ITEMAS: una oportunidad ineludible
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ITEMAS: una
oportunidad ineludible
Valladolid, 23 noviembre 2018
XI CURSO DE GESTION DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA
www.itemas.org
Plataforma de Innovación en Tecnologías Médicas y Sanitarias (ITEMAS) (PT17/0005/0036) financiada por el Instituto de Salud Carlos III y la
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Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación. Proyecto cofinanciado con fondos FEDER
The Lancet 2018: 391: 2236–2271
Plataforma de Innovación en Tecnologías Médicas y Sanitarias (ITEMAS) (PT17/0005/0036) promovida por
1 el Instituto de Salud Carlos III y la Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación
dentro del Plan Estatal de I+D+i 2013-2016. Proyecto cofinanciado con fondos FEDER
2
Nuestro sistema sanitario
Sistema excelente y eficiente
Bloomberg Health-Care Efficiency Index 2018
2
(esperanza de vida, gasto per cápita y gasto relativo del sistema sanitario sobre el PIB)
3
Nuestro sistema sanitario
Sistema excelente y eficiente
3
Ranking Global de Talento 2017
http://www.iberglobal.com/files/2017-2/talent_ranking_2017_imd.pdf
Antecedentes ITEMAS
Retos para innovar Rankings de Generación de conocimiento vs. inversión en I+D
España. 10º país
en producción
Científica mundial
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dentro del Plan Estatal de I+D+i 2013-2016. Proyecto cofinanciado con fondos FEDER
ITEMAS
Aportamos valor
Dispositivos Desarrollos Procesos
€ VALOR
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5 el Instituto de Salud Carlos III y la Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación
dentro del Plan Estatal de I+D+i 2013-2016. Proyecto cofinanciado con fondos FEDER
FUNDACIÓN MARQUÉS DE IIS BIODONOSTIA
IIS SANTIAGO
VALDECILLA
HOSPITAL UNIV. CRUCES
Madrid (8) Galicia (1)
Cantabria (1) HOPSPITAL GALDAKAO – USANSOLO
IIS CLINICO SAN CARLOS
OSI ARABA - IIS BIOARABA
Euskadi (4)
IIS GREGORIO MARAÑÓN
IIS RAMÓN Y CAJAL
IIS CLINIC – IDIBAPS
IIS LA PAZ FUNDACIÓN PARC TAULI
IIS BELLVITGE-IDIBELL
IIS HOSPITAL LA PRINCESA
IIS SANTA CREU I SANT PAU
IIS FUNDACIÓN JIMENEZ DIAZ
IIS VALL D´HEBRON
IIS HOSPITAL 12 DE OCTUBRE
IIS GERMANS TRIAS I PUJOL
IIS HOSPITAL PUERTA DE HIERRO DE
MAJADAHONDA
FUNDACIÓN PRIVADA SANT JOAN DE DEU
INSTITUT HOSPITAL DEL MAR
D´INVESTIGACIONS MÈDIQUES
HOSPITAL UNIVERSITARIO VIRGEN DEL ROCIO
FIMABIS – IBIMA Cataluña (8)
INSTITUTO ARAGONÉS DE CIENCIAS DE LA SALUD
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN BIOSANITARIA DE GRANADA
IIS LA FE
IIS INCLIVA
FUNDACIÓN INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN
INSTITUTO MAIMONIDES DE INVESTIGACIÓN BIOMÉDICA DE
SANITARIA ARAGÓN
CÓRDOBA
Andalucía (4)
Plataforma ITEMAS
Estructura organizativa
Instituto de
Salud Carlos III
Consejo asesor
Consejo de dirección Coordinador externo
• Manuel Desco
• Joan Bigorra
• Lluis Blanch
• Sandra Leal Comisión Delegada
• Julio Arrizabalaga
Asamblea General Grupos de
trabajo
ENTIDADES MIEMBROS: COLABORADORES:
Unidades de Innovación de 30 Hospitales del • 40 centros sanitarios
Sistema Nacional de Salud Español. • + 100 centros no sanitarios
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Plataforma ITEMAS
