PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL PEI MINISTERIO DE AGRICULTURA Y RIEGO - 2016-2018 Pliego 013 - Minagri
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MARCO ESTRATÉGICO VISIÓN “Sector que gestiona la mega biodiversidad, líder en la producción agraria de calidad con identidad cultural y en armonía con el medio ambiente”. (PESEM 2015-2021) MISIÓN “Misión: “Diseñar y ejecutar políticas para el desarrollo de negocios agrarios y de la agricultura familiar, a través de la provisión de bienes y servicios públicos de calidad”.
Ejes de la Política Nacional Agraria del Plan Estratégico Sectorial Ministerio de Agricultura y Riego Multianual del Sector (D.S. N° 002-2016-MINAGRI) Agricultura y Riego 2015-2021 (RM N°0461-2015-MINAGRI) OBJETIVOS ESTRATÉGICOS –PESEM 2015-2021 Manejo Sostenible de Desarrollo Forestal y Seguridad jurídica Infraestructura y Aguas y Suelos de Fauna Silvestre sobre la tierra Tecnificación del Riego OE 1. Gestionar los OE 2. Incrementar la recursos naturales competitividad y la diversidad agraria y la inserción biológica de a los mercados, con Gestión de Riesgo de Financiamiento y Innovación y desastre en el sector Desarrollo de competencia del énfasis en el Seguro Agrario Tecnificación Agraria agrario. Capacidades sector agrario en pequeño productor forma sostenible agrario. Reconversión Sanidad Agraria e Productiva y Desarrollo Acceso a Mercados Inocuidad Institucional Diversificación Agroalimentaria
SESIONES DESARROLLADAS PARA LA FORMULACIÓN PEI 2016-2018 - PLIEGO 013 COMISIÓN Y EQUIPO TÉCNICO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (R.M. 0489-2015-MINAGRI) 1° 1° 2° 3° 2° DEFINICION INDICADORES SESION REUNION MISION REUNION REUNION SESION CPEI ET ET OEI ET OEI CPEI 4°,5° y 6° DETERMINACION 7°, 8° y 9° INDICADORES 10° y 11° Marco 12° Definición 3° REUNION AEI REUNION AEI REUNION Lógico REUNION Operativa SESION ET ET ET ET AEI y metas CPEI AEI
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES 1. Mejorar la conservación, uso y manejo de los recursos naturales agrarios. 2. Reducir vulnerabilidades ante eventos adversos y cambio climático en zonas de producción agraria. 3. Mejorar la articulación de los productores agrarios al mercado, con énfasis en el pequeño productor. 4. Incrementar la eficiencia del uso de agua de riego de los productores agropecuarios 5. Mejorar el servicio de información agraria que responda a la demanda de los usuarios vinculados al sector agrario. 6. Contribuir al saneamiento y formalización de la propiedad agraria de los predios individuales, comunidades campesinas y nativas 7. Ampliar la reconversión y diversificación productiva agraria en zonas priorizadas. 8. Incrementar los niveles de acceso a los servicios financieros y seguro agrario de los productores. 9. Fortalecer la modernización de la gestión pública en el sector agrario.
ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 1.1 Productores agrarios implementan reforestación para protección y recuperación de suelos.. 1.2 Productores agrarios implementan prácticas de conservación de suelos para reducir la erosión y degradación de suelos agrarios de manera 1. Mejorar la conservación, uso y manejo de los permanente. recursos naturales agrarios. 1.3 Gobierno Regional y Local cuentan con información especializada de degradación de suelos, zonificación agroecológica, CTCUM (a través de estudios memoria y mapas semi detalle y detalle zonificación agroecológica ZA.), en distritos priorizados. 2. Reducir vulnerabilidades ante eventos adversos y cambio climático en zonas de producción 2.1 Productores agrarios atendidos ante fenómenos agraria. climáticos adversos, de forma oportuna.
ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 3.1 Productores agropecuarios organizados implementan 3. Mejorar la articulación de los productores sistemas de gestión de la calidad. (PP 0121) agrarios al mercado, con énfasis en el pequeño 3.2 Productores agropecuarios gestionan empresarialmente productor. sus organizaciones. (PP 0121) 3.3 Productores agrarios con infraestructura productiva agropecuaria implementada. 4. Incrementar la eficiencia del uso de agua de 4.1 Productores agrarios con infraestructura de riego riego de los productores agropecuarios. construida y/o mejorada. 4.2 Productores agrarios con sistema de riego tecnificado instalado. 5. Mejorar el servicio de información agraria que 5.1 Brindar información a los usuarios a través del uso responda a la demanda de los usuarios intensivo de diferentes Plataformas, Medios y vinculados al sector agrario. Tecnologías de información y comunicación( TIC).
ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 6. Contribuir al saneamiento y formalización de 6.1 Fortalecer el sistema de catastro rural para brindar la propiedad agraria de los predios acceso a información validada y actualizada a los individuales, comunidades campesinas y Gobiernos Regionales y entidades adscritas al MINAGRI. nativas. 7. Ampliar la reconversión y diversificación 7.1 Productores agrarios implementan planes de productiva agraria en zonas priorizadas. reconversión productiva hacia otros cultivos rentables, priorizando la zona del VRAEM. 7.2 Productores agrarios implementan planes de reconversión productiva con cultivos mas rentables y que demandan menor consumo de agua. 8. Incrementar los niveles de acceso a los 8.1 Financiamiento directo y coberturas crediticias a servicios financieros y seguro agrario de los productores con recursos del Fondo AGROPERU. productores. 8.2 Productores agrarios con cobertura de seguros agropecuarios ante eventos climatológicos adversos con recursos del Fondo de Garantía para el Campo y del Seguro Agropecuario – FOGASA.
ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES 9. Fortalecer la modernización de la gestión 9.1 Implementar mecanismos de coordinación pública en el sector agrario. interinstitucionalizado para la articulación de políticas agrarias y PESEM. 9.2 Fortalecer el enfoque de presupuesto por resultados en materia agraria. 9.3 Fortalecer la Gestión por Procesos del MINAGRI 9.4 Implementar el Servicio Civil Meritocrático
INDICADORES – OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES INDICADORES Superficie agrícola acondicionada con prácticas de 1. Mejorar la conservación, uso y manejo de los conservación de suelos. recursos naturales agrarios. Superficie con cobertura vegetal (reforestada y pastizales nativos), bajo manejo. 2. Reducir vulnerabilidades ante eventos adversos Porcentaje de productores agropecuarios fortalecidos por y cambio climático en zonas de producción el MINAGRI, ante riesgos de desastre de lluvias e agraria. inundaciones. Porcentaje de superficie agrícola con cultivos alimenticios, afectados por lluvias e inundaciones, atendidos por el MINAGRI. Porcentaje de productores agropecuarios con cabezas de ganado afectadas por bajas temperaturas, atendidos por el MINAGRI.
INDICADORES – OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES INDICADORES 3. Mejorar la articulación de los productores Porcentaje de productores agrarios organizados que agrarios al mercado, con énfasis en el pequeño comercializan su producción a través de planes de productor. negocio, implementados por el MINAGRI. Porcentaje de superficie agrícola atendida con infraestructura de riego por el MINAGRI. Porcentaje de superficie agrícola bajo riego atendida con 4. Incrementar la eficiencia del uso de agua de riego sistema de medición y control de uso de agua, por el de los productores agropecuarios. MINAGRI. Hectáreas beneficiadas con instalación de riego tecnificado. 5. Mejorar el servicio de información agraria que Porcentaje de productores/as que utilizan servicios de responda a la demanda de los usuarios información agropecuaria atendidos por el MINAGRI. vinculados al sector agrario. (DGESEP).
INDICADORES – OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES INDICADORES 6. Contribuir al saneamiento y formalización de la Número de predios rurales y territorios de comunidades propiedad agraria de los predios individuales, campesinas y nativas validadas e integradas a la base comunidades campesinas y nativas. catastral rural. Porcentaje de superficie de cultivos de coca en zonas del 7. Ampliar la reconversión y diversificación VRAEM reconvertidas por el MINAGRI. productiva agraria en zonas priorizadas. Porcentaje de superficie de cultivos reconvertidas con cultivos rentables y con uso eficiente de agua.
