DIRECCIÓN de Compras Curso de 2019
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
Curso de DIRECCIÓN de Compras DE FEBRERO A OCTUBRE 2019 En Pamplona. Una carrera en Compras, paso a paso: La AERCE Business School posibilita una capacitación completa e integral a lo largo de toda la carrera profesional del Comprador. La formación más completa de la Escuela está concebida en tres ciclos complementarios, que conforman un programa integral equivalente a un Master universitario. Se contemplan tres niveles de formación: Curso de Experto en Compras, Curso de Gestión Avanzada de Compras y Curso de Dirección de Compras, que se complementan para dotar al profesional paulatinamente de herramientas para un desempeño de 360º en su día a día. Al mismo tiempo, los tres programas se pueden seguir independientemente, en función de la formación previa y experiencia del Comprador. CURSO CURSO GESTIÓN DIRECCIÓN CURSO DE COMPRAS AVANZADA EXPERTO DE COMPRAS EN COMPRAS Experto universitario AERCE - La Salle Experto universitario Experto universitario (20 Ects) AERCE - La Salle AERCE - La Salle (20 Ects) (20 Ects) Master Executive en Dirección de Compras AERCE - La Salle (60 Ects) Presentación: Los nuevos tiempos, tendencias, globalización y exigencias de aporte de valor a la empresa exigen nuevas habilidades y conocimientos a los Directivos de Compras. Este curso totalmente renovado ofrece a la oportunidad de conocer las últimas tendencias y los aspectos clave de la función de Compras y su alineamiento con otras direcciones. Se verán temas como el Lean aplicado a las Compras, Dirección y liderazgo en la función Compras, Category Management, Gestión de las Relaciones con los Proveedores o la Estrategia en Compras, entre otros. CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019
A quién va dirigido: Objetivos: • Directores y Jefes de Compras y • Conocer cómo gestionar los proyectos lean en Aprovisionamientos, Category Managers Compras. También es recomendable para aquellos profesionales Responsables de Compras, con • Entender muy bien la diferencia entre un líder y experiencia y que hayan realizado los dos un gestor. cursos trocales de iniciación (experto) y Gestión Avanzada de Compras de AERCE. • Dirigir los procesos de gestión del cambio. • Asimismo, este Curso es recomendable para • Entender la importancia de la estrategia y cultura Directores Económicos y Financieros, Directores corporativa. de Logística, Directores de Producción y Jefes de Gestión de Materiales y Logística que tengan responsabilidades en el área de Compras y • Elaborar el plan estratégico del departamento de Aprovisionamientos. Compras. • Entender cómo pasamos de trabajar los materiales por naturaleza del producto a Gestionar Categorías (CatMan) en base a su mercado e impacto en la empresa. • Conocer cómo desarrollar las relaciones con los proveedores (SRM) para obtener ventaja competitiva. • Entender las implicaciones financieras de la gestión de Compras en la rentabilidad de la Empresa. • Cómo realizar y gestionar el performance y la auditoria de Compras. Metodología: La metodología de formación propuesta por AERCE permite alinear el aprendizaje al entorno de trabajo y el intercambio de experiencias y conocimiento. Combina una evaluación continua, el desarrollo actividades a lo largo del curso y la presentación por parte de los alumnos de un proyecto final, para verificar su capacidad para la implantación de cualquiera de las técnicas o herramientas utilizadas. El curso cuenta con un complemento on-line a través del campus virtual de AERCE, en el que los participantes disponen de una serie de herramientas de comunicación y de seguimiento del proceso de aprendizaje y se ofrece atención docente constante y personalizada. Los profesores del Curso ofrecen una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta la dinamización del proceso de aprendizaje. Estudia cuando Soporte docente Evaluación continua, Puesta en común, quieras y donde constante y actividades y profundizando en lo quieras personalizado trabajos a lo largo aprendido del curso www.aerce.org
