BONOS PLAZA S.A. PROSPECTO EMISIÓN DE - OCTUBRE 2010 - Bolsa Electrónica de Chile
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Citi y el diseño del arco es una marca de servicio registrada de Citigroup Inc. Uso bajo licencia. Asesores Financieros PROSPECTO O C T U B R E 2010 E M I S I Ó N DE PLAZA S.A. BONO S
02 03 Prospecto Plaza S.A. Emisión de bonos desmaterializados Series D, E y F Octubre 2010 “LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS NO SE PRONUNCIA SOBRE LA CALIDAD DE LOS VALORES OFRECIDOS COMO INVERSIÓN. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE PROSPECTO ES DE Citi y el diseño del arco es una marca de servicio registrada de Citigroup Inc. Uso bajo licencia. RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DEL EMISOR. EL INVERSIONISTA DEBERÁ EVALUAR LA CONVENIENCIA Asesores Financieros DE LA ADQUISICIÓN DE ESTOS VALORES, TENIENDO PRESENTE QUE ÉL O LOS ÚNICOS RESPONSABLES DEL PAGO DE LOS DOCUMENTOS SON EL EMISOR Y QUIENES RESULTEN OBLIGADOS A ELLO. La información contenida en esta publicación es una breve descripción de las características de la emisión y de la entidad emisora, no siendo ésta toda la información requerida para tomar una decisión de inversión. Mayores antecedentes se encuentran disponibles en la sede de la entidad emisora, en las oficinas de los intermediarios colocadores y en la Superintendencia de Valores y Seguros. “El presente prospecto de emisión ha sido preparado por Plaza S.A. (en adelante “Plaza”, “Mall Plaza”, o “la Compañía”), en conjunto con Banchile Asesoría Financiera S.A. e IM Trust S.A. Corredores de Señor inversionista: Bolsa, con el propósito de entregar antecedentes de carácter general acerca de la Compañía y de la Antes de efectuar su inversión usted debe informarse cabalmente de la situación financiera de la emisión, para que cada inversionista evalúe en forma individual e independiente la conveniencia sociedad emisora y deberá evaluar la conveniencia de la adquisición de estos valores teniendo de invertir en bonos de esta emisión. presente que el único responsable del pago de los documentos son el emisor y quienes resulten obligados a ellos. En su elaboración se ha utilizado información entregada por la propia Compañía e información El intermediario deberá proporcionar al inversionista la información contenida en el Prospecto pública, la cual no ha sido verificada independientemente por Banchile Asesoría Financiera S.A. e presentado con motivo de la solicitud de inscripción al Registro de Valores, antes de que efectúe su IM Trust S.A. Corredores de Bolsa y, por lo tanto, ni Banchile Asesoría Financiera S.A., ni IM Trust S.A. inversión.” Corredores de Bolsa se hacen responsables de ella.” PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
Indice Indice Indice I. CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LA OFERTA 09 04 05 II. PLAZA S.A. 11 III. CONSIDERACIONES DE INVERSIÓN 29 iV. PRINCIPALES ANTECEDENTES FINANCIEROS 37 V. DOCUMENTACIÓN LEGAL 41 V.1. CERTIFICADOS DE INSCRIPCIÓN EN LA SVS 42 V.2. ANTECEDENTES PRESENTADOS A LA SVS 54 V.2.1 PROSPECTO LEGAL PUNTOS 1 AL 4 V.2.2 SERIE D POR LÍNEA DE BONOS 85 V.2.2.1 PROSPECTO LEGAL PUNTOS 5 AL 8 V.2.2.2 DECLARACIONES DE RESPONSABILIDAD V.2.2.3 CERTIFICADOS DE CLASIFICACIÓN DE RIESGO V.2.2.4 ESCRITURA DE EMISIÓN V.2.2.5 ESCRITURA COMPLEMENTARIA V.2.3 SERIE E Y F POR LÍNEA DE BONOS 138 V.2.3.1 PROSPECTO LEGAL PUNTOS 5 AL 8 V.2.3.2 DECLARACIONES DE RESPONSABILIDAD V.2.3.3 CERTIFICADOS DE CLASIFICACIÓN DE RIESGO V.2.3.4 ESCRITURA DE EMISIÓN V.2.3.5 ESCRITURA COMPLEMENTARIA Mall Plaza Norte PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
Mall Plaza cumple 20 años de vida Mall Plaza cumple 20 años de vida Mall Plaza cumple 20 años de vida 06 Mall Plaza comenzó su historia en 1990 07 marcando un hito al construir el primer centro comercial orientado al segmento medio. 20 años después, Mall Plaza ha edificado una historia de éxito, marcada por la innovación, y se ha convertido en la principal cadena de centros comerciales del país. Los pilares de este liderazgo han sido la eficiencia y el conocimiento del consumidor. Mall Plaza se ha convertido en un lugar de encuentro para la familia y uno de los principales espacios urbanos públicos del siglo XXI. En 20 años, Mall Plaza no sólo ha construido centros comerciales, sino que ha Mall Plaza Vespucio generado valor para sus clientes y accionistas; desarrollo, para las comunas en las que se inserta y ha transformado la industria de centros comerciales en el país.
