Impuesto mínimo global: la revolución fiscal como gran debate mundial - REPÚBLICA DOMINICANA MAYO 2021
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REPÚBLICA DOMINICANA MAYO 2021 @CAMACOES Dime qué tipo de líder eres y así será de rentable tu organización Impuesto mínimo global: la revolución fiscal como gran Cultura de la cancelación y cómo puede afectar a su marca debate mundial
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Sumario 02 16 Impuesto mínimo global: la Ley N° 46-20 de Transparencia revolución fiscal como gran y Revalorización Patrimonial: debate mundial generalidades y ventajas 08 18 Cultura de la cancelación 2021 el año de las SPAC y cómo puede afectar a en la bolsa de valores su marca 22 ¿Por qué las compañías 10 Valoración del riesgo tecnológicas ya no quieren de crédito a las empresas que sus empleados trabajen de forma remota? 14 26 Dime qué tipo de líder eres Las historias marcadas por y así será de rentable tu la Gran Recesión detrás de organización la película Nomadland 15 Cámara en acción
PORTADA Impuesto mínimo Por años, los gobiernos han tratado de ponerse de acuerdo para establecer un impuesto único para las empresas multinacionales, y así evitar global: la revolución que los países que cobren menos impuestos sean “más atractivos” para las grandes empresas. A esto se le conoce como el impuesto mínimo global. fiscal como gran Desde 2014 existe esta discusión. En ese año, por ejemplo, el gobierno de Costa Rica vio debate mundial cómo se le iba como agua entre los dedos la inversión de la empresa de alta tecnología Intel. Esta compañía se había instalado desde los años 90 en esta nación transformando la economía del país, con la creación de una factoría de Por Ambar Pichardo y Crislehym López / @editecrd microprocesadores. En 2014 Intel abandonó un número importante de sus inversiones ahí para establecerlas en Vietnam y Malasia que le ofrecieron mejores tasas impositivas. 2
PORTADA Nuestros Proyectos le garantizan una energia costo eficiente Con el impuesto mínimo global se busca que las empresas internacionales tributen en cada país en función de lo que generen en él y, por el otro, establecer un tipo mínimo de sociedades a nivel mundial. Hoy en día, con la sostenida crisis económica generada por la pandemia de la Covid-19, la discusión acerca de su aprobación vuelve a la palestra, cuando los países necesitan una mayor recaudación. C/ Santiago 657, esq. Elvira de Mendoza, En otras palabras, de prosperar esta idea las Zona Universitaria, Santo Domingo, Rep. Dom. multinacionales deberán rediseñar sus modelos de www.grupocesa.com.do negocios que han sido empujados usando “mano de Twitter:@grupocesard obra barata e impuestos bajos, especialmente software, FB:Grupo Cesa servicios y servicios digitales y ahora farmacéuticas”, según un editorial del Diario La República de Colombia. 3
PORTADA A continuación, le mostramos los ítems más importantes que se manejan actualmente, en medio de las negociaciones para establecer finalmente este impuesto mínimo global: Antecedentes En cifras 1. Dumping fiscal que permite a las millones de dólares al año les cuesta 600.000 trasnacionales transferir sus beneficios colectivamente a los gobiernos de todo el de un estado a otro en el que los mundo la fiscalidad offshore, según datos impuestos sean más bajos. del FMI. 2. Estructura fiscal de empresas internacionales no adaptada a la nueva realidad digital. 55 no habían pagado impuestos a pesar de que sus ganancias superaron los 40 millones, 3. Necesidad de aumentar ingresos por corporaciones según un análisis efectuado por el Instituto de Políticas Fiscales y Economía. efectos económicos de la pandemia de la Covid-19. 4. La imposibilidad de gravar a un valor 1% es lo que representan los impuestos de las multinacionales en los Estados Unidos, justo los beneficios realizados por las mayores empresas digitales, ya sean del PIB según el mismo instituto. estadounidenses, europeas o chinas. En qué consiste • Establecer un impuesto mínimo global a las multinacionales para lograr un piso tributario y evitar cobros impositivos demasiado bajos. Objetivos ● Aumentar recaudación fiscal en las arcas públicas. ● Poner fin a los paraísos fiscales. ● Garantizar que las multinacionales altamente rentables paguen El objetivo es lograr “sistemas fiscales impuestos suficientes en los países estables y justos”, secretaria del Tesoro de en los que tienen una participación Estados Unidos, Janet Yellen. significativa. Países que apoyan la creación del IMG Estados Unidos Alemania Francia España 4
PORTADA Instancias que impulsan la propuesta Propuestas sobre la mesa Organización para la Cooperación y ● Fondo Monetario Internacional: Que países el Desarrollo (OCDE): donde se están apliquen “por una sola vez” un tributo a la riqueza y coordinando las negociaciones fiscales a los ingresos más altos para apoyar la reactivación entre 139 países. económica. ● Gobierno de los EEUU: Un mínimo impositivo del Unión Europea 21% y denegar ciertas exenciones de los impuestos pagados a los países que no están de acuerdo con una tasa mínima. Grupo de países desarrollados del G-20 ● Europa: Un mínimo impositivo de entre un 12% y un 15%. Cuándo podría aprobarse ● Algunos especialistas ven la posibilidad de que se ● Según dijo un alto funcionario del Tesoro a la agencia apruebe este acuerdo, pero no para este año, con un AFP, el G20 espera tener una propuesta sobre esta mejor panorama para 2022. cuestión para julio. Ellos opinan Gita Gopinath, FMI Olaf Scholz, ministro alemán de Finanzas “Nos preocupa mucho que exista tanto dinero sujeto “Tengo mucho ánimo de a la deslocalización fiscal, que con esta iniciativa la elusión de impuestos sobre el impuesto de y el envío de fondos a sociedades consigamos paraísos fiscales, estamos poner fin a la carrera muy a favor de un impuesto mundial hacia la baja en global mínimo para las materia de impuestos”. corporaciones”. Ignacio Box, fiscalista David Malpass, Banco Mundial y socio de Deloitte Legal “Me parece una tasa corporativa alta, pero esta no es mi decisión”, “Sin EEUU esto no sobre el posible 21% de IMG. prosperaría”. Kristalina Georgieva, directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI) “Pon un impuesto a las ventanas y la gente las tapiará. Grava demasiado las importaciones y tendrás contrabandistas. Grava los ingresos corporativos, y las empresas trasladarán las ganancias, invertirán o harán planes para evitar pagar. Pero los impuestos bien diseñados pueden minimizar este comportamiento”. 5
