La naturaleza en la bolsa española - Cómo es de relevante la biodiversidad para las empresas del IBEX 35? - Ecoacsa
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La naturaleza en la bolsa española ¿Cómo es de relevante la biodiversidad para las empresas del IBEX 35?
Autores ECOACSA Reserva de Biodiversidad
David Álvarez García Calle Porto Cristo, 2 Escalera C 2.º D
28924 Alcorcón (Madrid)
Enrique Álvarez García
(+34) 911 252 203
Carmen Avilés Palacios
info@ecoacsa.com
M.ª Paz Ferrer Calvo
www.ecoacsa.com
Diseño gráfico y maquetación
Manuel López Parrondo
Unidad Docente de Organización de Empresas
Universidad Politécnica de Madrid
Calle José Antonio Nováis, 10
28040 Madrid (Madrid)
(+34) 910 671 632
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“Creative Commons Attribution-NonCommercial
4.0 International” (CC BY-NC 4.0)
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https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Contenido
Una oportunidad por delante . . . . . . . . . . . . . . . 4 Sectores de actividad y la biodiversidad . . . . 24
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Sector Energético . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Resultados destacados . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Materiales Básicos, Industria y
Construcción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
El estado de la biodiversidad en las
empresas del IBEX 35 . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Bienes de Consumo . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Recomendaciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Servicios de Consumo . . . . . . . . . . . . . . . 29
Recomendaciones para la empresa . . . . 11 Servicios Financieros . . . . . . . . . . . . . . . . 30
El top 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Tecnología y Comunicaciones . . . . . . . . . 31
El estudio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Servicios Inmobiliarios . . . . . . . . . . . . . . . 32
El top 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 Metodología . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
El reporte de biodiversidad . . . . . . . . . . . . . . . 15 Referencias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
La biodiversidad en el IBEX 35 . . . . . . . . 15 Apéndice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
La materialidad de la biodiversidad . . . . 17 Agradecimientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
Marco contable de la biodiversidad: el
Protocolo de Diversidad Biológica . . . . . 18
Hacia el impacto positivo . . . . . . . . . . . . . 19
La pérdida de biodiversidad y el cambio
de modelo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Los impactos y dependencias de las
empresas del IBEX 35 . . . . . . . . . . . . . . . . 21
Evaluando los riesgos financieros . . . . . . 23
3Una oportunidad por delante
Estado de la divulgación y el reporte en
materia de biodiversidad del IBEX 35
Querido lector.
Te damos la bienvenida a este informe elabora- versidad por parte de las cotizadas españolas, a
do en unos tiempos de crisis en los que lograr partir de una metodología transparente desarro-
una recuperación ecológica que afiance una eco- llada por Endangered Wildlife Trust en el marco
nomía positiva con la naturaleza es imperativo. del Biodiversity Disclosure Project1—basada en
El documento surge con la vocación de ofrecer la consulta de información pública—. Los resul-
no solo una panorámica sobre la situación de las tados obtenidos se pusieron en conocimiento de
empresas del IBEX 35 en materia de divulgación las empresas analizadas para garantizar el rigor
y reporte de información relacionada con la na- de las evidencias encontradas, así como una co-
turaleza, sino de invitar al pensamiento positivo municación eficaz y precisa con las partes inte-
y con visión de futuro sobre las oportunidades resadas.
de creación de valor vinculadas con el impulso
El porqué de este análisis
de la acción, la medición y la divulgación de la
biodiversidad en el contexto de inestabilidad am- La reciente pandemia de la COVID-19 ha arrojado
biental que nos envuelve. aún mayor luz sobre la interconexión entre estabi-
lidad económica, salud y naturaleza, así como so-
Las páginas siguientes ofrecen una breve visión bre la grave vulnerabilidad que tenemos ante los
del contexto actual del marco regulatorio del re- riesgos sistémicos. El mundo demanda cambios
porte y la divulgación de la biodiversidad y una transformadores que realmente conecten nues-
revisión de la práctica empresarial en esta mate- tras economías con el mundo natural, de manera
ria de las corporaciones del IBEX 35. Su intención que el avance hacia una recuperación verde sea
es informar sobre el estado actual de la presen- posible y sostenida a largo plazo. En este sentido,
tación de información relacionada con la biodi- se estima que abordar adecuadamente la crisis
4ecológica podría generar 10 trillones de dólares terminar si la información es justa, equilibrada y grar que las organizaciones informantes adopten
adicionales de PIB y 395 millones de empleos en comparable. Una muestra es que de las 100 ma- prácticas creíbles, precisas, consistentes, com-
todo el mundo para 20302. yores compañías de la lista Fortune 500, menos pletas y transparentes que aborden aspectos
de la mitad mencionan la biodiversidad en sus clave será determinante para su éxito.
Para esto, es crucial que el sector privado cuente informes de sostenibilidad y un número muy re-
con normas y regulaciones coherentes con esta ducido concreta objetivos específicos y medibles A esto puede contribuir de forma significativa dis-
exigencia, así como con marcos de medición, en el tiempo4. En el caso de la región europea, poner de una herramienta que aporte un enfoque
contabilidad, valoración y divulgación de la bio- recientes análisis a 300 compañías de Europa estandarizado para contabilizar y consolidar la
diversidad eficaces que les apoyen a la hora de central, oriental y meridional5 y a las 50 princi- información sobre impactos y dependencias de
contribuir a los compromisos globales relacio- pales corporaciones de la Unión Europea6 ponen especies y ecosistemas, como el recientemente
nados con la diversidad biológica. Precisamente de manifiesto el gran margen de mejora existente lanzado Protocolo de Diversidad Biológica8. Este
para dar respuesta a estas necesidades, el Grupo sobre la divulgación de información acerca de la marco integral de contabilidad y presentación de
Consultivo Europeo en Materia de Información no relación del sector privado y el capital natural del informes es uno de los resultados del Biodiversity
Financiera (EFRAG, por su acrónimo en inglés)3 ha que depende. Disclosure Project e incluye la metodología segui-
publicado un informe con 54 recomendaciones da para evaluar cómo comunican la biodiversi-
que aspiran a ser un primer intento de estable- Estas mismas circunstancias son trasladables al dad las empresas del IBEX 35.
