Programa de Adaptación Municipal del Plan de Manejo del PCCC, Salento, Quindío 2020-2023 - RPG

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Programa de Adaptación Municipal del Plan de Manejo del PCCC, Salento, Quindío 2020-2023 - RPG
2020-2023

    Programa de Adaptación
Municipal del Plan de Manejo
 del PCCC, Salento, Quindío
                      RPG PCCC
                      Alcaldía Municipal
                      2020-2023
Programa de Adaptación Municipal del Plan de Manejo del PCCC, Salento, Quindío 2020-2023 - RPG
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                                                RPG PCCC
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                                     REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                  PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                     CÓDIGO:
                                                                                     GES-P-02 - 2020
                                                                                     VERSIÓN: 4
                                PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                     TRD: 105-104 BPP

             PROGRAMA DE ADAPTACIÓN MUNICIPAL
DEL PLAN DE MANEJO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                      “SALENTO, QUINDÍO”

                                 DESPACHO MUNICIPAL

                                  Beatriz Díaz Salazar
                          Alcaldesa Municipal Salento, Quindío

                        CONSEJO NACIONAL DE DIRECTIVOS
                               CND – RPG PCCC

                             Eduardo Andrés Grisales López
                                    Presidente CND
                           Alcalde Municipal Chinchiná, Caldas

                                         RPG PCCC

                              John Franklin Jiménez Grisales
                                    Director Ejecutivo

                                Grupo Técnico RPG PCCC
                                     Investigación:

               Jaime Alberto Chalarca Yepes – Director Administrativo
                Claudia Ximena Cortés Idarraga – Secretaria General
                 John Franklin Jiménez Grisales – Director Ejecutivo

                           Revisión Jurídica RPG PCCC:
                      Diego Alejandro Ospina Agudelo - Abogado

                               Salento, Quindío, Colombia.
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                                     REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                  PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                     CÓDIGO:
                                                                                     GES-P-02 - 2020
                                                                                     VERSIÓN: 4
                                PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                     TRD: 105-104 BPP

                        Mayo, junio - 2020
             PROGRAMA DE ADAPTACIÓN MUNICIPAL
DEL PLAN DE MANEJO DEL PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                      “SALENTO, QUINDÍO”

                        CONSEJO NACIONAL DE DIRECTIVOS
                               CND – RPG PCCC

       Eduardo Andrés Grisales López - Presidente - Alcalde de Chinchiná
           Beatriz Díaz Salazar - Vicepresidente - Alcaldesa de Salento
             Alberto Rivera Cifuentes - Secretario - Alcalde de Marsella
               Heriberto Cabal Aguilar - Tesorero - Alcalde de Riofrío
            Luis Alberto Balsero Contreras - Fiscal - Alcalde de Calarcá
       Gloria Carmenza Ospina Montes - Vocal 1° - Alcaldesa de Belalcázar
               Jorge Augusto Palacios - Vocal 2° - Alcalde de Sevilla
              Huberto Vásquez Vásquez Vocal 3° - Alcalde de Balboa

                                Grupo Técnico RPG PCCC
                                        Textos:

                Claudia Ximena Cortés Idarraga – Secretaria General
                Adriana María Ospina Giraldo – Auxiliar Administrativa
                 John Franklin Jiménez Grisales – Director Ejecutivo

                                 Apoyados por:
     Despacho Municipal, Secretarías Municipales de Hacienda, Planeación,
          Desarrollo Económico, Agricultura y Desarrollo Rural, Salud,
       Educación y Cultura, la Coordinación de Turismo y Comunicaciones

                                Agradecimientos a:
       Secretarios, funcionarios y contratistas de la Administración Municipal
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                                             REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                          PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                                      GES-P-02 - 2020
                                                                                                      VERSIÓN: 4
                                       PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                                      TRD: 105-104 BPP

Índice
PROGRAMA DE ADAPTACIÓN MUNICIPAL ............................................................. 4
  PRESENTACIÓN .................................................................................................... 4
  DESTINO TURÍSTICO DE COLOMBIA CERTIFICADO EN SOSTENIBILIDAD ..... 5
     Área certificada de Turismo ................................................................................. 5
  VALORACIÓN DE LA DECLARATORIA ................................................................. 6
  BREVE SÍNTESIS DE LA DECLARATORIA ........................................................... 7
  VALORES UNIVERSALES EXCEPCIONALES....................................................... 9
  ATRIBUTOS DEL PCC ............................................................................................ 9
  UNA SOLICITUD CULTURAL ............................................................................... 12
  DECLARACIÓN DE NEW CASTLE ....................................................................... 13
     Mapa Departamental Quindío PCCC ................................................................. 14
     Mapas del área PCCC en Salento ..................................................................... 15
  SITIOS PCC DE SALENTO ................................................................................... 16
  DELIMITACIÓN DEL TERRITORIO DEL PAISAJE ............................................... 17
     ZONIFICACIÓN DEL PCCC PARA SALENTO .................................................. 17
  FIGURA GEOMÉTRICA “D” .................................................................................. 18
  CORREDORES TURÍSTICOS DE COLOMBIA ..................................................... 19
  CORREDOR TURÍSTICO DEL PCCC .................................................................. 20
  ODS: OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES ........................................ 21
  20 METAS: PLAN NACIONAL DE DESARROLLO ............................................... 26
  PROGRAMA DE ADAPTACIÓN: SALENTO, QUINDÍO ........................................ 30
  DIAGNÓSTICO DEL GESTOR DATABASE.......................................................... 31
  SECCIÓN INSTITUCIONAL .................................................................................. 34
     Primer Componente ........................................................................................... 35
     Segundo Componente ....................................................................................... 36
  BIBLIOGRAFÍA ...................................................................................................... 37
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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
                                                                                      VERSIÓN: 4
                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

    PROGRAMA DE ADAPTACIÓN MUNICIPAL
      DEL PLAN DE MANEJO DEL PAISAJE
     CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                 2020 - 2023