I. Características Principales de la Oferta I. Características Principales de la Oferta I. Características Principales de la Oferta Emisor: Plaza S.A. Modalidad de emisión: Series D: Con cargo a la Línea de Bonos Nº 583 Serie E y F: Con cargo a la Línea de Bonos Nº 584 Monto máximo de cada serie: Serie D: UF 3.000.000 08 Serie E: UF 2.000.000 09 Serie F: UF 2.000.000 Monto máximo de la colocación: UF 5.000.000 entre la suma de las tres series D, E y F Uso de los fondos: Refinanciamiento de pasivos del Emisor Clasificación de riesgo Humphreys: AA- Fitch Ratings: AA- Nemotécnicos: BPLZA-D BPLZA-E BPLZA-F Reajustabilidad: Serie D: Unidad de Fomento Serie E: Unidad de Fomento Serie F: Unidad de Fomento Plazo de vencimiento: Serie D: 21 años Serie E: 21 años Serie F: 7 años Fecha inicio devengo de intereses: 25 de octubre de 2010 Período de intereses: Semestrales Tasa de interés: Serie D: 3,85% anual Serie E: 3,85% anual Serie F: 3,55% anual Amortizaciones: Serie D: Dos cuotas iguales. La primera el 25 de octubre de 2030 y la segunda el 25 de octubre de 2031. Serie E: Dos cuotas iguales. La primera el 25 de octubre de 2030 y la segunda el 25 de octubre de 2031. Serie F: Una sola cuota el 25 de octubre de 2017. Rescate anticipado: Series D, E y F: Podrán ser rescatadas anticipadamente a partir del 25 de octubre de (para mayor detalle ver punto 5.4.6 de 2012. Rescate al mayor valor entre valor par y el valor de los flujos remanentes del los respectivos Prospectos Legales) bono descontados a la Tasa de Referencia más sesenta puntos básicos Banco representante de los tenedores Banco de Chile de bonos y Banco pagador: Principales resguardos: (i) Mantener un Nivel de Endeudamiento inferior o igual al valor de Deuda Máxima (ver (para mayor detalle ver puntos 5.4.6.2 fórmula en el punto 4.5 del prospecto legal) y 5.5 de los respectivos Prospectos (ii) Mantener Activos Esenciales de propiedad directa del emisor o sus filiales por Legales) al menos 500.000 metros cuadrados arrendables. En caso de no cumplir con dicho resguardo, los tenedores de bonos tendrán la opción de rescate anticipado. (iii) Cross Default, Cross Acceleration y Negative Pledge Mall Plaza Antofagasta PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. Plaza S.A. es el holding que agrupa todas las sociedades propietarias de los centros comerciales que proceso de construcción en Arequipa y que se Cobertura Regional operan bajo la marca Mall Plaza. inaugurará a fines de 2010, a través de Aventura Plaza S.A., empresa en la que participa con un Con 20 años de trayectoria, Mall Plaza es el principal operador de centros comerciales en Chile. A 20% de su propiedad, junto a Falabella y Ripley, través de sus filiales posee más de 830.000 m2 arrendables en sus 11 centros comerciales, lo que quienes poseen un 40% cada uno. 010 representa sobre un 30% de la superficie arrendable de la industria. 011 Este año Mall Plaza cumple 20 años de vida. El modelo de negocios de Mall Plaza se caracteriza por su visión de vanguardia al entregar una Los orígenes de la cadena se remontan a 1990, oferta integral de bienes y servicios, en centros comerciales de clase mundial, diseñados como con la inauguración de Mall Plaza Vespucio, en espacios públicos modernos, acogedores y atractivos, convirtiéndolos en importantes centros de la comuna de La Florida, cuya apertura marcó compra y encuentro para los habitantes de sus zonas de influencia. un verdadero hito en la industria. Fue el primer centro comercial en Chile orientado a la clase La compañía posee un alto conocimiento de sus consumidores, entregando soluciones media y que, además, incorporó un nuevo innovadoras, incluso adelantándose a sus necesidades. De esta manera, les otorga una concepto en la industria al sumar a su oferta oferta de productos y servicios oportuna y adecuada. el primer food court y bulevar de servicios, creando un espacio urbano con una amplia Su profundo conocimiento de sus mercado, ha permitido a los centros oferta de bienes y servicios. Mall Plaza Vespucio comerciales de Mall Plaza convertirse en verdaderos “centros urbanos” que, se consolidó rápidamente como el centro además de la oferta tradicional de los centros comerciales, incorporan comercial más visitado del país. entretención, gastronomía, educación, cultura, salud, oficinas, centros financieros, venta de automóviles y otros servicios, en espacios con los Desde entonces, Mall Plaza ha experimentado más altos estándares de seguridad y arquitectura para enriquecer un sostenido y eficiente crecimiento, tanto en la experiencia de compra de las personas y familias a las que Santiago como en regiones. atiende. Se han convertido en un aporte a las comunas donde están insertos, contribuyendo a mejorar la calidad de vida La compañía está llevando adelante la de las personas que viven a su alrededor. ampliación de Mall Plaza Calama, Mall Plaza Norte y Mall Plaza Tobalaba para responder a la En los centros comerciales Mall Plaza participan los evolución que ha tenido la creciente población principales operadores comerciales presentes en Chile, de sus áreas de influencia y próximamente líderes en sus categorías, con tamaños y formatos se dará inicio a dos nuevos proyectos, uno en que optimizan su gestión comercial, generando la comuna de La Reina y otro en la ciudad de una cartera de renta inmobiliaria diversificada. Concepción. Actualmente, Mall Plaza opera 11 centros comerciales en las principales ciudades del país. Seis de ellos se encuentran en Santiago, en las comunas de Huechuraba, Estación Central, La Florida, Puente Alto, Cerrillos-Maipú y San Bernardo; y cinco se ubican en Fuente: Plaza S.A. regiones, en las ciudades de Antofagasta, Calama, La Serena, Concepción y Los Ángeles. Además, Mall Plaza está presente en Perú con dos centros comerciales en las ciudades de Lima y Trujillo y, prontamente, un tercero que actualmente está en PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
Modelo de Negocio II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. 012 El éxito del modelo de paisajismo y áreas verdes, los cuales se convierten en el lugar preferido para los visitantes y la 013 negocios de Mall Plaza familia. Operadores de primer nivel se debe principalmente a: En cada centro urbano de Mall Plaza participan Espacios públicos de clase mundial los principales operadores comerciales presentes en el país, con diversos formatos, El valor para cada uno de los visitantes tamaños, productos y servicios que optimizan no sólo radica en comprar y adquirir su gestión comercial y que buscan desarrollar productos y servicios, sino también en constantemente propuestas innovadoras y disfrutar de espacios de encuentro con sus atractivas para los más de 180 millones de familias y amigos. Por ello, Mall Plaza busca visitantes anuales. generar espacios públicos en sus centros urbanos con los más altos estándares, de manera Conocimiento del consumidor que puedan vivir una experiencia excepcional. La experiencia de dos décadas respondiendo Oferta integral: De mall a centro urbano a las demandas de sus clientes, junto con un permanente estudio de sus