CAFTA-DR XV ANIVERSARIO DEL TRATADO - AMCHAM Nicaragua
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CÁMARA DE
COMERCIO
AMERICANA DE
NICARAGUA
Nº 113 / Año 24
Septiembre 2021
X V A N I V E R S A R I O D E L T R ATA D O
CAFTA-DR
¿CÓMO HA IMPACTADO EN LA ECONOMÍA NICARAGÜENSE?
Escanee aquí para
leer en digital:
• La vuelta al crecimiento
• Revolución de habilidades post covid: El nuevo futuro para los trabajadores.
• Exportaciones de oro se han duplicado en la última década.
• Exportaciones del sector vestuario han aumentado 103% por el CAFTA-DR.
ÍNDICE
REVISTA BUSINESS
Publicación de la Cámara de Comercio
Americana de Nicaragua (AmCham).
Se distribuye entre las empresas más
importantes del país, la Asamblea
Nacional, diplomáticos acreditados, ONG,
ministerios, asociaciones y socios de
nuestra cámara.
Circula en el más alto segmento de
negocios latinoamericano a través de
las Cámaras de Comercio Americanas
de Latinoamérica, El Caribe y Estados
08
Unidos
NICARAGUA HA GANADO MUCHÍSIMO CON EL Confía en la seriedad de sus anunciantes
y profesionales, quienes nos envían sus
C A F TA - D R artículos, pero no se hace responsable de
promociones, concursos ni de opiniones,
las que no necesariamente corresponden
24
a la opinión de la revista ni de la Cámara
de Comercio Americana de Nicaragua.
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inversión, tendencias y eventos de
LOS TRABAJADORES. negocios internacionales en diversas
industrias.
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6
E D I T O R I A L
13
EXPORTACIONES DEL SECTOR
17
EXPORTACIONES DEL SECTOR
LA VUELTA AL CRECIMIENTO VESTUARIO HAN AUMENTADO TEXTIL Y CONFECCION SUPERAN
103% POR CAFTA-DR LOS NIVELES PREVIOS A LA
PANDEMIA
20 22 28 TELÉFONO:
(505) 2266-2758
publicrelations@amcham.org.ni
EXPORTACIONES DE ORO NICARAGÜENSES EN EL ¿CÓMO AGREGAR VALOR A Síganos en nuestras redes sociales
SE HAN DUPLICADO EN LA EXTERIOR HACEN ESFUERZO SU NEGOCIO A TRAVÉS DEL
ÚLTIMA DÉCADA Y ENVÍAN US$858.3 MILLONES EMPAQUE SOSTENIBLE?
JUNTA DIRECTIVA 2021
Rodrigo Zamora Terán
ANÁLISIS Presidente
LAFISE
Mercedes Deshon Mántica
1era. Vicepresidenta La reasignación durante la pandemia Políticas económicas que pueden ayudar
Deshon & Compañía
Como la pandemia ha afectado de forma muy diferente
Ernesto Baltodano a los distintos sectores, es probable que se produzca cierto Velar por que la reasignación de recursos sea eficiente
2do. Vicepresidente grado de «reasignación de recursos», por ejemplo, movi- y proteger al mismo tiempo a los grupos vulnerables puede
CISA AGRO
mientos de trabajadores entre empresas al ser despedidos contribuir a que la recuperación sea fuerte. Esto puede lo-
LA VUELTA AL ÷ por: Lone Engbo Christiansen,
Ashique Habib, Margaux MacDonald
y Davide Malacrino
Álvaro Molina
Secretario
Central Law / Molina & Asociados
o contratados. Esto sucede al menos por dos razones (po-
siblemente relacionadas): i) la rotación de empresas que
entran y salen del mercado y ii) los cambios en la demanda
grarse de muchas formas, entre otras:
• Garantizar que se dé con rapidez un uso más eficiente
crecimiento De DIÁLOGO A FONDO, el blog del FMI
sobre temas económicos de América Latina.
Claudia Neira Bermúdez
Vicesecretaria
Crea Comunicaciones, S.A.
de consumo.
En primer lugar, el flujo de mano de obra y capital hacia
empresas más productivas suele aumentar la productividad
al capital de las empresas en quiebra, con políticas
como la mejora de los procedimientos de reestructu-
ración e insolvencia.
Julio Ramírez Argüello y puede contribuir a amortiguar el golpe de una recesión • Promover la competencia que facilite la salida y la
L
Tesorero
a pandemia ha acelerado el cambio ha- financieras se endurecen o los balances de (por ejemplo, si los trabajadores despedidos son contratados entrada de empresas para limitar el poder de mercado.
BANPRO
cia la digitalización y la automatización, las empresas empeoran como resultado de la por empresas más productivas). El siguiente gráfico, que • Brindar apoyo a los trabajadores desplazados, con el
entre otras formas, con el comercio crisis. Esta evolución, junto con el hecho de Mario Alberto Rappaccioli presenta un análisis basado en datos a nivel de empresa de reajuste gradual de las políticas de apoyo desde el
electrónico y el trabajo a distancia, y es poco que muchas empresas grandes y dominantes Vicetesorero 19 países durante 20 años, muestra que los sectores con una mantenimiento del empleo hacia la reasignación, para
Equipos y Accesorios, S.A
probable que estas tendencias den marcha (sobre todo en los sectores de servicios digi- reasignación de recursos mayor tienden a experimentar una facilitar la adaptación a la nueva normalidad a medi-
atrás. tales) han tenido mejores resultados que sus Dionisio Cuadra Chamorro disminución significativamente menor de la productividad da que la recuperación gane velocidad. Los esfuerzos
Director
Es probable que estos cambios tengan un homólogas durante la crisis, podría contribuir Bac - Credomatic
total de los factores durante las recesiones y a recuperarse de reconversión profesional de los trabajadores, que
impacto sobre la productividad. Las recientes a un aumento del poder de mercado, lo que, con mayor rapidez. incluyen la capacitación en el puesto de trabajo, tam-
inversiones en herramientas digitales —desde con el tiempo, podría frenar la innovación. Terencio García Montenegro Las medidas de política económica pueden influir sobre el bién contribuirán a mejorar la inclusividad, así como a
Director
aplicaciones de videoconferencia e intercam- Además, algunos empleos vulnerables a grado de reasignación que existe entre empresas y, por tanto, impulsar el capital humano y fortalecer el crecimiento
García & Bodán
bio de archivos hasta drones y tecnologías de la automatización podrían no recuperarse sobre el aumento de productividad, aunque la dirección no potencial.
Piero Coen
minería de datos— pueden conseguir que sea- nunca, lo que implicaría pérdidas de trabajo, Director está clara. Por ejemplo, el apoyo fiscal generalizado durante Por último, para aprovechar los aumentos de producti-
mos más eficientes en el trabajo. El siguiente desempleo de larga duración y trabajadores Grupo Coen una crisis podría respaldar la productividad si contribuye a vidad de la inversión en intangibles, es fundamental garan-
gráfico representa, para una muestra de 15 en busca de empleo en otros sectores en los Gabriel Pasos que sobrevivan las firmas con mayor potencial. Sin embargo, tizar que las empresas viables tengan acceso adecuado a
países entre 1995 y 2016, que un aumento que sus aptitudes no son las adecuadas. Esta Director también podría mantener recursos atrapados en empresas financiamiento.
