Gestión de Recursos Humanos 3.0 - CURSO CORTO EDEX INTENSIVO - Inicio: Amazon AWS

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Gestión de Recursos Humanos 3.0 - CURSO CORTO EDEX INTENSIVO - Inicio: Amazon AWS
CURSO CORTO EDEX INTENSIVO

Gestión de Recursos
Humanos 3.0

                             Inicio:
                             Lunes 22 de
                             Noviembre

                             Frecuencia:
                             Semanal

                             Horario:
                             19:00 - 22:30
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¿Qué es un
EdEx?
Son cursos diseñados para, en corto tiempo,
fortalecer tus conocimientos en aspectos vitales de
toda gestión empresarial.

Ventajas
        Ocho semanas de aprendizaje intensivo en
        frecuencia semanal, con clases dictadas una
        vez por semana.

        Diversidad temática con cinco áreas de
        especialización e inicios durante todo el
        transcurso del año.

        Clases dictadas en tiempo real Vía Zoom
        y mediante la plataforma de aprendizaje
        Canvas.

        Asistencia personalizada y acompañamiento
        académico constante a lo largo de todo el
        programa.

                                                      1
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3.0

Descripción del
Programa
Hoy en día, las personas cobran gran relevancia en las organizaciones
convirtiéndose en el elemento clave para el cumplimiento de objetivos de
distinta índole. La gestión del talento es un proceso estratégico, que permite
a las organizaciones enfrentar el desafío de alinear a sus profesionales con las
exigencias del entorno y así crear valor para la organización. En un contexto
empresarial de elevada competitividad y cambio disruptivo, los ejecutivos deben
demostrar no sólo conocimientos teóricos y experiencia en la administración
de personas, sino también dominar un conjunto de herramientas prácticas
que les permitan gestionar sus muchos talentos, logrando sacar lo máximo
y mejor de ellos y poder lograr una diferencia competitiva que responda a las
exigencias de un mundo complejo como el que hoy vivimos. Asimismo, los
profesionales de recursos humanos deben estar actualizados respecto a las
tendencias globales de su gestión e ir de la mano con la tecnología y era digital.
Es por ello que este curso permitirá al participante conocer no solo los
principales conceptos y actividades de la gestión del talento humano,
sino también a diseñar las estrategias que le permitirán crear valor para la
organización, a través de las personas.

     Objetivo
     Desarrollar una visión integral de la gestión del talento de las
     organizaciones, aplicando una mirada holística a las ventajas de ser un
     aliado estratégico del negocio, entendiendo su necesidad y objetivos
     estratégicos para alinearlo con los procesos de recursos humanos.

     Dirigido a
     Asistentes, analistas, jefes y otros profesionales de recursos humanos.

                                                                                     2
Ruta de
Aprendizaje

SESIÓN 1 y 2    Organización estratégica de los Recursos
Lunes 22 de     Humanos
noviembre
                •   El rol de RRHH 3.0.
                •   Planificación Estratégica y operativa de RRHH.
                •   Competencias del perfil profesional de RRHH.
                •   Proyecto de Estrategia de RRHH.

                Construyendo Cultura en las Organizaciones
                • La transformación digital de la empresa.
                • Mindset cultural de Diversidad e inclusión.
                • Mejores prácticas de engagement.

SESIÓN 3 y 4    Inbound Recruitment
Viernes 26 de
noviembre       •   Estrategia y plan de reclutamiento 3.0.
                •   Estrategias de Captación.
                •   Digital Employer Branding.
                •   Proyecto de Marca empleadora.

                Reclutamiento y Selección 3.0
                • Mejores prácticas en uso estratégico de
                  Linkedin.
                • Selección del talento 3.0
                • La evolución del perfil profesional
                • Proyecto real de búsqueda headhunting.

                                                                     3
SESIÓN 5 y 6    Construir las Relaciones Laborales
Lunes 29 de
noviembre       • Aterrizaje en la Empresa: Inducción, Acogida y
                  Formación.
                • Mejores prácticas de bienestar en el trabajo.
                • Gestión por Competencias I.
                • Proyecto de Bienvenida e Inducción.

SESIÓN 7 y 8    Herramientas         para     una      organización
Viernes 03 de   digitalizada
diciembre
                • Protección de datos y privacidad en una era
                  digitalizada.
                • Herramientas para optimizar los procesos de
                  RRHH.
                • E-learning
                • La robotización y la industria 4.0: implicación en
                  el trabajo.

                Desarrollar el Talento
                • Entrevistas de Evaluación de desarrollo.
                • Mentoring, coaching, shadowing.
                • Proyecto de organización estratégica.

SESIÓN 9 y 10   Retener el Talento
Lunes 06 de
diciembre       •   Motivación. Teorías y técnicas.
                •   Estilos de liderazgo en las organizaciones.
                •   GTD y productividad.
                •   Proyecto de Motivación y Liderazgo.

                Gestión del Conocimiento y Comunidades
                • Comunidades de conocimiento en las
                  organizaciones.
                • El rol del líder en la organización digital
                • Técnicas de dinamización de comunidades
                  virtuales.

                                                                       4
SESIÓN 11 y 12                                Compensar a las personas
Viernes 10 de
diciembre                                     •   Retribución vinculada a desempeño.
                                              •   Beneficios sociales.
                                              •   Retribución flexible.
                                              •   Proyecto de compensación y remuneración.

