TU PROGRAMA PARA EL FUTURO - PERÍODO 2022-2025 - FIA FOR MEMBERS
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Tu Programa
para el Futuro
Período 2022-2025
fiaformembers.com
1 Tu Programa para el Futuro
Este es tu
Programa
2 Tu Programa para el Futuro
Nuestra visión
Ser los portavoces del automovilismo y la
movilidad en el mundo
Transparencia | Regiones más Fuertes | Crecimiento
Nuestros valores y principios
Queridos amigos: Nuestra organización será democrática y estará dirigida por
Queremos aprovechar la pasión y la tradición de la FiA con renovada energía los clubes, ACNs y ASNs que la conforman, apoyaremos una
para impulsarla proactivamente hacia el futuro. Para ello, debemos situar a toma de decisiones regional más fuerte, fomentaremos nuevas
los miembros y a los consumidores en el centro de la movilidad y el deporte ideas y respetaremos las diversas necesidades locales.
del motor.
Este es tu programa. Para el automovilista desarrollaremos una
Para desarrollarlo, se han dedicado más de 2.000 horas de trabajo con un organización de movilidad colegiada y representativa,
gran número de clubes. dirigida por sus clubes, que cumpla su estrategia
Hemos escuchado, leído atentamente sus propuestas y hemos dado forma colectiva con transparencia y colaboración.
a nuestros objetivos clave y políticas de apoyo en torno a sus necesidades e
inquietudes.
Las promesas son importantes. Por eso nos comprometemos a presentar
Para el competidor de automovilismo,
cada año en la Asamblea General Anual un informe sobre los progresos
realizados en relación con cada uno de nuestros compromisos. utilizaremos un nuevo enfoque, apoyando a todos los
Si tu junta directiva o tú mismo deseais que un representante de nuestro clubes miembros para fomentar un deporte del motor
equipo presente o trate el contenido de este programa, no dudes en ponerte emocionante, seguro y justo, que garantice el acceso a las
en contacto conmigo en cualquier momento. generaciones actuales y futuras.
Para que podamos poner en marcha este programa necesitamos tu voto el
17 de diciembre.
Para la audiencia global, desarrollaremos una cartera
de competiciones ambiciosasaspiracionales, seguras
y viables con el fin de atraer a espectadores de todo el
mundo, asegurando los ingresos a la viabilidad a largo
Mohammed Ben Sulayem plazo de la FiA, de los promotores y de los equipos.
Tu candidato a Presidente de la FiA
3 Tu Programa para el Futuro
Necesidad del cambio
Para construir una federación mundial unificada y sostenible, existen retos que
debemos afrontar juntos:
• Presiones medioambientales
EXTERNOS
• Marco regulatorio
• Cambios en las expectativas de los consumidores
• Cambio tecnológico e innovación constantes
• Necesidad de transparencia
• Inestabilidad financiera
INTERNES
• Necesidad de innovación y modernización
• Necesidad de una mayor participación de los miembros en el
diseño de la estrategia y la toma de decisiones
Oportunidades
Al mismo tiempo que abordamos los desafíos, hay grandes oportunidades para
mejorar nuestra federación:
• Redefinir nuestra Federación con una estructura de gobierno
actulizada
• Llegar a nuevas audiencias para aumentar nuestros ingresos
• Apostar por el crecimiento
• Liderar las tecnologías sostenibles
• Adoptar una agenda de innovación digital
• Mejorar nuestra capacidad de representación a nivel mundial
• Reforzar la cohesión entre deporte y movilidad
4 Tu Programa para el Futuro
Nuestros objetivos
Defendemos la transparencia, regiones más fuertes y el crecimiento
Automovilismo
Nuestra Federación • Duplicar la participación global en el automovilismo
mejorando la accesibilidad y haciéndolo más asequible
Impulsar el crecimiento para garantizar la sostenibilidad a • Garantizar que todas las operaciones deportivas
medio y largo plazo internacionales aporten un mayor valor a los clubes
• Compartir mejores prácticas e innovación para aumentar la • Implementar las recomendaciones del informe “Reforzando
colaboración entre el deporte y la movilidad la diversidad y la inclusión en el automovilismo”
• Apoyar planes regionales de crecimiento a medida • Trabajar con fabricantes, proveedores, equipos y clubes para
• Aumentar las subvenciones directas mejorar la sostenibilidad
• Reclutar y desarrollar talento jóven • Aumentar la capacidad de lobby para incluir al deporte
Fortalecer las regiones