INDICADORES – OBJETIVO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES INDICADORES Razón de crédito promedio otorgado por el MINAGRI 8. Impulsar el acceso a los servicios financieros y respecto al PBI agropecuario seguro agrario de los productores. Número de superficie agrícola asegurada con SAC. Porcentaje de Gobiernos Regionales (GORE) que alinean sus Planes de Desarrollo Concertado a la Política Nacional Agraria (PNA) y al Plan Estratégico Sectorial Multianual (PESEM), respecto del total de GORE. Porcentaje del gasto de los Gobiernos Regionales (GORE) 9. Fortalecer la modernización de la gestión asignado a los programas presupuestales en materia agraria, pública en el sector agrario. respecto del total del gasto realizado por los GORE. Porcentajes de órganos, programas y proyectos que cuentan con Manuales de Procesos aprobados y/ o mejorados. Porcentajes de verificaciones de requisitos de perfil de puesto de los adjudicados respecto de total de los procesos de selección CAS
INDICADORES DE LAS ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES
INDICADORES – ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCION ESTRATÉGICA INDICADOR INSTITUCIONAL Productores agrarios implementan reforestación Número de productores agrarios beneficiados para protección y recuperación de suelos. con reforestación realizada por el MINAGRI. Productores agrarios implementan prácticas de Número de productores agrarios capacitados conservación de suelos para reducir la erosión y 1.Mejorar la conservación, y/o asistidos en prácticas de conservación de degradación de suelos agrarios de manera uso y manejo de los suelos por el MINAGRI. permanente recursos naturales Gobierno Regional y Local cuentan con Superficie agrícola que cuentan con agrarios. información especializada de degradación de información de levantamiento de suelos por suelos, zonificación agroecológica, CTCUM (a su capacidad de uso mayor. través de estudios memoria y mapas semi detalle Superficie agrícola con información de y detalle zonificación agroecológica ZA.), en zonificación agroecológica. distritos priorizados
INDICADORES – ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR INSTITUCIONAL Porcentaje de superficie agrícola atendida con semillas para 2. Reducir recuperación de cultivos por el MINAGRI. vulnerabilidades Productores agrarios Porcentaje de superficie agrícola beneficiada con semillas para la ante eventos atendidos ante fenómenos recuperación de pastos por el MINAGRI. adversos y cambio climáticos adversos, de Porcentaje de cabezas de ganado atendidos con Kits veterinario por climático en zonas forma oportuna. el MINAGRI. de producción Porcentaje de cabezas de ganado beneficiados con suplemento agraria. alimenticio entregado por el MINAGRI.
INDICADORES – ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR INSTITUCIONAL Porcentaje productores agropecuarios organizados que Productores agropecuarios implementan buenas prácticas agrícolas y pecuarias. (BPA y BPP). organizados implementan Porcentaje de productores agropecuarios organizados que sistemas de gestión de la cuentan con certificación de sistemas de aseguramiento de la calidad. (PP 0121). calidad (PP 0121). Porcentaje de planes de negocio con incentivo para la asociatividad de los productores agrarios implementados por el 3. Mejorar la articulación MINAGRI. de los productores Porcentaje de planes de negocio con incentivo para la adopción agrarios al mercado, de tecnología implementados por el MINAGRI, respecto al total Productores agropecuarios con énfasis en el de planes de negocio financiados por el MINAGRI. gestionan empresarialmente pequeño productor. Porcentaje de planes de negocio con incentivo para la gestión sus organizaciones. (PP 0121) empresarial implementados por el MINAGRI, respecto al total de planes de negocio financiados por el MINAGRI. Porcentaje productores agropecuarios organizados y gestionando empresarialmente sus organizaciones. Productores agrarios con Porcentaje de productores agropecuarios/as organizados que infraestructura productiva acceden a infraestructura de acopio y equipamiento para la agropecuaria implementada. comercialización de sus productos.
INDICADORES – ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR INSTITUCIONAL Productores agrarios con Porcentaje de productores agropecuarios con superficie agrícola infraestructura de riego atendidos por el MINAGRI con infraestructura de riego. 4. Incrementar la construida y/o mejorada eficiencia del uso de Porcentaje de productores agropecuarios con superficie agrícola agua de riego de los bajo riego atendidos con sistema de medición y control. Productores agrarios con productores Porcentaje de productores agropecuarios capacitados y/o sistema de riego tecnificado agropecuarios. asistidos por el MINAGRI en gestión del agua de riego. instalado. Número de productores agrarios con sistema de riego tecnificado instalado.