Zona Franca Industrial Saratoga, S.A
del 10% en la inversión de capital intangible sería la otra cara más oscura de los aumen- menos productivas, lo que podría frenar el aumento de la
César Augusto Lacayo Villa
(que es donde se registran en las estadísticas tos de productividad derivados de una mayor productividad en general. El grado en que estas fuerzas se Pese al daño económico causado por la pandemia de
Director
nacionales los activos como las tecnologías digitalización. OCAL S.A. compensan entre sí todavía no se conoce y depende del nivel COVID-19, las inversiones en tecnología y conocimientos
digitales) se asocia a un aumento de aproxi- de mano de obra y capital que fluye hacia las empresas más tecnológicos podrían contribuir a mejorar la productividad.
Álvaro Artiles
madamente el 4½% de la productividad de la productivas. No obstante, para que esta posibilidad se materialice y sea
Fiscal
mano de obra, lo que reflejaría el papel del PWC En segundo lugar, el traslado de la demanda desde ser- ampliamente compartida, las políticas económicas desem-
capital intangible en la mejora de la eficiencia vicios presenciales, en los que el producto por trabajador peñan un papel fundamental.
y las competencias. DIRECTORES HONORARIOS suele ser relativamente bajo (por ejemplo, restaurantes, tu-
En comparación, un impulso al capital tan- Sr. Kevin K. Sullivan
Lic. Maria Nelly Rivas
rismo, puntos de venta físicos), hacia soluciones digitales y Escanee aquí para leer la versión
gible (como son los edificios y la maquinaria) sectores en los que el producto por trabajador es mayor (por
Dr. Mario Arana Sevilla completa del artículo:
se asocia con aumento ligeramente menor de Ing. Álvaro Rodríguez Zapata ejemplo, comercio electrónico y trabajo a distancia) sugiere
la productividad. A medida que la COVID-19 Ing. Roberto Sansón Caldera que la reasignación de recursos entre sectores podría haber
Lic. Alfredo Antonio Artiles
se disipe, las empresas que han invertido en aumentado la productividad en general. Aun así, existe una
Ing. Diego Vargas Montealegre
activos intangibles, como son las tecnologías Dr. Yalí Molina Palacios gran incertidumbre sobre los efectos duraderos de todos
digitales y las patentes, podrían ver aumenta- Lic. Róger Arteaga Cano los cambios que se han producido durante la pandemia y,
Lic. César Zamora Hinojos
da su productividad como resultado. mientras algunos sectores probablemente vayan a repuntar
Lic. René González Castillo
Sin embargo, los beneficios no revertirían Ing. Enrique Pereira Solórzano (por ejemplo, el turismo), otros sufrirían cambios más per-
en todos de forma uniforme. Debido a que la Lic. Sergio Ulvert Sánchez manentes (por ejemplo, el comercio minorista).
Arq. Lorena Zamora Llanes
inversión en activos intangibles es sensible a Fuentes: FMI - EU KLEMS; Corrado et al. (2016); cálculos del Lic. Armando Castillo Matus
las condiciones del crédito, la inversión intan- personal técnico del FMI. Nota: Resultados de la regresión
Dr. Adolfo McGregor Benard
del logaritmo del valor agregado sobre el empleo (horas
gible podría desacelerarse si las condiciones trabajadas) sobre el logaritmo del empleo, el capital tangible
Lic. Fernando Robleto Lang
e intangible y los efectos fijos por país-sector. Ing. Humberto Corrales Montenegro
Lic. Carlos R. Lacayo Lacayo
Sr. Bruce Cuthbertson
6 ← Revista Business // Septiembre 2021 Sr. Walter Duncan Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 7
Sr. Carlos Ortíz
A 15 AÑOS DE VIGENCIA DEL 4 de abril de 2006. El Presidente de la República, Enrique Bolaños Geyer, dirige un mensaje a la nación tres días
después de entrar en vigencia el Tratado de Libre Comercio entre Centroamérica y Estados Unidos (CAFTA-DR), al
que se sumaría después Costa Rica y República Dominicana.
"
H
oy vivimos momentos históricos y en el futuro se recordará un “antes” y un
“después” del CAFTA. El gran ganador será nuestro pueblo al dar este gran
paso para derrotar la pobreza. Vendrán muchas inversiones que crearán
numerosos nuevos empleos, especialmente para los pequeños y medianos
productores que ayudarán a muchos que todavía están desempleados a
subirse a los peldaños de la escalera del progreso”, apuntó entonces el mandatario nicaragüense,
quien falleció el pasado 14 de junio del presente año y promovió con ahínco la promulgación y
NICARAGUA HA GANADO EN EXPORTACIONES, EN INVERSIONES, aprobación del CAFTA-DR.
÷ redacción central
EN EMPLEOS Y EN MANUFACTURA CON MÁS COMPLEJIDAD
A 15 años de la entrada en vigencia en Nicaragua, los Buró de Análisis Económico del Departamento de Comercio
• Exportaciones de bienes y mercancías hacia Estados Unidos han aumentado hechos le dan la razón. De acuerdo a cifras del Buró de de los Estados Unidos (BEA por sus siglas en inglés).
137.6% desde 2006 hasta 2019 Análisis Económico del Departamento de Comercio de los De ese monto, las exportaciones en bienes y mercancías
Estados Unidos de América (BEA por sus siglas en inglés), correspondieron a US$1,542 millones y US$327 millones en
• Y las exportaciones del sector textil y confección incrementaron en 103.2% en la inversión extranjera directa en Nicaragua, procedente servicios. En el primer renglón se incluyen categorías como
el mismo periodo de empresas de origen estadounidense, suma alrededor de bienes en general; alimentos, semillas y bebidas; bienes de
US$3,053 millones entre 2007-2019, correspondiendo la capital con excepción de automóviles; suministros y mate-
• La IED procedente de Estados Unidos alcanzó alrededor de US$3,053 millones mayor cifra al año 2011 (US$357 millones). Las inversiones riales industriales; bienes de consumo excepto alimentos y
entre 2007-2019, de acuerdo con cifras oficiales del Departamento de Comercio corresponden a todos los sectores, desde el minero hasta automóviles; otra mercancía en general y; oro no en monedas.
de ese país el financiero. Para 2019, las exportaciones en bienes y mercancías
Datos de entidades gubernamentales —entre ellas el alcanzaron el monto de US$4,439 millones, cifra que re-
Banco Central de Nicaragua— indican que la Inversión Ex- presenta un incremento de 137.6%. En bienes y mercancías
tranjera Directa (IED) procedente de Estados Unidos sumó suman US$3,876 millones y en servicios US$563 millones.
alrededor de US$1,611 millones entre los años 2006-2014. La categoría que alcanza mayor preponderancia es bienes
La cifra mayor se dio en 2013, cuando registró un total de de consumo que no incluyen automóviles con US$2,056
US$410.2 millones, correspondiendo a los sectores industria millones.
y minas.
