Primera Sesión Comisión IDECA - Actualización catastral
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Primera Sesión Actualización Comisión IDECA catastral
1. Verificación del quórum 2. Apertura 3. Introducción Dra. Olga Lucía López M. 4. Plan de Trabajo Anual de la Comisión IDECA 5. Varios
Plan de Trabajo
Comisión IDECA
Logros, Barreras, Necesidades y
Perspectivas
04
Contexto
Más 20
Observatorios
Más 8M
habitantes
14
Bogotá Sectores
56
Actualización Entidades
públicas
catastral
20
localidades
Logros
Fuentes para la identificación de barreras y necesidades
Indicadores y casos de estudio Solicitudes y requerimientos Encuesta online
Resultados de la encuesta dirigida
Barómetro de Datos Abiertos y Principales solicitudes y a todas las entidades de la
caso de estudio sobre el uso de requerimientos de los usuarios de Administración Distrital.
datos en Bogotá la IDE de Bogotá Respuestas: 42
Barreras y necesidades: Perspectiva de los expertos https://opendatabarometer.org/doc/4thEdition/ODB-4thEdition-GlobalReport-ES.pdf
Barreras y necesidades: Perspectiva de los usuarios
Aceptación
Accesibilidad
Accesibilidad
Descubrimiento
Descubrimiento
Legal
Legal
Usabilidad
Técnico
Tomado de ISPRS. Roadblocks Hindering the Reuse of Open Geodata in Colombia and Spain: A data user’s perspective.Dic 2017
Necesidades: Perspectiva de los usuarios
Solicitudes
329244
T Í T ULO DE L G RÁ FI CO
27139
24417
18994
18794
14365
12017
9887
8067
7736
RECOLECCIÓN
ESTRATIFICACIÓN
PLACA
CALZADA
LOTE
BARRIO COMÚN
REFERENCIA
CADE
PARQUES
PUESTOS DE
SERVICIO DE
VOTACIÓN
VALOR DE
ASEO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
176 solicitudes directas recibidas y tramitadas Peticiones realizadas a través de Mapas Bogotá
Más de 10.000.000 transacciones
Estudiantes Ciudadanos Entidades
Usuarios
Fuente: Google Analytics: Mapas Bogotá – Matriz de requerimientos 2018
Necesidades: Perspectiva de los usuarios
996 descargas Transmilenio
668 descargas Bibliotecas y Universidades
433 descargas Cicloparqueaderos
276 descargas Arbolado
244 descargas Zonas amarillas
Fuente: datosabiertos.bogota.gov.coNecesidades: Perspectiva de las entidades
IDECA es utilizada de
forma permanente para
satisfacer las diversas
necesidades del Distrito
Capital
Tomado de Encuesta Online 21 de Enero de 2019 a las Entidades DistritalesNecesidades: Perspectiva de las entidades
Los datos más solicitados por las
entidades están asociados a los
objetos geográficos del Mapa de
Referencia
Mejorar:
▪ Calidad de los datos
▪ Frecuencia de Actualización
▪ Atributos o detalle de la información
32 nuevos (20 entidades) Ampliar:
50 actualizados (11 entidades) ▪ Capas o niveles de información (por ej.
SDP y SDA).
Tomado de Encuesta Online 21 de Enero de 2019 a las Entidades DistritalesNecesidades: Perspectiva de las entidades
Algunas entidades requieren
integrar recursos geográficos y
aplicar técnicas de analítica de
datos para temas de:
▪ Servicios públicos
▪ Movilidad: Velocidad promedio.
▪ Educación: Tendencias pedagógicas.
▪ Formalidad y seguridad de la propiedad.
▪ Prevención y asistencia en salud integrales.
▪ Proyectos de inversión de la Administración Distrital.
▪ Habitabilidad y calidad de vida.
▪ Bienes de interés cultural (viabilidad)
▪ Procesos de renovación urbana.
Tomado de Encuesta Online 21 de Enero de 2019 a las Entidades DistritalesNecesidades: Perspectiva de las entidades
Las entidades manifiestan
necesidad de gestionar
proyectos en coordinación
con otras entidades.
Propuesta:
Dinamizar las mesas de trabajo
técnicas y de la comisión IDECA.
“Escenarios propicios para la
coordinación y cooperación
interinstitucional”.