PORTADA ¿Cómo es la actual tasa de impuestos corporativos en el mundo? Según un estudio realizado por Tax Foundation en 2020, 10 países modificaron dicho impuesto. Mientras que algunos como Armenia, Bélgica, Colombia, entre otros, lo redujeron. Las naciones con las tasas más altas de impuestos a las empresas son Comoras, África, con un 50%, le siguen Puerto Rico y Surinam, con tasas que rondan entre 37%. Tasas de impuesto corporativo por región en 2020 Al respecto, el presidente de Tasa promedio Tasa ponderada por PIB Países que se tuvieron en cuenta Estados Unidos, Joe Biden, planteó elevar el impuesto 28,5% de sociedades hasta el 28% África 50 (ahora está en 21%) mientras 28,1% que el Reino Unido espera aumentar el gravamen de 19% 27,5% a 25% en 2023. Suramérica 12 31,8% En el caso europeo, Irlanda, con un tipo nominal de 26,0% Sociedades del 12,5%, ha sido Norteamérica 22 el lugar elegido por grandes 26,1% compañías internacionales como Alphabet, Linkedin, 23,8% Facebook o Twitter para Mundo 177 establecer sus sedes 25,8% europeas. Este país, junto a Holanda, se ha resistido a los intentos de la Unión Europea 23,7% Oceanía 8 de pactar normas fiscales 29,7% globales y, al parecer, se ve muy lejano que acepte una tasa mínima más alta. 20,0% Asia 46 25,3% 20,0% Europa 39 24,6% Fuente: TAX FOUNDATION 0 5 10 15 20 25 30 35 6
PORTADA España pierde el 14% de su recaudación del impuesto de sociedades debido a estos paraíso fiscales: Ganancias Ingresos fiscales Ingresos fiscales perdidos ¿Cuál es la situación perdidas perdidos ($, de los ingresos fiscales de España? ($, Millones) ($, Millones) corporativos) Todos los paraísos 16,967 4,242 14% El jefe de gobierno Paraísos de la UE 14,423 3,606 12% español, Pedro Sánchez, aplaudió el debate sobre Bélgica 1,044 261 1% la armonización fiscal a Chipre 9 2 0% escala europea y global, Irlanda 3,313 828 3% considerando que se tiene que seguir discutiendo en Luxemburgo 4,226 1,056 3% todas las instancias, incluso Malta 88 22 0% europeas, al haber países Países Bajos 5,743 1,436 5% con unos impuestos de sociedades “muy inferiores” Fuente: TAX JUSTICE NETWORK que a su juicio debe corregirse. A la espera de un acuerdo final en la OCDE para el impuesto mínimo global ya Francia y España han actuado. TASA GAFA (siglas de Google, Amazon, Facebook, Apple) El ministro francés de Economía, Bruno Le Marie anunció el pasado octubre que Francia comenzaría a cobrar un impuesto del 3% sobre el volumen de negocios (que superan los 750 millones de euros) a las grandes corporaciones de internet. Ley Impuesto sobre Determinados Servicios Digitales» (IDSD) Como respuesta, Google informó que aumentarían un 2% El Gobierno español introdujo un Impuesto sobre a partir de mayo la tarifa de la publicidad difundida en su Determinados Servicios Digitales (IDSD), mejor plataforma en Francia y España para compensar el costo de conocido como Tasa Google, del 3% que entró en la tasa llamada “Gafa” aplicada en esos países; mientras que vigor el 16 de enero de 2021, el cual gravará los Amazon España indicó recientemente que a partir del 1 de ingresos generados por las grandes tecnológicas abril de este año aumentaría las tarifas por referencia en un cuando estas ingresen más de € 750 millones en todo 3% para los productos vendidos en España para reflejar este el mundo y más de tres millones en España. impuesto adicional. 7
EL DATO 2021 el año de las SPAC en la bolsa de valores Por Jannibel Álvarez / @editecrd La burbuja SPAC Miles de millones $ recaudados por Spacs cada año v. 3 semanas de 2021 Las SPAC, en español empresas de adquisición con 80 propósito especial, si ya llevaban décadas en el mercado, en 70 2020 y principios de 2021 han dado el salto definitivo. Esta herramienta para recaudar capital se utiliza como vehículo 60 para salir a la bolsa de valores, y su modelo de negocio suele 50 estar centrado en participar en una fusión o adquisición con 40 otras empresas. 30 De acuerdo a una nota del periódico El País, España, en 20 estos últimos 15 meses se registraron aproximadamente 10 474 de estos vehículos de inversión que han captado hasta 156.000 millones de dólares en financiación (datos 0 recopilados por Bloomberg en 2020). 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Fuente: WOLFSTREET.COM La pandemia propició el contexto La confianza en esta figura de inversión se ha visto consolidada por algunos promotores de renombre que perfecto para el interés de entrado en este mercado. los inversores en las SPAC. Según el WSJ, en lo que llevamos de año, veinte empresas Las conocidas también como utilizaron operaciones con distintas SPAC para salir a bolsa. Hasta la fecha, Nikola y DraftKings han sido dos de las “compañías de cheque en blanco” de mayor tamaño en elegir esta ruta para debutar en el (blank check companies), aunque mercado en lugar de lanzar una salida a bolsa convencional. son entidades que efectivamente no tienen un plan o propósito SPAC que salieron al mercado en las últimas semanas: comercial específico, en lo que llevamos de año han recaudado LIV Capital Acquisition: AgileThought, combinada con esta compañía de adquisición con propósito, 12.100 millones de dólares, según tendrá un valor de mercado de aproximadamente datos de Dealogic publicados por 491 millones de dólares. el Wall Street Journal. 7GC & Co Holdings: El grupo de comunicación Vice Media saldrá a bolsa con esta SPAC, que la valora en unos 3.000 millones de dólares. Los actuales accionistas mantendrán un 75 % de la propiedad de la firma; el resto estará en manos de nuevos inversores. 8
