PLAN DE GESTIÓN 2018 2021 - OHCHR
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PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 INTRODUCCIÓN En este documento se establece la hoja de ruta de dos nuestros pilares temáticos, con el fin de: forta- la Oficina del Alto Comisionado de las Naciones lecer la labor de prevención de conflictos, violen- Unidas para los Derechos Humanos (OACNUDH, cia e inseguridad, ayudar a ampliar los espacios 3 Oficina de Derechos Humanos de la ONU) para cívicos y ayudar a expandir el alcance mundial de los siguientes cuatro años, de 2018 a 2021 inclusive. los derechos humanos. También modificaremos nuestro trabajo para comprender mejor e incluir los En 2017, la Oficina de Derechos Humanos de la aspectos relativos a los derechos humanos de las ONU inició consultas sobre nuestras prioridades cuestiones frontera en las esferas del cambio climá- para el futuro con los Estados miembros, el sistema tico, espacio digital, desigualdad, corrupción y des- de las Naciones Unidas, la sociedad civil, la comu- plazamiento y movimiento de personas. nidad filantrópica, el sector privado y nuestro per- sonal. Más de cien Estados, 140 partes interesadas Nuestra nueva hoja de ruta está firmemente anclada externas y un gran número de funcionarios de la en la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible. OACNUDH realizaron aportes a nivel de país, de Nos centraremos en el compromiso basado en los región y de la sede. Se hicieron consultas regionales derechos humanos de la Agenda de «no dejar a nadie en Bangkok, Panamá, Beirut, Bruselas y Adís Abe- atrás» y durante los próximos cuatro años, nuestra ba, y 900 personas respondieron a una encuesta en atención se centrará en los derechos humanos de línea. Se complementaron las conclusiones de un las mujeres, los jóvenes y las personas con disca- taller sobre el «Panorama para el futuro» mediante pacidad. un análisis independiente de tendencias futuras re- lacionadas con los derechos humanos. Nuestra nue- Para tener éxito con estos efectos en los derechos hu- va hoja de ruta es producto de estos aportes técnicos manos, también será necesario alinear nuestros proce- y asesoramiento experto y se basa en las lecciones sos organizativos y métodos de trabajo con la hoja de aprendidas de experiencias anteriores, incluidas las ruta. Intensificaremos nuestras operaciones a fin de conclusiones de evaluaciones y auditorías. mejorar la forma en que funcionamos y trabajamos juntos, para fomentar la innovación y el conoci- Este proceso ha confirmado el valor actual del miento dinámico y sacar mejor provecho del apoyo trabajo de la OACNUDH en sus seis «pilares»: el a los derechos humanos mediante comunicaciones apoyo a los mecanismos internacionales de dere- más efectivas y alianzas de beneficio mutuo. chos humanos; la incorporación de los derechos humanos en el desarrollo y los esfuerzos por la paz Estamos convencidos de que la hoja de ruta que se y la seguridad; y la promoción de los principios esboza aquí responde con energía y pertinencia a las fundamentales de derechos humanos de no discri- realidades de hoy y de mañana con respecto a los de- minación, participación y rendición de cuentas. rechos humanos. Estamos seguros de que aportará una orientación sólida para una Oficina responsable Sin embargo, los cambios que ocurren en el mundo que trabaja para ejecutar con eficacia los mandatos significan que nosotros también debemos cambiar. que se nos han confiado y abordar los desafíos de Durante los próximos cuatro años, la OACNUDH la defensa de todos los derechos para todos en un introducirá transformaciones significativas en to- mundo cambiante.
ÍNDICE 6 UN CONTEXTO MUNDIAL CAMBIANTE 8 HACIA EL FUTURO 16 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA 40 LAS «TRANSFORMACIONES» QUE REALIZAREMOS EN TODOS LOS PILARES PARA AUMENTAR NUESTRA INFLUENCIA Y PERTINENCIA 46 INTENSIFICAR EL «PROTAGONISMO» DE LOS DERECHOS HUMANOS DE LAS MUJERES, LOS JÓVENES Y LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD 50 CAMBIAR NUESTRAS OPERACIONES PARA INCREMENTAR NUESTRA EFICIENCIA Y EFECTIVIDAD 56 ANEXO: OBJETIVOS DE LA OACNUDH PARA 2018-2021
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 UN CONTEXTO MUNDIAL CAMBIANTE UN CONTEXTO MUNDIAL CAMBIANTE 6 Gracias a la Declaración Universal de los Derechos corrupción van en ascenso. Los gobiernos persisten Humanos que se promulgó en 1948, hace ya setenta en penalizar la disidencia pública por una variedad años, hay en todo el mundo una cantidad extraordinaria de razones. Ha retornado el Estado «seguro» y las de instituciones y de leyes que promueven y protegen libertades fundamentales van en retroceso en todas los derechos humanos. Ese imponente documento, las regiones del mundo. promovido por valientes defensores de los derechos humanos y propulsores visionarios de estos derechos, ha En la actualidad, los derechos humanos se ven ayudado a cambiar el mundo. Millones de personas han amenazados desde muchos sectores. El futuro de adquirido mayor libertad e igualdad y han sido facultadas muchas comunidades está bajo la amenaza del para defender sus derechos. Millones tienen mayor cambio climático. Las tensiones, la desigualdad y acceso a la justicia, los servicios esenciales y la igualdad los conflictos declarados han impulsado a millones de oportunidades. Se ha desafiado a la explotación y la de personas a huir de sus países de origen, a menudo pobreza ha disminuido en muchos países. Hoy en día, a costa de grandes sacrificios personales. Hay un hay más jóvenes que van a la escuela y son más las niñas nacionalismo antagónico en alza, animado por la que pueden permanecer en ella. Muchas enfermedades reafirmación del racismo y la xenofobia y el repliegue graves, tan comunes en el pasado, han sido erradicadas de la vergüenza. Las medidas para combatir la o se han vuelto raras. Muchas dictaduras agobiantes discriminación y promover una mayor justicia están han sido reemplazadas por sistemas participativos de siendo desmanteladas por aquellos que se benefician gobernanza cuyo propósito es servir a su pueblo. Los de la explotación y el odio. Teníamos la esperanza autores de terribles violaciones de los derechos humanos de que un mundo más interconectado permitiría —incluido el genocidio— han sido procesados por mejorar el conocimiento y la tolerancia. De hecho, tribunales internacionales. la existencia de un mundo más desigual ha alentado el retroceso hacia el nativismo y la hostilidad. Y, sin embargo, también hemos fracasado. En la Es probable que las incertidumbres, los conflictos mayoría de los países, los índices de desigualdad so- y las desigualdades continúen destacándose en los cial y económica se han disparado, lo que socava la años venideros. No obstante, existen tendencias confianza del pueblo en las instituciones políticas y más profundas y a más largo plazo, que pueden económicas y su confianza en el futuro. Mientras ser más positivas. Los avances en la educación, que las empresas privadas y un puñado de indivi- una clase media en crecimiento, mejor acceso a la duos se han vuelto inmensamente ricos, muchos información, comunicaciones más veloces: todo ello Estados se esfuerzan por aumentar los recursos para tal vez mejore la capacidad de cientos de millones gobernar eficazmente o incluso para proporcionar de personas para organizar, reivindicar, ejercer y los servicios más esenciales. Para peor, los niveles de defender sus derechos. Los avances tecnológicos
