DIRECCIÓN de Compras Curso de 2019
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Curso de
DIRECCIÓN
de Compras
2019
Con acceso a titulación Universitaria de:
Curso de
DIRECCIÓN
de Compras
DE FEBRERO A OCTUBRE 2019
En Pamplona.
Una carrera en Compras, paso a paso:
La AERCE Business School posibilita una capacitación completa e integral a lo largo de toda la carrera
profesional del Comprador.
La formación más completa de la Escuela está concebida en tres ciclos complementarios, que
conforman un programa integral equivalente a un Master universitario. Se contemplan tres niveles
de formación: Curso de Experto en Compras, Curso de Gestión Avanzada de Compras y Curso de
Dirección de Compras, que se complementan para dotar al profesional paulatinamente de herramientas
para un desempeño de 360º en su día a día. Al mismo tiempo, los tres programas se pueden seguir
independientemente, en función de la formación previa y experiencia del Comprador.
CURSO CURSO
GESTIÓN DIRECCIÓN
CURSO DE COMPRAS
AVANZADA
EXPERTO
DE COMPRAS
EN COMPRAS Experto universitario
AERCE - La Salle
Experto universitario
Experto universitario (20 Ects)
AERCE - La Salle
AERCE - La Salle (20 Ects)
(20 Ects)
Master Executive en Dirección de Compras AERCE - La Salle (60 Ects)
Presentación:
Los nuevos tiempos, tendencias, globalización y exigencias de aporte de valor a la empresa exigen
nuevas habilidades y conocimientos a los Directivos de Compras.
Este curso totalmente renovado ofrece a la oportunidad de conocer las últimas tendencias y los
aspectos clave de la función de Compras y su alineamiento con otras direcciones.
Se verán temas como el Lean aplicado a las Compras, Dirección y liderazgo en la función Compras, Category
Management, Gestión de las Relaciones con los Proveedores o la Estrategia en Compras, entre otros.
CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019A quién va dirigido: Objetivos:
• Directores y Jefes de Compras y • Conocer cómo gestionar los proyectos lean en
Aprovisionamientos, Category Managers Compras.
También es recomendable para aquellos
profesionales Responsables de Compras, con • Entender muy bien la diferencia entre un líder y
experiencia y que hayan realizado los dos un gestor.
cursos trocales de iniciación (experto) y Gestión
Avanzada de Compras de AERCE.
• Dirigir los procesos de gestión del cambio.
• Asimismo, este Curso es recomendable para • Entender la importancia de la estrategia y cultura
Directores Económicos y Financieros, Directores
corporativa.
de Logística, Directores de Producción y Jefes
de Gestión de Materiales y Logística que tengan
responsabilidades en el área de Compras y • Elaborar el plan estratégico del departamento de
Aprovisionamientos. Compras.
• Entender cómo pasamos de trabajar los
materiales por naturaleza del producto a
Gestionar Categorías (CatMan) en base a su
mercado e impacto en la empresa.
• Conocer cómo desarrollar las relaciones con
los proveedores (SRM) para obtener ventaja
competitiva.
• Entender las implicaciones financieras de la
gestión de Compras en la rentabilidad de la
Empresa.
• Cómo realizar y gestionar el performance y la
auditoria de Compras.
Metodología:
La metodología de formación propuesta por AERCE permite alinear
el aprendizaje al entorno de trabajo y el intercambio de experiencias y
conocimiento. Combina una evaluación continua, el desarrollo actividades a lo
largo del curso y la presentación por parte de los alumnos de un proyecto final,
para verificar su capacidad para la implantación de cualquiera de las técnicas o
herramientas utilizadas.
El curso cuenta con un complemento on-line a través del campus virtual
de AERCE, en el que los participantes disponen de una serie de herramientas
de comunicación y de seguimiento del proceso de aprendizaje y se ofrece
atención docente constante y personalizada. Los profesores del Curso ofrecen
una orientación, guía y apoyo constante para facilitar la transmisión de
información a los alumnos, desde la aportación de contenidos relevantes hasta
la dinamización del proceso de aprendizaje.
