PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2017-2019 - PEI 2017-2019 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA - Municipalidad de Santa Anita

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PEI 2017-2019

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA
GERENCIA DE PLANEAMIENTO, PRESUPUESTO Y
RACIONALIZACIÓN

  PLAN ESTRATEGICO
  INSTITUCIONAL 2017-2019
PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 2017-2019 - PEI 2017-2019 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA - Municipalidad de Santa Anita
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
          DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                     PEI 2017-2019

                   MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA

                                 CONCEJO MUNICIPAL
                        LEONOR CHUMBIMUNE CAJAHUARINGA
                                       Alcaldesa
                                       Regidores
  Sra. Julia Irma, Champa Valverde          Sr. Oscar Edison, Aucaylle de la Cruz
  Sra. Mariela Margot, Trujillo García       Mary Argelia, Herrera Sánchez de Meza
  Sr. Saturnino, Ochoa Villanueva            Katherine Fanny, Santivañez Gutiérrez
  Sr. Edgar Lucio, Nolasco Ángeles           Ruth, Páucar Zegarra
  Sr. Zacarías, Medina Huaripuma             Sandra Patricia, Reggiardo Barreto
  Sra. Ruth Ana, García García
                                   EQUIPO TÉCNICO
                            César Augusto Cáceres Barraza
                                  Gerente Municipal
                                       Miembros
Sr. Pedro Rivadeneyra Arangoitia           Secretaría General
Abog. Wilfer Francisco Carlos Palacios     Procuraduría Pública Municipal
Sr. Filiberto Zevallos Pimentel            Gerencia de Administración
Lic. Milagros Barrientos Yaya              Gerencia de Rentas
C.P.C. Juan Carlos Olivares Costa          Gerencia de Control Institucional
                                           Gerencia de Planeamiento, Presupuesto y
Sr. Walter Ayvar Velásquez
                                           Racionalización
Abog. Lizeth A. Huallanca Torres           Gerencia de Asesoría Jurídica
                                           Gerente de Servicios Públicos y Desarrollo
Sr. Percy Choquehuanca Roque
                                           Social
Arq. Nelly Arias Chauca                    Gerente de Obras y Desarrollo Urbano
Cmdt. (r) Oscar Moreno Tupia               Gerente de Seguridad Ciudadana
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ÍNDICE

Presentación

Cuadros y gráficos

Enfoque metodológico

I.      Síntesis de la fase estratégica.

II.     Misión

III. Objetivos estratégicos institucionales

IV. Acciones estratégicas institucionales

V.      La ruta estratégica

VI. Matriz Resumen de objetivos y acciones estratégicas institucionales

VII. Anexos

        Anexo 01: Priorización de proyectos
        Anexo 02: Plantillas de articulación
        Anexo 03: Ficha técnica de los indicadores
        Anexo 04: Glosario de términos
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CUADROS

Cuadro N° 01: Base legal
Cuadro N° 02: Equipo Técnico de Planeamiento - ETP
Cuadro N° 03: Esquema para la construcción de la Misión
Cuadro N° 04: Plantilla para la determinación de Objetivos
Cuadro N° 05: Plantilla para la determinación de Acciones
Cuadro N° 06: Esquema para la construcción de la ruta estratégica
Cuadro N° 07: Matriz resumen de objetivos y acciones estratégicas
Cuadro N° 08: Matriz resumen de Objetivos Estratégicos Territoriales
Cuadro N° 09: Matriz resumen de Indicadores y Metas
Cuadro N° 10: Acciones Estratégicas Territoriales
Cuadro N° 11: Ruta Estratégica Territorial
Cuadro N° 12: Misión Institucional
Cuadro N° 13: Objetivos Estratégicos Institucionales
Cuadro N° 14: Acciones Estratégicas Institucionales
Cuadro N° 15: Ruta estratégica Institucional
Cuadro N° 16: Matriz de articulación Objetivos-Acciones estratégicas
Cuadro N° 17: Programa Multianual de Inversión Pública
Cuadro N° 18: Plantilla de articulación del PEI

GRÁFICOS

Grafico N° 01: Articulación de Objetivos Estratégicos
Grafico N° 02: Fases del proceso de elaboración del PEI
Grafico N° 03: Cadena estratégica del proceso de planeamiento
Grafico N° 04: Identificación de Objetivos Estratégicos
Grafico N° 05: Elaboración de Acciones Estratégicas
Grafico N° 06: Horizonte de temporalidad
Grafico N° 06: Vinculación Visión - Misión
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PRESENTACIÓN

El Desarrollo Planificado de la Municipalidad Distrital de Santa Anita demanda contar con un
Documento de gestión de mediano plazo que sirva de marco orientador para priorizar objetivos y
acciones que posibiliten mejorar la efectividad de la acción Municipal para la Promoción del
Desarrollo Local concretizando los objetivos Estratégicos de largo plazo;

El Plan Estratégico Institucional – PEI, es el documento que desarrolla los Objetivos Estratégicos
Institucionales y sus correspondientes Acciones Estratégicas Institucionales, que la Municipalidad
Distrital de Santa Anita efectuara en el periodo 2017-2019 para contribuir al logro de los Objetivos
Estratégicos Territoriales establecidos en el PDLC 2017-2021 y que servirán de marco orientador
para la formulación del Plan Operativo Institucional POI-2017.

El proceso de formulación del Plan Estratégico institucional 2017-2019, corresponde a la fase
institucional del planeamiento estratégico y su elaboración se orienta por los lineamientos
establecidos en la “Directiva General del Proceso de Planeamiento Estratégico – sistema Nacional
de Planeamiento Estratégico, si como por las pautas establecidas en la guía metodológica de la
fase institucional del proceso de Planeamiento Estratégico del CEPLAN.

El antecedente directo es el Plan de Desarrollo Local Concertado al 2021 del Distrito de Santa
Anita, documento que estable la Visión de desarrollo y los objetivos estratégicos territoriales,
sobre cuya base se formula el presente Plan Estratégico Institucional que establece los objetivos y
acciones estratégicas institucionales que en el mediano plazo deberá ejecutar la Municipalidad
Distrital de Santa Anita.

El proceso de elaboración del PEI 2017-2019 tomo como base la Directiva Nº 001-2014-CEPLAN,
“Directiva General del proceso de Planeamiento Estratégico del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico”, aprobada mediante Resolución de Presidencia del Concejo Directivo Nº 26-2014-
CEPLAN/PCD, y la guía metodológica para la Formulación de Planes en la fase institucional,
aprobada mediante R.P N° 010-2016-CEPLAN/PDC.
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                         ENFOQUE METODOLÓGICO