EL DATO Su preferencia por esta vía, antes que una OPV, oferta El segundo incentivo por el que sigue tomando forma este pública de venta o IPO (initial public offer) tradicional, fenómeno son las condiciones actuales del mercado. “La se debe a la facilidad de trámites en Estados Unidos y razón por la cual están funcionando las SPAC entre los la menor burocracia en este país. Las OPV exigen que inversionistas es que, en un exceso de liquidez, después de las compañías de inversión presenten documentos para tener acciones en la empresa a la que se una la SPAC buscan ejecutar acciones de este tipo. En el caso de las empresas alternativas, como confiar en un experto para encontrar que ya se fusionan con las SPAC, dos de los principales nuevas oportunidades”, detalla Alberto Bernal, estratega beneficios son: el acceso a nuevas fuentes de financiación jefe de XP Securitie. y poder aterrizar en la bolsa sin los trámites y costes que implica una oferta pública de venta. Los inversionistas hacen su apuesta “confiando en el equipo de administración que formó el SPAC, a menudo denominado patrocinador. Personajes expertos en negocios, Las ventajas que ofrecen las como Bill Gates y Richard Branson; deportistas, como SPAC a los inversores van Shaquille O’Neal y Serena Williams; artistas, como Jay-Z y Ciara y políticos, como Paul Ryan Wilbur Ross y Larry desde poder diversificar el Kudlow ocupan estos lugares y pueden ser puntos de referencia. patrimonio en un vehículo de inversión gestionado por España gran atractivo para las SPAC profesionales, hasta desarrollar ● “Hay tantos sponsors que tienen interés en construir un SPAC como promotores como sponsors operaciones complejas como internacionales que han identificado compañías las compras apalancadas que españolas que son targets atractivos para sus SPACS”, según Mariano Colmenar-Gotor responsable del difícilmente podrían hacer equipo de Equity Capital Markets (ECM) de JP Morgan en España y Portugal. yendo por su cuenta. Fuente: CincoDías 9
Valoración del riesgo de crédito a las empresas Por Víctor Fabregat Tena / Máster en Dirección Económico Financiera por el CEF La concesión de operaciones de financiación a las empresas comportamiento de riesgo ya concedido). En este artículo por parte de las entidades financieras es uno de los nos vamos a detener en la fase de admisión, centrándonos principales pilares del negocio de estas últimas, con el doble en los aspectos que valoran las entidades financieras en el objetivo de incrementar la inversión y reducir la tasa de análisis de empresas para conceder riesgo nuevo. morosidad; si bien también conlleva asumir un riesgo de crédito en las operaciones concedidas, concretado en el En cuanto a los aspectos a valorar, debemos considerar riesgo de que el acreditado no pueda devolver las sucesivas tanto un análisis cuantitativo (que nos llevará a conclusiones cuotas de capital e intereses en tiempo y forma. sobre capacidad de pago, tomando datos históricos y numéricos, procedentes de distinta documentación: cuentas Para ello, es fundamental para las entidades de crédito anuales, información fiscal, etc.), como un análisis cualitativo realizar un buen análisis de riesgo en las distintas fases (solicitud de aclaraciones a los datos obtenidos del análisis desde la concesión del crédito, distinguiendo una fase cuantitativo, para lo que es necesario el conocimiento del de admisión (estudio que nos permitirá decidir sobre la cliente por parte de la oficina bancaria). Ambos tipos de aprobación o no de nuevo riesgo con el acreditado) y una análisis son igualmente importantes y servirán para elaborar fase de seguimiento (control periódico de la evolución y el informe por el departamento de riesgos. 10
SOCIOS 1- Elaboración del informe de análisis de Necesidades operativas de fondos (NOF) (se riesgos: puede obtener a partir de PMMF): NOF = PMMF x (Ventas/365). Un informe que permita tomar decisiones a la entidad Si NOF > Fondo de Maniobra, hay déficit de fondo de financiera debería llevar estos epígrafes: maniobra, y entonces NOF - FM = NFC (necesidades financieras de circulante). Comparar las NFC con el riesgo Finalidad: destino de los fondos prestados, esto es: inversión nuevo para circulante que se solicita. (compra de inmovilizado), aprovisionamiento de existencias, financiación de circulante (crédito, descuento comercial, Plazo: si es inversión, será a largo plazo y coherente con la factoring...), aval (riesgo de firma), etc., debiendo estar la vida útil del bien y con el retorno de la inversión. También finalidad debidamente justificada. debe ser adecuado a la generación de recursos (pactando en su caso periodos de carencia de capital hasta que se Importe: debe ser adecuado a la finalidad y al riesgo actual comiencen a obtener recursos). Si es circulante, debemos del cliente. Además, debemos distinguir: establecer corto plazo (un año normalmente). Operaciones de inversión: deberán indicar la forma Disposiciones: el capital del préstamo debe ser dispuesto de financiación, siendo conveniente la aportación por en el momento en que se aplique a la finalidad (aplicación el cliente de fondos propios en torno a un 20 % de la de fondos), por ejemplo, pactando un calendario de inversión a realizar. disposiciones de capital en casos concretos como: montaje de maquinaria, préstamos con certificaciones de obra, etc. Operaciones de circulante: dado que la solicitud de líneas de circulante suele venir motivada por déficit de Capacidad de pago o viabilidad a largo plazo: es el aspecto liquidez para financiar su ciclo de explotación, deben fundamental del análisis de riesgos, debiendo ser suficiente quedar acreditadas las necesidades financieras de para préstamos a largo plazo, para lo que existen diversos circulante, a fin de que sean coherentes con el importe ratios, proponiendo uno: EBITDA / Cuotas anuales >= 1.30. solicitado, de modo que no oculte finalidades distintas. (Recordando que el EBITDA es el resultado de explotación Para calcular las NFC podemos seguir los siguientes antes de amortizaciones, provisiones y resultados atípicos). pasos: También se debe tener en cuenta que la periodicidad de Periodo Medio de Maduración Financiera (PMMF) = las cuotas ha de ser adecuada a la obtención de ingresos Periodo medio de almacenamiento (PMA) + Periodo (lo que determina si las cuotas son mensuales, trimestrales, medio de cobro de clientes (PMC) – Periodos medio de semestrales o anuales), considerando si se trata de actividad pago a proveedores (PMP). estacional (turismo, campañas agrícolas, etc.). 11