Nicaragua no sólo ha ganado con la inversión extranjera Arneses automotrices
directa (IED). El impacto positivo del CAFTA-DR también
queda en evidencia en el incremento de las exportaciones 4 de abril de 2006, Mensaje a la Nación. “No es que sólo
de bienes y mercancías desde Nicaragua, en el crecimiento vendrán zonas francas para pegar botones y camisas y pan-
de las empresas bajo el régimen de zona franca, en mejores talones, sino que vendrán zonas francas para ensamblar
condiciones laborales para los trabajadores de ese sector refrigeradoras, lavadoras de ropa, componentes de carros,
y en la evolución de los sectores textil y confección y de ensamblaje de computadoras… más tecnología… y más ade-
arneses automotrices. lante hasta ensamblaje de motos y estoy seguro que nuestros
En 2006, año en que entró en vigencia en Nicaragua el hijos van a ensamblar carros que ahora Estados Unidos y
CAFTA-DR, el país exportó hacia Estados Unidos, su prin- Europa buscan ensamblar en China”, señaló el Presidente
cipal mercado externo, un total de US$1,868 millones en Enrique Bolaños en ese histórico discurso, tres días después
bienes y servicios, de acuerdo a cifras proporcionadas por el de la entrada en vigencia del CAFTA-DR. →
8 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 9
→ ¿CÓMO HA IMPACTADO EL TRATADO CAFTA- DR EN LA ECONOMÍA NICARAGÜENSE?
EVOLUCIÓN DEL
$ 5000
COMERCIO BILATERAL
ENTRE NICARAGUA Y 4,439
Diferencia
ESTADOS UNIDOS 137.6%
$ 4000
$ 3000
A raíz de la entrada en vigencia del CAF-
TA-DR, en el sector textil y confección que
Diferencia opera en Nicaragua se impulsó el programa Be-
1,868 2,024
95.9%
$ 2000 tterWork, promovido por la Organización Inter-
Fuente: Buró de nacional del Trabajo (OIT) y por la International
1,033
Análisis Económico del Finance Corporation (IFC), miembro del Grupo
$ 1000 2006 2019
Departamento de Comercio
2006 2019 del Banco Mundial.
de los Estados Unidos de
América (BEA) El programa desarrollado a lo largo de varios
$ 0
Exportaciones hacia EE.UU. Importaciones desde EE.UU.
años en 24 empresas, que empleaban a 40,000
(En millones de dólares)
empleados, promovió estándares laborales acor-
de con normas internacionales y de la legislación
nicaragüense en lo referido a contratos, seguri-
dad social, salud y salarios. Entre los socios in-
ternacionales de BetterWork destacaron Target,
→ Nicaragua incursionó en la producción y ex- se ubica en empresas dedicadas a la confección Gap Inc., Nike, M&S y Global Brands Group,
portación de arneses automotrices en 2002, con de prendas de vestir (textil-vestuario), seguido entre otras.
una planta ubicada en la ciudad de León. Ese por empresas tabacaleras (12.5%), y empresas En el sector textil y confección, de acuerdo En efecto, el comercio bilateral entre am-
año, de acuerdo con información de la Comi- que elaboran arneses automotrices (11.5%)”. a cifras de The Office of Textiles and Apparel bos países se ha fortalecido, ya que así como
sión Nacional de Zonas Francas, se exportaron Pero el CAFTA-DR no sólo impulsó el incre- (OTEXA), las exportaciones hacia los Estados “Los Estados Unidos han crecido las exportaciones de Nicaragua
US$2.7 millones en dispositivos eléctricos de mento del número de empresas que fabrican ar- Unidos pasaron de US$879.3 millones en 2006 están comprometidos a hacia Estados Unidos con el CAFTA-DR,
vehículos. neses eléctricos bajo el régimen de zona franca, a US$1,787.6 millones en 2019, lo que represen- abrir los mercados alre- también han aumentado las importaciones
A raíz de la entrada en vigencia del CAF- sino también empresas del sector agroindustrial, taría un incremento del 103.2%. dedor del mundo para de bienes, mercancías y servicios, provenien-
TA-DR, y con mayor inversión en otras plantas de servicios de call center y de tercerización En una entrevista concedida años atrás por que los agricultores, tes de Norteamérica.
en Chinandega y El Viejo, la exportación aumen- (outsourcing), y de puros. un especialista del sector textil y confección, trabajadores, consu- De acuerdo a las cifras del BEA, en 2006
tó a US$270.3 millones en 2007 y ha seguido cre- De acuerdo con el Anuario de Estadísticas éste apuntó que antes de la entrada en vigencia midores y hombres de Nicaragua importó un total de US$1,033 mi-
ciendo con el paso de los años. En 2016, según Macroeconómicas 2020, del Banco Central de del CAFTA-DR, las industrias que operan en negocios americanos, llones, desglosados en US$755 millones en
cifras de la CNZF, alcanzaron la cifra récord de Nicaragua (BCN), las empresas pasaron de 99 Nicaragua sólo producían pantalones básicos y puedan vender sus bienes y mercancías y US$278 millones en
US$662.9 millones. en 2006 a 189 en 2020, lo que representa un camisetas, las prendas T-shirt. bienes y servicios de servicios. Años después, en 2019, las impor-
En 2020 sumaron US$393.6 millones, pese a incremento del 90.9%. Pero después del CAFTA, se empezó a ge- clase mundial. CAFTA taciones alcanzaron el monto de US$2,024
las interrupciones provocadas por la pandemia Por otra parte, el número de empleados di- nerar valor agregado, a diversificar las líneas de impulsará el comercio, millones, correspondiendo US$1,618 millo-
sanitaria en las cadenas de suministros a nivel rectos aumentó de 76,783 en 2006 a 113,586 en producción un poco más tecnificadas y, final- promoverá inversio- nes a bienes en general y US$416 millones
global y a una reducción en la demanda de ve- 2020, lo que significa un aumento del 47.9%. mente, a crecer en la producción de volumen, de nes, reducirá tarifas y en servicios. Eso representa un incremento
hículos en todo el mundo. Entre 2006-2020 el Asimismo, las exportaciones crecieron de valor FOB y en generación de miles de nuevos removerá barreras al del 95.9% entre 2006-2019, cifra menor en
crecimiento de las exportaciones corresponde US$938.9 millones a US$2,469.2 millones, lo empleos. comercio y los servicios, 41.7% a las exportaciones desde Nicaragua.
a 171.3%. que representa un crecimiento del 163%. protegerá la propiedad Si quisiéramos compararla con 2020, las
En términos de generación de empleos, las Superávit comercial intelectual, fortalecerá importaciones sumaron US$1,674 millones,
plantas de arneses automotrices están en el Top Sector textil ganó en valor agregado 17 de diciembre de 2003. Robert B. Zoellick, las condiciones labora- según las cifras oficiales del BEA. Eso repre-
5 entre los mayores empleadores en Nicaragua. En el caso del sector textil confección, los Representante de Comercio de Estados Unidos les y del medio ambien- sentaría un incremento de apenas 62.0% con
Al respecto, la Memoria Anual del BCN 2018 beneficios no sólo se tradujeron en incremento (USTR), toma la palabra durante el acto solemne te y promoverá regula- respecto a 2006, lo que evidencia que desde
señala lo siguiente: “Finalmente, las empresas de las exportaciones, sino también en una mejo- de firma del tratado comercial CAFTA en la sede ciones transparentes”, que entró en vigencia el acuerdo comercial
que operan bajo el régimen de zonas francas al- ría notable de las condiciones socio laborales de de la OEA, en Washington D.C., acompañado de señaló Zoellick en esa con Estados Unidos (CAFTA-DR), Nicaragua
canzaron un nivel de ocupación de 125.5 miles de miles de colaboradores de ese sector —la gran los ministros de Economía de cuatro países de oportunidad. mantiene un superávit comercial a su favor.→
trabajadores en diciembre 2018 (118.6 miles en mayoría mujeres y madres cabeza de familia— Centroamérica, entre ellos Nicaragua.
el mismo periodo de 2017). Así, del total de tra- y en una mayor complejidad en las líneas de
bajadores que laboran bajo este régimen, 60.2% producción.