Grupos de trabajo: hacia el proceso
Grupo de Trabajo Responsable CoR Obj T En
Innovación en procesos Lluis Blanc IBIS 4 14 8
asistenciales (Parc Tauli)
e-Hospital Inés Gallego - 5 18 16
(Biocruces)
Empresas e inversores Diego Velasco IIB 3 22 7
(IRYCIS) Sant
Pau
Emprendimiento Mabel Sampedro IACS 3 9 9
(IDIS)
Relaciones estratégicas Joaquin Arenas IACS 4 13 14
(i+12)
La cultura de la Anna Riera (VHIR) IBIS 4 29 28
innovación
Internacionalización Joan Bigorra FJD 3 6 6
(IDIBAPS)
Best practices: Elena Carrión IMABIS 6 20 21
regulación, marcado (IIS la Fe)
9 9Plataforma ITEMAS
Grupos de trabajo: hacia el proceso
• Reorganización de GT:
• Menos grupos, más foco (14 à 8)
• Mayor peso relativo de la innovación asistencial y organizativa
• Adaptación a las nuevas necesidades (2.5 años de trabajo)
• Fusión de GT con similitudes y trabajo en fase de “techo”
• Selección de coordinadores:
• Expertise en el área
• Trayectoria ITEMAS
• Capacidad de representación de la plataforma
Transferenci
Comunicació a,
Fomento de Relaciones Mapas de Proyectos Instrumentos
Consolidació n, difusión y Instrumentos valorización Innovación Emprendimie
Marco Legal Formación la cultura Internacional Estratégicas conocimiento cooperativos de
n UAI generación evaluación y en procesos nto
innovadora Nacionales s y agentes y sinergias financiación
de marca comercializac
ión
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Grupos de trabajo: hacia el proceso
• Innovación en procesos asistenciales
- Mapa, estándares, guía de buenas practicas
• e-Hospital (big data, IoT, robótica, telemedicina...)
- Claves casos éxito, agentes clave, capacidades
• Empresas e inversores
- Mapa de financiación, canales de relación, nuevos instrumentos
• Emprendimiento
- Itinerario en la creación de empresas, mapa actual, necesidades
• Relaciones estratégicas
• La cultura de la innovación
- CV innovación, itinerario formativo, master de innovación sanitaria
• Internacionalización
- Key people CE, visibilidad internacional, indicadores
• Best practices: regulación, marcado
- Ruta regulatoria: estado actual, agentes, itinerario itemas
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Consejo asesor externo
• Arocena Ion - Director General de ASEBIO.
• Barrero Jorge - Director General de COTEC.
• Canetti Elena - CoManaging Partner at Inveniam Group.
• Domingo Paloma - Directora de FECYT.
• García Antonio - Profesor de IE University.
• Guajardo Jon - Responsable del C. de Innovacion y Sostenibilidad y Vicep. 2º de la Sociedad SEDISA.
• Falcón Yolanda - Managing Partner at Uninvest SGECR, SA
• Maspons Ramón - Chief Innovation Officer (CINO). Agency for Health Quality and Assessment (AQuAS).
Departament de Salut. Generalitat de Catalunya.
• Naval Jordi - Director de BIOCAT.
• O Halloran Martin - Director of TMDlab. Senior Lecturer School of E&I/School of Medicine NUI Galway.
• Ratwani Raj - Director Científico en Medstar Innovation.
• Romera Juan Luis - Dirección de Promoción y Cooperación en CDTI.
• Sáez Luciano - Presidente de la Sociedad Española de Informática de la Salud (SEIS) y Asesor del
Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social en nombre de SEIS.
• Sánchez Manuel - Gerente CIBER.
