DOCUMENTO GUÍA PARA EL JUNIOR TENNIS INITIATIVE 2021 - VERSIÓN EN ESPAÑOL v1.0
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DOCUMENTO GUÍA PARA EL JUNIOR TENNIS INITIATIVE 2021 VERSIÓN EN ESPAÑOL v1.0
ÍNDICE
LISTADO DE PAÍSES ACTIVOS EN JTI ................................................................................................ 3
SOBRE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE LA ITF ......................................................................... 4
SOBRE LA JUNIOR TENNIS INITIATIVE ............................................................................................. 4
ITF TENNIS FESTIVALS ......................................................................................................................................... 4
TENIS PARA MENORES DE 10 AÑOS (TENNIS10 de la ITF) .................................................................................. 4
REPARTIDORES DE TENIS .................................................................................................................................... 5
TENIS PARA JUNIORS DE ALTO RENDIMIENTO ................................................................................................... 5
EQUIPAMIENTO PARA TENIS .............................................................................................................................. 5
EL DESARROLLO DEL TENIS PARA LOS JUNIORS ................................................................................................. 5
LA IMPORTANCIA DE LOS PADRES/TUTORES ..................................................................................................... 5
OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO................................................................ 6
REQUERIMIENTOS PARA UN JTI NACIONAL “ACTIVO” .................................................................... 8
ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR NACIONAL JTI .................................................. 9
CONTRATO/ ACUERDO FORMAL CON LA ASOCIACIÓN NACIONAL .................................................................... 9
RESPONSABILIDADES GENERALES ...................................................................................................................... 9
HABILIDADES PROFESIONALES/ PERSONALES REQUERIDAS ............................................................................ 10
AYUDA DE LA ITF PARA UN JTI NACIONAL ACTIVO ........................................................................12
DESGLOSE DE LA AYUDA DE LA ITF PARA JTI .................................................................................................... 13
SUBVENCIÓN JTI ............................................................................................................................................... 14
DISTRIBUCIÓN DEL EQUIPAMIENTO PARA TENIS ............................................................................................. 14
SUBVENCIONES PARA DESARROLLO................................................................................................................. 14
ITF ACADEMY .................................................................................................................................................... 15
OTROS RECURSOS ............................................................................................................................................. 15
VISITAS DE EXPERTOS ITF ................................................................................................................................. 15
PROGRAMA DE REINTEGRO DE SUSCRIPCIÓN DE LA ITF .................................................................................. 15
PROCESO DE INFORME JTI Y RECOPILACIÓN DE DATOS .................................................................16
COMPLETAR Y ENVIAR LOS INFORMES JTI........................................................................................................ 16
OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO ................................................................................ 16
ANÁLISIS DE LOS DATOS Y RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN ............................................................................ 16
AVISO DE PRIVACIDAD ...................................................................................................................................... 16
CONOCIMIENTO DE LOS DATOS ....................................................................................................................... 17
COMUNICACIÓN DEL OFICIAL DE DESARROLLO DE LA ITF ............................................................................... 17
PAÍSES INACTIVOS EN JTI Y EL IMPACTO SOBRE LA ASISTENCIA DE LA ITF ......................................18
DECLARAR AL JTI DE UN PAÍS COMO “INACTIVO” ............................................................................................ 18
REDUCCIÓN DE LA ASISTENCIA DE LA ITF ......................................................................................................... 19
NOTIFICACIÓN DE ‘ESTADO INACTIVO’ ............................................................................................................ 19
1 | 30LINEAMIENTOS PARA QUE UNA ASOCIACIÓN NACIONAL SE UNA AL JTI ........................................20
ELEGIBILIDAD PARA UN JTI NACIONAL ............................................................................................................. 20
PROCESO DE SOLICITUD ................................................................................................................................... 20
ENVÍO DEL FORMULARIO DE DECLARACIÓN JTI ............................................................................................... 20
AYUDA INICIAL DISPONIBLE PARA UN NUEVO PAÍS JTI .................................................................................... 20
USO DE LAS PÁGINAS DE INTERNET / REDES SOCIALES ..................................................................21
ENVÍO DE FOTOS Y VIDEOS ...........................................................................................................22
APÉNDICES....................................................................................................................................23
APÉNDICE 1: FORMULARIO DE CONSENTIMIENTO PARA FOTOS Y VIDEOS DE JTI (PARA ADULTOS) ................................24
APÉNDICE 2: FORMULARIO DE CONSENTIMIENTO PARA FOTOS/VÍDEOS DE JTI PARA MENORES DE 18 AÑOS ................25
APÉNDICE 3: NUEVO FORMULARIO DE INFORMES JTI - PASOS PARA LAS ASOCIACIONES NACIONALES ...........................26
AVISO DE PRIVACIDAD................................................................................................................................................................................ 26
CONOCIMIENTO DE LOS DATOS ................................................................................................................................................................. 26
CELDAS AMARILLAS .................................................................................................................................................................................... 26
COMENTARIOS SOBRE LOS INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO (PAÍSES) ........................................................................................... 26
DATOS HISTÓRICOS .................................................................................................................................................................................... 26
PESTAÑA B (COMPETICIÓN Y DESARROLLO EN LA ESCUELA PRIMARIA) .................................................................................................... 26
PESTAÑA C (COMPETICIÓN Y DESARROLLO EN LA ESCUELA DEL CLUB) ..................................................................................................... 27
PESTAÑA D (ENTRENADORES) .................................................................................................................................................................... 27
PESTAÑA E (ALTO RENDIMIENTO NACIONAL) ............................................................................................................................................ 27
APÉNDICE 4: FORMULARIO DE DECLARACIÓN JTI 2021 ...................................................................................................28
APÉNDICE 5: PLANTILLA DE FACTURA DE SUBVENCIÓN ..................................................................................................29
APÉNDICE 6: EJEMPLO DE REEMBOLSO DE LA SUSCRIPCIÓN A LA ITF DESGLOSE FINANCIERO ........................................30
Actualización: v1.0 6 de mayo de 2021
2 | 30LISTADO DE PAÍSES ACTIVOS EN JTI
Un total de 139 Asociaciones Nacionales miembro tuvieron un “JTI activo” durante 2020 y recibieron la ayuda
de la ITF para sus programas nacionales para juniors menores de 14 años. Este representa un aumento de 10
países en el año 2020.