10 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 11
→ ¿CÓMO HA IMPACTADO EL TRATADO CAFTA- DR EN LA ECONOMÍA NICARAGÜENSE?
21 de Julio de 2005, plenario OEA.
El Presidente de Estados Unidos, George W. Bush, se dirige a la Asamblea
EXPORTACIONES DEL
General de la Organización de Estados Americanos (OEA) para explicar el
tratado comercial con Centroamérica (CAFTA). sector vestuario Alentadoras noticias para la industria que
“CAFTA ayudará a las naciones de Centro América a impulsar prosperidad
han aumentado 103% por el CAFTA-DR por sí sola representa el 57% del valor de
las exportaciones de zonas francas, uno
y oportunidades para sus ciudadanos. Permítanme repetirlo. CAFTA no es de los motores más representativos de la
sólo bueno para nosotros, es también bueno para nuestros socios. Ese es economía nacional.
un acuerdo justo. Eso es lo que queremos. Un acuerdo balanceado y justo.
Queremos un acuerdo bueno para nosotros, pero también queremos un
acuerdo bueno para nuestros amigos. Este es un buen acuerdo para las ÷ redacción central
naciones CAFTA”, señaló el presidente Bush.
OTEXA (Office of Textiles & Apparel, dependencia del
Departamento de Comercio de EE.UU.) en su más reciente
actualización de estadísticas reporta una recuperación
considerable en la demanda de EE.UU. por prendas de
vestir—medido en valor de exportaciones—de un 22.2%
para el período enero-mayo 2021 versus el mismo período
del 2020.
La recuperación de EE.UU. en su demanda por estos
productos ha provocado en consecuencia notable mejoría
en los indicadores de exportación de Centroamérica.
Siempre tomando como referencia el mismo período, las
exportaciones de prendas de vestir de los competidores
más cercanos a Nicaragua registran índices de crecimiento
muy fuertes:
IMPORTACIONES DE PRENDAS DE VESTIR DE EE.UU.
Valores en millones de US$
Ene-May 2020 Ene-May 2021 Variación %
Importaciones de prendas:
EE.UU. -- General 23,912.79 29,219.24 22.2%
DR-CAFTA
2,166.79 3,192.16 47.3%
Honduras
609.12 971.77 59.5%
Nicaragua
524.11 703.82 34.3%
El Salvador
438.35 695.56 58.7%
Guatemala
451.01 613.70 36.1%
Haití
260.67 366.96 40.8%
Fuente: Office of Textiles & Apparel (OTEXA), julio 2021.
12 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 13
→ Exportaciones del sector vestuario han aumentado 103% por el CAFTA-DR
Si bien las exportaciones de prendas de vestir de
Nicaragua cayeron 21.8% en 2020 comparado con 2019,
¿SABÍAS QUE… ?
para el período enero-mayo 2021 el país recuperó el
valor de sus exportaciones de prendas de vestir en un • En términos de valor en dólares, Nicaragua Hablando acerca del impacto del DR-CAFTA en las exportaciones de esta voluminosa industria, en la gráfica a
34.3%, comparado con el mismo período, pero del año figura en el top 10 mundial de proveedores de continuación puede apreciarse el 40.3% de incremento en el valor de sus exportaciones a EE.UU., a 10 años de la
2020. Notable recuperación, sin embargo, inferior al prendas de vestir para EE.UU., puesto al que ha entrada en vigencia de este importantísimo tratado de libre comercio.
índice promedio de crecimiento de la región DR-CAFTA; escalado lento pero seguro, propulsado en gran
es más, el país palidece en comparación a los índices de medida por el DR-CAFTA, vigente desde el 2006.
recuperación que experimentaron Honduras y El Salvador. Fuente: OTEXA
Exportaciones de Vestuario a EE.UU. EXPORTACIONES NACIONALES A 10
• En términos prácticos, EE.UU. compra el 99% AÑOS DE LA 3,000.00
Enero - Mayo 2021 vs 2020 de las exportaciones de prendas de vestir de ENTRADA EN VIGENCIA DEL
Nicaragua. 2,500.00
Valores en Millones de US$ CAFTA-DR
Millones de US$
2,000.00
• La industria de textiles y confección bajo 1,500.00
971.77 el sistema de zonas francas generan más de
80,000 empleos formales en Nicaragua. (Fuente: 1,000.00
703.82 695.56 ANITEC) 500.00
609.12 613.70
524.11
438.35 451.01 -
366.96 • El 26.9% de las exportaciones totales de 2006 2016
260.67
Nicaragua corresponden a exportaciones de Fuentes: “Principales Indicadores Exportaciones FOB 1,065.90 2,249.40
prendas de vestir. (Fuente: Presentación País Nicaragua”, Banco Central de Exportaciones Zonas Francas 938.90 2,612.90
HONDURAS NICARAGUA EL SALVADOR GUATEMALA HAITI
ProNicaragua, 2021) Nicaragua, 2021, y OTEXA. Exportaciones Vestuario 879.32 1,471.91
YTD May-2020 YTD May-2021
Fuente: Office of Textiles & Apparel (OTEXA), julio 2021.
Visto desde la perspectiva de EE.UU., Nicaragua
La industria de textiles y confección tiene un peso innegable en la también tiene un peso interesante, ya que se Importaciones de Vestuario de EE.UU. - Datos en Millones US$
TOTAL US APPAREL IMPORTS - Data in million US$
economía nicaragüense. Tanto así, que al cierre del año 2020, las ubica como el décimo mayor país proveedor de
exportaciones de la industria de confección de prendas de vestir 2019 2020 %
prendas de vestir hacia el país norteamericano.
representaron el 57% de las exportaciones de zonas francas. 83,685.37
World Overall 64,062.75 -23.45%
PESO DE LAS EXPORTACIONES DE
PRENDAS DE VESTIR VS. 8,590,553
3,500.00 DR-CAFTA 6,178,274 -28.08%
EXPORTACIONES NACIONALES Y
EXPORTACIONES DE ZFS. 1 China 24,912.93
15,154.26 -39.17%
(ÚLTIMO QUINQUENIO) 3,000.00 3,000.00
2 Vietnam 13,542.12
2,500.00
12,569.48 -7.18%
2,500.00 5,922.66
Millones de US$
2,000.00 3 Bangladesh 5,228.23 -11.72%
Millones de US$
1,500.00 4 Indonesia 4,397.61
2,000.00 3,514.98 -20.07%
1,000.00 4,057.63
5 India 3,019.82 -25.58%
1,500.00 500.00
Fuentes: “Principales Indicadores 2,676.67
6 Cambodia 2,823.80 5.50%
Nicaragua”, Banco Central de -
Nicaragua, 2021, y OTEXA. 1,000.00 2006 2016 3,124.28
7 Mexico 2,202.53 -29.50%
Exportaciones FOB 1,065.90 2,249.40
Exportaciones Zonas Francas 938.90 2,612.90 8 Honduras 2,790.76
500.00 1,825.22 -34.60%
Exportaciones Vestuario 879.32 1,471.91
9 Pakistan 1,461.35
1,400.55 -4.16%
-
2016 2017 2018 2019 2020 1,785.76
10 Nicaragua 1,396.12 -21.82%
Exportaciones FOB 2,249.40 2,585.30 2,545.80 2,696.80 2,852.00
Exportaciones Zonas Francas 2,612.90 2,638.10 2,870.40 2,894.10 2,469.20 Fuente: Office of Textiles & Apparel (OTEXA), julio 2021.