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 UN CONTEXTO MUNDIAL CAMBIANTE pueden mejorar nuestra capacidad para diagnosticar 7 y tratar las enfermedades, aumentar el rendimiento de los cultivos, conservar la energía, predecir y prepararnos para eventos catastróficos, o eliminar la intervención humana en el trabajo peligroso. Los objetivos generales acordados en los Objetivos de Desarrollo Sostenible significan que en muchos países, los formuladores de políticas y los nuevos movimientos sociales están trabajando ahora de manera unificada para responder a los numerosos desafíos a los que nos enfrentamos. Si bien han aumentado la incertidumbre y la intolerancia, también lo han hecho los esfuerzos por oponerse a ellas. Nuestro medio ambiente está cambiando en formas que no logramos comprender del todo, con consecuencias que no podemos prever plenamente. Sin embargo, los derechos humanos siguen siendo nuestro punto de referencia universal y más seguro. Nos pueden ayudar a fijar el rumbo hacia la inclusión, la prosperidad sostenible, la justicia, la dignidad, la libertad y la paz duradera. Todos los días, juntos, y de ser necesario, una persona a la vez, podemos afrontar el odio, la desesperación y el egoísmo y construir sociedades en las que todos tienen oportunidad de sobrevivir y prosperar. En un mundo tan dividido en tantos aspectos, los derechos humanos nos pueden unir. En un mundo tan incierto, los derechos humanos son la estrella que nos guía, segura y constante.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 HACIA EL FUTURO HACIA EL FUTURO 8 Los derechos humanos, la paz y la seguridad y el desar- La hoja de ruta hasta 2021 se compone de: rollo son los tres pilares de las Naciones Unidas en su conjunto. La Oficina del Alto Comisionado para los De- i. Seis «pilares» temáticos que forman una base rechos Humanos (OACNUDH), encabezada por el Alto sólida sobre la que se sigue apoyando la labor de Comisionado para los Derechos Humanos (ACNUDH), la Oficina: es el organismo principal de las Naciones Unidas para los derechos humanos. • Brindar apoyo al (1) sistema de derechos humanos de las Naciones Unidas. • Incorporar los derechos humanos en los Para cumplir con sus responsabilidades, la demás pilares de las Naciones Unidas: (2) OACNUDH se ajustará a un marco sólido de desarrollo y (3) paz y seguridad. resultados hasta el final de 2021. Esta hoja de ruta • Promover los principios fundamentales de los se basa en los resultados de las consultas con los derechos humanos; (4) no discriminación, Estados miembros, el sistema de las Naciones (5) rendición de cuentas y (6) participación. Unidas, la sociedad civil, la comunidad filantrópica y el sector privado. Se asienta firmemente dentro El trabajo en estos pilares cubre los componentes del marco estratégico del Secretario General para básicos de nuestro mandato, lo que permite la 2018-2019, integra las obligaciones que dimanan de cobertura universal, aunque estratégica (dados los mandatos otorgados a la Oficina por los órganos los recursos limitados) de los derechos humanos intergubernamentales de las Naciones Unidas y en todos los países. Estos pilares temáticos son refleja el amplio mandato del Alto Comisionado de indivisibles e interdependientes y se refuerzan promover y proteger todos los derechos humanos de mutuamente. todos.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 HACIA EL FUTURO ii. Cuatro grandes «transformaciones» en iii. Nuestra labor se «centrará en las personas». 9 nuestro enfoque que podrán adaptar mejor Asimismo, en todo lo que hacemos, incluso nuestro trabajo al cambiante contexto externo. cuando nos centramos en los derechos humanos Ellas nos ayudarán a centrarnos en las principales de otros grupos poblacionales, prestaremos amenazas a los derechos y en las oportunidades especial atención a los derechos humanos de clave para potenciar el apoyo y así mejorar la las mujeres, los jóvenes y las personas con protección y promoción de los derechos. Las discapacidad. En apoyo del compromiso transformaciones que realizaremos en nuestros relativo a los derechos humanos de la Agenda seis pilares son: 2030 para el Desarrollo Sostenible («no dejar a nadie atrás»), destacaremos las preocupaciones • Apoyar la prevención de conflictos, violen- sobre los derechos humanos de las mujeres, los cia e inseguridad. jóvenes y las personas con discapacidad, incluso • Proteger y ampliar los espacios cívicos. en su calidad de defensores de derechos. • Apoyar y aumentar el alcance mundial de los derechos humanos. iv. Acción para la eficacia de la organización. En • Cumplir con los derechos humanos en el nuestro funcionamiento cotidiano como «una contexto de las preocupaciones mundiales Oficina» invertiremos mayores esfuerzos en emergentes («cuestiones frontera en mate- áreas que mejorarán la consecución de resultados ria de derechos humanos»). de nuestros programas y en las que es necesario realizar cambios para garantizar la continuidad Estas «transformaciones» unirán todavía más de nuestra pertinencia y eficiencia operativas. nuestras acciones como una sola Oficina; impulsarán Ello significa intensificar nuestra eficacia la coherencia, la escala y los efectos mensurables de organizativa para fomentar la innovación y los derechos humanos en un mundo incierto. el conocimiento dinámico y aprovechar mejor el apoyo a los derechos humanos mediante comunicaciones más efectivas y alianzas de beneficio mutuo.