mercados, convierte Los visitantes de cada centro comercial a Mall Plaza en un profundo conocedor de los encuentran una oferta completa y diversa en cambios sociales, permitiéndole obtener el materia de productos y servicios, lo que genera máximo potencial en cada centro urbano de numerosos motivos de visita. Adicionalmente, la cadena, al anticiparse oportunamente a las a la oferta de retail compuesta por tiendas necesidades de sus consumidores. departamentales y especializadas, en cada uno de los malls de la cadena el visitante puede Economías de escala y eficiencias satisfacer una amplia gama de necesidades, en operativas ámbitos tan diversos como educación, salud, servicios, entretención, cultura, artes, oficinas, Los centros urbanos de Mall Plaza en Chile centros automotrices, gastronomía y bulevares funcionan como una cadena unificada bajo una Mall Plaza Vespucio financieros, entre otros. sola marca y administración. Ello les permite obtener importantes economías de escala, Arquitectura para las personas y sustentable sinergias y eficiencias operativas, financieras y comerciales, beneficiando a sus operadores, A través de una arquitectura de gran nivel, visitantes y accionistas. pensada para las personas y sustentada en el respeto al medioambiente, los centros comerciales Mall Plaza poseen ambientes atractivos, modernos y seguros, que incorporan
20 años de constante innovación II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. Desde 1990 Mall Plaza ha recorrido un exitoso camino caracterizado por la innovación y liderazgo en la industria de centros comerciales. 014 Centro médico y primera 015 1995 maternidad ubicada dentro de un centro comercial: Mall Plaza Vespucio. Unificación de la marca: Primer centro de entretención y Mall Plaza. cultura, que incluye, entre otros, Inauguración del primer sala de teatro, Biblioteca Viva, sala mall exitoso en regiones. de arte y exposiciones: Mall Plaza Mall Plaza Trébol. Vespucio. 1998 2001 1992 1990 2000 Primer bulevar de servicios en Chile: Mall Plaza Vespucio. Primeros en integrar multicines y salas de juegos: Mall Plaza Vespucio. Primer centro comercial orientado Apertura de AutoPlaza, al segmento socioeconómico primer canal de distribución medio de Chile: Mall Plaza automotriz en un mall: Mall Vespucio. Primer food court en Plaza Oeste. Chile: Mall Plaza Vespucio. PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
20 años de constante innovación II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. 016 2003 2006 2009 017 Incorporación de centros de Recuperación para uso Mall Plaza adquiere la propiedad educación superior a distintos público de 10 hectáreas de del principal centro comercial de Mall Plaza. borde costero: Mall Plaza la zona minera y se incorpora a Antofagasta. la cadena bajo la marca de Mall Plaza Calama. 2004 2007 2008 2010 Apertura del centro gastronómico Apertura de Aires, Se inaugura Mall Plaza Mall Plaza Antofagasta es invitado y de entretención Las Terrazas: Mall sector de moda, diseño Alameda, el primer mall a participar en el pabellón de Chile Plaza Vespucio. y vanguardia orientado “vertical” de Chile, dotado de en la Expo Shanghai 2010, como a la mujer: Mall Plaza cinco niveles comerciales y ejemplo de recuperación del borde Trébol. de entretención. costero. Más de 25 mil personas en todo Chile ven gratuitamente la obra La Pérgola de las Flores, musical que abrió las celebraciones del Bicentenario en Chile y que se estrenó en la Plaza de la Constitución con el Presidente de la República. PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
171 Restaurantes 76 en food courts Salas de Cine 96 20 años diversificando Restaurantes a la Carta la oferta de valor 1.152 10 II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. Tiendas Bibliotecas 13 Especializadas Públicas Zonas de Mall Plaza ha desarrollado una sólida y variada oferta comercial Juegos 018 para satisfacer las necesidades de sus visitantes que cuenta 019 actualmente con más de 2.000 locales, ubicados en sus 11 centros comerciales a lo largo del país. 3 29 Salones de Arte Tiendas y Exposiciones Departamentales 11 8 Centros Médicos Gimnasios 6 Centros Educación Superior 6 Complejos de Oficinas 130 351 8 6 Locales Tiendas Homecenter de Servicios Hipermercados Automotrices en AutoPlaza Financieros en 10 bulevares PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
2010: Un año de logros II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. 020 021 Mall Plaza celebró sus 20 años de vida con la exitosa presentación del musical “La Pérgola de las Flores” en toda su cadena de centros comerciales. Esta obra dio inicio a la celebración del Bicentenario de Chile, con una función inaugural en la Plaza de la Constitución. Mall Plaza Antofagasta es invitado a participar en el pabellón de Chile en la Expo Shanghai 2010, por su aporte a la construcción de ciudad a través de la recuperación de 10 hectáreas de borde costero en Antofagasta. Mall Plaza es reconocida por la Fundación Prohumana Aires de Mall Plaza Vespucio entre las empresas con mayor responsabilidad social del país, por la consistencia de las políticas y programas de RSE en el ámbito económico-financiero, social y medioambiental.
Centros Comerciales en Cifras II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. Mall Plaza Calama Mall Plaza Antofagasta Mall Plaza Vespucio Mall Plaza Oeste Mall Plaza Tobalaba 022 023 Ciudad: Calama. Ciudad: Antofagasta. Comuna: La Florida Comunas: Cerrillos-Maipú. Comuna: Puente Alto. Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Calama y San Pedro de Antofagasta. La Florida, Puente Alto, La Maipú, Cerrillos, Lo Espejo, El Puente Alto y La Florida. Atacama. Total habitantes zona de Granja, San Joaquín, Bosque, Pedro Aguirre Cerda, La Total habitantes zona de influencia (incluye áreas Peñalolén, Macul y San Ramón. Cisterna y Peñaflor. Total habitantes zona de influencia (incluye áreas secundarias): 372.000. Total habitantes zona de Total habitantes zona de influencia (incluye áreas influencia (incluye áreas secundarias): 840.000. Flujo de público: influencia (incluye áreas secundarias): 208.000. secundarias): 1,5 millones. secundarias): 1,5 millones. Flujo de público: 14 millones anuales. Flujo de público: Flujo de público: Flujo de público: 15,2 millones anuales. Superficie arrendable: 7,8 millones anuales. 40,3 millones anuales. 22,3 millones anuales. Superficie arrendable: 76.300 m2. Superficie arrendable: Superficie arrendable: Superficie arrendable: 56.100 m2. 51.600 m2. 120.900 m2. 141.200 m2. Mall Plaza Sur Mall Plaza Los Ángeles Mall Plaza La Serena Mall Plaza Norte Mall Plaza Alameda Comuna: San Bernardo. Ciudad: Los Ángeles. Ciudad: La Serena. Comuna: Huechuraba. Comuna: Estación Central. Mall Plaza Trébol Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Zona de influencia primaria: Estación Central, Santiago, San Bernardo, Buin, y Calera de Los Ángeles, Nacimiento, Laja, La Serena y Coquimbo. Huechuraba, Conchalí, Quilicura, Ciudad: Talcahuano. Recoleta y Colina. Maipú y Pudahuel. Tango. Angol y Mulchén. Total habitantes zona de Zona de influencia primaria: Total habitantes zona de Total habitantes zona de Total habitantes zona de Total habitantes zona de Concepción, Talcahuano, San influencia (incluye áreas influencia (incluye áreas influencia (incluye áreas influencia (incluye áreas secundarias): 470.000. influencia (incluye áreas Pedro, Hualpén y Chiguayante. secundarias): 850.000. secundarias): 570.000. Total habitantes zona de secundarias): 272.000. Flujo de público: secundarias): 810.000. Flujo de público: Flujo de público: influencia (incluye áreas Flujo de público: 14,9 millones anuales. Flujo de público: 9,8 millones anuales. 21,7 millones anuales. 8 millones anuales. secundarias): 840.000. 12 millones anuales. Superficie arrendable: Superficie arrendable: Superficie arrendable: Superficie arrendable: Superficie arrendable: 58.500 m2. Flujo de público: 37.000 m2. 90.400 m2. 73.100 m2. 24.000 m2. 19,3 millones anuales. Superficie arrendable: 102.100 m2. PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