cimiento de normas de reporte en el marco de la caso particular de las compañías del IBEX 35. El
Unión Europea, dado que dichas recomendacio- 48,6 % reconoce la biodiversidad como un asun- Otro de los objetivos buscados con los resulta-
nes se hacen en un contexto en el que el conte- to materia, pero en el caso de algunos sectores dos, conclusiones y tendencias que mostramos
nido de la revisada Directiva de información no de actividad, este porcentaje es del 0 %. en las próximas páginas es poner en valor cómo
financiera no está finalizado. la mayor transparencia sobre el desempeño am-
Para catalizar la divulgación y reporte de la biodi- biental relacionado con la biodiversidad puede
A escala global, la ausencia de percepción de versidad de los sectores empresarial y financie- representar una gran oportunidad para el sector
la materialidad de la biodiversidad, los riesgos ro y apoyarlos en sus esfuerzos por contribuir a empresarial y financiero español a la hora de arti-
financieros resultantes y la falta de impulsores crear resiliencia en la economía mundial a través cular la creación de valor, contribuir a la satisfac-
empresariales sólidos para medir y divulgar el de la reorientación de los flujos de financiación ción de sus audiencias y al logro de compromisos
desempeño en biodiversidad representan una para que la naturaleza y las personas prosperen, globales.
barrera importante para su mayor aceptación. está en marcha el desarrollo de un Grupo de Tra-
Por otra parte, el creciente número de marcos bajo sobre Divulgación de Información Financie- David Álvarez, director ejecutivo de Ecoacsa Re-
de reporte se traduce en informes inconsistentes ra relacionada con la Naturaleza (Task Force on serva de Biodiversidad y Carmen Avilés, profesora
e incompletos, lo que limita la capacidad de de- Nature-related Financial Disclosure, TNFD)7. Lo- titular de la ETSIFMMN de la UPM.
501 Introducción
Las empresas operan en un contexto en el que diversidad, la crisis de los recursos naturales y información en relación con la naturaleza y la bio-
cuestiones como el desarrollo sostenible, la polí- el deterioro de los ecosistemas han consolidado diversidad son escasas.
tica medioambiental y la participación de los gru- en los últimos años su posición entre los riesgos
pos de interés tienen una importancia estratégica identificados más graves de la próxima década A esta circunstancia tampoco contribuye un mar-
cada vez mayor, enmarcadas en un panorama por probabilidad e impacto11. co normativo global carente de objetivos claros
global que enfrenta diversas crisis interconecta- —como sí existe para el clima— y una normativa
das, como la sanitaria, climática y de biodiversi- A pesar del creciente interés de reguladores, co- de información no financiera poco precisa sobre
dad9. munidad inversora y los ciudadanos por conocer la presentación de información de la biodiversi-
cómo las empresas que operan en el mercado dad. Aún así, hay iniciativas que pretenden nor-
Las exigencias a las empresas de mayor trans- y en las que confían gestionan los riesgos y las malizar los informes no financieros para hacerlos
parencia y divulgación corporativa sobre su re- oportunidades asociadas a la biodiversidad, la más relevantes y adecuados a las necesidades
lación con la biodiversidad son crecientes10, im- respuesta por parte del sector empresarial es en actuales, entre las que destacan las propuestas
pulsadas por inversores, responsables políticos, general desigual y mejorable. Ya sea por la ausen- para la configuración de un estándar relevante y
consumidores y la sociedad civil en general. Es- cia de marcos normalizados para el reporte cor- dinámico para el reporte de sostenibilidad en el
tos demandan cada vez más información precisa porativo de biodiversidad, porque los existentes marco de la Unión Europea, recogidas en un re-
y comparable que arroje luz sobre el comporta- se muestran insuficientes o porque la biodiversi- ciente informe de EFRAG de febrero de 20213
miento del sector privado en ámbitos críticos por dad no queda reflejada como un asunto material
su relación directa con los desafíos actuales que para muchas de las empresas analizadas, el caso Esta situación ha repercutido en una amplia in-
enfrentamos. En este sentido, la pérdida de bio- es que las prácticas actuales de presentación de terpretación de los requisitos de la ley por parte
6del tejido empresarial afectado y en una falta de sidad biológica y el capital natural, si tienen esta-
uniformidad y coherencia en la presentación de blecidos sistemas de seguimiento y gobernanza o
datos. Esto impide comprender las repercusio- en qué medida incorporan a la cadena de valor.
nes, riesgos y planes del sector privado en ma-
teria ambiental que hagan posible una toma de Este proyecto surge precisamente con el ánimo
decisiones coherente con las necesidades de la de contribuir positiva y proactivamente a cons-
agenda nacional, regional y global, así como ga- truir un sistema de divulgación empresarial de la
rantizar la implementación efectiva de las medi- biodiversidad que ayude al sector empresarial a
das legislativas de debida diligencia sobre esta colocar la gestión de la biodiversidad en el lugar
cuestión. que se merece y al que todas las tendencias de
mercado y regulatorias parecen apuntar. Esto
Una de las conclusiones de nuestra evaluación es, un lugar prioritario dentro de los cuadros
subraya la extendida falta de consideración de la de mando de la compañía, con el amparo de la
biodiversidad como un aspecto material para las metodología desarrollada en el marco del Biodi-
empresas analizadas. La consecuencia más di- versity Disclosure Project, y siguiendo las reco-
recta de este hecho es que pase desapercibida, mendaciones descritas en el recién publicado
no solo en el informe, sino también en la gestión Protocolo de Diversidad Biológica.
de la compañía, con los consiguientes riesgos fi-
nancieros asociados. Y es que, más allá de los requerimientos regula-
torios, la biodiversidad es una gran desconocida.