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 TEORÍA DEL CAMBIO TEORÍA GENERAL DEL CAMBIO LO QUE HACEMOS NUESTROS PILARES RESULTADOS A LOS QUE APORTAMOS NUESTRA META B RINDAR MECANISMOS Leyes y políticas de estado que protegen y promueven los 10 ASESORAMIENTO Aumentar la aplicación derechos humanos. TODOS LEGAL EXPERTO SOBRE de las conclusiones de los CUESTIONES DE mecanismos internacionales Instituciones estatales, LOS DERECHOS HUMANOS. de derechos humanos actores no estatales y el sector FACILITAR EL DESARROLLO privado promueven, protegen APRENDIZAJE Y LA TRANSFERENCIA DE Promover el desarrollo sostenible a través de los y respetan los derechos humanos. DERECHOS CONOCIMIENTOS. derechos humanos Mecanismos de rendición de HUMANOS A PORTAR EDUCACIÓN EN MATERIA DE DERECHOS PAZ Y SEGURIDAD Prevenir las violaciones de los cuentas del Estado supervisan, investigan y brindan reparación PARA en casos de violación de los TODOS HUMANOS. derechos humanos y fortalecer su protección, incluso en derechos humanos. C REAR CONCIENCIA situaciones de conflicto e SOBRE LOS DERECHOS inseguridad Aumenta la participación HUMANOS. pública en los procesos de NO DISCRIMINACIÓN formulación de políticas, en COMUNICAR. Incrementar la igualdad y especial por parte de mujeres CONTROLAR E INFORMAR combatir la discriminación e integrantes de grupos que PÚBLICAMENTE SOBRE padecen discriminación. RENDICIÓN DE SITUACIONES RELATIVAS CUENTAS Crece el respaldo de los A LOS DERECHOS Fortalecer el estado de ciudadanos a la protección de HUMANOS. derecho y la rendición de los derechos humanos. ABOGAR POR LOS cuentas por violaciones de los derechos humanos Los Estados miembros y DERECHOS HUMANOS. otros actores participan en PROTEGER PARTICIPACIÓN los mecanismos de derechos DIRECTAMENTE A LOS Mejorar la participación y humanos de las Naciones INTEGRANTES DE LA proteger el espacio cívico Unidas. SOCIEDAD CIVIL Y LOS Los mecanismos y órganos DEFENSORES DE LOS de derechos humanos DERECHOS HUMANOS. internacionales y regionales FACILITAR EL DIÁLOGO promueven y protegen los ENTRE LAS DIVERSAS derechos humanos con PARTES INTERESADAS eficacia. EN CUESTIONES DE La comunidad internacional DERECHOS HUMANOS. responde con eficacia a CREAR REDES Y situaciones y problemas críticos ALIANZAS PARA AMPLIAR que conciernen a los derechos LA PROMOCIÓN Y humanos. PROTECCIÓN DE LOS Hay avances en el derecho DERECHOS HUMANOS. internacional y las normas de HACER POSIBLE EL los derechos humanos. FUNCIONAMIENTO Los derechos humanos se DE LOS MECANISMOS integran de manera eficaz en INTERNACIONALES DE las políticas y programas de la DERECHOS HUMANOS ONU.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 HOJA DE RUTA HACIA 2021 HOJA DE RUTA HACIA 2021 TRANSFORMACIONES PROMOVER TRABAJAR PARA AYUDAR A APOYAR EL LOS DERECHOS PROTEGER Y PREVENIR LOS ALCANCE HUMANOS EN EL AMPLIAR CONFLICTOS, LA MUNDIAL DE CONTEXTO DE EL ESPACIO VIOLENCIA Y LA LOS DERECHOS LAS «CUESTIONES CÍVICO FRONTERA» INSEGURIDAD HUMANOS 11 PILARES DESARROLLO NO DISCRIMINACIÓN Promover el desarrollo sostenible a Incrementar la igualdad y través de los derechos humanos combatir la discriminación PAZ Y SEGURIDAD Prevenir las violaciones de PARTICIPACIÓN los derechos humanos y Mejorar la participación y fortalecer su protección, proteger el espacio cívico incluso en situaciones de conflicto e inseguridad RENDICIÓN DE CUENTAS Fortalecer el estado MECANISMOS de derecho y la Aumentar la aplicación rendición de cuentas de las conclusiones de los por violaciones de los mecanismos internacionales derechos humanos de derechos humanos PLANES DE ACCIÓN PARA LA EFICACIA DE LA ORGANIZACIÓN Gestión de talento y de carrera profesional Gestión Alianzas de operaciones Diversidad y género Gestión del Dirección y liderazgo conocimiento Comunicaciones estratégicos Movilización externas de recursos Innovación
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 12
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE 13 NO RENDICIÓN MECANISMOS DESARROLLO DISCRIMINACIÓN PARTICIPACIÓN PAZ Y SEGURIDAD DE CUENTAS DE DD. HH. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 4, 5, 8, 10, 5, 10, 16 5, 16, 17 5, 8, 10, 16 5, 16, 17 10, 11, 12, 13, 16, 17 16, 17 LEYES, POLÍTICAS Y LAS PARTES DE LEYES, POLÍTICAS ESTRUCTURAS PARA ODS BASADOS EN LEYES, POLÍTICAS Y PRÁCTICAS UN CONFLICTO Y PRÁCTICAS PARA LA INTEGRACIÓN DD. HH. PRÁCTICAS RESPETAN LOS LA APLICACIÓN DE INFORMES Y MECANISMOS PARA DD. HH. Y LA DE LA LEY Y APLICACIÓN DATOS MECANISMOS DE LA PROTECCIÓN DEL PROTECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DESGLOSADOS Y REPARACIÓN ESPACIO CÍVICO CIVILES DE LA JUSTICIA COMPROMISO BASADOS EN DD. HH. DE LA SOCIEDAD PROTECCIÓN APOYO PÚBLICO POLÍTICAS DE PVE MECANISMOS CIVIL CON LOS EVALUACIÓN DE CONTRA LA VIOLEN- PARA EL ESPACIO Y LUCHA CONTRA DE RENDICIÓN MECANISMOS DE LOS EFECTOS DE CIA PARA MUJERES CÍVICO Y EL TERRORISMO DE CUENTAS Y DD. HH. PROYECTOS DE Y NIÑAS RECONOCIMIENTO BASADAS EN DD. HH. REPARACIÓN DESARROLLO SOBRE DEL APORTE DE FORMULADORES DD. HH. ERRADICACIÓN LOS DD. HH. EN PREVENCIÓN RENDICIÓN DE DE POLÍTICAS, DE ESTEREOTIPOS RESPUESTAS A LA Y RESPUESTA A CUENTAS POR PARLAMENTOS POLÍTICAS PERNICIOSOS VIOLENCIA CONFLICTOS DELITOS RELATIVOS Y TRIBUNALES TERRITORIALES Y DE BASADAS EN DD. HH. AL GÉNERO UTILIZAN LOS VIVIENDA BASADAS PROTECCIÓN DE AYUDA PARA LAS RESULTADOS EN DD. HH. LOS DD. HH. EN EL VÍCTIMAS JUSTICIA TRANSPARENCIA ESPACIO DIGITAL TRANSICIONAL DESARROLLO POLÍTICAS DE SALUD MONITOREO DEL COMPROMISO DE LA DEL DERECHO BASADAS EN DD. HH. PROTECCIÓN DE ESPACIO CÍVICO INFORMACIÓN ONU SOBRE ESTADO INTERNACIONAL DE LOS DERECHOS DE SOBRE DD. HH DE DERECHO DD. HH. POLÍTICAS MIGRANTES LAS PERSONAS SIRVE DE ALERTA Y CUESTIONES AMBIENTALES TIENEN VOZ TEMPRANA DE SEGURIDAD EFICACIA DE LOS BASADAS EN DD. HH. APOYO PÚBLICO BASADOS EN DD. HH MECANISMOS DE PARA LAS SOCIE- ARMAS Y TÁCTICAS DD. HH. LAS EMPRESAS DADES INCLUSIVAS NUEVAS BASADAS DEBEN RENDIR EN DD. HH. CUENTAS Y RESPETAR RESPUESTA DE LA LOS PRINCIPIOS ONU BASADA EN PARTICIPACIÓN DE RECTORES DE LA DD. HH. LA ONU BASADA EN ONU DD. HH.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LA OACNUDH EN TODO EL MUNDO 2018 14 Sede País / Oficinas autónomas / Misiones de Derechos Humanos Oficinas/Centros Regionales Componentes de derechos humanos de las misiones de paz Asesores de derechos humanos en el UNCT / Proyecto para la integración de los derechos humanos LAS AMÉRICAS - Oficinas de País: Colombia (1997), México (2002), Guatemala (2005), Honduras (2015) | Componente de derechos humanos de la misión de paz: Haití (MINUJUSTH, 2016) | Oficinas Regionales: Centroamérica (Ciudad de Panamá 2007), América del Sur (Santiago 2009) | Asesores de derechos humanos en el UNCT / Proyectos para la integración de los derechos humanos: Paraguay (2010), República Dominicana*(2014), Barbados* (2016), Argentina* (2018), Brasil* (2018), Ecuador* (2018), Perú* (2018), Uruguay* (2018) EUROPA / ASIA CENTRAL - Misión de Derechos Humanos: Ucrania (2014 ) | Componentes de derechos humanos de las misiones de paz: Kosovo** (UNMIK, 2015) | Oficinas Regionales: Asia Central (Biskek 2006), Europa (Bruselas 2009) | Asesores de derechos humanos en el UNCT / Proyectos para la integración de los derechos humanos: Cáucaso meridional (Tiflis, 2006), Antigua República Yugoslava de Macedonia (2007), Moldavia (2016), Serbia (2017), Federación de Rusia (2017), Bielorrusia* (2018) * Asesores de derechos humanos distribuidos mediante el mecanismo de integración de los derechos humanos del UNDG. ** S e deberá entender la referencia a Kosovo en plena conformidad con la resolución 1244 del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas y sin perjuicio de lo dispuesto en el estatuto de Kosovo.