Programa MÓDULO 1 MÓDULO 3 GESTIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS DE COMPRAS Pamplona: 21, 22 y 28 de febrero 2019 Pamplona: 4, 5 y 11 de abril 2019 OBJETIVOS: OBJETIVOS: Capacitar a los profesionales de Compras a elaborar un plan Proporcionar un enfoque actualizado de cómo plantear el estratégico y a cómo gestionar las relaciones con los socios liderazgo de la función de Compras dentro de las empresas y internos y la estrategia con los proveedores para aportar en base a ello, establecer el estilo de dirección y las necesi- ventaja competitiva. dades de personal que la unidad de compras necesitará para llevar a cabo los nuevos retos que se le plantean. • Estrategia empresarial. • Cultura empresarial, estructura organizacional y • Objetivos de la función de Compras. poder. • El personal de Compras. • Naturaleza de la cadena de suministro. • Liderazgo en Compras. • Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. • Implicación del personal de Compras. • Marketing de Compras. • Planes de formación. MÓDULO 2 MÓDULO 4 GESTIÓN FINANCIERA DE LA DIRECCIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS Y LEAN PARA DE COMPRAS COMPRADORES Pamplona: 14,15 y 21 de marzo 2019 Pamplona: 16 a 17 de mayo 2019 OBJETIVOS: OBJETIVOS: Permitir que el comprador conozca las implicaciones finan- Revisar la evolución del concepto LEAN, establecer las bases cieras que la gestión de Compras tiene en la rentabilidad de necesarias para lograr el adecuado desarrollo e implanta- la empresa. Asimismo, poder verificar la situación econó- ción de esta sistemática de trabajo, revisar las necesidades mica y financiera que tiene un potencial proveedor como de implantar LEAN dentro de la unidad de Compras y desa- uno de los aspectos previos a establecer en una relación rrollar la forma en la que debe ser implantada la metodolo- comercial a largo plazo. gía en la gestión de proyectos. • Compras en la rentabilidad de la empresa. • Introducción al concepto Lean. • El análisis financiero de la empresa. • Desarrollo del proceso Lean. • El análisis económico de la empresa. • Lean Procurement. • Costes de oportunidad de los activos. • Lean Project Management. • La financiación de las inversiones. • Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la rentabilidad. CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019
Dicen de nosotros La formación que realiza AERCE aporta competitividad y valor a las empresas que confían a ella su formación. Mi experiencia como alumna me ha permitido adquirir conocimientos interesantes que se pueden aplicar a mi trabajo, en cuanto a adaptación de ideas y mejoras de procesos. El modelo que utilizan se ajusta perfectamente al perfil de las personas que trabajamos. Mónica Rodríguez, Jefa de Compras de SERVICIOS RENOVADOS DE ALIMENTACIÓN, S.A. Lo más importante para mí ha sido la visión de las importancia de la función de compras , alineada con la estrategia de la compañía y por ende la importancia que tiene la función de compras y del comprador en la consecución de los objetivos de la compañía. Humberto Hernández Lao, Jefe Compras y Contrataciones de Compañía Logística de Hidrocarburos CLH, S.A. MÓDULO 5 MÓDULO 7 CATEGORY MANAGEMENT PERFORMANCE Y AUDITORÍA DE COMPRAS Pamplona: 13, 14 y 20 de junio 2019 Pamplona: 3 y 4 de octubre 2019 OBJETIVOS: OBJETIVOS: La gestión de categorías de compra es un planteamiento Ofrecer una visión general sobre indicadores empresariales estratégico de la planificación y ejecución de la compra, el y profundizar en los relativos a los procesos de Compras. Se aprovisionamiento y la gestión de relación con proveedo- tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento res que tiene como objetivo que una organización obtenga de bienes, como de servicios y además se dedica un capítulo los artículos que necesita para realizar sus operaciones de a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de acuerdo con sus estrategias de negocio. la función de Compras. • Introducción al Category Management de Compras. • Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empre- • Preparación y planificación. Definición de objetivos sarial. y prioridades. • Indicadores de Compras de Materiales (materias primas • Obtención de información. Análisis de costes y y materiales, productos semielaborados, terminados, precios. subcontratación) • Análisis de posicionamiento y oportunidades de la • Indicadores de Compras de Servicios. categoría de compra • Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de • Creación de la estrategia de la categoría de compra. Compras. • Ejecución del proyecto de categoría de compra. • Auditorías de Compras. • Análisis y revisión del proyecto de categorías. • Benchmarking. MÓDULO 6 MÓDULO 8 SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO & (SRM) CATEGORY MANAGEMENT Pamplona: 19 y 20 de septiembre 2019 Pamplona: 24 y 25 de octubre 2019 OBJETIVOS: OBJETIVOS: Evolucionar la gestión de compras hacia una función es- En este