El Salvador - 2020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform El Salvador - Scaling Up Nutrition
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2020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
El Salvador
1
2020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Participantes
¿Los siguientes grupos de actores involucrados aportaron datos para la evaluación conjunta
(de forma escrita o verbal)?
Grupo Sí/ No
Gobierno Sí
Sociedad civil Sí
Donantes No disponible
Naciones Unidas Sí
1.
Empresas Sí
Ciencia y academia No disponible
Jóvenes No disponible
Otro No disponible
Especificar:
¿Cuántas personas participaron en el proceso de la evaluación conjunta?
Total
15
2.
¿Cuántas personas eran mujeres y cuántas eran hombres?
Femenino Masculino
14 1
2
2020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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Proceso
¿Los datos de la evaluación conjunta se recopilaron o revisaron durante una reunión
presencial o por correo electrónico?
Paso Formato
3. Reunión
Recopilación
Correo electrónico
Review and validation Correo electrónico
Si se realizó una reunión de recopilación de información o de validación, puede adjuntar una o
4.
más fotos aquí en formato JPG o PNG.
3
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Utilidad
Si se efectuó una reunión para la recopilación o la validación de la información, ¿considera
que fue de utilidad para los participantes más allá del trabajo habitual de la plataforma
multiactor?
5.
Sí
¿Por qué?
6.
Es importante contar con el consenso de todos los actores de la Plataforma multiactor en
aportar en la construcción de la evaluación del presente período.
4
2020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Participantes
¿Se debería
incluir el
contacto en
Grupo de la lista de
Nombre Apellidos Organización Cargo Correo electrónico Teléfono
pertenencia distribución
del
Movimiento
SUN?
Ministerio de
Salud,
Mayra Unidad de Jefa de
Erazo Gobierno No
Patricia Politicas y Unidad
Programas
Sanitarios
Ministerio de
Jefa
Salud,
Karla Menjívar Gobierno Nacional de kmenjivar@salud.gob.sv Sí
Unidad de
Nutrición
Nutricion
Ministerio de
Elda Salud, Punto focal
Guerra Gobierno ecga100@yahoo.com Sí
Carolina Unidad de SUN
Nutricion
Oficial de
Naciones PME El
Elia Martinez Políticas y elia.martinez@wfp.org Sí
Unidas Salvador
Programas
Centro de
Ana Sociedad Apoyo de Directora
Blanco direccionejecutiva@calma.org Sí
Josefa Civil Lactancia ejecutiva
Materna
Naciones PME El
Senia Benitez oficial senia.benitez@wfp.org Sí
Unidas Salvador
Oficial de
Naciones UNICEF El Salud,
karen Panameño kpanameno@unicef.org Sí
Unidas Salvador Nutrición y
Emergencia
Naciones UNICEF El
Trinidad Granados tgranados@unicef.org No
Unidas Salvador
Oficial de
Rose Naciones FAO El
Rivas Operaciones Sí
Marie Unidas Salvador
Estrategicas
52020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Participantes
¿Se debería
incluir el
contacto en
Grupo de la lista de
Nombre Apellidos Organización Cargo Correo electrónico Teléfono
pertenencia distribución
del
Movimiento
SUN?
Ministerio de
Colaboradora
Ruth Salud,
Torres Gobierno Tecnica en rtorres@salud.gob.sv No
Idalia Unidad de
Nutricion
Nutricion
62020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Indicador de progreso 1.1: Seleccionar y desarrollar los
mecanismos de coordinación en el plano nacional
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
El país continua trabajando bajo el mecanismo Multiactor donde se cuenta con la importante
participación del Gobierno, la Red de Naciones Unidas, Red de Sociedad Civil y se cuenta con
acciones desarrolladas con la Academia y la empresa privada. Se consolidará el esfuerzo de
unificación de la Red de Academia y empresa privada.
72020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Indicador de progreso 1.2: Coordinar internamente y ampliar el
número de miembros/interactuar con otros actores para
ampliar la influencia
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Se continúa manteniendo la conformación de los Comités Departamentales de Seguridad Alimentaria
y Nutricional y los Comités locales en Departamentos: Chalatenango, Ahuachapán, San Vicente,
Santa Ana, Sonsonate y Morazán.