                                       PRESENTACIÓN

La Administración Municipal de la Alcaldía de Salento, Quindío, en cabeza de la señora
Alcaldesa Beatriz Díaz Salazar, quién tomo juramento como Vicepresidenta del
Consejo Nacional Directivos, máxima instancia de decisión en la Región de Planeación
y Gestión del Paisaje Cultural Cafetero de Colombia en lo referente a la
institucionalidad municipal de carácter birregional (Ley 1955 de 2019) y fue designada
por el mismo órgano que integra la Junta Administradora como miembro suplente para
integrar la Comisión Intersectorial del PCCC (Ley 1913 de 2018) y como miembro
suplente el Comité Directivo Nacional del PCCC, para debatir todas las políticas
tendientes a salvaguardar la Declaratoria de Unesco como Patrimonio Mundial de la
Humanidad, además en un trabajo en equipo con todos los líderes de cada secretaría
y programas municipales, apoyaron el trabajo en conjunto con la RPG PCCC, para
consolidar la preservación técnica de la Decisión 35COM8B.43 y los dieciséis (16)
atributos que están involucrados en los cuatro (4) Valores Universales Excepcionales,
en el Programa de Adaptación Municipal, programa que es Sectorial al Plan de
Desarrollo Municipal 2020-2023, ya que no involucra presupuesto, más allá de la
gestión y el empoderamiento institucional de la Administración Local, cabe mencionar
en el área que corresponde a la jurisdicción territorial de Salento, en ambos polígonos
principal y de amortiguamiento en la figura geométrica correspondiente a la Zona “D”,
ha sido protegida de la práctica de la mega minería por la ANM (Agencia Nacional de
Minería), determinada en los planos expuestos con sus puntos y rangos en la
Resolución 2963, artículo 2°, Delimitar como área reconocida como Patrimonio Cultural
de la Nación el área principal y el área de influencia del Paisaje Cultural Cafetero de
Colombia de acuerdo con el plano y las coordenadas que se indican en el “Informe
Técnico Jurídico del Paisaje Cultural Cafetero”, desarrollado por el Ministerio de Minas
y Energía en junio de 2012, en el marco de la mesa de trabajo del Plan de acción de
minería del PCC en la coordinación con la Agencia Nacional de Minería.

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
                                                                                      VERSIÓN: 4
                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

   DESTINO TURÍSTICO DE COLOMBIA CERTIFICADO EN SOSTENIBILIDAD

Salento, Quindío cumplió con los requisitos exigidos por la Norma Técnica Sectorial
NTS-TS- 001-01, para contar con un área certificada por el Ministerio de Comercio,
Industria y Comercio.

                                Fuente: La República, marzo 2018

                                Área certificada de Turismo

Así el Departamento del Quindío, posee hoy tres (3) Municipios (Pijao, Filandia y
Salento), con este tipo de áreas certificadas por Fontur de MinComecio y toda
Colombia año 2020, tiene veintinueve (29) destinos turísticos, con certificado.
En Salento el área certificada comprende varios elementos en sí, y estos son:

Entrada principal del Municipio desde el "Parque del Agua", se llega a la carrera 2, a
la derecha hasta el Alto del Coronel esquina calle7, por la calle 7 hasta el Hospital San
Vicente de Paúl esquina (calle 7 con carrera7), a la izquierda sobre la carrera 7 hasta
la calle 4; siguiendo por la nueva vía hasta la calle 2, girando a mano izquierda hasta
la carrera 6 con calle 2 (Calle Real), girando a la derecha por la continuidad de las
escaleras del Alto de la Cruz, del Eco parque El Alto de la Cruz, continua hasta el Eco
parque el Mirador. Por la carrera 4 con calle 1, se gira a la derecha hasta la carrera 3,
por la carrera 3 hasta la calle 4 (Colegio Liceo Quindío), se gira a la derecha hasta la

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
                                                                                      VERSIÓN: 4
                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

carrera 2, continua por la carrera 2 hasta la calle 5, se gira a la derecha hasta la salida
para la ciudad de Armenia.

                         VALORACIÓN DE LA DECLARATORIA

Que el Valor Universal Excepcional del Paisaje Cultural Cafetero de Colombia, de
acuerdo con la Decisión 35 COM 8B.43 del Comité de Patrimonio Mundial, se
encuentra justificado sobre la base de los criterios v y vi de las Directrices Prácticas
para la Aplicación de la Convención para la Protección del Patrimonio Mundial Cultural
y Natural de 1972, los cuales son:
"(V) ser un ejemplo destacado de formas tradicionales de asentamiento humano o de
utilización de la tierra o del mar, representativas de una cultura (o de varias culturas),
o de interacción del hombre con el medio, sobre todo cuando éste se ha vuelto
vulnerable debido al impacto provocado por cambios irreversibles.
(VI) Estar directa o materialmente asociado con acontecimientos o tradiciones vivas,
ideas, creencias u obras artísticas y literarias que tengan una importancia universal
excepcional."
La Decisión del Comité de Patrimonio Mundial indica que el Paisaje Cultural Cafetero
cumple con estos 2 (dos) criterios, así:
       "Criterio (v): El Paisaje Cultural Cafetero de Colombia es un ejemplo destacado
       de un paisaje cultural centenario, sustentable y productivo, en el cual, el
       esfuerzo colectivo de varias generaciones de familias campesinas forjó
       excepcionales instituciones sociales, culturales y productivas, generando, al
       mismo tiempo, prácticas innovadoras en el manejo de los recursos naturales
       bajo un paisaje de condiciones extraordinariamente difíciles. La finca cafetera
       típica en el PCC se encuentra ubicada en un arduo paisaje de empinadas
       montañas en donde se articula la forma y diseño del paisaje cafetero, su
       tipología arquitectónica y el estilo de vida de sus comunidades. Ellos lograron
       crear una identidad cultural sin paralelo en donde el aspecto institucional
       relacionado con el PCC no tiene igual en ningún otro sitio cafetero en el mundo.