Fomentar el interés del sector empresarial por Por eso, uno de los grandes retos que debemos
incorporar en sus modelos de gestión elementos abordar es incrementar el debate sobre la impor-
clave que conviertan sus reportes de información tancia que tiene para las empresas y para
no financiera en instrumentos verdaderamente nuestra sociedad para acelerar la
útiles y relevantes es vital y un gran desafío. En- transformación hacia un modelo
tre estos elementos no deben faltar las políticas que reconozca su valor a todos
de biodiversidad que tienen en vigor, cuáles son los niveles. El camino no
las ambiciones de la compañía al respecto (por ha hecho más que
ejemplo, si aspiran o no a lograr un impacto po- empezar.
sitivo en biodiversidad), si identifican, miden y
valoran sus impactos y dependencias de la diver-
7Resultados destacados
La materialidad de la biodiversidad El reporte de biodiversidad por sectores
Energía 53 %
24 %
17
Materiales Básicos
Bienes de Consumo 22 %
empresas Servicios de Consumo 18 %
del IBEX 35
consideran Servicios Financieros 13 %
material la
biodiversidad Tecnología y Comunic. 12 %
Servicios Inmobiliarios 15 %
Impactos y dependencias Hacia el impacto positivo
Identifica Mide Valora
15minimizar
impactos
12
63 %
5 interacciones con
la biodiversidad
45 %
no pérdida
35 %
neta
32 %
31 %
25 %
25 %
3
6%
6%
6%
16 %
15 %
5%
5%
5%
5%
13 %
13 %
13 %
4%
3%
impactos
Energía Materiales Bienes de Servicios Servicios Tecnología Servicios
Básicos Consumo de Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios positivos
Sectores del IBEX 35
netos
8El estado de la biodiversidad
en las empresas del IBEX 35
Media Mínima puntuación Máxima puntuación
P1 ¿Qué política de biodiversidad tiene la empresa? 25 % 49 % 100 %
¿Qué impactos y dependencias tiene de la 75 %
P2
biodiversidad? 30 %
P3 ¿Mide los impactos y dependencias? 14 % 75 %
P4 ¿Valora los impactos y dependencias? 12 % 50 %
¿Tiene una estrategia de biodiversidad con
P5
objetivos e indicadores asociados? 26 % 75 %
P6 ¿Tiene un plan de acción de la biodiversidad? 22 % 75 %
¿Desglosa los riesgos y actuaciones sobre la
P7
biodiversidad? 18 % 75 %
¿Tiene un sistema de monitoreo de la
P8
biodiversidad? 16 % 75 %
La mínima puntuación en los indicadores P2 a P8 es 0 %
9Recomendaciones
Los resultados del índice corporativo de divulgación y reporte de la biodiversidad del IBEX 35 en 2019
confirman algunas de las tendencias detectadas a escala global y europea. En concreto, que a pesar
de que la biodiversidad comienza a estar en todas las agendas políticas y empresariales, los resulta-
dos sobre cómo informa el sector privado sus vínculos y acciones en este espacio no hacen justicia a
dicha tendencia. Las compañías deben tomarse en serio la medición, divulgación de sus impactos y
dependencias de la biodiversidad de forma similar a como lo hacen en el ámbito del cambio climático,
con una contabilidad y divulgación crecientes y estandarizadas de las emisiones de gases de efecto
invernadero.
En particular, deben mejorar los siguientes aspectos:
1. Las políticas en general son poco ambicio- 5. Informar de las afecciones que sus actuacio-
sas. nes provocan en la diversidad biológica de
una forma estructurada y estandarizada.
2. La ausencia de reconocimiento de la impor-
tancia que tiene la diversidad biológica para 6. En líneas generales, hay un gran descono-
la actividad de las empresas y sus grupos de cimiento de los impactos indirectos en la
interés es mayoritaria. diversidad biológica y, en particular, de los
derivados de la cadena de valor.
3. Entender los beneficios o activos y los costes
o pasivos asociados que pueden generar los 7. La información pública en materia de bio-
impactos y las dependencias de las compa- diversidad es fundamentalmente escasa y
ñías en la biodiversidad no normalizada (más allá de los indicadores
GRI).
4. Ampliar la formación, información y cono-
cimiento acerca de cómo reconocer, medir,
valorar y gestionar responsablemente los
impactos directos e indirectos y las depen-
dencias de la biodiversidad.
10Recomendaciones para la empresa
1 Incorporar la biodiversidad entre los aspectos 8 Participar en iniciativas sectoriales que faciliten
que son materiales para la compañía. la medición y normalización.
2 Hacer un análisis de dependencias de la na- 9 Mejorar el conocimiento de la relación de la
turaleza, tanto directas como de la cadena de empresa con la biodiversidad identificando,
valor. midiendo y valorando tanto impactos como
dependencias, directas e indirectas y de la
3 Comenzar a identificar los riesgos derivados de cadena de valor en todo el ciclo de vida de la
la naturaleza, entre ellos, los financieros. actividad. Hay estudios que hacen referencia a
que la cadena de suministro puede representar
4 Relacionado con el punto anterior, emplear el el 90 % de los impactos de la empresa sobre el
enfoque de doble materialidad (impacto de la capital natural12, de modo que en ocasiones el
compañía en la biodiversidad y viceversa, al desconocimiento de los impactos de la cadena
igual que ya se comienza a realizar con la infor- de valor impide la incorporación de la biodiver-
mación climática). sidad como aspecto material.
5 Utilizar el Protocolo de Diversidad Biológica, 10 Establecer mecanismos internos de gobernanza
en especial para dar respuesta a la pregunta 3, que permitan elevar la biodiversidad al máximo
que aborda la medición de impactos y depen- nivel en el consejo de dirección de la compañía.
dencias, así como paras establecer objetivos
basados en la ciencia (pregunta 5), en función 11 Participar en la fase de pruebas de los marcos
de su inventario de impactos. de reporte de información relacionada con la
naturaleza que el Task Force for Nature-related
6 Establecer políticas de biodiversidad más am- Financial Disclosure (TNFD) desarrollará en
biciosas. 2021, prevista para principios de 2022.
7 Realizar reportes específicos en materia de
biodiversidad.
1102 El top 5
servicios
inmobiliarios 2
6 energía
tecnología y
comunicaciones 5
El estudio 7 materiales
básicos,
empresas industria y
En el presente estudio se han analizado las 35
servicios
financieros 7 construcción
empresas que representan los valores con más
liquidez que cotizan en las cuatro bolsas españo-
las (Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia).