Exportaciones Vestuario 1,471.91 1,479.50 1,551.29 1,785.76 1,396.13
14 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 15
Exportaciones del sector textil y confección
SUPERAN LOS
NIVELES
previos a la pandemia
• A Mayo del presente año alcanzan
la suma de US$704.2 millones, la
cifra más elevada desde 2017
÷ redacción
central
L
as exportaciones del sector
textil y confección hacia los
Estados Unidos, en los primeros
cinco meses del presente año,
superan en 28.2% a las del mismo
periodo del año 2017, antes de la crisis
socioeconómica en Nicaragua y previa a la
pandemia de la COVID-19, de acuerdo a un
análisis comparativo basado en cifras oficiales
proporcionadas por The Office of Textiles and
Apparel (OTEXA). →
16 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 17
→ EXPORTACIÓN TEXTIL Y CONFECCIÓN SUPERAN LOS NIVELES PREVIOS A LA PANDEMIA
Crecimiento robusto del PIB
EVOLUCIÓN DE LAS
750
704.2 De acuerdo al Buró de Análisis Económico También indica que otros factores que
EXPORTACIONES HACIA
ESTADOS UNIDOS DEL (BEA), adscrito al Departamento de Comer- contribuyen al mismo son el incre-
638.4
SECTOR TEXTIL VESTUARIO 608.9 cio de los Estados Unidos, la economía de mento del gasto de consumo personal
Y CONFECCIÓN QUE OPERA ese país creció a una tasa interanual del 6.4% de los estadounidenses (PCE por sus
EN NICARAGUA 549.2
524.1 en el primer trimestre del 2021, superando siglas en inglés), las inversiones en re-
incluso a la tasa interanual registrada en el paraciones no residenciales, los gastos
500
último trimestre del 2020, que fue positiva de los gobiernos federales, locales y
(4.3%). estatales.
“El incremento del PIB en el primer trimes- Al respecto, cabe citar que BEA confir-
227.5
226.8. tre refleja la continua recuperación económi- mó que el gasto de consumo personal
224.1
250 222.9 ca de los Estados Unidos, con la reapertura de los estadounidenses (PCE), se elevó
168.8 de los establecimientos y la respuesta del a una tasa interanual del 11.4% en el
gobierno relacionada a la pandemia de la primer trimestre del año, la cifra más
Fuente: Office of
COVID-19”, señala BEA en el último reporte elevada en los últimos años.
Textiles and Appareal
(OTEXA) publicado el pasado 24 de Junio de 2021.
0
Mayo 2017 Mayo 2018 Mayo 2019 Mayo 2020 Mayo 2021
En millones SME (metros cuadrados equivalentes a prendas) En millones de dólares US$
“Si seguimos con esa tendencia de
→ A Mayo de 2021, en efecto, las exportaciones recuperación, es posible que cerremos este
de ese importante sector económico que opera “La economía estadou- año con exportaciones del sector textil y
en Nicaragua suman US$704.2 millones, cifra nidense está recupe- de confección que ronden los US$1.500
superior a los US$594.2 millones exportados rándose, por eso el sec- millones, un índice bastante bueno. En
entre Enero-Mayo de 2017. tor textil y confección la medida que se revitalice la economía
también está recupe- estadounidense, se irá recuperando
También supera en valor FOB a las exportacio- rándose. Eso es muy la demanda y con ello, las compras y
nes a Mayo de 2018 (US$608.9 millones), a bueno, pero no hay que las exportaciones del sector textil y de
confección”, concluyó García.
Mayo de 2019 (US$638.4 millones) y por su- ser triunfalistas”, dijo
puesto, a Mayo de 2020 (US$524.1 millones), Dean García, asesor de
este último periodo afectado por el confinamien- la Asociación Nicara- Por su parte OTEXA, valorando las
to en Estados Unidos, el cierre de establecimien- güense de la Industria exportaciones a Mayo del presente
tos y una reducción en la demanda por parte de Textil y de Confección año, proyecta que 2021 podría cerrar
los consumidores. (ANITEC). con exportaciones por el orden de los
US$1,576.3 millones.
18 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 19Cetrex: el oro está
a la cabeza de las
exportaciones
Entre las empresas privadas de la minería
metálica, destacan: Calibre Mining, HEMCO,
El Centro de Trámites para las
Plantel Los Ángeles, Mako Mining y Condor
Exportaciones (CETREX) ubica
Gold. el oro en bruto a la cabeza
En Nicaragua, los distritos tradicionales de del portafolio exportador de
minería metálica son Villanueva, Mina El Limón, Nicaragua en el año 2020, al
La Libertad, Santo Domingo y el Triángulo Mi- sumar un valor FOB por US$665.9
nero, este último en la Región Autónoma del millones, muy por encima de la
Caribe Norte. carne de bovino, que se coloca
El Presidente de CAMINIC estimó que el en segundo lugar, al registrar
sector aporta 14,000 empleos directos e indi- US$550.7 millones en total.
rectos y el modelo de ordenamiento y desarrollo
de la minería artesanal registra cerca de 12,000 En tercera posición está café oro,
mineros, organizados por HEMCO y el Plantel con US$437.0 millones en valor
Los Ángeles, principalmente. FOB total, seguido de azúcar de
Murillo indicó también que la minería ar- caña, con US$146.0 millones y en
tesanal informal se incrementó en los últimos quinta posición frijoles, al sumar
EXPORTACIONES DE ORO SE HAN años, como resultado del aumento del precio US$115.6 millones.
internacional del oro. Según sus estimaciones,
entre 70% y 75% de las exportaciones de oro del
duplicado en la última década país corresponden a los socios de CAMINIC y
el resto, entre 25% a 30% proviene de la minería
Las operaciones de la empresa HEMCO Nicaragua S.A, se loca-
lizan en la parte oeste de la Región Autónoma de la Costa Caribe
artesanal informal. Norte, en el municipio de Bonanza. Cuenta con 158.590 hectáreas
Esta última se realiza en municipios mineros distribuidas en 26 concesiones.
tradicionales y en municipios como Cinco Pinos, La Concesión Bonanza, con una superficie de 12.400 hectáreas,
• Resultado de mayores inversiones, incorporación de nuevos planteles ÷ redacción Santo Tomás del Norte, San Francisco, Achua- es donde se concentran las operaciones de exploración y explota-
mineros, mayor productividad y el incremento del precio internacional. central pa, El Sauce, San Juan de Limay, San Isidro, ción. El distrito minero de Bonanza tiene 18 kms. de largo por 6
El Rama, San Carlos, El Jícaro y Waslala, entre kms. de ancho y está dividido en cuatro importantes grupos geoló-
otros, ubicados a lo largo y ancho del territorio gicos con presencia de estructuras mineralizadas: Panamá, Pioneer,
nicaragüense. Constancia & Bambana.
