Plan de trabajo 2019-2021 - Proyecto de Mejora Pesquera de Calamar gigante (Dosidicus gigas) en el Golfo de California.
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Plan de trabajo
Calamar gigante
Plan de trabajo 2019-2021
Proyecto de Mejora Pesquera de
Calamar gigante (Dosidicus gigas) en
el Golfo de California.
1
Plan de trabajo
Calamar gigante
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ni en su totalidad ni en parte, por cualquier método o procedimiento, sin autorización por el
titular de los derechos de autor.
Este documento debe citarse como:
Rocha-Tejeda, L y F. J. Fernández-Rivera Melo. 2019. Plan de trabajo 2019-2021. Proyecto de
Mejora Pesquera de Calamar gigante (Dosidicus gigas) en el Golfo de California. Comité
Nacional Sistema producto de Calamar gigante y Comunidad y Biodiversidad A.C. 8p.
Palabras clave: plan de trabajo, proyecto de mejora pesquera, Golfo de California, Dosidicus
gigas.
Foto caratula: Archivo COBI
Para cualquier pregunta o comentario sobre ésta ficha técnica escribe al correo electrónico:
lrocha@cobi.org.mx.
2Plan de trabajo
Calamar gigante
Plan de trabajo 2019-2021
Proyecto de Mejora Pesquera de Calamar gigante (Dosidicus gigas) en el Golfo de
California
A nivel mundial, pocas pesquerías industriales y de pequeña escala están certificadas debido
a los impactos negativos que tienen sobre el medio marino. Sin embargo, en los últimos años,
se ha promovido en el sector pesquero la adopción de mejores prácticas de pesca (manejo
sostenible del stock, aplicación de estrategias de mitigación a especies no objetivo, etc.),
que a su vez ofrece ventajas como la apertura a los mercados internacionales, mejorando el
costo de los productos, acercándolos a los consumidores y obteniendo beneficios socio-
políticos, locales e incluso internacionales.
En particular, la pesquería de calamar gigante se ha mantenido, a pesar de la disponibilidad
variable del recurso en el Golfo de California y el Pacífico Norte, debido a los cambios en el
clima (El Niño y La Niña), las artes de pesca utilizadas, la abundancia/ausencia del recurso,
variabilidad en los alimentos disponibles, etc. Según la información generada en años
anteriores, se concluyó que el recurso parece estar fuertemente influenciado por las
condiciones oceanográficas; investigadores nacionales e internacionales han determinado que
las altas temperaturas en el océano causan una tendencia a ralentizar el crecimiento del
calamar, por lo que se ha sugerido indagar más sobre su dinámica poblacional (DOF, 2014;
Nevárez-Martínez et al., 2014).
El interés de muchas empresas es evaluar las pesquerías que están en camino o que podrían
ser sostenibles. La pesquería de calamar en el Golfo de California fue evaluada en 2014 por el
programa Seafood Watch (SFW) del Monterey Bay Aquarium, que es un organismo
independiente que evalúa los recursos marinos y acuícolas internacionales. Tomando esto
como base, los productores miembros del Comité Nacional Sistema Producto de Calamar
gigante, en marzo de 2017 se comprometieron a iniciar e implementar un Proyecto de Mejora
Pesquera (PMP; FIP, por sus siglas en inglés), para impulsar mejoras sostenibles en la
pesquería y obtener mayores beneficios. Proyecto que fue lanzado públicamente en
Fisheryprogress.org en junio de ése mismo año y que sigue activo.
La finalidad de este PMP es transformar la gestión de la pesca artesanal e industrial en la
pesquería de calamar gigante en México, a través de la implementación de estándares
internacionales de pesca sostenible con un enfoque participativo, y otorgar reconocimiento
nacional e internacional de estas mejoras para el año 2022.
Objetivos del PMP:
Mejorar la pesquería de calamar gigante en el Golfo de California a través de un plan de
manejo sostenible de pesquerías, que involucra a cuatro estados: Baja California, Baja
California Sur, Sinaloa y Sonora.
Buscar apoyo y oportunidades de colaboración con diferentes actores y que puedan
proporcionar una mejora a la pesquería.
Continuar generando información biológica y técnica sobre la pesquería de calamar
gigante, a través de la colaboración entre las partes interesadas.
3Plan de trabajo
Calamar gigante
Ser evaluado nuevamente por el programa SFW, y que la pesquería sea catalogada como
“Best Choice".
Participantes Nombre de contacto
Comité Sistema Producto de Juan Pedro Vela Arreola /Norma Alcantar
Calamar Gigante de Sonora
Comité Sistema Producto Bertha Martínez Villalobos
Calamar de B.C.
Comité Sistema Producto Genaro García
Calamar de B.C.S.
Comité Sistema Producto Ana Laura Ibañez del Campo
Calamar de Sinaloa
SADER Marco Antonio Ross Guerrero/José Isidro Flores
Acevedo
INAPESCA –CRIP Guaymas Manuel Otilio Nevárez Martínez
CONAPESCA Raul Villaseñor/ Juan Pablo Miranda
Comunidad y Biodiversidad, Lorena Rocha y Francisco Fernández
A.C.
