Asociatividad y Cooperativismo Moderno - Ministerio de Agricultura Marzo 2019 - Infor
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Asociatividad y Cooperativismo Moderno
Ministerio de Agricultura
Marzo 2019
Índice
I. Radiografía Sector Forestal
II. ¿Por qué Asociatividad?
III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria
IV. Cooperativismo Moderno
2
I. Sector Forestal
Desafíos del Sector
• Aumentar productividad de los pequeños mejorando material genético
• Forestar suelos erosionados con aptitud forestal
• Asociatividad
• Reforestación
• Incendios
14,3 2,4 114.000 46 5.000 1.340
Millones de ha Millones de ha millones US$ millones US$
personas trabajan millones de m3
bosque nativo plantaciones exportados importados
en el sector producidos
forestales 2017 2017
3
Fuente: INFOR, 2016
I. Sector Forestal
Desafíos del Sector
• Aumentar productividad de los pequeños mejorando material genético
• Forestar suelos erosionados con aptitud forestal
• Asociatividad
• Reforestación
• Incendios
14,3 2,4 114.000 46 5.000 1.340
Millones de ha Millones de ha millones US$ millones US$
personas trabajan millones de m3
bosque nativo plantaciones exportados importados
en el sector producidos
forestales 2017 2017
20 50 10
Mil productores Mil productores Mil pymes
pequeños con pequeños con madereras
Fuente: INFOR, 2016 plantaciones Bosque Nativo 4
I. Sector Forestal
Exportaciones silvoagropecuarias por rubro (millones US$ FOB)
Temporada 2017 vs 2018
20.000
18.000 15,2%
16.000
14.000
12.000
8,6%
10.000
8.000
26,9%
6.000
4.000
2.000 17,6%
0
Total Agrícola Forestal Pecuario
enero - diciembre 2017 enero - diciembre 2018
5
Fuente: Odepa, 2018. Sujeto a cambios IVV
I. Sector Forestal
Exportaciones silvoagropecuarias por producto (millones US$ FOB)
Temporada 2017 vs 2018
6.000 11,0%
5.000
2017
4.000 35,1%
3.000
-1,1% 2018
2.000 9,2% 17,9%
17,6% 19,9%
1.000 8,6% 17,9% -2,1% -2,0%
0
6
Fuente: Odepa, 2018. Sujeto a cambios IVV
MINISTERIO DE AGRICULTURA Gobierno de Chile
II. ¿Por qué Asociatividad?
EXPLOTACIONES AGRÍCOLAS
(297.492)
7%
El 93% de las explotaciones
silvoagropecuarias son pequeñas,
menores a 12 HRB.
93%
> 12 HRB < 12 HRB 7II: ¿Por qué Asociatividad? Recorrimos Chile y vemos la ASOCIATIVIDAD como una vía para solucionar los distintos desafíos de comercialización, diversificación, financiamiento, etc. Que están a lo largo de todo Chile.
III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria
Asociatividad
MERCADO
Economías de Precio y
Abastecimiento
Escala condiciones
Productor MIPYMEIII. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria
OBJETIVO GENERAL
Mejorar la calidad de vida de los productores a través de la
asociatividad, lo que les permitirá aumentar su competitividad,
disminuyendo los costos de producción y de transacción y acceder a
mercados de mayor valor.
Esto se logrará a través de un esfuerzo público-privado por
promover la asociación de los distintos miembros de las
cadenas productivas y que estas sean sostenibles en el
tiempo, generando un espacio de desarrollo regional y local.III. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria
¿CÓMO?
1- Promoviendo uso de modelos asociativos y pre-asociativos
en los agricultores
2- Generando nuevos modelos asociativos y pre-asociativos
aplicables al sector silvoagropecuario
3- Coordinando esfuerzos públicos y privados en pro de la
asociatividad económica
4- Desarrollando capacidades que establezcan condiciones
habilitantes en los agricultores beneficiadosIII. Plan Nacional de Asociatividad Silvoagropecuaria
Individual Pre-Asociativo Asociatividad
Encadenamientos Productivos Cooperativismo Moderno
GTT Plus Sociedad Anónima
PROFO Plus Soc. Responsabilidad Limitada
PAE Sociedad Por Acciones
Experimentar los
beneficios de la
AsociatividadIV. Cooperativismo Moderno
Cooperativas en el Mundo Cooperativas en Chile
• Emplean al 10% de la población empleable • 1,5% PIB Nacional
• Holanda: • 11.000 empleos directos
• 20% PIB
• 170.000 empleos Coop. Moderno
• NZ: • Foco empresarial: negocio que persigue utilidades para
• 15% PIB beneficio de sus socios.
• 50.000 empleos • Juntos en la comercialización, individuales en la
• 20% de los Agricultores en Europa y 26% en USA son producción y en la obtención de resultados.
socios de una Cooperativa • Gobierno Corporativo fuerte.
• 14% de las empresas Italia • Acceso al mercado con productos de valor agregado.
• Ejemplos de Suecia y Finlandia, no solo en el sector • Integrándose de manera competitiva en las cadenas
forestal, sino también en el lácteo, porcino, avícola, productivas
etc.También puede leer