FUNDAMENTOS TÉCNICO-NORMATIVOS

                                 Cuadro N° 01: Base Legal
                                        BASE LEGAL
                  NORMA                                         CONTENIDO
LEY Nº 27972, Ley orgánica de municipalidades   Establece que las Municipalidades se rigen por
                                                presupuestos participativos anuales como
                                                instrumentos de administración y de gestión,
                                                los cuales se formulan y ejecutan conforme a la
                                                Ley de la materia, y en concordancia con los
                                                planes de desarrollo concertado de su
                                                jurisdicción.
DECRETO LEGISLATIVO N° 1088,                    Aprueba la Ley del Sistema Nacional de
                                                Planeamiento Estratégico-SINAPLAN y del
                                                Centro Nacional de Planeamiento Estratégico-
                                                CEPLAN
DECRETO SUPREMO N° 054-2011-PCM,                Aprueba el Plan Estratégico de Desarrollo
                                                Nacional –PEDN, “Plan Bicentenario: El Perú
                                                hacia el 2021”
DECRETO SUPREMO N° 304-2012-EF, Texto           Establece que el Presupuesto Institucional se
Único Ordenado de la Ley N° 28411, Ley          articula con el Plan Estratégico de la Entidad,
General del Sistema Nacional de Presupuesto     desde una perspectiva de mediano y largo
                                                plazo, a través de los Planes Operativos
                                                Institucionales
DECRETO SUPREMO N° 004-2013-PCM        Aprueba la Política Nacional de Modernización
                                       de la Gestión Pública y su Plan de
                                       Implementación 2013-2016, aprobado por
                                       Resolución Ministerial N° 125-2013-PCM.
RESOLUCIÓN Nº 26-2014-CEPLAN/PCD,      Directiva General del proceso de Planeamiento
                                       Estratégico, que establece los principios,
                                       normas, procedimientos, e instrumentos del
                                       proceso de planeamiento estratégico en el
                                       marco del Sistema Nacional de Planeamiento
                                       Estratégico.
RESOLUCION DE PRESIDENCIA N° 010-2016- Aprueba la guía para la fase institucional del
CEPLAN/PCD                             proceso de planeamiento estratégico
ORDENANZA N° 00202/MDSA                Aprueba el Plan de Desarrollo Local Concertado
                                       del distrito de Santa Anita periodo 2017-2019
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EL PROCESO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

El Plan Estratégico Institucional se articula con el Plan de Desarrollo Local Concertado (largo plazo)
y el Plan Operativo Institucional (corto plazo), mediante los Objetivos Estratégicos Institucionales
que se articulan con los Objetivos Estratégicos Territoriales del PDC y sirven de marco orientador
para la definición de los Objetivos Operativos del POI.

               Grafico N° 01: Articulación de los Objetivos Estratégicos

Conforme a lo establecido en la Directiva, todas las entidades de administración pública
desarrollan la fase institucional de la que resulta el Plan Estratégico Institucional-PEI y el Plan
Operativo Institucional-POI.
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PROCESO DE ELABORACIÓN DEL PEI

El proceso de formulación del PEI de la Municipalidad Distrital de Santa Anita se efectuó de
conformidad a lo establecido en la Directiva General del proceso de Planeamiento Estratégico:

                   Grafico N° 02: Fases del proceso de elaboración del PEI

ETAPA PREPARATORIA

                       Cuadro N° 02: Equipo Técnico de Planeamiento
                         EQUIPO TECNICO DE PLANEAMIENTO - ETP
               Responsable                               Cargo
    Sr. Percy Choquehuanca Roque            Gerente de Servicios Públicos y Desarrollo Social
    Cmdt. (r) Oscar Moreno Tupia            Gerente de Seguridad Ciudadana
    Arq. Nelly Arias Chauca                 Gerente de Obras y Desarrollo Urbano

El Equipo Técnico de Planeamiento, en sesión de trabajo, discute y aprueba el Plan de Trabajo
propuesto por el equipo consultor. Asimismo labora el resumen ejecutivo de la Visión, Objetivos y
acciones estratégicas territoriales -con sus indicadores y metas- y la ruta estratégica contenido en
el Plan de Desarrollo Local Concertado 2017-2021.

Sobre la base del resumen ejecutivo se establece la cadena estratégica, que muestra la
articulación del PDLC 2017-2021 con el PEI 2017-2019:
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             Grafico N° 03: Cadena estratégica del proceso de planeamiento

La labor de análisis y síntesis del proceso de formulación del PEI, se retroalimenta con la labor de
campo mediante visitas y consultas a los responsables directos de las diversas unidades orgánicas,
así como mediante los talleres de trabajo con los actores directos, habiéndose efectuado talleres
de trabajo con los responsables de las diversas unidades orgánicas.

ETAPA 1: MISIÓN INSTITUCIONAL
Se procedió a definir la Misión de la Entidad en el marco de la visión y los objetivos estratégicos
contenidos en el PDLC 2017-2021 tomando en consideración las funciones y competencias de la
entidad y las políticas de modernización del Estado, siguiendo el esquema siguiente:

                 Cuadro N° 03: Esquema para la construcción de la Misión

                                       MISION INSTITUCIONAL
                     ROL CENTRAL              SUJETO             ATRIBUTOS
                            REDACCION DE LA MISION (PROPUESTA)
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ETAPA 2: IDENTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES – OEI
En esta etapa se definieron los objetivos institucionales que la Municipalidad de Santa Anita
apuesta lograr en las condiciones, necesidades de los ciudadanos o en el entorno que estos se
desenvuelven a fin de orientar la gestión de la Entidad hacia el logro de los objetivos estratégicos
territoriales.

                       Grafico N° 04: Identificación de Objetivos Estratégicos

        OBJETIVO                                      LINEA DE
      ESTRATEGICO             INDICADOR                 BASE
      INSTITUCION

                                                       META
                                                       2017

                                                       META
                                                       2018

                                                        META
                                                        2019

Se tomó como referencia las Acciones Estratégicas Territoriales (AET), articulados a los Objetivos
Estratégicos Territoriales (OET) del PDC 2017-2021, utilizando la plantilla siguiente:

                    Cuadro N° 04: Plantilla para la determinación de Objetivos

      OBJETIVO ESTRATEGICO                                                  OBJETIVO ESTRATEGICO
                                    ACCION ESTRATEGICA TERRITORIAL
           TERRITORIAL                                                         INSTITUCIONAL

                     Línea                            Línea                              Línea
OET     Indicador            Meta   AET   Indicador            Meta   OEI    Indicador           Meta
                     base                             base                               base
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ETAPA 3: DETERMINACIÓN DE ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES – AEI
En esta etapa se definieron las acciones estratégicas institucionales que la Municipalidad de Santa
Anita debe efectuar para el logro de los objetivos estratégicos institucionales.

                   Grafico N° 05: Elaboracion de Acciones Estrategicas

     OBJETIVO                 ACCION                                        LINEA DE
   ESTRATEGICO             ESTRATEGICA           INDICADOR                    BASE
  INSTITUCIONAL           INSTITUCIONAL

                                                                            META
                                                                            2017

                                                                            META
                                                                            2018

                                                                            META
                                                                            2019

Se tomó como referencia los Objetivos Estratégicos Institucionales articulados a las Acciones
Estratégicas Territoriales del PDLC 2017-2021, utilizando la plantilla siguiente:

                   Cuadro N° 05: Plantilla para la determinación de Acciones

   OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL                   ACCION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL
                      Línea                                              Línea
                                     Meta                                                Meta
 OEI   Indicador      base                          AEI     Indicador    base
                     v   año 2017 2018 2019                             v     año 2017 2018 2019
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
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   ETAPA 4: CONSTRUCCION DE LA RUTA ESTRATÉGICA
   Se determinaron las prioridades a nivel de objetivos y acciones estratégicas institucionales,
   respetando la secuencia lógica de sus acciones y señalando las unidades orgánicas responsables
   que colaboran en su ejecución. A partir del establecimiento de prioridades se definen sus
   respectivas metas. Para su construcción se utilizó el esquema siguiente:

                    Cuadro N° 06: Esquema para la construcción de la ruta estratégica

                                                                                   Unidad
                       Prioridad      OEI        Prioridad         AEI            Orgánica
                                                                                 Responsable

   Para la matriz resumen de objetivos y acciones estratégicas institucionales, se utilizó la plantilla
   siguiente:

                    Cuadro N° 07: Matriz resumen de objetivos y acciones estratégicas

          OBJETIVO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL                       ACCION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL

                    Línea base        Meta                               Línea base             Meta
OEI     Indicador                              Meta    AEI   Indicador
                    Valor Año 2017 2018 2019                             Valor    Año 2017 2018 2019 Meta final
                                               final
                                                       AEI
                                                              Ind. 1.1
                                                       1.1
                                                       AEI
OEI 1     Ind. 1                                              Ind. 1.2
                                                       1.2
                                                       AEI
                                                              Ind. 1.3
                                                       1.3
                                                       AEI
                                                              Ind. 2.1
                                                       2.1
                                                       AEI
OEI 2     Ind. 2                                              Ind. 2.2
                                                       2.2
                                                       AEI
                                                              Ind. 2.3
                                                       2.3
                                                       AEI
                                                              Ind. 3.1
                                                       3.1
                                                       AEI
OEI 3     Ind. 3                                              Ind. 3.2
                                                       3.2
                                                       AEI
                                                              Ind. 3.3
                                                       3.3
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                      SÍNTESIS DE LA FASE ESTRATÉGICA

Santa Anita cuenta con un Plan de Desarrollo concertado al 2021 como herramienta principal
elaborado en la fase estratégica del proceso de planeamiento estratégico y que sirve de marco
orientador para la formulación del Plan Estratégico Institucional.

Los aspectos fundamentales del PDC de Santa Anita, se sintetizan en lo siguiente:

                 ESCENARIO APUESTA – SANTA ANITA AL 2030

Al 2030 Santa Anita es un territorio moderno, ordenado e integrado, orientado por el plan de
ordenamiento territorial, un catastro actualizado y una zonificación vigente que responde a las
necesidades del desarrollo local. Se ha mejorado la integración territorial habiendo mejorado la
infraestructura vial y de comunicaciones de todas las zonas del distrito.

Se ha consolidado su ubicación geográfica estratégica en Lima Este y en el ámbito metropolitano
con el mejoramiento de la interconexión con la región central del país mediante la carretera
central y con el ámbito metropolitano mediante la línea 2 del Metro de Lima.

Santa Anita ha mejorado su competitividad territorial. Con el uso intensivo del territorio y el
crecimiento vertical se ha elevado el valor de la localización del distrito siendo reconocido como
un polo comercial, financiero y de servicios especializados, atractivo para las inversiones.

La contaminación ambiental ha disminuido. La calidad del aire ha mejorado con la disminución de
la presencia del material particulado PM10 de 87.1 ug/m3 a 50 ug/m3, cifra limite máxima
recomendada por la Organización Mundial de la Salud – OMS.

El distrito implementa un sistema de manejo ambiental logrando mejorar la disponibilidad de
áreas verdes por habitante de 4 m2/hab a 7m2/hab. Se cuenta con un servicio más eficiente de
limpieza y recojo de los residuos sólidos, dotado de personal y recursos, y la participación activa de
la población organizada.

Se ha reducido el nivel de pobreza en el distrito de 12% a 8% de pobres no extremos y eliminado
la pobreza extrema. Con la participación del MINSA y el sector privado se logrado mejorar la
eficiencia de los servicios de salud reduciendo el índice de desnutrición crónica infantil de 5.8% a
2.5%.

Al 2030 en Santa Anita se ha mejorado el acceso a los servicios de salud de calidad, ampliando la
cobertura del seguro de salud disminuyendo el porcentaje de vecinos sin ningún tipo de seguro de
salud de 66,1 % a 10%.

En coordinación con el MINEDU y la UGEL se ha logrado elevar la calidad educativa, mejorando de
21,6% al 40% el nivel de comprensión lectora de los alumnos y alumnas del 6° de primaria.
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Con el liderazgo de CODISEC se ha logrado reducir el índice de delincuencia habiéndose dotado de
mayor cantidad de efectivos de la PNP y de Serenazgo contando con unidades modernas para el
combate a la criminalidad.

Con la Plataforma de Defensa Civil, se ejecutan permanentes acciones de reforzamiento,
principalmente en las laderas de los cerros del sector 1 que colindan con el distrito de El Agustino.
Se efectúan permanentes simulacros y se organizan los equipos de primeros auxilios ante la
eventualidad de ocurrencia de sismos de gran intensidad.

Se ha mejorado la infraestructura vial en las vías internas, mejorando la fluidez del transporte en
las principales vías interdistritales habiéndose mejorado la circulación y el transporte en el distrito.

El nivel de la eficiencia y transparencia en la gestión pública se ha elevado, habiéndose
institucionalizado los procesos de rendición de cuentas periódicamente así como reforzado los
procesos del presupuesto participativo con la participación activa de los vecinos organizados.
Grafico N° 06: Matriz resumen de objetivos y acciones estratégicas
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             VISION DE DESARROLLO DE SANTA ANITA AL 2030

        Al 2030 Santa Anita es un distrito con identidad y valores,
        promotor de la igualdad de oportunidades para el
        desarrollo humano integral, en un entorno saludable y
        seguro.
        Polo de desarrollo del comercio, los servicios y las finanzas
        de Lima Este, estratégicamente ubicado y atractivo para la
        inversión privada.
        Territorio ordenado, integrado y competitivo, desarrollado
        urbanísticamente en armonía con la protección del medio
        ambiente.
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OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

         Cuadro N° 08: Matriz resumen de objetivos estratégicos territoriales

          Análisis situacional
                                         Variables estratégica            Objetivo estratégico
              territorial
     Incidencia de la pobreza con                                  Disminuir los niveles de pobreza de la
                                       Situación de pobreza
     baja calidad de vida                                          población vulnerable
                                                                   Mejorar el nivel educativo de los
     Baja calidad educativa            Calidad educativa
                                                                   alumnos y alumnas de 6° primaria
                                                                   Mejorar el acceso a los servicios de
     Limitado acceso a los servicios   Acceso a los servicios de
                                                                   salud de calidad de la población
     de salud de calidad               salud de calidad
                                                                   vulnerable

     Creciente violencia e                                         Reducir los niveles de delincuencia y
                                       Seguridad ciudadana
     inseguridad                                                   de violencia en el distrito

                                                                   Elevar la competitividad económica
     Bajos niveles de competitividad Competitividad económica
                                                                   de las MYPES
     Ocupación caótica y               Control y fiscalización     Promover el crecimiento planificado
     desordenada                       urbana                      del distrito
     Altos índices de Contaminación                               Asegurar la calidad ambiental del
                                       Contaminación ambiental
     ambiental                                                    territorio
     Territorio vulnerable ante        Vulnerabilidad ante cambio Reducir la vulnerabilidad ante el
     cambio climático y riesgo de      climático y riesgo de      cambio climático y el riesgo de
     desastre                          desastre                   desastres
                                                                  Desarrollar una gestión pública
     Fragilidad institucional          Gestión publica            eficiente y transparente del gobierno
                                                                  local
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INDICADORES Y METAS

