MEMORIA DE ACTIVIDADES 2020 - Amycos
←
→
Transcripción del contenido de la página
Si su navegador no muestra la página correctamente, lea el contenido de la página a continuación
MEMORIA
DE ACTIVIDADES
2020
Memoria 2020 | 1
Índice
Saludo del presidente 3
Quienes somos 4
Resumen ejecutivo 6
Cooperación al desarrollo 8
Programa Educativo Escolar 9
Proyectos finalizados 10
Proyectos en ejecución 12
Proyectos en formulación 19
Educación para el Desarrollo Sostenible 22
Exposiciones 23
Talleres educativos 24
Actividades varias 25
Materiales educativos 26
Audiovisuales 27
Incidencia política 28
Acción social 30
Asesoría jurídica para personas migrantes 30
Migraciones, sumando diferencias 31
Erasmus+ 32
Voluntariado 30
Cuerpo Europeo de Solidaridad 33
Servizio Civile Universale 33
Experiencias en terreno 34
Personas en prácticas 35
Trabajo en red 36
Ámbito estatal 36
Ámbito autonómico 36
Ámbito local 36
Prensa y redes sociales 38
Nuestras cuentas 39
Agradecimientos 48
¿Dónde estamos? 51
Fotografías: Amycos, FUNCICO, Anawin, CORDES, Bread for the world (pág. 2),
ECOSOC (pág 3), René Schindler (pág. 21), Vladimir Agafonkin (pág. 52).
RECONOCIMIENTO
EDITA: amycos >> NO COMERCIAL
COMPARTIR IGUAL
DISEÑO: idycos
Sede central: C/ Molinillo 3 Esta publicación puede ser distribuida, info@idycos.es
copiada y exhibida por terceros si se
09002 · Burgos muestra en los créditos. No se puede
www.idycos.es
Teléfono: 00 34 947 277 121 obtener ningún beneficio comercial y las
obras derivadas tienen que estar bajo
info@amycos.org los mismos términos de licencia que el
www.amycos.org trabajo original.
2 | amycos.org
Saludo del presidente
D
istópico y cruel. Resiliente y Mientras el virus corría por pueblos,
solidario. 2020 fue el año de la ciudades y países, las personas se en-
pandemia, los confinamientos, cerraban en casa; claro que se encerra-
las muertes, los miedos… Pero tam- ron aquellas cuya situación económica
bién fue el año en que fuimos capaces lo permitía y quienes, por supuesto,
de sostenernos frente al embate de tenían casa. El transcurso de los con-
un virus que, aunque a las claras se flictos que viven millones de personas
intuía, nadie esperaba. Si algo demos- siguió su camino: miseria, violencias,
tró la pandemia es que la solidaridad amenazas, escasez de alimentos, au-
es más necesaria que nunca, que sa- sencia de futuros… A pesar de todo,
limos todas las personas del planeta nada, ni siquiera una pandemia de
o no sale nadie, que los cuidados co- tales dimensiones, puede frenar la
lectivos y el respeto por el planeta son vida y la resiliencia de quienes a ella
esenciales como esenciales han sido se aferran. Los procesos migratorios
quienes han sostenido la vida. continuaron su senda por rutas cada
El impacto de la crisis va mucho vez más peligrosas
más allá de su dimensión sanitaria; En Centroamérica llovía sobre mo-
sus consecuencias han sido enormes jado. Los huracanes Eta e Iota gol-
para las economías familiares, para pearon a Guatemala, Honduras y Ni-
la estabilidad de la vida. El virus y sus caragua. La emergencia llegó en un
derivadas se han instalado en las vi- momento en el que las economías
das y en los cuerpos de quienes ya vi- de la región ya estaban ahogadas por
vían en los márgenes y ahora viven en la pandemia. Más de seis millones
el más puro de los abismos. Merece de personas se vieron afectadas. En
especial atención la situación de las todo el mundo, pero especialmente
mujeres que son quienes en todo el en América Latina, defender los dere-
mundo se encargan de los cuidados, chos humanos y los territorios supu-
de la vida. so ponerse en el punto de mira. Los
La pobreza extrema mundial au- asesinatos de personas que defien-
mentó por primera vez en 20 años. La den la vida se sucedieron en países
desigualdad alcanzó niveles históri- como Colombia, Brasil o México.
cos obscenos: las 62 personas más En Amycos tuvimos que adecuar-
ricas del mundo poseen los mismos nos a la situación tratando de no per-
recursos que la mitad de toda la po- der el contacto con nuestra gente, con
blación. Los recursos que el plane- nuestras socias, las de aquí y las de
ta produce en un año se consumen Nicaragua, Bolivia y El Salvador. Y ese
cada vez antes; mayo es ya el mes en empeño por no dejar de trabajar por la
el que suena la alerta. En 2020, el pa- justicia social es lo que os contamos
norama mundial arrojó muchas som- en esta memoria hecha, más que nun-
bras entre las que fue difícil encontrar ca de solidaridad y de trabajo, hombro
luces. Hallar y aferrarse a esos espa- con hombro, por el bien común.