Estudia cuando Soporte docente Evaluación continua, Puesta en común,
quieras y donde constante y actividades y profundizando en lo
quieras personalizado trabajos a lo largo aprendido
del curso
www.aerce.orgPrograma
MÓDULO 1 MÓDULO 3
GESTIÓN ESTRATÉGICA DIRECCIÓN Y LIDERAZGO DE LA FUNCIÓN
DE COMPRAS DE COMPRAS
Pamplona: 21, 22 y 28 de febrero 2019 Pamplona: 4, 5 y 11 de abril 2019
OBJETIVOS: OBJETIVOS:
Capacitar a los profesionales de Compras a elaborar un plan Proporcionar un enfoque actualizado de cómo plantear el
estratégico y a cómo gestionar las relaciones con los socios liderazgo de la función de Compras dentro de las empresas y
internos y la estrategia con los proveedores para aportar en base a ello, establecer el estilo de dirección y las necesi-
ventaja competitiva. dades de personal que la unidad de compras necesitará para
llevar a cabo los nuevos retos que se le plantean.
• Estrategia empresarial.
• Cultura empresarial, estructura organizacional y • Objetivos de la función de Compras.
poder. • El personal de Compras.
• Naturaleza de la cadena de suministro. • Liderazgo en Compras.
• Estrategia de Compras y Aprovisionamiento. • Implicación del personal de Compras.
• Marketing de Compras. • Planes de formación.
MÓDULO 2 MÓDULO 4
GESTIÓN FINANCIERA DE LA DIRECCIÓN GESTIÓN DE PROYECTOS Y LEAN PARA
DE COMPRAS COMPRADORES
Pamplona: 14,15 y 21 de marzo 2019 Pamplona: 16 a 17 de mayo 2019
OBJETIVOS: OBJETIVOS:
Permitir que el comprador conozca las implicaciones finan- Revisar la evolución del concepto LEAN, establecer las bases
cieras que la gestión de Compras tiene en la rentabilidad de necesarias para lograr el adecuado desarrollo e implanta-
la empresa. Asimismo, poder verificar la situación econó- ción de esta sistemática de trabajo, revisar las necesidades
mica y financiera que tiene un potencial proveedor como de implantar LEAN dentro de la unidad de Compras y desa-
uno de los aspectos previos a establecer en una relación rrollar la forma en la que debe ser implantada la metodolo-
comercial a largo plazo. gía en la gestión de proyectos.
• Compras en la rentabilidad de la empresa. • Introducción al concepto Lean.
• El análisis financiero de la empresa. • Desarrollo del proceso Lean.
• El análisis económico de la empresa. • Lean Procurement.
• Costes de oportunidad de los activos. • Lean Project Management.
• La financiación de las inversiones.
• Ejercicios de análisis y cálculo de mejora de la
rentabilidad.
CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019Dicen de nosotros
La formación que realiza AERCE aporta competitividad y valor a las empresas que confían a ella su formación. Mi
experiencia como alumna me ha permitido adquirir conocimientos interesantes que se pueden aplicar a mi trabajo, en
cuanto a adaptación de ideas y mejoras de procesos. El modelo que utilizan se ajusta perfectamente al perfil de las
personas que trabajamos.
Mónica Rodríguez, Jefa de Compras de SERVICIOS RENOVADOS DE ALIMENTACIÓN, S.A.
Lo más importante para mí ha sido la visión de las importancia de la función de compras , alineada con la estrategia
de la compañía y por ende la importancia que tiene la función de compras y del comprador en la consecución de los
objetivos de la compañía.
Humberto Hernández Lao, Jefe Compras y Contrataciones de Compañía Logística de Hidrocarburos CLH, S.A.