82020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Indicador de progreso 1.3: Participar/contribuir en la plataforma
multiactor
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 Sí
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
El nuevo gobierno de El Salvador, que inició su gestión en junio 2019 tiene como prioridad trabajar en
una política de Primera Infancia. Esta política reúne a todo el sector gobierno, agencias de
cooperación, sociedad civil entre otros. La politica de Primera Infancia contempla el desarrollo de
acciones en SAN que tendrán alcance a nivel nacional y subnacional. Además se continua trabajando
en los Departamentos donde se cuenta con la estructura de CODESAN y COMUSAN quienes
operativizan intervenciones en SAN a nivel del terrritorio. Además en tiempo de emergencia por
COVID se formaron cluster SAN (liderado por PMA) y cluster Nutrición (liderado por Unicef) El
cluster de SAN aglutina a no menos de 30 instituciones y el cluster de nutricion participan cerca de 8
instituciones; quienes han desarrollado importantes acciones en el ambito subnacional enfocadas a
asistencia alimentaria, asistencia médica, atenciones nutricionales entre otras actividades.
92020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Indicador de progreso 1.4: Efectuar un seguimiento, informar y
reflexionar sobre las contribuciones propias y los logros
alcanzados
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Cada una de las instituciones que están dentro de la red dan seguimiento a las intervenciones que
ejecutan tanto en el nivel nacional como a nivel departamental, municipal y local. Se realizan
reuniones para socializar resultados de forma institucional e intersectorial.
102020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Indicador de progreso 1.5: Mantener el impacto político de la
plataforma multiactor
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
La plataforma multiactor está retomada por el Gobierno, y es liderada por éste. El punto focal realiza
la coordinación entre las redes conformadas y funcionando actualmente. El punto focal ha sido el
encargado de transmitir las prioridades de gobierno, donde la SAN ha sido considera como eje
prioritario dentro dentro de las políticas de gobierno como es el Plan Social 2020-2024 (en este
momento en fase de validación) y Política de Primer Infancia (aún en fase de construcción)
Recientemente el Despacho de la Primera Dama de la República ha conformado una mesa técnica de
SAN, la cual está conformada por las dependencias gubernamentales y no gubernamentales
involucradas en la tematica SAN. Por ejemplo: Ministerio de Educación, Instituto Nacional de Salud,
Ministerio de Salud (Unidad de Nutrición, CONASAN, Unidad de Niñez y Mujer), agencias de
Naciones Unidad entre otras participantes.
112020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Progress marker 1.6: Regional-level work
¿Trabaja a nivel regional / subregional?
Sí
¿Con qué organismos u organizaciones trabaja principalmente?
Instituto de Nutrición de Centroamérica y Panamá, IBFAN
¿Ha habido logros importantes en 2019-2020?
Sí
Especifique:
Instituto de Nutrición de Centroamérica y Panamá, IBFAN
122020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
RESUMEN: Reunir a las personas en el mismo espacio
Describa los logros generales, los cambios positivos, los principales desafíos y las sugerencias para
garantizar un marco legal y político coherente según lo observado durante el año pasado (abril de 2019 a
abril de 2020). Tenga en cuenta que esta sección se utilizará para elaborar el perfil de su país en el
Informe anual de progresos del Movimiento SUN.
Logros: Interés de las partes que conforman la plataforma multiactor en participar en la evaluación
conjunta, a pesar de las limitaciones para realizar reuniones presenciales, fue posible llevarla a cabo en
modalidad combinada: virtual y presencial Desafíos: Es una evolución bastante extensa, que amerita
varios encuentros entre los participantes para poderla concretar. Esto se vuelve difícil y mucho más en
tiempos Covid. Se sugiere hacer una evaluación con indicadores claves mas resumida.
132020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 2: Garantizar un marco político y legal coherente
Indicador de progreso 2.1: Analizar constantemente las políticas
y las leyes existentes relacionadas con la nutrición
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Los indicadores nutricionales trazadores de país como la medición del retardo de talla, sobrepeso,
obesidad y lactancia materna son monitoreados de forma periodica por el Ministerio de Salud. Se
cuenta con un sistema nacional de vigilancia sanitaria y un sistema de produccion de servicios de
salud https://simmow.salud.gob.sv/ https://www.salud.gob.sv/unidad-de-vigilancia-de-la-salud/
Además el Ministerio de Salud acompaña los procesos evaluativos de las intervenciones nutricionales
que las diferentes instituciones desarrollan en el plano subnacional. Por ejemplo atencion nutricional
a niños y niñas afectados por crisis de sequia ejecutado por unicef, evaluacion de intervenciones en
Cluster de SAN liderado por PMA
142020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 2: Garantizar un marco político y legal coherente
Indicador de progreso 2.2: Participar continuamente en la
abogacía para influir en el desarrollo, la actualización y la
difusión de marcos legales y políticos pertinentes
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Existe un compromiso por la SAN desde el nivel presidencial, encabezado principalmente por el
Despacho de la Primera Dama de la Republica. Este compromiso de alto nivel permite armonizar el
trabajo interinstitucional, así como mantener una agenda de trabajo para las instituciones que desean
trabajar en Primera Infancia ,donde es posicionada la SAN.