cios y propuestas de luz fue esencial
para mantener el afecto activo e insa-
tisfecho que nos impulsa hacia otros Ignacio Sáiz Camarero
futuros posibles. Presidente de Amycos
Memoria 2020 | 3
Quienes somos
Amycos es una Organización de la Sociedad Ci- Plan Estratégico
vil, aconfesional, independiente y plural que tiene Las actuaciones de Amycos se orientan por un plan
como principal objetivo la promoción de la justi- estratégico que se revisa cada cinco años, en el que
cia, social y global. Es un compromiso que tiene se define una hoja de ruta que marca el horizonte y
múltiples dimensiones como la de trabajar por los caminos durante el periodo de su aplicación, mar-
la paz; luchar contra todo tipo de discriminación ca los objetivos, concreta las líneas de trabajo y pro-
por razón de religión, género, clase social o pro- pone las organizaciones con las que caminaremos.
cedencia étnica; hacer frente a la creciente des- En 2020 tendría que haberse renovado pero, a causa
igualdad entre países y dentro de ellos; defender de la pandemia, se ha pospuesto su aprobación para
los derechos humanos para todas las personas mediados de 2021. Sin embargo, se apuntan como
en cualquier lugar; y promover una relación sos- ejes de trabajo la implementación de la Agenda 2030,
tenible y responsable con la Tierra, nuestra casa la apuesta por el desarrollo sostenible y la defensa de
común. los derechos de las personas migrantes.
Visión Líneas Estratégicas
Creemos en un mundo sostenible, diverso y libre 1ª) La sensibilización de la ciudadanía sobre la
de pobreza, en el que prevalezcan la justicia social, realidad de las personas más vulnerables.
la distribución equitativa de la riqueza y la igualdad
de oportunidades, así como la defensa, promoción 2ª) La concienciación de las administraciones y las
y uso responsable de los bienes públicos globales, colectividades para que reorienten sus políticas
en el marco de una cultura de paz y solidaridad. hacia una defensa radical de los Derechos
Aspiramos a que desde un enfoque basado en Humanos y el respeto por el medio ambiente.
derechos y desde una perspectiva de género, se
garantice a todas las personas, en especial a quie-
nes se están quedando atrás, su participación y el
ejercicio sin discriminación de sus derechos socia- AMYCOS
les, culturales, económicos, civiles y políticos para NIF: G-09310749
una vida digna. Domicilio Social: C/ Molinillo 3 - 09002 Burgos
Teléfono: 947 211 721
Código de Conducta Correo-e: info@amycos.org
Amycos se orienta por unos principios éticos com- Registro Ministerio de Interior: 160.477
partidos con otras organizaciones, sintetizados Fecha de inscripción:19/02/1996
en el Código de Conducta de la Coordinadora de Registro AECID: 162
ONGD de España. Entre otras cuestiones, el aca- Número total de socios/as: 650
tamiento del Código garantiza los principios de Número de socios/as en Castilla y León: 551
transparencia, democracia interna y austeridad en Número de personas voluntarias: 85
la actuación de las ONGD.
4 | amycos.org
3ª) La puesta en marcha de proyectos de desarrollo los proyectos y acciones que se han desarrollado
en los países del Sur mediante la canalización en este ámbito. Esta Estrategia está vigente has-
de recursos públicos y privados. ta finales de 2023.
4ª) El impulso de proyectos e iniciativas de Política de Género
desarrollo local en nuestro entorno más Amycos entiende su política de género como un
cercano tendentes a la defensa de los Derechos compromiso real y claro para situar la igualdad
Humanos, la integración de los inmigrantes de género y los derechos de las mujeres al nivel
y de otros colectivos socialmente vulnerables, de prioridad que nos requiere el contexto actual.
así como la promoción del voluntariado y la Es una herramienta de trabajo para orientar la
consecución de un desarrollo sostenible. incorporación del enfoque de género en todos
los procedimientos vinculados de manera espe-
Y todo desde la perspectiva de que la solidaridad cífica en nuestra estructura y nuestra filosofía. El
se basa en la justicia y en la igualdad, nunca en la ámbito temporal del documento se circunscribe
compasión y en la limosna. al periodo 2019-2023.