Tomado de Encuesta Online 21 de Enero de 2019 a las Entidades DistritalesRetos y necesidades: Perspectiva de las entidades
Las entidades manifiestan
necesidad de apropiar los
temas relacionados con IDE e
implementar estándares de
información geográfica
En específico capacitación en:
▪ Normalización de la información
▪ Publicación de Servicios Web.
▪ Desarrollo o manejo de tecnologías
geográficas.
Tomado de Encuesta Online 21 de Enero de 2019 a las Entidades DistritalesConcluyendo…
1 Actualizar y disponer nuevos datos
2 Mayor articulación interinstitucional
3 Compartir datos como regla general
4 Resolver problemáticas a través de técnicas de analítica
5 Fortalecer capacidades de nuestros funcionarios
6 Aumentar el sentido de pertenenciaPlan de Trabajo
Comisión IDECA
Objetivos y Metas
04Plan Estratégico de IDECA 2017 - 2020
Objetivo Estratégico 1 Objetivo Estratégico 2 Objetivo Estratégico 3
Evolucionar IDECA a ser la Propagar conocimiento y
Diseñar y construir una servicios desde IDECA más allá
plataforma de información
infraestructura de datos para de Bogotá para generar valor a
sobre Bogotá más completa,
analítica urbana y rural. la ciudad y a otros territorios.
robusta y consultada.OBJETIVO 1
Evolucionar IDECA a ser la plataforma de
información sobre Bogotá más completa, robusta
y consultada.
LA1: Ampliación de los niveles de información geográfica
disponibles.
LA2: Robustecimiento de la plataforma de información
geográfica de Bogotá.
LA3: Aumento del uso de la información geográfica
multitemporal disponible en IDECA.LA1: Ampliación de los niveles de información geográfica disponibles
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
Acueducto Sec. General Salud Mujer
IDEP Transmilenio UAESP Educación
I Semestre: 15%
1. Mantener actualizado el 30% de los datos Int. Social IPES Servicios Públicos
abiertos disponibles en la plataforma de IDRD Movilidad Catastro JBB
información geográfica para Bogotá II Semestre: 15% Turismo IDIGER DADEP
Planeación CVP IDPAC Cultura - Acercamientos y actas de
Servicios Públicos
compromiso
- Análisis de la información
- Orientación técnica en sitio
Acueducto Sec. General Salud IDIGER
- Mesas de trabajo (Comisión
Planeación Gobierno Educación DADEP IDECA): nuevo esquema de
I Semestre: 20 Hábitat UAESP Ambiente Lotería operación y disposición e
2. Identificar, priorizar y disponer 40 datos
Catastro Hacienda Bomberos identificación de prioridades
nuevos (abiertos, restringidos y
multitemporales). Movilidad Terminal ERU SDE
II Semestre: 20 Turismo IDARTES IDPYBA
UAERMV CVP IDPAC JBB
IDRD Cultura SuperserviciosLA1: Ampliación de los niveles de información geográfica disponibles
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
• Análisis de la información
• Orientación técnica en sitio
3. Descentralizar y enriquecer en un 20% los Movilidad Planeación Catastro • Mesas de trabajo (Comisión
datos del Mapa de Referencia para Bogotá. II Semestre: 20% IDU 4-72 Acueducto IDECA): nuevo esquema de
operación y disposición e
identificación de prioridades
4. Complementar en 100.000 ha la • Seguimiento a contratos
II Semestre Acueducto Catastro DADEP
información de sensores remotos: ortofoto Hábitat suscritos en el año 2018.
urbana, rural y 22 municipios vecinos.
5. Generar un modelo para el subsuelo
II Semestre Acueducto Servicios Públicos
• Estado del arte
cimientos para una Smart Cities Catastro Hábitat • Mesas de trabajo: Empresas
de Servicios Públicos y
entidades distritalesLA2: Robustecimiento de la plataforma de información geográfica
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
1. Ampliar las capacidades de Mapas Bogotá I Semestre: 2
con 3 nuevos servicios: Creación y edición de ACDTIC Catastro • Mesas de trabajo: identificación
II Semestre: 2 de prioridades
mapas, dashboards, SEO e integrar con Datos
Abiertos
2. Proveer 4 nuevas aplicaciones o servicios: • Canales de comunicación con
I Semestre: 1 Hábitat Catastro usuarios: Bogotá Abierta.