15 ÁFRICA - Oficinas de País: Uganda (2005), Guinea (2009), Burundi (2015), Chad (2017) | Componentes de derechos humanos de las misiones de paz: Sudán (UNAMID, 2008), Sudán del Sur (UNMISS, 2011), República Democrática del Congo (MONUSCO, 2010), Liberia (UNMIL, 2003), República Centroafricana (MINUSCA, 2014), Guinea Bisáu (UNIOGBIS, 1999), Somalia (UNSOM, 2013), Mali (MINUSMA, 2013) | Oficinas/Centros Regionales: África del Este (Adís Abeba 2002), África del Sur (Pretoria 1998), Centro Subregional de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos y la Democracia en África Central (Yaundé 2001), África occidental (Dakar 2008) | Asesores de derechos humanos en el UNCT / Proyectos para la integración de los derechos humanos: Kenia (2008), Madagascar (2011), Ruanda (2007), Malaui* (2014), Nigeria* (2014), Zimbabue* (2018) ASIA PACÍFICO - Oficinas de País: Camboya (1993), estructura sobre el terreno de la OACNUDH*** (Seúl, República de Corea, mayo de 2015) | Componentes de derechos humanos de las misiones de paz: Afganistán (UNAMA, 2002) | Oficinas Regionales: Sudeste Asiático (Bangkok, 2002), Pacífico (Suva, 2005) | Asesores de derechos humanos en el UNCT / Proyectos para la integración de los derechos humanos: Sri Lanka (2004), Papúa Nueva Guinea (2008), Timor Oriental* (2013), Filipinas* (2014), Bangladés* (2018), Malasia* (2018) ORIENTE MEDIO / ÁFRICA DEL NORTE - Oficinas Autónomas / de País: Estado de Palestina**** (Gaza, 1996, y Ramala, 2000), Mauritania (2009), Túnez (2011), Yemen (2012) | Componentes de derechos humanos de las misiones de paz: Irak (UNAMI, 2003), Libia (UNSMIL, 2011) | Oficina/Centro Regional: Oriente Medio y África del Norte (Beirut, 2002), Centro de las Naciones Unidas de Capacitación y Documentación sobre Derechos Humanos para Asia Sudoccidental y la Región Árabe (Doha 2009) | Asesores de derechos humanos en el UNCT / Proyectos para la integración de los derechos humanos: Jordania* (2018) *** Encomendado por resolución 25/25 del Consejo de Derechos Humanos. **** Se deberá entender la referencia al Estado de Palestina en plena conformidad con la resolución 67/19 de la Asamblea General de las Naciones Unidas. Los límites, los nombres y las designaciones que figuran en este mapa no implican el apoyo o la aceptación oficial de las Naciones Unidas. Mapa al 1 de junio de 2018.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 16 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA El Consejo de Derechos Humanos en sesión en el Palais des Nations de Ginebra, febrero de 2018. © OACNUDH/Pierre Albouy.
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PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA AUMENTAR LA APLICACIÓN DE LAS CONCLUSIONES DE LOS MECANISMOS INTERNACIONALES DE DERECHOS HUMANOS Los mecanismos internacionales de derechos humanos a 2021 trabajaremos para que: 18 (mecanismos) incluyen el Consejo de Derechos Humanos (CDH), sus procedimientos especiales LAS ESTRUCTURAS (expertos independientes y grupos de trabajo) y el INSTITUCIONALIZADAS NACIONALES Examen Periódico Universal (EPU) y los órganos FACILITEN UN ENFOQUE INTEGRADO Y creados en virtud de tratados. Su seguimiento y análisis, PARTICIPATIVO PARA LA PRESENTACIÓN así como su interacción con los Estados y con una DE INFORMES A LOS MECANISMOS DE amplia gama de partes interesadas, ayudan a identificar DERECHOS HUMANOS Y LA APLICACIÓN fortalezas y debilidades en la legislación y práctica de DE SUS RECOMENDACIONES. derechos humanos y crear oportunidades para la reforma. El apoyo que brindamos a los mecanismos es Ayudaremos a elaborar sistemas adicionales y un elemento fundamental de nuestra labor. apoyaremos los mecanismos nacionales existentes de presentación de informes y seguimiento (NMRF El aumento de los requisitos para la presentación de por su sigla en inglés), a fin de mejorar la aplicación informes y el volumen de las recomendaciones de los de las recomendaciones de todos los mecanismos mecanismos han dado lugar a lagunas de aplicación en internacionales de derechos humanos. Apoyaremos muchos Estados. La aplicación de las recomendaciones a los gobiernos para que fortalezcan su compromiso, de los mecanismos de una manera holística e integrada coordinación, consulta y capacidad de gestión de la requerirá mejorar la eficacia de la coordinación, comu- información, con la atención puesta en garantizar que nicación y acción. las consultas sean significativas; y ayudaremos a los Estados a elaborar planes de aplicación y usar bases de En los próximos años fortaleceremos el vínculo entre datos conexas para el seguimiento. Unos términos de la labor de los mecanismos y la acción requerida a referencia modelo para los mecanismos nacionales de nivel nacional mediante la creación de alianzas entre el presentación de informes y seguimiento, directrices y