Gestión de Recursos Humanos 3.0 - CURSO CORTO EDEX INTENSIVO - Inicio: Amazon AWS
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CURSO CORTO EDEX INTENSIVO Gestión de Recursos Humanos 3.0 Inicio: Lunes 22 de Noviembre Frecuencia: Semanal Horario: 19:00 - 22:30
¿Qué es un EdEx? Son cursos diseñados para, en corto tiempo, fortalecer tus conocimientos en aspectos vitales de toda gestión empresarial. Ventajas Ocho semanas de aprendizaje intensivo en frecuencia semanal, con clases dictadas una vez por semana. Diversidad temática con cinco áreas de especialización e inicios durante todo el transcurso del año. Clases dictadas en tiempo real Vía Zoom y mediante la plataforma de aprendizaje Canvas. Asistencia personalizada y acompañamiento académico constante a lo largo de todo el programa. 1
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3.0 Descripción del Programa Hoy en día, las personas cobran gran relevancia en las organizaciones convirtiéndose en el elemento clave para el cumplimiento de objetivos de distinta índole. La gestión del talento es un proceso estratégico, que permite a las organizaciones enfrentar el desafío de alinear a sus profesionales con las exigencias del entorno y así crear valor para la organización. En un contexto empresarial de elevada competitividad y cambio disruptivo, los ejecutivos deben demostrar no sólo conocimientos teóricos y experiencia en la administración de personas, sino también dominar un conjunto de herramientas prácticas que les permitan gestionar sus muchos talentos, logrando sacar lo máximo y mejor de ellos y poder lograr una diferencia competitiva que responda a las exigencias de un mundo complejo como el que hoy vivimos. Asimismo, los profesionales de recursos humanos deben estar actualizados respecto a las tendencias globales de su gestión e ir de la mano con la tecnología y era digital. Es por ello que este curso permitirá al participante conocer no solo los principales conceptos y actividades de la gestión del talento humano, sino también a diseñar las estrategias que le permitirán crear valor para la organización, a través de las personas. Objetivo Desarrollar una visión integral de la gestión del talento de las organizaciones, aplicando una mirada holística a las ventajas de ser un aliado estratégico del negocio, entendiendo su necesidad y objetivos estratégicos para alinearlo con los procesos de recursos humanos. Dirigido a Asistentes, analistas, jefes y otros profesionales de recursos humanos. 2
Ruta de Aprendizaje SESIÓN 1 y 2 Organización estratégica de los Recursos Lunes 22 de Humanos noviembre • El rol de RRHH 3.0. • Planificación Estratégica y operativa de RRHH. • Competencias del perfil profesional de RRHH. • Proyecto de Estrategia de RRHH. Construyendo Cultura en las Organizaciones • La transformación digital de la empresa. • Mindset cultural de Diversidad e inclusión. • Mejores prácticas de engagement. SESIÓN 3 y 4 Inbound Recruitment Viernes 26 de noviembre • Estrategia y plan de reclutamiento 3.0. • Estrategias de Captación. • Digital Employer Branding. • Proyecto de Marca empleadora. Reclutamiento y Selección 3.0 • Mejores prácticas en uso estratégico de Linkedin. • Selección del talento 3.0 • La evolución del perfil profesional • Proyecto real de búsqueda headhunting. 3
SESIÓN 5 y 6 Construir las Relaciones Laborales Lunes 29 de noviembre • Aterrizaje en la Empresa: Inducción, Acogida y Formación. • Mejores prácticas de bienestar en el trabajo. • Gestión por Competencias I. • Proyecto de Bienvenida e Inducción. SESIÓN 7 y 8 Herramientas para una organización Viernes 03 de digitalizada diciembre • Protección de datos y privacidad en una era digitalizada. • Herramientas para optimizar los procesos de RRHH. • E-learning • La robotización y la industria 4.0: implicación en el trabajo. Desarrollar el Talento • Entrevistas de Evaluación de desarrollo. • Mentoring, coaching, shadowing. • Proyecto de organización estratégica. SESIÓN 9 y 10 Retener el Talento Lunes 06 de diciembre • Motivación. Teorías y técnicas. • Estilos de liderazgo en las organizaciones. • GTD y productividad. • Proyecto de Motivación y Liderazgo. Gestión del Conocimiento y Comunidades • Comunidades de conocimiento en las organizaciones. • El rol del líder en la organización digital • Técnicas de dinamización de comunidades virtuales. 4
