(CGU) Orientación Centro de Gestión Única - ALDLSureste
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Ley de Inversión para el Desarrollo de la Fuerza Trabajadora (WIA) Es la reforma aprobada por el Ex-Presidente Bill Clinton en relación con los programas de adiestramiento y empleo firmada en el 1998. WIA provee al trabajador información sobre el mercado laboral, asistencia en la búsqueda de empleo y adiestramiento ocupacionales con el fin de obtener y retener un empleo seguro. 2
La Ley de Inversión para el Desarrollo de la Fuerza Trabajadora (WIA) Ofrece a los patronos la oportunidad de reclutar trabajadores capacitados para integrarse a la fuerza laboral. Crea un sistema de inversión estructurado e integrado que mejora la calidad de nuestra fuerza laboral. Permite el Adiestramiento y el Readiestramiento aumentando las destrezas individuales de los participantes. Sustenta el crecimiento económico, productividad y reduce la dependencia de las ayudas gubernamentales. 3
Centro de Gestión Única Laboral - SURESTE Designada por el Gobernador de Puerto Rico para administrar los fondos federales de la Ley de Inversión para el Desarrollo de la Fuerza Trabajadora, “Workforce Investment Act” (WIA) Ley Pública 105-220 aprobada por el Congreso el 7 de agosto de 1998. 4
El Centro de Gestión Única Es la herramienta que le brindará la oportunidad a los trabajadores de obtener los servicios que necesitan para alcanzar sus metas hacia el desarrollo e integración de sus vidas profesionales. 5
Puerto Rico está dividida en 15 Áreas Locales Área Local de Desarrollo Laboral Sureste (ALDL-Sureste) 6
ALDLSURESTE está compuesta por siete Municipios Área Local de Desarrollo Laboral Sureste (ALDL-Sureste) 7
Composición de ALDL-Sureste Junta de Alcaldes El alcalde de cada municipio del Área Local Junta Local de Inversión Sector Privado Socios Obligados 8
Composición Junta Alcaldes Presidente Junta Alcaldes Hon. Marcelo Trujillo Panisse Alcalde del Municipio Autónomo Humacao Vice-Presidente Hon. Alfredo (Papo) Alejandro Alcalde del Municipio Autónomo de Juncos Secretario Hon. Jorge Márquez Pérez Alcalde del Municipio de Maunabo 9
Composición Junta Alcaldes Miembro Junta Alcaldes Hon. José Román Abreu (Joe Román) Alcalde del Municipio de San Lorenzo Miembro Junta Alcaldes Hon. Norberto Soto Alcalde del Municipio de Patillas Miembro Junta Alcaldes Hon. Miguel A. López Alcalde del Municipio de Las Piedras Miembro Junta Alcaldes Hon. Rafael Surillo Ruiz Alcalde del Municipio de Yabucoa 10
Composición Junta Local Presidente • Sr. Rafael Aparicio Cesaní Junta Local Vice-Presidente MOP Vice- • Dr. José Candelario Presidente Pediatra • Sra. Ivonne Maldonado Secretaria Presidenta Klintek Maintenance 18 del sector privado y 17 de otros sectores para un total de 35 miembros 11
¿A quienes servimos? Jóvenes 14 a 21 años Trabajadores Adultos Desplazados 18 años en adelante Patronos Patronos Sector Privados Sector Público 12
El Centro de Gestión Única Cuenta con servicios de asistencia al cliente en la búsqueda de empleo. Aquí encontrarás… 13
Servicios Centro de Gestión Única • Acceso Universal • Socios Mandatorios tales como: • Programa de Veteranos •Prioridad a los veteranos y cónyuges • INSEC • Programa de desarrollo económico, programa de empleo, mejoras a viviendas, servicios de emergencia • “Experience Works” • Personas de 55 años en adelante • “PathStone” • Obreros agrícolas y sus familiares 14
Servicios Centro de Gestión Única (Continuación) • Rehabilitación Vocacional • Personas con algún tipo de discapacidad • Departamento de Educación • Ley Carl D. Perkins Educación vocacional y tecnología • Ley para educación para adultos • Job Corps • Jóvenes de 16 hasta 24 años • Departamento de la Vivienda (HUD) • Servicios de Desempleo •Seguimiento a las reclamaciones por desempleo • Servicio de Empleo • Otros 15
Servicios Centro de Gestión Única (Continuación) • Literatura Relacionada • Programas de la Ley • Demandas de empleo en la zona • Estadísticas de empleo • Prepración de Resumé • Acceso a Internet • Pr Job Bank • Club de Empleo 16
