MEMORIA ANUAL 2018 - Bolsa de Valores de Lima
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MEMORIA ANUAL 2018 Firmado Digitalmente por: 1 CARLOS JOSE MOLINELLI MATEO Fecha: 11/03/2019 06:14:47 p. m.
Cementos Pacasmayo S.A.A.
MEMORIA ANUAL 2018
Cultura Organizacional
Compartiendo el enfoque estratégico
NUESTRA VISIÓN
Ser una empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se anticipe a las
necesidades de nuestros clientes y que contribuya con el progreso de nuestro país
NUESTRA MISIÓN
Crear valor a nuestros inversionistas, a través de un crecimiento sostenible, para beneficio
de nuestros clientes, colaboradores, comunidades y el país
NUESTROS VALORES
Integridad
Excelencia y eficiencia
Seguridad
Orientación al Cliente
Responsabilidad Social
Innovación
Trabajo en Equipo
Alegría y entusiasmo
2Nueva Visión 2030
En marzo de 2018 lanzamos una nueva imagen corporativa, un nuevo logo, y con ello una
nueva visión al 2030:
Ser una empresa líder en la provisión de soluciones constructivas que se anticipe a
las necesidades de nuestros clientes y que contribuya con el progreso de nuestro
país.
Consideramos que los requerimientos de los consumidores han cambiado. Exigen
herramientas tecnológicas que les faciliten la compra, así como rapidez, flexibilidad,
seguridad y conveniencia. La transformación digital está jugando un rol crucial en la vida
de las personas, y en cómo éstas interactúan entre ellas y con el mundo. De igual manera,
la necesidad de los consumidores nos lleva a la identificación de soluciones constructivas
más económicas, de fácil implementación y amigables con el medio ambiente. Ante esto,
es indispensable adaptarse e implementar cambios organizacionales. La nueva estrategia
tiene al cliente al centro, con los siguientes ejes.
3Entorno económico
Durante el 2018, la economía mundial creció a un ritmo más moderado, principalmente
por factores geo políticos, como los problemas comerciales entre Estados Unidos y China,
y al alza paulatina de las tasas de interés por parte del Banco de Reserva Federal (Fed). El
proteccionismo de Estados Unidos hacia China ha generado incertidumbre a nivel global,
y una desaceleración de la economía china. Esto afecta a nivel global ya que ha generado
una mayor aversión al riesgo respecto a commodities y mercado emergentes.
En el Perú, la actividad económica se recuperó con respecto al 2017 y se estima que el
crecimiento anual sea de 4%, comparado con 2.5% en el periodo anterior. Esta mejora se
debe principalmente a la recuperación de la demanda interna, particularmente la
recuperación del gasto de consumo privado, de la inversión privada de 0.2% a 4.7% y de
la inversión pública de -2,3% a 9.9%.
Es importante destacar que el sector pesca, el cual es importante para la economía del
Norte de Perú, incrementó su producción en casi 40% en 2018 debido a los mayores
desembarques de anchoveta para consumo industrial. De igual manera, el sector
agropecuario creció cerca de 7% en 2018 por la normalización de las condiciones
climáticas luego del El Niño Costero de 2017.
Desde agosto, el consumo interno de cemento ha mostrado una aceleración en su
crecimiento, alcanzando una tasa de 6.4% en noviembre, impulsado por la inversión
pública y privada. Es importante destacar que en el primer trimestre del año,
Proinversión adjudicó el proyecto minero Michiquillay a Southern Perú, y a fines de mayo,
adjudicó la Modernización del Terminal Portuario Salaverry al Consorcio Transportadora
Salaverry, conformado por las empresas Tramarsa y Naviera Tramarsa, ambas del Grupo
Romero. Estos dos proyectos representan en conjunto inversiones de US$ 2.7 mil
millones.
4Mercado nacional de cemento
El despacho local de cemento1 totalizó 11,221TM, 4% superior a las 10,788 despachadas
en el 2017.
Las plantas de Pacasmayo, Rioja y Piura despacharon en conjunto 2,364,133 TM (4.3%
por encima de lo despachado en el mismo periodo del año anterior), principalmente por
la recuperación de la demanda luego del Fenómeno El Niño Costero durante el 2017, así
como a una mayor demanda por parte del sector público para los proyectos de la
Reconstrucción con Cambios.
La participación de mercado obtenida por Cementos Pacasmayo y Cementos Selva
durante este periodo fue de 21.1%, similar a la obtenida en el 2017.
Producción de cemento
La producción de cemento en la planta de Pacasmayo alcanzó las 1,155,314 TM (superior
a las 1,141,292 TM producidas el año anterior), principalmente por el incremento de la
demanda. Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron 842,425 TM de clinker y
312,889 TM de adiciones tales como yeso, escorias de alto horno, puzolana y caliza.
La producción en la planta de Rioja fue de 272,865 TM (5.2% inferior a las 286,727 TM
producidas en el 2017), debido principalmente a los bloqueos de carreteras por las
huelgas de los productores de arroz y maíz durante los primeros meses del año, las cuales
impactaron el libre tránsito. Para producir esta cantidad de cemento se utilizaron 206,747
TM de clinker y 66,118 TM de adiciones.
La producción de la planta de Piura fue de 917,926 TM (7% superior a las 857,942 TM
producidas en el 2017), principalmente debido a la recuperación de la demanda en la
parte Norte del país luego del Fenómeno El Niño Costero en el 2017. Para producir esta
cantidad de cemento se utilizaron 668,819 TM de clinker y 249,107 TM de adiciones.
La producción total de clinker fue de 1’717,991 TM.
Desempeño Comercial
En el 2018 la volatilidad en el terreno político generó una contracción en el mercado; sin
embargomantuvimos nuestros esfuerzos para fortalecer nuestra Participación de
Mercado y para seguir mejorando e innovando a fin de satisfacer las necesidades de todos
nuestros consumidores.
Con ello, tuvimos 2 frentes de acción:
A nivel consumidor
En junio nos sumamos a la celebración del mundial de fútbol con la edición blanquirroja
de nuestro cemento Extraforte, y con ello, lanzamos una campaña de comunicación en las
ciudades del norte.
1
Fuente ASOCEM. Se calcula tomando la producción total, más las importaciones, menos las
exportaciones.
5En septiembre, lanzamos nuestra nueva línea de embolsados secos a base de cemento,
listos para usar: Rapimix, que propone un método constructivo diferente que promueve
el orden, la limpieza y el ahorro en tiempo.
Finalizando el año, creamos nuestro propio canal de venta al consumidor final: Dino
Experto, con el objetivo de brindar una experiencia de compra y asesoría a nuestros
clientes. El primer punto de venta se abrió en Tarapoto.