20 años II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. al servicio de 024 las personas 025 1990 comercial exitoso de regiones. En su entorno, rápidamente El 24 de agosto, con la apertura de Mall Plaza Vespucio, se emplazan supermercados, la compañía marca la primera incursión en el mercado hoteles, clínicas y proyectos de centros comerciales en Chile y, de paso, desarrolla inmobiliarios, llegando a ser un el primer mall del país ubicado en una zona de un polo de desarrollo para esta segmento socioeconómico de clase media: en el zona. corazón de la comuna de La Florida. Con su puesta en marcha, se introdujo al mercado una importante innovación que fue replicada muy pronto por otros 1998 actores de la industria: un patio de comida, con 12 Mall Plaza da otros dos importantes restaurantes. Al año siguiente, incorporó un bulevar pasos: en noviembre, inaugura Mall de servicios. Plaza Tobalaba en Puente Alto. Sólo tres semanas más tarde, el 10 de diciembre, 1992 debuta Mall Plaza La Serena, en la Región de Coquimbo. Además, se Volviendo a innovar, Mall Plaza Vespucio suma a su incorpora a Mall Plaza Vespucio el centro oferta un concepto desconocido en ese momento: los médico Avansalud –hoy Clínica Vespucio-, que multicines (con seis salas), además de la primera zona sería la primera maternidad ubicada en un mall en el de juegos infantiles del país. país, volviendo así a innovar en la industria. 1994 La rápida consolidación de Mall Plaza Vespucio como el principal mall de la zona suroriente de Santiago y 2000 2001 2003 Se incorpora a la oferta de productos y servicios, En diciembre, abre sus puertas el primer centro Se incorporan a la oferta nuevos centros el más visitado de Chile, lleva a Mall Plaza a abrirse AutoPlaza, el primer centro automotor en reunir a de entretención, gastronomía y cultura en médicos en Mall Plaza La Serena, Trébol y Oeste. a nuevos mercados de sectores emergentes. Así, en las principales marcas de automóviles en un centro Mall Plaza Vespucio, que incluye una sala de Durante la segunda mitad del año, Ripley se noviembre, Mall Plaza Oeste abre sus puertas en la comercial del país. El primero se inaugura en Mall Plaza exposiciones del Museo Nacional de Bellas integra como tercera tienda departamental en intercomuna Maipú- Cerrillos. Oeste y tiene una gran aceptación en el mercado, por Artes, una sala de recitales de la Sociedad Mall Plaza Tobalaba y Mall Plaza Oeste, proceso lo que va incorporando otros productos y servicios Chilena de Derecho de Autor (SCD), cines, que culmina en febrero con su apertura en Mall cafés, restaurantes y el mayor centro de Plaza Trébol. 1995 relacionados con el rubro como financiamiento, seguros y servicio técnico, todo en un solo lugar. entretenimientos indoor del país: FunCenter. En febrero de este año, se inaugura una sala En abril, se pone en marcha Mall Plaza Trébol en de Biblioteca Viva en Mall Plaza Vespucio, un la intersección de las comunas de Talcahuano y espacio interactivo, único en Latinoamérica, Concepción, el cual se convierte en el primer centro PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
gastronomía y de la cultura. Esta obra recupera mall “vertical” de Chile, ubicado en la comuna 10,2 hectáreas del borde costero, creando un de Estación Central y dotado de cinco niveles punto de encuentro para la familia para que comerciales y de entretención; y Mall Plaza Sur, disfrute de este espacio y el mar. Además de emplazado en la comuna de San Bernardo. la completa oferta comercial de Mall Plaza, Adicionalmente, abre Aires en Mall Plaza cuenta con un gimnasio, un patio de comida, Vespucio. salas de cine, AutoPlaza y Las Terrazas. En Perú, abre sus puertas Mall Aventura Plaza II. Plaza S.A. II. Plaza S.A. Bellavista, centro comercial, ubicado en la zona 2007 oeste de la Gran Lima con casi un millón de habitantes. A través de Aventura Plaza S.A., sociedad integrada por Mall Plaza, Falabella y Ripley, la compañía inicia un proceso de 026 internacionalización, incursionando en el 2009 027 mercado peruano. Mall Plaza realiza su primera emisión de bonos En noviembre, abre su primer centro comercial corporativos en Chile, obteniendo el mejor en la ciudad de Trujillo, con 59.000 metros spread del año hasta ese momento. cuadrados construidos y la oferta de productos En mayo, la compañía adquiere la propiedad y servicios más integral de la zona norte de de Mall Plaza Calama, el principal dicho país. Por su parte, en Chile, Mall Plaza centro comercial de la zona Trébol inaugura Aires, un nuevo e innovador minera. que busca acercar la cultura y la lectura a las espacio de moda y diseño para la mujer. personas. Un mes más tarde, se convierte en el primer mall del país en incorporar la educación a su oferta con la apertura del centro de 2008 educación superior DuocUC. En mayo, abren Mall Plaza inaugura dos nuevos centros sus puertas el Teatro San Ginés y AutoPlaza urbanos en Chile: Mall Plaza Alameda, el primer en Mall Plaza Vespucio. Este mes, se inaugura también el sexto centro urbano de la cadena: Mall Plaza Los Ángeles, que supera todos los pronósticos en cuanto a flujo de visitas y Plaza Norte. Se extiende la presencia de ventas. En junio, Mall Plaza Tobalaba abre un DuocUC en los centros urbanos de la cadena, nuevo y completo centro médico operado esta vez en Mall Plaza Oeste. Mientras que en por Integramédica y, en noviembre, un centro Mall Plaza Norte abre sus puertas el centro de entretención, gastronomía y cultura en médico Integramédica, para satisfacer las Mall Plaza Trébol. Se inaugura el séptimo mall necesidades de los habitantes de esa zona de de la cadena: Mall Plaza Norte, en la comuna Santiago en el ámbito de la salud. de Huechuraba, la cual proyecta un gran desarrollo inmobiliario. Éste fue el primer mall en abrir con una completa oferta de tiendas 2005 ancla: tres operadores líderes en el mercado se Mall Plaza Trébol incorpora un AutoPlaza y un encuentran presentes en él. Además, cuenta bowling, siendo éstos los primeros operadores con AutoPlaza, una tienda para el hogar y de este tipo en llegar a regiones. construcción, un hipermercado, gimnasio, restaurantes a la carta, Biblioteca Viva y bulevar de servicios. 2006 Mall Plaza Antofagasta abre sus puertas en la principal región minera del país, con la oferta 2004 de productos y servicios más amplia y potente del Norte Grande. Ésta se compone de nuevos Mall Plaza crea un nuevo concepto de entretención y gastronomía: Las Terrazas, que productos, servicios y marcas que no estaban es inaugurado en Mall Plaza Vespucio y Mall presentes en la zona, acercando a sus habitantes al mundo de la moda, de la entretención, de la PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