INDICADORES – ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR INSTITUCIONAL 5. Mejorar el servicio de Brindar información a los usuarios a información agraria través del uso intensivo de Número de usuarios que consultan o acceden a servicios que responda a la diferentes Plataformas, Medios y de información agraria (REDIAGRO + CENDOC + Datero demanda de los Tecnologías de información y Agrario). usuarios vinculados al comunicación (TIC). sector agrario. 6. Contribuir al Porcentaje de parcelas individuales tituladas y saneamiento y registradas por el PTRT-III en su ámbito de intervención formalización de la Fortalecer el sistema de catastro respecto del total de parcelas individuales demandantes propiedad agraria de rural para brindar acceso a de titulación y registro. los predios información validada y actualizada a Porcentaje de comunidades campesinas tituladas y individuales, los Gobiernos Regionales y registradas por el PTRT-III. comunidades entidades adscritas al MINAGRI. Porcentaje de comunidades nativas tituladas y campesinas y nativas. registradas por el PTRT-III.
INDICADORES – ACCIÓN ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR INSTITUCIONAL Productores agrarios implementan Porcentaje de productores agropecuarios de zonas de planes de reconversión productiva 7. Ampliar la VRAEM beneficiados con proyectos de reconversión del hacia otros cultivos rentables, reconversión y MINAGRI. priorizando la zona del VRAEM. diversificación Número de productores agrarios que implementan planes Productores agrarios implementan productiva agraria en de reconversión productiva con cultivos rentables y con uso planes de reconversión productiva zonas priorizadas. eficiente de agua. con cultivos más rentables y que demandan menor consumo de agua. Número de hectáreas reconvertidas Financiamiento directo y coberturas Número de productores con financiamiento directo con crediticias a productores con recursos del Fondo AGROPERU. recursos del Fondo AGROPERU. 8. Impulsar el acceso a Razón entre el monto total asegurado por el FOGASA a los servicios Productores agrarios con cobertura través del SAC respecto del monto de prima financiado por financieros y seguro de seguros agropecuarios ante el FOGASA mediante el SAC. agrario de los eventos climatológicos adversos con Porcentaje de productores agropecuarios indemnizados por productores recursos del Fondo de Garantía para el FOGASA a través del SAC. el Campo y del Seguro Agropecuario Número de Productores agrarios con cobertura de seguros – FOGASA. agropecuarios ante eventos climatológicos adversos.
INDICADORES – ACCION ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA INDICADOR INSTITUCIONAL Implementar mecanismos Porcentaje de funcionarios de alta dirección y órganos de asesoramiento de coordinación de los GORES que son sensibilizados en política agraria. interinstitucionalizado paraPorcentaje de profesionales de las, gerencia de planeamiento, la articulación de políticaspresupuesto y acondicionamiento territorial y DRAs de los GORES que agrarias y PESEM reciben asistencia técnica en planeamiento estratégico. Porcentaje de PIP en materia agraria ejecutadas por el GORE, respecto al Fortalecer el enfoque de total de PIP ejecutadas por el GORE. 9.Fortalecer la presupuesto por resultados Porcentaje de profesionales de las, gerencia de planeamiento, modernización de la en materia agraria presupuesto y acondicionamiento territorial y DRAs de los GORES que gestión pública en el reciben capacitación en diseño y gestión de programas presupuestales. sector agrario. Porcentaje de órganos, programas y proyectos especiales del MINAGRI inducidos en gestión por procesos y en la elaboración de sus Manuales Fortalecer la Gestión por de Procesos. Procesos del MINAGRI Porcentaje de órganos, programas y proyectos especiales del MINAGRI asistidos en gestión por procesos y en la elaboración de sus Manuales de Procesos. Implementar el Servicio Porcentajes de procesos de selección de personal adjudicados que Civil Meritocrático. cumplen con el perfil requerido.