sistema de las Naciones Unidas, los Estados miembros listas de verificación, así como la difusión de buenas y otras partes interesadas. Aprovecharemos mejor prácticas darán sustento a estos esfuerzos. los puntos de ingreso clave para la ejecución, como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el LAS ORGANIZACIONES DE LA programa de prevención del Secretario General de las SOCIEDAD CIVIL, LAS INSTITUCIONES Naciones Unidas, y brindaremos herramientas para NACIONALES DE DERECHOS HUMANOS respaldar la aplicación de las recomendaciones. También Y LOS ACTORES NO TRADICIONALES, intentaremos ampliar la intervención de los actores no SOBRE TODO QUIENES TRABAJAN EN tradicionales en los mecanismos, sobre todo de quienes PROBLEMAS EMERGENTES DE DERECHOS trabajan en los problemas emergentes de derechos HUMANOS (LAS CUESTIONES FRONTERA) humanos, y optimizaremos su significativo papel AUMENTEN SU INTERVENCIÓN EN LOS preventivo en la anticipación y prevención de violaciones. MECANISMOS INTERNACIONALES DE DERECHOS HUMANOS Y HAGAN USO DE Junto con nuestros aliados, durante el período 2018 SUS RESULTADOS.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA Llegaremos a las organizaciones de la sociedad civil, Respaldaremos las acciones de los mecanismos para las instituciones nacionales de derechos humanos identificar los vacíos existentes en el derecho in- y los actores no tradicionales para la construcción ternacional y daremos orientación jurisprudencial de redes de aprendizaje transversal y la creación de sobre nuevas cuestiones en materia de derechos hu- una plataforma en línea única para la participación manos. Aumentaremos nuestra capacidad interna; en los mecanismos, y aprovecharemos las vías de identificaremos a expertos y foros fundamentales comunicación modernas para facilitar el intercambio en asociación con los Estados, la ONU y los orga- bidireccional de información durante las audiencias nismos regionales, las instituciones nacionales de de los mecanismos. Realizaremos campañas derechos humanos y organizaciones de la sociedad 19 específicas de comunicación y desarrollaremos civil; organizaremos plataformas y reuniones para herramientas para la creación de capacidad en detallar asuntos jurídicos o esclarecer las normas; cuestiones emergentes de derechos humanos a fin aumentaremos la colaboración y la participación de de aumentar la participación de los actores que no los mecanismos en las organizaciones regionales de estén familiarizados con los mecanismos. derechos humanos, y redactaremos directrices para facilitar su participación en procedimientos judicia- LOS FORMULADORES DE POLÍTICAS, les, en el papel de amicus curiae o testigos expertos. LOS LEGISLADORES Y LOS TRIBUNALES HAGAN MAYOR USO DE LAS LOS MECANISMOS INTERNACIONALES CONCLUSIONES DE LOS MECANISMOS DE DERECHOS HUMANOS SEAN CADA INTERNACIONALES Y REGIONALES DE VEZ MÁS EFICACES EN LA PROMOCIÓN DERECHOS HUMANOS. Y PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS HUMANOS. Las conclusiones incluyen tanto las recomenda- ciones temáticas y por países, como las medidas de Nos centraremos en lograr la coherencia de los protección provisionales y urgentes. Nos propon- mecanismos y promover una mayor integración dremos intensificar su difusión por los equipos de en los distintos procesos que influyen en su coordinación interinstitucionales de las Naciones funcionamiento. Para ello aumentaremos la Unidas en los países (UNCT por su sigla en inglés), concienciación entre los mecanismos y los listados de formadores y comunidades de práctica funcionarios estatales acerca de la importancia de funcionarios del Estado. También ayudaremos a de las recomendaciones concretas, prácticas y que los formuladores de políticas, legisladores y tribu- se refuerzan entre sí; elaboraremos herramientas nales a trasladarlas a las políticas, legislación y de- para la creación de capacidades y políticas, para cisiones nacionales, y a poner en marcha procesos garantizar un enfoque holístico en la aplicación para garantizar que las medidas urgentes lleguen a de las recomendaciones de los mecanismos, y los actores pertinentes con prontitud. desarrollaremos herramientas de información para analizar tendencias y patrones en materia de LOS MECANISMOS INTERNACIONALES derechos humanos, como forma de contribuir a la DE DERECHOS HUMANOS prevención de las crisis y a las alertas tempranas. CONTRIBUYAN A LA PRODUCCIÓN Trabajaremos para garantizar que los mecanismos DE LEYES Y JURISPRUDENCIA sean más accesibles y visibles, mediante el uso más INTERNACIONALES, EN PARTICULAR intensivo de videoconferencias y transmisiones vía EN EL CONTEXTO DE LAS NUEVAS web y documentaremos y difundiremos historias INQUIETUDES EN MATERIA DE sobre los efectos de los mecanismos sobre la vida de DERECHOS HUMANOS (CUESTIONES las personas. «FRONTERA»).