En el presente documento se plasmó el plan de trabajo propuesto a un lapso de 3 años (2019-
2021) dentro del marco del PMP. Mismo que seguirá dando pauta a continuar con las mejoras,
y así transformar la pesquería de calamar gigante en una actividad sustentable a largo plazo e
internacionalmente reconocida. Dado que el PMP se basa en el estándar Marine Stewardship
Council (MSC), cuyo esquema integra 28 indicadores de comportamiento (IC), el plan de
trabajo se basó en abordar todos los IC para pasar a un PMP exhaustivo.
A continuación se muestra el plan de trabajo 2019-2021 propuesto, separado por tres
secciones, de acuerdo a los principios del MSC: Principio 1) Poblaciones sostenibles de peces,
2) Minimizar impactos medioambientales, y 3) Gestión eficaz.
Tabla 1. Actividades propuestas de 2019 al 2021, dentro del PMP de Calamar gigante en el Golfo de
California.
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Calamar gigante
2019 2020 2021
Plan de trabajo 2019-2021
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Agos
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Febr
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Sept
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May
May
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Meses de trabajo
Nov
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Ene
Ene
Mar
Mar
Mar
Jun
Jun
Jun
Abr
Abr
Abr
Oct
Oct
Oct
Dic
Dic
Dic
Jul
Jul
Jul
A1.- Fomentar e impulsar que
INAPESCA siga compartiendo los
Informes técnicos y Programa
Operativo Anual (POA) cada año,
al Comité nacional de calamar
gigante.
A2.- Hacer públicos (acceso libre)
dichos informes.
A3.- Seguir impulsando que
INAPESCA comparta la estrategia
de captura (o explotacion) actual
documentada.
A4.- Seguimiento a la
transparencia y publicación del
POA, CNP y Plan de Manejo, en la
página oficial de Calamar gigante
anualmente.
A5.- Socializar con los 4 comités
(BCN, BCS, Sonora, Sinaloa), los
avances y plan de acción sobre el
cual seguir manteniendo los
scores en verde.
A6.- Impulsar a través del Comité
Nacional de Calamar gigante, se
publiquen los formatos oficiales
de las bitácoras de pesca para
calamar gigante.
A7.- Implementar un programa de
monitoreo, a través del llenado de
bitácoras (en físico), ó si el
Comité Nacional de Calamar
gigante así lo decide, poder hacer
el registro de las bitácoras a
trávés de la app PescaData
(digital).
A8.- Recopilar en colaboración
con INAPESCA, los datos de
bitácoras, y que sean analizados.
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Calamar gigante
2019 2020 2021
Plan de trabajo 2019-2021
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Meses de trabajo
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Nov
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Mar
Mar
Mar
Jun
Jun
Jun
Abr
Abr
Abr
Oct
Oct
Oct
Dic
Dic
Dic
Jul
Jul
Jul
A9.- Corroborar la ausencia de
alguna otra especie (especies
primarias) en la actividad
pesquera, através de monitoreo
(bitácoras)
A10.- Corroborar la ausencia de
pesca incidental en la actividad
pesquera, a través de monitoreo
(bitácoras)
A11.- Reafirmar la ausencia de
especies PAP en la actividad
pesquera, a través de monitoreo
(bitácoras)
A12.- Corroborar que la actividad
pesquera no tiene influencia
negativa en el hábitat, a través de
monitoreo (bitácoras)
A13.- Consultoría (Análisis
Ecopath), para determinar el
efecto de la pesqueria (salud y
equilibrio) en el ecosistema.
A14.- Trabajar en artículo, para
documentar publicamente el
impacto de la pesquería de
calamar gigante en el ecosistema.
A15.- Diseñar-proponer que se
genere una estrategia de manejo
de la pesquería de calamar
gigante, de acuerdo a los
resultados obtenidos del análisis
Ecopath
A16.- Fomentar-incentivar de
manera formal la actualización del
modelo Ecopath, por parte de
INAPESCA.
A17.- Seguir
documentando/actualizando
información de la actividad
pesquera y su relación/efecto con
el ecosistema.
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Calamar gigante
2019 2020 2021
Plan de trabajo 2019-2021
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Nov
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Nov
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Mar
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Jun
Jun
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Abr
Abr
Abr
Oct
Oct
Oct
Dic
Dic
Dic
Jul
Jul
Jul
A18.- Revisión del marco legal
A19.- Revisión sobre el proceso de
consulta
A20.-Fomentar la revisión
periódica sobre la eficacia en los
procesos de consulta
A21.- Actualizar objetivos
generales y específicos a largo
plazo
A22.- Revisión del proceso de
toma de decisiones de la
pesquería
A23.- Revisión del sistema de
monitoreo, control, cumplimiento
y aplicación de las reglas y normas
que rigen la pesquería.
A24.- Proponer y apoyar en la
implementación de un plan de
supervisión de los desembarques y
plan de vigilancia.
A25.- Revisar el mecanismo de
evaluación del sistema de gestión
7Plan de trabajo
Calamar gigante
Referencias
DOF. 2014. Plan de Manejo Pesquero de Calamar Gigante (Dosidicus gigas). Secretaria de
Agricultura, Ganaderia, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. 39p.
Nevárez-Martínez M.O., G.I. Rivera-Parra, J.G. Diaz-Uribe, S. Martínez-Aguilar y C. Cervantes-
Valle. 2014. Calamar Gigante: Dosidicus gigas del Océano Pacífico. Sustentabilidad y
Pesca Responsable en México. Evaluación y Manejo. Instituto Nacional de Pesca, 462 p.
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