• Reforzar el modelo regional para asegurar la relevancia en el del mercado
• Mejorar los mecanismo de la consulta a los miembros Movilidad
• Garantizar un Senado con un mayor peso de los representantes • Reconocer el perfil cambiante de la movilidad y apoyar a
designados por los clubes todos los miembros para que puedan adaptarse a la
• Garantizar que los clubes designen a todos los candidatos a los puestos de nueva normativa
la FiA • Respetar las actividades comerciales de los clubes de
• Escuchar y responderactuar, recurriendo a utilizando la investigación de movilidad y no comprometerse en alianzas que compitan o
mercado pertinente amenacen la viabilidad de los clubes
Mejorar la gestión, la transparencia y la salud financiera • Ampliar la capacidad de influencia a todas las regiones,
utilizando la oficina de la Región 1 en Bruselas como modelo
• Introducir un marco de gestión actualizado reforzando el papel de
para el despliegue global
los Consejos Mundiales, convirtiéndolas en las Juntas Directivas de facto.
Aumentar la responsabilidad y la autoridad de los Consejos Mundiales • Relanzar la Universidad de la FiA y la biblioteca
electrónica 24/7 para apoyar a los nuevos talentos del
• Diseñar un modelo de supervisión más eficaz para alinear las
deporte y la movilidad
prioridades de las diferentes partes
• Garantizar la estabilidad financiera de la FiA para finales de 2023
• Aumentar el compromiso y la colaboración con la
Fundación FiA
5 Tu Programa para el Futuro 5
Nuestra Federación
2022 2025
1.er año – Creando impulso 1.er Mandato – Consolidando
A finales de 2022, nuestra Federación habrá conseguido: la transformación
• Un equipo de liderazgo centrado en la transparencia, la Para el año 2025, tendremos:
democracia y el crecimiento • Una estructura de gobierno de primer nivel con un modelo
• Auditoría externa de la gestión y evaluación de la operativo reformado
madurez de las estructuras • Una estructura de gestión unificada y orientada al negocio
• Una evaluación de las finanzas de la FiA y, donde • Consejos Mundiales encargados de impulsar la estrategia
proceda, la puesta en marcha de planes de reducción de
costes • Comisiones y grupos de trabajo eficaces
• La introducción de presupuestos e informes • Presupuestos transparentes e informes exhaustivos
financieros transparentes • Eliminación de gastos no esenciales para mejorar los
• La definición de una estrategia a largo plazo y sus servicios a los miembros
iniciativas de desarrollo • Más recursos para fortalecer las regiones
• Nombramientos presidenciales del senado delegados • Mayor apoyo al desarrollo de los clubes y el intercambio de
a los Consejos Mundiales las mejores prácticas
• El nombramiento de un CEO de la FiA para asegurar un • Estabilización de las finanzas de la FiA y aumento de la
funcionamiento integrado y alineado reinversión en los clubes
• El nombramiento de un responsable de Igualdad,
Diversidad e Inclusión (IDI)
• Un plan de transformación digital
• Premios anuales a la innovación
2022 2025
• Consulta regional sobre las decisiones clave
• Mayor representación local, con coordinadores que
trabajen con los principales idiomas de las regiones
6 Tu Programa para el Futuro
Movilidad
2022
1.er año – Creando impulso
A finales de 2022, nuestros clubes se beneficiarán de:
• Una FiA respetuosa con el negocio de los clubes que no aspira a ser competencia de sus propios
miembros
• Una mayor financiación de la investigación y el posicionamiento de la FiA como una federación
impulsada por el conocimiento
• Delegación en los miembros a través de una red de apoyo regional mejorada
• Aumento de las subvenciones directas e indirectas adaptadas a las necesidades específicas de
2022
los clubes
• Consultas periódicas con los clubes, el sector del automovilismo y los fabricantes de automóviles
para garantizar que proporcionamos una voz global para la movilidad
• Impulso a las ventas de e-CPDs
• Una Alliance Internationale de Tourisme (AIT) reorientada para reforzar nuestro compromiso en
el área del viajes
2025
1.er Mandato – Consolidando la transformación
Para el año 2025, habremos:
• Estabilizado la posición financiera de la FiA
• Ampliado nuestra capacidad para apoyar mejor a los clubes en sus esfuerzos comerciales
2025
• Establecido un programa formal de mentoring para acelerar la diversidad y la inclusión en la
movilidad y fomentar el desarrollo de los clubes.