A nivel Industrial
En marzo, lanzamos nuestra nueva división de negocio: Pacasmayo Profesional, enfocada
en el desarrollo y comercialización de soluciones constructivas, pensadas y diseñadas
para responder a las necesidades de cada proyecto, generando ahorro y eficiencia en los
procesos de construcción del segmento profesional. Asimismo, se desarrolló un APP para
el sector construcción, con el objetivo de mejorar la interacción con nuestros clientes y
difundir información relevante de nuestro portafolio.
Siguiendo con nuestros esfuerzos, en julio, Uniblock amplió su atención en la ciudad de
Piura, como la nueva opción de concreto premezclado que tiene la flexibilidad y rapidez
que las construcciones necesitan.
Además, mantuvimos nuestro compromiso con el desarrollo del norte:
Sánchez Cerro: primera pavimentación de concreto de aproximadamente un
kilómetro en Piura.
Chulucanas: Pavimentación de concreto de 7 kms. que se inició en diciembre y se
finaliza en febrero.
La Niña: se buscó conectar los dos tramos de la carretera que son vitales para la
región y para nuestras operaciones.
Finalmente, a inicios de 2018 se finalizó la construcción de la planta de prefabricados
pesados.
Resultados financieros de Cementos Pacasmayo S.A.A. separado y consolidado a
diciembre 2018
Ventas
En el 2018, los ingresos por ventas de Cementos Pacasmayo separado alcanzaron los S/
820.4 millones (0.6% superior a los S/ 815.7 millones de ingresos por ventas obtenidos
durante el periodo anterior). El incremento se debe principalmente a la recuperación de
la demanda de cemento.
A nivel consolidado, en el 2018, los ingresos por ventas consolidadas de Cementos
Pacasmayo y subsidiarias alcanzaron los S/ 1,262.3 millones (3.5% superior a los S/
1,219.6 millones de ingresos por venta obtenidos durante el periodo anterior). EL
incremento se debe principalmente a la recuperación de la demanda luego del Fenómeno
EL Niño durante los primeros meses del 2017, así como a mayor inversión pública hacia
final de año por proyectos ligados a la reconstrucción. De igual manera, las ventas de
6concreto mejoraron de manera sustancial durante el 2018, presentando un incremento
de 23.9% comparado con el mismo periodo del año anterior.
De estos ingresos, el 89.8% fue producto de las ventas de cemento, concreto y bloques.
Utilidad bruta
La utilidad bruta de Cementos Pacasmayo separado durante el 2018 fue de S/ 347.2
millones, 3.2% inferior a los S/ 358.5 millones alcanzados el año anterior. La caída en la
utilidad bruta se debe principalmente a los mayores costos incurridos por el incremento
en el precio del carbón, el uso de materia prima más cara al tener que usar una ruta alterna
durante los primeros meses del año, y a un cambio en el mix de los productos vendidos,
con mayores ventas de nuestro cemento con menor precio.
La utilidad bruta consolidada de Cementos Pacasmayo y subsidiarias, durante el 2018, fue
de S/ 466.0 millones, 4.2% inferior a los S/ 486.6 millones alcanzados el año anterior. La
caída en la utilidad bruta se debe principalmente a los mayores costos incurridos por el
incremento en el precio del carbón, el uso de materia prima más cara al tener que usar
una ruta alterna durante los primeros meses del año, y a un cambio en el mix de los
productos vendidos, con mayores ventas de nuestro cemento con menor precio.
Igualmente, dado que los grandes proyectos de infraestructura se han retrasado en el
Norte, la Compañía ha buscado activamente llenar este vacío con la demanda de otros
proyectos pequeños y medianos. Esto nos permite utilizar más de nuestra capacidad
instalada de concreto, pero al mismo tiempo genera costos de logística adicionales, ya que
necesitamos despachar a un mayor número de clientes.
Utilidades separada y consolidada del ejercicio 2018
La utilidad neta de operaciones continuas de Cementos Pacasmayo separado, por el
ejercicio 2018, fue de S/ 76.7 millones, 18.9% inferior a los S/ 94.6 millones obtenidos
durante el 2017, principalmente debido a la liquidación de los instrumentos derivados de
cobertura (cross-currency swaps), por la compra de US$ 168.4 millones de los US$ 300
millones de bonos internacionales, así como la provisión para una cuenta por cobrar con
la autoridad de administración tributaria (SUNAT).
A nivel consolidado, la utilidad neta de las operaciones continuas consolidadas por el
ejercicio 2018 fue de S/ 75.1 millones. La utilidad neta por el ejercicio 2018 se vio afectada
por el gasto generado por la pérdida en tipo de cambio relacionada a la compra de US$
168.4 millones de los bonos internacionales, así como la provisión para una cuenta por
cobrar con la autoridad de administración tributaria (SUNAT). Cabe resaltar que estos
son efectos contables que no afectan la caja de la Compañía.
EBITDA
Las ganancias separadas de la Compañía antes de deducir intereses, impuestos,
depreciación y amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés) fueron de S/ 296.3
millones, 0.9% superior a los S/ 293.7 millones obtenidos en el periodo anterior,
principalmente por mayores ventas.
A nivel consolidado, las ganancias de la Compañía antes de deducir intereses, impuestos,
depreciación y amortizaciones (EBITDA, por sus siglas en inglés) fue de S/ 371.5 millones,
714.7% superior a los S/ 323.9 millones obtenidos el 2017, principalmente por la provisión
por el deterioro por los activos de Salmueras Sudamericanas registrada en el 2017. El
EBITDA del negocio cementero, el cual excluye Salmueras, fue de S/ 374.1 millones, 0.3%
inferior a los S/ 375.3 millones obtenidos en el 2017, en línea con el incremento en los
volúmenes de venta.
Principales subsidiarias
CEMENTOS SELVA
El volumen de venta de cemento en el 2018 fue de 270,194 TM, 4.1% inferior a las
281,797 TM vendidas durante el periodo anterior, principalmente por los bloqueos por
huelgas mencionados anteriormente.
El nivel total de producción de cemento alcanzado en el 2018 fue de 272,865 TM.
DINO
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Pacasmayo S.A.A. sumaron S/
769.8 millones, lo que representa el 73.3% de las ventas totales efectuadas por Dino.
Las ventas de los productos elaborados por Dino sumaron S/ 144.6 millones y las ventas
de productos suministrados por terceros sumaron S/ 64.6 millones, lo que representa un
13.8% y 6.1% de las ventas de Dino, respectivamente.
En el 2018 se despacharon 366,131 metros cúbicos de concreto premezclado, cifra
superior en 17.9% a los 310,639 metros cúbicos despachados el 2017.