                 Cuadro N° 09: Matriz resumen de Indicadores y Metas

            OBJETIVOS                      INDICADORES                             METAS
     Disminuir los niveles de
                                   % de pobladores en situación     Disminución de la pobreza al 8% al
     pobreza de la población en
                                   de pobreza                       2021
     situación de pobreza
                                   Porcentaje de alumnos y
     Mejorar el nivel educativo                                     40% de alumnos y alumnas de 6°
                                   alumnas (6° primaria) con
     de los alumnos y alumnas                                       primaria con rendimiento suficiente
                                   rendimiento suficiente en
     de 6° primaria                                                 en comunicación integral al 2021
                                   comunicación integral
     Mejorar el acceso a los
                                                                   Disminución del porcentaje de
     servicios de salud de         % de vecinos sin ningún tipo de
                                                                   vecinos sin ningún tipo de seguro a
     calidad de la población       seguro
                                                                   16% al 2021
     vulnerable
     Reducir los niveles de
                                                                    Reducción de la victimización a 35% al
     delincuencia y de violencia   % Reducción de victimización
                                                                    2021
     en el distrito
                                   Densidad empresarial (N°
     Elevar la competitividad                                       140 empresas por cada 1000
                                   empresas por cada 1000
     económica de las MYPES                                         habitantes al 2021
                                   habitantes)
     Promover el crecimiento       % de herramientas de             100% de herramientas de
     planificado del distrito      planificación actualizados       planificación actualizados al 2021
     Asegurar la calidad           M2 de área verde por             7 m2 de área verde por habitante al
     ambiental del territorio      habitante                        2021
     Reducir la vulnerabilidad
                                   % de familias preparadas para    90% de familias preparadas para
     ante el cambio climático y
                                   enfrentar riesgos de desastres   enfrentar riesgos de desastres al 2021
     el riesgo de desastres
     Desarrollar una gestión
     pública eficiente y           % de información consignada      100% de información consignada en
     transparente del gobierno     en el portal de transparencia    el portal de transparencia al 2021
     local
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  ACCIONES ESTRATÉGICAS

                              Cuadro N° 10: Acciones Estratégicas Territoriales

       OBJETIVOS                                             ACCIONES ESTRATEGICAS
                               Desarrollar capacidades productivas de las familias en situación de vulnerabilidad
Disminuir los niveles de       económica.
pobreza de la población en Implementar programas de complementación alimentaria para enfrentar la
situación de pobreza       desnutrición
                               Articular las intervenciones público-privadas de reducción de la pobreza
Mejorar el nivel educativo     Fortalecer la capacitación y actualización docente
de los alumnos y alumnas       Promover el uso adecuado de materiales educativos, así como equipamiento (TIC)
de 6° primaria                 Promover el compromiso de la comunidad con la educación con valores
Mejorar el acceso a los        Fortalecer el primer nivel de atención (prevención y promoción de la salud).
servicios de salud de
                               Mejorar la calidad de las prestaciones de salud
calidad de la población
vulnerable                     Promover la cobertura del seguro integral de salud
                               Promover la prevención de la violencia familiar, el maltrato infantil y la violencia
Reducir los niveles de         contra la mujer
delincuencia y de violencia    Implementar Programas de prevención de la violencia en adolescentes y jóvenes
en el distrito                 Promover mecanismos de coordinación y concertación para la convivencia social
                               pacífica en el distrito.
                               Promover la capacitación empresarial de las PYMES
Elevar la competitividad       Incentivar la innovación y la transferencia tecnológica
económica de las MYPES
                               Elevar la formalización de las MYPES
                               Desarrollar el territorio con mayor cohesión en lo físico, económico y social
Promover el crecimiento
                               Promover la densificación urbana inteligente
planificado del distrito
                               Recuperación de áreas urbanas en proceso de deterioro o subutilizadas
                               Educar a la población desde las etapas iniciales sobre la importancia del cuidado del
                               ambiente
Asegurar la calidad
                               Fiscalizar que las actividades productivas se manejen con altos estándares
ambiental del territorio
                               ambientales
                               Mejorar el sistema de recojo de residuos sólidos
                               Fortalecer las capacidades para la mitigación y adaptación al cambio climático
Reducir la vulnerabilidad
                               Ejecutar Programas de prevención, reforzamiento y reubicación de viviendas situadas
ante el cambio climático y
el riesgo de desastres         en zonas vulnerables
                               Implementar políticas de ciudades resilientes a escala municipal
Desarrollar una gestión        Promover la capacitación del servidor publico
pública eficiente y
transparente del gobierno      Institucionalizar los mecanismos para la rendición de cuentas
local                          Fortalecer los espacios de participación, concertación y control
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
                    DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                             PEI 2017-2019

         RUTA ESTRATÉGICA
                                               Cuadro N° 11: Ruta Estratégica

Prior.          OBJETIVOS             Prioridad                        ACCIONES ESTRATEGICAS ORDENADAS
                                         1.1       Fortalecer la capacitación y actualización docente
         Mejorar el nivel educativo
         de los alumnos y alumnas        1.2       Promover el uso adecuado de materiales educativos, así como equipamiento (TIC)
  1      de 6° primaria
                                         1.3       Promover el compromiso de la comunidad con la educación con valores
         Mejorar el acceso a los         2.1       Fortalecer el primer nivel de atención (prevención y promoción de la salud).
         servicios de salud de
  2                                      2.2       Mejorar la calidad de las prestaciones de salud
         calidad de la población
         vulnerable                      2.3       Promover la cobertura del seguro integral de salud
                                         3.1       Desarrollar el territorio con mayor cohesión en lo físico, económico y social
         Promover el crecimiento
  3                                      3.2       Promover la densificación urbana inteligente
         planificado del distrito
                                         3.3       Recuperación de áreas urbanas en proceso de deterioro o subutilizadas
                                                   Promover la prevención de la violencia familiar, el maltrato infantil y la violencia
                                         4.1
         Reducir los niveles de                    contra la mujer
  4      delincuencia y de               4.2       Implementar Programas de prevención de la violencia en adolescentes y jóvenes
         violencia en el distrito                  Promover mecanismos de coordinación y concertación para la convivencia social
                                         4.3
                                                   pacífica.
                                                   Educar a la población desde las etapas iniciales sobre la importancia del cuidado
                                         5.1
                                                   del ambiente
         Asegurar la calidad
  5                                                Fiscalizar que las actividades productivas se manejen con altos estándares
         ambiental del territorio        5.2
                                                   ambientales
                                         5.3       Mejorar el sistema de recojo de residuos sólidos
                                                   Desarrollar capacidades productivas de las familias en situación de vulnerabilidad
                                         6.1
                                                   económica, facilitando su formalización
         Disminuir los niveles de
  6      pobreza de la población                   Implementar programas de complementación alimentaria para enfrentar la
                                         6.2
         en situación de pobreza                   desnutrición
                                         6.3       Articular las intervenciones público-privadas de reducción de la pobreza
                                         7.1       Promover la capacitación empresarial de las PYMES
         Elevar la competitividad                  Incentivar la innovación y la transferencia tecnológica
  7                                      7.2
         económica de las MYPES
                                         7.3       Elevar la formalización de las MYPES
         Desarrollar una gestión         8.1       Promover la capacitación del servidor publico
         pública eficiente y
  8                                      8.2       Institucionalizar los mecanismos para la rendición de cuentas
         transparente del gobierno
         local                           8.3       Fortalecer los espacios de participación, concertación y control
                                         9.1       Fortalecer las capacidades para la mitigación y adaptación al cambio climático
         Reducir la vulnerabilidad                 Ejecutar Programas de prevención, reforzamiento y reubicación de viviendas
  9      ante el cambio climático y      9.2
                                                   situadas en zonas vulnerables
         el riesgo de desastres
                                         9.3       Implementar políticas de ciudades resilientes a escala municipal
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
                    DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                 PEI 2017-2019