152020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 2: Garantizar un marco político y legal coherente
Indicador de progreso 2.3: Desarrollar o actualizar los marcos
legales y políticos coherentes mediante los esfuerzos
coordinados y armonizados de los actores involucrados en el
país
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
El Ministerio de Salud coordina las acciones en SAN ya sea con entidades gubernamentales y no
gubernamentales. Agencias de Naciones Unidas como UNICEF, PMA y FAO coordinan sus
intervenciones nutricionales con el Ministerio de Salud. La sociedad civil ha movido el tema de SAN
haciendo incidencia con candidatos políticos.
162020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 2: Garantizar un marco político y legal coherente
Indicador de progreso 2.4: Poner en funcionamiento y hacer
cumplir los marcos legales
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 Sí
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
El Salvador cuenta con un marco legal completo que protege la lactancia materna. Se cuenta con una
Ley, Reglamento y Plan Estratégico Intersectorial de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia
Materna. En el 2019 fue oficializado una Norma Técnica en LM cuyo ámbito de aplicación son los
hospitales públicos y privados.
172020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 2: Garantizar un marco político y legal coherente
Indicador de progreso 2.5: Efectuar un seguimiento y presentar
informes para conocer y mantener la repercusión de las leyes y
las políticas
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 Sí
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Las estrategias, acciones e intervenciones ejecutadas en el ambito de la SAN son monitoreadas
desde la estructura gerarquica del Ministerio de Salud. Esto incluye: Nivel Superio, Regiones de Salud
y Sistemas Básicos de Salud Integral. Además las instituciones que forman parte de los Comités
Departamales y Municipales en SAN monitorean las acciones a nivel del territorio.
182020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 2: Garantizar un marco político y legal coherente
RESUMEN: Garantizar una política y un marco jurídico coherentes
Describa los logros generales, los cambios positivos, los principales desafíos y las sugerencias para
mejorar la reunión de las personas en un espacio común para la acción según lo observado durante el
año pasado (abril de 2019 a abril de 2020). Tenga en cuenta que esta sección se utilizará para elaborar el
perfil de su país en el Informe anual de progresos del Movimiento SUN.
192020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 3: Alinear las medidas en torno a un marco común de resultados
Progress marker 3.1: Continuously analyse existing nutrition-
relevant policies and legislation
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
CONASAN tenía proyectado par el primer trimestre del presente año desarrollar la actualización dela
Medición y Análisis de Resiliencia en SAN, a causa de la pandemia por Covid fue suspendido y se
encuentra reprogramado para noviembre del corriente año. Es realizado por el GOES, con la
participación de DIGESTYC, BCR, UES, FUSADES, COMISCA, y con apoyo técnico y financiero de
FAO y de la Comisión Centroamericana de Estadísticas del SICA
202020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 3: Alinear las medidas en torno a un marco común de resultados
Indicador de progreso 3.2: Convertir los marcos legales y
políticos en un marco común de resultados viable para el
fomento de la nutrición a escala nacional y subnacional
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
En el último año se realizo una jornada con la Red de Naciones Unidas para dar a conocer la
priorización de acciones en Nutrición que se ejecutarán en el añ0 2020. Este ha sido la ruta de trabajo
en Nutricion para estas instrucciones. Se trabaja de forma coordinada. Para el año 2021 se tiene
proyectado trabajar el Plan Nacional Estratégico de Nutrición. Se cuenta con una versión preliminar,
pero por estar en fase de construcción aún no se puede divulgar. Este será un insumo importante ya
que para su construcción se contará con la participación de toda la plataforma multiactor.
212020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 3: Alinear las medidas en torno a un marco común de resultados
Indicador de progreso 3.3: Organizar e implementar las
prioridades anuales de acuerdo con el marco común de
resultados
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Principalmente en 2019 se realizaron procesos de fortalecimiento de las capacidades técnicas que
fueron conducidas por los niveles de las Regionales. Se conto con el apoyo técnico y financiero del
Programa Mundial de Alimentos y del Instituto de Nutrición de Centroamérica y Panamá. En el 2020
se han realizado jornadas virtuales sobre alimentación saludable, inocuidad de alimentos y lactancia
materna entre otros temas.
222020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 3: Alinear las medidas en torno a un marco común de resultados
Indicador de progreso 3.4: Supervisar conjuntamente las
medidas prioritarias según el marco común de resultados
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Durante los últimos años, cada institución de gobierno presenta las principales acciones realizadas
por área en el informe anual de labores. El Ministerio de Salud elabora el documento mencionado,
resaltando de una manera resumida los principales logros de cada programa que integra el Minsal.