El volumen de ventas de prefabricados en el 2018 se incrementó de 19,787 millares
vendido en el 2017 a 25,991 millares.
Las ventas de fierro representaron el 96.6% del total de las ventas de terceros.
DINOSELVA IQUITOS
Las ventas de los productos suministrados por Cementos Selva S.A sumaron S/ 136.5
millones, lo que representa el 89.1% de las ventas efectuadas por Dinoselva.
En el 2018 se despacharon 31,989 metros cúbicos de concreto premezclado, cifra
superior en 19.6% a los 26,756 metros cúbicos despachados el 2017.
El volumen de ventas de bloques y adoquines prefabricados en el 2018 fue de 2,437
millares, disminuyendo 432 millares respecto a 2,869 millares vendidos en el 2017. Las
ventas de fierro representaron el 94.7% del total de las ventas de terceros
Patrimonio de la compañía
El capital social del emisor está representado por 423’868,449 acciones comunes,
íntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y
representa el 91.32% de la totalidad de acciones en circulación. Adicionalmente,
40’278,894 de acciones de inversión, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y
8representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de acciones en circulación. Al 31
de diciembre de 2018 la Compañía posee 36,040,497 acciones de inversión de propia
emisión que equivale al 89.48% del total de acciones de inversión.
Pago de dividendos
En sesión de Directorio del 24 de setiembre del 2018 se acordó distribuir dividendos por
S/.174,983,548.31, a razón de S/. 0.377por acción, con cargo a resultados acumulados. El
dividendo ha sido calculado considerando el íntegro de las acciones comunes y de
inversión (423’868,449 acciones comunes y 40’278,894 acciones de inversión).
En el caso de las 36,040,497 acciones de inversión que se encuentra en tesorería el
dividendo por acción de 0.377 que le corresponde y que totaliza S/ 13,587,267.37 se
mantiene en la compañía. Por lo tanto, la caja efectiva que va a terceros por dividendos
es S/ 161,396,280.94.
9Actividades de compromiso corporativo
Innovación y Transformación Digital
En respuesta a la nueva visión de la compañía, durante el 2018 el área de Innovación (La
Cantera) rediseñó su plan estratégico con el fin de establecer los pilares de acción y
disponer de los recursos necesarios para cumplir con los objetivos trazados. Es así que
decide incluir el componente de transformación digital como parte de su propuesta de
servicios. El área tendrá los siguientes focos de trabajo:
1. Programa de Innovación: conjunto de actividades que busca fomentar
iniciativas de innovación dentro de la organización, llevar las ideas del
colaborador a la acción. Se trabajará en el cambio de mentalidad, el desarrollo de
nuevas habilidades y el uso de técnicas y herramientas de Innovación. Se busca
así mismo facilitar la adopción tecnológica mitigando el rechazo natural al uso de
nuevas tecnologías.
2. Proyectos de Innovación: desarrollo de soluciones innovadoras para los clientes
en función a los hallazgos encontrados en investigación de campo utilizando
ahora un enfoque tecnológico como principal habilitador. Los proyectos tendrán
un enfoque en el ámbito Comercial y de Operaciones principalmente.
3. Innovación Abierta: promoción de la innovación y el emprendimiento en el
sector construcción a través del trabajo colaborativo con el ecosistema (startups,
proveedores, clientes) en modelos de negocio adyacentes, así como el análisis de
las tendencias en la industria tanto de la construcción como en el uso de nuevos
materiales.
4. Investigación y Desarrollo: articulación de las líneas de investigación con los
retos estratégicos de la compañía y la industria en Cemento y Soluciones
Constructivas donde se incluye el convenio de implementación de un Laboratorio
de Materiales para UTEC
5. Data Analytics: se busca hacer un uso intensivo de data en todos los frentes del
negocio, buscando llevar el análisis de información de un enfoque analítico
forense (qué pasó y por qué) a uno predictivo.
Asimismo, en el 2018 se ejecutaron 8 proyectos piloto a través de los cuales se buscó
resolver distintos retos estratégicos, desde fidelización de clientes como de procesos
internos, y se probó la metodología de trabajo diseñada para la compañía. Estos proyectos
fueron presentados en el primer Festival de Innovación que se llevó a cabo en las oficinas
de Lima.
Alineado a la visión estratégica de la compañía, en el 2018 se diseñaron diferentes
soluciones constructivas a partir de las necesidades de nuestros clientes, ampliando así
nuestro portafolio de productos.
En el año 2018, se desarrollaron los siguientes productos:
1. Cemento Ultra Armado: cemento especial para climas de extrema temperatura
2. Mortero para asentado de ladrillos: Mortero de albañilería seco y embolsado,
pre-dosificado para el asentado de bloques y ladrillos
103. Mortero para tarrajeo: Mortero pre-dosificado para tarrajeo de interiores y
exteriores, Paredes y Techos. Permite acabados lisos y su aplicación en espesores
delgados
4. Concreto Tremie: concreto diseñado para ser colocado bajo el agua a
profundidades mayores a 1.5 metros.
5. Concreto Caravista: concreto diseñado para quedar expuesto a la vista sin
ningún recubrimiento o pintura adicional,
6. Muros New Jersey: barreras de seguridad que sirve para separar flujos de tráfico
Finalmente, en el 2017 se firmó un convenio con la Universidad de Ingeniería y Tecnología
(UTEC) para desarrollar proyectos de investigación enfocados en resolver retos
estratégicos de la empresa y la industria.
Durante el año 2018, la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC) empezó las
labores de implementación del Centro de Investigación de Cemento y Concreto. Dicho
espacio busca generar un espacio colaborativo donde académicos y estudiantes podrán
trabajar con los equipos designados a los proyectos de investigación.
Seguridad y medio ambiente
1. Seguridad
Los avances en Seguridad se dan gracias al compromiso de la alta dirección, al liderazgo
visible de la línea de mando (responsables operativos del negocio y áreas) y al
involucramiento y compromiso de todos los colaboradores.
Durante el año 2018 la Gestión de Seguridad Industrial estuvo basada en el desarrollo y
consolidación de 4 pilares fundamentales enfocados en continuar con la transformación
cultural en la organización como parte natural de la evolución del sistema por las mayores
exigencias en niveles de desempeño a futuro: 1) El Compromiso visible y demostrado en
materia de seguridad, 2) La responsabilidad de la línea de mando, 3) La Disciplina
operativa y 4) El Concepto de dueño.