SOCIOS Será en este punto cuando se incluirá el análisis del Balance ● Empresas con EBITDA negativos según datos históricos, y la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, recomendando analizar pero con inversiones recientes que incrementarán ingresos los últimos 4 ejercicios cerrados (ver cuentas anuales, (proyectos de inversión), debiendo aportar estados impuesto de sociedades, IVA, …) y analizando la evolución previsionales. de los principales ratios y comparándolos con los del sector. También deben aportar estados financieros provisionales del ● Empresas que formen parte de un grupo económico o que ejercicio en curso. son continuidad de otras. Garantías: real (hipoteca, prenda sobre saldos pasivos) o ● Incremento de existencias, debiendo aclarar el motivo, si personal, con o sin avalistas. Estando documentadas las no se debe a descenso en ventas (acopio por descenso de garantías, con notas simples del Registro de la Propiedad precio, por ejemplo). actualizadas. ● Recabar información adicional que se considere necesaria Rentabilidad: estimar la rentabilidad de la operación más sobre el cliente, los socios, el producto, las instalaciones, el las de las compensaciones acordadas con el cliente (venta sector, la actividad, concentración de clientes o proveedores cruzada de seguros y/o otros productos de vinculación, tarjetas, etc.). 3- Ejemplos de mal planteamiento de un Tras los puntos anteriores, el informe finaliza con la sanción: análisis de riesgos: favorable o desfavorable, debiendo estar argumentada, indicando puntos fuertes y débiles. Algunos de los defectos más comunes en el estudio de riesgos nuevos: 2- Algunos ejemplos en que la información económica debe ir acompañada del análisis ● Solicitar un crédito a corto plazo para inversión, o un cualitativo para aclaraciones al informe de préstamo a largo plazo para circulante. riesgos: ● Plantear importe y/o plazos inadecuados, de modo que no ● Empresas de reciente constitución (sin datos económicos haya capacidad de pago, o bien financiación de circulante no históricos). coherente con sus necesidades de circulante. ● Disposiciones de préstamo / cuotas de amortización en fechas inadecuadas. ● Garantías insuficientes. ● Empresa con estructura de costes inadecuada (con elevados costes fijos, por ejemplo), y por tanto sensibilidad de la misma a un descenso en ventas. En resumen, esta información relevante para la entidad financiera deberá ser tenida en cuenta por las empresas solicitantes de crédito para preparar su dossier y la entrevista con su oficina bancaria. Centro de Estudio Financiero (CEF) Página web: www.cef.es/es 12
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SOCIOS Dime qué tipo de líder eres y así será de rentable tu organización Por Elena Crespo / Directora en Rep. Dominicana, Villafañe & Asociados Consultores República Dominicana tiene líderes indiscutibles, por experiencia, buenas prácticas y herencia familiar en el sector empresarial. Sin embargo, el entorno COVID ha puesto el mundo patas arriba, parafraseando a Galeano, sobre cómo la gestión reputacional es un elemento transversal tanto para el líder como para la organización que, más que fagocitarse, hay que sumar esfuerzos. El liderazgo y su gestión, como integración de los valores de una persona con los de la compañía, se han tenido que adaptar al contexto y las necesidades actuales. Esto es algo, como poco, retador para cualquier organización. El coronavirus ha incrementado la necesidad de cumplimiento de las expectativas de los stakeholders por parte de las organizaciones. Lo permisible ahora se ha tornado inaceptable. ¿Eso qué quiere decir? Que las reglas del juego han cambiado, que tenemos más actores y que tenemos que saber claramente nuestro rol en cada uno de los escenarios en donde jugamos un rol determinado para con un tercero. Partimos de la premisa de que, para cualquier organización, la reputación del líder es tan importante como los resultados ¿Qué ha sucedido? Que el liderazgo da confianza y económicos de la compañía, según un reciente estudio de credibilidad que son valores incuestionables en entornos Villafañe & Asociados. La explicación es que la realidad y el de incertidumbre y volatilidad como el que vivimos a nivel reconocimiento que los stakeholders hacen del líder, incide mundial. Pero ¿cómo se puede medir el liderazgo y gestionar en la cuenta de resultados, en nuestros beneficios. Incluso, convenientemente para lograr un círculo virtuoso entre en nuestra estrategia de expansión. la reputación del líder y de la empresa? La metodología Prolíder tiene como objetivo favorecer la transferencia En el mencionado estudio a público altamente informado, reputacional entre el líder empresarial y la organización que hemos observado que de acuerdo con estos expertos, dirige, y viceversa, a través del manejo de datos rigurosos. personas de elevado perfil y con una sólida trayectoria Una apuesta clara por la resiliencia y adaptación de líderes y en diversos ámbitos del management (análisis financiero, organizaciones en momentos de cambio. innovación, RSC, oferta comercial…), la incidencia de la reputación del líder en la reputación de las empresas que Villafañe & Asociados Consultores dirigen es mayor (60%) con respecto a hace cinco años. http://www.villafane.com/ 14