E
n la última década, las exportaciones de El aumento en el volumen de las exportacio- “En 2021 trabajaremos a través de tres estrategias y ejes:
oro han aumentando en 115.5% en volu- nes de oro desde Nicaragua es el resultado de HEMCO Nicaragua invierte Primero, el sostenimiento por medio del fortalecimiento de la ex-
men y en 199.8% en valor FOB, al pasar mayores inversiones, incorporación de nuevos Carlos Gómez Peláez, presidente de la em- ploración Brownfield para la generación de recursos y reservas
de 174.560 onzas en 2010 a 377.970 onzas en planteles mineros, mayor productividad y el in- presa minera HEMCO Nicaragua S.A., fundada minerales en zonas aledañas a la explotación. Esto nos permitirá
2020, asimismo, desde US$222.1 millones has- cremento del precio internacional del oro. 26 años atrás y perteneciente al grupo colom- el abastecimiento de mineral en las plantas de beneficio, mientras
ta US$665.9 millones en el mismo periodo, de “Nicaragua tiene suficiente potencial para biano Mineros S.A. desde hace 13 años, aseguró mantenemos la dinámica de mejoramiento y desarrollo de alianzas
acuerdo a cifras oficiales publicadas en el In- desarrollar proyectos en minería no metálica que en 2021 invertirán US$29.6 millones en las estratégicas con nuestros grupos de interés, nuestro entorno social,
forme 2020 de la Cámara Minera de Nicaragua como metálica. La explotación minera actual operaciones en Nicaragua. municipal y ambiental”, apuntó Gómez Peláez.
(CAMINIC). asciende a menos del 1% del territorio nacional El 65% de esa inversión se asignaría al sos- El segundo enfoque -agregó- es el crecimiento de la exploración
“Nuestra perspectiva es alcanzar, en el 2023, y seguimos generando más de 100 millones de tenimiento de la operación en sus diferentes Greenfield que permitirá la identificación de nuevos targets y la
las 500 mil onzas de oro exportado, como re- dólares en inversión”, añadió Murillo. procesos, a fin de garantizar la producción en los ampliación de la base de recursos y reservas minerales, en pro de
sultado del inicio de operaciones de la Mina CAMINIC reúne en la actualidad a 60 socios, próximos años; y el 17% se destinará a proyectos tener proyectos mineros económicamente rentables y sustentables.
San Albino y de dos planteles exclusivos para entre empresas no metálicas, metálicas, supli- de crecimiento que les permitirá ampliar sus Y finalmente, señaló que está la eficiencia operacional enmarcada
minería artesanal durante el 2021, y el inicio de dores de la industria y cooperativas de minería niveles de producción y sostenibilidad a largo en la promoción de la mejora continua por medio de la implemen-
operaciones de Mina La India, previsto para el artesanal, que son parte del modelo de ordena- plazo. El 8% restante se enfocará en proyectos tación de metodologías Lean, Lean Six Sigma, TPM y el desarrollo
2022”, señaló Sergio Javier Murillo, presidente miento de la minería artesanal. de iniciativas forestales y de desarrollo comuni- de proyectos de innovación y desarrollo en procesos operativos y
de CAMINIC. tario, entre otros. de soporte.
20 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 21De acuerdo a informes del BCN, las remesas personas. Seis meses después, en junio de 2020,
familiares de enero a mayo de 2018 sumaron el 13% dijo que un familiar se había ido. La ma-
US$609.4 millones, en el mismo periodo del año yoría de estas personas migraron a Costa Rica,
siguiente US$662.3 millones, y entre enero y España y Estados Unidos. Muchos han enviado
mayo de 2020, en plena crisis sanitaria global, dinero a sus familiares, sosteniendo la economía
los nicaragüenses en el exterior hicieron un del país”, apuntó Orozco.
esfuerzo en sus finanzas personales y enviaron “Las condiciones económicas han llevado
US$858.3 millones en remesas a sus familiares. a muchas personas a considerar la posibilidad
De acuerdo al informe del BCN sobre reme- de migrar. En diciembre de 2019, el 19% de las
sas familiares 2021, la gran mayoría de los recep- personas expresaron que ellos o un familiar te-
tores de remesas -casi ocho de cada diez- se ubi- nían la intención de migrar. La pandemia sumó
can en los departamentos de Managua (33.1%), otra complicación a la situación, y en junio de
en Chinandega (9.2%), Matagalpa (8.3%), Estelí 2020, el número de personas que dijeron que
Una década atrás (8.0%), León (7.4%) y Nueva Segovia (5.3%). tenían una planificación relativa para migrar fue
-entre enero y Por otra parte, el 64.9% de las remesas se del 35%. En abril de 2021, con un crecimiento
mayo de 2011- canalizaron a través de los bancos comerciales, económico del -4% por tercer año consecutivo,
las remesas 34.7% por las agencias especializadas y 0,4% por el número de personas que querían migrar con-
familiares apenas remesas de bolsillos. tinuó con un 35%”, agregó.
sumaban US$365.4
NICARAGÜENSES EN EL EXTERIOR HACEN ESFUERZO
El BCN, en su Informe Trimestral de Reme- Orozco refirió que de hecho, el número de
÷ redacción millones, cifra sas, Primer Trimestre 2021, indicó que los flujos nicaragüenses aprehendidos en 2019 por las
central que representa de remesas desde los Estados Unidos registran autoridades estadounidenses fue de más de
y envían US$858.3 millones -57.4% de los flujos un aumento del 28.9% con respecto al mismo 14,000, de los que 4,000 solicitaron asilo. En
recibidos en los periodo del año anterior. Por otra parte, el valor años anteriores, el número de aprehensiones de
promedio de las remesas recibidas desde este nicaragüenses fue de menos de 4,000 personas
primeros cinco
entre enero y mayo de 2021 meses de 2021.
país se ubicó en US$252.6, cifra que representa
un incremento del 11.7% a lo observado en 2020
con menos de 300 solicitudes de asilo.
Por otra parte, entre enero y mayo del presen-
(US$226.2). te año un total de 14.000 nicaragüenses fueron
detenidos en la frontera con Estados Unidos,
• Cifra supera en 134.8% los flujos recibidos una década atrás, en el Crisis alentó la migración cifra similar a 2019, lo que refleja la gravedad
mismo periodo del fenómeno migratorio.
Manuel Orozco, Director del Center for Mi- Orozco recordó que entre los años 2000-
gration and Economic Stabilization, del Creative 2018, el número de nicaragüenses migrando cre-
Associates International, con sede en Washing- cía modestamente, menos de 2% anual, con un
ton D.C., explicó que un mayor deterioro econó- promedio de 18,000 nicaragüenses emigrando
A
mayo del presente año, las remesas Año Enero Febrero Marzo Abril Mayo mico y un empeoramiento de la crisis obligaron cada año, en gran parte por razones económicas.
familiares que remitió la comuni- a miles de personas a trasladarse al extranjero Una década atrás -entre enero y mayo de
dad nicaragüense en el exterior su- 2018 112.9 116.9 123.6 128.9 127.1 desde 2018. 2011- las remesas familiares apenas sumaban
maron US$858.3 millones, cifra superior 2019 124.2 122.3 137.3 134.5 144.0 “En diciembre de 2019, el 9% de los hogares US$365.4 millones, cifra que representa -57.4%
a los años previos a la pandemia de la 2020 139.2 143.8 141.5 122.2 159.2 nicaragüenses dijeron que tenían un familiar de los flujos recibidos en los primeros cinco me-
covid-19, confirman cifras oficiales del 2021
que abandonaba el país. Esto equivale a 140.000 ses de 2021.