       Criterio (vi): La centenaria tradición cafetera es el símbolo más representativo
       de la cultura nacional en Colombia, por la cual el país ha obtenido
       reconocimiento en el ámbito mundial. La cultura cafetera ha llevado a ricas
       manifestaciones tangibles e intangibles en el territorio, con un legado único, que
       incluye, entre otros aspectos, la música, la gastronomía, la arquitectura y la
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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
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                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

      cultura, legados que han pasado de generación en generación. La tipología
      arquitectónica única de las fincas cafeteras y la mayor parte de los edificios en
      las áreas urbanas, evolucionó a través del uso de los materiales locales
      disponibles, en particular la especie nativa única conocida como la guadua
      angustifolia. El PCCC representa una armoniosa integración del proceso
      productivo, de la organización social y de la tipología de la vivienda, únicos en
      el mundo y necesarios para el desarrollo de la cultura del café en un área rural
      tan difícil."

Reiterado por el Gobierno Nacional mediante la Resolución 2079 de 7 de Octubre de
2011 "Por la cual se reconoce al Paisaje Cultural Cafetero de Colombia como
Patrimonio Cultural de la Nación” y la modificación del artículo 2° de la Resolución
2079, y se publicó mediante la Resolución 2963 del 22 de diciembre de 2012.Y la
Actualización de la declaración del “Valor Universal Excepcional”, por el Icomos.
Convención 36 de Unesco, San Petersburgo, junio de 2012.
Resolución 2963, artículo 2°, Delimitar como área reconocida como Patrimonio Cultural
de la Nación el área principal y el área de influencia del Paisaje Cultural Cafetero de
Colombia de acuerdo con el plano y las coordenadas que se indican en el “Informe
Técnico Jurídico del Paisaje Cultural Cafetero”, desarrollado por el Ministerio de Minas
y Energía en junio de 2012, en el marco de la mesa de trabajo del Plan de acción de
minería del PCC en la coordinación con la Agencia Nacional de Minería, la Federación
Nacional de Cafeteros y las Corporaciones Autónomas Regionales de Caldas,
Quindío, Risaralda y Valle del Cauca; en el numeral 2.1., pagina 9, que hace parte
integral de la presente resolución y que corresponda a los puntos que determinan una
alinderación de los polígonos principal y de influencia, dotados de mayos cantidad de
puntos o coordenadas geográficas, con el objeto de contar con la precisión requerida
para su georreferenciación.

                       BREVE SÍNTESIS DE LA DECLARATORIA

"El Paisaje Cultural Cafetero de Colombia. (PCCC). Es un paisaje cultural productivo
en el que se combinan elementos naturales, económicos y culturales con un
extraordinario grado de homogeneidad en la forma de las plantaciones del café y del
paisaje, pocas décadas después de la llegada de los colonos a Antioquia en el siglo
XIX, la economía y la cultura de la región se desarrollaron alrededor de tina tradición

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
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                                                                                      CÓDIGO:
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                                                                                      TRD: 105-104 BPP

cafetera fuertemente enraizada que ha dejado un legado único que define la cultura
regional con ricas manifestaciones de música, gastronomía, arquitectura y cultura.
Las características del PCC son el resultado del proceso de adaptación de estos
colonos que persiste hasta hoy. La finca cafetera tradicional en el PCC se encuentra
ubicada en un difícil paisaje de empinadas montañas con "pendientes que, superando
el 25% (55°) articulan la forma y diseño del paisaje cafetero, su tipología arquitectónica
y el estilo de vida de sus comunidades: y por lo tanto su autenticidad", la combinación
de las parcelas y las distancias entre las plantas de café y los árboles de sombra
forman figuras geométricas simétricas que dan al paisaje sus singulares
características.
La homogeneidad se hace evidente también en la tradición de pequeñas parcelas'.
Que dan como resultado el típico sistema de propiedad de las pequeñas fincas de la
región, siendo el reflejo de la particular forma de vida de los cafeteros, y de lo que
define la herencia trasmitida de generación en generación, adicionalmente, como
paisaje productivo, el PCCC contiene significativos atributos naturales y estéticos
únicos para una región cafetera, como sus casas, un gran número de bosques nativos
y corredores biológicos. Considerados estratégicos para la conservación de la
biodiversidad global, la arquitectura tradicional en los asentamientos urbanos es una
fusión entre los patrones culturales españoles. Con sus techos inclinados y la cultura
indígena de la región, adaptada, además, al proceso de siembra cafetera, los
asentamientos rurales se construyeron teniendo en cuenta el cultivo del café. 'La casa
es tanto una unidad de vivienda. Como el centro de la actividad económica.
La búsqueda de un material más apropiado dio pie al más flexible y dinámico
bahareque': Una serie de paredes construidas sobre un marco de madera con vigas
verticales y horizontales y brazos transversales, cubiertos por una 'esterilla de guadua':
una capa de bambú bien conocida por su resistencia y maleabilidad.
Así mismo, el Paisaje Cultural Cafetero reúne las condiciones de autenticidad e
integridad, de acuerdo con la decisión del Comité de Patrimonio Mundial, así:
      "Integridad: Los elementos propios de adaptación social a un único uso de la
      tierra y el desarrollo de tradiciones culturales y sociales altamente especificas
      desarrolladas alrededor de la producción del café, demuestran el Valor
      Universal Excepcional del sitio. La cohesión de estas características y su
      resistencia al cambio, a pesar de sufrir del impacto de las crisis temporales del
      precio del café, demuestran su alto nivel de integridad. Los valores sociales

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                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

      colectivos que constituyen la singularidad del PCC, promueven un desarrollo
      humano activo y sostenible en el paisaje cultural.