Cámara en acción Visita a Indotel Durante el pasado mes de abril sostuvimos un encuentro con la Lic. Ada Julissa Cruz, Directora Ejecutiva del Instituto Dominicano de las Telecomunicaciones (INDOTEL). La visita estuvo encabezada por nuestro presidente Ángel Baliño, junto a Manuel Pastor, en el que se abordaron temas de interés entre ambas instituciones. Curso gratuito Derecho Comparado de la Contratación Pública dominico-español Con total éxito se llevó a cabo el martes 4 de mayo el curso gratuito sobre el Derecho Comparado de la Contratación Pública dominico- español, a través de la plataforma del Centro de Estudios Financieros (CEF). Una actividad a cargo del Dr. Jaime Pintos, profesor de CEF. - Santo Domingo y coordinador nacional en España de la Red Iberoamericana de Contratación Pública (REDICOP), y contó además con la participación de diferentes profesores españoles y dominicanos. Webinario sobre Transparencia y Revalorización Patrimonial El pasado jueves 06 de mayo, estuvimos compartiendo en una charla virtual llena de conocimientos: “Generalidades y Ventajas de la Ley de Transparencia y Revalorización Patrimonial No. 46.20”, junto al Lic. Mario Bergés (@maberges) de Bergés Dreyfus Abogados y la participación de la Lic. Gina Hernández de Ontier Alburquerque (@ontier_alburquerque) como moderadora de la actividad. Esta ley, cuya modificación fue aprobada el pasado mes de enero, establece un régimen tributario especial de carácter transitorio mediante el cual los contribuyentes, de manera voluntaria y excepcional, puedan declarar y revalorizar ante la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) aquellos bienes o derechos susceptibles de ser declarados o revalorizados. 15
ACTUALIDAD Ley N° 46-20 de Transparencia y Revalorización Patrimonial: Generalidades y ventajas Por Mario Alejandro Bergés Chez / Abogado en Bergés Dreyfus Abogados La Ley Núm. 46-20 de Transparencia y Revalorización Patrimonial por su momento de entrada fue víctima de amplio rechazo. Sin embargo, como profesional especializado en la materia, me veo en la responsabilidad de explicarles esta Ley próxima a vencer. Debemos entender que el fundamento de la ley hoy estudiada no es el “lavado” ni legalización de dinero “adquirido de manera sospechosa”, sino por el contrario, legalizar los bienes y el dinero que podamos demostrar haber percibido legalmente más no hemos tributado por ello. De igual forma, esta Ley no libera a las personas de persecuciones por corrupción o lavado de activos. A pesar de que la Ley Núm. 46-20 de Transparencia y Revalorización Patrimonial fue emitida el 18 de febrero y promulgada el 19 de febrero del 2020, y que su vigencia entró en vigor con esto último, esta Ley ha sufrido varias modificaciones. Debido a la pandemia del COVID-19, fue modificada por la Ley 68-20 del 23 de junio del 2020, que básicamente condicionó la entrada en vigor a la emisión de una Norma General de la DGII emitida el 13 de julio del 2020, estableciendo así la fecha de expiración al 11 de enero del 2021, es decir, 180 días de vigencia. Posteriormente, la Ley N° 46-20 sufrió una segunda modificación mediante la Ley 222-20 del 7 de septiembre del 2020, la cual introduce a la ley, la “Amnistía Fiscal” y nuevas facilidades de pago para las deudas determinadas. Sin embargo, mantuvo su expiración al 11 de enero del 2021. Vencida la ley, los legisladores decidieron Nace debido a que en la Ley 155- reintroducir la Ley 46-20 mediante la Ley 07-21 del 19 17 contra el Lavado de Activos de enero 2021 y promulgada el 20 de enero del 2021, generando así la Norma General 02-21 de fecha 16 de y Financiamiento establece el febrero del 2021, con fecha de expiración al 18 de mayo delito tributario como delito del 2021, es decir, 90 días de vigencia. precedente. Este último se define Esta ley, con su última modificación, permite a los como aquel que genera bienes o contribuyentes, durante un plazo de 90 días, declarar o transparentar los bienes no declarados ante la DGII, activos susceptibles de lavado de revalorizar los bienes al precio del mercado, pagar deudas activos. En tal sentido, el legislador tributarias y amnistiar los ejercicios fiscales 2017-2019. crea la Ley 46-20 para permitir Dentro de sus ventajas, permite que toda persona moral o que los contribuyentes puedan física pueda declarar su patrimonio no declarado y pagar una tasa preferencial del 2% como pago único y definitivo voluntariamente transparentar, de Impuesto sobre la Renta. Debemos preguntarnos, declarar y revalorizar sus bienes. ¿cuántas personas trabajan a diario sin pagar impuestos? 16
ACTUALIDAD Con esta ley, estas personas que no han pagado impuestos la DGII está realizando una extensa labor de recaudación, podrán legalizar sus bienes con el pago de un 2%, en vez ¿cuántas personas tienen deudas tributarias regulares del elevado Impuesto sobre la Renta de un 25% o 27%, en por impuestos dejados de pagar o deudas tributarias por caso de ser empresas. Dentro de los bienes que se pueden determinación de la DGII? Con esta Ley se podrán honrar declarar, encontramos: sus deudas tributarias regulares por impuestos dejados de pagar, cancelando solo el valor del impuesto adeudado y ● Bienes inmuebles no registrados en DGII hasta un año de interés. Sin embargo, en el caso de deudas ● Bienes inmuebles no transferidos tributarias por determinación de la DGII, se establece un ● Acciones o cuotas pago único por el 70% del valor del impuesto, sin recargos ● Inventarios ni intereses. Para aquellos con conocimiento de sus deudas, ● Muebles (vehículos, maquinarias, entre otros) es la oportunidad de exonerarse en un 100% de los leoninos ● Instrumentos financieros o valores (regulados o deudas recargos y reduciendo a un año los intereses adeudados, o privadas) eliminándolos del todo. ● Tenencia de moneda nacional o extranjera, en bancos locales o extranjeros. Finalmente, la ley permite a todos los contribuyentes que tengan contabilidad organizada, a cerrar de toda inspección Por otro lado, permite a las