III. Consideraciones de Inversión III. Consideraciones de Inversión III. Consideraciones de Inversión Principal operador de malls del país y líder en innovación 028 029 Mall Plaza es el mayor operador de centros comerciales del país en términos de metros cuadrados arrendables (830.000 m2) y de ventas netas de tiendas (UF 66 millones). Mall Plaza es líder en innovación y crecimiento, a través de la incorporación de nuevos productos y servicios a la oferta del comercio tradicional, lo que demuestra su capacidad de anticipación a las demandas del mercado respecto del mix de tiendas y de servicios más valorados por los consumidores. Participación de mercado por superficie arrendable diciembre 2009 Otros 14% Mall Plaza Corp Grup 32% 2% Ripley 3% Grupo Pasmar 4% Saitec 10% Cencosud P. Arauco % 23% 12 Fuente: Plaza S.A. Mall Plaza Trébol PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
III. Consideraciones de Inversión III. Consideraciones de Inversión Superficie Arrendable (miles de metros2 ) - Diciembre 2009 Flujo de Público Venta Neta de tiendas (en millones de personas) (en UF millones) 830 185 762 66 164 147 55 58 594 128 435 114 46 42 457 106 434 91 37 363 75 30 70 25 259 22 176 208 165 101 115 93 90 030 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 031 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 (*) No incluye ventas de supermercados y tiendas de Fuente: Plaza S.A. Fuente: Plaza S.A. mejoramiento del hogar. Ventas Netas de iva. Fuente: Plaza S.A. Diversificación de flujos Exitoso modelo de negocios de caja Los centros comerciales de Mall Plaza operan bajo una marca única, Mall Plaza, lo que le permite La diversidad de rubros en los cuales participa y la estrategia comercial adoptada por Mall Plaza obtener importantes sinergias operativas, financieras y comerciales. le permiten presentar una generación de flujo altamente diversificada. Un 41% de los ingresos El modelo de negocios de Mall Plaza se centra en la renta inmobiliaria diversificada, generando una proviene de tiendas especializadas y un 21% de tiendas departamentales, mientras que ninguno menor dependencia a los ciclos económicos que la que tienen el negocio del retail. de los demás subgrupos representa más del 15% de los ingresos consolidados. A su vez, el número Todos los centros comerciales Mall Plaza se caracterizan por concentrar una amplia diversidad de de operadores comerciales está altamente atomizado, siendo éstos sobre 800 y existiendo más de productos y servicios para satisfacer en un solo lugar las múltiples necesidades de sus usuarios y 2.080 contratos, en los distintos rubros. Esta importante diversificación se ha obtenido a lo largo del generar numerosos motivos de visita, concepto definido como one stop shopping. tiempo. Hace 10 años las tiendas especializadas y por departamento representaban más del 80% De esta manera, los centros comerciales han evolucionado de ser centros comerciales comunes a de los ingresos. verdaderos centros urbanos, contando con un mix de tiendas diversificado que permite satisfacer gran parte de las necesidades de una familia, y al mismo tiempo, captar una mayor proporción del gasto de éstas. Actualmente, la mayoría de los centros comerciales Mall Plaza cuentan con tiendas departamentales Ingresos Consolidos por tipo Superficie arrendada por tipo y especializadas, bulevares de servicios y centros financieros, restaurantes en patios de comida, de negocio de negocio (m2) restaurantes en Las Terrazas, AutoPlaza, salas de cine, zonas de juegos, centros médicos e hipermercados. También se han incorporado bibliotecas públicas, gimnasios, edificios de oficinas, centros de educación superior, salas de exposiciones y tiendas de mejoramiento del hogar. Automotriz Automotriz Desde la apertura de Mall Plaza Vespucio en 1990, la estrategia de Mall Plaza ha sido proveer espacios 4% Grandes 6% Entretención Tiendas formatos Tiendas Departamentales 12% sociales que sean lugares de encuentro para las personas y sus familias, con una arquitectura de Especializadas 8 % clase mundial que enriquece la experiencia de visita, estimulando la interacción social, el encuentro 41% 31% Edificios & Entretención Servicios y el esparcimiento en un lugar seguro y a la vanguardia del diseño. Por otro lado, todos los centros comerciales de Mall Plaza están ubicados en localizaciones estratégicas y de alto desarrollo. 11% 12% Lo anterior se ha traducido en un aumento sostenido en el flujo de público que reciben los centros comerciales, lo que a su vez ha generado un nivel de ventas creciente en las tiendas, las cuales Edificios & generaron UF 66 millones de ventas netas en el año 2009. Servicios 15% Grandes formatos Tiendas Tiendas Especializadas 22% Departamentales % 17% 21 Fuente: Plaza S.A. Datos a junio 2010. Fuente: Plaza S.A. Datos a junio 2010. PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
III. Consideraciones de Inversión III. Consideraciones de Inversión Crecimiento sostenido en la generación de flujos de caja Sólida posición financiera: Los ingresos de Mall Plaza han crecido en forma sostenida y estable conforme al crecimiento de las Mall Plaza ha contado históricamente con una sólida generación de caja, incluso en períodos de operaciones. Entre los años 2001 y 2009, los ingresos netos crecieron a una tasa anual compuesta menor actividad económica y ha mantenido un moderado nivel de endeudamiento lo que le de 12% en términos reales. permite cumplir holgadamente con sus compromisos financieros. Asimismo, las condiciones de la deuda financiera de Mall Plaza son consistentes con la naturaleza del negocio de renta inmobiliaria. Los ingresos de Mall Plaza presentan una gran estabilidad, lo cual es altamente valorable en Al 31 de diciembre de 2009, la deuda financiera consolidada ascendió a $438.870 millones, de la cual períodos de contracción económica. Esto se debe a los siguientes factores: (1) el negocio de Mall el 76,5% está denominada en Unidades de Fomento y con 100% del endeudamiento a tasa fija. Al Plaza está basado principalmente en la renta inmobiliaria; (2) la diversificación y atomización de término del mismo período la cobertura de gastos financieros netos medidos como EBITDA sobre los flujos de caja, y (3) la mayor parte de los ingresos por arriendo corresponden a la componente Gastos Financieros Netos, fue igual a 3,7 veces y el ratio de deuda financiera neta sobre EBITDA fue 032 033 fija contemplada en los contratos. Durante el año 2009, periodo en el cual los resultados de las igual a 4,6 veces. principales