MÓDULO 5 MÓDULO 7
CATEGORY MANAGEMENT PERFORMANCE Y AUDITORÍA DE COMPRAS
Pamplona: 13, 14 y 20 de junio 2019 Pamplona: 3 y 4 de octubre 2019
OBJETIVOS: OBJETIVOS:
La gestión de categorías de compra es un planteamiento Ofrecer una visión general sobre indicadores empresariales
estratégico de la planificación y ejecución de la compra, el y profundizar en los relativos a los procesos de Compras. Se
aprovisionamiento y la gestión de relación con proveedo- tratan tanto indicadores de procesos de aprovisionamiento
res que tiene como objetivo que una organización obtenga de bienes, como de servicios y además se dedica un capítulo
los artículos que necesita para realizar sus operaciones de a aquellos índices que definen la propia eficiencia interna de
acuerdo con sus estrategias de negocio. la función de Compras.
• Introducción al Category Management de Compras. • Aspectos generales de los Indicadores de Gestión Empre-
• Preparación y planificación. Definición de objetivos sarial.
y prioridades. • Indicadores de Compras de Materiales (materias primas
• Obtención de información. Análisis de costes y y materiales, productos semielaborados, terminados,
precios. subcontratación)
• Análisis de posicionamiento y oportunidades de la • Indicadores de Compras de Servicios.
categoría de compra • Indicadores de Rendimiento y Productividad del equipo de
• Creación de la estrategia de la categoría de compra. Compras.
• Ejecución del proyecto de categoría de compra. • Auditorías de Compras.
• Análisis y revisión del proyecto de categorías. • Benchmarking.
MÓDULO 6 MÓDULO 8
SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO &
(SRM) CATEGORY MANAGEMENT
Pamplona: 19 y 20 de septiembre 2019 Pamplona: 24 y 25 de octubre 2019
OBJETIVOS: OBJETIVOS:
Evolucionar la gestión de compras hacia una función es- En este último módulo del curso de dirección de compras,
tratégica extrayendo valor de los proveedores implica un se tratará, a través de la resolución de un ejemplo práctico,
compromiso a largo plazo, no sólo con el proveedor sino de repasar los aspectos más relevantes del curso, haciendo
también dentro de la organización del cliente. SRM (Supplier posible que todo lo he estudiado hasta ahora sea fácilmente
Relationship Management) es un cambio cultural y para im- implantable para el alumno en su desarrollo profesional.
plantarlo con éxito se requiere una combinación de distintos
factores.
• Relaciones con proveedores.
• SRM, relación estratégica.
• Preparación del SRM.
• Implantación del SRM.
• Evaluación del SRM.
• Tendencias y futuro.
www.aerce.orgProfesorado Miguel Benítez Fernández Licenciado en Ciencias Empresariales; PDD del IESE. Tiene experiencia en Compras, Aprovisionamiento y Planificación en sectores como el metalúrgico, químico, farmacéutico y alimentario. Ha trabajado en las empresas: Compañía Roca, Benckiser-Reckkit, Boehringer Manheim (Roche) y Panrico, en posiciones de Dirección de Compras y Planificación, así como impartido cursos y seminarios de Gestión y Dirección de Compras en diversas Asociaciones Empresariales y Profesionales, Cámaras de Comercio, Universidades y en el seno de varias compañías del Ibex 35”. Juan José Jiménez Muñoz Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Compultense de Madrid, diplomado en Compras y Logística Comercial. Ha desarrollado su carrera profesionala de más de 37 años en RTVE, donde, entre otros cargos, ha sido Jefe de Compras durante 20 años y ahora es Subdirector Gestión Patrimonial de la Corporación RTVE. Partipante del equipo de trabajo de creación y desarrollo de la Norma UNE CWA 15896 de Gestión de Compras de Valor Añadido. Presidente de AERCE y miembro de la directiva de CEDE. CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019
Jordi Monsech Egea Hilario López Cano
Es Responsable de la Unidad de Compras Ingeniero Energético y Psicólogo Clínico.