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA PROMOVER EL DESARROLLO SOSTENIBLE A TRAVÉS DE LOS DERECHOS HUMANOS 20 Niños en Kenia disfrutan de su derecho a la educación, octubre de 2017. © OACNUDH. Los derechos humanos generan las condiciones esenciales para el desarrollo sostenible. La Agenda 2030 reconoce que las economías inclusivas y participativas, y las sociedades en donde los gobiernos deben rendir cuentas, logran mejores resultados para todos, sin dejar a nadie atrás. En la Declaración sobre el derecho al desarrollo se hace hincapié en el derecho de todas las personas y los pueblos a una participación libre, activa y significativa. Asimismo, los Principios rectores de la ONU sobre las empresas
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA y los derechos humanos (UNGP por su sigla en mecanismos y políticas de rendición de cuentas ju- inglés) establecen la obligación de los Estados y las diciales y no judiciales, para hacer frente a las viola- empresas privadas de garantizar que las actividades ciones de derechos humanos que surgen de la activi- empresariales no violen los derechos de las personas. dad económica, incluidos los casos transfronterizos; esclarecer las opciones legales e identificar medidas Los derechos civiles, culturales, económicos, políti- prácticas para mejorar el acceso a la reparación para cos y sociales y el derecho al desarrollo se basan los las víctimas de violaciones de los derechos humanos unos en los otros y avanzan juntos. Por más libertad que involucran a empresas y otros agentes económi- que tengan las personas para hablar y protestar, no cos, incluidos los sectores tecnológicos y financieros; 21 son verdaderamente libres si carecen de alimentos, e interactuar de manera estratégica con actores em- educación o viviendas adecuadas. También es cierto presariales y otros agentes económicos para mejorar lo contrario. Las sociedades en las que las personas la rendición de cuentas y el acceso a la reparación. tienen acceso a la protección social básica, así como a recursos económicos y oportunidades, son menos LOS ACTORES EMPRESARIALES vulnerables a las fracturas sociales y a la expansión APLIQUEN DE MANERA EFICAZ de los extremismos. LOS PRINCIPIOS RECTORES DE LA ONU SOBRE LAS EMPRESAS Y No obstante, en muchos países, las políticas LOS DERECHOS HUMANOS económicas han restringido la protección social, y la riqueza y el poder político se concentran cada Trabajaremos de manera estratégica con Estados, vez en menos manos. Los modelos de crecimiento empresas, la sociedad civil y otras partes interesadas insostenible y excesivo aumentan la degradación clave para aplicar e integrar los Principios rectores medioambiental y aceleran el cambio climático, de la ONU sobre las empresas y los derechos hu- lo que genera efectos que perjudican la salud, el manos en los marcos legales y políticos nacionales, acceso al agua y al saneamiento, los alimentos, las regionales e internacionales, que sean pertinentes viviendas y los derechos sobre la tierra, y ponen en para los actores empresariales y otros agentes econó- peligro la vida. Los más pobres, que son quienes micos, y en las prácticas de las empresas. Defende- menos contribuyen al cambio climático, pagan el remos, apoyaremos, convocaremos y participaremos precio más elevado. en procesos de múltiples partes interesadas e in- tergubernamentales para establecer y fortalecer las Junto con nuestros aliados, durante el período 2018 normas y políticas en esta área, y cuando proceda, a 2021 trabajaremos para que: formaremos alianzas estratégicas con empresas y otros actores para mejorar la aplicación de los Prin- LOS MECANISMOS JUDICIALES Y NO cipios rectores. JUDICIALES PIDAN CUENTAS A LOS ACTORES EMPRESARIALES Y OTROS LAS AUTORIDADES ESTATALES ADOPTEN ACTORES ECONÓMICOS POR LA Y APLIQUEN LEYES, POLÍTICAS Y VIOLACIÓN DE DERECHOS, PARA ESTRATEGIAS SOBRE LA TIERRA Y LA QUE OFREZCAN REPARACIÓN A LAS VIVIENDA QUE CADA VEZ CUMPLAN VÍCTIMAS. MEJOR CON LOS DERECHOS HUMANOS. Nos proponemos: brindar apoyo técnico, orienta- Nos proponemos aumentar las acciones para apoyar ción y promoción para aumentar la eficacia de los a las autoridades en la integración de las normas de
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA derechos humanos a la hora de redactar y aplicar LAS POLÍTICAS Y LOS PLANES leyes, políticas y estrategias sobre la tierra y la MEDIOAMBIENTALES Y CLIMÁTICOS vivienda; ayudar a los mecanismos de rendición de RESPETEN, PROTEJAN Y ACATEN CADA cuentas a hacer frente a los desalojos forzosos, la VEZ MEJOR LOS DERECHOS HUMANOS, falta de vivienda, el desplazamiento, la apropiación Y GARANTICEN A LOS AFECTADOS EL de tierras y otras violaciones de los derechos a la ACCESO A LA INFORMACIÓN, LA TOMA vivienda, la tierra y derechos relacionados como los DE DECISIONES, LA PARTICIPACIÓN alimentos, el agua y el saneamiento; fortalecer las PÚBLICA Y LA REPARACIÓN. 22 alianzas para aumentar la concienciación sobre el derecho a la vivienda y a la tierra, y diseñar enfoques Colaboraremos con aliados para integrar los dere- prácticos para aplicar el compromiso de los ODS de chos humanos en la legislación y las políticas me- «no dejar a nadie atrás» con respecto a la vivienda, la dioambientales, y presionaremos para que se in- tierra y otros derechos humanos relacionados. cluya a la sociedad civil en los procesos de toma de decisiones relativas al medio ambiente, el acceso a LOS ENFOQUES DE LA SALUD PÚBLICA, la información y las reparaciones eficaces para las INCLUIDAS LAS POLÍTICAS DE LA víctimas. Ayudaremos a los mecanismos de dere- SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA, chos humanos a hacer frente a cuestiones medioam- CUMPLAN CON LAS NORMAS bientales; abogaremos por los defensores del medio INTERNACIONALES DE DERECHOS ambiente y apoyaremos las acciones realizadas por HUMANOS Y PROPORCIONEN ACCESO el sistema de las Naciones Unidas para protegerlos, NO DISCRIMINATORIO, SOBRE TODO y realizaremos investigaciones y promoción para A NIÑOS, ADOLESCENTES, MUJERES Y abordar los daños ocasionados por la degradación MIGRANTES. medioambiental, en particular a los grupos en situa- ciones vulnerables. Trabajaremos para profundizar la comprensión de las repercusiones de la discriminación en el de- LAS EVALUACIONES DE LOS DERECHOS recho a la salud, inclusive mediante el control de HUMANOS Y LOS ANÁLISIS DE los entornos de atención de salud, y brindaremos IMPACTO MITIGUEN, PREVENGAN O asesoramiento técnico sobre el derecho a la salud a CORRIJAN LOS EFECTOS NEGATIVOS personas que padecen marginación o discrimina- DE LAS POLÍTICAS Y LOS PROYECTOS ción. Intentaremos aumentar la conciencia entre los ECONÓMICOS, COMERCIALES Y DE trabajadores de la salud de su papel como defensores DESARROLLO. de los derechos humanos y protegeremos a quienes defienden y promueven esos derechos, incluidos los Alentaremos y ayudaremos a los Estados y aliados a derechos sexuales y reproductivos. Promoveremos aplicar evaluaciones de derechos humanos y análisis y apoyaremos la protección de los derechos huma- de impacto a las políticas comerciales y de inversión, nos relacionados con la salud durante las acciones la gestión de riesgos medioambientales y sociales, para prevenir o responder a conflictos, epidemias, y la financiación del desarrollo. Ayudaremos a desastres naturales y otras crisis, y ayudaremos a los establecer y mantener políticas de salvaguardias y actores humanitarios a aplicar el enfoque de dere- mecanismos de rendición de cuentas independientes chos en la salud en tales situaciones. para las instituciones de financiamiento del