compañías del país se vieron fuertemente impactados debido a la crisis financiera, los Gracias a su solidez, a la estabilidad del negocio frente a ciclos económicos adversos y a la calidad de ingresos netos de Mall Plaza crecieron un 5,8% real, sustentados principalmente en un flujo de sus activos, Mall Plaza recibió en agosto de 2010 una mejora en su clasificación de riesgo por parte visitantes que fue un 12,8% mayor al año 2008. Fitch Ratings desde A+ a AA-. De esta forma Mall Plaza cuenta actualmente con una clasificación de AA- tanto por parte de Humphreys como por parte de Fitch Ratings. Es importante resaltar que los ingresos de Mall Plaza se encuentran indexados a la inflación ya que en todos los contratos de arriendo se estipulan pagos en Unidades de Fomento. Cuadro EBITDA (en UF MM / año) y margen EBITDA / Ingresos Neto (en%) Ingresos Netos Mall Plaza (en UF millones) 87.1% 87.0% 85.8% 85.9% 82.6% 83.2% 84.5% 82.4% 81.8% 80.3% CAC: 12% 6.0 2001 - 2009 4.4 Fuente: Plaza S.A. Ingresos Ne- CAC: 13% 4.4 5.4 5.1 tos incluye todos los ingresos 2000 - 2009 3.7 5.0 asociados a arriendos (lo- 4.3 3.1 cales, espacios publicitarios, etc) y se excluyen los ingresos 2.6 4.0 2.3 3.6 por gastos comunes. 2.0 3.1 1.7 1.8 3.0 1.5 2.8 2.4 2.2 2.0 2.0 1.0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 - Fuente: Plaza S.A. Ingresos Netos incluye todos los ingresos asociados a arriendos (locales, espacios Arriendos publicitarios, etc) y se excluyen los ingresos por gastos comunes. 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Variables Fuente Plaza S.A. CAC: Crecimiento anual compuesto 7% Nivel De Endeudamiento Endeudamiento Financiero Neto Deuda Financiera Neta / EBITDA (Pasivos / Patrimonio) (Deuda Fin. Neta / Patrimonio) 0.65x 0.68x 0.63x 4.70x 4.70x Composición Ingresos Netos 4.70x 0.45x 0.42x 0.41x Arriendos 2009 2Q2009 2Q2010 2009 2Q2009 2Q2010 2009 2Q2009 2Q2010 Fijos Fuente: Plaza S.A. Fuente: Plaza S.A. Fuente: Plaza S.A. Fuente: Plaza S.A. Datos a Junio 2010. 93% PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
III. Consideraciones de Inversión III. Consideraciones de Inversión Calidad de grupo controlador Industria con potencial de crecimiento Plaza es controlada por Desarrollos Inmobiliarios S.A., filial de S.A.C.I. Falabella, principal La industria de la renta inmobiliaria ha experimentado un crecimiento sostenido en los últimos conglomerado de retail en Chile y segundo en Latinoamérica en cuanto a capitalización bursátil, años, siendo Mall Plaza su principal protagonista. con una clara posición de liderazgo en gran parte de las áreas de negocio en que participa. Hacia 1997, los centros comerciales en Chile generaban un 15% de las ventas totales del sector comercio (share of wallet). En el año 2006, este indicador había aumentado a un 21%, dando cuenta S.A.C.I. Falabella ha logrado forjar un exitoso modelo de negocios, compuesto principalmente por la de la mayor importancia de los centros comerciales en el gasto total de las familias. venta al detalle, involucrando los formatos de tiendas por departamento, mejoramiento del hogar Sin embargo, los centros comerciales en Chile tienen espacio para seguir creciendo, con un share e híper/supermercados. Además, participa en los negocios de servicios financieros, que consideran of wallet menor al de países de mayor ingreso per cápita, como EE.UU. y Canadá, y menor a otros las operaciones del Banco Falabella y de la tarjeta de crédito (CMR), así como seguros, agencias de países de América Latina. 035 034 viaje y centros comerciales a través de Mall Plaza. El potencial de crecimiento de la industria viene dado por la participación de los centros comerciales en las ventas totales del sector comercio, la cual dependerá de la capacidad de la industria para A su vez, S.A.C.I. Falabella ha logrado exportar exitosamente su modelo de negocios a países adaptarse a los requerimientos del consumidor y del aumento del consumo que dependerá como Perú, Argentina y Colombia, sobre la base de una sólida estructura corporativa que permite principalmente de la evolución del crecimiento económico. aprovechar sinergias respetando, a la vez, las singularidades de cada mercado. Los buenos resultados que han tenido los distintos negocios de S.A.C.I. Falabella, le han permitido Ventas en los centros comerciales sobre Ventas Totales tener una sólida posición financiera, logrando así su clasificación de riesgo AA dada por Fitch Ratings del sector comercio (En Chile) y Feller Rate. 21% 20% 20% 18% 18% 19% 19% Estructura de Propiedad Plaza S.A. 17% 17% 15% Desarrollos Inmobiliarios S.A. (Falabella) 59% 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Ventas en los centros comerciales sobre Ventas Totales 52% del sector comercio (Chile vs. Otros Países) 47% Borgoño Ltda. Otros 20% 36% % 3 Tissa S.A. 14% 27% Amal Ltda. 4% 21% 14% 10% Fuente: Plaza S.A. Datos a Junio 2010 Fuente: International Council of Peru Arg. Chile Mexico Brasil Canada EE.UU Shopping Centers PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
IV. Principales antecedentes financieros IV. Principales antecedentes financieros IV. Principales antecedentes financieros1 036 IV.1 Estados Financieros al 30 de junio de 2010 bajo IFRS 037 IV.1.1 Estado de Situación Financiera Consolidado (en miles de pesos): Estado de Situación Financiera Ene a Jun - 2010 Ene a Dic - 2009 Total Activos Corrientes 49.330.288 60.247.525 Total Activos no Corrientes 1.641.906.334 1.633.694.488 Total de Activos 1.691.236.622 1.693.942.013 Total Pasivos Corrientes 154.700.234 149.234.139 Total Pasivos No Corrientes 495.998.220 519.620.290 Total Pasivos 650.698.454 668.854.429 Patrimonio atribuible a los 1.006.494.938 990.995.697 propietarios de la controladora Participaciones no controladoras 34.043.230 34.091.887 Total Patrimonio 1.040.538.168 1.025.087.584 Total de Patrimonio y Pasivos 1.691.236.622 1.693.942.013 1 Para 2009, la información presentada corresponde a la obtenida de Estados Financieros auditados Pro-forma en IFRS. Terrazas de Mall Plaza Vespucio PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
