CENTRO DE IMPLEMENTACION ESTRATEGICA - Centro de Implementación Estratégica

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CENTRO DE IMPLEMENTACION ESTRATEGICA - Centro de Implementación Estratégica
CENTRO DE
IMPLEMENTACION
  ESTRATEGICA

 Centro de Implementación Estratégica
CENTRO DE IMPLEMENTACION ESTRATEGICA - Centro de Implementación Estratégica
Nuestro Objetivo

El   Centro   aporta    las   mejores    prácticas    en    el    Diseño   e
Implementación     de     estrategias,   a   objeto    de        mejorar   la
sustentabilidad y “valor” de las organizaciones.

                Centro de Implementación Estratégica
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¿Por qué?

 90% empresas falla a la hora de implementar su estrategia
 52% de las Fortune 500 no existen desde el año 2000, (USD
  500,000 MM; varios miles de puestos de trabajo perdidos;
  cientos de millones de remuneraciones no pagadas, etc.)
 95% de los empleados no conoce la estrategia
 86% de los ejecutivos dedican menos de 1 hora al mes en la
  discusión de estrategias con sus empleados.
 El 60% de las empresas no integran la planificación estratégica
  a un presupuesto.

 Norton & Kaplan 2013

                   Centro de Implementación Estratégica
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¿Como evitar el fracaso?

 Centro de Implementación Estratégica
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Qué Ofrecemos

• Programas de capacitación, diseño de estrategias, innovación, y
 organizaciones,
• Seguimiento y coaching para la definición e implementación de
 estrategias, y
• Modelos de negocio, desarrollados por consultores senior.

Estos programas se desarrollan con el Gobierno Corporativo y la Alta
Dirección, ajustándolos a las necesidades de su organización
mediante la participación de especialistas en materias de la mayor
importancia estratégica.

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Qué Ofrecemos

 Mas de 100 años acumulados de Experiencia en Consultoría
 Nivel de Postgrado en las Mejores Universidades del Mundo
 5.000 horas de Experiencia Académica como Profesores y
  Tutores
 90 años de Experiencia Acumulada como Gerentes de Área y
  Gerentes Generales

 30 años de Experiencia Acumulada como Directores

              Centro de Implementación Estratégica
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Programa CIE

                             DISEÑO Y DESARROLLO DE     RETROALIMENTACIÓN DEL
  DIAGNÓSTICO                        CAMBIOS                 PROGRAMA

1.-Entrevistas               2 Talleres de mensuales
  presenciales               de capacitación y diseño     Evaluación de
                                                          avances y brechas
2.-Encuesta online                                        existentes
                             2/3 Reuniones
3.-Análisis de
                             mensuales de
  antecedentes
                             seguimiento
                                                          Actualización de
                                                          Programa
Diseño de Programa           Coaching personal y
a la medida                  grupal

 Programa de trabajo          Diseño e implementación     Retroalimentación de
                                   de estrategias         Programa de Trabajo

                                      6 / 8 meses

                     Centro de Implementación Estratégica
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Especialidades del programa
         Se abordan a nivel de talleres de diseño, consultoría y
         coaching las siguientes especialidades:

-   Diseño e Implementación de Estrategia,
-   Gobierno Corporativo y Gestión del Riesgo,
-   Innovación,
-   Diseño Organizacional y de Organizaciones Modelo,
-   Financiamiento y Estructuración de pasivos,
-   Fusiones y Adquisiciones,
-   Gestión de Calidad de Servicios,
-   Gestión de Recursos Humanos y Coaching,
-   Gestión de Proyectos,
-   Procesos y Tecnologías Informáticas y de Comunicaciones,
-   Costeo, Benchmarking y Reducción de Costos,
-   Gestión Comercial / Ventas,
-   Comunicaciones y canales de relacionamiento (tradicionales y virtuales),

              Centro de Implementación Estratégica
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Currículo Socios

JUAN MANUEL FERNÁNDEZ MC-KENDRICK
MBA Universidad de Chicago (1991), Especialidad en Planificación Estratégica y
Gestión. Ingeniero Comercial, Universidad de Chile (1985).
Desde el año 1997 es Presidente de Consulting Associates, grupo consultor
latinoamericano con 17 años de experiencia latinoamericana.
Se ha desempeñado como Asesor del Presidente de Minera, Gerente de Filiales Entel-
Chile, Gerente de Control de Gestión y Estudios de Endesa. Ha sido Gerente de
sociedades de inversión con activos de más de US$MM 100. Profesor del área de
Estrategia, y Gestión en las Universidades de Chile, Católica, del Desarrollo a nivel de pre
y posgrado.

CLAUDIO HOHMANN BARRIENTOS
Ing. Civil Industrial Universidad Católica con especialidad en Sistemas de Transportes.
Fue Ministro de Transportes y Telecomunicaciones. Ha integrado los directorios de Metro
S.A., SMU, Asociación de Supermercados de Chile, Sofofa y Acción RSE.
Fue Presidente de Copsa entre 2003 y 2005 y Gerente de Asuntos Corporativos de Walmart
Chile (ex D&S) entre 2006 y 2012.
 Fundador de Celmedia S.A. empresa de la cuál es socio y miembro de su directorio.
Es miembro del Consejo Internacional de Abertis, director de ANDA (Asociación Nacional
de Avisadores) y de Add-Value. Profesor de la Universidad de Chile y de la Universidad San
Sebastián.