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA desarrollo y apoyaremos a las poblaciones afectadas ONU sobre la igualdad y la no discriminación. Por por ellas. Seguiremos prestando apoyo técnico último, brindaremos asesoramiento y apoyo al Gru- a los mecanismos de derechos humanos para po de Trabajo y al Relator Especial sobre el Derecho las metodologías, incluida la redacción de los al Desarrollo, e intentaremos ampliar el respaldo al Principios rectores sobre evaluaciones de impacto de derecho al desarrollo y su inclusión en los ODS y la las políticas de reforma económica sobre derechos labor de la ONU. humanos. LAS INSTITUCIONES NACIONALES, LOS ESTADOS INTEGREN LOS ASISTIDAS POR LAS COMUNIDADES, 23 DERECHOS HUMANOS, INCLUIDO REÚNAN, DESGLOSEN Y UTILICEN EL DERECHO AL DESARROLLO Y LAS EN FORMA SISTEMÁTICA DATOS CONCLUSIONES DE LOS MECANISMOS PERTINENTES PARA LA PROMOCIÓN DE DE DERECHOS HUMANOS, AL APLICAR LOS DERECHOS HUMANOS AL APLICAR LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO Y SUPERVISAR LOS ODS. SOSTENIBLE Y OTRAS ACCIONES PARA EL DESARROLLO Y LA ERRADICACIÓN Trabajaremos para mejorar la capacidad de las insti- DE LA POBREZA, Y QUE LA ONU APOYE tuciones nacionales para reunir, analizar y desglosar ESTOS PROPÓSITOS, INTEGRANDO LOS datos para identificar a los rezagados, y promover DERECHOS HUMANOS EN SU PROPIO la inclusión de grupos que sufren discriminación en TRABAJO PARA EL DESARROLLO. la recopilación de datos. Produciremos lineamientos legales y prácticas sobre la recopilación de datos e Alentaremos y apoyaremos a los gobiernos, las indicadores relativos a los derechos humanos, que instituciones nacionales de derechos humanos y incluyan formas de gestionar el riesgo, e intenta- la sociedad civil a integrar los derechos humanos, remos mejorar la medición de las múltiples formas incluido el derecho al desarrollo, cuando apliquen, interseccionales de discriminación y desigualdad. supervisen o examinen los ODS u otras acciones Ayudaremos al sistema estadístico internacional a de desarrollo, y abogaremos por la integración de incorporar los derechos humanos en sus normas y los derechos humanos en los procesos relativos a métodos, y en particular, en los marcos de desagre- los ODS en foros intergubernamentales. Nos pro- gación de datos que miden los indicadores de dere- ponemos: promover una mayor participación de la chos humanos e informan sobre ellos como parte de sociedad civil en procesos relativos a los ODS; do- los informes sobre los avances de los ODS. cumentar y comunicar de qué manera la integración de los derechos humanos en el desarrollo reduce la pobreza y la desigualdad; trabajar para aumentar el compromiso de los líderes de la ONU con respecto a alinear las políticas de desarrollo con los derechos humanos y promover dicha alineación, y apuntalar los conocimientos sobre derechos humanos de los coordinadores residentes y los equipos de país de las Naciones Unidas en este ámbito, entre otras mane- ras, mediante la puesta en práctica del marco de la
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA PREVENIR LAS VIOLACIONES DE LOS DERECHOS HUMANOS Y FORTALECER SU PROTECCIÓN, INCLUSO EN SITUACIONES DE CONFLICTO E INSEGURIDAD 24 Uno de los propósitos de la Carta de las Naciones Unidas es mantener la paz y la seguridad internacional. La violencia y los conflictos socavan el desarrollo sostenible. Las violaciones de los derechos humanos son una causa primordial de los conflic- tos y la inseguridad, los que, a su vez, resultan invariablemente en nuevas violaciones de los derechos humanos. Niños en Yemen observan los resultados de un ataque aéreo en el que murieron por lo menos nueve Uno de los propósitos de la Carta de las Naciones personas en Saná, marzo de 2018. Unidas es mantener la paz y la seguridad © EPA-EFE/YAHYA ARHAB. internacional. La violencia y los conflictos socavan el desarrollo sostenible. Las violaciones de los derechos humanos son una causa primordial de los conflictos y la inseguridad, los que, a su vez, resultan invariablemente en nuevas violaciones de los derechos humanos.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA Es así que las acciones para proteger y promover los Nos proponemos hacer un seguimiento de las viola- derechos humanos cuentan con poderes preventivos ciones de derechos humanos cometidas durante los inherentes, mientras que los enfoques basados en los conflictos armados, incluidas las bajas civiles y los derechos en materia de paz y seguridad aportan esta incidentes de violencia sexual y de género; señalar potencia a los esfuerzos para lograr una paz soste- los hechos y las pruebas a las partes y a la opinión nible. El marco normativo de los derechos humanos pública, y abogar por cambios en las políticas, la proporciona también una base sólida para abordar práctica y la conducta; proporcionar capacitación y cuestiones muy preocupantes en los países, o entre asesoramiento técnico para la integración de las nor- ellos, las que, si no se atienden, pueden conducir a mas internacionales de derechos humanos y el dere- 25 conflictos. El análisis y la información sobre los de- cho humanitario en las operaciones militares y de rechos humanos constituyen herramientas para la paz; intervenir en forma estratégica ante las partes alerta temprana y la actuación temprana específica en conflicto para reducir las violaciones de los dere- que aún no se han aprovechado plenamente. chos humanos e incluirlos en la toma de decisiones políticas y los acuerdos de paz; facilitar la participa- El incumplimiento de las normas internacionales ción de diversos grupos, incluidas las mujeres, en las y la falta de protección de los derechos humanos negociaciones de paz, y cooperar en forma estrecha debilitan las acciones para establecer, mantener con las misiones de paz de la ONU y regionales para y consolidar la paz. Las acciones mundiales de garantizar la integración de los derechos humanos. lucha contra el terrorismo y de prevención de la propagación del extremismo violento se ven LAS ACCIONES PARA COMBATIR afectadas por estas deficiencias. Renovar el enfoque EL TERRORISMO Y PREVENIR EL de la ONU en la prevención y el mantenimiento EXTREMISMO VIOLENTO RESPETEN EL de la paz es clave, tanto para este pilar como para DERECHO INTERNACIONAL. el previo sobre el avance del desarrollo sostenible. Podemos ayudar a mantener tanto la paz como el Reuniremos pruebas y realizaremos investigaciones desarrollo si demostramos que la aplicación de las adicionales, controlando y presentando informes normas de derechos humanos puede abordar las para apoyar la promoción estratégica del papel de las reivindicaciones, reducir la desigualdad y aumentar violaciones de los derechos humanos en dar impulso la resiliencia. Este pilar además hace frente a al extremismo violento y el terrorismo, y el papel las amenazas posibles planteadas por las nuevas que desempeña la protección de los derechos huma- tecnologías en un contexto de seguridad. nos en su prevención. Fortaleceremos la capacidad y el compromiso de las autoridades del Estado y otros Junto con nuestros aliados, de 2018 a 2021, trabaja- actores en relación con respetar el derecho interna- remos para que: cional en sus esfuerzos por combatir el terrorismo y prevenir el extremismo violento, y garantizar la LAS PARTES EN CONFLICTO Y LOS rendición de cuentas y el respeto por los derechos ACTORES QUE INTERVIENEN EN LAS de las víctimas. OPERACIONES DE MANTENIMIENTO DE LA PAZ SE AJUSTEN CADA VEZ MEJOR LAS ESTRATEGIAS PARA PREVENIR A LAS NORMAS INTERNACIONALES DE Y RESPONDER A LOS CONFLICTOS DERECHOS HUMANOS Y DEL DERECHO SIEMPRE INCLUYAN LA PROTECCIÓN DE HUMANITARIO Y BRINDEN MAYOR LOS DERECHOS HUMANOS. PROTECCIÓN A LOS CIVILES.