156.1 153.6 190.7 170.8 187.1
Banco Central de Nicaragua (BCN).
Total 552.9 609.4 662.3 705.9 858.3
Fuente: Banco Central de Nicaragua (BCN)
22 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 23El COVID-19 está
impulsando a las
empresas a...
escalar el acelerar la acelerar la
trabajo remoto digitalización automatización
Fuente: Informe sobre el
futuro del empleo 2020,
Foro Económico Mundial.
Ahora bien, la actual pandemia por COVID-19
ha sido el catalizador de dicha revolución, por Modelo
lo tanto, a pesar de su devastación en la salud “Para poder acceder tradicional
colectiva, es posible afirmar que ha impulsado a los trabajos del
también cambios positivos, entre ellos el apren- futuro se necesitan • Procesos internos de una vía
dizaje y desarrollo de nuevas habilidades profe- nuevas habilidades. • Estructuras jerárquicas
sionales que ha moldeado el nuevo futuro para El aprendizaje cons- • Modelo centrado en ventas
los trabajadores. tante es lo único • Control de recursos
Por ejemplo, durante la cuarentena obliga- que va a desarro- • Enfoque en el valor del cliente
toria debido al coronavirus, se ha transformado llar el talento que • Trabajo desde oficinas
la manera en la que hacemos negocios actual- necesitamos en las • Aprobaciones constantes
mente. Antes pensábamos en las empresas como organizaciones”.
un modelo lineal de transformación de materia
prima en productos demandados por los clientes Ignacio Casillas,
únicamente en el punto de venta, hoy las empre- Director regional para
REVOLUCIÓN DE HABILIDADES POST COVID:
sas se visualizan como parte de un ecosistema Manpower Group en
de negocios integral (físico y digital) con vías de Centroamérica y el
÷ expositor: ignacio comunicación multilateral que demanda inme- Caribe.
casillas diatez, interacción, atraer y retener a través de
El nuevo futuro para los trabajadores Director regional para la creación de valor o de una experiencia perso- Transformación
Manpower Group en
Centroamérica y el
nalizada para todos los segmentos de clientes.
de los negocios
Caribe. Esta transformación de los negocios está
demandando que se modifiquen las habilidades
de las personas. Esto realza la necesidad de la
formación profesional que se adecúe a lo que el
Colaboración
mundo laboral actual está requiriendo, ahora ya
no basta con lo estudiado en la universidad sino Plataformas
Desde hace años se ha venido mencionando la cuarta revolución que se ha creado una cultura de formación con- Colaborativas
industrial que se gestaba a nivel mundial, basada enteramente tinua y una visión más amplia que agrega otras
habilidades blandas, esas que todavía no son sus- • Procesos multidireccional
en el uso de la tecnología, con automatización de procesos,
tituibles por la tecnología como la comunicación, • Enfoque en el ecosistema de valor
internet, inteligencia artificial y big data. El beneficio de esta el pensamiento analítico, adaptabilidad, proacti- • Orquestación de recursos
revolución radica en unificar toda la tecnología disponible con las vidad, liderazgo, empatía y resiliencia. Por otro • Facilitación de la interacción
habilidades de las personas, esto ayuda a que las corporaciones lado está la falta de experiencia, el poco dominio • Modelo de atraer y ofrecer experiencia
sean más productivas y eficientes. de otros idiomas o el poco conocimiento tecno- • Equipos colaborativos
lógico que limitan el desarrollo de talento que • Trabajo remoto
se requiere actualmente provocando escasez de • Autonomía de las personas
habilidades en todos los niveles de escolaridad. • Desarrollo de habilidad para toma de decisión
Fuente: Informe sobre el futuro del empleo 2020,
24 ← Revista Business // Septiembre 2021 Foro Económico Mundial.Panorama laboral 2022
→ REVOLUCIÓN DE HABILIDADES POST COVID: EL NUEVO FUTURO PARA LOS TRABAJADORES
Fuente: Informe sobre el futuro del empleo 2018, Foro Económico Mundial.
Paralelamente, están siendo requeridos cional va quedando obsoleto y ahora irónicamente 1. Analistas científicos para análisis de data
algunos cambios en los liderazgos y formas representa un atraso en la evolución y efectividad Roles 2. Especialistas en IA y aprendizaje de máquina.
de supervisión dentro de las organizacio- de toda compañía. emergentes 3. Gerentes generales
nes, tomando en cuenta el bono demográfico Ahora bien, para poder instaurar este nuevo 4. Desarrolladores de software y aplicaciones
que tiene no solo Nicaragua, sino también modelo de negocios, que incluye el teletrabajo, 5. Profesionales de ventas y marketing
toda Latinoamérica, una región predomi- de manera exitosa se requiere un cambio de su- 6. Especialistas en Big Data
"Las organizaciones nantemente de jóvenes en quienes radica el pervisión diferente, se debe cambiar a un modelo 7. Especialistas en transformación digital
estamos buscando futuro de las empresas. Al igual que cuando de supervisión por objetivos. Una persona que 8. Especialistas en nuevas tecnologías
talento, no personas. se comenzó a incorporar la generación de está ocho horas en la oficina no necesariamente 9. Especialistas en desarrollo organizacional
Hoy pesan más las millennials a las compañías, esto significó está siendo efectiva en el cien por ciento de esas 10. Profesionales para servicios de tecnologías de la información.
habilidades blandas un impacto con cierta aversión porque se ocho horas, puede estar presente pero no ser efi- de nuevos
que el conocimiento pensaba que querían trabajar menos dada ciente, por eso el establecimiento de objetivos puestos Roles en
técnico". su manera de ver el trabajo y que serían con- es clave. Además en una encuesta aplicada por laborales serán 1. Digitadores de datos declive
traproducentes con sus tendencias como los Manpower Group a más de 100 empresas en 18 creados 2. Empleados operativos de contabilidad y administración.
Ignacio Casillas, horarios flexibles y el trabajo remoto. Hoy países de latinoamérica se identificaron que esta 3. Empleados secretariales y ejecutivos.
Director regional para en pleno 2021, esta generación de personas nueva modalidad de trabajo ha generado resulta- 4. Trabajadores de ensamble y fabriles.
