a los influenciadores.
Fecha:
5
Viernes 7 de mayo
Temas:
• Aspectos contables imprescindibles.
Contabilidad y
finanzas para • Aspectos financieros para no financieros.
no financieros • Estados de resultados, flujos de cajas.
• Valorización de nuevas aventuras empresariales.
6
Fecha:
Viernes 14 de mayo
Temas:
Desafíos de la • Contexto y claves de la innovación.
innovación en • Desafíos de la innovación para el Directorio.
Gobiernos • Gestión de la innovación.
Corporativos
• Generar cultura de innovación.
7 BOW Board Of Women N I V E L I
04
Sesiones
Fecha:
7
Viernes 28 de mayo
Temas:
• Desafío del Directorio en emprendimientos dinámicos.
Directorios en • Propuesta de valor.
emprendimientos • Articulación de redes.
• Caso aplicado.
Fecha:
8
Viernes 4 de junio
Temas:
• Tendencias del Marketing y su importancia
Temáticas relevantes
en Directorios • Comunicaciones: Nuevo escenario Digital
(Mktg y RRHH) • Desafíos del Marketing
• Gestión de Talento Humano
Fecha:
9
Viernes 11 de junio
Temas:
• Gestion de la organización a través de la TD
Transformación • Entendiendo los procesos, Big Data y BI aplicado al negocio
Digital • Herramientas tecnológicas que debemos conocer
y administrar
8 BOW Board Of Women N I V E L I05
Cuerpo docente
Nuestros Profesores
Hernán Palacios
Asesor y Director de Empresas. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile,
Máster en Economía, Duke University, USA. Profesor Jornada Completa
Escuela de Administración y director del Diploma de Marketing de la Pontifi-
cia Universidad Católica de Chile.
Sebastián Oddó
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha sido profesor de la
misma casa de estudios desde 1996 en la cátedra de derecho procesal.
Asistió al programa para abogados extranjeros del Southwestern Legal Foun-
dation en 1998. Director de Empresas y experto en Gobiernos Corporativos
María de los Ángeles Romo
Ingeniero Forestal de la Universidad Católica de Chile, Máster en Finanzas de
la Universidad Adolfo Ibáñez y especializaciones en liderazgo y emprendi-
miento Stanford University, San Francisco; Harvard Business School, Boston
y Columbia Business School NY. Directora Ejecutiva StartupChile.
Fernando Larraín
Ingeniero Comercial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Master en
Asuntos Públicos de la Universidad de Princeton, Estados Unidos. Ha sido
consultor de organismos internacionales, empresas y gobierno en temas
relacionados con políticas públicas y estrategia. Actualmente Gerente Gene-
ral Asociación de AFP de Chile.
Fernando Lefort
Ingeniero Comercial mención Economía, Pontificia Universidad Católica de
Chile. PhD. En economía, Harvard University, Estados Unidos. Ha sido Econo-
mista Senior en el Banco Central de Chile. Presidente del Consejo Nacional
de Innovación para la Competitividad y profesor del Departamento de Admi-
nistración de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Decano, Facultad
Economía y Empresa, UDP.
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Cuerpo docente
Nuestros Profesores
Victoria Hurtado
Gerente de Innovación de Microsystem y Consultora. Abogado de la Univer-
sidad de Chile y Magíster en Políticas Públicas de la Harvard Kennedy
School. Con experiencia en la academia, en el sector público y privado,
directora de Innovacien, Directora de la Asociación Gremial de Empresas
Tecnológicas, consejera del Consejo Chile-California.
Tina Rosenfeld
Ingeniero Comercial con Magíster en Dirección financiera y Psicología Orga-
nizacional ambos de la Universidad Adolfo Ibáñez. Directora y asesora de
diferentes compañías con foco en la definición e implementación de la estra-
tegia formando los equipos ejecutivos adecuados y buscando siempre mejo-
rar la rentabilidad del negocio.
Jorge Vigil
Abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Es Master ofLaws de
la London School of Economics and Political Science y Diplomado en
Responsabilidad Civil de la Universidad de Chile. Especialista en fusiones y
adquisiciones, joint ventures, reestructuraciones corporativas y mercado
de capitales.
Alfonso Gómez
Ingeniero Civil de la Universidad Católica de Chile y egresado de Arquitectu-
ra de la misma universidad. Obtuvo los grados de Master of Design y Doctor
of Philosophy en el Royal College of Art de Londres. Su extensa carrera
profesional ha estado ligada a la innovación y la gestión estratégica en los
ámbitos de la academia y la empresa. Director Banco Santander.
Eli Senerman
Chief Digital Officer de Walmart para Chile y Argentina. MBA de INSEAD e
Ingeniero Comercial de la Universidad Católica de Chile. Hoy es responsable
de la estrategia de tecnología y el desarrollo de la propuesta de valor digital
para clientes y colaboradores de Walmart, donde se integró el año 2017.
10 BOW Board Of Women N I V E L I05
Cuerpo docente
Nuestros Profesores
Arturo Platt
Con 35 años de experiencia en Deloitte, ha sido miembro del Comité Ejecu-
tivo, y parte del equipo de Gobiernos Corporativos de la Firma; compartien-
do permanentemente con Directores y altos ejecutivos; asi mismo como
“Public Policy Leader”, se relaciona con todos los reguladores en Chile (CMF,
SEP y otras entidades). Ha sido académico y expositor de diversos progra-
mas de GC y mas de 12 años miembro del Consejo del Centro de Gobiernos
Corporativo de la Pontificia Universidad Católica (CGCUC).
Mauricio G. Villena
Doctor (Ph.D.), Master (M.Phil.), Selwyn College, University of Cambridge,
Inglaterra, y Master (M.A.), Leeds University Business School, University of
Leeds, Inglaterra. Ingeniero Civil Industrial de profesión. Se desempeña
actualmente como Decano de la Facultad de Economía y Empresa de la
Universidad Diego Portales. En el período 2018 (Marzo) - 2020 (Enero)
ejerció como Subdirector de Presupuestos de la Dirección de Presupuestos
del Ministerio de Hacienda. Previo a eso fue Decano Interino 2017 (Enero) –
2018 (Marzo) y Vice Decano (2012-2017) de la Escuela de Negocios de la
Universidad Adolfo Ibáñez. En el período 2010-2012 ejerció como Jefe de
Estudios de la Dirección de Presupuestos del Ministerio de Hacienda. Duran-
te los años 2002-2010, Mauricio Villena ocupó los cargos de Vice Decano de
Postgrado e Investigación, Director de Investigación, Director del Programa
de Doctorado en Management, Director de Ingeniería Comercial y Director
Académico de la Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez.
11 BOW Board Of Women N I V E L I06
Información general
Fecha inicio Duración del programa
Viernes 9 de abril 2021
Abril
L M W J V S D
Fecha término:
1 2 3 4
Viernes 11 de junio 2021
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
Número de sesiones: 22
19 20 21 23 24 25
9 sesiones
26 27 28 29 30 31
Horario
De 09:00 a 13:00 hrs. Mayo
L M W J V S D
Modalidad 1 2
3 4 5 6 7 8 9
Híbrida (Presencial y on line).
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
Valor 24 25 26 27 28 29 30
$1.200.000
31
(Beca del 50%. Precio referencia: $2.400.000)
Cupos limitados.
Junio
L M W J V S D
Información y postulación
1 2 3 4 5 6
+562 2896 9300 / contacto@me.cl
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