          Centro de Implementación Estratégica
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Currículo Socios

GASTÓN L HUILLIER TRONCOSO
Ing. Civil Industrial y Magíster U de Chile con estudios en Europa y Estados Unidos.
Director Ejecutivo Proyecto País Colegio de Ingenieros desde 2002 (horizontes 2010,
2020 y 2025).
Académico Univ.de Chile, UAI, Mayor. Dir. Académico Magister. en Ing. Industrial. UAI,
Vicep. Cámara Franco Chilena, Ex Pte. Asoc. Chileno Francesa de Profesionales (ACFI),
Ex Vicep. del Colegio de Ingenieros.
Empresario, Gerente y Director de empresas en el sector de servicios profesionales y
outsourcing en Chile, Argentina y Brasil, Socio Principal de GroupeLoyal
Outsourcing&Consulting, desde 1998

              Currículo Consultores

RAFAEL SOTIL
Ingeniero Civil Industrial de la Universidad de Chile, con MBA – AB Freeman School of Business
Tulane University, 24 años de experiencia profesional en diversos sectores de la economía;
Sector   Forestal,         Financiero,       Alimentos,   Retail  y    Energía entre    otros.
Postgrado Coaching; Graduados Cuerpo y Movimiento – Newfield Network 2008.Certificado
como Coach Ontológico- Newfield Network 2008.Diplomado de Liderazgo Estratégico y
Coaching, Universidad Adolfo Ibáñez 2007

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Currículo Consultores

JUAN CARLOS BACOVICH
Ingeniero Químico, Universidad Católica del Norte.
Consultor especialista en gestión de la calidad ISO y en estándares de calidad de servicio al cliente.
Ex-gerente de Negocios, Entrenamiento de Ventas y Calidad de Servicio de Goodyear Chile.
Consultor de empresas Copec, Walmart y Sodimac, entre otras.

MARIO BOADA
Master en periodismo Universidad de Missouri-Columbia, EEUU.
Licenciado en Comunicación Social, Universidad de Chile, Santiago.
Con 30 años de experiencia en docencia y desarrollo de proyectos de comunicación online.
Editor responsable de la gestión fundacional de Canal 13 Online y TVN Online.

 MARÍA LORETO LEIVA C.
 Ingeniero Civil en Informática de la Universidad Técnica Federico Santa María de
 Valparaíso y Auditor Interno ISO 9001:2000, actualmente Socio de CROS Consultores con
 amplia experiencia como asesor de empresas en el sector público y privado en el ámbito
 de rediseño organizacional, rediseño de procesos, auditorías operativas, control de
 indicadores de gestión e implementación y mantención de Sistemas de Gestión de la
 Calidad.

           Centro de Implementación Estratégica
Currículo Consultores

RODRIGO VILLENA NIETO
Ingeniero Civil Industria de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Actualmente se
desempeña como CEO en VMT Soluciones Financieras. Profesional con amplia
experiencia Gerencial, Empresarial y de Consultoría en empresas multinacionales de los
sectores de retail, consumo masivo, minería, energía e industriales, donde se ha
desempeñado en áreas financiero-contables, comerciales, operativas, desarrollo de
negocio, administrativas, sistemas (SAP) y de contraloría

GILBERTO CÉSPEDES GAMBOA
Ingeniero Civil de la Universidad de Chile, Postitulado en Gestión de Empresas para Ingenieros
Universidad de Chile y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile. 28 años de
experiencia en el ámbito industrial, minero y de consultoría. Ha sido Gerente General en
Compañías dedicadas al suministro de infraestructura para los más diversos sectores industriales
y de obras públicas. En el área de la consultoría ha colaborado como especialista Senior en
proyectos de desarrollo e implantación de planes de gestión estratégica, supply chain en
empresas industriales, calidad de servicios, due dilligence para ventas de Compañías. Profesor
de las cátedras de Ingeniería Económica y Evaluación de Proyectos en la Universidad de
Santiago y profesor auxiliar en el curos de Control de Gestión del Magister del Departamento
de Ingeniería Industrial de la Universidad de Chile.

JOSÉ ROJAS UBILLA
Ingeniero Civil Metalúrgico de la Universidad Federico Santa María. Profesional innovador y
creativo, con una buena combinación de capacidad técnica y una clara vocación comercial.
Cuenta con una experiencia efectiva como innovador, transformando tecnologías en nuevos
negocios. Ha conseguido con esto un gran número de innovaciones que están funcionando
exitosamente en la industria. Actualmente asesora y apoya el desarrollo de proyectos
innovadores en empresas del sector metalúrgico y construcción como Gerdau, BBosch y
Multiaceros.

        Centro de Implementación Estratégica
Clientes Sector Servicios Básicos

     Centro de Implementación Estratégica
Clientes Sector Servicios

Centro de Implementación Estratégica
Clientes Sector Manufactura / Industria

           Centro de Implementación Estratégica
Clientes Sector Financiero

Centro de Implementación Estratégica
Clientes Sector Sin Fines de Lucro

     Centro de Implementación Estratégica
Clientes Sector Gobierno

Centro de Implementación Estratégica
Estoril 120, Oficina 501
         Las Condes, Santiago
            (56-2) 22954 1483

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