último módulo del curso de dirección de compras, tratégica extrayendo valor de los proveedores implica un se tratará, a través de la resolución de un ejemplo práctico, compromiso a largo plazo, no sólo con el proveedor sino de repasar los aspectos más relevantes del curso, haciendo también dentro de la organización del cliente. SRM (Supplier posible que todo lo he estudiado hasta ahora sea fácilmente Relationship Management) es un cambio cultural y para im- implantable para el alumno en su desarrollo profesional. plantarlo con éxito se requiere una combinación de distintos factores. • Relaciones con proveedores. • SRM, relación estratégica. • Preparación del SRM. • Implantación del SRM. • Evaluación del SRM. • Tendencias y futuro. www.aerce.org
Profesorado Miguel Benítez Fernández Licenciado en Ciencias Empresariales; PDD del IESE. Tiene experiencia en Compras, Aprovisionamiento y Planificación en sectores como el metalúrgico, químico, farmacéutico y alimentario. Ha trabajado en las empresas: Compañía Roca, Benckiser-Reckkit, Boehringer Manheim (Roche) y Panrico, en posiciones de Dirección de Compras y Planificación, así como impartido cursos y seminarios de Gestión y Dirección de Compras en diversas Asociaciones Empresariales y Profesionales, Cámaras de Comercio, Universidades y en el seno de varias compañías del Ibex 35”. Juan José Jiménez Muñoz Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Compultense de Madrid, diplomado en Compras y Logística Comercial. Ha desarrollado su carrera profesionala de más de 37 años en RTVE, donde, entre otros cargos, ha sido Jefe de Compras durante 20 años y ahora es Subdirector Gestión Patrimonial de la Corporación RTVE. Partipante del equipo de trabajo de creación y desarrollo de la Norma UNE CWA 15896 de Gestión de Compras de Valor Añadido. Presidente de AERCE y miembro de la directiva de CEDE. CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019
Jordi Monsech Egea Hilario López Cano Es Responsable de la Unidad de Compras Ingeniero Energético y Psicólogo Clínico. de Sistemas de Información y Servicios Director de Captación y Negociación Transversales Estratégicos en Gas de Activos en G&Z BROKERS. Amplia Natural Fenosa a nivel Global en todo experiencia como Director de Compras el Grupo. Ingeniero Técnico Industrial. y Formación en multinacionales de Ha sido Responsable de Materiales y Generación de Energía y grandes empresas Servicios en Operaciones en Gas Natural de Fabricación de Equipos, Ingeniería de Fenosa, atendiendo las necesidades Montajes, Mantenimientos, Paradas y en gas, electricidad y otras tecnologías Grandes Reparaciones de instalaciones en España; Responsable de Compras industriales en sectores Petroquímica de Materiales y Logística, gestionando y Refino, Siderúrgica, Química, Minería, compra, aprovisionamiento y gestión Nuclear, Automoción, Defensa e Industrias de existencias; Responsable del Papelera, Farmacéutica, Naval, Cementera Proyecto e-Procurement, estableciendo y Agroalimentaria. Profesor de Negociación las herramientas de compras y B2B. Auditor de Compras. Presidente aprovisionamiento para el Grupo y su Regional (CLM) de la Asociación Española desarrollo en las nuevas tecnologías. de Profesionales de Compras. Eva Ruiz-Espiga Gómez Consultora de gestión de operaciones y José Ramón Toledo cadenas de suministro, especializada en Licenciado en Ciencias Económicas. gestión del cambio. Profesora Asociada Europe Procurement Manager for CESMA Business School y del Instituto Railways, de Nokia Networks. Ingeniero Logístico Tajamar. Anteriormente ha sido de Telecomunicaciones de formación por responsable de la Dirección General de la UAH. Tras trabajar en varias empresas una pyme metalúrgica y textil, así como del sector de telecomunicaciones, en del Control de Calidad, Atención al Cliente 1999 se incorporó a Nokia Networks en y Compras en multinacional farmacéutica el departamento de Ingeniería y soporte (Lilly SA). PDG. IESE. Master Industria trabajando en diferentes posiciones en Farmacéutica. IE Licenciada en Farmacia Finlandia, Alemania y España, hasta el por la Universidad Complutense de Madrid. año 2007 donde pasó a formar parte del departamento de compras como Jaume Mora Vilatella “Project Procurement Manager”. Desde Economista por la Universidad Central de entonces y pasando por el cargo de Barcelona, PDD en liderazgo avanzado “Sub-Regional Care Category Manager”, del IESE, formación en liderazgo por la tuvo la responsabilidad durante 4 años London Business School y varios cursos como “Country Procurement Manager” en de desarrollo ejecutivo en Rive Reine España hasta que en Septiembre de 2014 (Suiza), 25 años de experiencia profesional pasa a liderar la dirección de compras de en distintas empresas y ámbitos de Europa en la división ferroviaria con la responsabilidad, de los cuales, la mitad responsabilidad de gestionar la función de en distintitas áreas del departamento de compras y cadena de suministro en más Compras de Nestlé. Ha trabajado para de 15 mercados europeos. Nestlé en España, Alemania y Suiza. Desde hace cinco años es el Jefe de Compras de Nestlé en España y Portugal y miembro de EPLT ( Executive Procurement leadership team) de la Zona EMENA del grupo Nestlé. www.aerce.org
Info HORARIO (SESIONES PRESENCIALES) LUGAR: Pamplona De 09:30 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 horas Asociación de la Industria de Navarra (AIN). Carretera Pamplona, 1 – 31191 Cordovilla-Pamplona (Navarra). PRECIO: CURSO COMPLETO: 4.950 € + IVA MÓDULOS SUELTOS: Se admite la inscripción por módulos independientes. • Módulos 4-6-7: 825 € + IVA • Módulos 1-2-3-5: 1.100 € + IVA DESCUENTOS PARA ASOCIADOS DE AERCE: • Beca del 35% para asociados de AERCE en situación de desempleo. • Beca del 15% para asociados personales y empresas PYME que facturan menos de 15 millones de euros al año. • Beca del 10% para empresas PYME que facturan entre 15 y 50 millones de euros al año. • Resto de empresa asociadas a AERCE: 5% de descuento. DESCUENTOS POR INSCRIPCIÓN ANTICIPADA: • Se aplicará un descuento del 5% en aquellas inscripciones recibidas y abonadas con una antelación mínima de un mes respecto al inicio del curso. BONIFICABLE A TRAVÉS DEL SISTEMA DE FINANCIACIÓN DE LA FORMACIÓN CONTINUA CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019
CERTIFICADO DE ASISTENCIA Y DIPLOMA Los participantes que asistan como mínimo al 80% del total de horas lectivas, recibirán un Certificado AERCE que acredita su asistencia al Curso. Los participantes que lo deseen pueden realizar un examen al finalizar el Curso para obtener el Diploma AERCE en el Curso de Dirección en Compras. TÍTULO DE EXPERTO UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE COMPRAS Los alumnos que lo deseen pueden optar a la obtención del título de Experto Universitario en Dirección de Compras, expedido Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle. El Curso de Gestión Avanzada de Compras tiene 20 ECTS (European Credit Transfer System). La Salle otorgará el título a los alumnos que hayan realizado el curso si disponen de la titulación de licenciado, ingeniero, arquitecto, graduado o equivalente. En caso contrario, La Salle podrá validar al alumno en función de la formación y experiencia previas. Los alumnos deberán abonar los derechos de examen para poder obtener la titulación, establecidos en el 20% del importe de la matrícula del Curso. Para los alumnos que realicen el curso en modalidad presencial, que quieran obtener la titulación de Experto Universitario hay un complemento en formato on-line a realizar en el campus virtual a lo largo del curso. Se planteará asimismo la realización de un proyecto a lo largo del mismo por parte de los alumnos, bajo la coordinación y supervisión del Director de Curso. INFORMACIÓN Y RESERVAS: Teléfono: 934 532 580 Email: formacion@aerce.org A través de la web: www.aerce.org *Se admite la inscripción por módulos independientes. CANCELACIÓN: Para tener derecho al reintegro total del importe desembolsado de la inscripción al Curso, se debe comunicar a AERCE como mínimo 10 días laborables antes del inicio del mismo. Si se comunica la no asistencia al curso entre los 10 y 2 días laborables antes del inicio del mismo, se penaliza con el 50% del importe desembolsado. Si se comunica la no asistencia a la actividad 2 días laborables antes de la fecha de inicio del curso, tendrá una penalización del 100% del importe desembolsado. Las cancelaciones una vez iniciada la actividad, no tendrá derecho a devolución alguna. Se admite la sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa. AERCE se reserva el derecho de modificar o anular la fecha del curso. AERCE no se hace responsable de los gastos incurridos en desplazamiento y alojamiento contratados por el asistente. www.aerce.org
BARCELONA Rambla de Catalunya nº 120. 1º , 1ª 08008 Barcelona Teléfono: 93 453 25 80 MADRID Paseo de la Castellana nº 121. 7ºD 28046 Madrid Teléfono: 91 476 01 44 formacion@aerce.org www.aerce.org CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019
También puede leer