La metodología que se ha utilizado para la reali- servicios de
consumo 4 4 bienes
consumo
de
zación de este análisis sobre cómo comunican la
biodiversidad las cotizadas del IBEX 35 es la de-
sarrollada por Endangered Wildlife Trust (EWT)
en el marco del Biodiversity Disclosure Project, Este análisis se ha elaborado durante el año Posteriormente, se contactó con todas las em-
recogida a su vez en el recientemente lanzado 2020 a partir de información pública, incluyendo presas para ofrecerles la posibilidad de revisar
Protocolo de Diversidad Biológica. La agrupación la detallada en los informes no financieros y los los resultados obtenidos y de realizar entrevistas
de estas compañías por sectores y el número de informes de sostenibilidad publicados durante el individuales con aquellas que así lo desearan. De
representantes de cada uno de ellos se muestran ejercicio 2019 en la Comisión Nacional del Mer- esta forma, se completaron los datos con eviden-
en la figura que aparece en esta página. El listado cado de Valores (CNMV), los informes de biodi- cias adicionales proporcionadas por los respon-
completo de empresas analizadas aparece deta- versidad, así como la información adicional exis- sables de las compañías sobre cómo divulgan la
llado en el Apéndice al final del documento. tente en las páginas web de las compañías. diversidad biológica.
12Iberdrola 70 %
REE 63 %
Naturgy 60 %
El top 5 Acciona 58 %
Las corporaciones del IBEX 35 que están a la ca- Del mismo modo, la ambición de Repsol 53 %
beza en la divulgación y reporte de su relación las empresas del selectivo para
con la diversidad biológica son, en su mayoría, evitar el deterioro de la naturaleza
integrantes del sector energético. Su puntuación es limitada y solo algunas compañías
está muy por encima del promedio del resto de hacen visible un compromiso de no
sectores. pérdida o ganancia neta.
En líneas generales, las compañías centran sus La cadena de valor o el ciclo de vida de los
esfuerzos en informar sobre los impactos direc- productos o servicios no son considerados y
tos de su actividad en la biodiversidad. Salvo muy solo excepcionalmente algunas empresas ana-
pocas excepciones, la dependencia de la biodi- lizan los impactos o establecen mecanismos de
versidad que tienen las actividades de las firmas control.
del IBEX 35 no es considerada.
1. Iberdrola 70 % 2. Red Eléctrica de España (REE) 63 %
Destaca el compromiso por definir un objetivo global para alcanzar la Es reseñable el objetivo que se ha marcado de alcanzar un impacto
pérdida neta nula de biodiversidad recogido en su política, así como el positivo sobre el capital natural en el entorno de sus instalaciones
detallado desglose de la información pública que proporciona sobre para 2030. Define objetivos específicos asociados a la jerarquía de
los impactos potenciales de su actividad durante todo el ciclo de vida mitigación, entre los que destacan indicadores sobre avifauna, espa-
del servicio, tanto en el caso de los impactos directos como los indi- cios protegidos o incendios forestales. Comunica pormenorizadamen-
rectos. Iberdrola ha definido planes de biodiversidad para materializar te tanto sus impactos principales como los elementos de la biodiver-
sus líneas de actuación prioritarias, que se hacen extensivos a toda sidad a los que afecta. Red Eléctrica de España desarrolló durante
la cadena de abastecimiento a través de auditorías a proveedores. este ejercicio una herramienta para medir los impactos de la red de
Adicionalmente, cuenta con un sistema de monitoreo, tanto de las ac- transporte sobre los servicios de los ecosistemas. Los objetivos de
tividades como de los impactos y publica un reporte específico sobre gestión y conservación están alineados con la aplicación del principio
biodiversidad. de jerarquía de mitigación.
133. Naturgy 60 % 4. Acciona 58 % 5. Repsol 53 % La biodiversidad es uno de los ejes de su políti- Destaca su política corporativa, entre cuyos obje- Desarrolla una política sobre biodiversidad con ca y planes de acción en materia de medio am- tivos del Plan Director de Sostenibilidad se cuen- vistas a mitigar los impactos de sus actividades biente. En su política de biodiversidad, Naturgy ta alcanzar una huella neutra en la biodiversidad. de acuerdo con el principio de jerarquía de miti- recoge los compromisos adoptados en este ám- Define y cuantifica los impactos directos e indi- gación. Detalla ampliamente los impactos direc- bito: respetar el capital natural, la biodiversidad rectos de su actividad. Tiene identificadas me- tos de la compañía sobre la fauna, flora, hábitats, y el patrimonio cultural de los entornos donde se didas compensatorias a través de un Programa ecosistemas y especies exóticas o invasoras, si desarrolla la actividad del grupo y avanzar hacia de Compensación y Mejora de la Biodiversidad. bien no especifica sus dependencias. Los impac- la no pérdida neta de biodiversidad, con un en- Para dar cumplimiento a los objetivos marcados, tos están cuantificados. Ha definido objetivos a foque preventivo (jerarquía de mitigación de im- ha diseñado hasta nueve planes de acción y com- todos los niveles jerárquicos de manera que inte- pactos), implementando las mejores prácticas y pensación que prolongan las acciones realizadas gran la biodiversidad y los servicios ecosistémi- promoviendo la creación de capital natural. Tam- en años anteriores. Hace referencia específica a cos en la gestión del negocio, la relación con los bién dedica un apartado a las dependencias que la elaboración de un cuadro de mando en biodi- grupos de interés, la construcción de una línea tiene su actividad de la biodiversidad. Describe versidad, incluyendo la cartografía y evaluación base de biodiversidad, la identificación y gestión las especies y hábitats que se encuentran en de los centros operativos. Publica un reporte es- de impactos potenciales y la selección de indica- áreas afectadas por sus operaciones. Determina pecífico de biodiversidad, aunque no todos los dores. Incluye un análisis de riesgos y mejoras. valores cualitativos de los impactos directos en años. Todo ello está monitorizado a través de una he- biodiversidad. Publica un reporte específico de rramienta propia. biodiversidad. 14
La biodiversidad
en el IBEX 35 03
El reporte de biodiversidad
Las exigencias a las empresas de mayor trans- Desde entonces, se han desarrollado nuevas apoyar a las empresas y otras partes interesa-
parencia y divulgación corporativa sobre su re- regulaciones, así como otros impulsores, como das en el desarrollo de prácticas contables es-
lación con la biodiversidad son crecientes. Los acuerdos ambientales multilaterales y objetivos tandarizadas del capital natural dentro de la UE
diferentes grupos de interés demandan cada vez políticos globales, incentivos financieros y nor- e internacionalmente, así como el desarrollo de
más información precisa y comparable sobre el mas voluntarias de presentación de informes herramientas que permitan identificar, medir y
comportamiento del sector privado en materia para fomentar la medición, transparencia y ges- cuantificar el impacto en la biodiversidad.