      Autenticidad: El Paisaje Cultural Cafetero de Colombia es un auténtico reflejo
      de un proceso centenario de la adaptación del hombre a las condiciones
      geológicas, hidrológicas, climáticas y naturales de esta zona, conocida en el
      ámbito nacional e internacional como el "Eje Cafetero". El PCC muestra un
      extraordinario grado de autenticidad, sin adiciones contemporáneas
      incongruentes a su patrón arquitectónico tradicional y sin modificaciones
      sustanciales a los pequeños pueblos ubicados tanto en el área principal como
      en el área de amortiguación del sitio. Aspectos tales corno tradiciones, idioma y
      otras formas de herencia intangible, se han preservado, en su mayoría, debido
      a los propietarios y a la comunidad quienes poseen un alto sentido de
      apropiación social de su herencia cultural."

                     VALORES UNIVERSALES EXCEPCIONALES

Que los valores históricos, estéticos y simbólicos que determinan la excepcionalidad
del Paisaje Cultural Cafetero se sintetizan en los siguientes cuatro (4) valores:
"1. Esfuerzo humano, familiar, generacional e histórico para la producción de un café
de excelente calidad, en el marco de un desarrollo sostenible.
2. Cultura cafetera para el mundo
3. Capital social estratégico construido alrededor de una institucionalidad.
4. Relación entre tradición y tecnología para garantizar la calidad y sostenibilidad del
producto".

                                   ATRIBUTOS DEL PCC

Para expresar los valores excepcionales y universales del PCC se definieron los
siguientes dieciséis (16) atributos establecidos por sus manifestaciones materiales:

      1. Café de montaña: “la caficultura del PCC se localiza principalmente entre los
      (1.000 y 2.000) metros sobre el nivel del mar (msnm), en las laderas de las
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     cadenas montañosas pertenecientes a las cordilleras Central y Occidental de
     los Andes colombianos. Debido a esa localización, es común referirse a ese
     cultivo como café de alta montaña. En particular, la zona principal del PCC se
     caracteriza por una altitud media que alcanza los 1.540 msnm”.

     2. Cultivo en ladera: representa la adaptación de los cultivos del café en zonas
     de alta pendiente, superiores al 25 %, lo cual caracteriza la morfología particular
     del paisaje.

     3. Edad de la caficultura: consiste en la renovación de plantaciones de café que
     permite mantener joven y vivo el paisaje. Este atributo posibilita la permanencia
     del PCC.

     4. Patrimonio natural: la caficultura en el centro-occidente de Colombia se ubica
     en la ecorregión Andina Tropical; por sus condiciones de localización, relieve,
     clima y suelos, presenta un elevado número de hábitats de interés estratégico
     para la conservación de la diversidad biológica.

     5. Disponibilidad hídrica: se refiere a la alta presencia de unidades prioritarias
     para la retención y regulación del agua. La oferta de agua es determinante en
     la cosecha del café.

     6. Institucionalidad cafetera y redes económicas afines: se refiere a la existencia
     de redes institucionales y económicas que inciden en el funcionamiento y
     dinámica del PCC. Son la garantía de la sostenibilidad del paisaje como sitio
     patrimonial.

     7. Patrimonio arquitectónico: el PCC posee un patrimonio que ha sido creado
     por los pobladores de la zona. Se trata de la arquitectura regional de bahareque,
     que se expresa en los saberes tradicionales del diseño y construcción de sus
     viviendas.

     8. Patrimonio arqueológico: se sabe qué hace más o menos diez mil años ya
     había presencia humana en el actual Eje Cafetero. Aparte de los vestigios
     arqueológicos de orfebrería y cerámica, a esos antepasados les debemos la
     domesticación de animales y plantas alimenticias, e incluso técnicas agrícolas
     que quizá puedan rastrearse en la actual producción de café.

     9. Predominancia de café: expresa el uso preferencial de la tierra para el cultivo
     de café, antes que para otros cultivos.
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     10. Poblamiento concentrado y estructura de la propiedad fragmentada: otro de
     los rasgos característicos de la caficultura del PCC es la predominancia de la
     pequeña unidad productiva. En efecto, el tamaño promedio de la finca cafetera
     en el área principal del paisaje es de apenas 4,6 hectáreas, de las cuales 2,6
     hectáreas se encuentran cultivadas con café. Esta estructura de tenencia de la
     tierra, denominada de división parcelaria “menuda”, es evidencia de una
     significativa redistribución o democratización de la propiedad rural. Esta
     característica se asocia al proceso histórico de colonización de la zona en la
     segunda mitad del siglo XIX.

     11. Minifundio cafetero como sistema de propiedad de la tierra: la prevalencia
     del minifundio es otro elemento que configura el paisaje cafetero.

     12. Influencia de la modernización: comprende la adaptación del paisaje a las
     condiciones de la vida moderna, como la infraestructura de vías de
     comunicación, servicios públicos, salud y educación.

     13. Patrimonio urbanístico: la forma de nuestros pueblos se basa en el modelo
     hispánico del trazado en cuadrícula. Este tipo de estructuras urbanas, en
     contraposición con el relieve, las calles de gran pendiente y las manzanas
     ortogonales, es una muestra de la adaptación de la cultura cafetera a las
     condiciones ambientales particulares de la topografía quebrada, que da como
     resultado las estructuras urbanas con formas de damero en ladera.

     14. Tradición histórica en la producción de café: hace referencia a la
     persistencia del cultivo de café y la resistencia al cambio en el uso del suelo, a
     pesar de la crisis cafetera.

     15. Cultivos múltiples: es la multiplicidad de cultivos que conforman una “colcha
     de retazos”, elemento característico del PCCC.

     16. Tecnologías y formas de producción sostenibles en la cadena productiva del
     café: este atributo muestra las condiciones para producir café de manera
     sostenible y cómo la comunidad cafetera ha adaptado su forma de trabajo
     tradicional para lograr mejores y modernas condiciones de producción, con
     menos impactos ambientales.