personas revalorizar los bienes o revisión fiscal los periodos 2017-2019 mediante el pago que con el tiempo han generado una ganancia latente, los del 3.5% del promedio de los ingresos operacionales netos, cuales al momento de su enajenación deberán tributar el acreditándole el promedio del impuesto liquidado de estos famoso “Impuesto a la Ganancia de Capital” establecido en periodos. Ahora bien, la desventaja que existe en acceder a un 25% o 27%, en caso de ser empresas. Muchas personas la amnistía es que todos los saldos se verán eliminados, en poseen bienes comprados a bajo precio, y con el tiempo han tal sentido, la pérdida acumulada y cualquier saldo a favor incrementado significativamente su precio. Estas personas será eliminado. podrán ajustar el precio de sus bienes al valor del mercado pagando la tasa del 2% sobre la diferencia entre el valor de Por tanto, esta ley permite a todos los ciudadanos acceder tasación y el valor de adquisición ajustado, y posteriormente a una declaración excepcional para pagar los impuestos pagar menos por el temido impuesto. dejados de pagar. Esta es una oportunidad única que, como especialista en la materia, recomiendo aprovechar, para Ahora bien, la ley establece una limitante para enajenación teniendo presente su plazo de 90 días vence el próximo 18 del bien a un periodo de un año posterior a la revalorización, de mayo de 2021. mediante la cual, en caso de vender el inmueble revalorizado antes de dicho plazo, sólo se tomará en cuenta un 80% del Bergés Dreyfus Abogados valor revalorizado. http://web.berges.com.do De igual forma, en una época de presión tributaria donde 17
MARKETING Cultura de la cancelación y cómo puede afectar a su marca Por Estela Heyaime / @editecrd Cuando escuchamos la palabra “cancelación” nuestra mente puede llevarnos hacia el escenario de un despido del trabajo, sin embargo, lo que sucede hoy en día es más profundo que esto. Se da en las redes, se da en la vida real. Se da en distintos ámbitos donde emitir la opinión propia es más importante que escuchar a los demás. Cuando hablamos de la cultura de la cancelación, hablamos de “anular” a una persona por algo que dijo o hizo, usualmente en escenarios digitales. Puede ser tanto una persona como muchas las que castigan a quien comenta algo fuera del agrado general. Aunque la intención de señalar lo “mal hecho” es acertada, la forma de reprochar ha llegado a un extremo poco saludable. La cancelación como consecuencia de la discrepancia Muchos, al no concordar en pensamientos con los demás, optan por descalificar como mecanismo de defensa. El Ser cancelado por una primer desacierto es pensar que un intercambio de ideas conlleva encontrar un ganador y un perdedor, más allá de o dos personas puede enriquecerse mutuamente. pasar desapercibido, sin Si bien es cierto que es una acción positiva identificar embargo, ser cancelado nuestra línea de pensamiento y valores, bloquear a todo el que difiere de nosotros limita nuestra mente. No puede masivamente por un existir la libertad de expresión si no va de la mano con el respeto. comentario evidencia la falta de tolerancia. Esto nos lleva a una interrogante y punto de reflexión: ¿Queremos que nos escuchen, pero no estamos dispuestos a escuchar a los demás? 18
MARKETING La escritora J. K. Rowling hace unos años fue acusada de transfóbica por un tweet donde emitía su opinión sobre la relación entre el género y el sexo biológico. Más adelante en la revista Harper’s fue publicada una carta en la cual aproximadamente 150 escritores y académicos defendían el libre intercambio de información e ideas. La misma incluía personalidades como Noam Chomsky, Saldman Rudshie, Margaret Atwood y Javier Cercas. Expresaron su inconformidad ante esta ola de cancelación que priva los derechos de expresión. Lo que ha llamado la atención no ha sido el reproche a lo ofensivo, ha sido el odio y castigo colectivo que se ha generado. “Imagina ser cancelado tan fuerte que tenemos que pretender que moriste” – Usuario de Twitter sobre el hashtag #RIPJKRowling 19
La influencia de las redes sociales Mientras más plataformas se suman al mundo virtual, más personas se esconden detrás de la pantalla a la hora de juzgar y criticar. Más individuos se sienten en la libertad de expresar sus ideas, incluso aquellas que no se atreverían a compartir en persona. Esto ha elevado la tasa de ciberbullying a tal punto que según un reporte de Light, empresa que filtra contenido abusivo en las redes, ha detectado que: “El discurso de odio entre adolescentes y niños ha aumentado un 70%.” Imagen tomada de Oberlo. Las redes como Instagram, Facebook, Tik Tok y demás La cuarentena ha empujado a muchos a pasar más ya no son utilizadas solo para consumir contenido horas frente a la pantalla, lo cual ha provocado muchas de entretenimiento, sino que se han convertido en cancelaciones. Al reprochar mediante las redes no estamos plataformas para promover marcas, conceptos y vender tomando en cuenta que lo que los usuarios publican no productos. Este factor ha aportado a que muchos se es ni una tercera parte de lo que realmente sucede en sumen a la ola de la virtualidad y digitalicen sus negocios. su vida. Acusar sin pruebas se ha convertido en un ritual dadas las circunstancias del paralelo mundo digital. Según la estadística de Oberlo, Instagram posee 1,000 millones de usuarios activos lo cual nos confirma la sólida Su marca puede ser cancelada también presencia digital. En el más reciente estudio de la consultora de comunicaciones Porter Novelli sobre la cultura de cancelación en Estados Unidos, explica como las personas empoderadas por las redes sociales tienen la capacidad de cambiar las opiniones y perspectivas de otros individuos. De acuerdo con el estudio, 38% de los encuestados cancelaría una compañía para que la organización cambie; aunque 72% dijo que no lo harían si la marca tiene un propósito claro. El estudio de Porter Novelli reveló que ninguna marca está exenta de la cultura de cancelación No hay fidelización que evite tal cultura de la cancelación. Dice el estudio que el 66% de los encuestados aseguraron que aun cuando adoren los productos o servicios de una compañía, cancelarían a la empresa si hiciera algo malo u ofensivo. 20