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA Participaremos en forma activa con los organismos LOS ANÁLISIS Y LA INFORMACIÓN de la ONU, los órganos regionales y cada uno de SOBRE DERECHOS HUMANOS SE los Estados miembros para demostrar que la pro- INCLUYAN EN LOS SISTEMAS DE ALERTA tección y promoción de los derechos humanos TEMPRANA Y DE ANÁLISIS E INFLUYAN contribuyen a aumentar la eficacia de la prevención EN LA FORMULACIÓN DE POLÍTICAS, y gestión de los conflictos y la paz posterior a ellos. ESTRATEGIAS Y OPERACIONES Con tal propósito, controlaremos la aplicación de INTERNACIONALES Y NACIONALES estrategias pertinentes, brindaremos asesoramiento PARA PREVENIR, MITIGAR O 26 sobre lo que se necesita para garantizar la protec- RESPONDER A LAS CRISIS EMERGENTES, ción efectiva de los derechos humanos y ofreceremos INCLUIDOS LOS CONFLICTOS Y LAS capacitación, orientación operativa y asesoramiento CRISIS HUMANITARIAS. técnico sobre cómo integrar los derechos humanos de manera funcional en actividades de prevención y Continuaremos elaborando prácticas y sistemas consolidación de la paz. de gestión de la información para proporcionar análisis de alerta temprana en tiempo real, que LOS MECANISMOS DE LA JUSTICIA, puedan aportar a las estrategias de la ONU para la INCLUIDA LA JUSTICIA TRANSICIONAL, prevención en materia de derechos humanos, alerta PROPORCIONEN UNA MAYOR temprana e intervención. Esta capacidad fortalecerá RENDICIÓN DE CUENTAS POR nuestra habilidad para identificar posibles crisis VIOLACIONES RELACIONADAS CON y apoyar las respuestas. El diseño y lanzamiento CONFLICTOS. de la plataforma «Rights View» (Observatorio de Derechos) brindará acceso a información de Nos proponemos documentar, realizar mapeos la OACNUDH y otras fuentes y medios fiables y presentar informes sobre violaciones y abusos de derechos humanos. Además, desplegaremos de derechos humanos, así como infracciones del personal para respuesta en casos de emergencia a las derecho internacional humanitario en el contexto oficinas regionales, de manera progresiva. Nuestro de conflictos, incluso mediante la asistencia a los trabajo en esta área será un elemento integral de las mecanismos de investigación establecidos por los acciones de las Naciones Unidas sobre el terreno, y órganos intergubernamentales de la ONU; respaldar aprovechará la Plataforma de prevención, el Plan los mecanismos judiciales que buscan mejorar la de Acción los Derechos en Primer lugar, la Nueva rendición de cuentas por violaciones relacionadas manera de trabajar y las iniciativas del Comité con conflictos en diversas jurisdicciones, incluso Permanente entre Organismos. en la jurisdicción universal, y continuar apoyando los procesos integrales de la justicia transicional y EL RESPALDO DE LAS NACIONES el derecho de las víctimas a la reparación efectiva. UNIDAS A LAS FUERZAS DE SEGURIDAD Produciremos herramientas y orientación sobre la NACIONALES Y REGIONALES, LOS protección y participación de víctimas y testigos, ORGANISMOS ENCARGADOS DE HACER y mejoraremos la eficacia de nuestro apoyo a CUMPLIR LA LEY, Y LOS ACTORES NO las instituciones de la justicia. Nos proponemos ESTATALES INCLUYA LOS DERECHOS ayudar a evitar nuevos ciclos de violencia y HUMANOS Y CUMPLA CON LA POLÍTICA conflicto mediante la promoción de la justicia y las DE DILIGENCIA DEBIDA EN MATERIA DE reparaciones por violaciones cometidas en el pasado. DERECHOS HUMANOS (HRDDP POR SU SIGLA EN INGLÉS).
PLAN DE GESTIÓN DE LA OACNUDH 2018 – 2021 LOS PILARES DE NUESTRO PROGRAMA Una artista trabaja en sus pinturas como parte de una galería al aire libre contra la guerra, en el Palacio Republicano de Saná, Yemen, presuntamente destruido durante un ataque aéreo, marzo de 2018. Diversos artistas yemeníes actuaron como curadores de la galería para ilustrar mejor el impacto humano del conflicto e intensificar la convocatoria por la paz. © EPA-EFE/YAHYA ARHAB. 27 Prestaremos apoyo, asesoramiento y capacitación a los aliados de las Naciones Unidas para aplicar la EL USO DE EMPRESAS MILITARES política de diligencia debida en materia de derechos Y DE SEGURIDAD PRIVADAS Y EL humanos. Esta política establece medidas que DESARROLLO Y LA APLICACIÓN DE deben tomar todos los organismos de las Naciones NUEVAS TECNOLOGÍAS, ARMAS Unidas para garantizar que el respaldo brindado a Y TÁCTICAS SEAN CADA VEZ MÁS las fuerzas no pertenecientes a las Naciones Unidas COHERENTES CON EL DERECHO sea congruente con los propósitos y principios INTERNACIONAL EN MATERIA DE de la Carta de las Naciones Unidas y con su DERECHOS HUMANOS Y EL DERECHO responsabilidad de respetar, promover y alentar el INTERNACIONAL HUMANITARIO, Y QUE respeto por el derecho internacional humanitario, LOS RESPETEN. y el derecho en materia de derechos humanos y de refugiados. Estas medidas requieren que los Profundizaremos nuestra comprensión de las organismos de las Naciones Unidas controlen y repercusiones para los derechos humanos y las presenten informes sobre la conducta de las fuerzas cuestiones de género del desarrollo y la aplicación de de seguridad que apoyan y que evalúen el riesgo nuevas tecnologías, armas y tácticas. Formularemos de que las mismas puedan cometer violaciones una estrategia que abarque a la Oficina entera para graves. Trabajaremos para fortalecer la rendición de abordar los problemas de derechos humanos que cuentas por la aplicación de la política, para apoyar plantean estas tendencias y su uso en situaciones de el desarrollo de procedimientos operativos estándar, conflicto y de no conflicto. También ayudaremos a evaluaciones de riesgo y medidas de mitigación y los Estados y a otras partes interesadas pertinentes para garantizar que la política de diligencia debida a poner en práctica marcos sólidos de rendición de en materia de derechos humanos se aplique en cuentas internacional, con el fin de hacer frente a forma sistemática en todas las formas de apoyo de los abusos y violaciones de derechos humanos por la ONU a las fuerzas de seguridad, incluidas las empresas militares y de seguridad privadas (EMSP), medidas para combatir el terrorismo y prevenir el y apoyaremos las acciones nacionales para elaborar extremismo violento, las operaciones regionales y de leyes, políticas y prácticas que garanticen que las consolidación de la paz, y el control de fronteras. EMSP cumplan con las normas de derechos humanos.
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