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                               UNA SOLICITUD CULTURAL

La inscripción del Paisaje Cultural Cafetero de Colombia, en la Lista de Patrimonio
Mundial fue la respuesta afirmativa del Comité de Patrimonio Mundial a la solicitud que
hizo Colombia, a través del Ministerio de Cultura, corno Estado Parte de la Convención
para la Protección del Patrimonio Mundial Cultural y Natural de 1972, donde el Estado
Colombiano aprobó la Convención para la Protección del Patrimonio Mundial Cultural
y Natural de 1972 mediante la Ley 45 de 1983.
La Convención para la Protección del Patrimonio Mundial Cultural y Natural de 1972,
en su artículo 4, señala que cada uno de los Estados Partes en la presente Convención
deben identificar, proteger, conservar, rehabilitar y transmitir a las generaciones futuras
el patrimonio cultural y natural situado en su territorio;
1. Que en desarrollo de los artículos 70, 71 y 72 y demás artículos concordantes de la
Constitución Política de 1991, mediante la Ley 397 de 1997, el Gobierno Nacional dictó
normas sobre patrimonio cultural, fomento y estímulo a la cultura.
2. Que mediante el artículo 66 de la Ley 397 de 1997 fue creado el Ministerio de Cultura
como organismo rector de la cultura, encargado de formular, coordinar, ejecutar y
vigilar la política del Estado en la materia, en concordancia con los planes y programas
de desarrollo, según los principios de participación contemplados en esta ley.

3. Que el artículo 4° de la Ley 397 de 1997, modificado por el artículo 1° de la Ley 1185
de 2008, definió la integración del Patrimonio Cultural de la Nación, así:

       "El patrimonio cultural de la Nación está constituido por todos los bienes
       materiales, las manifestaciones inmateriales, los productos y las
       representaciones de la cultura que son expresión de la nacionalidad
       colombiana, tales como la lengua castellana, las lenguas y dialectos de las
       comunidades indígenas, negras y creoles, la tradición, el conocimiento
       ancestral, el paisaje cultural, las costumbres y los hábitos, así como los bienes
       materiales de naturaleza mueble e inmueble a los que se les atribuye, entre
       otros, especial interés histórico, artístico, científico, estético o simbólico en
       ámbitos como el plástico, arquitectónico, urbano, arqueológico, lingüístico,
       sonoro, musical, audiovisual, fílmico, testimonial, documental, literario,
       bibliográfico, museológico o antropológico."

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
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                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

Que de acuerdo con la anterior definición, el Paisaje Cultural Cafetero de Colombia,
hace parte del patrimonio cultural de la Nación:

4. La inscripción del Paisaje Cultural Cafetero en la Lista de Patrimonio Mundial implica
el reconocimiento del Estado Colombiano como parte del Patrimonio Cultural de la
Nación en los términos del artículo 4 .2 de la Ley 397 de 1997, modificado por el
artículo 1' de la Ley 1185 de 2008.

5. En consecuencia y, con base en las facultades otorgadas por la Constitución Política
de 1991, la Ley 45 de 1983 y la Ley 397 de 1997, modificada y adicionada por la Ley
1185 de 2008, corresponde al Ministro de Cultura expedir el acto administrativo que
reconoce al Paisaje Cultural Cafetero de Colombia, como Patrimonio Cultural de la
Nación.

                            DECLARACIÓN DE NEW CASTLE

“(…) Ni el carácter universal ni la comprensión académica de los Paisajes Culturales
deberían perjudicar a las comunidades locales ni deberían conducir a la expropiación
de los Paisajes culturales por agentes externos, sino al contrario, dicho carácter y
comprensión debería tener en cuenta a las comunidades locales como elementos
vivos intrínsecos y esenciales de los paisajes”; (2.7/pag.1) .
“Todas las políticas relacionadas que afectan a los paisajes culturales deben respetar
las formas de vida, con frecuencia intangibles, de las comunidades que viven dentro
de dichos paisajes y deben estar provistos de los adecuados requisitos de acceso y
derechos culturales”;
                                       (2.8). Declaración de Newcastle, Reino Unido, 2005

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
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                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

Mapa Departamental Quindío PCCC

Este Programa está adaptando de manera municipal al Plan de Manejo del Paisaje
Cultural Cafetero de Colombia PCCC, por sus siglas, con el fin específico de escindir
el mismo, en dos grandes secciones: Institucional y Convenios.
La sección institucional, corresponde a los procesos que son de total especialidad de
la Administración Municipal y de la RPG PCCC, a la cual el Municipio de Salento
pertenece, más allá de las características propias del Municipio, esta sección contiene
dos componentes, uno es el de Acción Municipal, conforme a la administración local y
a la RPG PCCC, en sí y el componente de Acción Municipal con Aliados, que a pesar
de ser del índole institucional local se debe interactuar con aliados propios de esos
sectores, en cada uno de las “Sitios del PCC, en Salento”.

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                                     REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
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                                                                                     GES-P-02 - 2020
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                                PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                     TRD: 105-104 BPP

                           Mapas del área PCCC en Salento

                                       Fuente: FNC, 2011

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                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
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                                  PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

                                  SITIOS PCC DE SALENTO

Según el Informe Técnico Jurídico del Paisaje Cultural Cafetero de Colombia, que se
denota en el Mapa PCCC, hay dos (2) veredas en polígono de amortiguación con un
subtotal de 2.860 hectáreas; y en el polígono principal una (1) vereda con 467,7
hectáreas, así la Declaratoria de la Unesco, toma un total de 3.327,7 hectáreas del
Municipio, en 3 veredas, dentro de los dos polígonos.

