APLICACIÓN A LA FUNDACIÓN REPSOL "PROYECTO SOCIAL NAZARENAS"
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APLICACIÓN A LA FUNDACIÓN REPSOL “PROYECTO SOCIAL NAZARENAS”
INTRODUCCION
Ø Desde el año 2007, un grupo de empleados de REPSOL- Perú iniciamos una
vez al año campañas de recolección de alimentos en las que entusiastamente
otros trabajadores y sus familiares se unieron a la causa, con el objetivo de
colaborar con la labor humanitaria y de inclusión social en favor de personas en
estado de extrema pobreza y abandono que gestiona la Orden de Religiosas
Carmelitas Descalzas del Monasterio de las Nazarenas, ubicado en la ciudad de
Lima – Perú.
Ø El Monasterio de las Nazarenas tiene implementando un Centro de Asistencia
Humanitaria que comprende:
(i) Un Comedor, donde se proporcionan gratuitamente alrededor de 750
raciones diarias de alimentos en dos turnos: desayuno y comida
atendiendo a aproximadamente 325 personas por día, y también;
(ii) Un Tópico de Asistencia Médica, que brinda servicios médicos gratuitos a
aproximadamente 70 personas al día.
Ø Las personas que se benefician con esta ayuda humanitaria se encuentran en
estado de extrema pobreza y con altos niveles desnutrición, especialmente
ancianos y niños en estado de abandono, que debido a su condición no pueden 2
acceder a servicios médicos básicos ni alimentación diaria.
ANTECEDENTES El Monasterio de las Nazarenas, de la Orden de Religiosas Carmelitas Descalzas, está ubicado en el “Centro Histórico de Lima”, perteneciente al casco antiguo de la ciudad de Lima, en esta zona existe un alto índice de extrema pobreza y tugurización, debido, entre otras causas sociales y económicas, al alto índice de población inmigrante y sin recursos, de zonas del interior del país que están viviendo en esta zona. La ayuda humanitaria que realizan las Religiosas Carmelitas del Monasterio de las Nazarenas en favor del colectivo mencionado, especialmente niños abandonados y ancianos, se inició desde hace varios años cuando éstos se acercaban a las puertas del Monasterio a pedir ayuda médica o alimentos y eran 3 atendidos por las religiosas.
ANTECEDENTES
Posteriormente, con ayuda de voluntarios e instituciones que tomaron
conocimiento de dicha labor humanitaria se construyó un Comedor y un Tópico
de Salud para la atención gratuita en una zona adyacente al Monasterio.
El Comedor funciona con donaciones de alimentos que realizan personas e
instituciones de manera voluntaria y atiende dos veces al día, en el horario de
de lunes a sábado, para el servicio de desayunos y comidas que son entregados
gratuitamente. Cuenta con un reducido número de personas contratadas por
turnos que se encarga de cocinar los alimentos, mientras que el personal
voluntario son los que ayudan a servir los alimentos.
El Tópico de Asistencia Médica también fue construido en una zona adyacente
al Comedor, con donaciones de voluntarios e instituciones, y brinda atención
médica básica y gratuita . El personal médico que atienden en las áreas de
medicina general, odontología y atención psicológica, esta consituido por
personal voluntario y contratado.
4
OBJETIVO
Hemos identificado carencias y ámbitos de mejora
en el funcionamiento del Comedor y del Tópico de
Atención Médica, los cuales se tratarían de
solucionar con el presente Proyecto cuyos objetivos
son los siguientes:
1. Preservar en buen estado los insumos y
productos para la preparación de los alimentos
durante más tiempo y en mayor cantidad. Para lo
cual se requiere ampliar la capacidad de
almacenamiento en frío y refrigeración de
alimentos donados, mediante la compra de dos
(2) Refrigeradores industriales (840 lt.).
2. Mejorar el alcance y calidad de los servicios
médicos del Tópico de Asistencia Médica del
Monasterio, optimizando el almacenamiento de
los medicamentos y equipando los consultorios
con equipos electrónicos que permitirán
diagnósticos mas precisos. Para lo cual se
proveerá de estanterías para la recepción y 5
distribución de medicinas donadas.
ACTIVIDAD NO 1: MEJORA DE CAPACIDAD DE
REFRIGERACION DE ALIMENTOS
SITUACIÓN ACTUAL DEL COMEDOR
¢ El comedor del Monasterio atiende a personas en situación de abandono y
extrema pobreza, especialmente niños y ancianos, se atienden alrededor de 325
personas por día, con dos comidas diarias desayunos y almuerzos.
¢ Todos sus recursos provienen de donaciones de alimentos perecibles e insumos,
las cuales a veces se ven en peligro de descomposición por no contar con la
capacidad suficiente de almacenamiento en frío.
6
ACTIVIDAD NO 1: MEJORA DE
ALMACENAMIENTO
PROPUESTA DE MEJORA
¢ Instalar dos congeladoras industriales que permitan guardar alimentos donados
perecibles de forma óptima y segura (carne, verduras, frutas etc.)
¢ Se cuenta con un espacio disponible 13.78 m2 (5.3 m. x 2.6 m.) y las instalaciones
eléctricas necesarias. Se ha ubicado un espacio adecuado donde se podría
instalar los congeladores sin disminuir el espacio de atención del comedor. Se ha
tomado en cuenta en todas las actividades la seguridad, como un comportamiento
clave de toda la gestión de la donación, desde cableado eléctrico hasta el
aseguramiento de los estantes.