(esto incluye el tema de SAN y Nutrición) http://www.salud.gob.sv/memoria-de-labores-2019-2020/
Por otra parte CONASAN o la Unidad de Nutrición del Minsal realizan monitoreo y evaluación de las
intervenciones nutricionales. Si las acciones son con apoyo de la cooperación externa, la institución
involucrada también participa.
232020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 3: Alinear las medidas en torno a un marco común de resultados
Indicador de progreso 3.5: Evaluar la ejecución de medidas para
comprender, conseguir y mantener el impacto en la nutrición
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Se continua trabajando en la incidencia para la revisión y aprobación de la Ley de Seguridad
Alimentaria Nutricional con FAO. De igual forma La Mesa de Soberanía Alimentaria (MSA) y el
Centro para la Defensoría del continúan realizando incidencia.
242020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 3: Alinear las medidas en torno a un marco común de resultados
RESUMEN: Alinear acciones en torno a resultados comunes
Describa los logros generales, los cambios positivos, los principales desafíos y las sugerencias para
mejorar la reunión de las personas en un espacio común para la acción según lo observado durante el
año pasado (abril de 2019 a abril de 2020). Tenga en cuenta que esta sección se utilizará para elaborar el
perfil de su país en el Informe anual de progresos del Movimiento SUN.
El Salvador cuenta con un marco legal completo que protege la lactancia materna. Se cuenta con una
Ley, Reglamento y Plan Estratégico Intersectorial de Promoción, Protección y Apoyo a la Lactancia
Materna. En el 2019 fue oficializado una Norma Técnica en LM cuyo ámbito de aplicación son los
hospitales públicos y privados. Existe un compromiso desde el Despacho de la Primera Dama de la
Republica por ejecutar intervenciones de SAN con el acompañamiento de todos los sectores.
252020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 4: Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de
recursos
Marcador de progreso 4.1: Costo y evaluación de la viabilidad
financiera del Marco Común de Resultados (CRF)
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
2 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
-No hay incrementos en costos presupuestarios para la SAN en el último año. -El apoyo de la
cooperación externa es importante para ejecutar intervenciones en SAN y a gran escala territorial.
262020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 4: Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de
recursos
Indicador de progreso 4.2: Efectuar un seguimiento e informar
sobre la financiación para la nutrición
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
4 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Dentro del gobierno los procesos de compra son regulados por la Ley contrataciones y adquisiciones
de la Ley Publica. Además se cuenta con un portal de transparencia donde es publicada la
información de obligatorio cumplimiento que se debe informar a la población. Así como también
cualquier ciudadano puede solicitar la información de carácter técnico o financiero a la institución.
http://www.salud.gob.sv/ https://www.transparencia.gob.sv/institutions/minsal
272020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
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PROCESO 4: Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de
recursos
Indicador de progreso 4.3: Fomentar y adaptar los recursos, lo
que incluye abordar los déficits financieros
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
El Consejo Nacional de Seguridad Alimentaria tiene asignado un presupuesto anual por parte del
gobierno. Se trabaja coordinado en la gestión de fondos para impulsar nuevos proyectos de SAN con
el apoyo de agencias de cooperación como: FAO, PMA y Unicef
282020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 4: Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de
recursos
Indicador de progreso 4.4: Convertir las promesas en
desembolsos
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
3 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Se realizan esfuerzos por que haya un incremento del presupuesto del estado para las distintas
acciones de SAN. Por el momento ,se ejecutan programas de forma coordinada con financiamiento
de gobierno y de cooperación
292020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 4: Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de
recursos
Indicador de progreso 4.5: Garantizar la previsibilidad de la
financiación plurianual para mantener los resultados de la
ejecución y el impacto en la nutrición
Datos del año pasado
Puntaje final
utilizados
2 No
Explique cómo determinó este puntaje, especialmente si se observaron cambios durante el año
pasado
Existe un compromiso de país para modernizar la previsión presupuestaria para el financiamiento
plurianual, todavía no se logra una planificación conjunta a largo plazo de los recursos de los distintos
sectores para el logro de los objetivos
302020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 4: Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de
recursos
RESUMEN: Seguimiento financiero y movilización de recursos
Describa los logros generales, los cambios positivos, los principales desafíos y las sugerencias para
mejorar la reunión de las personas en un espacio común para la acción según lo observado durante el
año pasado (abril de 2019 a abril de 2020). Tenga en cuenta que esta sección se utilizará para elaborar el
perfil de su país en el Informe anual de progresos del Movimiento SUN.