                                         Salento, área principal

         Pos.    Pos.    Pos.
                                                  Sitio               Código RPG     has
         Mpio.   Dpto   Nación

           1      54      242     San Juan de Carolina             Q39SAL-799P-01     467,7
                                Hectáreas en polígono principal                      467,7

                                      Salento, área amortiguación

         Pos.    Pos.    Pos.
                                                  Sitio               Código RPG     has
         Mpio.   Dpto   Nación

           2       4       15     Palogrande                       Q39SAL-800A-02   1.673,0
           3      10       37     Llanogrande                      Q39SAL-801A-03   1.187,0
                                Hectáreas en polígono principal                     2.860,0

                                      Principal              467,7
                                      Amortiguamiento       2.860,0
                                             Total          3.327,7

                           Fuente: RPG PCCC, Sitios PCC en Salento

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
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                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

                   DELIMITACIÓN DEL TERRITORIO DEL PAISAJE

Las seis zonas seleccionadas se consideran como las más representativas del PCCC,
en la medida que concentran los mayores valores de los atributos que las caracterizan.
De acuerdo con los atributos descritos con anterioridad, “Se delimitó el PCCC de
Caldas, Risaralda, Quindío y Valle, usándolo como filtro para identificar las zonas del
Eje Cafetero, las zonas que contienen en mayor medida estas características se
convirtieron en área principal, las zonas que contienen menor porcentaje de atributos,
pero que deben ser protegidas, y las cuales tienen permisividad en algunos usos y
condiciones de manejo clasificaron como áreas de amortiguamiento”.

Se trata de seis (6) zonas que tienen una relación directa con toda la región, por lo que
es viable referirse a un solo Paisaje Cultural Cafetero.

                     ZONIFICACIÓN DEL PCCC PARA SALENTO

Zona D.
Corresponde a áreas rurales de los municipios de Armenia, Buenavista, Calarcá,
Circasia, Córdoba, Filandia, Génova, Montenegro, Pijao, Quimbaya y Salento, en el
Quindío, y zonas rurales del municipio de Pereira, en Risaralda, y de los municipios de
Alcalá, Ulloa, Caicedonia y Sevilla, en el departamento del Valle del Cauca, todas
sobre la cordillera Central. Incluye las áreas urbanas de Calarcá y Montenegro.

En esta zona se encuentran alturas entre los 1.200 y 1.550 msnm.

La región del Quindío fue habitada por los Quimbayas, uno de los grupos indígenas
más importantes del país por su expresión artística y cultural, cuyo legado es
ampliamente conocido. Por su localización intermedia entre el oriente y el occidente
de Colombia, fue ruta obligada de los personajes y del proceso de colonización
antioqueña en el siglo XIX, durante el cual se fundó la mayoría de los municipios del
departamento. El cultivo del café y el auge de la economía cafetera trajeron consigo
un rápido desarrollo económico y demográfico.

En la actualidad, esta zona concentra gran parte de la demanda turística de la región.

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                                                                                         GES-P-02 - 2020
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                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                         TRD: 105-104 BPP

                                FIGURA GEOMÉTRICA “D”

Salento se ubica en la figura geométrica “D” y puede interactuar de manera especial
con el fin de contemplar la formulación de programas y proyectos supramunicipales y
del SGR: Sistema General de Regalías en los Fondos de Compensación regional
(FCR), Fondo de Desarrollo Regional (FDR), Fondo de Ciencia, tecnología e
Innovación (FCTeI), según el modelo requerido multimodal, multisectorial o de otro tipo
de fuentes de información y presentación de los mismos, con los municipios de otros
dos Departamentos así:

1. Además de los Municipios de su propio Departamento del Quindío, con Armenia,
Buenavista, Calarcá, Circasia, Córdoba, Filandia, Génova, Montenegro, Pijao y
Quimbaya del Departamento del Quindío.

2. Departamento del Valle del Cauca, con Alcalá, Caicedonia, Sevilla y Ulloa.

3. Departamento de Risaralda, con Pereira, Zona D, integrada así:

                                               ZONA D
           Corregimiento             Vereda         Código RPG               Polígonos           has
 8   Altagracia                  Altagracia      R07PEI-186P-02        Principal                  535,7
 9   Altagracia                  El Jazmín       R07PEI-191P-07        Principal                  179,6
10 Altagracia                    La Linda        R07PEI-190P-06        Principal                  313,0
11 Altagracia                    Cañaveral       R07PEI-200A-16        Amortiguamiento            486,7
12 Altagracia                    Guadualito      R07PEI-212A-28        Amortiguamiento            141,2
13 Altagracia                    Filobonito      R07PEI-205A-21        Amortiguamiento            308,3
14 Arabia                        Betulia         R07PEI-202A-18        Amortiguamiento            391,7
15 Arabia                        El Hogar        R07PEI-208A-24        Amortiguamiento            251,6
16 Arabia                        Miralindo       R07PEI-213A-29        Amortiguamiento            128,0
17 La Estrella - La Palmilla     La Selva        R07PEI-185P-01        Principal                  759,4
18 La Estrella - La Palmilla     La Estrella     R07PEI-203A-19        Amortiguamiento            382,3
19 La Estrella - La Palmilla     El Contento     R07PEI-196A-12        Amortiguamiento            775,6
20 Tribunas Córcega              Montelargo      R07PEI-189P-05        Principal                  322,1
21 Tribunas Córcega              Tinajas         R07PEI-192P-08        Principal                  103,4
22 Tribunas Córcega              Alegrías        R07PEI-204A-20        Amortiguamiento            343,5
23 Tribunas Córcega              Altamira        R07PEI-214A-30        Amortiguamiento            116,0
24 Tribunas Córcega              Yarumal         R07PEI-195A-11        Amortiguamiento            826,3

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                                                  RPG PCCC
                                                                                         2020105350003
                                       REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                    PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                         CÓDIGO:
                                                                                         GES-P-02 - 2020
                                                                                         VERSIÓN: 4
                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                         TRD: 105-104 BPP

25 Tribunas Córcega               Tribunas         R07PEI-198A-14      Amortiguamiento            579,9
26 Tribunas Córcega               Huertas          R07PEI-199A-15      Amortiguamiento            530,4
27 Tribunas Córcega               Guayabal         R07PEI-206A-22      Amortiguamiento            292,9
28 Tribunas Córcega               El Guayabo       R07PEI-211A-27      Amortiguamiento            181,3
29 Morelia                        Morelia          R07PEI-194A-10      Amortiguamiento            855,5
30 Morelia                        Pérez            R07PEI-207A-23      Amortiguamiento            253,9
31 Morelia                        El Retiro        R07PEI-197A-13      Amortiguamiento            586,7
                                Hectáreas en polígono Principal                                 2.213,2
                            Hectáreas en polígono Amortiguamiento                               7.431,8
                              Hectáreas veredas Pereira, Zona D                                 9.645,0

                         Fuente: RPG PCCC, Veredas PCC Pereira Zona D

Ya que el Municipio de Pereira, comparte áreas de la Declaratoria en dos zonas
distintas (C y D), pero la de mayor territorialidad es la figura geométrica es la “Zona D”,
que integra con el Municipio de Salento, Quindío.

