DISTRITO DE MARISCAL CÁCERES - CAMANÀ PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL - MOVIMIENTO REGIONAL AREQUIPA RENACE 2019-2022 - Camaná, 2018 - CAMANÀ ...

DISTRITO DE MARISCAL CÁCERES -
           CAMANÀ

 PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL
           2019-2022

MOVIMIENTO REGIONAL AREQUIPA
           RENACE

         Camaná, 2018

PRESENTACION

Mariscal Cáceres es un distrito que necesita la transformación en tanto de salud,
educación, agua y desagüe, ampliación de servicios de electrificación así como también
laj ejecución en obras de infraestructura y asfaltado.

El presente Plan de Gobierno de la Municipalidad Distrital de Mariscal Cáceres, período
2019-2022 se plasma dentro de un aspecto para mejorar el desarrollo humano mediante
proyectos hacia una     educación de calidad , con visión de futuro para su completa
modernización en base a       un trabajo conjunto con la población del distrito Mariscal
Cáceres.

El plan de gobierno se realiza en base a las necesidades de la población y además se
plantea un intercambio de ideas y esquemas de trabajo, que apuntan al progreso de
nuestro distrito de Mariscal Cáceres.

Finalmente consideramos       que el presente Plan de Gobierno constituye una base
fundamental para la     coordinación de acciones entre la sociedad civil y el Gobierno
Municipal.

1.- PLAN DE GOBIERNO 2019-2022
    El presente plan considera los diversos problemas de todo el distrito de Mariscal
    Cáceres, así como las estrategias de acción para su inmediata solución.

    MISIÓN
    Establecer un gobierno municipal con la capacidad de gestión y participación de toda
    la población, con el compromiso de servicio para el desarrollo de nuestro distrito.

    VISIÓN

    Ser un distrito con buen servicio de salud, con una educación de calidad, con jóvenes
    competentes, una inclusión social, un plan de desarrollo urbano .

VALORES
    Transparencia
    Responsabilidad
    Tolerancia
    Compromiso
    Trabajo en equipo
    Respeto
    Honradez
    Justicia
    Equidad
    Solidaridad

  OBJETIVO GENERAL

   Lograr el progreso y desarrollo integral por el bienestar de nuestro Distrito Mariscal
   Cáceres.

   OBJETIVOS ESPECIFICOS

    Trabajar mancomunadamente con el distrito en la solución de los problemas,
       generando una participación activa.
    Lograr una educación de calidad y una salud apropiada.
    Contribuir a la limpieza del distrito y protegiendo nuestro medio ambiente.
    Brindar seguridad de calidad para el bienestar de nuestro distrito.
    Generar movimiento económico para ingresos propios.
    Saneamiento físico legal y gestión de titulación en viviendas en todo el distrito.

2.- POLITICAS DE ACCIÓN
   2.1 EDUCACIÓN
       DIAGNOSTICO: La infraestructura y tecnología es insuficiente en los centros de
       estudios iniciales, primarios y secundarios. No existe infraestructura propia del
       nivel secundario teniendo a gran cantidad de jóvenes que estudian aglomerados
       en la I.E. primaria “Cesar Vallejo” del Centro Poblado de Pucchùn.

PROPUESTA: Mejorar la educación de los niños y jóvenes del distrito mediante la
   inversión en tecnología e infraestructura, que mejore su educación de calidad.

   LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:

  1.-Gestión de la apertura de una Institución Educativa secundaria, permitiendo que
  los jóvenes puedan acceder a estudios secundarios en ambientes propios.

  2.-Construcción de pabellones Implementados en las instituciones educativas para
  una mejor seguridad y comodidad del estudiante.

  3.-Construir un local para albergar a niños especiales con un personal capacitado.

  4.-Implementación de la sala de cómputo con computadoras modernas e internet,
  así como dotar con cañones multimedia a todos los salones de inicial, primaria y
  secundaria.

  5.-Luchar contra el analfabetismo, mediante el desarrollo de programas especiales.

  6.-Promover e incentivar actividades deportivas, artísticas y culturales con el objeto
  de concientizar a los educandos en cuanto a los valores culturales.

   7.-Apoyar a las instituciones educativas con la asistencia psicológica con
   resultados.

    8.- Convenios con instituciones superiores para la orientación vocacional y
   capacitación a los alumnos que estén cursando el último año de estudio
   secundario.

2.2 SALUD

   DIAGNOSTICO: Se percibe la necesidad de ampliación de servicios en la obra de
   agua y desagüe, falta de atención de salud permanente y la carencia de equipos
   modernos en los centros de salud.

PROPUESTA: Proporcionar una salud apropiada para los pobladores mediante
   la inversión en obras de salubridad pública y adquisición de equipos modernos
   para nuestros centros de salud.

   LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:

  1.- Ampliación y ejecución de la obra del agua y desagüe por la salud de los
  pobladores de nuestro distrito.
  2.-Re categorización de las postas a centro de salud de Pucchun.
  3.-Operatividad de la ambulancia y atención de salud las 24 horas del día.
  4.-Construcción de la planta de agua potable con proyección a futuro.

2.3 DEPORTE

   DIAGNOSTICO: Falta de un centro recreacional integral para los niños y jóvenes
   del distrito y falta de un estadio con visión a futuro, carencia de campeonatos
   deportivos para menores en diversas categorías.

   PROPUESTA: Realizar eventos deportivos que tengan como fin la convivencia
   familiar, la recreación y el fomento de la práctica de diversos deportes.

   LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:
  1.-Construcción de un centro recreacional “Parque Temático”.

  2.-Implementaciòn de los estadios, con cancha sintética visión y proyección a
  futuro.

  3.-Implementación de sombras y alumbrado al 100% para las lozas deportivas,
  para fomentar el deporte de la juventud en todo el distrito.

2.4 TRANSPORTE

   DIAGNOSTICO: El distrito tiene pocos paraderos y carece de asfaltado en
   algunas zonas.
   PROPUESTA: Asfaltado de las vías principales del distrito y trabajo de la mano
   con los transportistas.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:
  1.-Se asfaltara las principales vías que permitan fomentar el desarrollo del distrito.
  2.-Trabajaremos y coordinaremos con todos los transportistas.

2.5 MUNICIPIO
   DIAGNOSTICO: Poca          transparencia en el municipio y falta de un plan de
   desarrollo urbano con proyección a futuro.

   PROPUESTA: Actualizar el blog virtual del municipio para brindar una mejor
   transparencia de gestión, mediante personal calificado con proyección a futuro.

   LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:

  1.- Ejecutar programas de transparencia de la administración municipal.
  2.-Fortalecer   constantemente a los trabajadores del municipio para mejorar el
  servicio de la municipalidad y orientar sus acciones a satisfacer las expectativas de
  nuestro Distrito.
  3.-Gestión y ejecución de la titulación de lotes y/o viviendas del distrito.

  4.-Establecer alianzas estrategias con el Gobierno Central, Regional, Provincial
  como medio para gestionar los recursos y hacer realidad las obras que requiera
  nuestro Distrito.
  5.-Construcción de la casa del adulto mayor y/o Centro Integral de atención al
  Adulto Mayor con su respectivo comedor, talleres.

2.6 SEGURIDAD CIUDADANA

   DIAGNOSTICO: El distrito muestra signos de inseguridad por los robos ya que no
   cuentan con un serenazgo eficiente. Con respeto a la PNP del distrito, los equipos
   con los que cuenta para su respectivo trabajo necesitan ser implementados y
   modernizados.

   PROPUESTA: Implementar más cámaras de vigilancia consiguiendo la seguridad
   de nuestro distrito.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:

  1.-Remodelación de la comisaria del Centro Poblado de Pucchùn para lograr un
  eficiente trabajo de la PNP respecto a la seguridad del distrito.

  2.- Gestionar la compra de cámaras de vigilancia para prevenir los robos.

  3.-Gestionar la implementación de equipos modernos para el Trabajo de la PNP
  del distrito.

2.7 MEDIO AMBIENTE Y EMBELLECIMIENTO DEL DISTRITO

   DIAGNOSTICO: Falta de áreas verdes de recreación y pinturas relacionadas al
   pasado y presente en los diferentes asentamientos humanos del distrito de
   Mariscal Cáceres.
   PROPUESTA: Construcción de áreas verdes como son los parques                en los
   diferentes asentamientos del distrito y también se realizaran pinturas relacionadas
   al pasado y presente para contribuir con el cuidado del medio ambiente.
   LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:
  1.-Continuar implementando los proyectos de construcción de áreas verdes como
  parques recreacionales con el fin de fortalecer el entorno familiar.
  2.-Capacitación a la población para mejorar el medio ambiente del distrito con la
  participación de especialistas.
  3.-Limpieza permanente de las playas del distrito mediante el recojo programado
  de desechos y basura.
  4.-Arborización en las principales vías, para mejorar nuestro ornato y nuestro
  medio ambiente.
  5.-Implementación y concientización del programa de gestión de residuos sólidos
  en nuestro distrito, generando mejor calidad de vida y fuentes de trabajo.
  6.-Adquisición de una compactadora con sus respectivos contenedores y
  recipientes de basura.

2.8 LA MUJER, EL NIÑO Y EL ADOLESCENTE

       DIAGNOSTICO: En la actualidad el mundo de la tecnología absorbe el tiempo
       libre de los niños y adolescentes, es por ello que no lo aprovechan correctamente,
       creando espacios para la recreación, el deporte y espacios familiares.