Equipo
sugerido
7
Medidas:
0.95
m.
x
1.20
m.
x
0.75
m.
ACTIVIDAD NO 2: MEJORA DE SERVICIOS
MÉDICOS
SITUACIÓN ACTUAL DEL TOPICO DE ATENCION
MEDICA
¢ El Tópico de Atención Médica atiende
de lunes a viernes un promedio de 80
personas diarias.
¢ Los principales aspectos de mejora
detectados han sido la falta de
espacio de almacenamiento de
medicinas y la posibilidad de realizar
un mejor análisis de los pacientes con
equipos portátiles electrónicos
eficientes.
8
ACTIVIDAD NO 2: MEJORA DE SERVICIOS
MÉDICOS VISTAS DEL MANEJO DE
MEDICAMENTOS
9
ACTIVIDAD NO 2: MEJORA DE SERVICIOS
MÉDICOS
PROPUESTA DE MEJORA
¢ Implementar nuevos estantes y cajas plásticas en el
almacén de medicinas, que permitan ordenar mejor
los medicamentos disponibles.
¢ Los estantes están hechos de metal y pueden ser
adquiridos fácilmente.
¢ Se incluirá un Kardex y estantes pequeños en cada
consultorio.
¢ Adquirir equipos de medición de indicadores
como nivel de glucosa, temperatura, presión,
etc. De fácil uso, para poder mejorar los
diagnósticos brindados en los tópicos.
10PRESUPUESTO
MATERIAL
Soles/Unidad
Can>dad
Soles/Total
Euros/Total
%
CONSULTORIO
GLUCOMETRO
DIGITAL
115
5
575
173
2.9%
BALANZA
DIGITAL
300
5
1,500
452
7.7%
TERMOMETRO
DIGITAL
139
5
695
210
3.6%
TENSIOMETRO
DIGITAL
350
5
1,750
528
9.0%
PULSO
OXIMETRO
DIGITAL
399
5
1,995
602
10.2%
Lancetas
(caja
de
100)
144
20
2,880
869
14.8%
Estantateria
de
almacen
500
5
2,500
754
12.8%
Cajas
plasRcas
30
25
750
226
3.8%
Estanteria
en
consultorios
350
5
1,750
528
9.0%
Kardex
150
6
900
271
4.6%
EQUIPOS
DE
CONSERVACION
CONGELADORA
HORIZONTAL
420
LT
C/U
1,799
2
3,598
1,085
18.5%
2
tableros
electricos
(termomagnetos)
300
2
600
181
3.1%
19,493
5,880
100.0%
11
Tipo de cambio: 3.315 soles/euro
Nota: las partidas incluyen IVASOSTENIBILIDAD DE LAS SOLUCIONES
EN EL TIEMPO
¢ Los refrigeradores industriales tienen una vida útil no menor a 10 años.
¢ El mantenimiento de los refrigeradores industriales requieren recarga sencilla de
gas butano que está dentro de las capacidades de manejo del Monasterio.
¢ Para el caso de los equipos médicos, son equipos calibrados con garantía por
dos años de un único proveedor y la vida de los mismos debería superar los 3
años de uso continuo. Hay servicio local de mantenimiento y dentro de las
capacidades de manejo del Monasterio.
¢ Las estanterías para almacenar medicinas podrían superar los 20 años de
servicio continuo.
12SEGURIDAD E INTEGRIDAD
MEDIOAMBIENTAL
¢ Los dos refrigeradores industriales se propondrán con refrigerante de bajo
impacto contaminante para el medioambiente.
¢ Aprovechamiento al máximo de los alimentos perecibles, debido a una mayor
tiempo de conservación por refrigeración eficiente.
¢ Se reducirá significativamente la generación de desperdicios y
descomposición de alimentos perecibles donados, que actualmente ocurre en
el Comedor por falta de almacenamiento en frio y deficiente refrigeración.
Esto reducirá la basura generada anualmente y que trae consigo problemas
de malos olores, costos de manipulación, roedores y otros.
¢ Los equipos médicos de medición de glucosa y hemoglobina tienen
cartuchos consumibles que aseguran una disposición controlada y serán
aplicados por médicos contratados o voluntarios que colaboran con los
servicios médicos del Tópico. Esto incrementara el nivel de seguridad de la
operación.
¢ El orden y control de caducidad de los medicamentos asegurará que no se
desperdicien y brindará una adecuada medicación.
13RESUMEN DE IMPACTO SOCIAL
Ø Mejora en la calidad de las 750 raciones de comida diarias y gratuitas del
Comedor (325 desayunos y comidas) que benefician al colectivo objetivo.
Ø Incrementar el número de niños y ancianos beneficiados.
Ø Asegurar que los pacientes que se atienden en el Tópico de Salud obtengan la
medicina adecuada en el menor tiempo posible, así como optimizar la gestión
sobre la caducidad de los medicinas.
Ø Acceso por parte del colectivo a exámenes médicos que redundará en beneficio
de la salud de los mismos.
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PARTICIPANTES DEL PROYECTO
Ø Liliana Bazán Núñez
(libazann@repsol.com)
Ø Luis Alberto de la Torre
(ladelatorrev@repsol.com)
Ø Inmaculada Espiñeira
(iespineirap@repsol.com)
Ø Eliana Munive
(emunived@repsol.com)
Ø María Luisa Murillo
(mlmurilloc@repsol.com)
15También puede leer