SESIÓN 11 y 12 Compensar a las personas Viernes 10 de diciembre • Retribución vinculada a desempeño. • Beneficios sociales. • Retribución flexible. • Proyecto de compensación y remuneración. SESIÓN 13 y 14 Gestionar personas Lunes 13 de diciembre • Empresas Felices. • Modelos de organización en la era de los millenials. • Gestión de personas y gestión de proyectos. • Proyecto de Gestión de Personas. SESIÓN 15 y 16 Comunicar, Negociar, Respetar, Crecer Viernes 17 de diciembre • El Clima en la Organización. • La Mediación Laboral. • Growing Organizations: Diversidad y Multiculturalidad. • Proyecto de Comunicación Interna. CENTRUM PUCP podrá efectuar cambios en la malla, secuencia de los cursos o profesores, de acuerdo a su política de mejora continua. Cualquier eventual cambio en la programación les será comunicado oportunamente. 5
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 3.0 Docente del Programa Sussy De Los Rios Botteri La profesora De Los Rios es Magíster en Dirección Estratégica y Liderazgo por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Cuenta con una Especialización Avanzadan en Dirección Estratégica y Liderazgo por IE Business School, España. Licenciada en Administración de Empresas de la Universidad de Piura (UDEP). Es especialista en Dirección de Personas por la Universidad ESAN. Además, es especialista en Administración y Organización por la Universidad ESAN. Cuenta con diversos cursos cortos realizados en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Universidad ESAN y Centrum PUCP Business School. Logró obtener el segundo puesto en el curso Dirección Estratégica de Recursos Humanos, dentro del programa de Especialización en Dirección de Personas. En ONPE, implementó un programa de Habilidades Blandas para todo el personal nuevo que ingresaba por campaña electoral. En este sentido estos colaboradores contaban con mejores herramientas para apoyar en el proceso electoral. La profesora De Los Rios es especialista en procesos de reclutamiento & selección, onboarding, capacitación & entrenamiento, clima laboral, cultura organizacional, evaluación de desempeño, offborading, entre otros. En relación a su experiencia como docente ha impartido talleres, charlas y cursos en la Universidad de Piura (UDEP), Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC), Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), Centrum PUCP Business School e Instituto Certus. En la actualidad, trabaja en su emprendimiento “El Espacio de RRHH”; en donde brinda asesorías, cursos y talleres sobre Talento Humano, Habilidades Blandas y Marca Personal. Cuenta con un curso en la plataforma de Netzun. com. Asimismo, es Profesora a Tiempo Parcial en Centrum PUCP y en la Escuela de Negocios Zegel Ipae. 6
Certificado de Estudios Beneficio Adicional Ejecutivos Certificación Aprobar 4 Cursos Cortos Edex 1 curso obligatorio + 3 cursos libres de la misma área en 1 año calendario. Progresiva Diplomatura de Estudios ¡Avanza hasta alcanzar una Diplomatura Aprobar 8 Cursos Cortos Edex Especializada! 3 cursos obligatorios + 5 cursos libres de la misma área en 2 años calendario. Descubre nuestros cursos obligatorios 2021: Finanzas, Contabilidad y Economía • Análisis de Estados Financieros y Flujo de Caja • Dirección Financiera y Controlling • Finanzas para no Especialistas • Finanzas Corporativas • Gestión de Créditos y Cobranzas • Gestión del Riesgo Crediticio • Costos y Presupuestos • Planeamiento Financiero Estrategia, Liderazgo y Dirección • Administración y Organización • Inteligencia Emocional, Neurociencias y Mindfulness • Liderazgo y Coaching Empresarial • Gestión de Personal y la Ley Laboral • Habilidades Directivas para el Ejecutivo Moderno • Recursos Humanos 3.0 • Indicadores de Gestión • Negociación Estratégica Marketing, Ventas y Gestión Comercial • Gerencia de Marketing • Estrategias de Ventas B2B • Key Account Management & Trade Marketing • Estrategias de Ventas Efectivas: Un paso • Gestión de Créditos y Cobranzas adelante de la Competencia • Marketing Digital • Gestión de Productos, Innovación y Branding • Gerencia de Ventas Operaciones, Logística y SCM • Gerencia de Operaciones • Logística de la Producción de Bienes y Servicios • Gerencias de Recursos Logísticos: Compras, • Gestión y Mejoramiento de Procesos Almacenaje y Transporte • Gestión de Mantenimiento • Supply Chain Management • Gestión Avanzada de Compras • Gestión de Proyectos Tecnologías, Emprendimiento e Innovación • Proyectos Ágiles con Scrum y Kanban: Utilizando la • Management 3.0: Un nuevo Modelo de Liderazgo y Metodología LEGO® SERIOUS PLAY® Gestión • Design Thinking: Usando el Método LEGO® SERIOUS • Innovación y Emprendimiento con Design Thinking & PLAY® Lean Startup • Gestión de la Innovación y Rediseño de Negocios • Innovación en Finanzas: Fintech y Banca Digital • Transformación Digital Empresarial • Business Analytics & Optimización 7
¿Te quedaron dudas? Contáctanos y una asesora de capacitación se comunicará contigo. executive.centrum@pucp.edu.pe +51 959 179 180 Centrum PUCP, miembro de UNICON, entre las Top 100 referentes en Educación Ejecutiva a nivel mundial.
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