de biodiversidad. tión de los impactos y las dependencias de la
biodiversidad por parte de las empresas14. A estas demandas y compromisos se suman la
La 12.ª Conferencia de las Partes del Convenio petición del Parlamento Europeo para un mayor
de Diversidad Biológica (COP 12 CDB) celebrada El Pacto Verde Europeo (EU Green Deal)15 esta- desarrollo de los requisitos de información en el
en la República de Corea en 2014 sirvió de pa- blece como parte de la estrategia para fortalecer marco de la NFRD, así como las recomendaciones
lanca para impulsar una mayor y mejor divulga- las bases de una inversión sostenible la revisión del Consejo de Europa17 y la Autoridad Europea
ción de la información no financiera relacionada de la Directiva de información no financiera y de Seguridad y Mercados (ESMA) para la estan-
con la biodiversidad por parte de las empresas. de diversidad16 (NFRD, por sus siglas en inglés), darización18 de los mecanismos de divulgación en
Con la adopción de la decisión XII/1013 sobre la que obliga a las empresas de interés público a materia de sostenibilidad.
participación empresarial, se invitó a las Partes reportar información no financiera en el informe
y al sector privado a tomar medidas para elevar de gestión. Entre otros objetivos de la revisión, se
el nivel de desempeño de las compañías en la incluye el de mejorar las prácticas de divulgación.
presentación de informes sobre información de Adicionalmente, el Pacto Verde Europeo recoge
la biodiversidad. el compromiso de la Comisión Europea (CE) de
15Mecanismos de reporte y divulgación voluntarios En los últimos años han surgido diferentes meca- nismos voluntarios de reporte y divulgación, enfo- ques y marcos de medición de la biodiversidad y de otros factores ambientales, como los climáticos, así como aspectos sociales y de gobernanza. Estos tie- nen distintas aplicaciones empresariales, permiten operar con diferentes áreas de enfoque organiza- cional y necesidades de datos y aportan resultados diferentes, en función del enfoque y objetivos selec- cionados. Su propósito es apoyar al sector privado y financiero a entender mejor cómo pueden cum- plir mejor sus compromisos con la biodiversidad, el clima, la sociedad y en materia de buen gobierno, al tiempo que impulsan una mayor transparencia sobre el progreso alcanzado en la gestión de estos aspectos. Global Reporting Initiative (GRI), Climate Disclo- sure Project (CDP), Climate Disclosure Standards Board (CDSB), International Integrated Reporting Council (IIRC), Task Force for Climate-related Financial Disclosures (TCFD) o la recién lanza- da iniciativa para el desarrollo del Task Force for Nature-related Financial Disclosures (TNFD) son algunos ejemplos. 16
La materialidad de la biodiversidad
Con arreglo a la Directiva de información no fi- ral de que el valor de la empresa se ve afectado
nanciera y los criterios de significatividad esta- —información que suele ser de especial interés
blecidos en la propia norma, las empresas están para inversores—) y la significatividad ambiental
obligadas a divulgar información sobre cuestio- y social (más relevante por lo general para consu-
nes medioambientales en la medida en que resul- midores, empleados, sociedad civil).
te necesario para comprender la evolución, resul-
tados y la situación de la empresa y el impacto Si bien las empresas comienzan progresivamente
de su actividad. Como consecuencia de la apli- a divulgar cómo el clima puede impactar en sus
cación de estos criterios, y según los resultados modelos de negocio, no existen referencias sobre
obtenidos del análisis, la biodiversidad no es uno cómo puede tener implicaciones directas en la
de los aspectos más materiales para las compa- evolución, resultados o situación de la empresa
17
empresas del IBEX 35 ñías del IBEX 35, tal y como puede observarse en su relación con la naturaleza. A este respecto, en
consideran material la el gráfico de la izquierda. la segunda mitad de 2021 está previsto el lanza-
biodiversidad
miento del Task Force on Nature-Related Finan-
Las directrices19 desarrolladas por la CE para cial Disclosure (TNFD), cuyos miembros del IWG
guiar a las empresas en la presentación de infor- trabajan en el desarrollo de un marco internacio-
mes no financieros hacen referencia a la impor- nal normalizado para guiar a empresas e institu-
tancia de considerar la significatividad de la infor- ciones financieras en el reporte de información
mación ambiental desde una doble perspectiva: relacionada con la naturaleza.
la significatividad financiera (en el sentido gene-
17Marco contable de la biodiversidad: el
Protocolo de Diversidad Biológica
El Biological Diversity Protocol (BD Protocol — este mismo propósito, pero en materia de biodi- fianza en que la divulgación de la biodiversidad
Protocolo de Diversidad Biológica—), desarro- versidad. Está alineado con el Protocolo del Ca- de una empresa se puede/ha sido verificada en
llado por Endangered Wildlife Trust (EWT) en el pital Natural de la Capitals Coalition y propor- o sobre el terreno, en consonancia con muchos
marco del Biodiversity Disclosure Project, es un ciona una guía específica sobre la biodiversidad otros mecanismos de divulgación medioambien-
marco integral de contabilidad y presentación de para evaluar los cambios en el estado del capital tal (por ejemplo, GRI y CDP).
informes sobre diversidad biológica que puede natural, al aportar orientación sobre cómo medir
ayudar a los integrantes del sector empresarial las alteraciones en los componentes de la biodi- El Protocolo de Diversidad Biológica se basa en
y financiero a producir la información fiable e im- versidad afectados por las operaciones empre- el supuesto de que cualquier marco de contabili-
parcial necesaria para diversas aplicaciones re- sariales. Ofrece un marco contable en lugar de dad de impactos que ofrezca una representación
lacionadas con la diversidad biológica, desde la un enfoque de medición y establece una serie de completa y precisa de las consecuencias netas
gestión del sitio hasta la divulgación. principios que deben seguirse al contabilizar los de una organización debe ser capaz de contabi-
impactos sobre la biodiversidad. lizar tanto los datos periódicos de desempeño
El Protocolo de Diversidad Biológica está inspi- (por ejemplo, anuales) como los históricos (p. ej.,
rado en el éxito del Greenhouse Gas Protocol, Basado en la jerarquía de mitigación y principios desde el inicio de la actividad de una empresa).