Nuestra cultura de seguridad está basada en los 14 elementos o buenas prácticas en
Seguridad de Dupont. Se han desarrollado y aplicado herramientas que se aplican a Nivel
estructural (estructura interna que gestione la seguridad, gerencias), Nivel conceptual (la
seguridad como un valor de la organización) y Nivel Operativo.
Como resultado de nuestro Sistema de Excelencia en Cultura de Seguridad, tenemos un
proceso que nos permitió el desarrollo de nuevas formas de identificar los riesgos y
peligros, así como la redefinición de procesos internos para hacerlos más eficientes y
eficaces nos han permitido la reducción de la probabilidad de accidentes y la reducción
de daños a nuestros colaboradores. Muy importante también, es el proceso desarrollado
para una mejora de la identificación de los requerimientos legales que aplican a nuestras
operaciones y tenemos las herramientas que nos permiten establecer de manera clara el
cumplimiento de los mismos por cada instalación de manera tal que las supervisiones de
los entes reguladores de las autoridades competentes no nos generen contingencias por
incumplimientos.
11Continuamos evaluando y aplicando herramientas específicas que nos ayuden a definir
mejor las actividades a realizarse para tener un mejor control de los riesgos y peligros,
logrando la reducción de daños a nuestros colaboradores.
El resultado de la evaluación de este periodo indica que nuestros colaboradores tienen la
habilidad de protegerse por sí mismos, en base al conocimiento desarrollado para evitar
situaciones riesgosas que podrían resultar en eventos lamentables. Se tiene una constante
supervisión y la aplicación variada de metodologías, técnicas y herramientas de gestión
de la seguridad, así como la implementación de los controles acordes a la magnitud e
impacto, un enfoque diferente sobre manejo de la información para administrar las
desviaciones, los reportes y gestión de los incidentes, así como la aplicación de
procedimientos operativos, procesos de motivación y entrenamiento a los colaboradores
entre otros.
Los resultados muestran:
Reducción en los niveles de desviaciones generadas por errores en las
evaluaciones de riesgos en las tareas.
Gestión sostenida de los riesgos críticos y reforzamiento de los mecanismos de
evaluaciones de riesgo desde el diseño.
Gestión del comportamiento de las personas, que aporta directamente en el
proceso de mejora de las conductas del personal.
Mejora en el nivel de involucramiento del personal.
Reducción del nivel de accidentalidad.
Desarrollo de nuestros socios estratégicos, como son los contratistas que brindan
servicios.
Mejora continua como elemento de desarrollo constante del sistema.
2. Medio Ambiente
La empresa cuenta con un Sistema de Gestión Ambiental, que comprende la gestión de
impactos ambientales, con la definición e implementación de controles orientado a
mejorar los indicadores. Con este fin, se desarrolla la huella de carbono, huella hídrica,
manejo de residuos y biodiversidad que le permite a Cementos Pacasmayo y sus
subsidiarias cumplir el marco legal ambiental y mejorar continuamente su gestión
ambiental.
Existe un desafío mundial alrededor del cambio climático y estamos trabajando en
conjunto con las autoridades, para aplicar a los modelos que se usarían a futuro para la
medición, control y verificación de las emisiones de CO2 de la industria cementera.
Coordinamos también con entidades internacionales (Federación Internacional de
Cemento (FICEM), CSI, socios de la Global Cement and Concrete Association (GCCA).) para
el benchmarking de nuestras emisiones a nivel Sudamérica. Entendemos que la
mitigación del efecto invernadero es una responsabilidad y trabajamos en ello.
Se han redefinido procesos internos para hacerlos más eficientes y eficaces, orientados a
una mejor definición técnica de la inclusión de compromisos ambientales en los nuevos
instrumentos de gestión ambiental a ser presentados a la autoridad, acorde a la magnitud
y grado de impacto, así como la redefinición de herramientas que nos permiten establecer
12de manera clara el cumplimiento de los compromisos ambientales por cada instalación
de manera tal que las supervisiones de los entes reguladores de las autoridades
competentes no nos generen contingencias por incumplimientos.
Se ha invertido en nuevos controles para la mitigación de la generación de polvo, mejor
control de las emisiones y la estandarización usando normas internacionales.
Esto se refleja en el cumplimiento de los compromisos ambientales asumidos en las
Certificaciones Ambientales (Estudio de Impacto Ambiental, Declaración de Impacto
Ambiental, entre otros) con los entes regulatorios, así como en los resultados obtenidos
del monitoreo de control de calidad de aire, ruido, agua y suelos que se realizan en todas
nuestras operaciones. Todos los resultados del monitoreo ambiental de todas nuestras
instalaciones se encuentran dentro de los Límites establecidos y Estándares de Calidad
Ambiental aplicables.
Venimos trabajando en una serie de iniciativas que nos permitirán mejorar aún más la
gestión ambiental. Algunas de estas son:
Reutilización de agua para mantener áreas verdes, orientado a la reducción del
consumo de agua.
Mejoras en los controles de confinamiento en las plantas y canteras.
Optimización de los procesos orientados a reducir las emisiones.
Mejora del control de material particulado (“polvo”) en nuestras instalaciones.
Mejora de los proyectos de arborización en diversas zonas de las plantas, como
controles ambientales y reducción del impacto visual de nuestras instalaciones.
Redefinición de los controles ambientales.
Mejora en la gestión de los residuos de la operación, para incidir más en la
reducción de la generación de residuos y la reutilización de los mismos.
El resultado obtenido en materia ambiental muestra no solo el cumplimiento de nuestras
obligaciones, sino la consolidación de nuestro actuar como empresa ambientalmente
responsable que respeta y cuida el medio ambiente, mostrando que es uno de sus
objetivos principales y lo desarrolla de la mano con nuestros colaboradores.
Riesgos
Se ha implementado una Gestión de Riesgo denominado: “Gestión de Riesgo Integral: Una
Manera de Asegurar Nuestra Sostenibilidad”; y se cuenta con una Política de Gestión de
Riesgo aprobada por el Directorio de la empresa.
Para ello se basó en un diagnóstico del Marco Integral de Riesgos trabajado por PwC
(Price Waterhouse & Cooppers) donde se entregaron 13 matrices de riesgos, las cuales
sirvieron como base para la identificación, análisis, valoración y tratamiento de los
riesgos de la empresa.
13La gestión de riesgos considera criterios de sostenibilidad dentro de las gerencias que
mantienen contacto directo con nuestros grupos de interés, donde iniciativas de
sostenibilidad se vean reflejadas en los objetivos anuales considerados por las Gerencias,
así como en el desarrollo de sus responsabilidades. Esto a la vez deriva en la identificación
de riesgos relacionados a iniciativas de sostenibilidad y el bienestar de nuestros
stakeholders.