SESIÓN 13 y 14                                Gestionar personas
Lunes 13 de
diciembre                                     • Empresas Felices.
                                              • Modelos de organización en la era de los
                                                millenials.
                                              • Gestión de personas y gestión de proyectos.
                                              • Proyecto de Gestión de Personas.

SESIÓN 15 y 16                                Comunicar, Negociar, Respetar, Crecer
Viernes 17 de
diciembre                                     • El Clima en la Organización.
                                              • La Mediación Laboral.
                                              • Growing Organizations: Diversidad y
                                                Multiculturalidad.
                                              • Proyecto de Comunicación Interna.

CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de
mejora continua. Cualquier eventual cambio en la programación les será comunicado oportunamente.

                                                                                                                     5
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3.0

Docente del
Programa
Sussy De Los Rios Botteri
La profesora De Los Rios es Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo
por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Cuenta con una Especialización
Avanzadan en Dirección Estratégica y Liderazgo por IE Business School,
España. Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad de Piura
(UDEP). Es especialista en Dirección de Personas por la Universidad ESAN.
Además, es especialista en Administración y Organización por la Universidad
ESAN. Cuenta con diversos cursos cortos realizados en la Universidad Peruana
de Ciencias Aplicadas (UPC), Universidad ESAN y Centrum PUCP Business
School. Logró obtener el segundo puesto en el curso Dirección Estratégica de
Recursos Humanos, dentro del programa de Especialización en Dirección de
Personas.
En ONPE, implementó un programa de Habilidades Blandas para todo el
personal nuevo que ingresaba por campaña electoral. En este sentido estos
colaboradores contaban con mejores herramientas para apoyar en el proceso
electoral. La profesora De Los Rios es especialista en procesos de reclutamiento
& selección, onboarding, capacitación & entrenamiento, clima laboral, cultura
organizacional, evaluación de desempeño, offborading, entre otros.
En relación a su experiencia como docente ha impartido talleres, charlas
y cursos en la Universidad de Piura (UDEP), Universidad de Ingeniería y
Tecnología (UTEC), Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Centrum
PUCP Business School e Instituto Certus.
En la actualidad, trabaja en su emprendimiento “El Espacio de RRHH”; en
donde brinda asesorías, cursos y talleres sobre Talento Humano, Habilidades
Blandas y Marca Personal. Cuenta con un curso en la plataforma de Netzun.
com. Asimismo, es Profesora a Tiempo Parcial en Centrum PUCP y en la
Escuela de Negocios Zegel Ipae.

                                                                                   6
Certificado de Estudios
Beneficio Adicional                                                          Ejecutivos

Certificación                                                                Aprobar 4 Cursos Cortos Edex
                                                                             1 curso obligatorio + 3 cursos libres de
                                                                             la misma área en 1 año calendario.

Progresiva                                                                   Diplomatura de Estudios
¡Avanza hasta alcanzar una Diplomatura                                       Aprobar 8 Cursos Cortos Edex
Especializada!                                                               3 cursos obligatorios + 5 cursos libres
                                                                             de la misma área en 2 años calendario.
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           Finanzas, Contabilidad y Economía
           •   Análisis de Estados Financieros y Flujo de Caja       •   Dirección Financiera y Controlling
           •   Finanzas para no Especialistas                        •   Finanzas Corporativas
           •   Gestión de Créditos y Cobranzas                       •   Gestión del Riesgo Crediticio
           •   Costos y Presupuestos                                 •   Planeamiento Financiero

           Estrategia, Liderazgo y Dirección
           •   Administración y Organización                         •   Inteligencia Emocional, Neurociencias y Mindfulness
           •   Liderazgo y Coaching Empresarial                      •   Gestión de Personal y la Ley Laboral
           •   Habilidades Directivas para el Ejecutivo Moderno      •   Recursos Humanos 3.0
           •   Indicadores de Gestión                                •   Negociación Estratégica

           Marketing, Ventas y Gestión Comercial
           •   Gerencia de Marketing                                 • Estrategias de Ventas B2B
           •   Key Account Management & Trade Marketing              • Estrategias de Ventas Efectivas: Un paso
           •   Gestión de Créditos y Cobranzas                         adelante de la Competencia
           •   Marketing Digital                                     • Gestión de Productos, Innovación y Branding
           •   Gerencia de Ventas

           Operaciones, Logística y SCM
           • Gerencia de Operaciones                                 •   Logística de la Producción de Bienes y Servicios
           • Gerencias de Recursos Logísticos: Compras, 			          •   Gestión y Mejoramiento de Procesos
             Almacenaje y Transporte                                 •   Gestión de Mantenimiento
           • Supply Chain Management                                 •   Gestión Avanzada de Compras
           • Gestión de Proyectos

           Tecnologías, Emprendimiento e Innovación
           • Proyectos Ágiles con Scrum y Kanban: Utilizando la 		   • Management 3.0: Un nuevo Modelo de Liderazgo y
             Metodología LEGO® SERIOUS PLAY®                           Gestión
           • Design Thinking: Usando el Método LEGO® SERIOUS 		      • Innovación y Emprendimiento con Design Thinking &
             PLAY®                                                     Lean Startup
           • Gestión de la Innovación y Rediseño de Negocios         • Innovación en Finanzas: Fintech y Banca Digital
           • Transformación Digital Empresarial                      • Business Analytics & Optimización

                                                                                                                            7
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