¿Cómo proteger a su marca? Este mismo informe indicó que la cancelación a una marca es vista como la forma de desaprobar una acción, bajo la idea de que la empresa o persona puede cambiar su proceder y mejorar. Esto deben hacer las marcas frente a una cancelación Según el estudio de Porter Novelli: ● 84% de los consumidores estarían dispuestos a creando programas y políticas internas que sirvan perdonar a una empresa que comete un error si se para implementar el cambio que necesitan hacer dan cuenta que genuinamente trata de cambiar. (40%), son las acciones que opinan deben seguir las empresas canceladas. ● Los consumidores perdonarían más a las empresas que cometen errores por primera vez. ● Si decide participar a no hacerlo del diálogo tras un episodio de cancelación de la marca, es más ● Emitir una disculpa pública (43%), clarificar la probables que salga más fortalecida de dicha crisis situación (41%), ir más allá de una postura pública; de reputación. 21
¿Por qué las compañías tecnológicas ya no quieren que sus empleados trabajen de forma remota? Por James Clayton / BBC 22
PROFESIONES DEL FUTURO A diferencia del primer año de la pandemia, firmas como Google piden que los empleados que deseen trabajar de forma remota deberán realizar una solicitud formal, en una estrategia que apunta a un trabajo flexible o híbrido. Fiona Cicconi, jefa de recursos humanos de Google, escribió hace unos días a los empleados de la compañía para anunciarles que se adelantaba su calendario para volver a la oficina. A partir del 1 de septiembre, les dijo, aquellos que deseen trabajar desde casa durante más de 14 días tendrán que presentar una solicitud formal. También se espera, añadió, que los empleados “vivan a una distancia que les permita desplazarse diariamente” a las A partir del 1 de septiembre, los oficinas. Así que nada de cócteles en la playa con una computadora portátil. empleados de Google que deseen El mensaje quedó claro: puede haber más trabajar desde casa durante más flexibilidad que antes, pero la mayoría de de 14 días tendrán que presentar los trabajadores tendrán que ir a la oficina. una solicitud formal 23
PROFESIONES DEL FUTURO Esa idea parece ir en contra de gran parte de lo que escuchamos de los ejecutivos de Silicon Valley el año pasado, cuando defendieron las virtudes del trabajo remoto. Por ejemplo, Jack Dorsey, cofundador de Twitter, fue noticia en todo el mundo en mayo pasado, cuando dijo que los empleados de la red social podían a partir de entonces “trabajar desde casa para siempre”. Se especuló que después de la pandemia de la Covid-19, la “nueva normalidad” para las empresas de Silicon Valley sería una fuerza laboral fuertemente orientada al trabajo remoto, con solo un mínimo de personal en la oficina. Cada vez parece más claro que eso no va a suceder. Y es que, si nos fijamos bien en las declaraciones de los jefes de las tecnológicas, hay matices que la prensa había pasado por alto. Por ejemplo, cuando Dorsey dijo que los empleados de Twitter podrían trabajar en casa “para siempre”, agregó: “Si nuestros empleados desempeñan un rol que puedan desempeñar desde casa y están en una situación que les permita hacerlo”. Es una condicionante bastante importante. No es exactamente un respaldo rotundo a la nueva era del trabajo desde casa. Y, de hecho, Twitter aclaró que espera que la mayoría de su personal pase algún tiempo trabajando desde casa y algún Parte de la duda es que, aunque muchos empleados quieren tiempo en la oficina. más flexibilidad, todavía no está del todo claro qué tipo de modelo funciona para las empresas. Casi todas las empresas de tecnología de Silicon Valley afirmaron que ahora están comprometidas con el trabajo “Ninguno de nosotros lo ha podido resolver”, dijo Carolyn “flexible” o “híbrido”. Everson, vicepresidenta global de ventas de Facebook, al hablar de los arreglos actuales para trabajar desde casa. El problema es que esos términos pueden significar casi cualquier cosa. “Estamos inventando sobre la marcha”. ¿El viernes libre? ¿O una relación de trabajo completamente El atractivo del trabajo remoto diferente con una oficina física? EPrithwiraj Choudhury, profesor de la Escuela de Negocios Microsoft prevé que “trabajar desde casa parte del tiempo de Harvard y defensor del trabajo remoto, dice que (menos del 50%) será el estándar para la mayoría de los las compañías de tecnología llevan mucho tiempo a la puestos” en el futuro. vanguardia de este modelo. Hay mucho margen de maniobra en las palabras “menos del “Los primeros que lo adoptaron y las empresas que están 50%”. siguiendo este modelo de trabajo remoto y construyen la organización en torno a él tendrán una gran ventaja para Amazon también les comunicó a sus empleados lo siguiente: atraer talento”, dice. “Nuestro plan es volver a una cultura centrada en la oficina como estándar. Creemos que nos permite inventar, colaborar Esa es ciertamente la esperanza. y aprender juntos de manera más efectiva”. 24