Servicios Centro de Gestión Única (Continuación) • Ofertas de Empleos • Sistemas electrónicos • Clasificados Online, Banco de empleos… • Agencias de empleos temporeros • Kelly Services, Man Power, ADECCO, CTS, entre otros. • Clasificados de periódicos • Información del Mercado Laboral • Servicio de empleo, Prensa, Internet, Agencias (Fomento Comercial, PRISCO, entre otros.) • Talleres para la Preparación en el Empleo • Adiestramiento • Actividades • Ofrecer Servicios a Patronos 17
Servicios Centro de Gestión Única (Continuación) Ofrecemos servicios a “Adultos y Trabajadores Desplazados” en tres niveles: • Servicios Básicos, • Servicios Intensivo y • Servicios de Adiestramientos. • Se le ofrece a los trabajadores la oportunidad de estar preparados con las destrezas y la información necesaria para competir en el mercado laboral. • Se les ofrece Servicios de Sostén tales; NRP, estipendio, cuido de niño, transportación, entre otros.) de acuerdo a las necesidades de cada participante. • A los Jóvenes se les brinda la oportunidad de participar en una gama de actividades que los capacite de manera adecuada para enfrentar los retos del mercado laboral. 18
Disponibilidad de Equipo El cliente tendrá acceso a utilizar equipos y herramientas que le facilitará la búsqueda de empleo. Entre estos están: • Fax • Fotocopiadoras • Teléfono • Computadoras • Acceso al Internet 19
Auto Gestión 20
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Servicios Básicos: Acceso Universal: (Servicios de auto-ayuda) A través del Sistema de Gestión Única (One Stop), toda persona tiene acceso a servicios de auto-ayuda y de información relacionadas a empleo, servicios de internet, mercado laboral, ocupacionales en demandas, opciones en carreras de empleo, ayudas estudiantiles, instrucciones de cómo llevar una entrevista y como escribir un resumé. 22
Servicios que se registran: (Servicios individual) • Adultos y Desplazados que reciben servicios bajo el Título I, en adición a los servicios de auto-ayuda o actividades de información, tienen que registrarse y determinar su Elegibilidad. • Toda persona que se registre cuenta para la ejecución de los estándares. 23
Determinación de Elegibilidad Adulto • Sistema de prioridad y clientela especial: • Este proceso se utiliza a base de la limitación de fondos para el programa de adultos (servicios intensivos y adiestramientos). • Las Áreas Locales deberán dar prioridad a los adultos que reciben asistencia pública o tengan un ingreso bajo. • La Junta Local debe establecer los criterios necesarios para la determinación de elegibilidad. 24
Determinación de Elegibilidad Trabajadores Desplazados 1. Trabajadores Desplazados por suspensión o despidos. 2. Trabajadores Desplazados por cierre o suspensión sustancial. 3. Trabajadores Desplazado de autoempleo por condición de economía o debido a desastres naturales. 4. Ama de casa desplazada. 25
Servicios Intensivos Su propósito es identificar los obstáculos para el empleo a través de una evaluación comprensiva y un plan individual de empleo para determinar los servicios específicos que necesita el cliente. • Adultos y desplazados que pueden recibir los servicios: • Clientes que estén desempleados y que no han logrado conseguir un empleo después de haber recibido uno o mas servicios básicos. 26
Servicios Intensivos • Adultos y Desplazados que pueden recibir los servicios: • Clientes que estén desempleados y que no han logrado conseguir un empleo después de haber recibido uno o mas servicios básicos. • Clientes que estén empleados y que han recibido uno o más servicios básicos y se les determinó que necesitan servicios intensivos para obtener o retener un empleo que les permita su autosuficiencia. 27
Servicios de Adiestramiento Adultos y Desplazados que pueden recibir los servicios. 1. Clientes que recibieron uno o más servicios intensivos y no han logrado obtener o retener un empleo a través de dichos servicios. 2. Que luego de una entrevista, evaluación y manejo de casos ha sido determinado que necesita servicios de adiestramiento y que posee las destrezas y cualificaciones para participar exitosamente. 28
Continuación Servicios de Adiestramiento 3. Que seleccionan programas de servicios de adiestramiento que están directamente relacionados a las oportunidades de empleo del área local o en otra área la cual el cliente este dispuesto a relocalizarse. 4. Que no han logrado obtener asistencia de otras asignaciones, incluyendo la Beca Federal Pell. 5. Que han sido determinados elegibles de acuerdo al sistema de prioridad. 29