                      CORREDORES TURÍSTICOS DE COLOMBIA

                      Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, 2018
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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
                                                                                      VERSIÓN: 4
                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

Dice el ministerio: “Con los corredores turísticos la prioridad es integrar destinos con
alto potencial para desarrollar los segmentos de naturaleza, cultura, gastronomía y
avistamiento de aves, entre otros, y promover el emprendimiento local, que redunde
en beneficios directos a las comunidades anfitrionas”.

Pensar en nuestro turismo de esta manera también permite sinergias para educar a
quienes trabajarán en el turismo, desde el personal de los aeropuertos, hoteles y
servicios de guías, hasta los chefs, camareros, meseros y demás, dejando atrás un
servicio intuitivo a cambio de uno más formal y profesional, especializado en cada
segmento que atenderá.

Y en cuanto a los turistas, alguien que visite las selvas del país estará listo al final de
ese periplo para un cambio de escenario y un descanso con más comodidad y con un
ambiente distinto, por ejemplo en Santa Marta o Cartagena, o podría comenzar por
estas dos y seguir luego a otra parte del país. Las posibilidades para combinar destinos
y segmentos dentro de ellos son casi infinitos y si se desarrollan con tesón, estos
corredores llevarán el turismo a nuevas alturas.

                           CORREDOR TURÍSTICO DEL PCCC

                    Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, 2018

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                      CÓDIGO:
                                                                                      GES-P-02 - 2020
                                                                                      VERSIÓN: 4
                                 PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                      TRD: 105-104 BPP

                    Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, 2018

                ODS: OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLES

En el Programa de Adaptación Municipal se involucraron trece (13) de los diecisiete
(17) ODS, en (37) líneas con el fin de enlazar el trabajo de Cooperación Internacional
con el Plan de Manejo del PCCC, en este proceso de escindir el mismo para logar
coordinar las labores de cada una de las Entidades involucradas y dejar con ello en
este Acción Municipal a las Alcaldías, en este caso a Salento, Quindío y su
Administración Local y a la RPG PCCC, como entidad asociada para este proceso
determinado de la siguiente manera así:

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                                                 RPG PCCC
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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                   PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                           CÓDIGO:
                                                                                           GES-P-02 - 2020
                                                                                           VERSIÓN: 4
                                PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                           TRD: 105-104 BPP

                                        1. Fin de la pobreza
                                   Para 2030, garantizar que todos los hombres y mujeres, en particular
                                   los pobres y los vulnerables, tengan los mismos derechos a los
                                   recursos económicos, así como acceso a los servicios básicos, la
                           Línea 4
                                   propiedad y el control de las tierras y otros bienes, la herencia, los
                                   recursos naturales, las nuevas tecnologías apropiadas y los servicios
                                   financieros, incluida la micro financiación
                                   Para 2030, fomentar la resiliencia de los pobres y las personas que se
                                   encuentran en situaciones vulnerables y reducir su exposición y
                           Línea 5
                                   vulnerabilidad a los fenómenos extremos relacionados con el clima y
                                   otras crisis y desastres económicos, sociales y ambientales

                                          2. Hambre cero

                                   Para 2030, duplicar la productividad agrícola y los ingresos de los
                                   productores de alimentos en pequeña escala, en particular las
                                   mujeres, los pueblos indígenas, los agricultores familiares, los
                                   pastores y los pescadores, entre otras cosas mediante un acceso
                           Línea 3
                                   seguro y equitativo a las tierras, a otros recursos de producción e
                                   insumos, conocimientos, servicios financieros, mercados y
                                   oportunidades para la generación de valor añadido y empleos no
                                   agrícolas

                                      4. Educación de calidad

                                  De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños
                                  terminen la enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser gratuita,
                          Línea 1
                                  equitativa y de calidad y producir resultados de aprendizaje pertinentes
                                  y efectivos

                                  De aquí a 2030, asegurar que todas las niñas y todos los niños tengan
                                  acceso a servicios de atención y desarrollo en la primera infancia y
                          Línea 2
                                  educación preescolar de calidad, a fin de que estén preparados para la
                                  enseñanza primaria

                                  De aquí a 2030, asegurar el acceso igualitario de todos los hombres y
                          Línea 3 las mujeres a una formación técnica, profesional y superior de calidad,
                                  incluida la enseñanza universitaria

                                  De aquí a 2030, aumentar considerablemente el número de jóvenes y
                                  adultos que tienen las competencias necesarias, en particular técnicas
                          Línea 4
                                  y profesionales, para acceder al empleo, el trabajo decente y el
                                  emprendimiento

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                    PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                            CÓDIGO:
                                                                                            GES-P-02 - 2020
                                                                                            VERSIÓN: 4
                                PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                            TRD: 105-104 BPP

                                       5. Igualdad de género

                                     Asegurar la participación plena y efectiva de las mujeres y la igualdad
                          Línea 5    de oportunidades de liderazgo a todos los niveles decisorios en la
                                     vida política, económica y pública.

                                     Emprender reformas que otorguen a las mujeres igualdad de
                                     derechos a los recursos económicos, así como acceso a la propiedad
                          Línea 7    y al control de la tierra y otros tipos de bienes, los servicios
                                     financieros, la herencia y los recursos naturales, de conformidad con
                                     las leyes nacionales.