AFGHANISTAN FIJI NIGERIA
ALBANIA GABON NORFOLK ISLANDS
ALGERIA GEORGIA NORTH MACEDONIA
AMERICAN SAMOA GHANA NORTHERN MARIANA ISLANDS
ANDORRA GRENADA OMAN
ANGOLA GUAM PAKISTAN
ANTIGUA AND BARBUDA GUATEMALA PALAU
ARGENTINA GUYANA PANAMA
ARMENIA HAITI PAPUA NEW GUINEA
AZERBAIJAN HONDURAS PARAGUAY
BAHAMAS HONG KONG PERU
BAHRAIN ICELAND PUERTO RICO
BANGLADESH INDONESIA QATAR
BARBADOS IRAN RWANDA
BELIZE IRAQ SAMOA
BERMUDA IRELAND SAUDI ARABIA
BHUTAN JAMAICA SERBIA
BOLIVIA JORDAN SEYCHELLES
BOSNIA & HERZEGOVINA KAZAKHSTAN SIERRA LEONE
BOTSWANA KENYA SINGAPORE
BRAZIL KIRIBATI SOLOMON ISLANDS
BRITISH VIRGIN ISLANDS KOSOVO SOUTH AFRICA
BURKINA FASO KUWAIT SRI LANKA
BURUNDI KYRGYZSTAN ST LUCIA
CAMBODIA LAO ST VINCENT & GRENADINES
CAMEROON LATVIA SUDAN
CAYMAN ISLANDS LEBANON SURINAM
CHILE LESOTHO SYRIA
CHINA LIBERIA TAHITI
COLOMBIA LITHUANIA TAJIKISTAN
COMOROS LUXEMBOURG TANZANIA
CONGO MACAU TOGO
CONGO, DEMOCRATIC MADAGASCAR TRINIDAD & TOBAGO
REPUBLIC MALAWI TURKMENISTAN
COOK ISLANDS MALAYSIA TUVALU
COSTA RICA MALDIVES UGANDA
COTE D'IVOIRE MALI UNITED ARAB EMIRATES
CUBA MAURITANIA UNITED STATES VIRGIN
DJIBOUTI MAURITIUS ISLANDS
DOMINICAN REPUBLIC MEXICO URUGUAY
ECUADOR MOLDOVA UZBEKISTAN
EGYPT MONGOLIA VANUATU
EL SALVADOR MOZAMBIQUE VENEZUELA
ERITREA MYANMAR VIETNAM
ESTONIA NAMIBIA YEMEN
ESWATINI NEPAL ZIMBABWE
FEDERATED STATES OF NICARAGUA
MICRONESIA NIGER
3 | 30SOBRE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO DE LA ITF
La estrategia 2021-2024 de Desarrollo de la ITF consiste en crear un mundo en el cual los programas de
desarrollo de la ITF contribuyan para un crecimiento mundial consistente y para la calidad del tenis, con la
misión de “incrementar la cantidad y el estándar de los jugadores en todo el mundo”. Todas las actividades
llevadas a cabo apuntan hacia el logro de dos objetivos dentro de la estrategia:
1. Incrementar la participación tenística en el mundo entero, para todas las edades, géneros, niveles de
juego y habilidades físicas; y
2. Formar jugadores talentosos, particularmente aquellos provenientes de países con recursos limitados
y baja representación.
Estos dos objetivos contribuirán significativamente al crecimiento de la población total de jugadores hasta los
120 millones en 2030 en el marco de ITF2024. Todas las actividades de desarrollo se encuadran dentro de una
de seis áreas: Rendimiento; Participación; Eventos; Instalaciones; Educación; y Administración y Recursos. La
ITF trabaja con la Asociación Nacional miembro para apoyar su respectivo camino nacional de desarrollo.
SOBRE LA JUNIOR TENNIS INITIATIVE
El Junior Tennis Initiative (el “JTI”) es el programa nacional para el desarrollo de los juniors menores de 14 años
para una Asociación Nacional apoyada por la ITF. El JTI es una parte clave del camino de desarrollo de
jugadores de la Asociación Nacional.
Un JTI nacional proporciona oportunidades de mayor participación en el tenis para los juniors menores de 14
años e identifica a los jugadores más talentosos para un desarrollo más focalizado dentro de un país.
Proporciona oportunidades a mayor cantidad de entrenadores de tenis, educadores de las escuelas y
organizadores administrativos (los “repartidores”). La JTI incorpora los siguientes elementos clave:
• Festivales de Tenis ITF.
• Tenis para menores de 10 años (Tennis10s) en los Colegios Primarios, instalaciones de tenis o sea,
clubes de tenis y lugares comunitarios (“lugares”)
• Los repartidores (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores administrativos)
involucrados con el reparto de las oportunidades tenísticas de JTI en los países.
• Tenis de Alto Rendimiento para los juniors menores de 12 y 14 años más talentosos; y
• Uso efectivo del equipamiento de tenis proporcionado por la ITF.
ITF TENNIS FESTIVALS
Introducido en 2019, el objetivo del proyecto de los Festivales de Tenis ITF es la creación de una experiencia
acogedora, asequible e inclusiva de 'primera vez en el tenis' para los nuevos participantes. Los Festivales de
Tenis están organizados en un lugar local, bajo la guía de su respectiva Asociación Nacional. Los Festivales de
tenis son la introducción al tennis para los menores de 10 años en muchos países activos en JTI.
El proyecto de Festivales de Tenis de la ITF proporciona a las Asociaciones Nacionales el acceso a una aplicación
móvil para gestión de eventos que ayudará a los organizadores locales a armar, administrar y rastrear la
asistencia en cada Festival de tenis. Cada lugar que organice un Festival de tenis debe proporcionar un camino
de seguimiento accesible para retener a todos los participantes por medio de oportunidades de juego, nuevas
o existentes, como JTI para todos los nuevos participantes menores de 10 años.
TENIS PARA MENORES DE 10 AÑOS (TENNIS10 de la ITF)
Tennis10s de la ITF es para los jugadores menores de 10 años, cuyas actividades son típicamente organizadas
por los Colegios Primarios y/o clubes de tenis. Tennis10s se juega en canchas / áreas más pequeñas utilizando
las pelotas más lentas, Rojas, Naranja y Verdes. Es un modo divertido de comenzar y retener a más tenistas
menores de 10 años. Tennis10s hace que el juego sea más fácil para los niños, desarrollando una buena
técnica, una buena táctica y el amor por el deporte. Para más información sobre Tennis10s, por favor, visitar
tennis10s.com.