Asimismo se busca la capacitación e interiorización de los riesgos dentro de las
operaciones y funciones de la empresa para llegar a un despliegue Multinivel. Por ello se
vienen trabajando planes de capacitación y difusión de los riesgos a todos los niveles
organizativos:
Identificación de Riesgos por Procesos
Capacitación de colaboradores
Difusión corporativa
En el año 2018 se adecuó la gestión de riesgos a los parámetros de la Certificación ISO
37001: Sistema de Gestión Anti soborno y se ha desplegado en toda la empresa la Gestión
de Riesgos Operativos y Funcionales, para lo cual se trabajaron matrices específicas de
Fraude y Soborno por cada Área.
Adicionalmente, se ha creado un Comité de Riesgos con la finalidad de establecer e
implementar la gestión de riesgos a nivel corporativo. Este está compuesto por el Gerente
General, los Vicepresidentes y el Gerente de Riesgos.
Relaciones comunitarias
Nuestra Responsabilidad Social hacia el 2030
Frente a los nuevos retos de la empresa hemos realizado una revisión de nuestra visión y
misión como área y hemos establecido como nuestra Visión “Contribuir con el desarrollo
sostenible del negocio y de nuestros grupos de interés.” Y como Misión “Crear y fortalecer
un entorno social favorable para la continuidad y crecimiento de nuestras operaciones,
promoviendo programas y proyectos innovadores que contribuyan al desarrollo
sostenible y mejora de la calidad de vida de la población en temas de educación, salud y
desarrollo local.”
Relación con las comunidades
Durante el 2018 no hemos tenido conflictos con las poblaciones ni comunidades de
nuestro entorno, esto gracias al constante buen relacionamiento por nuestro equipo en el
campo con los diversos grupos de interés, a la estrategia de inversión social y el trabajo
coordinado con las diferentes áreas de la empresa.
Inversión Social:
Fenómeno del Niño Costero
Al igual que en años anteriores y en cumplimiento a nuestra misión; “Crear y fortalecer
un entorno social favorable para la continuidad y crecimiento de nuestras operaciones y
14proyectos, priorizando nuestra inversión social en programas de educación, salud,
desarrollo local y socio ambientales; en coordinación con otros grupos de interés para
contribuir al desarrollo sostenible” hemos venido desarrollando varias acciones las
cuáles detallamos a continuación.
Pese a que el Fenómeno del Niño Costero (FNC) se desarrolló en el 2017,
lamentablemente los gobiernos central y regional, no han logrado ejecutar todas las obras
que se requerían para poder atender las diferentes necesidades generadas por el
fenómeno, por lo que aún queda mucho por hacer; ante ello nuestra empresa ha seguido
realizando acciones para contribuir en la atención de estas necesidades de las poblaciones
cercanas siendo las más relevantes:
Recuperación de la carretera Bayovar: con una inversión superior a los 7.5
millones de soles, nuestra empresa en coordinación con PROVÍAS NACIONALES
ejecutó la rehabilitación de la carretera Puerto Rico – Bayovar entre los
kilómetros 5 y 8 permitiendo la reanudación del tránsito de unidades hacia y
desde la ciudad de Chiclayo. Producto del FNC 2017 dicho tramo quedó
interrumpido obligando a los vehículos a trasladarse hasta Piura para llegar a su
destino, encareciendo los productos y afectando a la economía popular.
Recuperación del canal de agua de Tembladera que dota de este insumo a la
población, tanto para consumo humano como para la actividad agrícola. Esta
afectación perjudicó directamente a más de 30 agricultores quiénes no podían
realizar la siembra de sus productos, de igual manera nuestros colaboradores
tuvieron que captar agua del río por sistema de bombeo para los trabajos de
mitigación de polvo de nuestras operaciones; los trabajos de recuperación
requirieron movimiento de tierra, enrocado en cause de río, limpieza y
mantenimiento de canal de concreto.
Estas acciones han generado el reconocimiento de la población y de las autoridades
salientes así como de las autoridades entrantes en este nuevo periodo de gestión política.
Educación:
Mantenemos la relación con TECSUP y UTEC. Tecsup es un instituto líder sin fines de
lucro del Perú que desde el año 1984 proporciona educación superior tecnológica. En sus
tres campus del Perú (Lima, Arequipa y Trujillo). Tecsup ha graduado a más de 7,000
estudiantes en diversos campos técnicos, algunos de los cuales ahora trabajan para
nosotros y para nuestras sociedades afiliadas. La Universidad de Ingeniería y Tecnología
– UTEC por su parte es una propuesta educativa sin fines de lucro orientada desde el 2012
al desarrollo de personas en el campo de la ingeniería y a satisfacer las necesidades del
mercado laboral, mediante la aplicación de un plan curricular acorde con las tendencias
y exigencias que la globalización plantea a la ingeniería moderna con un enfoque
integrador de modelos pedagógicos innovadores. Para potenciar los conocimientos de sus
alumnos UTEC cuenta además con diferentes alianzas nacionales e internacionales de
primer nivel.
Fondo Educativo Luis Hochschild Plaut En el 2018 se celebraron los 10 años de trabajo
conjunto en alianza con TECSUP permitiendo que hasta la fecha se pueda contar con 131
ingresantes, de los cuáles el 90% de los que ya egresaron estén insertados en el mercado
15laboral, la tasa de morosidad por devolución del crédito educativo es del 6%, siendo baja
en comparación a los otros sistemas de crédito tradicionales del mercado financiero.
Centro de Difusión Tecnológica en alianza con TECSUP en nuestras operaciones en
Pacasmayo, Tembladera y Sechura. En el 2018, se desarrollaron cursos relacionados a
competencias generales y habilidades en tecnología de información logrando la
participación de más de 2500 personas entre estudiantes y adultos de la población local.
Mi Escuela, Mi Comunidad. Este proyecto se desarrolla por cuarto año en alianza con el
IPAE (Instituto Peruano de Acción Empresarial) participan 32 Instituciones Educativas
de la zona de Influencia de Pacasmayo, Rioja y Tembladera con el objetivo de fortalecer
las capacidades de gestión de los directivos de las escuelas que permitan movilizar
recursos a favor de la educación de los alumnos. En el año 2018, 95% de las instituciones
educativas participantes lograron desarrollar su Plan Educativo Institucional el cual fue
reconocido por las diferentes UGEL como una propuesta diferente de gestión.
Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción (SENCICO).
Por cuarto año se firmó convenio con el SENCICO para capacitar a 40 jóvenes entre 16 a
29 años que deseen incursionar en la Industria de la Construcción del Sector Oeste del
distrito de Piura, ámbito de la influencia geográfica y de nuestra Responsabilidad Social
en las especialidades de: albañilería y encofrado, fierrería, instalaciones eléctricas y
sanitarias.