                                            Grafico N° 06: Horizonte de tiempo

      OBJETIVOS                2017                  2018                  2019           2020          2021
    ESTRATEGICOS            T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4
Mejorar el nivel
                                                                          A.E. 1.1
educativo de los
alumnos y alumnas de 6°                      A.E. 1.2
primaria                                 A.E. 1.3
Mejorar el acceso a los
                              A.E. 2.1
servicios de salud de
calidad de la población                                 A.E. 2.2
vulnerable                                                                A.E. 2.3
                                                                               A.E. 3.1
Promover el crecimiento
planificado del distrito
                                             A.E. 3.2
                                                               A.E. 3.3
Reducir los niveles de                                                    A.E. 4.1
delincuencia y de                        A.E. 4.2
violencia en el distrito
                                                                   A.E. 4.3
                                             A.E. 5.1
Asegurar la calidad
ambiental del territorio
                                                                          A.E. 5.2
                                                    A.E. 5.3
Disminuir los niveles de                                       A.E. 6.1
pobreza de la población                                             A.E. 6.2
en situación de pobreza
                                                               A.E. 6.3
                                             A.E. 7.1
Elevar la competitividad
económica de las MYPES
                                                                          A.E 7.2
                                                            A.E. 7.3
Desarrollar una gestión
                                                        A.E. 8.1
pública eficiente y
transparente del                                                               A.E. 8.2
gobierno local                                                     A.E. 8.3

Reducir la vulnerabilidad                A.E. 9.1
ante el cambio climático                                       A.E. 9.2
y el riesgo de desastres
                                                                               A.E. 9.3
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           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                        PEI 2017-2019

                            MISIÓN INSTITUCIONAL
                           Cuadro N° 12: Misión institucional

    ROL CENTRAL                          SUJETO                           ATRIBUTOS
                                                                  Sostenibilidad
Promover el desarrollo                                            Calidad
                         Vecinos del distrito de Santa Anita
integral                                                          Liderazgo
Brindar servicios de                                              Modernidad
calidad                                                           Eficiencia
                                                                  Transparencia
                                  MISION INSTITUCIONAL
Velar por el desarrollo integral y sostenible brindando servicios de calidad para hacer de
Santa Anita un distrito líder con oportunidad para todos y en armonía con el medio ambiente,
con una gestión moderna, eficiente y transparente.

                                    VISIÓN TERRITORIAL
                 "Al 2030 Santa Anita es un distrito con identidad y valores,
       promotor de la igualdad de oportunidades para el desarrollo humano integral,
                              en un entorno saludable y seguro.
 Polo de desarrollo del comercio, los servicios y las finanzas de Lima Este, estratégicamente
                        ubicado y atractivo para la inversión privada.
                        Territorio ordenado, integrado y competitivo,
     desarrollado urbanísticamente en armonía con la protección del medio ambiente".
  REDACCION DE LA
MISION (PROPUESTA)
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
          DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                    PEI 2017-2019

                         Grafico N° 07: Vinculación Visión - Misión

                       MISION
                                                                        VISION TERRITORIAL
                    INSTITUCIONAL

                                                                      "Al 2030 Santa Anita es un
                                                                         distrito con identidad y
                                                                                  valores,
                                                                        promotor de la igualdad
                                                                       de oportunidades para el
                                                                            desarrollo humano
                                                                                 integral,
                                                                      en un entorno saludable y
                                                                                  seguro.
   PROMOVER EL                               CON UNA GESTION
                          BRINDANDO                                       Polo de desarrollo del
    DESARROLLO                                  MODERNA,
                         SERVICIOS DE                                   comercio, los servicios y
     INTEGRAL Y                                 EFICIENTE Y
                           CALIDAD                                     las finanzas de Lima Este,
    SOSTENIBLE                                TRANSPARENTE
                                                                      estratégicamente ubicado
                                                                            y atractivo para la
                                                                            inversión privada.
                                                                           Territorio ordenado,
                                                                        integrado y competitivo,
                                                                               desarrollado
                                                                          urbanísticamente en
                                                                      armonía con la protección
                                                                          del medio ambiente".
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                              PEI 2017-2019

            OBJETIVOS ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES
                   Cuadro N° 13: Objetivos Estratégicos Institucionales

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 1: Mejorar el nivel educativo de los alumnos y alumnas de
6° primaria
                           ACCION ESTRATEGICA                    OBJETIVO ESTRATEGICO
                               TERRITORIAL                          INSTITUCIONAL
                                      AET                                    OEI

                      Fortalecer la capacitación y          Contribuir a promover la calidad
                      actualización docente                 educativa

                      Promover el uso adecuado de
                      materiales educativos, así como       Difundir el uso de TIC en las II.EE
                      equipamiento (TIC)
                      Promover el compromiso de la
                                                            Promover la sensibilización de los
                      comunidad con la educación con
                                                            PPFF en la educación con valores
                      valores

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 2: Mejorar el acceso a los servicios de salud de calidad de la
población vulnerable
                           ACCION ESTRATEGICA                    OBJETIVO ESTRATEGICO
                               TERRITORIAL                          INSTITUCIONAL
                                      AET                                     OEI
                      Fortalecer el primer nivel de
                                                            Contribuir a la mejora de los
                      atención (prevención y promoción
                                                            servicios de salud
                      de la salud)
                      Mejorar la calidad de las             Promover la mejora de la calidad de
                      prestaciones de salud                 atenciones medicas

                      Promover la cobertura del seguro      Promover la afiliación al seguro
                      integral de salud                     integral de salud

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 3: Promover el crecimiento planificado del distrito
                           ACCION ESTRATEGICA                    OBJETIVO ESTRATEGICO
                               TERRITORIAL                          INSTITUCIONAL
                                      AET                                     OEI
                      Desarrollar el territorio con mayor
                                                            Definir políticas de crecimiento
                      cohesión en lo físico, económico y
                                                            ordenado y sostenible del territorio
                      social

                      Promover la densificación urbana      Fiscalizar el desarrollo urbanístico y
                      inteligente                           expansión urbana
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           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                            PEI 2017-2019

                      Recuperación de áreas urbanas en
                                                          Mejorar las condiciones del Hábitat
                      proceso de deterioro o
                                                          Urbano
                      subutilizadas