                                    6. Agua limpia y saneamiento

                                     De aquí a 2030, lograr el acceso universal y equitativo al agua
                          Línea 1
                                     potable a un precio asequible para todos

                                     De aquí a 2030, mejorar la calidad del agua reduciendo la
                                     contaminación, eliminando el vertimiento y minimizando la emisión de
                                     productos químicos y materiales peligrosos, reduciendo a la mitad el
                          Línea 3
                                     porcentaje de aguas residuales sin tratar y aumentando
                                     considerablemente el reciclado y la reutilización sin riesgos a nivel
                                     mundial

                                     De aquí a 2020, proteger y restablecer los ecosistemas relacionados
                          Línea 6    con el agua, incluidos los bosques, las montañas, los humedales, los
                                     ríos, los acuíferos y los lagos

                              7. Energía asequible y no contaminante

                                     De aquí a 2030, garantizar el acceso universal a servicios
                          Línea 1
                                     energéticos asequibles, fiables y modernos

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                    PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                             CÓDIGO:
                                                                                             GES-P-02 - 2020
                                                                                             VERSIÓN: 4
                                PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                             TRD: 105-104 BPP

                           8. Trabajo decente y crecimiento económico
                                     Lograr niveles más elevados de productividad económica mediante la
                                     diversificación, la modernización tecnológica y la innovación, entre
                          Línea 3
                                     otras cosas centrándose en los sectores con gran valor añadido y un
                                     uso intensivo de la mano de obra

                                     Promover políticas orientadas al desarrollo que apoyen las
                                     actividades productivas, la creación de puestos de trabajo decentes,
                                     el emprendimiento, la creatividad y la innovación, y fomentar la
                          Línea 4
                                     formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y
                                     medianas empresas, incluso mediante el acceso a servicios
                                     financieros

                                     De aquí a 2030, lograr el empleo pleno y productivo y el trabajo
                                     decente para todas las mujeres y los hombres, incluidos los jóvenes y
                          Línea 6
                                     las personas con discapacidad, así como la igualdad de remuneración
                                     por trabajo de igual valor

                                     De aquí a 2020, reducir considerablemente la proporción de jóvenes
                          Línea 7
                                     que no están empleados y no cursan estudios ni reciben capacitación

                                   De aquí a 2030, elaborar y poner en práctica políticas encaminadas a
                          Línea 10 promover un turismo sostenible que cree puestos de trabajo y
                                   promueva la cultura y los productos locales

                             9. Industria, Innovación e Infraestructura

                                    Promover una industrialización inclusiva y sostenible y, de aquí a
                                   2030, aumentar significativamente la contribución de la industria al
                           Línea 2 empleo y al producto interno bruto, de acuerdo con las circunstancias
                                   nacionales, y duplicar esa contribución en los países menos
                                   adelantados
                                   Apoyar el desarrollo de tecnologías, la investigación y la innovación
                                   nacionales en los países en desarrollo, incluso garantizando un
                           Línea 7
                                   entorno normativo propicio a la diversificación industrial y la adición de
                                   valor a los productos básicos, entre otras cosas

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                                      REGIÓN DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN
                                    PAISAJE CULTURAL CAFETERO DE COLOMBIA
                                                                                              CÓDIGO:
                                                                                              GES-P-02 - 2020
                                                                                              VERSIÓN: 4
                                PAMPM: Programa de Adaptación Municipal PCCC
                                                                                              TRD: 105-104 BPP

                             11. Ciudades y comunidades sostenibles

                                  De aquí a 2030, aumentar la urbanización inclusiva y sostenible y la
                          Línea 3 capacidad para la planificación y la gestión participativas, integradas y
                                  sostenibles de los asentamientos humanos en todos los países.

                                   Apoyar los vínculos económicos, sociales y ambientales positivos
                          Línea 8 entre las zonas urbanas, periurbanas y rurales fortaleciendo la
                                  planificación del desarrollo nacional y regional.

                                   De aquí a 2020, aumentar considerablemente el número de ciudades
                                  y asentamientos humanos que adoptan e implementan políticas y
                                  planes. integrados para promover la inclusión, el uso eficiente de los
                                  recursos, la mitigación del cambio climático y la adaptación a él y la
                          Línea 9
                                  resiliencia ante los desastres, y desarrollar y poner en práctica, en
                                  consonancia con el Marco de Sendai para la Reducción del Riesgo de
                                  Desastres 2015-2030, la gestión integral de los riesgos de desastre a
                                  todos los niveles.

                             12. Producción y consumo responsables
                                      De aquí a 2030, lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los
                          Línea 2
                                     recursos naturales.
                                      De aquí a 2030, reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per
                                     cápita mundial en la venta al por menor y a nivel de los consumidores
                          Línea 3
                                     y reducir las pérdidas de alimentos en las cadenas de producción y
                                     suministro, incluidas las pérdidas posteriores a la cosecha.
                                     De aquí a 2030, reducir considerablemente la generación de
                          Línea 5    desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y
                                     reutilización

                                     De aquí a 2030, asegurar que las personas de todo el mundo tengan
                          Línea 8    la información y los conocimientos pertinentes para el desarrollo
                                     sostenible y los estilos de vida en armonía con la naturaleza.

                                    Elaborar y aplicar instrumentos para vigilar los efectos en el
                          Línea 10 desarrollo sostenible, a fin de lograr un turismo sostenible que cree
                                   puestos de trabajo y promueva la cultura y los productos locales.

                                15. Vida de ecosistemas terrestres
                                       Para 2030, velar por la conservación de los ecosistemas
                                       montañosos, incluida su diversidad biológica, a fin de mejorar su
                          Línea 4
                                       capacidad de proporcionar beneficios esenciales para el desarrollo
                                       sostenible

                                        Aumentar el apoyo mundial a la lucha contra la caza furtiva y el
                                       tráfico de especies protegidas, en particular aumentando la
                          Línea 12
                                       capacidad de las comunidades locales para promover
                                       oportunidades de subsistencia sostenibles
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