       PROPUESTA:        Mantener a    los     niños   y adolescentes    en actividades
       recreacionales y productivas para un mejor desarrollo socioemocinal.
       LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:
       1.-Trabajo conjunto con la DEMUNA en el distrito por el bienestar y seguridad de
       la niñez y del adolescente.
      2.-Promoción y organización de competencias deportivas locales a nivel infantil,
      juvenil y de adultos.
      4.-Organización de charlas y conferencias motivacionales sobre liderazgo para el
      fortalecimiento óptimo de nuestra niñez y juventud.
   2.9 AGRICULTURA
       DIAGNOSTICO: Poca actualización a los pequeños y medianos agricultores de
       nuestro distrito de Mariscal Cáceres.
       PROPUESTA: Actualizar constantemente a los agricultores con el eficiente uso
       y/o manejo del recurso hídrico y el manejo de la producción.
       LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACCIÓN:
      1.-Gestión para el mejoramiento y/o construcción de los canales de regadío.
       2.-Actualización en el manejo de cultivos a los pequeños y medianos agricultores.
       3.-Limpieza y/o mantenimiento de los drenes de desagüe.

      Plan de gobierno del distrito Mariscal Cáceres 2019-2022
                              AREQUIPA RENACE

Prof. Edwin Mejía Troncoso
SERVICIOS BASICOS Y SANEAMIENTO
1.- Ampliación del proyecto integral del agua y desagüe en el Centro Poblado Pucchùn y
asentamientos.
2.- Mejoramiento de la calidad de agua con especialistas y construcción de plantas de
tratamiento en San José, Chule, Pucchùn y todos sus asentamientos.

3.-Asfalto de todas las zonas urbanas de San José y Pucchùn y asentamientos.
4.-Dotacion de servicios básicos de agua y luz a ampliaciones poblacionales de vivienda.
5.- Ampliación y mantenimiento de las veredas y boulevard de la entrada a Pucchùn.
6.- Saneamiento físico legal y gestión para la titulación en asentamientos y ampliaciones
de todo el distrito.
7.-Apertura de un boulevard en San-José.
8.-Apertura de una nueva calle en Chule.
SALUD
1.- Gestionar atención permanente de médicos en la posta de San José y Pucchùn.
2.- Gestionar la construcción de un mini hospital para el sector de Pucchùn.
3.- Ampliación de ambientes e implementación de la posta del Centro Poblado Pucchùn y
el centro de Salud San José.
4.-Realizaciòn de campañas médicas con diversas especialidades durante todo el año
con consultorio portátil municipal.
EDUCACIÒN
1.- Construcción del colegio secundario en el centro Poblado de Pucchùn.
2.- Implementación de pizarras inteligentes en todos los colegios del distrito y bibliotecas
virtuales municipales en San José y Pucchùn.
3.-Implementar programas de reforzamiento matemático y comprensión lectora con
profesores especializados en el área.
4.- Escuelas de verano con talleres de canto, baile, marinera música, pintura y otros.
  DEPORTE
1.-Apoyo permanente al deporte a organizaciones deportivas.
2.- Talleres de futbol y vóley permanentes con formación de semilleros y juveniles.
3.- Campeonatos permanentes de futbol, fulbito, vóley y otras disciplinas deportivas.
4.-Construcciòn de lozas deportivas en asentamientos de Pucchùn.

TURISMO
1.- Realizaremos el plan de desarrollo turístico (festivales turísticos, gastronómico y otros)
con arreglo de vías y áreas para promocionar las playas del distrito(La bomba,el chiflón y
otros)
2.- Creación de la oficina de turismo con coordinación con la empresa privada y la
población.
3.- Asfalto, arborización y alumbrado la vía San Isidro hasta la playa la Bomba.

4.-Construccion e implementación de una piscina natural con toboganes en la playa la
Bomba.
5.-Promocion de espejos naturales de San José – Chiflón y todo Pucchùn.
6.- Crear rutas turísticas a lo largo y ancho del distrito.
SEGURIDAD
1.-Implementaciòn de un programa distrital de seguridad ciudadana con serenazgo las 24
horas.
2.-Implementacion de juntas vecinales y salvataje con vehículos para patrullaje.
3.- Ampliación e implementación de ambientes en la comisaria de San José y Pucchùn.
4.- Instalación de una mesa de diálogo para la reubicación del penal de Pucchùn.
APOYO SOCIAL
1.-Construcción de locales del adulto mayor en San José y Pucchún.
2.-Construcción de comedor popular para personas de tercera edad.
3.- Construcción de plazas y parques en asentamientos que aún no cuentan.
4.-Apoyo con capacitación a organizaciones de ganaderos, porcinos, pescadores y otros
fines.
5.- Creación de la oficina de asesoramiento técnico (agricultura. ganadería, pesqueros y
otros)
6.- Afirmado de todos las entradas al campo de San José y Pucchùn.
  TRANSPARENCIA
1.- Cabildos abiertos cada 6 meses
2.- Se generará un presupuesto para el Concejo Menor de Pucchùn.
3.- Continuar y mejorar las obras que quedaron inconclusas como el boulevard de
Pucchùn.