4 | 30REPARTIDORES DE TENIS
Los repartidores de tenis (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores administrativos) son
muy importantes pues proporcionan las oportunidades para que los tenistas junior se inicien y permanezcan
en el tenis. Es responsabilidad del Coordinador JTI Nacional de cada país establecer un grupo de repartidores
que apoyen todos los componentes involucrados con el reparto de oportunidades tenísticas dentro de sus
respectivos JTI nacionales, y establecer una estructura para la formación de los futuros repartidores de tenis.
Los repartidores de tenis serán apoyados por el sistema de formación de entrenadores de la respectiva
Asociación Nacional.
TENIS PARA JUNIORS DE ALTO RENDIMIENTO
El tenis para juniors de alto rendimiento se concentra en los jugadores menores de 14 años que compiten y
entrenan en un ambiente de alto rendimiento. Este componente de JTI proporciona una vía para que los
jugadores menores de 12 y 14 años más talentosos de un país sean apoyados por su Asociación Nacional,
poniendo mayor foco en su entrenamiento de alto rendimiento y sus necesidades competitivas. Estos
jugadores estarían compitiendo en competición nacional de una Asociación Nacional y aspirando a representar
a su país a nivel equipo, tanto en las competiciones Regionales ITF por equipo para menores de 12 años,
coordinadas en 5 continentes, como en el campeonato Mundial por equipos de Junior Tenis ITF para los
menores de 14. Se espera que una Asociación Nacional con un “JTI activo nacional” presente por lo menos un
equipo de niños y uno de niñas en la competición Regional por equipos para menores de 12 años y en el
campeonato Mundial por equipos de Junior Tenis ITF.
EQUIPAMIENTO PARA TENIS
El equipamiento con marca ITF se distribuye gratuitamente a las Asociaciones Nacionales como parte de la
asistencia de la ITF para su JTI nacional. El equipamiento se utiliza para proporcionar mayores oportunidades
para que los tenistas jóvenes puedan iniciarse y jugar el juego de tenis. En base a las necesidades de JTI
Nacional, el equipamiento proporcionado podrá constar de: raquetas de grafito tamaño mediano, raquetas de
21”, 23” y 25”; paletas de plástico para mini - tenis; pelotas de alto grado; pelotas para entrenamiento; de
espuma rojas y estándar; pelotas para etapa naranja y verde; rollos de cuerda; redes para mini - tenis;
empuñaduras de reemplazo y cubre empuñadura; líneas portátiles; y máquinas de mesa para encordar.
EL DESARROLLO DEL TENIS PARA LOS JUNIORS
Es importante que todas las Asociaciones Nacionales alienten a los jugadores y a sus respectivos padres/
tutores para que continúen jugando tenis después de los 10 años. Si bien el objetivo del JTI se concentra en los
elementos clave mencionados anteriormente, los repartidores de tenis y las sedes son alentadas por la ITF
para que proporcionen oportunidades de desarrollo junior para los niños de entre 11 y 18 años, normalmente
dentro de escuelas secundarias y clubes de tenis.
LA IMPORTANCIA DE LOS PADRES/TUTORES
Los padres/ tutores deben comprender que aprender a jugar y competir es un progreso gradual y a medida que
su niño progresa a través de las etapas Roja, Naranja y Verde de Tennis10s y potencialmente a niveles
superiores nacionales de menores de 12 y 14 años. Quienes trabajan con el tenis deben asegurarse de que
padres/ tutores alienten a su niño para que se torne más independiente. Los padres/ tutores deben tratar de
enfocarse en cómo desarrolla el niño sus habilidades tenísticas, y su disfrute del juego, más que en el resultado
competitivo / el resultado de los partidos, particularmente entre los menores de 10 años. [Extracto del manual
Play Tennis de la ITF, 3a ed, p. 93]
La ITF ha creado una serie de educación para padres de tenis a la que se puede acceder a través de la
plataforma educativa en línea de la Academia de la ITF.
5 | 30OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO
La estrategia de Desarrollo de la ITF se sustenta sobre un conjunto de principios estratégicos, para los cuales
todas las actividades de Desarrollo se administran a nivel global. El monitoreo, la medición y el retorno sobre la
inversión son dos principios estratégicos que se introdujeron en el JTI a partir de 2016.
El JTI tiene cinco objetivos específicos para que las Asociaciones Nacionales desarrollen sus programas juniors.
Estos objetivos apuntan a incrementar la cantidad y el estándar de los jugadores en todo el mundo. Los cinco
objetivos son:
1. Incrementar la cantidad de niños menores de 10 años que participan en las actividades de Tennis10s
2. Incrementar la cantidad de competiciones e Inscripciones en Tennis10s;
3. Incrementar el número de sedes que lleven a cabo “sesiones de juego”;
4. Incrementar el número de proveedores certificados/ calificados en el programa; e
5. Incrementar el número de jugadores que pasan de JTI al Camino de Jugador Internacional de Alto
Rendimiento
Con el fin de lograr estos cinco objetivos específicos, el JTI cuenta con siete indicadores clave de rendimiento
(KPIs, por sus siglas en inglés). Éstos son medidos por la Asociación Nacional y por el análisis de los datos
compaginados por medio del proceso de Informe JTI de cada país. Los siete KPI´s son:
1. Número total de jugadores únicos (niños y niñas) participando al menos de una “sesión de desarrollo
de juego” en las sedes.
2. Número total de inscritos (niños y niñas) en las competiciones de Tennis10s organizadas en las sedes;
3. Número de sedes que llevan a cabo sesiones de “desarrollo del juego” o “Entorno de Alto
Rendimiento Nacional”;
4. Número de maestros de escuelas que realizan por lo menos una “sesión de desarrollo de juego”.
5. Número de entrenadores que dicta por lo menos una sesión de “desarrollo del juego” o “Entorno de
Alto Rendimiento Nacional”.
6. Número de tenistas iniciados en el tenis dentro del JTI con un Ranking Junior del Circuito Mundial de
Tenis (desde 2013).
7. Inscritos en los equipos de las Asociaciones Nacionales (NIÑOS Y NIÑAS) en las Competiciones Juniors
por Equipos (Competencias Regionales Junior por Equipos para menores de 12 años y/o Campeonatos
Mundiales Junior para menores de 14 años).
La Figura A debajo, presenta la matriz con los Objetivos e Indicadores Clave de Rendimiento. Proporciona un
desglose de los siete KPIs en cada uno de los cinco objetivos para JTI, y donde cada uno apoya la Estrategia
General de Desarrollo ITF.