de Sistemas de Información y Servicios Director de Captación y Negociación
Transversales Estratégicos en Gas de Activos en G&Z BROKERS. Amplia
Natural Fenosa a nivel Global en todo experiencia como Director de Compras
el Grupo. Ingeniero Técnico Industrial. y Formación en multinacionales de
Ha sido Responsable de Materiales y Generación de Energía y grandes empresas
Servicios en Operaciones en Gas Natural de Fabricación de Equipos, Ingeniería de
Fenosa, atendiendo las necesidades Montajes, Mantenimientos, Paradas y
en gas, electricidad y otras tecnologías Grandes Reparaciones de instalaciones
en España; Responsable de Compras industriales en sectores Petroquímica
de Materiales y Logística, gestionando y Refino, Siderúrgica, Química, Minería,
compra, aprovisionamiento y gestión Nuclear, Automoción, Defensa e Industrias
de existencias; Responsable del Papelera, Farmacéutica, Naval, Cementera
Proyecto e-Procurement, estableciendo y Agroalimentaria. Profesor de Negociación
las herramientas de compras y B2B. Auditor de Compras. Presidente
aprovisionamiento para el Grupo y su Regional (CLM) de la Asociación Española
desarrollo en las nuevas tecnologías. de Profesionales de Compras.
Eva Ruiz-Espiga Gómez
Consultora de gestión de operaciones y José Ramón Toledo
cadenas de suministro, especializada en Licenciado en Ciencias Económicas.
gestión del cambio. Profesora Asociada Europe Procurement Manager for
CESMA Business School y del Instituto Railways, de Nokia Networks. Ingeniero
Logístico Tajamar. Anteriormente ha sido de Telecomunicaciones de formación por
responsable de la Dirección General de la UAH. Tras trabajar en varias empresas
una pyme metalúrgica y textil, así como del sector de telecomunicaciones, en
del Control de Calidad, Atención al Cliente 1999 se incorporó a Nokia Networks en
y Compras en multinacional farmacéutica el departamento de Ingeniería y soporte
(Lilly SA). PDG. IESE. Master Industria trabajando en diferentes posiciones en
Farmacéutica. IE Licenciada en Farmacia Finlandia, Alemania y España, hasta el
por la Universidad Complutense de Madrid. año 2007 donde pasó a formar parte
del departamento de compras como
Jaume Mora Vilatella “Project Procurement Manager”. Desde
Economista por la Universidad Central de entonces y pasando por el cargo de
Barcelona, PDD en liderazgo avanzado “Sub-Regional Care Category Manager”,
del IESE, formación en liderazgo por la tuvo la responsabilidad durante 4 años
London Business School y varios cursos como “Country Procurement Manager” en
de desarrollo ejecutivo en Rive Reine España hasta que en Septiembre de 2014
(Suiza), 25 años de experiencia profesional pasa a liderar la dirección de compras de
en distintas empresas y ámbitos de Europa en la división ferroviaria con la
responsabilidad, de los cuales, la mitad responsabilidad de gestionar la función de
en distintitas áreas del departamento de compras y cadena de suministro en más
Compras de Nestlé. Ha trabajado para de 15 mercados europeos.
Nestlé en España, Alemania y Suiza. Desde
hace cinco años es el Jefe de Compras de
Nestlé en España y Portugal y miembro de
EPLT ( Executive Procurement leadership
team) de la Zona EMENA del grupo Nestlé.
www.aerce.orgInfo
HORARIO (SESIONES PRESENCIALES) LUGAR:
Pamplona
De 09:30 a 14:00 y de 15:30 a 17:30 horas
Asociación de la Industria de Navarra (AIN). Carretera
Pamplona, 1 – 31191 Cordovilla-Pamplona (Navarra).