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Programa de Jóvenes Jóvenes Adultos • (19-21 años) Jóvenes Menores • (14-18 años) Jóvenes en Escuela y fuera • (14-21 años) de la Escuela 31
Propósito del Programa Jóvenes • Proveer a los jóvenes elegibles servicios coordinados para lograr éxito académicos y de empleo. • Proveer a los jóvenes elegibles actividades relacionadas a liderazgo, desarrollo ocupacional, toma de decisiones, ciudadanía y servicios comunitarios. • Proveer oportunidades de adiestramiento. • Proveer servicios de sostén continuos. • Preparar al joven para educaciones futuras, adiestramientos adicionales y empleos eventuales. 32
Determinación de Elegibilidad Criterios: •Edad: •14 a 21 años •Bajo Ingreso: •Determinación a base de la tabla de ingreso por composición familiar •Condiciones y barreras: •Deficiencia en destrezas de literatura básica •Desertor escolar •Deambulante, se fue de su hogar •Padre/madre joven o joven embarazada •Ofensor •Joven que requiere asistencia adicional 33
Elementos del Programa 1. Destrezas de Liderato 2. Destrezas de Ocupacionales 3. Oportunidades de Empleo de Verano 4. Servicios de Sostén 5. Servicios de Seguimiento 6. Exposición al Mundo Laboral 7. Mentoría de Adultos 8. Consejería Abarcadora 9. Escuela Alterna 10. Destrezas Básicas 34
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Servir a Nuestros Patronos: • Servicios de Incentivos Salariales • Adiestramiento en Empleo • Readiestramientos • Adiestramientos a la Medida • Candidatos Adiestrados en las Demandas Ocupacionales • Asistencia en Reclutamiento • Uso de facilidades y disponibilidad de Socios • Disponibilidad de Batería de Pruebas Ocupacionales y de Intereses con Personal Adiestrado • Sams, Meca y Cirino • Asistencia en los Cierres o Cesantías • Apoyo psicológico, orientación de servicios y coordinación inter-agencial. 36
Servicios a Patronos Divulgación de las ofertas de empleo. Referidos de candidatos con las destrezas requeridas. Incentivos salariales. Facilidades para entrevistas individuales y/o grupales. Salones de Conferencia para ofrecer adiestramientos a sus empleados. Servicios de respuesta rápida. 37
Escuela Alterna o 4to Año
Entrevistas de Sky Network (13 de agosto de 2012) Reclutamiento en Me Salvé 39
Asistencia en los Cierres o Cesantía Apoyo psicológico, orientación de servicios y coordinación inter-agencial 40
Actividad Quiero Ser… 41
Proceso de Reclutamiento El ALDLSureste como Agencia de Empleo: •Nuestra organización trabaja como agencia de empleo para que el empleador reclute a sus nuevos empleados. • 42
Proceso de Reclutamiento (Continuación) 43
Cuentas Individuales de Adiestramiento…. 44
Facilidades Disponibles Salones de Entrevistas disponibles para el proceso de reclutamiento. Salones de Adiestramientos con equipos para proveer adiestramientos, talleres, seminarios y actividades. Utilización de nuestra Unidad Móvil. Coordinador para trabajar con las necesidades de cada patrono. 45
Centro de Gestión Única Móvil (CGU-Móvil) 46
Salón de Adiestramiento Unidad Móvil 47
CGU-Móvil Disponibilidad de Servicios • Asesoramiento • Asistencia en la búsqueda de empleo • Entrevistas simuladas • Preparación de resume • Internet • Envío de facsímil • Fotocopiadora • Orientaciones sobre el mercado laboral • Ofertas de empleo • Orientación y Consejería individual 48
Otros Servicios Disponibles 49
Salones de Adiestramiento 50
Laboratorio Herramientas de Medición Salón de Pruebas Aptitudes Ocupacionales 51
Centro de Oportunidades para Jóvenes 52
Centro de Oportunidades para Jóvenes Club de Jóvenes
Facilidades para Personas con Limitaciones 54
Talleres y Orientaciones Como parte de nuestros servicios a los clientes tenemos disponible diferentes Orientaciones Universales. Algunos de estos son: •Búsqueda de Empleo •Estrategias para Alcanzar el Éxito Personal •Organizando tu Información Laboral •Leyes y Reglamentos que Cobijan al Empleado •Entre Otras 55
Mercado Laboral 56
Mercado Laboral • Como parte de nuestro compromiso al brindar los servicios, le indicamos a los participantes las Ocupaciones con Mayor Demanda en nuestra Área Local.