ACTORES
Actores de las Acciones Estratégicas Institucionales AEI OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES INSTITUCIONAL Productores agrarios implementan reforestación para Programa de Desarrollo Productivo protección y recuperación de suelos. Agrario AGRORURAL y Proyectos Especiales. Productores agrarios implementan prácticas de 1. Mejorar la conservación, Programa de Desarrollo Productivo conservación de suelos para reducir la erosión y uso y manejo de los Agrario AGRORURAL. degradación de suelos agrarios de manera permanente recursos naturales Gobierno Regional y Local cuentan con información agrarios. especializada de degradación de suelos, zonificación Dirección General de Asuntos agroecológica, CTCUM (a través de estudios memoria y Ambientales Agrarios –DGAAA. mapas semi detalle y detalle zonificación agroecológica ZA.), en distritos priorizados
Actores de las Acciones Estratégicas Institucionales AEI OBJETIVO ESTRATEGICO ACCION ESTRATEGICA ACTORES INSTITUCIONAL 2. Reducir vulnerabilidades ante Programa Subsectorial de Irrigaciones -PSI, Productores agrarios atendidos eventos adversos y cambio Proyecto Especial Binacional Puyango Tumbes - ante fenómenos climáticos climático en zonas de PEBPT Y Proyecto Especial Jequetepeque Zaña - adversos, de forma oportuna. producción agraria. PEJEZA.
Actores de las Acciones Estratégicas Institucionales AEI OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES INSTITUCIONAL Dirección General de Negocios Agrarios - Productores agropecuarios organizados DIGNA, Programa de Desarrollo Productivo implementan sistemas de gestión de la calidad. Agrario - AGRO RURAL, Programa de 3. Mejorar la articulación (PP 0121). Compensaciones para la Competitividad - de los productores AGROIDEAS y Proyectos Especiales - PE. agrarios al mercado, DIGNA, AGRO RURAL, PCC AGROIDEAS y Productores agropecuarios gestionan con énfasis en el Proyectos Especiales. empresarialmente sus organizaciones. (PP 0121) pequeño productor. DIGNA, PCC AGROIDEAS y Proyectos Productores agrarios con infraestructura Especiales (articula con DIGNA, AGRO RURAL productiva agropecuaria implementada. Y AGROIDEAS).
Actores de las Acciones Estratégicas Institucionales AEI OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES INSTITUCIONAL Dirección General de Infraestructura Agraria y 4. Incrementar la eficiencia Productores agrarios con infraestructura de Riego - DGIAR, AGRO RURAL, PSI, PE, Mi Riego. del uso de agua de riego riego construida y/o mejorada de los productores Productores agrarios con sistema de riego agropecuarios. Programa Subsectorial de Irrigaciones - PSI. tecnificado instalado.
Actores de las Acciones Estratégicas Institucionales AEI OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES INSTITUCIONAL Dirección General de Políticas 5. Mejorar el servicio de Agrarias -DGPA, Dirección General información agraria que Brindar información a los usuarios a través del uso de Seguimiento y Evaluación de responda a la demanda de intensivo de diferentes Plataformas, Medios y Políticas – DGESEP los usuarios vinculados al Tecnologías de información y comunicación (TIC). (REDIAGRO + CENDOC + Datero sector agrario. Agrario). 6. Contribuir al saneamiento y formalización de la Fortalecer el sistema de catastro rural para brindar Dirección de Saneamiento de la propiedad agraria de los acceso a información validada y actualizada a los Propiedad Agraria y Catastro Rural – predios individuales, Gobiernos Regionales y entidades adscritas al DISPACR. comunidades campesinas MINAGRI. y nativas.
Actores de las Acciones Estratégicas Institucionales AEI OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES INSTITUCIONAL Proyecto Especial de Desarrollo del Valle Productores agrarios implementan planes de de los Ríos Apurímac, Ene y Mantaro- 7. Ampliar la reconversión reconversión productiva hacia otros cultivos PROVRAEM y el Programa de y diversificación rentables, priorizando la zona del VRAEM. Compensaciones para la Competitividad- productiva agraria en AGROIDEAS. zonas priorizadas. Productores agrarios implementan planes de Programa de Compensaciones para la reconversión productiva con cultivos más rentables y Competitividad - AGROIDEAS. que demandan menor consumo de agua. Financiamiento directo y coberturas crediticias a DIGNA en coordinación con 8. Impulsar el acceso a los productores con recursos del Fondo AGROPERU. AGROBANCO . servicios financieros y Productores agrarios con cobertura de seguros Dirección General de Negocios Agrarios – seguro agrario de los agropecuarios ante eventos climatológicos adversos DIGNA (Fondo de Garantía para el productores con recursos del Fondo de Garantía para el Campo y Campo y del Seguro Agropecuario – del Seguro Agropecuario – FOGASA. FOGASA).