6 | 30OBJETIVOS DE DESARROLLO DESARROLLO OBJETIVOS DEL INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO
DEL ÁREA PROGRAMA JTI
ESTRATÉGICA
#1 Incrementar la PROGRAMAS Incrementar la KPI 1: Número total de jugadores únicos (niños y
participación tenística en el participación de los niñas) participando al menos de una sesión de
mundo entero, para todas las niños menores de 10 desarrollo de juego en las sedes.
edades, géneros, niveles de años en las actividades
juego y habilidades físicas. de Tennis10s
EVENTOS Incrementar la KPI 2: Número total de inscritos (niños y niñas) en las
cantidad de competiciones de Tennis10s organizadas en las sedes
competiciones e
Inscripciones en
Tennis10s
#2 Desarrollar jugadores INSTALACIONES Incrementar el KPI 3: Número de sedes que llevan a cabo sesiones de
talentosos - particularmente número de sedes que “desarrollo del juego” o “Entorno de Alto Rendimiento
aquellos provenientes de lleven a cabo Nacional”.
países con recursos limitados “sesiones de juego” de
y baja representación. tenis
#1 Incrementar la Educación Incrementar el KPI 4: Número de maestros de Escuelas Primarias que
participación tenística en el número de realicen por lo menos una “sesión de desarrollo de
mundo entero, para todas las repartidores juego”.
edades, géneros, niveles de certificados o
juego y habilidades físicas. calificados en el
#2 Desarrollar jugadores programa KPI 5: Número de entrenadores de tenis que dicta por
talentosos - particularmente lo menos una sesión de “desarrollo del juego” o
aquellos provenientes de “Entorno de alto rendimiento nacional”.
países con recursos limitados PROGRAMAS Incrementar el KPI 6: Número de tenistas iniciados en el tenis dentro
y baja representación. número de jugadores de JTI con un Ranking Junior del Circuito Mundial de
que pasan de JTI al Tenis (desde 2013).
EVENTOS Sendero de Jugador KPI 7: Inscritos por la Asociación Nacional (niños y
Internacional de Alto niñas) en las Competiciones Junior por Equipos
Rendimiento (Competiciones Regionales Junior por Equipos para
menores de 12 años y/o Campeonatos Mundiales
Junior por Equipo para menores de 14 años).
Figura A: Matriz de objetivos JTI e indicadores clave de rendimiento
7 | 30REQUERIMIENTOS PARA UN JTI NACIONAL “ACTIVO”
Una Asociación Nacional con un JTI nacional activo debe asegurar cumplir con los siguientes requerimientos:
A. ser una Asociación Nacional de nivel 1, 2 o 3
como parte de la Elegibilidad para el Desarrollo de
la Asociación Nacional ITF;
A. Eligibilidad para B. tener un plan de Desarrollo de la Asociación
JTI & Nacional de la ITF completo y verificado (para
B.Plan Nacional ITF
de Desarrollo
mayor información, hablar con el Oficial de
Desarrollo de la ITF);
C. haber elegido un Coordinador Nacional JTI para
C. revisar el JTI nacional y tener un acuerdo por
Coordinador escrito;
Nacional JTI
Coordinator en
funciones D. enviar los tres formularios de informe JTI al
respectivo Oficial de Desarrollo de la ITF durante el
año calendario, antes de la fecha límite. Completar
D. todas las secciones contenidas en el informe, con
Enviar los precisión y reflejando verdaderamente el estado en
formularios de el momento de la JTI nacional;
reporte JTI
E. trabajar o haber trabajado para establecer una
estructura de competición nacional para los
E. Estructura de
Competencias y menores de 12 y 14 años y un entrenamiento de
entrenamientos apoyo/ estructura de programa de desarrollo para
Nacionales, & los menores de 12 y 14 años más talentosos.
F. Nuevas
oportunidades
F. trabajar o haber trabajado para implementar una
estructura que proporcione nuevos jugadores al
G. Grupo de tenis, ya sea por medio de las escuelas primarias
repartidores & y/o clubes de tenis;
sistema de
formacion para
ellos G. trabajar o haber trabajado para establecer un
conjunto de repartidores (entrenadores de tenis,
educadores escolares y organizadores
administrativos) que puedan apoyar todos los
componentes involucrados en el reparto de
H. Distribuir oportunidades tenísticas dentro de la JTI nacional;
asistencia de ITF y una estructura para apoyar la formación de
futuros repartidores;
H. distribuir asistencia JTI de manera efectiva para
apoyar el desarrollo de todos los componentes JTI;
I. Comunicacion
con Oficial de
I. tener comunicación regular con el respectivo
Desarrollo ITF
Oficial de Desarrollo Regional de la ITF.
Estos requerimientos aseguran que la Asociación
Nacional pueda administrar su JTI nacional respectivo, de manera efectiva y utilice la asistencia proporcionada
por la ITF eficientemente cumpliendo con los objetivos y KPIs para JTI. Ellos apoyan los objetivos de Desarrollo
de la ITF para incrementar el número de jugadores de un país y desarrollar más jugadores talentosos.
Nota: al completar y enviar el formulario de informe JTI en algún momento, una Asociación Nacional con un
“JTI nacional activo” acuerda cumplir con los requerimientos del JTI.
8 | 30ROLES Y RESPONSABILIDADES DEL COORDINADOR NACIONAL JTI
Será responsabilidad de la Asociación Nacional nombrar o emplear a un Coordinador Nacional JTI para apoyar
el desarrollo del JTI nacional en el país. El rol del Coordinador JTI Nacional puede ser a tiempo total o parcial, en
estrecho acuerdo con la Asociación Nacional.
Nota: No será responsabilidad de la ITF nombrar NI emplear a un Coordinador Nacional JTI.
El programa nacional JTI será responsabilidad de la Asociación Nacional, siguiendo las directivas proporcionadas
por la ITF en este documento Guía para el JTI. Todos los elementos de la descripción del puesto, descritos a
continuación, serán realizados por el Coordinador Nacional JTI y cuando corresponda, con el apoyo de cualquier
Coordinador(es) Asistente(s) JTI involucrado(s).
CONTRATO/ ACUERDO FORMAL CON LA ASOCIACIÓN NACIONAL
La Asociación Nacional y el Coordinador JTI Nacional deberían tener un contrato o acuerdo formal especificando
qué se espera del rol para apoyar el desarrollo del JTI nacional. Tales componentes de este contrato o acuerdo
formal pueden incluir:
• Los objetivos e Indicadores clave de rendimiento (KPIs, por sus siglas en inglés) para el rol;
• Qué horas de trabajo se esperan del Coordinador JTI Nacional en el rol por la Asociación Nacional, o
sea, tiempo total o tiempo parcial (número de horas de trabajo por semana, por mes, y por año);
• Acuerdo de salario y proceso de pago;
• Lugar y reparto del rol; y
• Canales de comunicación con el personal responsable dentro de la Asociación Nacional.