• Apoyado el programa de movilidad CASE: vehículos conectados, autónomos y eléctricos para
asegurar que la FiA esté en sintonía con los nuevos desarrollos del mercado.
• Alineado nuestras posiciones en materia de regulación y tecnología
7 Tu Programa para el FuturoAutomovilismo
2022
1.er año – Creando impulso
A finales de 2022, nuestros clubes de automovilismo se beneficiarán de:
• Un mayor poder regional con énfasis en el liderazgo, la innovación y el desarrollo
• La creación de planes regionales a medida
• Subvenciones para reducir el coste de iniciación en el automovilismo con una nueva producción
local de cross cars y karts de nivel básico
• Nuevas iniciativas de financiación adaptadas a las necesidades de cada país, con un aumento de
las subvenciones directas e indirectas
•
2022
Una revisión de las zonas actuales para mejorar el valor para los miembros
• La creación de un departamento de atención al cliente como punto de contacto para los clubes
2025
1.er Mandato – Consolidando la transformación
Para el año 2025, habremos:
• Estabilizado la posición financiera de la FiA
• Duplicado la participación en el deporte del motor a nivel mundial
2025
• Implementado planes de desarrollo regional
• Implementado las recomendaciones del informe “Reforzando la diversidad y la inclusión en el
automovilismo” para mejorar el acceso, hacerlo más asequible e impulsar el crecimiento
8 Tu Programa para el FuturoMohammed Ben Sulayem
Tu candidato a Presidente de la FiA
Mohammed Ben Sulayem es presidente de la Organización de
Automovilismo de los Emiratos. Ha tenido una destacada carrera
deportiva como piloto de rally, habiendo ganado 14 Campeonatos
FiA de Rally en Oriente Medio.
Es vicepresidente de la FiA, forma parte del Consejo Mundial del
Automovilismo (WMSC) y fue vicepresidente de Movilidad
Mohammed tiene 59 años.
2025
an
9 Tu Programa para el FuturoTu equipo presidencial
Carmelo Sanz Tim Shearman Robert Reid
de Barros Candidato a Deputy Candidato a Deputy
Candidato a la presidencia President de Movilidad President Motorsport
del Senado de la FiA
Tim Shearman (57) es presidente/director Robert Reid (55) es un excampeón del
Carmelo Sanz (61), presidente del
ejecutivo de la Asociación Canadiense mundo del World Rally Championship.