App Móvil (Mapas Bogotá y HabitApp),
• Integración de fuentes externas
Servicios de geoprocesamiento y búsqueda • Reactivar web services para
II Semestre: 3 Movilidad Catastro IDU
(geocodificación y nombres geográficos) actualización Malla Vial
3. Integrar en 2 aplicaciones del Distrito
I Semestre: 1
servicios web de datos y/o Movilidad Sec. general Catastro
• Mesas de trabajo
geoprocesamiento. II Semestre: 1
4. Integrar en 4 trámites de urbanismo y I Semestre: 2 Planeación Sec. general Catastro
• Mesas de trabajo
construcción el componente geográfico.
II Semestre: 7 Hábitat Sec. general Serv Públicos
Hacienda UAESPLA3: Aumento del uso de la información geográfica multi-temporal disponible en IDECA.
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
1. Generar 4 espacios de fortalecimiento de • Bogotá Abierta
I Semestre: 2 Entidades Distritales
capacidades, innovación y participación • IDECA en tu escritorio
II Semestre: 2 Alcaldías Locales • Semana de datos
ciudadana.
• Foro IDECA
2. Desarrollar 2 jornadas de socialización de I Semestre: 1 • Talleres prácticos de uso de
Entidades Distritales
productos y datos IDECA con Oficinas de datos para periodistas y
Alcaldías Locales
Comunicaciones. II Semestre: 1 comunicadores.
3. Generar visualizaciones bimensuales con I Semestre: 2 Hacienda Catastro
• Mesas de trabajo: análisis
los observatorios de las entidades. II Semestre: 3 Turismo Ambiente Salud conjunto de temas
SDE Planeación específicos.LA3: Aumento del uso de la información geográfica multi-temporal disponible en IDECA.
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
4. Desarrollar una metodología para la • Implementación de
identificación de cambios físicos haciendo I Semestre Catastro algoritmos en
uso de información proveniente de sensores ortofotomosaicos
remotos. multitemporales
5. Elaborar y disponer 2 guías o tutoriales I Semestre: 1 • A través de contenidos
para la gestión de la información geográfica Catastro digitales y multimedia.
II Semestre: 1
6. Proyectar y formalizar 2 instrumentos
I Semestre: 1 ACDTIC Catastro
jurídicos que apoyen la administración,
estandarización y publicación de datos II Semestre: 1 Movilidad Planeación Catastro • Mesas de trabajo
abiertos (ACDTIC) IDU 4-72 AcueductoLA3: Aumento del uso de la información geográfica multi-temporal disponible en IDECA.
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
7. Identificar y monitorear la producción, I Semestre: 10% Planeación Movilidad Educación • Encuestas
•
Salud Ambiente
uso y manejo de la información geográfica Acercamiento directo
en el 20% de las entidades del Distrito para • Monitoreo de peticiones y
Turismo Gobierno Int. Social
la optimización de recursos y medición del II Semestre: 10% Hábitat Catastro
requerimientos.
impactoOBJETIVO 2
Diseñar y construir una infraestructura de
datos para analítica urbana y rural.
LA1: Fortalecimiento de la gestión de datos geográficos urbanos y
rurales.
LA2: Integración y enriquecimiento de datos urbanos y rurales.
LA3: Uso de la analítica para encontrar, aprender y predecir
comportamientos del entorno urbano y rural a partir de los datos.LA1: Fortalecimiento de la gestión de datos geográficos urbanos y rurales.
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
1. Diseñar una arquitectura de referencia de
la Infraestructura de Datos para Analítica • Diagnóstico y exploración
Urbana y rural que contemple los I Semestre Catastro tecnológico y de datos en la
principales componentes y puntos de IDE de Bogotá.
integración con aplicaciones y/o sistemas
existentes.
2. Definir metodología para la aplicación de Catastro
• A partir de un prototipo
I Semestre
analítica de datos. funcional.LA3: Uso de la analítica para encontrar, aprender y predecir
comportamientos del entorno urbano y rural a partir de los datos
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
3. Implementar 3 prototipos de analítica
que permitan resultado, impacto y Movilidad Educación
• Trabajo conjunto con el
I Semestre Salud Catastro
proyección de la infraestructura temático de la entidad
de educación, salud y movilidad en la • Uso de datos oficiales.
Ciudad.OBJETIVO 3
Propagar conocimiento y servicios desde IDECA
más allá de Bogotá para generar valor a la
ciudad y a otros territorios.
LA1: Promoción de proyectos de colaboración entre el sector público,
privado y academia para la construcción y/o consolidación de
Infraestructuras de Datos Espaciales Regionales.