GUÍA DEL OFICIAL DE DESARROLLO DE LA ITF
Antes de firmar el contrato o acuerdo formal entre la Asociación Nacional y el Coordinador Nacional de JTI, éste
debe ser revisado por el Oficial de Desarrollo de la ITF. El Oficial de Desarrollo de la ITF proporcionará la
orientación adecuada con respecto al reclutamiento del Coordinador Nacional JTI.
Nota: El Coordinador Nacional JTI podrá tener responsabilidades adicionales en su rol, por ejemplo, llevar a
cabo roles independientes, o sea, entrenamiento privado de tenis u otro rol privado. La ITF recomienda que
la Asociación Nacional sea consciente de esto y se incluya dentro del contrato o acuerdo formal.
RESPONSABILIDADES GENERALES
ADMINISTRACIÓN Y COMUNICACIÓN
• Supervisar, administrar y gerenciar el JTI nacional en nombre de la Asociación Nacional;
• Trabajar con la Asociación Nacional para que los requerimientos de un JTI nacional “activo“ estén
implementados;
• Completar los informes JTI para cada período (tres veces al año) y enviar el informe antes de la fecha
límite a los respectivos Oficiales de Desarrollo de la ITF y a la Oficina de Londres de la ITF.
• Asistir a las conferencias telefónicas trimestrales de los coordinadores nacionales organizadas por el
responsable de desarrollo de la ITF para cada región
• Distribuir y monitorear el uso de la asistencia con el equipamiento de tenis proporcionado por la ITF en
todos los componentes del JTI nacional.
• Continuamente promocionar el deporte y las oportunidades para que los niños aprendan a jugar y a
disfrutar el juego;
• Ser el usuario designado por la Asociación Nacional para el conjunto de herramientas de la ITF, a fin de
crear recursos promocionales digitales e impresos personalizables;
• Crear contenidos con regularidad para la página de internet de la Asociación Nacional y/o redes
sociales para JTI; y
• Apoyar a la Asociación Nacional para que consiga patrocinio externo/ subvención de gobierno/ fondos
en nombre del JTI nacional. Esta es la responsabilidad general de la Asociación Nacional.
9 | 30ENTRENAMIENTO DE TENIS
• Puede dar entrenamiento de tenis para los jugadores menores de 10 años en las diferentes sedes,
utilizando Tennis10s de la ITF.
• Puede dar entrenamiento de tenis para los jugadores menores de 12 y 14 años más talentosos, dentro
de los programas de alto rendimiento de la asociación Nacional en las sedes.
TENIS PARA MENORES DE 10 AÑOS
Trabajo con la asociación Nacional y el personal de desarrollo específico:
• Incrementar la participación en las comunidades/ organizaciones que trabajan con jóvenes para
presentarles las oportunidades tenísticas, es decir, competiciones, festivales, días de entrenamiento,
etc.
• Facilitar y apoyar los proyectos para los Festivales de Tenis ITF en lugares.
• Facilitar/ apoyar las oportunidades competitivas y de desarrollo entretenidas y divertidas en las sedes,
mediar con los repartidores (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores
administrativos) responsables;
• Atraer nuevos colegios primarios, instalaciones de tenis y comunidades locales para que se involucren
en un JTI nacional; y
• Supervisar por medio de visitas frecuentes los colegios primarios, instalaciones de tenis y comunidades
locales que estén en el JTI.
TENIS DE ALTO RENDIMIENTO
Trabajar con el Director Técnico de la Asociación Nacional y/o los entrenadores de tenis nacionales.
• Implementar un proceso de identificación de talentos para asegurar que los jugadores menores de 12 y
14 años más talentosos reciban las oportunidades competitivas y de entrenamiento adecuadas.
• Asegurar que la Asociación Nacional incorpore tanto equipos nacionales de niños como de niñas en:
o La competición Regional por equipos de la ITF para menores de 12 años (en cinco continentes),
y
o Los campeonatos por equipo de ITF World Junior Tennis (menores de 14 años).
• Apoyar la coordinación de la estructura de competición nacional para jugadores menores de 12 y 14
años.
• Conocer los resultados más significativos de los menores de 12 y 14 años más talentosos y
comunicarlos al Oficial de Desarrollo de la ITF para su información.
FORMACIÓN
• Siempre que sea posible, facilitar, repartir y apoyar la formación de los repartidores de tenis
(entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores administrativos) que proporcionen las
oportunidades competitivas y de desarrollo adecuadas para todos los jugadores del JTI en todo el país;
y
• Proporcionar una guía para los repartidores de tenis locales de manera que implementen las
estructuras de desarrollo apropiadas en los colegios primarios, instalaciones de tenis y comunidades
locales para que los niños tengan las máximas oportunidades de experimentar el juego y la
competición además de desarrollar sus habilidades tenísticas.
HABILIDADES PROFESIONALES/ PERSONALES REQUERIDAS
El Coordinador Nacional JTI deberá tener las siguientes habilidades profesionales/ personales.
CERTIFICACIÓN Y EDUCACIÓN
• Haber completado el curso "Entender la Iniciativa de Tenis Juvenil de la ITF (JTI)" a través de la
Academia de la ITF.
• Ser certificado por la Asociación Nacional ya sea como entrenador ITF Play Tennis, Entrenador de
jugadores iniciantes e intermedios (nivel 1), Entrenador de jugadores avanzados (Nivel 2) o
Entrenador de Jugadores de alto rendimiento (Nivel 3) o equivalente. Nota: El Coordinador JTI
Nacional deberá estar certificado a nivel nacional como Entrenador de jugadores Avanzados (Nivel
2) o superior, si trabaja con los jugadores junior nacionales más talentosos menores de 12 y de 14
años.
10 | 30• Además, la ITF también recomienda que todos los coordinadores nacionales de ITF realicen el curso
"Introducción a la protección de los niños" a través de la Academia de la ITF. Contar con las siguientes
habilidades profesionales y personales:
ADMINISTRACIÓN Y COMUNICACIÓN
• Tener la habilidad para planificar y organizar proyectos, oportunidades competitivas, festivales y
eventos de tenis;
• Tener sólidos conocimientos administrativos y de computación, en particular para el uso de Microsoft
Excel y Word;
• Tener buenas habilidades de comunicación;
• Tener buenas habilidades de manejo de los tiempos y habilidades para delegar las tareas;
CONOCIMIENTO DE TENIS Y DEL DEPORTE
• Contar con un buen nivel de juego de tenis, conocimiento del deporte y entusiasmo por el tenis.