cuyo lanzamiento representó un paso clave en fundamentales de contabilidad y presentación de Adicionalmente, recomienda un conjunto de prin-
la evolución de la presentación de informes y di- informes, es compatible con los requisitos legis- cipios que deben regir la divulgación de la biodi-
vulgación corporativa sobre gases de efecto in- lativos relacionados con especies y hábitats y la versidad para garantizar un nivel de calidad simi-
vernadero y que tenía como objetivo aumentar la decisión 14/320 de la última COP 14 CDB. Su ob- lar al de las divulgaciones financieras.
coherencia y comparabilidad y reducir los costes jetivo es proporcionar a los usuarios información
de los informes de GEI. El BD Protocol aspira a sobre la biodiversidad con una razonable con-
18Hacia el impacto positivo
15minimizar
impactos
12
5
no pérdida
interacciones con
la biodiversidad
neta
3
impactos
positivos
netos
El nuevo marco global de la biodiversidad Sin embargo, la capacidad de respuesta empre-
pos2020 que previsiblemente se adoptará este sarial a los compromisos relacionados con la bio-
2021 en la COP 15 CDB de Kunming (China) y diversidad está siendo limitada. Aun así, su par-
que está actualmente en negociación incorpora- ticipación es clave para contribuir a alcanzar los
rá un conjunto actualizado de metas, objetivos e objetivos globales relacionados con la pérdida de
indicadores para medir el progreso en su imple- biodiversidad y el deterioro de los ecosistemas.
mentación. Estos elementos esenciales del nuevo Destaca el progresivo incremento a escala inter-
marco incluyen la presentación de informes pe- nacional de empresas que están definiendo obje-
riódicos, incluso mediante el uso de indicadores tivos de impacto positivo en biodiversidad22. En
Los resultados del análisis sobre la ambición de
identificados por parte de los gobiernos, acuer- este sentido, la recién publicada guía para la de- sus políticas ambientales en materia de biodiver-
dos ambientales multilaterales y otros procesos terminación de Objetivos Basados en la Ciencia sidad muestran que las empresas del selectivo se
internacionales relevantes, pueblos indígenas y para la naturaleza de la iniciativa Science Based centran mayoritariamente en identificar y mini-
mizar los impactos sobre la biodiversidad. Solo
las comunidades locales, la sociedad civil y el Targets Network (SBTN)23 es una herramienta de algunas establecen compromisos claros de im-
sector privado de las acciones adoptadas para apoyo muy útil para los actores del sector em- pacto neto o impacto positivo.
implementar el marco21. presarial.
19La pérdida de biodiversidad Sectores del IBEX 35
y el cambio de modelo Energía 53 %
Materiales Básicos 24 %
Bienes de Consumo 22 %
Servicios de Consumo 18 %
Servicios Financieros 13 %
Tecnología y Comunic. 12 %
Servicios Inmobiliarios 15 %
La Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo una acción intersectorial más efectiva del sector y permite incluir en los informes económicos el
Sostenible han provocado la movilización de los privado y financiero por su papel determinante capital natural, y el Pacto Verde Europeo repre-
actores privados para reestructurar sus estrate- a la hora de frenar la pérdida de biodiversidad y senta una oportunidad clara de transformación
gias de sostenibilidad y las relacionadas con la mejorar su conservación. Si a lo que aspiramos hacia ese modelo. Tanto las aspiraciones de este
divulgación de las empresas en esta materia. Los es a superar con éxito la crisis en las que esta- plan como los desarrollos normativos que se es-
propios ODS son claros al llamar la atención so- mos inmersos, es imperativo un mayor impulso tán avanzando apuntan hacia una transformación
bre la necesidad de que las empresas empleen de la participación de las empresas en esta mi- basada en la integración de la naturaleza en el
la presentación de informes para promocionar sión. Además, también es necesario un modelo centro de la toma de decisiones en todos los sec-
prácticas sostenibles. que incorpore la puesta en valor del capital natu- tores productivos. Para apoyar este propósito, es
ral no solo dentro de los modelos de contabilidad reseñable el Plan de Acción de Finanzas Soste-
Informes como la evaluación global de la bio- de nacional, sino en los modelos de contabilidad nibles de la CE, que persigue la movilización de
diversidad y los servicios de los ecosistémicos empresarial. fondos hacia un modelo productivo más sosteni-
publicada por la Plataforma Intergubernamental ble y el desarrollo de la taxonomía26 de las activi-
de Ciencia y Política sobre Biodiversidad y Ser- La propuesta de nuevo Nuevo Sistema de Con- dades sostenibles que facilite dicha movilización
vicios de los Ecosistemas (IPBES)24 en 2019 y la tabilidad Económica y Ambiental Integrada anun- mediante la clasificación de actividades empre-
más reciente revisión de la economía de la biodi- ciado por la Comisión de Estadística de la ONU25, sariales con contribución positiva a la sostenibi-
versidad del profesor Sir Partha Dasgupta piden que va más allá de la tradicional medición del PIB lidad. Uno de sus ejes clave es la biodiversidad.