Mercado Laboral (Continuación) • La información de la lista de Ocupaciones de Mayor Demanda de ALDLSureste, se obtiene de la siguiente manera: – Ocupaciones solicitadas por los Patronos – Adiestramientos Solicitados por los Patronos – Ocupaciones solicitadas por los Participantes – Cuentas ITA’S – Entre otros • La misma se actualiza anualmente, según las necesidades de los clientes, patronos, entre otros. 58
Ocupaciones de Mayor Demanda Career Skills •Determining causes of operating errors and deciding what to do about it. •Repairing machines or systems using the needed tools. •Giving full attention to what other people are saying, talking time to understand the points being made, asking questions as appropriate, and not interrupting at inappropriate times. •Cable cutters; High-leverage cable cutters; insulated cable cutters; utility cable cutters. Electricians •Construction Master Pro software, Electrosoft FlashWorks; Elite Software Inpoint; Soft Empire Electrical Calculations •One Mile Up Panel Planner; Smart Draw software •Insight Direct ServiceCEO; Resolve service management software; Sage 300 Construction and Real State; Shafer Service System software 59
Ocupaciones de Mayor Demanda (Continuación) Career Skills •Monitoring/assessing performance of yourself, other individuals, or organizations to make improvements or take corrective action. •Adjusting action in relation to others actions. •Talking to others to convey information effectively. •Motivating, developing, and directing people as they work, identifying the best people for the job. •Being aware of others reactions and understanding why they react as they do. Chefs and Head Cooks •Managing one’s own time and the time of others. •Giving full attention to what other people are saying, talking time to understand the points being made, asking questions as appropriate, and not interrupting at inappropriate times. •Using logic and reasoning to identify the strengths and weaknesses of alternative solutions, conclusions or approaches to problems. •Considering the relative cost and benefits of potential actions to choose the most appropriate one. 60
Ocupaciones de Mayor Demanda (Continuación) Career Skills •Giving full attention to what other people are saying, taking time to understand the points being made, asking questions as appropriate, and not interrupting at inappropriate times. •Talking to others to convey information effectively. •Understanding written sentences and paragraphs in work related documents. •Using logic and reasoning to identify the strengths and weaknesses of alternative solutions, conclusions or approaches to problems. •Controlling operations of equipment or systems. Radiologic Technicians •Monitoring/assessing performance of yourself, other individuals, organizations to make improvements or take corrective actions. •Watching gauges, dials, or other indicators to make sure a machine is working properly. •Being aware of others reactions and understand information why they react as they do. •Understanding the implications of new information for both current and future problem-solving and decisions-making. •Considering the relative costs and benefits of potential actions to choose the most appropriate61one.
Ejecución de Proveedores 62
Ejecución de los Proveedores EJECUCIÓN EJECUCIÓN WIA PROGRAMA PROVEEDOR % Ret. % Sueldo % % Ret. Sueldo Logro Logro Prom. Empleo Prom. Cert. Grado Adiest. Empl. Empl. Inicial Inicial Lic. Acad. Centro de Estudios Enfermería Práctica Multidisciplinarios 97 91 $1,553 - - - - - (CEM) Humacao Grado Asociado en EDIC College Técnico de 85 89 $7.25 89 96 $7.25 96 92 Caguas Farmacia Croupier Institute of Five Games Dealer PR 87 91 $294 91 92 $485 100 100 San Juan 63
Redes Sociales 64
Las Redes Sociales como Estrategias y Divulgación Página de Internet En construcción Facebook www.facebook.com/aldlsureste Twitter Próximamente 65
Redes Sociales (Continuación) • Facebook – Como parte de la integración a los clientes y el ALDLSureste, se realizó una página de Facebook, para poder brindar información actualizada de lo siguiente: • Ofertas de Empleos • Información sobre Talleres y Orientaciones • Actividades realizada por ALDL • Otros
CGU-Desarrollo Laboral-Sureste Calle Dufresne, Esq. Antonio López #104 Humacao, P.R. 00792 Teléfono 787-656-0101 TTY 787-656-0655 Fax 787-656-0658 1-800-981-7488 Dirección Postal PO Box 487 Humacao, PR 00792 Facebook: www.facebook.com/aldlsureste 67
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