Salud:
En coordinación con ALINEM se desarrollan programas preventivos y detección de cáncer
en Pacasmayo y Tembladera.
En Pacasmayo, Tembladera, Rioja y Piura se vienen desarrollando diversos programas
preventivos y promocionales de la salud dirigidos a adolescentes enfocados en
desarrollar estilos de vida saludables y promover la toma de sus propias decisiones, estos
programas se desarrollan en coordinación con el Ministerio de Salud, instituciones
privadas y gobiernos regionales y locales en algunos casos; en Piura además se han
desarrollado:
Apoyo para la implementación de instrumentos, equipos y mobiliario médico en
los principales establecimientos de salud de nuestras operaciones.
Apoyo para el mejoramiento de infraestructura básica de salud.
Fortalecimiento de capacidades al personal de salud de los diferentes
establecimientos de salud de nuestras operaciones.
Desarrollo local:
Proyectos productivos
En convenio con organismos públicos y privados se han desarrollado diversas
iniciativas que contribuyen con el mejoramiento de los ingresos de las familias
16participantes de proyectos orientados en artesanía, crianza de animales menores.
Estos convenios nos han permitido captar recursos económicos de fondos
públicos y desarrollados en Tembladera, Pacasmayo y Rioja.
En Piura como parte del proyecto denominado La Cabrita, que busca reorientar la
crianza de ganado caprino y generar alternativas de gestión a nivel empresarial
con la producción de derivados lácteos, este año se consolidó la Cooperativa de
ganaderos la cual ejecutará dicho proyecto productivo. 45 ganaderos de la zona
del desierto de Sechura se encuentran asociados en la misma.
Infraestructura local
En las poblaciones cercanas a nuestra planta en Pacasmayo se ha desarrollado el
mejoramiento de infraestructura básica como son construcción de veredas,
recuperación de espacios deportivos, recuperación de parques; estas acciones
han fortalecido la relación con diversos grupos de interés de nuestra zona de
influencia, parte de la estrategia de ejecución de las obras ha sido la contribución
de la población en la mano de obra y habilitación de estos espacios para el
mejoramiento respectivo.
Promoción del turismo
Como parte del relacionamiento entre la empresa y la comunidad se apoya a las
diferentes actividades costumbristas de las localidades cercanas donde se
promueve además otros espacios que dinamicen la economía local participando
en ferias, promoción del arte y la cultura.
Proyectos socio-ambientales
En todas las unidades operativas se vienen desarrollando iniciativas para poder
ampliar o conservar áreas verdes. En algunos casos forman parte de la generación
de activos ambientales producto de nuestra operación; en otros casos la
ampliación de nuevas áreas verdes que contribuyan además con el sostenimiento
del medio ambiente.
En coordinación con diversos grupos locales se apoya al cuidado de los espacios
públicos a través de programas de manejo de residuos sólidos.
Reconocimientos
Hemos obtenido la Certificación GRI (Global Reporting Initiative), por quinto año
consecutivo a nuestro Reporte de Sostenibilidad
Hemos obtenido el Reconocimiento como “Empresa Socialmente Responsable”
otorgado por Perú 2021 por sexto año consecutivo.
Estados financieros separados y consolidados
Los estados financieros separados y consolidados al 31 de diciembre del 2018 que figuran
en los anexos a esta memoria fueron auditados por los señores Paredes, Burga y
17Asociados S. Civil de R.L, firma miembro de EY quienes emitieron una opinión sin
salvedades.
Cambios en los responsables de la elaboración y revisión de la Información
Financiera
Durante el 2018 y 2017 no se ha producido cambios en los responsables de la elaboración
y revisión de la información financiera de la empresa.
Prácticas del buen gobierno corporativo
Cementos Pacasmayo S.A.A. tiene entre sus objetivos la mejora constante de sus prácticas
de buen gobierno corporativo y se encuentra comprometida activamente con el
desarrollo del mismo, en beneficio de sus accionistas, grupos de interés y del mercado en
general. Muestra de este compromiso es el reconocimiento de la Bolsa de Valores de Lima
(BVL), a Cementos Pacasmayo por sus buenas prácticas de gobierno corporativo. Por
noveno año consecutivo Cementos Pacasmayo es parte del Índice de Buen Gobierno
Corporativo (IGBC).
Del Directorio
El Directorio expresa su agradecimiento a los señores accionistas por la confianza
recibida y sus reconocimientos a la Gerencia, ejecutivos y colaboradores en general por
su valiosa colaboración.
18Declaración de Responsabilidad
El presente documento contiene información veraz y suficiente respecto al desarrollo del
negocio de Cementos Pacasmayo S.A.A. y subsidiarias durante el año 2018. Sin perjuicio
de la responsabilidad que compete al emisor, los firmantes se hacen responsables por su
contenido conforme a los dispositivos legales aplicables.
Lima, 11 de Febrero de 2019
19Sección II: Negocio
Datos Generales
Denominación: Cementos Pacasmayo S.A.A.
Dirección: Calle La Colonia 150, Urbanización El Vivero, Santiago de Surco, Lima 33, Perú
Teléfono: (511) 317-6000 Fax: (511) 317- 6099
Constitución e inscripción: Escritura Pública de fecha 10 de diciembre de 1998, otorgada
ante el Notario Público Dr. Gustavo Correa Miller, inscrita en la partida No. 11076338 del
Registro de Personas Jurídicas.
Grupo: Cementos Pacasmayo S.A.A. pertenece al grupo económico “Hochschild -
Pacasmayo” y está integrado principalmente por las siguientes sociedades:
Razón Social Objeto Social
Inversiones ASPI S.A. Inversiones
Cementos Selva S.A. Fabricación y comercio de Cemento
Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. Distribución y Comercialización
Dinoselva Iquitos S.A.C. Distribución y Comercialización
Empresa de Transmisión Guadalupe S.A.C. Transmisión de Energía
Acuícola Los Paiches S.A.C. Pesca, explotación de granjas piscícolas
Fosfatos del Pacífico S.A. Actividades mineras de fabricación de fertilizantes y productos químicos
Salmueras Sudamericanas S.A. Actividades mineras de fabricación de sal, fertilizantes y productos
químicos
FOSSAL S.A.A. Inversiones
Calizas del Norte S.A.C. En Liquidación Actividades mineras
Hochschild Mining PLC y subsidiarias Actividades mineras
Clases de acciones creadas y emitidas: comunes y de inversión
Capital social del emisor: está representado por 423’868,449 acciones comunes,
íntegramente suscritas y pagadas, cuyo valor nominal es de un nuevo sol por acción y
representa el 91.32% de la totalidad de acciones en circulación.