PRECIO:
CURSO COMPLETO: 4.950 € + IVA
MÓDULOS SUELTOS:
Se admite la inscripción por módulos independientes.
• Módulos 4-6-7: 825 € + IVA
• Módulos 1-2-3-5: 1.100 € + IVA
DESCUENTOS PARA ASOCIADOS DE AERCE:
• Beca del 35% para asociados de AERCE en situación de desempleo.
• Beca del 15% para asociados personales y empresas PYME que facturan menos de 15 millones de euros al año.
• Beca del 10% para empresas PYME que facturan entre 15 y 50 millones de euros al año.
• Resto de empresa asociadas a AERCE: 5% de descuento.
DESCUENTOS POR INSCRIPCIÓN ANTICIPADA:
• Se aplicará un descuento del 5% en aquellas inscripciones recibidas y abonadas con una antelación mínima de
un mes respecto al inicio del curso.
BONIFICABLE A TRAVÉS DEL SISTEMA DE FINANCIACIÓN DE LA FORMACIÓN CONTINUA
CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019CERTIFICADO DE ASISTENCIA Y DIPLOMA
Los participantes que asistan como mínimo al 80% del total de horas lectivas, recibirán un Certificado AERCE que acredita su
asistencia al Curso. Los participantes que lo deseen pueden realizar un examen al finalizar el Curso para obtener el Diploma AERCE
en el Curso de Dirección en Compras.
TÍTULO DE EXPERTO UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE COMPRAS
Los alumnos que lo deseen pueden optar a la obtención del título de Experto Universitario en Dirección de Compras, expedido
Centro Superior de Estudios Universitarios La Salle. El Curso de Gestión Avanzada de Compras tiene 20 ECTS (European Credit
Transfer System).
La Salle otorgará el título a los alumnos que hayan realizado el curso si disponen de la titulación de licenciado, ingeniero, arquitecto,
graduado o equivalente. En caso contrario, La Salle podrá validar al alumno en función de la formación y experiencia previas.
Los alumnos deberán abonar los derechos de examen para poder obtener la titulación, establecidos en el 20% del importe de la
matrícula del Curso.
Para los alumnos que realicen el curso en modalidad presencial, que quieran obtener la titulación de Experto Universitario hay un
complemento en formato on-line a realizar en el campus virtual a lo largo del curso. Se planteará asimismo la realización de un
proyecto a lo largo del mismo por parte de los alumnos, bajo la coordinación y supervisión del Director de Curso.
INFORMACIÓN Y RESERVAS:
Teléfono: 934 532 580
Email: formacion@aerce.org
A través de la web: www.aerce.org
*Se admite la inscripción por módulos independientes.
CANCELACIÓN: Para tener derecho al reintegro total del importe desembolsado de la inscripción al Curso, se debe comunicar a AERCE como mínimo 10 días laborables antes
del inicio del mismo. Si se comunica la no asistencia al curso entre los 10 y 2 días laborables antes del inicio del mismo, se penaliza con el 50% del importe desembolsado. Si se
comunica la no asistencia a la actividad 2 días laborables antes de la fecha de inicio del curso, tendrá una penalización del 100% del importe desembolsado. Las cancelaciones una
vez iniciada la actividad, no tendrá derecho a devolución alguna. Se admite la sustitución de la persona inscrita por otra de la misma empresa.
AERCE se reserva el derecho de modificar o anular la fecha del curso. AERCE no se hace responsable de los gastos incurridos en desplazamiento y alojamiento contratados por el
asistente.
www.aerce.orgBARCELONA Rambla de Catalunya nº 120. 1º , 1ª 08008 Barcelona Teléfono: 93 453 25 80 MADRID Paseo de la Castellana nº 121. 7ºD 28046 Madrid Teléfono: 91 476 01 44 formacion@aerce.org www.aerce.org CURSO DE DIRECCIÓN DE COMPRAS | 2019
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