Manpower Group en Cen- son los que dirigen empresas y toman las dos satisfactorios para ambas partes, tanto para 5. Empleados de atención para información y servicios al cliente.
troamérica y el Caribe. decisiones. Luego llegó la pandemia y de- el empleador como para el colaborador, pues este 6. Gerentes de servicio y administrativos.
mostró que lo que esta generación proponía último tiene flexibilidad para sus necesidades per- 7. Contadores y auditores
años atrás se convirtió en la única forma en sonales generando bienestar que se traduce en 8. Empleados para recolección de materiales y manejo de de puestos laborales
la que se podía seguir laborando: con trabajo mayor compromiso para lograr objetivos que ase- inventarios. serán desplazados por
remoto, flexibilidad de jornada y autonomía, guren su estabilidad laboral. Otro hallazgo impor- 9. Gerentes de operaciones la tecnología
creando toda una nueva generación de cola- tante de la misma encuesta fueron los atributos 10. Empleados de servicios postales
boradores formados en nuevas habilidades. necesarios para la competitividad internacional,
Gracias a una fuerza externa mayor que entre ellos el manejo de más de un idioma (36%),
aceleró estos cambios, se derrumba la fal- la investigación (35%), el análisis (31%) y manejo
sa creencia de que estas propuestas esta- de las tecnologías de la información (27%).
ban desligadas de la funcionalidad y de la En conclusión, es posible afirmar que para que
productividad de las empresas, sino todo las empresas puedan transitar a la nueva realidad
lo contrario, son ahora la nueva realidad y deberán entrenar tanto a su personal como tam-
hacia allá sigue moviéndose el mundo efec- bién a sus líderes a tener esta nueva habilidad de
tivamente, de esta manera el modelo tradi- supervisión y trabajo.
Top 10 de habilidades
En el 2015 En el 2020 En el 2025
1. Resolución de problemas complejos 1. Resolución de problemas complejos 1. Pensamiento analítico e innovación
2. Coordinación con otros 2. Pensamiento crítico 2. Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje.
3. Gestión de personas 3. Creatividad 3. Resolución de problemas complejos
4. Pensamiento crítico 4. Gestión de personas 4. Pensamiento crítico y análisis
5. Negociación 5. Coordinación con otros 5. Creatividad, originalidad e iniciativa
6. Control de calidad 6. Inteligencia emocional 6. Liderazgo e influencia social
7. Orientación al servicio 7. Juicio y toma de decisiones 7. Uso, seguimiento y control de la tecnología
8. Juicio y toma de decisiones 8. Orientación al servicio 8. Diseño y programación de tecnología
9. Escucha activa 9. Negociación 9. Resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad
10. Creatividad 10. Flexibilidad cognitiva 10. Razonamiento, resolución de problemas e ideación
26 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 27
Fuente: Informe sobre el futuro del empleo 2020, Foro Económico Mundial.COLABORACIONES
¿ C Ó M O A G R E G A R VA L O R ÷ Sara herrera
alfaro
Promotor de Creación
Según la Coalición para Empaques
Sostenibles, este tipo de empaque
debe cumplir con ocho condiciones:
a su negocio a través del de Oferta Exportable
en la Promotora del
1. Ser beneficioso, seguro y saludable en todo el
ciclo de vida.
empaque sostenible? Comercio Exterior de
Costa Rica
2. Cumplir con criterios de desempeño y costos de
mercado.
(PROCOMER) 3. Utilizar energía renovable en los procesos de
manufactura, transporte y reciclaje. una política ambiental donde el fabricante debe
4. Maximizar la utilización de materiales renova- ir más allá para buscar el uso adecuado de los
bles o reciclables. residuos hasta en el posconsumo.
5. Usar de tecnologías de producción limpias y de Adicionalmente, las empresas tienen mayor
Colaboración mejores prácticas. claridad de los beneficios cuando toman en
6. Hecho con materiales que evitan riesgos para cuenta el impacto directo del empaque sosteni-
Las personas se abocan por un consumo la salud humana y ambiental ble sobre el negocio:
consciente ante una realidad de 7. Diseñado para optimizar materiales y energía • Reputación: el capital de su marca pue-
pandemia por la COVID-19, lo que influye 8. Se puede recuperar y utilizar en ciclos biológi- de ir en aumento al emplear un empaque
cos e industriales. sostenible, mostrando de forma visual
en los negocios para repensar como
a sus clientes su propuesta de valor y
deben presentar sus productos ante cómo sus acciones se encuentran ali-
consumidores que cada vez más están neadas con los principios y valores del
atentos al impacto de sus compras en el El empaque sostenible transciende al empleo consumidor.
plano ambiental y social. de biomateriales, abarcando procesos producti- • Vínculo con el cliente: el empaque pue-
vos eficientes energéticamente y de bajo impacto de generar lealtad por parte del cliente al
ambiental mientras que se cuenta con diseños darse una relación más cercana median-
seguros y con la garantía del seguimiento de te el primer contacto que tiene con su
E
l vínculo con el cliente se genera desde altos estándares de calidad a un costo óptimo. producto, comunicando la forma en que
el primer contacto visual que tiene con el Para cualquier empresa una transición hacia su consumo tiene un impacto positivo
producto. Ante un consumidor más cons- un empaque sostenible no es una acción que se sobre el ambiente y la sociedad.
ciente, el empaque es un medio para transmitir da de inmediato. Es un imperativo considerar • Crecimiento en ingresos por ventas:
los esfuerzos de su negocio en materia de sos- aspectos como el impacto en el transporte, la puede ser un punto de discordia, entre
tenibilidad, generando beneficios para su marca, comercialización, la calidad y el efecto sobre el los que se encuentran en el bando que
pero también para su relación con sus clientes, costo del producto final. Pero, si no es un cam- consideran al empaque sostenible más
la sociedad y el ambiente bio que ocurre al instante, ¿por qué se siguen como un costo que como una inversión.
Dentro de los hallazgos del estudio de Ac- buscando empaques más sostenibles? Pero si se analiza el dato del reporte
centure “El Nuevo Consumidor en el Contexto La primera razón, que es clave para esta bús- Trivium Packaging’s 2021 Global Bu-
COVID-19” se determina que el 74% de los con- queda, consiste en la concientización que existe ying Green, donde se apunta que el 83%
sultados considera que las marcas de consumo acerca de la presión que ejerce sobre nuestro de los consumidores, entre las genera-
deberían hacer más para facilitar un consumo ecosistema el uso excesivo de recursos naturales ciones más jóvenes, están dispuestos a
más consciente. Es necesario escuchar la voz del y la generación de millones de desechos por el pagar más por productos con empaque
cliente y entender en cómo se puede traducir en uso de empaque en las cadenas de valor. sostenible; es posible inferir que hay una
una oportunidad comercial. También las regulaciones orientadas a la pro- necesidad en el mercado que se puede
El empaque sostenible es un medio para ali- tección del ambiente, se consideran otra razón satisfacer y que tendrá incidencia sobre
nearse con las necesidades del cliente, porque importante para el abastecimiento de empaque las ventas.
busca disminuir el impacto negativo de las em- sostenible. Por ejemplo, Panamá en 2019 se Siguiendo estos motivos, es posible identifi-
presas sobre el ambiente mediante el uso de convirtió en el primer país centroamericano en car un movimiento significativo en la industria
materiales que disminuyen la huella de carbono, prohibir las bolsas de plástico de un solo uso o para adaptarse a los requerimientos de los con-
la fabricación en entornos más eficientes y el el de los países que pertenecen a la OCDE, los sumidores y desarrollar opciones de empaque
aseguramiento de las condiciones de calidad y cuales siguen directrices respecto al tema de más responsables. ¿Cuáles tendencias podemos
costo apropiadas. Responsabilidad Extendida al Productor, que es encontrar en materia de empaques sostenibles? →
28 ← Revista Business // Septiembre 2021 Cámara de Comercio Americana de Nicaragua → 29También puede leer