Real Automóvil Club de España,
de Automóviles. Es director de Xperigo, Es presidente de la FiA Closed Road
tiene una larga y exitosa carrera en
multinacionales de salud y banca. de la empresa B2B Roadside Assistance Commission y miembro de la Comisión
Transformó el RACE en un club de Company de CAA, de la Traffic Injury de Seguridad de la FiA y de la Comisión
primera línea, dio nueva vida al Research Foundation y de Abbeyfield de Revisión del Código Deportivo
emblemático circuito del Jarama y ha Canada. Tiene un MBA y ostenta el título Internacional de la FiA.
convertido al club en promotor local de de Director Colegiado.
diferentes competiciones.
Candidatos a la vicepresidencia del Consejo Mundial de Automovilismo
hasta la fecha
Daniel Coen Fabiana Lung-Nien Lee
América del Norte Ecclestone Asia
América del Sur
Daniel Coen (63), ingeniero civil de Lung-Nien Lee (57), expresidente de
Fabiana Ecclestone, abogada de
profesión, es secretario general de Motorsports Singapore, es ahora
profesión, es cofundadora del club de
NACAM y fundador y presidente del miembro de la Comisión de Karting
movilidad brasileño AAB y presidenta
Automóvil Club de Costa Rica. Es de la CIK y es comisario internacional
de marketing del Gran Premio de Brasil
miembro permanente de la Comisión acreditado por la FiA. Sigue corriendo
de F1. Forma parte de la comisión FiA
de Turismos de la FiA y es comisario en la mayoría de los campeonatos
Mujeres en el Deporte del Motor de la FiA
internacional de la FiA para el WTCR, el regionales de karting. En la actualidad,
y de la comisión de Récords de Velocidad
WTCC, el ETCC y la Fórmula E. Lung es presidente de un banco privado
en Tierra de la FiA.
internacional en el sudeste asiático.
10 Tu Programa para el FuturoOportunidades
Nuestra Al mismo tiempo que abordamos los desafíos,
visión
hay grandes oportunidades para mejorar
Necesidad del cambio nuestra federación:
Para construir una federación mundial • Redefinir nuestra Federación
Ser los portavoces del unificada y sostenible, existen retos que con una estructura de gobierno
automovilismo y la movilidad debemos afrontar juntos: actulizada
en el mundo • Presiones medioambientales
• Marco regulatorio • Llegar a nuevas audiencias para
Transparencia | Regiones más Fuertes| Crecimiento
aumentar nuestros ingresos
EXTERNOS
• Cambios en las expectativas de los
consumidores • Apostar por el crecimiento
• Cambio tecnológico e innovación • Liderar las tecnologías
Nuestros valores y constantes sostenibles
principios •Necesidad de transparencia
• Adoptar una agenda de
Nuestra organización será democrática
• Inestabilidad financiera innovación digital
• Necesidad de innovación y
INTERNOS
y estará dirigida por los clubes, ACNs y • Mejorar nuestra capacidad de
ASNs que la conforman, apoyaremos una modernización
representación a nivel mundial
toma de decisiones regional más fuerte, • Necesidad de una mayor participación
fomentaremos nuevas ideas y respetaremos de los miembros en el diseño de la • Reforzar la cohesión entre
las diversas necesidades locales. estrategia y la toma de decisiones deporte y movilidad
2022 2025
1.er año – Creando Impulso 1.er Mandato – Consolidando la
• Revisar la estructura de gobierno y el modelo operativo transformación
uta
• Perfeccionar la estrategia a largo plazo • Duplicar la participación en el automovilismo mundial
• Evaluación de la base de costes y toma de decisiones en • Una Federación orientada al conocimiento y con visión a futuro
Hoja de r
materia de inversión • Estructuras de gobierno conformes a las mejores prácticas
• Desarrollo de planes regionales específicos globales
• Nuevas iniciativas de financiación adaptadas a cada país • Regiones más fuertes
2022 2025
• Inversión en servicios digitales gratuitos • Garantizar una operación rentable de la FiA para el 2023
• Implantación de un departamento de atención al cliente • Fortalecimiento de la diversidad y la inclusión
en 2022 • Ser líderes de opinión sobre movilidad sostenibleTambién puede leer