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 4: Reducir los niveles de delincuencia y de violencia en el
distrito
                            ACCION ESTRATEGICA                 OBJETIVO ESTRATEGICO
                                TERRITORIAL                       INSTITUCIONAL
                                       AET                                 OEI
                      Promover la prevención de la
                      violencia familiar, el maltrato
                      infantil y la violencia contra la
                      mujer                               Reducir la violencia familiar en el
                                                          distrito
                      Implementar Programas de
                      prevención de la violencia en
                      adolescentes y jóvenes
                      Promover mecanismos de
                                                          Reducir la percepción de inseguridad
                      coordinación y concertación para la
                                                          ciudadana
                      convivencia social pacífica

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 5: Asegurar la calidad ambiental del territorio

                            ACCION ESTRATEGICA                 OBJETIVO ESTRATEGICO
                                TERRITORIAL                       INSTITUCIONAL
                                    AET                                 OEI
                      Educar a la población desde las
                      etapas iniciales sobre la           Promover una cultura de
                      importancia del cuidado del         conservación del ambiente
                      ambiente
                      Fiscalizar que las actividades
                                                          Preservar los estándares de la
                      productivas se manejen con altos
                                                          calidad ambiental
                      estándares ambientales
                      Mejorar el sistema de recojo de     Implementar el plan de manejo de
                      residuos sólidos                    residuos solidos

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 6: Disminuir los niveles de pobreza de la población en
situación de pobreza
                            ACCION ESTRATEGICA                 OBJETIVO ESTRATEGICO
                                TERRITORIAL                       INSTITUCIONAL
                                    AET                                 OEI
                      Desarrollar capacidades
                      productivas de las familias en
                                                          Capacitación productiva de los
                      situación de vulnerabilidad
                                                          sectores vulnerables
                      económica, facilitando su
                      formalización
                      Implementar programas de
                                                          Contribuir a la mejora de la nutrición
                      complementación alimentaria para
                                                          infantil
                      enfrentar la desnutrición
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                             PEI 2017-2019

                                                           Mejorar la accesibilidad de los
                     Articular las intervenciones público-
                                                           sectores vulnerables a los programas
                     privadas de reducción de la pobreza
                                                           sociales

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 7: Elevar la competitividad económica de las MYPES

                          ACCION ESTRATEGICA                   OBJETIVO ESTRATEGICO
                              TERRITORIAL                         INSTITUCIONAL
                                  AET                                   OEI
                     Promover la capacitación             Mejorar la competitividad de las
                     empresarial de las PYMES             MYPES

                     Incentivar la innovación y la        Promover la transferencia
                     transferencia tecnológica            tecnológica

                     Elevar la formalización de las       Promover la formalización de las
                     MYPES                                MYPES

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 8: Desarrollar una gestión pública eficiente y transparente
del gobierno local
                          ACCION ESTRATEGICA                   OBJETIVO ESTRATEGICO
                              TERRITORIAL                         INSTITUCIONAL
                                     AET                                   OEI
                     Promover la capacitación del
                                                          Elevar la calidad de la gestión publica
                     servidor publico
                     Institucionalizar los mecanismos     Promover una gestión transparente
                     para la rendición de cuentas         en el gobierno local
                     Fortalecer los espacios de
                     participación, concertación y        Promover la gestión participativa
                     control

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL 9: Reducir la vulnerabilidad ante el cambio climático y el
riesgo de desastres

                          ACCION ESTRATEGICA                   OBJETIVO ESTRATEGICO
                              TERRITORIAL                         INSTITUCIONAL

                                     AET                                   OEI
                     Fortalecer las capacidades para la   Capacitar en medidas de adaptación
                     mitigación y adaptación al cambio    y mitigación en temas de cambio
                     climático                            climático
                     Ejecutar Programas de prevención,
                                                          Programa de reforzamiento y
                     reforzamiento y reubicación de
                                                          reubicación de viviendas a zonas
                     viviendas situadas en zonas
                                                          seguras
                     vulnerables
                     Implementar políticas de ciudades
                                                          Disminuir el riesgo de desastres
                     resilientes a escala municipal
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           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                                  PEI 2017-2019

             ACCIONES ESTRATÉGICAS INSTITUCIONALES

                     Cuadro N° 14: Acciones Estrategicas Institucionales

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL 1: Mejorar el nivel educativo de los alumnos y alumnas de
6° primaria
             ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO            ACCION ESTRATEGICA
                 TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                  INSTITUCIONAL

                        AET                             OEI                            AEI

                                                                            Promover la capacitación
         Fortalecer la capacitación y       Contribuir a promover la
                                                                            docente en comunicación
         actualización docente              calidad educativa
                                                                            integral
         Promover el uso adecuado de
                                            Difundir el uso de TIC en las   Equipamiento de las aulas
         materiales educativos, así como
                                            II.EE                           de innovación educativa
         equipamiento (TIC)
         Promover el compromiso de la       Promover la sensibilización     Funcionamiento de la
         comunidad con la educación con     de los PPFF en la educación     escuela de padres en las
         valores                            con valores                     II.EE
                                                                            Promover la meritocracia
                                            Acciones Estratégicas tipo B    Mejorar las
                                            (Transversales)                 comunicaciones
                                                                            Mejorar la recaudación

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 2: Mejorar el acceso a los servicios de salud de calidad de la
población vulnerable
             ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO            ACCION ESTRATEGICA
                 TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                  INSTITUCIONAL

                        AET                             OEI                            AEI

         Fortalecer el primer nivel de
                                            Contribuir a la mejora de los Atención de calidad en los
         atención (prevención y
                                            servicios de salud            servicios de salud
         promoción de la salud)

                                            Promover la mejora de la        Optimizar los servicios de
         Mejorar la calidad de las
                                            calidad de atenciones           salud existente mediante
         prestaciones de salud
                                            medicas                         alianzas estratégicas

         Promover la cobertura del seguro   Promover la afiliación al       Difusión de las ventajas
         integral de salud                  seguro integral de salud        de la afiliación

                                                                            Promover la meritocracia
                                            Acciones Estratégicas tipo B    Mejorar las
                                            (Transversales)                 comunicaciones
                                                                            Mejorar la recaudación
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                                 PEI 2017-2019

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 3: Promover el crecimiento planificado del distrito
              ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO             ACCION ESTRATEGICA
                  TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                   INSTITUCIONAL

                         AET                             OEI                             AEI

         Desarrollar el territorio con mayor Definir políticas de            Elaboración del Plan
         cohesión en lo físico, económico y crecimiento ordenado y           Maestro de Desarrollo
         social                              sostenible del territorio       Urbanístico.