• Tener conocimiento del uso de los formatos multi- partido para competición con varios sistemas de
puntaje.
• Comprender el sistema nacional de deporte y formación y contar con una habilidad para trabajar con
las autoridades/ organizaciones locales y nacionales;
HABILIDADES PERSONALES
• Tener una motivación personal fuerte y habilidad para motivarse y motivar a los demás; y
• Poder aplicar la flexibilidad, la persistencia y asertividad continuamente.
11 | 30AYUDA DE LA ITF PARA UN JTI NACIONAL ACTIVO
La ITF puede ayudar a las Asociaciones Nacionales con el desarrollo de sus programas nacionales de desarrollo
junior para menores de 14 años (“JTI nacional”) de diferentes maneras. La asistencia de la ITF puede incluir:
I. Subsidio JTI: Ayuda financiera de la ITF para cubrir los honorarios del Coordinador Nacional JTI de la
Asociación Nacional. Estos honorarios son administrados directamente por la Asociación Nacional al
Coordinador Nacional JTI.
II. Asistencia con el Equipamiento de Tenis: El equipamiento para apoyar el desarrollo de los JTI
nacionales en escuelas primarias e instalaciones de tenis (oportunidades de competición y desarrollo);
para apoyar los proyectos de Festivales de tenis ITF y para los jugadores menores de 12 y 14 años
compitiendo y entrenando en alto rendimiento.
III. Subvenciones para Desarrollo:
o Como inversión financiera o equipamiento, asignado para desarrollo para componentes
específicos del JTI nacional. Estos componentes se identifican por medio del análisis de los
datos compilados de los procesos de Informe JTI por país; y/ o
o Como contribución financiera para los Coordinadores Nacionales JTI para que asistan a las
Conferencias organizadas con fines de formación.
IV. Academia de la ITF: La plataforma oficial en línea de la ITF que ofrece una variedad de cursos cortos
que van desde el deporte en general hasta temas específicos del tenis.
V. Otros Recursos: Apoyar al JTI nacional en la forma de manuales y material de formación, etc.
VI. Visitas de expertos ITF: Visitas regulares de los Oficiales de Desarrollo de la ITF y reconocidos expertos
ITF, quienes trabajaran con la administración de la Asociación Nacional, con el Coordinador JTI
Nacional y el Director Técnico nacional y/ o entrenadores de tenis nacionales, para asegurar la mejora
del JTI nacional.
VII. Programa de Reintegro de Suscripción de la ITF: Las Asociaciones Nacionales con acciones Clase B 1,
que cumplan con los criterios de elegibilidad podrán solicitar el reembolso de hasta U$S 3.500 contra
el pago de la membresía ITF para compensar los costos de algunos proyectos de Desarrollo ITF; éstos
incluyen el JTI. La ITF alienta a las asociaciones nacionales a utilizar la subvención para invertir en un
desarrollo más amplio del Programa Nacional de Desarrollo para Jóvenes de 14 años o menos, en
particular para la organización del mínimo de un Festival de Tenis o una contribución para comprar
equipo de tenis localmente para los propósitos de la JTI solamente (un máximo del 50% puede usarse
como contribución). Las solicitudes deben incluir un desglose financiero de la subvención para el
desarrollo. Una plantilla para este desglose financiero se encuentra en el Apéndice 6.
12 | 30DESGLOSE DE LA AYUDA DE LA ITF PARA JTI
La Figura B detalla un panorama de toda la asistencia de la ITF proporcionada a las Asociaciones Nacionales
para apoyar a sus respectivos JTI nacionales. La tabla muestra los diferentes tipos de asistencia proporcionada
por la ITF; el período para la asignación y la fecha durante el año cuando pueda procesarse; y los
requerimientos para cualquier procesamiento.
AYUDA DE LA ITF PERÍODO FECHA DE PROCESAMIENTO REQUERIMIENTOS
ASIGNADO
Subsidio JTI Enero- Junio (año en Inicios de febrero (año actual), o sea, Informes de Período #2 y Período #3
curso) envío de formulario de informe JTI, Post (año anterior) recibidos antes de la
P3 fecha límite
Subvención JTI Julio- Diciembre Fines de septiembre (año actual ), o sea, Informes de Período #1 y Período #2
(año en curso) envío de formulario de informe JTI, Post (año actual) recibidos antes de la
P2 fecha límite
Asistencia con el Enero- Diciembre Fines de enero / Inicios de febrero (año
Equipamiento de Tenis (año en curso) actual), o sea, envío de formulario de
informe JTI, Post P3
Subvenciones de la ITF Enero- Diciembre Noviembre/ diciembre (año actual), o Administrado por la Oficina de ITF,
para Desarrollo (año siguiente) sea, envío de formulario de informe JTI, Londres.
Post P2
Otros recursos Enero- Diciembre Continuo Durante las deliberaciones con el
(año en curso) Oficial de Desarrollo de la ITF
Visitas de expertos ITF Enero- Diciembre Continuo Durante las deliberaciones con el
(año en curso) Oficial de Desarrollo de la ITF
Programa de Reintegro Para más información sobre este programa, por favor hacer clic aquí.
de Suscripción de la ITF
Figura B: Visión General de toda la asistencia de la ITF
* Teniendo en cuenta el impacto actual de Covid-19 en la prestación de la actividad de tenis en las naciones
activas de JTI, la ITF ha implementado un proceso de asistencia revisado para 2021 y lo ha comunicado a las
naciones.
• El aporte a la subvención se basará en los méritos para garantizar el mayor rendimiento de la inversión
y está en consonancia con el nivel de actividad del tenis en cada nación, así como con el compromiso
del Coordinador Nacional del JTI.
• Para recibir la ayuda para equipamiento de tenis, cada nación receptora deberá rellenar un
cuestionario previo al envío. Los envíos de equipamiento sólo se enviarán a las naciones que se hayan
adherido a los siguientes puntos:
a) Que "el tenis es posible" o que "se ha confirmado la fecha de regreso" (según la última
correspondencia de la "ITF Return to Tennis" con las asociaciones nacionales);
b) Que las actividades de la ITF han regresado en los distintos componentes del programa nacional
(según la última evaluación realizada por los oficiales de desarrollo de la ITF en estrecha colaboración
con las asociaciones nacionales); y
c) Que la ITF haya recibido los informes JTI más recientes (según los requisitos para las naciones
activas en JTI que reciben ayuda).