IV. Principales antecedentes financieros IV. Principales antecedentes financieros IV.2 Estado de Resultados Integrales Consolidado IV.4 Razones Financieras: (en miles de pesos): Consolidado Jun -2010 Dic – 2009* Cobertura de gastos financieros netos (1) 5,55x 3,56x Estado de Situación Financiera Enero a Junio Enero a Diciembre Razón de Liquidez (2) 0,63x 0,65x Deuda Financiera Neta/Patrimonio 0,41x 0,42x 2010 2009 2009 Neto (5) Ingresos de actividades ordinarias 55.073.101 51.147.501 113.802.593 Pasivo No Corriente/Pasivo Total 76,2% 77,7% 038 (*) Razón de Cobertura de gastos financieros netos se presenta al 30 de Junio de 2009 039 Costo de ventas -12.589.193 -9.748.320 -15.874.770 Ganancia bruta 42.483.908 41.399.181 97.927.823 (1) (Ganancia Bruta - Gastos de Administración + Depreciación del Ejercicio) / (Gastos Financieros - Ingresos Financieros) Gastos de Administración -5.692.705 -4.819.235 -17.378.945 (2) (Pasivo Corriente + Pasivo No Corriente) / Total Patrimonio Otros gastos, por función 0 -11.934 -148.824 (5) (Otros Pasivos Financieros menos Efectivo y Equivalentes al Efectivo) sobre Costos Financieros Netos -7.967.851 -12.199.179 -25.574.351 Patrimonio Participación en las ganancias 50.390 59.850 438.415 (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de Cambio y -5.222.151 9.344.798 10.788.365 Resultados por Unidades de Reajuste Ganancia antes de impuesto 23.651.591 33.773.481 66.052.483 Gasto por impuestos a las ganancias -2.940.664 -3.049.942 -8.914.314 Ganancia (Pérdida) 20.710.927 30.723.539 57.138.169 IV.3 Estado de Flujo de Efectivo Directo (en miles de pesos): Estado de Flujo de Efectivo Enero a Junio Enero a Diciembre Directo 2010 2009 2009 Flujos de Efectivo por (Utilizados en) 39.030.157 41.766.627 53.413.470 Operaciones, Total Flujos de Efectivo Netos de (Utilizados -6.145.411 -28.239.781 -27.525.817 en) Actividades de Inversión Flujos de Efectivo Netos de (Utilizados -36.773.705 -8.944.626 -38.512.460 en) Actividades de Financiación Incremento (Decremento) Neto en -3.888.959 4.582.220 -12.624.807 Efectivo y Equivalentes al Efectivo PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
V. Documentación Legal V. Documentación Legal V. Documentación 040 Legal 041 Mall Plaza Alameda
V. Documentación Legal V. Documentación Legal V.1 Certificados de Inscripción en la SVS 042 043 PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
V. Documentación Legal 044 PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010 V. Documentación Legal 045
V. Documentación Legal 046 PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010 V. Documentación Legal 047
V. Documentación Legal 048 PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010 V. Documentación Legal 049
V. Documentación Legal 050 PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010 V. Documentación Legal 051
V. Documentación Legal 052 PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010 V. Documentación Legal 053
V. Documentación Legal V. Documentación Legal V.2 1.3 2.8 en Chile y en 1991 agregó un boulevard de servicios. Al año siguiente se mantuvo en la Antecedentes presentados Fecha prospecto Dirección electrónica línea de la innovación al inaugurar los primeros Octubre 2010 multicines de Chile, con 6 salas de cine operadas a la SVS www.mallplaza.cl por Cinemark. Durante sus primeros años de existencia, 2. 3. Mall Plaza Vespucio se consolidó como el V.2.1. Identificacion del Emisor Actividades y Negocios de la centro comercial más visitado del país, y llegó a convertirse en modelo para los siguientes Prospecto Legal Sociedad 054 2.1 proyectos, tanto en Santiago como en regiones. 055 Puntos 1 al 4 Hoy en día Mall Plaza Vespucio es el centro Nombre o Razón Social 3.1 comercial que cuenta con la mayor recordación Plaza S.A. de marca en el país. 1. Reseña Histórica 1994 – 1995 Luego del gran éxito alcanzado por Mall Plaza Información General 2.2 Plaza S.A. (en adelante “Plaza”, el “Grupo Plaza”, la Vespucio, sus accionistas decidieron continuar Nombre de Fantasía “Compañía” o el “Emisor”) se creó en 2008 como replicando el modelo de negocios en nuevas 1.1 Mall Plaza una sociedad holding con el fin de agrupar ubicaciones, junto con la incorporación de un bajo una misma sociedad a aquellas que son nuevo socio, Almacenes París. Intermediarios Participantes propietarias de los centros comerciales (o“malls”) En el año 1994, se inaugura Mall Plaza Oeste, Banchile Asesoría Financiera S.A. e IM Trust que operan bajo la marca Mall Plaza, cuyos segundo centro comercial de la cadena, en la Corredores de Bolsa S.A. 2.3 orígenes se remontan al año 1990, todas las cuales intercomuna de Maipú-Cerrillos, y posteriormente R.U.T. tenían como socios a los mismos accionistas. en 1995 se inaugura Mall Plaza Trébol en la ciudad 1.2 76.017.019-4 1990 – 1993 de Concepción, siendo éste el primer gran centro Mall Plaza Vespucio comenzó como un proyecto comercial exitoso en regiones. Declaración de impulsado por empresarios chilenos de los Con estos nuevos centros comerciales la responsabilidad 2.4 sectores retail, inmobiliario y financiero, en cadena Mall Plaza se consolidó como la primera conjunto con Falabella, para desarrollar un compañía en operar más de dos centros Inscripción Registro Valores centro comercial en la comuna de La Florida. comerciales en Chile y como el operador líder “LA SUPERINTENDENCIA DE VALORES Y SEGUROS Número 1028 del 30 de Abril de 2009 La apertura de este centro comercial marcó un de la industria, superando los 90.000 m2 de NO SE PRONUNCIA SOBRE LA CALIDAD DE LOS hito en la industria de centros comerciales en superficie arrendable. VALORES OFRECIDOS COMO INVERSIÓN. LA INFORMACIÓN CONTENIDA EN ESTE PROSPECTO 2.5 Chile, junto con impulsar el desarrollo urbano de una de las comunas con mayor potencial 1998 En el año 1998 la Compañía continúa su proceso ES DE RESPONSABILIDAD EXCLUSIVA DEL EMISOR, Y DE LOS INTERMEDIARIOS QUE HAN PARTICIPADO Dirección demográfico del país. de expansión tanto en Santiago como en Av. Américo Vespucio 1737, Piso 9, comuna de Plaza Vespucio S.A. inicia sus operaciones en el regiones, inaugurando el cuarto y quinto centro EN SU ELABORACIÓN. EL INVERSIONISTA DEBERÁ Huechuraba negocio de los centros comerciales en Chile en comercial del Grupo Plaza: Mall Plaza Tobalaba EVALUAR LA CONVENIENCIA DE LA ADQUISICIÓN el año 1990 con la creación de un mall ubicado en la comuna de Puente Alto y Mall Plaza La DE ESTOS VALORES, TENIENDO PRESENTE QUE en la comuna de La Florida, siendo éste el Serena en esta ciudad. ÉL O LOS ÚNICOS RESPONSABLES DEL PAGO DE 2.6 primer centro comercial en Chile orientado a un A su vez, durante este mismo año se incorpora a LOS DOCUMENTOS SON EL EMISOR Y QUIENES RESULTEN OBLIGADOS A ELLO”. Teléfono segmento socio económico de nivel medio alto, ubicándose fuera del eje Alameda-Providencia- Mall Plaza Vespucio el centro médico Avansalud, hoy Clínica Vespucio, el primer centro médico “LA INFORMACIÓN RELATIVA A LOS 56 2 5857000 Apoquindo-Las Condes. ubicado dentro de un centro comercial en INTERMEDIARIOS ES DE RESPONSABILIDAD DE LOS El modelo de negocios contemplaba la primera Chile. Al cierre del año 1998 Plaza contaba con INTERMEDIARIOS RESPECTIVOS, CUYOS NOMBRES APARECEN EN ESTA PÁGINA.” 2.7 integración vertical de un retailer en Chile y alrededor de 115.000 m2 arrendables. destacó desde sus orígenes como un centro Asimismo, por primera vez en Chile, una cadena Fax comercial pionero a nivel local, al incorporar de centros comerciales unifica su marca, 56 2 5857001 un concepto nuevo para esta industria. Mall participando en diferentes mercados y ciudades Plaza Vespucio contó con el primer food-court con una sola marca. Mall Plaza pasa a ser la marca PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