312020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Indicador de resultados
RESUMEN DEL INDICADOR DE RESULTADOS: El fomento de las intervenciones
específicas y sensibles a la nutrición
Una nueva administración de gobierno inicia en junio 2019. Esto representa una oportunidad para
posicionar el tema Nutricional y de Seguridad Alimentaria. A esta fecha se están sentando las bases
en una planificación que pone al tema nutricional con alto nivel de importancia. Esta planificación
contempla aumento de la cobertura de la atención nutricional por personal especializado,
remodelación de 13 centros de atención infantil, incluir un alimento complementario en los controles
infantiles en municipios prioritarios, y continuar con las medidas de prevención al sobrepeso y la
obesidad entre otras.
322020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
El fondo común
¿Su país ha recibido asistencia del fondo común del Movimiento SUN?
Sí
En caso afirmativo, ¿de qué manera estos proyectos contribuyeron al progreso
general para alcanzar los objetivos estratégicos del Movimiento SUN (1. Ampliar
y mantener un entorno político favorable; 2. Priorizar e institucionalizar
medidas efectivas que contribuyan a la buena nutrición; 3. Implementar
medidas efectivas alineadas con un marco común de resultados; y 4. Utilizar de
forma efectiva y aumentar significativamente los recursos financieros para la
nutrición)?
La contribución del Movimiento SUN permite al país desarrollar y fortalecer diversas acciones en
materia de SAN. Específicamente se ha fortalecido a la Red de la Sociedad Civil (a través de CALMA )
y la Red de empresa privada (a través de PMA) Desarrollando procesos de sensibilización con los
autoridades de ambos sectores; así como también se han elaborado planes estratégicos en SAN para
ser presentados al gobierno. (en caso de sociedad civil)
332020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Red de empresas SUN
¿El país cuenta con una red, foro o plataforma donde el sector privado coordina sus medidas de
nutrición?
1.
En progreso
En caso afirmativo, ¿cómo se llama esta red, foro o plataforma?
2.
Fundemas
En caso afirmativo, ¿cómo se llama el facilitador y cuál es su información de contacto?
Nombre: Ms. Hayde Trigueros
3. Grupo de pertenencia: Fundemas
Organización:
Cargo: Gerente de Fundemas
Correo electrónico: haydee.trigueros@fundemas.org
En caso afirmativo, ¿cuenta con una estrategia que se haya creado y armonizado con el plan
nacional de nutrición?
4.
No
En caso afirmativo, ¿cuenta con una financiación garantizada para los próximos seis meses como
mínimo?
5.
No
Si el país no ha establecido una red, un foro o una plataforma, ¿la plataforma multiactor trabaja
con el sector privado o las empresas en general?
6.
No aplica, ya que el país ha establecido una red
Explicación:
¿El papel del sector privado se define o incluye en el plan nacional de acción de la nutrición?
7.
No
Principales contribuciones del sector privado/las empresas a los objetivos estratégicos del
Movimiento SUN en el período 2019-2020
aportes: Se ha incluido el tema de SAN durante la semana de la responsabilidad social
8. empresarial: -Acciones para la promoción y protección y apoyo de la lactancia materna en las
empresas que forman parte de la RED -Jornadas educativas -Clubes de apoyo para la prevención
de sobrepeso y obesidad.
https://www.wfp.org/operations/annual-country-report/?operation_id=SV01&year=2019#/1644
0
342020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Red de la sociedad civil SUN
¿El país cuenta con una red, foro o plataforma donde el sector privado coordina sus medidas
de nutrición?
1.
Sí
En caso afirmativo, ¿cómo se llama esta red, foro o plataforma?
2.
Alianza NutrES
En caso afirmativo, ¿cómo se llama el facilitador y cuál es su información de contacto?
Nombre: Ms. Ana Josefa Blanco Noyola
3. Grupo de pertenencia: Sociedad Civil
Organización: Centro de Apoyo de Lactancia Materna
Cargo: Directora Ejecutiva
Correo electrónico: direccionejecutiva@calma.org.sv
Si el país no ha establecido una red, foro o plataforma, ¿la plataforma multiactor trabaja con
la sociedad civil en general?
4.
No aplica, ya que el país ha establecido una red
Especifique:
5.
Principales contribuciones de la sociedad civil a los objetivos estratégicos del Movimiento
SUN en el período 2019-2020
6. -La propuesta de la estrategia de Seguridad Alimentaria Nutricional. -Talleres de
sensibilización sobre Seguridad Alimentaria y Lactancia Materna. -Curso de código de
comercialización de sucedáneos de la Leche Materna. -Respuesta humanitaria a la
inseguridad alimentaria en el marco de la emergencia por COVID-19. -Incidencia y abogacía
para contar con un Plan de Nutrición Smart en el Salvador.
352020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Red de donantes SUN
¿El país cuenta con una red, foro o plataforma donde los donantes coordinan sus medidas de
nutrición?
1.
No
En caso afirmativo, ¿cómo se llama esta red, foro o plataforma?