Adicionalmente, 40’278,894 de acciones de inversión, cuyo valor nominal es de un nuevo
sol por acción y representan aproximadamente el 8.68% de la totalidad de acciones en
circulación. Al 31 de diciembre de 2018 la compañía posee 36,040,497 acciones de
inversión de propia emisión que equivale al 89.48% del total de acciones de inversión.
Estructura accionaria: los porcentajes de participación de los diez principales accionistas
comunes son los siguientes:
201. 50.01 %
2. 14.29 %
3. 5.14 %
4. 4.77 %
5. 3.96 %
6. 3.16 %
7. 2.81%
8. 2.34 %
9. 1.37 %
10. 0.56 %
Accionistas con participación mayor al 5% del capital social:
Nombre y/o Razón Social Participación Nacionalidad Grupo Económico
Hochschild -
Inversiones Aspi S.A. 50.01% Peruana Pacasmayo
JP Morgan Chase Bank N.A. FBO Holders Of.
(ADRs)* 14.29% EEUU
Fondo 2 (AFP PRIMA) 5.14% Peruana
* El íntegro de las acciones comunes subyacentes a los ADRs se encuentran registradas en
la matrícula de acciones bajo el nombre del depositario “J.P.MORGAN CHASE BANK,
NA.FBO HOLDERS OF ADRS”. El número total de ADRS emitidos al cierre del mes de
diciembre de 2018 asciende a 12’115,562, cifra equivalente a 60’577,811 de acciones
comunes.
Acciones con derecho a voto
Tenencia Número de accionistas Porcentaje de participación
Menor al 1% 7,139 12.15%
Entre 1% - 5% 6 18.41%
Entre 5% -10% 1 5.14%
Mayor al 10% 2 64.30%
Total 7,148 100.00%
21Acciones de inversión
Tenencia Número de titulares Porcentaje de participación
Menor al 1% 397 9.51%
Entre 1% - 5% 1 1.01%
Entre 5% -10% 0 0.00%
Mayor al 10% 1 89.48%
Total 399 100.00%
Descripción de Operaciones y Desarrollo
Objeto social: La Sociedad tiene por objeto dedicarse a la elaboración y fabricación de
cementos, cal, agregados, bloques y ladrillos de cemento, concreto pre-mezclado y otros
materiales de construcción, sus derivados y afines, incluida su comercialización y venta,
en la República del Perú y en el extranjero. Asimismo, la Sociedad podrá realizar todo tipo
de actividades mineras de cateo, prospección, exploración, desarrollo, explotación,
comercialización, labor general, beneficio y transporte; así como realizar todas las
actividades relacionadas con la prestación del servicio de transporte de mercancías en
general, y de materiales y residuos peligrosos, incluidos insumos químicos y bienes
fiscalizados; y celebrar y suscribir todos los actos y contratos convenientes para la
consecución de su objeto social, quedando comprendidas las actividades de adquirir,
vender, construir, arrendar y administrar bienes muebles e inmuebles y realizar todos los
actos civiles y comerciales que resulten convenientes, incluyendo su participación en
otras sociedades en la República del Perú y en el extranjero.
CIIU: 2394
Plazo de duración: Indefinido
22Evolución de las operaciones:
1949
Se funda la Compañía Nacional de Cementos Portland del Norte.
1957
Comienza la actividad comercial de la Compañía Cementos Pacasmayo S.A. mediante la
instalación de la primera línea de producción de clinker que concluye en 1958.
La capacidad de producción de clinker es de 110,000 TM/año.
1966
Concluye la instalación de la segunda línea de producción.
La capacidad de producción de clinker aumenta a 303,500 TM/año.
1977
Instalación de la línea 3.
La capacidad de clinker aumenta a 720,000 TM/año sin considerar la línea 1.
1994-1995
Mediante mejoras tecnológicas, se expande la capacidad de la línea 3 de producción hasta
690,000 TM/año, la capacidad de la planta aumenta a 840,000 TM/año.
1998
Se adquiere al gobierno regional de San Martín una planta de cementos en la provincia de
Rioja.
Se crea una nueva sociedad llamada Cementos Pacasmayo S.A.A., producto de la fusión de
Cementos Norte Pacasmayo S.A., Cementos Rioja y Cordasa.
2000
Se instala en la planta de Pacasmayo un nuevo molino vertical ampliando la capacidad de
molienda.
Se constituye la empresa Cementos Selva S.A.
2001
Se amplía la capacidad de la planta de la selva hasta 120,000 TM/año.
2007
Se instalan 3 hornos verticales en la planta de Pacasmayo.
2008
Se instala un cuarto horno vertical en la planta de Pacasmayo.
23La capacidad de producción de clinker se eleva a 1’241,000 TM/año.
En la selva se inicia la instalación de un nuevo horno vertical de 80,000 TM/año de
capacidad de producción.
2010
Se instala un nuevo molino de cemento. La capacidad de molienda de la planta de
Pacasmayo se incrementa en 1’200,00 TM/año.
Se realiza el proyecto de conversión del horno Waelz para que además de zinc, produzca
cal.
2011
Se inicia la instalación de 2 nuevos hornos verticales en la planta de Pacasmayo.
Se inicia la construcción de una nueva línea de producción en la planta de Rioja para
incrementar la capacidad instalada de 200,000 TM/año de cemento a 440,000 TM/año.
En diciembre, se vende una participación minoritaria en el capital de Fosfatos del Pacífico
S.A. a una afiliada de Mitsubishi Corporation para desarrollar los depósitos de fosfato en
los campos de Bayóvar, en el noroeste de Perú.
2012
Cementos Pacasmayo S.A.A. lista sus acciones en la bolsa de valores de Nueva York NYSE
y se convierte en la primera compañía de cementos peruana en listar en ese mercado.
Se amplía la capacidad de producción del horno vertical n°2 que junto con la instalación
de los dos nuevos hornos horizontales incrementan la capacidad instalada a 1’500,000
TM de clinker.
La ampliación de la nueva línea de producción en la planta de Cementos Selva entra en
etapa de prueba.
Se pone en marcha el proyecto para una nueva Planta de Cemento en Piura
2013
Cementos Pacasmayo S.A.A. emite bonos internacionales por USD 300 millones bullet a
10 años, con una tasa cupón de 4.5%. La calificación internacional obtenida fue de BBB- y
BB+ por Fitch y S&P, respectivamente. La colocación se realizó el 1 de febrero del 2013,
la cual tuvo una demanda de más de USD 2,500 millones.