• Srur Andrea - Implementation project Leader at ICHOM
• Suojanen Christian - Co-Chairman of TTS Global Initiative
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Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación. Proyecto cofinanciado con fondos FEDER 12Plataforma ITEMAS
Intendo medir
773 466 732 484 465
IDEAS VALORIZACIÓN DESARROLLO TRANSFERENCIA MERCADO
TICs SALUD MATERIALES Y DISPOSITIVOS IMAGEN FARMA
BIOTECNOLOGÍA Y DIAGNÓSTICO MOLECULAR INNOVACIÓN ASISTENCIAL U ORGANIZATIVA
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13 Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación. Proyecto cofinanciado con fondos FEDER 13PRO1:Embudo de la
innovación
EVOLUCIÓN TEMPORAL DEL NÚMERO DE IDEAS DE CADA
ÁREA TEMÁTICA, EN CADA FASE DEL EMBUDO
(AGRUPADAS POR FASE DEL EMBUDO)
14Plataforma ITEMAS
Procedimientos comunes
Conjunto de manuales y guías prácticas que condensan el know-how generado por la
Plataforma ITEMAS (disponibles en www.itemas.org)
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dentro del Plan Estatal de I+D+i 2013-2016. Proyecto cofinanciado con fondos FEDERPlataforma ITEMAS
ITEMAS en cifras
• 30 Hospitales miembros con sus unidades de innovación.
• 42 Centros sanitarios colaboradores *
• 106 empresas colaboradoras
• + 1.000 profesionales involucrados en actividades de innovación
• 396 patentes 2013-2017 (172 OEPM, 46 EPO, 40 USPO, 138
Otras) **
• 1377 proyectos de I+D nacionales concedidos en 2017 **
• 149 proyectos de I+D internacionales concedidos en 2017 **
• +2.661 contratos de transferencia nacionales e internacionales en
el período 2013-2017 * Datos a abril 2018
** Datos en base a indicadores 2017
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dentro del Plan Estatal de I+D+i 2013-2016. Proyecto cofinanciado con fondos FEDERPlataforma ITEMAS
Impacto socioeconómico del proyecto
Potencial de los resultados previstos y capacidad de transferencia
• Impacto de las propuestas
- Potencial innovador del proyecto respecto a las soluciones existentes
- Estrategia de protección de la propiedad industrial o intelectual
- Impacto social de los resultados esperados
- Tiempo de desarrollo de la idea o conocimiento generado
- Atractivo comercial en función del reto social planteado y del mercado
• Capacidad de transferencia del equipo de investigación
- Transferencia e innovación previas
- Liderazgo en proyectos de alto impacto, colaborativos y de fortalecimiento institucional..
- Capacidad del equipo para la explotación de resultados
- Conexión con el tejido empresarial, contratos con empresas.
- Actuaciones de emprendimiento, contactos con mentores interesados
- Experiencia previa en la explotación de resultados, vía comercialización, startups...
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17 General de Evaluación y Fomento de la Investigación. Proyecto cofinanciado con fondos FEDER
Subdirección 17Plataforma ITEMAS
Grandes retos
SISTEMA SANITARIO
• Innovación en producto: dinero
Emprendimiento
- Protección
- Transferencia
- Colaboración público-privada
- Spin-offs IMPACTO
• Innovación asistencial: valor
- Procesos
- Tecnologías
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Algunas preguntas: modelo de AI
- Integración en el Sistema
- Innovación continua
- Fomento de innovación
- Creatividad, sensiblización
- Reconocimiento: CV, Carrera professional, dirección GT, “experto”
- Estimulos directos: tiempo, económico
- Identificación de emprendedores e ideas
- Canales
- Criterios
- Priorización
- Apoyo a proyectos
- Recursos
- Financiación
- Modelo de relación con empresas
- Cocreación
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Intraemprendimiento: proyecto fusión
773 732 484 465
466
IDEAS VALORIZACIÓN DESARROLLO TRANSFERENCIA MERCADO
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20 Subdirección General de Evaluación y Fomento de la Investigación. Proyecto cofinanciado con fondos FEDERPlataforma ITEMAS
Algunos retos
• Formar parte “real” del ecosistema de salud
• Cultura de la innovación “vertical”
• Definición de estándares en innovación: conceptos, indicadores, rutas,
roles, formación
• Prestigiar la innovación en salud
• Desarrollar innovación en procesos y tecnologías
• Sistemas de información comunes
• Visibilidad
• .... Y tener impacto...
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Director de Gestión
Fundación Instituto de Investigación Marqués de Valdecilla IDIVAL
@IDIVALdireccion
dirección@idival.org
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