2.
En caso afirmativo, ¿cómo se llama el facilitador y cuál es su información de contacto?
Nombre:
3. Grupo de pertenencia:
Organización:
Cargo:
Correo electrónico:
Si el país no ha establecido una red, foro o plataforma, ¿la plataforma multiactor trabaja con
los donantes en general?
4.
Sí
Especifique:
5.
No se cuenta con una red de donantes del sector privado nacional en el marco del SUN. Pero
si hay apoyo de algunas empresas nacionales que aportan a los temas de nutrición.
Principales contribuciones de los donantes a los objetivos estratégicos del Movimiento SUN
6. en el período 2019-2020
362020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Ciencia, academia e institutos de investigación
¿El país cuenta con una red, foro o plataforma donde la ciencia y academia y los institutos de
investigación coordinan sus medidas de nutrición?
1.
En progreso
En caso afirmativo, ¿cómo se llama esta red, foro o plataforma?
2.
En caso afirmativo, ¿cómo se llama el facilitador y cuál es su información de contacto?
3.
Nombre: Brunilda Peña de Osorio
Correo electrónico: bruny.pena@mined.gob.sv
Si el país no ha establecido una red, foro o plataforma, ¿la plataforma multiactor trabaja con
el mundo académico, los científicos y los investigadores en general?
4.
Sí
Especifique:
-La plataforma trabaja con la academia en el marco de la implementación del Plan Nacional
5. Estratégico de Lactancia Materna ya sea con el gobierno, la sociedad civil y agencias de
Naciones Unidas. -La promoción de nutrición y lactancia materna y practicas de crianza en los
círculos de familia impulsados por el Ministerio de Educación. -Se han coordinado acciones
relacionadas al desarrollo y fortalecimiento de habilidades en el temas de SAN.
Principales contribuciones de la ciencia, la academia y los institutos de investigación a los
6. objetivos estratégicos del Movimiento SUN en el período 2019-2020
372020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Estado de las prioridades pasadas
# Estado de las prioridades pasadas Si / No / En curso
Elaboración de la Estrategia Nacional de Seguridad Alimentaria y
1. Nutricional, tomando en consideración las prioridades planteadas por el Sí
nuevo gobierno
Incidencia para la aprobación del Marco Legal (Reforma de Decreto
2. Sí
Ejecutivo de Constitución del CONASAN, y Ley de SAN)
Continuar con la conformación de plataformas subnacionales
3. No
multisectoriales para el trabajo integral en SAN
Fortalecer la Alianza con los Organismos de Cooperación, Agencias de
4. Naciones Unidas, Sociedad Civil y Academia, a nivel nacional y Sí
subnacional
Sensibilizar a las autoridades del nuevo Gobierno sobre la importancia de
un abordaje multisectorial para lograr mayor impacto de las
5. intervenciones para erradicación de la desnutrición y Fortalecer la Sí
coordinación con las nuevas instituciones vinculadas con la SAN creadas
por el nuevo Gobierno.
6. Iniciar el estudio para la actualización de la inversión en SAN En progreso
382020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
El apoyo para responder a las prioridades
¿Quién le brindó apoyo?
1.
The Government,The UN,Civil society organisations,Donors,International technical assistance
providers,SUN global support system (Networks or SUN Secretariat)
¿De qué manera los actores involucrados (el Gobierno, las Naciones Unidas, las
organizaciones de la sociedad civil, los donantes, el sector privado, etc.) colaboraron para
responder a estas prioridades? Por favor explique
2. -En el caso de la sociedad civil se ha contado con asistencia técnica y financiera para el
desarrollo de prioridades. Se ha fortalecido las capacidades en planificación Smart. -La
estrategia de SAN fue construida con el apoyo técnico de Gobierno y presentada a las
autoridades de Salud. -Se ha trabajado en los procesos de sensibilización para la aprobación
de la Ley de SAN.
¿Necesita apoyo para cumplir con sus prioridades?
3.
Sí
En caso afirmativo, ¿a quién le solicitará ayuda y para qué fin?
4.
-Apoyo técnico y financiero por parte de: -Movimiento Scaling Up Nutrition. -Agencias de
cooperación internacional y su red de cooperantes. -Empresa privada. -
¿Puedes pensar en un logro clave o un hecho destacado en el aumento de la nutrición desde
que tu país se unió al Movimiento?
5.
-Se ha mantenido el tema de SAN en la agenda técnico y política obteniendo posicionamiento
en la red publico y privado. -Desarrollo de campañas de sensibilización y comunicación para
posicionar la importancia de la SAN.