Las Asociaciones Nacionales son solo elegibles para la asistencia de la ITF si cumplen con los requerimientos ‘de
JTI activa’. El respectivo Oficial de Desarrollo de la ITF hará una recomendación a la Oficina de la ITF de Londres,
para proporcionar la asistencia ITF para el JTI nacional del próximo año. El Oficial de Desarrollo de la ITF
comentará los requerimientos de esta cláusula con el personal de la Asociación Nacional durante una revisión
del programa de desarrollo nacional junior (utilizando los datos compilados por el plan de Desarrollo ITF para
la Asociación Nacional y los informes JTI más recientes del país). Las Asociaciones Nacionales reciben una
notificación escrita sobre la ayuda de la ITF asignada para el año siguiente.
Nota: Dependiendo de la fecha de inicio de la JTI nacional, el apoyo de la ITF podrá variar.
13 | 30SUBVENCIÓN JTI
Las subvenciones de la ITF ayudan a las Asociaciones Nacionales a subvencionar parcial o totalmente a su
Coordinador Nacional JTI . La subvención de la ITF se suele conceder para dos períodos de seis meses, es decir,
de enero a junio (6 meses) y de julio a diciembre (6 meses). Teniendo en cuenta el impacto actual de Covid-19
en la realización de actividades de tenis en las naciones activas de la ITF, ésta ha implementado un proceso de
asistencia revisado para 2021, que ha sido comunicado a todas las naciones activas de la ITF.
PROCESAMIENTO DE LAS SUBVENCIONES JTI
• La ITF confirmará el pago de la subvención de la ITF a cada nación mediante una carta (por correo
electrónico) a través del Oficial de Desarrollo de la ITF.
• A continuación, la asociación nacional deberá facturar a la ITF el importe indicado en la carta.
• Cuando la ITF reciba la factura de la nación por su subvención JTI, el departamento financiero de la ITF
tramitará el pago correspondiente.
Las Asociaciones Nacionales deberán ponerse en contacto con su respectivo Oficial de Desarrollo de la ITF si
tienen alguna duda sobre el proceso de pago. Los requisitos para que las Asociaciones Nacionales reciban los
pagos de la subvención y las fechas de tramitación se detallan en la figura B. Como requisito previo a la
asistencia, todo Coordinador Nacional debe haber completado el curso "Entender la Iniciativa de Tenis Juvenil
de la ITF (JTI)" a través de la Academia de la ITF.
Nota: Es responsabilidad de la Asociación Nacional asegurar que el Departamento de Finanzas de la ITF
conozca los últimos datos bancarios. La Oficina de Londres de la ITF deberá recibir todos los cambios de
datos bancarios en papel oficial de la respectiva Asociación Nacional, con membrete y firma.
DISTRIBUCIÓN DEL EQUIPAMIENTO PARA TENIS
La ITF distribuye el equipamiento tenístico para ayudar a las Asociaciones Nacionales, proporcionando
gratuitamente el equipamiento con la marca ITF para así ayudar con sus programas y sus competiciones de
desarrollo nacional.
PROCESAMIENTO DEL EQUIPAMIENTO JTI
Los requerimientos para la Asociación Nacional a la que se ha asignado el equipamiento de tenis y las fechas de
su procesamiento por parte de la ITF están detallados en la Figura B. Con el fin de administrar el proceso de
distribución de equipos de la ITF JTI de manera eficiente y teniendo en cuenta los diferentes retos a los que
todavía se enfrentan muchas naciones debido a la pandemia de Covid-19, se pedirá a cada Asociación Nacional
receptora que rellene un cuestionario previo al envío. La ITF no distribuirá ningún equipo de tenis hasta que
cada asociación nacional a la que se le haya asignado equipo para su JTI del año siguiente, haya rellenado este
cuestionario.
El aviso de la ITF de que se ha procesado el envío del equipamiento se enviará directamente a la Asociación
Nacional por correo electrónico de Dynamic International, con copia al Oficial de Desarrollo de la ITF, al
Coordinador Nacional JTI y al receptor nominado del equipamiento, expresado en los formularios de informe
JTI. La correspondencia con la confirmación de envío normalmente incluye un remito con el costo por unidad y
el país de fabricación, una carta de donación de la ITF; y los documentos de envío correspondientes.
Nota: Las Asociaciones Nacionales deben asegurarse de que sus datos de flete/ envío sean continuamente
actualizados en cada formulario de informe JTI enviado. Sin estos datos actualizados con exactitud, la ITF no
podrá distribuir el equipamiento de tenis asignado. La Asociación Nacional es responsable del pago de todo
derecho/impuestos cobrados por la autoridad aduanera local. La ITF no es responsable de cubrir los
impuestos/ aranceles cobrados.
SUBVENCIONES PARA DESARROLLO
La ITF analiza los datos compilados del proceso de informes JTI para identificar los componentes específicos
del JTI nacional que deban mejorarse en beneficio del programa de desarrollo junior nacional de la Asociación
Nacional. La ITF puede asignar las Subvenciones para mejorar estos componentes específicos dentro del JTI
nacional.
14 | 30ITF ACADEMY
La Academia de la ITF es la plataforma en línea de la ITF que ofrece una variedad de cursos cortos y una
biblioteca de recursos, que van desde el deporte en general hasta temas específicos del tenis. Los cursos
breves proporcionan un desarrollo profesional continuo para los entrenadores que participan en el JTI
nacional. Estos cursos se presentan a través de texto, imágenes, vídeo, audio, así como animaciones para
garantizar que el contenido sea interesante y atractivo.
OTROS RECURSOS
La ITF tiene una cantidad de recursos educativos, por medio de la aplicación de libros electrónicos de la ITF
para que las Asociaciones Nacionales apoyen su JTI nacional. La ITF anima a las Asociaciones Nacionales para
que apoyen a sus repartidores de tenis (entrenadores de tenis, educadores escolares y organizadores
administrativos) involucrados enl JTI nacional. Algunas Asociaciones Nacionales utilizan la asistencia financiera
ya sea de la ITF (dirigida por el Oficial de Desarrollo ITF), de financistas no ITF, por ejemplo, el gobierno o la
comisión nacional de deportes o de patrocinadores, para cubrir la organización de este apoyo educativo para
sus repartidores de tenis.