LA2: Fortalecimiento de las capacidades analíticas para la creación de
significado y valor de los datos.LA1: Promoción de proyectos de colaboración entre el sector público, privado y academia
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
1. Brindar el soporte y el mantenimiento de • Acompañamiento técnico
los datos y tecnología de la plataforma IDE Catastro Planeación
• Administración de
Regional, de acuerdo al plan suscrito con la I Semestre Gob. C/marca
aplicaciones e
Secretaría Distrital de Planeación infraestructura.
• Incentivando la cooperación
y el intercambio de la
información geográfica con
el fin de ampliar el nivel de
su conocimiento y
accesibilidadLA1: Fortalecimiento de las capacidades analíticas
¿Qué haremos? ¿Cuándo? ¿Quiénes? ¿Cómo?
1. Realizar 2 jornadas con las entidades para • Alianzas con academia o
el desarrollo de habilidades y capacidades Catastro Hábitat
sector privado.
para el análisis geoespacial y aplicación de II Semestre Observatorios EAB
• Mesas de trabajo
técnicas de analítica para la ejecución de ERU
interinstitucional.
proyectos compartidos.Plan de Trabajo
Comisión IDECA
Estrategia
04Estrategia “IDECA somos todos”
Identificación de necesidades e iniciativas comunes a través de:
• Sentir de las entidades “Encuesta”
1 ¿Cómo lo construimos? • Antecedentes de requerimientos IG.
• Estado actual de IDECA
Construcción participativa: Elaboración, aprobación, socialización y puesta en
marcha del plan.
¿Cómo lo daremos a
2 Comunicación directa a entidades participantes y portal web.
conocer?
• Acercamientos y actas de compromiso / acuerdos institucionales y
determinación del contacto a nivel técnico
• Orientación técnica y definición de cronograma técnico según compromisos
¿Cómo vamos a trabajar? •
3 •
Análisis de la información (antes y después)
Orientación técnica en sitio
• Mesas de trabajo (Comisión IDECA): nuevo esquema de operación,
identificación de prioridades, fortalezas y debilidades, fortalecimiento de
capacidades.
• Definición de indicadores de seguimiento y resultado.
4 ¿Cómo nos evaluaremos? • Seguimiento con las entidades a través de las mesas de trabajo de la Comisión
• Informes de avances y logros obtenidos cuatrimestral.Plan de Trabajo
Comisión IDECA
Seguimiento y evaluación
04Seguimiento y evaluación
Número datos oficiales, Número de entidades
oportunos , miembro de IDECA
interoperables y proveedoras de datos
Porcentaje de cumplimiento de
accesibles para la ciudad.
las metas del plan de trabajo
IDECA 2019 cuatrimestral
Número de servicios
Porcentaje de Número de
de datos dispuestos
conformidad proyectos del
desde nodos
de los datos distrito
institucionales
disponibles impactados Número y tipo de usuarios de
(federación)
los datos disponibles
Línea base para la medición de indiciadores - Dic 2016Aspectos a tener en cuenta para el logro de los objetivos ✓ Las entidades que manifestaron su interés pueden ser modificadas en caso de presentarse algunas eventualidades con relación a: capacidad instalada, pocos recursos tecnológicos e insuficiente talento humano para cumplir las actividades proyectadas. ✓ Se requiere la interacción con equipos interinstitucionales en cada mesa de trabajo técnica ✓ Para el desarrollo de la actividades del Plan se sugiere que el contacto técnico asignado por cada entidad miembro de IDECA sea de carrera administrativa para garantizar la continuidad y apropiación del proceso con disponibilidad de tiempo y permanencia continua durante el periodo de ejecución del Plan Anual de Trabajo. ✓ El cumplimiento de los resultados del Plan Anual de Trabajo depende de la participación y colaboración de los representantes o delegados a las mesas técnicas y directivas de la Comisión IDECA. ✓ Las eventualidades o coyunturas político-administrativos pueden afectar el desarrollo de las actividades consignadas y los resultados esperados del Plan Anual de Trabajo. ✓ La implementación efectiva de las acciones correctivas tendrá en cuenta el papel, nivel y control de las responsabilidades técnicas o directivas. ✓ Debido a que pueden existir riesgos no previsibles, estos tendrán un tratamiento consensuado y específico con cada entidad gestora que se encuentre involucrada.
05 Varios
Gracias Actualización catastral
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