Actores de las Acciones Estratégicas Institucionales AEI OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA ACTORES INSTITUCIONAL Dirección General de Políticas Agrarias - DGPA, Implementar mecanismos de coordinación Dirección General de Articulación Intergubernamental interinstitucionalizado para la articulación de -DGAI y Oficina General de Planeamiento y políticas agrarias y PESEM 9.Fortalecer la Presupuesto -OGPP. modernización de la Fortalecer el enfoque de presupuesto por Oficina de Presupuesto Sectorial de la Oficina General gestión pública en el resultados en materia agraria de Planeamiento y Presupuesto – OPRES. sector agrario. Oficina de Desarrollo Organizacional y de Fortalecer la Gestión por Procesos del Modernización de la Oficina General de Planeamiento MINAGRI y Presupuesto - ODOM. Implementar el Servicio Civil Meritocrático. Acción estratégica transversal.
VINCULACIÓN PESEM - PEI
Alineamiento del PEI al PESEM OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA SECTORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO INTITUCIONAL SECTORIAL OES1: Gestionar los AE1: Impulsar la conservación de OEI1: Mejorar la conservación, uso y manejo de los recursos naturales y la suelos y recuperación de suelos recursos naturales agrarios. diversidad biológica de agrarios degradados. competencia del sector AE2: Gestionar el uso eficiente del agraria en forma recurso hídrico para fines agrarios. sostenible. AE4: Fortalecer el manejo sostenible de los recursos forestales y de fauna silvestre. AE6: Desarrollar el ordenamiento territorial con fines agrarios. AE3: Mejorar la gestión del riesgo de OEI2. Reducir vulnerabilidades ante eventos desastres ante eventos adversos. adversos y cambio climático en zonas de producción AE9: Fortalecer las medidas de agraria. adaptación y mitigación frente al cambio climático en el sector agrario.
Alineamiento del PEI al PESEM OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA SECTORIAL OBJETIVO ESTRATÉGICO INTITUCIONAL SECTORIAL OES2: Incrementar la AE1: Mejorar la articulación de la OEI 3: Mejorar la articulación de los productores competitividad agraria y la pequeña agricultura a los mercados. agrarios al mercado, inserción a los mercados, AE7: Propiciar el desarrollo de con énfasis en el con énfasis en el pequeño negocios agrarios sostenibles. pequeño productor. productor agrario, que se AE11: Impulsar la conformación de implementa a través de 13 organizaciones empresariales de los acciones estratégicas: productores agrarios. AE4: Mejorar la infraestructura OEI 4. Incrementar la eficiencia del uso de agua de productiva agraria y de riego. riego de los productores agropecuarios. AE6: Desarrollar un sistema OEI 5. Mejorar el servicio de información agraria que integrado de información sectorial responda a la demanda de los usuarios vinculados al agraria. sector agrario.
Alineamiento del PEI al PESEM OBJETIVO ESTRATÉGICO ACCIÓN ESTRATÉGICA OBJETIVO ESTRATÉGICO SECTORIAL SECTORIAL INTITUCIONAL OES2: Incrementar la AE8: Promover el saneamiento físico legal OEI 6. Contribuir al saneamiento y competitividad agraria y la y la formalización de la propiedad agraria. formalización de la propiedad agraria de inserción a los mercados, con los predios individuales, comunidades énfasis en el pequeño productor campesinas y nativas. agrario. AE9: Impulsar la reconversión y OEI 7. Ampliar la reconversión y diversificación productiva de cultivos y diversificación productiva agraria en crianzas con los productores agrarios. zonas priorizadas. AE10: Facilitar el acceso del productor OEI 8. Incrementar los niveles de acceso agrario a los servicios financieros. a los servicios financieros y seguro agrario de los productores agrarios. AE13: Fortalecer la articulación e OEI 9. Fortalecer la modernización de la institucionalidad agraria en los tres niveles gestión pública en el sector agrario. de gobierno.
MUCHAS GRACIAS
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