                                                                             Diseñar e implementar
                                             Fiscalizar el desarrollo
         Promover la densificación urbana                                    instrumentos normativos y
                                             urbanístico y expansión
         inteligente                                                         de control para la gestión
                                             urbana
                                                                             del suelo
         Recuperación de áreas urbanas en
                                          Mejorar las condiciones del Conservar la cobertura
         proceso de deterioro o
                                          Hábitat Urbano              vegetal
         subutilizadas
                                                                             Promover la meritocracia
                                              Acciones Estratégicas tipo     Mejorar las
                                              B (Transversales)              comunicaciones
                                                                             Mejorar la recaudación

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL 4: Reducir los niveles de delincuencia y de violencia en el
distrito
              ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO             ACCION ESTRATEGICA
                  TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                   INSTITUCIONAL

                         AET                             OEI                             AEI

         Promover la prevención de la
         violencia familiar, el maltrato                                     Promover la equidad de
         infantil y la violencia contra la                                   genero
         mujer                               Reducir la violencia familiar
                                             en el distrito
         Implementar Programas de                                            Potenciar las redes sociales
         prevención de la violencia en                                       existentes en labores de
         adolescentes y jóvenes                                              prevención y violencia

         Promover mecanismos de
                                             Reducir la percepción de        Implementar el Plan de
         coordinación y concertación para
                                             inseguridad ciudadana           Seguridad Ciudadana
         la convivencia social pacífica

                                                                             Promover la meritocracia
                                              Acciones Estratégicas tipo     Mejorar las
                                              B (Transversales)              comunicaciones
                                                                             Mejorar la recaudación
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                               PEI 2017-2019

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL 5: Asegurar la calidad ambiental del territorio.

             ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO           ACCION ESTRATEGICA
                 TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                 INSTITUCIONAL

                        AET                            OEI                           AEI

         Educar a la población desde las
                                                                          Incrementar la percepción
         etapas iniciales sobre la          Promover una cultura de
                                                                          de mejora del cuidado del
         importancia del cuidado del        conservación del ambiente
                                                                          medio ambiente
         ambiente
         Fiscalizar que las actividades                                 Reducir la cantidad de
                                            Preservar los estándares de
         productivas se manejen con altos                               infracciones en temas de
                                            la calidad ambiental
         estándares ambientales                                         medio ambiente

         Mejorar el sistema de recojo de    Implementar el plan de     Garantizar la disposición
         residuos sólidos                   manejo de residuos solidos final de los residuos sólidos

                                                                          Promover la meritocracia
                                            Acciones Estratégicas tipo    Mejorar las
                                            B (Transversales)             comunicaciones
                                                                          Mejorar la recaudación

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 6: Disminuir los niveles de pobreza de la población en
situación de pobreza.

             ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO           ACCION ESTRATEGICA
                 TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                 INSTITUCIONAL

                        AET                            OEI                           AEI

         Desarrollar capacidades
         productivas de las familias en                                Gestionar convenios con
                                            Capacitación productiva de
         situación de vulnerabilidad                                   instituciones vinculadas a
                                            los sectores vulnerables
         económica, facilitando su                                     la formalización
         formalización
                                                                         Garantizar la sostenibilidad
         Implementar programas de
                                            Contribuir a la mejora de la de programa de
         complementación alimentaria
                                            nutrición infantil           complementación
         para enfrentar la desnutrición
                                                                         alimentaria

         Articular las intervenciones       Mejorar la accesibilidad de   Implementar mesas de
         público-privadas de reducción de   los sectores vulnerables a    trabajo que coadyuven a
         la pobreza                         los programas sociales        reducir la pobreza

                                                                          Promover la meritocracia

                                            Acciones Estratégicas tipo    Mejorar las
                                            B (Transversales)             comunicaciones

                                                                          Mejorar la recaudación
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
           DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                                 PEI 2017-2019

OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL 7: Elevar la competitividad económica de las MYPES.

             ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO          ACCION ESTRATEGICA
                 TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                INSTITUCIONAL

                        AET                             OEI                          AEI

                                                                         Gestionar cursos de
         Promover la capacitación           Mejorar la competitividad    capacitación con
         empresarial de las PYMES           de las MYPES                 instituciones vinculadas al
                                                                         rubro empresarial
                                                                         Contribuir a la mejora de la
         Incentivar la innovación y la      Promover la transferencia
                                                                         productividad de las
         transferencia tecnológica          tecnológica
                                                                         MYPES

                                                                         Emitir políticas internas de
         Elevar la formalización de las     Promover la formalización
                                                                         simplificación
         MYPES                              de las MYPES
                                                                         administrativa
                                                                         Promover la meritocracia
                                            Acciones Estratégicas tipo   Mejorar las
                                            B (Transversales)            comunicaciones
                                                                         Mejorar la recaudación

OBJETIVO ESTRATÉGICO TERRITORIAL 8: Desarrollar una gestión pública eficiente y transparente
del gobierno local.

             ACCION ESTRATEGICA             OBJETIVO ESTRATEGICO          ACCION ESTRATEGICA
                 TERRITORIAL                   INSTITUCIONAL                INSTITUCIONAL

                        AET                             OEI                          AEI

                                                                         Mejorar las competencias y
         Promover la capacitación del       Elevar la calidad de la
                                                                         habilidades de los
         servidor publico                   gestión publica
                                                                         colaboradores

                                            Promover una gestión         Promover instancias de
         Institucionalizar los mecanismos
                                            transparente en el           vigilancia el presupuesto
         para la rendición de cuentas
                                            gobierno local               participativo
                                                                         Incrementar la
         Fortalecer los espacios de
                                            Promover la gestión          participación de los
         participación, concertación y
                                            participativa                ciudadanos en la gestión
         control
                                                                         municipal
                                                                         Promover la meritocracia

                                            Acciones Estratégicas tipo   Mejorar las
                                            B (Transversales)            comunicaciones

                                                                         Mejorar la recaudación
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OBJETIVO ESTRATEGICO TERRITORIAL 9: Reducir la vulnerabilidad ante el cambio climático y el
riesgo de desastres.

             ACCION ESTRATEGICA              OBJETIVO ESTRATEGICO          ACCION ESTRATEGICA
                 TERRITORIAL                    INSTITUCIONAL                INSTITUCIONAL

                       AET                              OEI                          AEI

         Fortalecer las capacidades para la Capacitar en medidas de       Desarrollar e Implementar
         mitigación y adaptación al cambio adaptación y mitigación en     el plan de operaciones de
         climático                          temas de cambio climático     emergencia

         Ejecutar Programas de               Programa de                  Incrementar la efectividad
         prevención, reforzamiento y         reforzamiento y              de los eventos ante una
         reubicación de viviendas situadas   reubicación de viviendas a   situación de gestión de
         en zonas vulnerables                zonas seguras                riesgos de desastre

         Implementar políticas de ciudades Disminuir el riesgo de         Plan de acción de ciudad
         resilientes a escala municipal    desastres                      resilente
                                                                          Promover la meritocracia
                                             Acciones Estratégicas tipo   Mejorar las
                                             B (Transversales)            comunicaciones
                                                                          Mejorar la recaudación
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                   RUTA ESTRATÉGICA INSTITUCIONAL

                                   Cuadro N° 15: Ruta Estratégica

             OBJETIVO ESTRATEGICO                     ACCION ESTRATEGICA               UNIDAD
 PRIORIDAD                        PRIORIDAD
                INSTITUCIONAL                           INSTITUCIONAL                 ORGANICA

                                                     Promover la capacitación         Gerencia de
             Contribuir a promover la
                                             1.1     docente en comunicación       Servicios Públicos y
             calidad educativa
                                                     integral                       Desarrollo Social

                                                                                   Centro Cultural de
             Difundir el uso de TIC en las           Equipamiento de las aulas           Arte y
     1                                       1.2
                          II.EE                       de innovación educativa       Conocimientos
                                                                                     Innovadores

                                                                                     Subgerencia de
             Promover la sensibilización               Funcionamiento de la
                                                                                   Desarrollo Humano,
             de los PPFF en la educación     1.3      escuela de padres en las
                                                                                    Inclusión Social y
                     con valores                                II.EE
                                                                                        OMAPED

             Contribuir a la mejora de los           Atención de calidad en los      Subgerencia de
                                             2.1
             servicios de salud                      servicios de salud                  Salud

              Promover la mejora de la                Optimizar los servicios de     Subgerencia de
     2          calidad de atenciones        2.2      salud existente mediante           Salud
                       medicas                          alianzas estratégicas

                                                                                     Subgerencia de
               Promover la afiliación al               Difusión de las ventajas
                                             2.3                                         Salud
               seguro integral de salud                    de la afiliación

             Definir políticas de                    Elaboración del Plan
                                                                                   Gerencia de Obras y
             crecimiento ordenado y          3.1     Maestro de Desarrollo
                                                                                    Desarrollo Urbano
             sostenible del territorio               Urbanístico.