PROFESIONES DEL FUTURO Ninguna empresa de tecnología quiere perder empleados Cuando las reuniones se lleven a cabo en parte en persona y capaces frente a rivales que les permitan trabajar de manera en parte por Zoom, ¿funcionará la dinámica tan bien? más flexible. Y cuando algunos miembros del equipo traten con los gerentes cara a cara, ¿los trabajadores remotos se sentirán Empresas como Spotify son las que ahora ofrecen prácticas en desventaja? laborales más “flexibles” a su personal. Hace unas semanas IBM anunció su propuesta de sistema de “Nuestros empleados podrán trabajar a tiempo completo trabajo remoto, con el 80% de la fuerza laboral trabajando al desde casa, desde la oficina o combinar ambas modalidades”, menos durante tres días a la semana en la oficina. dijo la compañía en un comunicado reciente. “Cuando la gente trabaja en remoto, me preocupa cuál será “La combinación exacta del modo de trabajo en casa y en su trayectoria profesional”, dijo el director ejecutivo de IBM, la oficina es una decisión que cada empleado y su gerente Arvind Krishna. toman juntos”. “Si quieren convertirse en gerentes, si quieren tener cada Pero también agregó: “Es probable que haya que hacer vez más responsabilidades o si quieren construir una cultura algunos ajustes en el camino”. dentro de sus equipos, ¿cómo vamos a hacerlo de forma remota?”, se preguntó. Entonces, la definición del Curiosamente, estamos a punto de descubrir qué funciona y trabajo flexible de Spotify es qué no, porque las empresas de tecnología están adoptando muy diferente a la de Google, muchos enfoques diferentes. que a su vez es muy diferente Y como gran parte de la vida moderna, otras empresas están a la de Amazon. mirando hacia la costa oeste de Estados Unidos para ver qué funciona aquí y qué no. Trabajar desde casa cuando no hay una oficina abierta es una cosa. Pero el trabajo remoto se pondrá realmente a Texto publicado el 16 de abril de 2021 prueba cuando las oficinas comiencen a abrirse, digamos, al BBC NEWS Mundo 50% de su capacidad. 25
DE INTERÉS Las historias marcadas por la Gran Recesión detrás de la película Nomadland Por Carla Frontán / @editecrd Nomadland, la nueva película de Chloé Zhao, ganadora del Óscar 2021 a Mejor Película, Mejor Dirección y Mejor Protagonista, está basada en el libro de Jessica Bruder del mismo nombre; una obra que analiza la combinación de ficción y realidad, la promesa rota de la jubilación y las historias que nos contamos para sobrevivir. Cuenta las historias de los americanos que alcanzaron la edad de retiro y que, aparentemente, estaban en el mejor viaje por carretera o unas vacaciones permanentes, capaces de viajar por todo el país y dormir bajo las estrellas; viviendo una vida que los mantiene activos en su vejez, aferrados a esta realidad y que lo hacen porque lo consideran digno e importante. Sin embargo, pasaban un par de horas, o días, o semanas y surgían otros detalles de su vida: de los ahorros perdidos en la Gran Recesión, o el despido que los llevó al límite, y eventualmente fuera de su hogar. Sin ahorros, no les quedaba otra opción que conducir en busca de trabajo; trabajo que a menudo era agotador y mal remunerado. Hubo personas que se vieron atrapadas entre salarios fijos y el aumento de los precios de la vivienda. Para Lo más interesante, es que estas personas no se consideraban a sí muchas personas, existían factores en competencia que mismas como víctimas de las circunstancias, según las entrevistas impulsaron su decisión de salir a la carretera y, a menudo, de la autora a las personas para su libro. Cuando habló con fue una elección: ¿qué quieres conservar? ¿Quieres ellos por primera vez, obtuvo la narrativa de unas vacaciones comprar comida o medicinas, o pagar el alquiler o la permanentes; y que estaban en ese punto de sus vidas simple y factura del coche? Porque no puedes hacerlo todo. llanamente por las consecuencias de la crisis económica en las empresas para las que trabajaban, por lo que no quedaba de otra Mostrar esta realidad, plasmarla en el libro –y que salir adelante, como sea, para sobrevivir. subsecuentemente, en la película—era muy importante para la autora y la directora, porque, y en palabras de El libro y la película, muestran a estas personas como forasteros Bruder “si deseas que la gente entienda a las personas o ‘outsiders’. No están atados de la misma manera a sus trabajos sobre las que estás escribiendo, debes intentar o casas, porque no lo tienen seguro, una cualidad que les da la mostrárselo en su totalidad.” Tomar su perspectiva, lo capacidad de ver las cosas desde una perspectiva diferente, en que ellos experimentan, pero desde su lado, hace a las especial con las experiencias de vida que los forjaron y los llevaron personas más interesantes y evita simplificar demasiado hasta ese punto: pérdida de ahorros, un divorcio, una deuda médica a las personas, que, sin lugar a duda, tienen historias que o de tarjetas de crédito, todas, consecuencias de la crisis. contar que resultan de valor y aportan. 26
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Junta Direcva de la Cámara Oficial de Comercio de España en República Dominicana Presidente Honorario Excm. Sr. Embajador D. Alejandro Abellán García de Diego Presidente D. Ángel Baliño González Primer Vicepresidente D. Francisco De La Cruz Maestro-Muñoz Segundo Vicepresidente D. Carlos Janariz lribarren Secretario D. Francisco José Pérez Menéndez Tesorero D. Julio García Basta Vicetesorero D. Nicolás Ramos Morey Pasado Presidente D. Juan Antonio García Carnicer Directores D. Artur Cabré Rigat Da. Karina Castellanos D. Edgar del Toro D. Carlos E. Fernández R. D. Ricardo A. Feris Paiewonsky D. Josep Isern D. José Manuel Romero D. Miguel Ángel Saiz Alfonso Da. María del Pilar Salazar Trullenque Da. Ana Adela Vásquez García Delegación Sanago de los Caballeros D. José Robledo Arribas Delegación Bávaro-Punta Cana D. Antonio Ramis Asesores Da. Clara Fernández Marn D. José Antonio Álvarez Alonso, hijo D. Luis Alfonso de Borbón Marnez-Bordiú Da. Sandra Milán Lluberes D. Mario García Álvarez D. Manuel A. García Arévalo D. Joaquín De Ramón Picazo Comité de Comercio e Industria Da. Karina Castellanos Comité de Energía e Infraestructura D. Carlos Janariz Comité de Innovación y Gesón D. Josep Isern Comisión Legal y Regulatorio Da. Gina Hernández Vólquez Comité de Prensa y Comunicación D. Iban Campo Comité de Relaciones Interinstucionales D. Manuel García Arévalo REPÚBLICA DOMINICANA Comité de Turismo Ave. Abraham Lincoln 1003, Edificio Profesional Biltmore I, D. Juan Ml. Marn de Oliva 4to. piso, Local 401, Santo Domingo. Tel.: 809-567-2147 e-mail: info@camacoes.org.do Secretaria General website: www.camacoes.or.do Da. Marta Ors Arranz @camacoes 28
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