20Los impactos y dependencias de las
empresas del IBEX 35
Con el fin de dar voz a las acciones adoptadas da por el Instituto LIFE, que ya opera en varios
por el sector empresarial para contribuir a los países sudamericanos y ha iniciado el proceso de
objetivos globales relacionados con la biodiver- adaptación a Europa con varios pilotos en mar-
sidad, diversas iniciativas y organizaciones están cha a lo largo de 2021.
dedicando importantes recursos a esta misión,
así como a reforzar la involucración de compa- Además de la Metodología LIFE, que permite la
ñías y entidades financieras en la implementación certificación en biodiversidad, otros enfoques
de estos objetivos. Algunas de ellas son la Agen- de medición de la biodiversidad han entrado en
da de Acción del CDB, act4nature, Business and escena recientemente en el panorama global,
Nature, Capitals Coalition, One Planet Business algunos tienen un sesgo sectorial, como el Bio-
for Biodiversity (OP2B), Science-Based Targets diversity Footprint for Financial Institutions y el
for Nature y We Mean Business. Global Biodiversity Score (GBS), dirigidos al sec-
tor financiero; Agrobiodiversity Index, Biodiversi-
Como respuesta a las nuevas tendencias para ty Impact Metric (BIM) y Biodiversity Performance
frenar la pérdida de biodiversidad, en los últimos Tool (BPT), desarrollados para la agricultura y sus
años han surgido una panoplia de iniciativas y cadenas de suministro; Proteus Partnership y Bio-
prácticas impulsadas a escala nacional y global diversity Indicators for Extractive Companies (mi-
para favorecer la identificación de impactos y el nería y energía). Otros enfoques, por el contrario,
diseño de un plan estratégico para reducirlos, son transectoriales, como LIFE Key, Product Bio-
mitigarlos y compensarlos. Este es el caso de la diversity Footprint y Species Threat Abatement
Metodología LIFE, originaria de Brasil e impulsa- and Recovery (STAR).
21Identifica Mide Valora
63 %
45 %
35 %
32 %
31 %
25 %
25 %
6%
6%
6%
16 %
15 %
5%
5%
5%
5%
13 %
13 %
13 %
4%
3%
Energía Materiales Bienes de Servicios Servicios Tecnología Servicios
Básicos Consumo de Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios
Sectores del IBEX 35
Del análisis sobre cómo identifican, miden o va- ciones con una mayor tradición en la gestión de
loran los impactos en biodiversidad las empresas la biodiversidad —bien por la presión regulatoria
del IBEX 35 se desprende que la gran mayoría o de grupos de interés— avanza positivamente
solo identifica los impactos. Apenas existen ca- en ese ámbito. En cuanto al alcance de la iden-
sos que hagan referencia a las dependencias que tificación, medición o valoración de los impactos
sus actividades tienen de la diversidad biológica. o dependencias, no se mencionan iniciativas es-
La medición y valoración de impactos y depen- pecíficas para medir el impacto de la cadena de
dencias es testimonial y solo aquellas corpora- suministro en la biodiversidad.
22Evaluando los riesgos financieros
Ante la ausencia de marcos normalizados de di- nes financieras; reguladores y gobiernos; think
vulgación de la información relacionada con la tanks; empresas y consorcios son miembros de
biodiversidad que cubran con suficiente profun- su Grupo Informal de Trabajo (IWG).
didad las exigencias que las nuevas tendencias
regulatorias y de mercado demandan, se ha im- El IWG ha diseñado un programa de trabajo de
pulsado la creación del Task Force on Nature-re- dos años con el fin de resolver las necesidades
lated Financial Disclosure (TNFD). de informes, métricas y datos de las empresas e
instituciones financieras de forma que les permi-
Su lanzamiento está previsto para final de 2021 tirán comprender mejor sus riesgos, dependen-
y su misión es crear resiliencia en la economía cias e impactos en la naturaleza. En colaboración
global al redirigir los flujos financieros de mane- con el sector empresarial, se desarrollarán los
ra que permitan que la naturaleza y las personas marcos de presentación de informes a lo largo de
prosperen. Su éxito significará que las finanzas este 2021 y se probarán a principios de 2022,
estarán orientadas hacia resultados que sean con anterioridad a que estén disponibles en todo
positivos para la naturaleza, en consonancia con el mundo.
el Acuerdo de París, las metas mundiales de bio-
diversidad pos2020 del CDB y los Objetivos de Más allá de una iniciativa específicamente orien-
Desarrollo Sostenible de la ONU. tada a la materialidad financiera, también es ne-
cesario desarrollar o incorporar en los marcos
El TNFD es iniciativa de una asociación constitui- de reporte de sostenibilidad ya existentes ele-
da por Global Canopy, el Programa de las Nacio- mentos que permitan claramente evaluar cómo
nes Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Iniciativa gestionan el capital natural y la biodiversidad las
Financiera del Programa de las Naciones Unidas empresas, colocándolos en el centro de la toma
para el Medio Ambiente (UNEP FI) y el Fondo de decisiones27 junto con otros aspectos capita-
Mundial para la Naturaleza (WWF). En la actuali- les para la compañía.
dad, un total de 73 representantes de institucio-
2304 Sectores de actividad
y la biodiversidad
P1 ¿Qué política de biodiversidad tiene la empresa? P2 ¿Qué impactos y dependencias tiene de la biodiversidad?
100 % 100 %
75 % 75 %
50 % 50 %
25 % 25 %
0% 0%
Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios
Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios
P3 ¿Mide los impactos y dependencias? P4 ¿Valora los impactos y dependencias?
100 % 100 %
75 % 75 %
50 % 50 %
25 % 25 %
0% 0%
Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios
Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios
24Media del indicador Máxima puntuación Mínima puntuación
¿Tiene una estrategia de biodiversidad con objetivos
P5 P6 ¿Tiene un plan de acción de la biodiversidad?
e indicadores asociados?
100 % 100 %
75 % 75 %
50 % 50 %
25 % 25 %
0% 0%
Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios
Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios
P7 ¿Desglosa los riesgos y actuaciones sobre la biodiversidad? P8 ¿Tiene un sistema de monitoreo de la biodiversidad?
100 % 100 %
75 % 75 %
50 % 50 %
25 % 25 %
0% 0%
Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios Energía Materiales Bienes de Servicios de Servicios Tecnología Servicios
Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios Básicos Consumo Consumo Financieros y Comunic. Inmobiliarios
25Sector Energético
Todos los grupos de interés de las compañías de 100 %
este sector consideran material la biodiversidad,
lo que se traduce en que las puntuaciones de sus 90 %
indicadores sean las más elevadas.
80 %
Las empresas analizadas pertenecientes a este
sector son las siguientes:
70 %
| Enagás.
| Endesa.
| Iberdrola.
60 %
| Naturgy.
| Red Eléctrica de España. 50 %
| Repsol.