                                                        Diseñar e implementar
                Fiscalizar el desarrollo                                            Subgerencia de
                                                      instrumentos normativos
     3         urbanístico y expansión       3.2                                    Obras Privadas y
                                                          y de control para la
                        urbana                                                      Control Urbano
                                                           gestión del suelo

                                                                                     Subgerencia de
             Mejorar las condiciones del               Conservar la cobertura          Catastro y
                                             3.3
                  Hábitat Urbano                              vegetal                 Habilitaciones
                                                                                        Urbanas
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          DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                            PEI 2017-2019

             OBJETIVO ESTRATEGICO                        ACCION ESTRATEGICA                UNIDAD
 PRIORIDAD                        PRIORIDAD
                INSTITUCIONAL                              INSTITUCIONAL                  ORGANICA

                                                                                      Subgerencia de
                                                         Promover la equidad de       Desarrollo Humano,
                                             4.1
                                                         genero                       Inclusión Social y
                                                                                      OMAPED
             Reducir la violencia familiar
             en el distrito                              Potenciar las redes          Subgerencia de
                                                         sociales existentes en       Serenazgo,
                                                   4.2
     4                                                   labores de prevención y      Fiscalización y
                                                         violencia                    Control

                                                                                      Gerencia de
             Reducir la percepción de                    Implementar el Plan de
                                                   4.3                                Seguridad
             inseguridad ciudadana                       Seguridad Ciudadana
                                                                                      Ciudadana

                                                                                   Subgerencia de
                                                         Incrementar la percepción
             Promover una cultura de                                               Limpieza Publica,
                                             5.1         de mejora del cuidado del
             conservación del ambiente                                             Áreas Verdes y
                                                         medio ambiente
                                                                                   Medio Ambiente

                                                                                      Subgerencia de
                                                         Reducir la cantidad de       Limpieza Publica,
     5       Preservar los estándares de
                                                   5.2   infracciones en temas de     Áreas Verdes y
             la calidad ambiental
                                                         medio ambiente               Medio Ambiente

                                                                                      Subgerencia de
                                                         Garantizar la disposición    Limpieza Publica,
             Implementar el plan de
                                                   5.3   final de los residuos        Áreas Verdes y
             manejo de residuos solidos
                                                         sólidos                      Medio Ambiente

                                                                                      Subgerencia de
                                                         Gestionar convenios con
             Capacitación productiva de                                               Desarrollo Humano,
                                             6.1         instituciones vinculadas a
             los sectores vulnerables                                                 Inclusión Social y
                                                         la formalización
                                                                                      OMAPED

                                                         Garantizar la
                                                         sostenibilidad de
             Contribuir a la mejora de la                                             Subgerencia de
     6                                             6.2   programa de
             nutrición infantil                                                       Salud
                                                         complementación
                                                         alimentaria

             Mejorar la accesibilidad de                 Implementar mesas de         Gerencia de
             los sectores vulnerables a            6.3   trabajo que coadyuven a      Servicios Públicos y
             los programas sociales                      reducir la pobreza           Desarrollo Social
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
          DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                    PEI 2017-2019

             OBJETIVO ESTRATEGICO                 ACCION ESTRATEGICA               UNIDAD
 PRIORIDAD                        PRIORIDAD
                INSTITUCIONAL                       INSTITUCIONAL                 ORGANICA

                                                  Gestionar cursos de         Gerencia de
             Mejorar la competitividad            capacitación con            Servicios Públicos y
                                            7.1
             de las MYPES                         instituciones vinculadas al Desarrollo Social
                                                  rubro empresarial

                                                                              Gerencia de
     7                                            Contribuir a la mejora de
             Promover la transferencia                                        Servicios Públicos y
                                            7.2   la productividad de las
             tecnológica                                                      Desarrollo Social
                                                  MYPES

                                                                              Gerencia de
                                                  Emitir políticas internas
             Promover la formalización                                        Servicios Públicos y
                                            7.3   de simplificación
             de las MYPES                                                     Desarrollo Social
                                                  administrativa

                                                  Mejorar las competencias
             Elevar la calidad de la
                                            8.1   y habilidades de los        Gerencia Municipal
             gestión publica
                                                  colaboradores

                                                                              Gerencia de
             Promover una gestión                 Promover instancias de
                                                                              Planeamiento,
     8       transparente en el gobierno    8.2   vigilancia el presupuesto
                                                                              Presupuesto y
             local                                participativo
                                                                              Racionalización

                                                  Incrementar la              Subgerencia de
             Promover la gestión                  participación de los        Desarrollo Humano,
                                            8.3
             participativa                        ciudadanos en la gestión    Inclusión Social y
                                                  municipal                   OMAPED

             Capacitar en medidas de              Desarrollar e Implementar Gerencia de
             adaptación y mitigación en     9.1   el plan de operaciones de Seguridad
             temas de cambio climático            emergencia                Ciudadana

     9                                            Incrementar la efectividad
             Programa de reforzamiento                                       Gerencia de
                                                  de los eventos ante una
             y reubicación de viviendas a   9.2                              Seguridad
                                                  situación de gestión de
             zonas seguras                                                   Ciudadana
                                                  riesgos de desastre

             Disminuir el riesgo de               Plan de acción de ciudad    Gerencia de Obras y
                                            9.3
             desastres                            resilente                   Desarrollo Urbano
ASESORÍA PARA LA FORMULACION DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL
          DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SANTA ANITA                                        PEI 2017-2019

        Acciones Estratégicas Institucionales tipo B            Prioridad         Unidad Orgánica
                      (Transversales)

                                                                            Gerencia de Administración – S.G.
                                                                            Personal – S.G. Tesorería – S.G.
                                     Promover la meritocracia       1       Logística y Servicios Generales –
                                                                            S.G. Contabilidad

                                                                            Secretaria General – S.G.
                                                                            Relaciones Publicas e Imagen
                                     Mejorar las
      Acciones Estratégicas tipo B                                  2       Institucional – S.G.
                                     comunicaciones
      (Transversales)                                                       Administración Documentaria y
                                                                            Archivo General
                                                                            Gerencia de Rentas – S.G.
                                                                            Administración Tributaria – S.G.
                                                                            Fiscalización Tributaria – S.G.
                                     Mejorar la recaudación         3
                                                                            Control y Recaudación S.G
                                                                            Comercialización y Licencias –
                                                                            Ejecución Coactiva
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