Si una Asociación Nacional tiene una necesidad, por parte de los repartidores involucrados en el JTI nacional, y
se interesa por la organización de un curso específico, debe comunicarse con su respectivo Oficial de
Desarrollo de la ITF.
VISITAS DE EXPERTOS ITF
Los respectivos Oficiales de Desarrollo de la ITF programarán visitas a los países de sus regiones durante el
año. Durante dichas visitas, el Oficial de Desarrollo proporcionará apoyo dedicado para el desarrollo del JTI
nacional. Utilizarán como base para las visitas, el Plan de Desarrollo de la Asociación Nacional de la ITF, y el
formulario de informe JTI completado más recientemente.
PROGRAMA DE REINTEGRO DE SUSCRIPCIÓN DE LA ITF
En 2018, el Consejo de Administración de la ITF aprobó la oferta de reintegros para los Costos de Suscripción
de la Membresía ITF pagados por las Asociaciones Nacionales con acciones de Clase B 1. Luego de pagar la
Subscripción ITF de 2021, todas las Asociaciones Nacionales que cumplan con los criterios de elegibilidad
podrán solicitar un reembolso de hasta $ 3.500 por ese gasto de suscripción. El reembolso podrá utilizarse
para compensar los costos, total o parcialmente (sujetos al valor máximo de $ 3.500) de los proyectos de
Desarrollo ITF, e incluye JTI. Las Asociaciones Nacionales elegibles pueden solicitar el uso del reintegro de su
JTI en la forma de:
• Un subsidio para coordinadores nacionales JTI (un máximo de $ 1.000 puede utilizarse como pago de
subsidio para un coordinador JTI).
Una subvención para invertir en los componentes clave que forman parte del programa nacional de desarrollo
de juniors menores de 14 años; o una contribución para la compra de material de tenis a nivel local sólo para
los fines de la JTI (se puede utilizar un máximo del 50% como contribución).La ITF alienta a las asociaciones
nacionales a utilizar la subvención para invertir en el desarrollo más amplio del programa nacional de
desarrollo para Jóvenes de 14 años o menos, en particular, para la organización del mínimo de un Festival de
Tenis. Las solicitudes deberán incluir un desglose financiero de la subvención para el desarrollo. En el Apéndice
6 se encuentra una plantilla para este desglose financiero.
Por favor, tomar nota de que es imprescindible cumplir con los ‘requerimientos JTI de la Asociación Nacional
activa’ para solicitar utilizar el reembolso para su JTI nacional. Para mayores detalles sobre el programa de
Reintegro de Suscripción de la Membresía ITF, acceder pulsando aquí.
15 | 30PROCESO DE INFORME JTI Y RECOPILACIÓN DE DATOS
Será responsabilidad de la Asociación Nacional y del Coordinador Nacional JTI completar los formularios de
informes del JTI y enviarlos a sus respectivos Oficiales de Desarrollo de la ITF y a la oficina de Londres de la
ITF. Cada informe deberá ser aprobado por un miembro del personal de la Asociación Nacional ej. Presidente
o Secretario General. La guía para completar los formularios de informes del JTI se encuentra en el Apéndice
2.
El Oficial de Desarrollo de la ITF proporcionará la plantilla con el formulario de informes más reciente para
cada período, a cada Asociación Nacional y comunicará con antelación las fechas límite para el envío del
informe.
COMPLETAR Y ENVIAR LOS INFORMES JTI
El proceso de informes de JTI operará tres veces por año (cada 4 meses), con los tres períodos de informes y
sus respectivas fechas límite para 2021 a saber:
INFORME #1 – ENERO-ABRIL 2021
• Fechas límite para envío a la ITF - Miércoles 12 de mayo de 2021
INFORME #2 – MAYO-AGOSTO 2021
• Fechas límite para envío a la ITF - Miércoles 8 de septiembre de 2021
INFORME #3 – SEPTIEMBRE-DICIEMBRE 2021
• Fechas límite para envío a la ITF - Miércoles 29 de diciembre de 2021
OBJETIVOS JTI E INDICADORES CLAVE DE RENDIMIENTO
Según se detalla en la sección objetivos JTI e indicadores clave de rendimiento, con el fin de cumplir con los
objetivos específicos JTI, el JTI cuenta con siete indicadores clave de rendimiento (KPIs, por sus siglas en
inglés). Son medidos por país y por medio del análisis de los datos compilados de cada uno por medio del
proceso de Informe JTI. Éstos se encuentran en la “pestaña del tablero” (‘dashboard’ tab) dentro del
formulario de informe JTI.
ANÁLISIS DE LOS DATOS Y RETORNO SOBRE LA INVERSIÓN
Los formularios de informe JTI son también una herramienta importante para las Asociaciones Nacionales para
rastrear los datos del año en curso y utilizar el formulario de informes como base de datos para todos los
componentes dentro de su JTI nacional. Los formularios de informe proporcionan a las Asociaciones
Nacionales datos agregados de los formularios de informe de años anteriores relacionados con cada KPI. Estos
datos se usan para medir el progreso de JTI en el país, año tras año.
“El monitoreo y la medición” y “el retorno sobre la inversión” son dos principios estratégicos que se
introdujeron en el JTI a partir de 2016 como parte de la Estrategia de Desarrollo de la ITF. La ITF analiza los
datos compilados de todos los formularios de informe JTI para identificar los componentes específicos del JTI
nacional que deban mejorarse para beneficio del programa de desarrollo junior nacional de la Asociación
Nacional. La ITF podrá asignar Subvenciones para Desarrollo a las Asociaciones Nacionales identificadas, según
se detalla en la sección Asistencia ITF .
AVISO DE PRIVACIDAD
Por favor, asegurarse que su Asociación Nacional haya leído y comprendido lo expresado en ‘el Aviso de
Privacidad ITF- Jugadores en desarrollo’ especialmente en el Apéndice 1: Junior Tennis Initiative con respecto a
(a) las categorías de datos que procesamos, (b) porqué procesamos estos datos personales y (c) durante
cuánto tiempo retendremos esos datos.
Por favor, notar que la Asociación Nacional es un controlador independiente de datos personales, que
procesan y almacenan, sobre los jugadores que participan en el JTI. La ITF no será responsable del
cumplimiento dentro de las leyes locales de protección de los datos del país y no será responsable por
ninguna violación de datos cometida por la Asociación Nacional con respecto a los datos personales que ésta
controla.
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