En este sector se mantiene la tendencia general 40 %
del estudio: las mayores puntuaciones se encuen-
tran en los indicadores sobre la política, la de- 30 %
terminación de los impactos y las dependencias,
y la implementación de estrategias y planes de 20 %
acción en materia de biodiversidad. En cambio, la
presentación de información sobre la medición y
10 %
valoración de los impactos y las dependencias, el
desglose de los riesgos y las actuaciones de las
empresas o la monitorización de la biodiversidad 0%
es menor. P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Media del indicador Máxima puntuación
Media del IBEX 35 Mínima puntuación
26Materiales Básicos, Industria y Construcción
100 % Son mayoría las empresas que cuentan la bio-
diversidad como material para sus actividades,
90 % aunque el hecho de que algunas no la consideren
repercute en la menor puntuación media alcan-
zada.
80 %
Las compañías analizadas son las siguientes:
70 %
| Acciona.
| Acerinox.
60 % | ACS.
| Arcelor-Mittal.
50 % | CIE Automotive.
| Ferrovial.
40 % | Siemens-Gamesa.
En este caso, los resultados más elevados se han
30 % dado en las cuestiones relacionadas con la políti-
ca, la enumeración de los impactos y el estableci-
20 % miento de estrategias a un nivel de la jerarquía de
mitigación de impactos para la protección de la
biodiversidad (Gráfico 3). Sin embargo, los valo-
10 %
res que se reflejan como resultado de la medición
de impactos y las dependencias son de los más
0% bajos de todo el estudio.
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Media del indicador Máxima puntuación
Media del IBEX 35 Mínima puntuación
27Bienes de Consumo
Las entidades analizadas en este sector son: 100 %
| Ence.
| Grifols. 90 %
| Inditex.
| Viscofan. 80 %
Mientras que los indicadores relacionados con la
política, el detalle de los impactos directos y las 70 %
estrategias y planes de acción para la biodiversi-
dad se mantienen en los valores medios genera- 60 %
les de todo el análisis, otros índices como el de
valoración de los impactos caen a valores míni-
50 %
mos.
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Media del indicador Máxima puntuación
Media del IBEX 35 Mínima puntuación
28Servicios de Consumo
100 % Las compañías pertenecientes a esta actividad
económica se enumeran a continuación:
90 % | Aena.
| International Consolidated Airlines Group.
80 % | Mediaset.
| Melià.
70 % Las variables examinadas mantienen un compor-
tamiento similar al de la media de los sectores.
60 % Sin embargo, casi todas las puntuaciones regis-
tradas se sitúan practicamente por debajo de la
media. Como fortaleza cabe resaltar que, en lo
50 %
relativo al desglose de riesgos y actuaciones de
su actividad sobre la biodiversidad, logra la se-
40 % gunda mejor nota solo por debajo de la obtenida
por el sector energético.
30 %
20 %
10 %
0%
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Media del indicador Máxima puntuación
Media del IBEX 35 Mínima puntuación
29Servicios Financieros
Las compañías de este sector son: 100 %
| Bankia.
| Bankinter. 90 %
| BBVA.
| CaixaBank. 80 %
| MAPFRE.
| Banco Sabadell.
70 %
| Banco Santander.
Las puntuaciones de estas empresas son las se- 60 %
gundas menores de todo el estudio. A pesar de
su capacidad para dirigir financiación hacia pro-
50 %
yectos con un alto potencial de riesgo e impacto
en la biodiversidad, la puntuación sigue siendo
baja y hay margen de mejora en este aspecto. 40 %
Los representantes de la industria española de
las finanzas reconocen la biodiversidad como un 30 %
asunto material para sus porfolios dentro de la
relevancia más baja. 20 %
Sin embargo, la aportación de información relati-
10 %
va a la biodiversidad en las políticas instituciona-
les abre un alto margen de mejora en las posibili-
dades del presente sector. 0%
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Media del indicador Máxima puntuación
Media del IBEX 35 Mínima puntuación
30Tecnología y Comunicaciones
100 % Las corporaciones evaludas son:
| Amadeus.
90 % | Cellnex Telecom.
| Indra.
80 % | MÁSMÓVIL.
| Telefónica.
70 % Las políticas relacionadas con la biodiversidad de
este sector son las menos ambiciosas de todas
60 % aquellas que han sido analizadas en el presente
trabajo, lo que se ve reflejado en los demás indi-
cadores.
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Media del indicador Máxima puntuación
Media del IBEX 35 Mínima puntuación
31Servicios Inmobiliarios
Las empresas que representan este sector son: 100 %
| Inmobiliaria Colonial.
| Merlín Properties. 90 %
Aun cuando la muestra es muy pequeña, obser-
80 %
vamos que las políticas de estas empresas en
materia de biodiversidad están muy cercanas a
la media llegando incluso a superar estos valo- 70 %
res medios a la hora de identificar sus impactos y
dependencias. Sin embargo, en todos los demás 60 %
indicadores hay mucho margen de mejora.
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8
Media del indicador Máxima puntuación
Media del IBEX 35 Mínima puntuación
32Metodología
05
Los resultados que se muestran en este informe La evaluación sobre la incorporación de la biodi-
son fruto de una evaluación realizada a las com- versidad en las mencionadas empresas del sector
pañías del IBEX 35 para tomar la temperatura a bursátil se ha elaborado siguiendo ocho indica-
cómo divulgan y reportan aspectos relacionados dores necesarios para su correcta incorporación
con la biodiversidad, oportunidades de mejora, en la actividad empresarial. Para cada pregunta
buenas prácticas y tendencias identificadas en existen cinco respuestas posibles valoradas del
este campo. Tal y como se ha mencionado, la cero al cuatro. Estos valores son el mínimo y el
metodología seguida para llevar a cabo este aná- máximo, respectivamente. Los principios clave
lisis es la desarrollada por EWT en el marco del de las posibles respuestas se basan en la jerar-
Biodiversity Disclosure Project, una metodología quía de mitigación de impactos y en valores de
transparente basada en la consulta de informa- la biodiversidad de no pérdida o ganancia neta.
ción pública, como páginas web corporativas o
informes anuales (de sostenibilidad, integrados, Para la elaboración de este informe, se ha tenido
etc.). en cuenta la clasificación por sectores de la Bolsa
de Madrid. No se han considerado los subsecto-
res de actividad en los que se subdividen a su vez
las cotizadas analizadas
33También puede leer