V. Documentación Legal V. Documentación Legal líder de la industria, aprovechando las sinergías y 2004 manos de Plaza S.A., quien tiene, además, la cuadrados arrendables. De esta forma, Plaza su penetración en los consumidores. En el año 2004, se extendió la presencia de administración, comercialización y operación S.A. llega a 11 Centros Comerciales en Chile y a 2000 Duoc UC en los centros urbanos de Plaza, esta de dicha cadena de centros comerciales en Perú. 830.000 metros cuadrados arrendables. Se incorpora a la oferta de productos y servicios, vez en Mall Plaza Oeste. Este centro educacional Aventura Plaza S.A. inauguró su primer mall en Plaza realiza su primera emisión de bonos el primer canal de distribución automotriz en contaba con 15 carreras profesionales y técnicas 2007 en la ciudad de Trujillo, y en 2008 inauguró corporativos en Chile, obteniendo el mejor centros comerciales en Chile, AutoPlaza. El distribuidas entre las escuelas de Administración un nuevo mall en Lima. spread del año hasta ese momento. primer AutoPlaza se inauguró en Mall Plaza y Negocios, Diseño e Ingeniería y Construcción. 2008 Plaza S.A. es actualmente el líder de la industria Oeste y tuvo una gran aceptación en el mercado, Por otra parte, este mismo año la Compañía Durante el año 2008, Plaza inaugura 2 nuevos de los centros comerciales en Chile con un 31% siendo actualmente el principal canal de venta inauguró un moderno centro médico centros urbanos. En mayo se inauguró Mall Plaza de participación de mercado con sus 11 centros automotriz, con sobre 12% de las ventas de Integramédica, una Biblioteca Viva y un Museo Alameda, el primer mall vertical del grupo con cinco comerciales, más de 830.000 metros cuadrados 056 automóviles nuevos a nivel nacional, y sobre 16% Nacional de Bellas Artes en Mall Plaza Norte, niveles comerciales y de entretención, ubicado en arrendables, más de 1.700 contratos de arriendo. 057 en las regiones donde participa. mientras que Mall Plaza Vespucio amplió su Estación Central, y en diciembre se inauguró Mall Además, posee una amplia cobertura geográfica 2003 Boulevard de servicios en el mes de diciembre con Plaza Sur, ubicado en la comuna de San Bernardo. con presencia en los principales núcleos urbanos Estuvo marcado por el crecimiento y la innovación un gimnasio Energy y el instituto de secretariado Asimismo, se lanza Aires en Mall Plaza Vespucio. del país, con visitas anuales sobre 185 millones. del Grupo Plaza, logrando consolidar y diferenciar Manpower. A mediados de 2008, se constituye la estructura Su estrategia ha estado basada en orientarse a a la Compañía de sus principales competidores 2005 de holding del Grupo Plaza con la creación de segmentos de alto crecimiento, diversificación al establecer el concepto de town center o En el año 2005, Mall Plaza Trébol en Concepción Plaza S.A., sociedad matriz que consolida todas las en tanto en perfil de sus locatarios como centro urbano. Este nuevo modelo en Chile aumentó su gama de servicios al incluir en su empresas del grupo y todos los centros comerciales tipos de negocios que se desarrollan en sus nació en Mall Plaza Vespucio, extendiéndose oferta un Autoplaza y un bowling, siendo éstos que operan bajo la marca Mall Plaza. malls (retail, salud, educación, entretención, rápidamente a todos los malls del Grupo Plaza, los primeros en abordar los mercados regionales. 2009 restaurantes, distribución automóviles, oficinas, y que posteriormente la industria chilena ha ido Este mismo año, Mall Plaza Vespucio inauguró la En mayo, la compañía adquiere la propiedad de supermercados, etc), distribución geográfica a adoptando. zona gastronómica Las Terrazas y el boulevard Mall Plaza Calama, el principal centro comercial nivel nacional y malls en diferentes etapas de Por primera vez en Latinoamérica se crea una financiero, incorporando al sector bancario y de de la zona minera, con cerca de 51.500 metros desarrollo y madurez. biblioteca pública al interior de un centro servicios financieros a su cartera de arrendatarios. comercial. Biblioteca Viva fue inaugurada en el 2006 Descripción del sector industrial Centro de Entretención, Gastronomía y Cultura En el año 2006, la Compañía se instala en la II Un centro comercial nace para ser capaz de satisfacer, en un solo lugar, múltiples necesidades del de Mall Plaza Vespucio, que ya contaba con una Región del país a través de Mall Plaza Antofagasta, consumidor (“one stop shopping”), lo que entrega distintas ventajas a los consumidores, como sala de exposición y recitales. Como parte del el primer centro com ercial en la ciudad de un ahorro de tiempo al disminuir los traslados, poder comparar fácilmente distintos productos y compromiso de Plaza en acercar la cultura a su Antofagasta, adecuando exitosamente su modelo servicios antes de tomar la decisión de compra, además de facilidad de acceso y seguridad, entre comunidad, Mall Plaza Vespucio inaugura en de negocios a un nuevo público. Este mall ha sido otras. el mes de mayo la sala de teatro San Ginés con un pilar importante en la recuperación del borde Los espacios comerciales se clasifican en distintos segmentos dependiendo de una serie de capacidad para 350 personas, siendo ésta la costero de la ciudad, habiendo sido premiado características, entre las cuales podemos destacar: superficie construida, número de tiendas ancla, primera sala de teatro ubicada dentro de un mall. nacional e internacionalmente por su diseño y número y tipo de tiendas menores, y número de supermercados, entre otros1. A su vez, se incorporó a Mall Plaza Vespucio el aporte urbano a la ciudad. Superficie Número de Número de Número de centro educacional Duoc UC, marcando el ingreso 2007 construida tiendas ancla tiendas supermercados de los establecimientos educacionales a un centro Durante 2007, se produce un cambio en la (en m2) urbano en Chile. Duoc UC cuenta hoy con unos estructura de propiedad de las compañías del 3.000 alumnos en todos sus establecimientos Grupo Plaza. Almacenes París (controlada por Centro comercial de barrio 2.780-18.500 Ninguna Pocas ubicados en los centros comerciales Mall Plaza. Cencosud), vende su participación al resto de los Este mismo año se inauguran dos nuevos accionistas de la Compañía de forma proporcional. Power center 18.500 o más Una o más 30 o más Uno centros comerciales: Mall Plaza Norte ubicado Se inaugura Aires en Mall Plaza Trébol, un nuevo Centro comercial comunal 18.500 o más Una Uno en la comuna de Huechuraba, y Mall Plaza concepto de espacio focalizado en la moda y Los Ángeles ubicado en la VIII región. Al año decoración. Mall regional 37.200 o más Dos o más 50 o más 2003 Mall Plaza contaba con tres centros Este mismo año, la Compañía inició un proceso Mall supra regional 55.740 o más Tres o más 100 o más urbanos en regiones y cuatro en Santiago, de internacionalización incursionando en el con una superficie arrendable de 400.000 mercado peruano a través de una asociación con metros cuadrados e ingresos brutos anuales los retailers chilenos Falabella y Ripley, quienes Fuente: Malls en Santiago: de centros comerciales a centros urbanos (Galetovic, Poduje y Sanhueza) 1 consolidados que superaban los UF 3,0 millones. cuentan, cada uno, con un 40% de la sociedad Clasificación según: The Urban Land Institute y Directory of Malls of the Office of National Investigation. Aventura Plaza S.A. El 20% restante está en PROSPECTO DE EMISIÓN DE BONOS 2010
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