Se consigue la aprobación del EIA para la construcción de la nueva planta de cemento en
Piura y se da inicio a la construcción de la misma.
2014
En marzo de 2014 se aprobó el Estudio de Impacto Ambiental para el Proyecto de
Fosfatos.
Cementos Pacasmayo recibió un reconocimiento especial de la Bolsa de Valores de Lima
(BVL) por obtener el mayor crecimiento sostenido en Gobierno Corporativo en los
24últimos 5 procesos. Adicionalmente, la empresa sigue formando parte del Índice de Buen
Gobierno Corporativo de la BVL.
2015
En setiembre 2015 se dio inició a la producción comercial de cemento desde la nueva
planta de cemento en Piura, agregando 1.6 millones de toneladas métricas anuales de
capacidad de producción de cemento.
En octubre 2015 se ejecutó un exitoso programa de recompra de acciones. Más de 37
millones de acciones de inversión fueron recompradas a un precio de S/. 2.9 por acción.
2016
En febrero 2016 se dio inició a la producción de clinker desde la nueva planta de cemento
en Piura, culminando así la puesta en marcha de la planta, agregando 1 millón de
toneladas métricas anuales de capacidad de producción de clinker.
En mayo 2016 Cementos Pacasmayo S.A.A. decidió disolver su subsidiaria Calizas del
Norte S.A.C.
En agosto 2016, se anunció el plan de separación de la operación de cemento y fosfatos
en dos Compañías Públicas Independientes, el cual fue aprobado en setiembre por la Junta
General de Accionistas. La participación de la Compañía en Fosfatos del Pacífico se
transferirá a FOSSAL, la cual estará listada en la Bolsa de Valores de Lima.
2017
En marzo 2017, se hace efectiva la separación de la operación de cemento y fosfatos en
dos Compañías Públicas Independiente
2018
En marzo 2018, se lanza una nueva imagen corporativa, acompañada de una nueva visión
al 2030, que busca evolucionar de una empresa productora de cemento a una empresa de
soluciones constructivas, colocando al cliente en el centro de nuestra estrategia general.
En noviembre 2018, se anuncia la compra de bonos internacionales mediante una oferta
privada de compra en efectivo (Offer to Purchase for Cash). Dicha oferta concluyó el 7 de
diciembre, comprando un total de US$168,388,000 o aproximadamente 56.13% del total
en circulación.
El 8 de enero de 2019, la Junta General de Accionistas aprobó la emisión de un programa
de bonos locales por hasta S/ 1,000 millones de soles. El 31 de enero de 2019, se
concretaron 2 emisiones por un total de S/ 570 millones. Una por S/ 260 millones con una
tasa de 6.68750% a un plazo de 10 años, y otra por S/ 310 millones con un plazo de 15
años y una tasa de 6.84375%.
Descripción del sector:
En el país existen 8 plantas productoras de cemento, los costos de producción entre estas
no varían sustancialmente; sin embargo, debido a los altos costos de transporte, las
compañías productoras han competido, principalmente, en la periferia de zonas de
mercado definidas.
25La planta principal de producción de la Compañía se encuentra ubicada en la ciudad de
Pacasmayo, a 96 km al norte de la ciudad de Trujillo.
En 1998, se puso en marcha la planta de producción ubicada en la ciudad de Rioja,
departamento de San Martín, cuyo titular es, actualmente, la subsidiaria Cementos Selva
S.A.
En 2015 se inició la producción comercial de cemento desde una nueva planta, ubicada
en la carretera Piura-Paita, en el departamento de Piura, cuyo titular es, actualmente,
Cementos Pacasmayo S.A.A.
La Compañía cuenta además con las subsidiarias Distribuidora Norte Pacasmayo S.R.L. y
Dinoselva Iquitos S.A.C. y una red de afiliados que distribuyen una parte importante de
sus productos.
Los otros productores/importadores de cemento en el Perú son:
UNACEM S.A.A., que cuenta con dos plantas de cemento. La principal planta está situada
en las cercanías de Lima y es el mayor fabricante de cemento en el Perú. La segunda,
situada en el departamento de Junín, atiende principalmente la zona central del país y
parte de los departamentos de Loreto y Ucayali.
Yura S.A., situada cerca de Arequipa, atiende principalmente el sur del Perú y las áreas
cercanas a las fronteras con Bolivia y Chile.
Cementos Sur S.A., cuya planta se encuentra ubicada cerca de Juliaca, departamento de
Puno, atiende principalmente la zona andina del sur del Perú.
Caliza Cementos Inca, ubicada en Cajamarquilla, atiende principalmente la ciudad de Lima
y en menor medida algunas provincias del país.
Adicionalmente, existen importadores de cemento que abastecen principalmente las
ciudades de Lima y en menor medida otras provincias del país.
26Ventas netas de bienes separado y consolidado (en miles de soles al 31
de diciembre del año 2018 y 2017).
Destino 2018 2017
Venta de Bienes
Separado 820.416 815.676
Consolidado 1,262.251 1,219.560
Productos de mayor incidencia a nivel separado
Producto % de las ventas -2018 % de las ventas -2017
Cemento 93.0 90.1
Cal 7.0 9.9
Productos de mayor incidencia a nivel consolidado
Producto % de las ventas -2018 % de las ventas -2017
Cemento, concreto y bloques 89.8 87.8
Suministros para la construcción 5.5 5.4
Cal 4.6 6.6
Otros 0.1 0.2
Planes o políticas de inversión
Durante el año 2018 las inversiones fueron orientadas fundamentalmente al
sostenimiento de la infraestructura productiva, la modernización de las plantas y la
automatización de los procesos industriales y administrativos con la implementación del
SAP S/4 HANNA, entre las inversiones más importantes en las plantas podemos detallar:
Pacasmayo
Se continuó con la política de orientar las inversiones más importantes a consolidar la
infraestructura productiva de los negocios de cemento y cal, mejorando la cobertura de
repuestos estratégicos y la modernización de equipos importantes
En la planta se inició la procura del reductor principal del molino de crudo 2, que soporta
la producción de la línea 3 de clinker, así mismo de un set de repuestos para el reductor
principal del molino de cemento Loesche Nº 7, uno de los molinos más grandes de la
planta.
Una inversión importante fue la modernización del sistema de supervisión del proceso
productivo, al reemplazar los PLCs (controlador lógico programable) de la línea 3 de
producción por controladores de última generación Control Logics de Rockwell
Automation.
Piura
Las inversiones del 2018, como política se continuaron orientando principalmente a la
compra de diversos repuestos estratégicos y críticos, para asegurar la confiabilidad
mecánica y eléctrica de la línea de producción.
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