392020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Prioridades para el período 2020-2021
Detalle las principales prioridades de la plataforma multiactor para el período 2020-2021 (seis como
máximo)
# Prioridad
1. Contar con un Plan Nacional estratégico de Nutrición
Fortalecimiento de las Redes que forman parte de la plataforma multiactor del país.
2.
Especificamente la red de empresa privada y academia.
3. Contar con el apoyo técnico y financiero para el desarrollo de las acciones de SAN
4. Continuar con la incidencia y abogacia para el fortalecimiento del marco legal en SAN
5. Establecer acciones coordinadas de nutrición en el marco de las emergencias
6.
402020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
El fomento de la nutrición a escala subnacional
¿Existen plataformas multiactor a escala subnacional?
1.
Sí
En caso afirmativo, ¿en cuántas provincias, distritos o regiones?
2. Provincias Distritos Regiones
4 4
¿Quién convoca el MSP a nivel subnacional? Explique, si corresponde:
3.
Ministerio de Salud y Ministerio de Gobernación.
¿La comunicación es habitual entre las plataformas nacionales y subnacionales?
4.
Sí
¿La plataforma multiactor a escala subnacional se reúne habitualmente?
5.
Sí
¿Qué sectores gubernamentales trabajan con el MSP a nivel subnacional? Por favor explique,
si aplica
6.
Ministerio de Salud, Ministerio de Educación y Ministerio de Gobernación.
¿La plataforma o plataformas subnacionales de múltiples partes interesadas trabajan con la
sociedad civil, las empresas, la ONU y los donantes?
7.
Sociedad civil: Centro de Apoya de Lactancia Materna, PROVIDA y otras organizaciones
presentes en el área
412020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Principales contribuciones de la plataforma multiactor
subnacional a los objetivos estratégicos del Movimiento SUN
durante el período 2019-2020
Contribuciones al proceso 1, reunir a las personas en el mismo espacio de
acción
Reunir a las personas en un espacio común para la acción
Se logro elaborar el Plan departamental de SAN de los Departamentos de Santa Ana, Ahuachapán y
Sonsonate.
Contribuciones al Proceso 2, Asegurar un marco político y legal coherente
Garantizar un marco político y legal coherente
Desarrollo de talleres con personal de salud y personas de la comunidad en temas SAN (Lactancia
Materna, Codigo Internacional de Lactancia Materna, Módulos de SAN)
Contribuciones al proceso 3, alineación de acciones en torno a resultados
comunes
Alinear las medidas en torno a un marco común de resultados
Contribuciones al proceso 4 Seguimiento financiero y movilización de recursos
Efectuar el seguimiento financiero y la movilización de recursos
422020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
PROCESO 1: Reunir a las personas en un espacio común para la acción
RESUMEN: Reunir a las personas en el mismo espacio
Please describe overall achievements, positive developments, key challenges and suggestions for
improvement towards bringing people together in the same space seen the past year (April 2019Please
describe overall achievements, positive developments, key challenges and suggestions for improvement
towards bringing people together in the same space seen the past year (April 2019 - April 2020). Note
that this section will be used to draft your individual country profiles in the SUN Movement annual
progress report. - April 2019). Note that this section will be used to draft your individual country profiles
in the SUN Movement annual progress report.
Logros: Interés de las partes que conforman la plataforma multiactor en participar en la evaluación
conjunta, a pesar de las limitaciones para realizar reuniones presenciales, fue posible llevarla a cabo en
modalidad combinada: virtual y presencial Desafíos: Es una evolución bastante extensa, que amerita
varios encuentros entre los participantes para poderla concretar. Esto se vuelve difícil y mucho más en
tiempos Covid. Se sugiere hacer una evaluación con indicadores claves mas resumida.
432020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Planificación de respuesta y preparación para emergencias
En los últimos 12 meses, ¿el país se ha enfrentado o ha respondido a una crisis en la que fue
necesario prestar asistencia humanitaria?
1.
Sí
En caso afirmativo, indique el tipo de emergencia:
2. Natural and climate-related disasters
Other: Pandemia por COVID-19
¿Y cuál fue la duración de esta emergencia? Por favor explique:
3.
Tormeta tropical Amanda durante
¿En la plataforma multiactor, participan todos los actores involucrados encargados de
promover y proteger la nutrición de manera integral, incluidos los agentes humanitarios, de
resiliencia o de reducción del riesgo de desastres?
4.
Sí
¿El punto focal SUN (u otro representante de la plataforma multiactor) participa en las
estructuras y los sistemas nacionales de coordinación de los casos de emergencia, incluidos
los que se han adoptado en respuesta al COVID-19?
5.
Sí
Indique los niveles (seleccione una de las opciones siguientes):
6.
Highest executive level
442020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Planificación de respuesta y preparación para emergencias
¿De qué manera se ha visto afectada la funcionalidad de la plataforma multiactor por la crisis
del COVID-19?
7. Stronger
Explicación: Las ejecución de las actividades planificadas se han visto limitadas por las
restricciones legales sanitarias y las prioridades generadas por el COVID-19.
¿La plataforma multiactor está planificando la fase de recuperación que tendrá lugar después
de la pandemia?
Sí
8.
Explicación: Las redes que conforman la plataforma se encuentran trabajando en acciones en
el marco de la etapa de recuperación de la emergencia por ejem: - Formación de la mesa
técnica de SAN y Nutrición. - Apoyo a las familias con asistencia alimentaria. - Promoción de
la agricultura familiar a través de la dotación de insumos agrícolas. - Ejecución de talleres
sobre alimentación y nutrición a lideres comunitarios. - Campañas educativas sobre
alimentación saludable a través de diferentes medios de comunicación .
452020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
La igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las
niñas
¿La igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres y las niñas tienen carácter
prioritario en las tareas que realiza la plataforma multiactor?
1.
Sí
¿Su país tiene en marcha una estrategia o política nacional de igualdad de género?
2.
Sí
En caso afirmativo, ¿esta política o estrategia aborda la nutrición por medio de medidas e
indicadores?
3.
No
¿Le gustaría contar con más herramientas y recursos sobre la manera de garantizar la
igualdad de género en las medidas de nutrición?
4.
Sí
What actions, such as advocacy, have been implemented by the multi-stakeholder platform in
2019-2020 to ensure gender equality and the empowerment of women and girls? Please
explain:
5.
- Dentro de las acciones de SAN se da prioridad a la participación y empoderamiento de las
mujeres. - Desarrollo de un proyecto de asistencia alimentaria dirigido a mujeres trabajadoras
del sexo.
462020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Sistemas alimentarios sostenibles y sensibles a la nutrición
Además de la plataforma multiactor de nutrición, ¿existe otro mecanismo o plataforma
multiactor sobre los sistemas alimentarios en el país?
1.
Sí
¿Los principales actores involucrados del sistema alimentario (incluido el sector privado)
participan en la plataforma multiactor de nutrición?
2.
Sí
Explicación:
¿Se toman medidas que permitan adoptar políticas o leyes que aumenten la contribución de
los sistemas alimentarios a la alimentación saludable y nutritiva?
3.
En progreso
En caso afirmativo, ¿qué tipo de políticas o leyes?
4. Food loss and waste reduction policies
Food-based dietary guidelines
¿Su país ha puesto en marcha programas a gran escala o ha destinado inversiones con el
propósito de mejorar la productividad y la sostenibilidad de los sistemas alimentarios?
5. Sí
Explicación: FAO ha trabajado con sistemas alimentarios de producción de alimentos. Se
enseña a las familias sobre la cadena de producción de alimentos que les permita mejorar la
disponibilidad de estos a nivel familiar.
472020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Abogacía y comunicación
¿La plataforma multiactor cuenta con un plan o una estrategia de promoción o comunicación?
1.
Sí
En caso afirmativo, el objetivo de esta estrategia es:
2. Raise public awareness
Other: Instrumento educativo que pueda ser utilizado por todas las instituciones, a fin de
estandarizar los mensajes en materia de Nutricion
¿Trabaja con los medios de comunicación para difundir mensajes esenciales, generar
conciencia y exigir medidas de nutrición?
3.
Sí
En caso afirmativo, ¿qué tipo de actividades realiza y con quién?
4. National media
Thematic campaigns
¿Los parlamentarios trabajan con la plataforma multiactor?
5.
No
Has a parliamentary network for nutrition been established? Yes/No
6.
No
¿La plataforma multiactor ha nominado embajadores de la nutrición?
7.
Sí
482020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Abogacía y comunicación
¿Ha elaborado productos o materiales de comunicación relativos al enfoque del Movimiento
SUN o a los logros del Movimiento SUN en el país?
8.
No
¿Utiliza algún material de comunicación del Movimiento SUN para respaldar las actividades
de promoción que realiza en el país?
9.
No
En caso afirmativo, ¿qué material suele utilizar?
10.
¿Se organizaron eventos de nutrición de alto nivel durante los últimos 12 meses?
11.
No
En caso afirmativo, especifique:
12.
¿Está programado algún evento de alto nivel para los próximos 12 meses?
13.
Sí
En caso afirmativo, especifique:
14.
Actividades de sensibilizacion sobre acciones en la etapa de recuperación pos covid-19
492020 Joint-Assessment by the multi-stakeholder platform
El Salvador
Abogacía y comunicación
¿Le gustaría aumentar sus actividades de promoción y comunicación en los próximos 12
meses?
15.
Sí
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