Plan de Voluntariado Política de Calidad
Amycos cuenta con un marco estratégico para el Amycos mantiene vigente la certificación de ca-
desarrollo del voluntariado en la organización has- lidad ISO 9001:2015 para su sistema de gestión,
ta finales de año 2022. Este plan pretende fortale- cuyo alcance abarca la gestión de proyectos de
cer la organización con una base social formada y cooperación al desarrollo, el diseño y ejecución
activa en el compromiso cívico. También establece de acciones de educación para el desarrollo y la
estrategias para que las personas voluntarias tra- gestión de voluntariado y del Programa Educati-
bajen conjuntamente por un objetivo. No es un plan vo Escolar impulsado en Nicaragua.
cerrado, sino que se va adaptando a la realidad, a
las circunstancias sociales y a las personas que Utilidad Pública
forman parte de la entidad en cada momento. Amycos fue declarada Entidad de Utilidad Públi-
ca en mayo de 2012. Este reconocimiento supo-
Estrategia de Educación ne, entre otras cosas, que los fines de la organi-
para el Desarrollo Sostenible zación promueven el interés general.
Uno de los campos fundamentales en los que
trabaja Amycos es la sensibilización y la Edu-
cación para el Desarrollo Sostenible, necesarias
para poder transformar nuestra sociedad y con-
tribuir a la creación de una ciudadanía universal.
En 2018 Amycos definió una estrategia de EDS a
partir de la cual se han diseñado e implementado
Memoria 2020 | 5
Resumen ejecutivo
Cooperación para el desarrollo cen dos seminarios web realizados en el segundo semestre del
En 2020 Amycos ha continuado con la formulación, ejecución y año, al ser este un formato que no había sido utilizado con an-
seguimiento de varios proyectos de cooperación al desarrollo. terioridad por la organización; uno de ellos sobre Derechos Hu-
1 en Nicaragua, 9 en Bolivia, y 1 en El Salvador. A causa de la manos de tercera generación y, el otro, sobre la incorporación
pandemia no se pudo hacer seguimiento en terreno. de un enfoque ecologista a la cooperación para el desarrollo. Así
A través de sus 15 delegaciones en cinco comunidades autó- mismo se han desarrollado materiales de sensibilización novedo-
nomas, ha presentado los proyectos a las convocatorias de sub- sos, como las cajas de herramientas sobre sostenibilidad y sobre
venciones de diferentes administraciones públicas –Unión Euro- migraciones, también audiovisuales de corta duración pensados
pea, Gobierno de Italia, Gobierno de España (Ministerio de Asuntos para su divulgación en redes sociales.
Exteriores y Cooperación e Instituto de la Juventud), 3 gobiernos
autonómicos, 3 diputaciones y 10 ayuntamientos– y 2 entidades Acción social
privadas, de los que ha obtenido 561.453 euros para varios ejer- En colaboración con Atalaya Intercultural y el bufete de abogados
cicios. Estimamos que hay 3.232 personas beneficiarias de estos Portilla Arnáiz se ha continuado con el programa de asesoría ju-
proyectos, de las que 1.623 son mujeres y 1.5609 son hombres. rídica a colectivos vulnerables en la ciudad de Burgos. A lo largo
Se ha continuado con el programa de apoyo escolar a 180 me- de 2020 este servicio ha recibido 96 consultas atendiendo a 61
nores con bajos recursos del municipio de Ciudad Sandino, Nica- personas. El número se ha reducido considerablemente a causa
ragua, para promover el acceso a la educación a las familias más de la pandemia.
vulnerables. Por la COVID-19 se habilitó una partida económica
extraordinaria para la compra de materiales sanitarios. Erasmus+
Se continuó con la implementación del proyecto europeo
Educación para el Desarrollo Sostenible Stairway to SDG apoyado por la línea K2 del programa Erasmus+
A pesar de la pandemia y las medidas sanitarias decretadas por de la Unión Europea. El proyecto está coordinado por Amycos y
las distintas administraciones, se realizaron diferentes activida- cuenta con la participación de organizaciones de Portugal, Gre-
des de sensibilización de la ciudadanía entre las que destaca la cia, Italia, Bélgica e Inglaterra. A causa de la pandemia se tuvo que
distribución de 100 ‘Cajas de herramientas sobre migraciones’ suspender un encuentro de trabajo que iba a celebrarse en Italia
en centros educativos de Castilla y León, cada una contenía fi- y, una formación internacional para el profesorado, que se iba a
chas informativas y unidades didácticas, carteles, calendarios celebrar en Bélgica, se realizó de manera telemática. A lo largo de
escolares de gran formato y guías didácticas de actividades. 2020 se llevaron a cabo 9 jornadas de trabajo con profesorado de
Se continuó itinerando las exposiciones de la organización -so- FP de la provincia de Burgos.
bre los ODS, migraciones y cambio climático- llegando a 10 exhibi-
ciones en 4 provincias distintas de Castilla y León. Se cancelaron Trabajo en red
un amplio número de exhibiciones que estaban concertadas para Hemos participado, en colaboración con otras organizaciones,
el primer semestre del año, mientras que en el segundo semestre en diferentes iniciativas a través de la Coordinadora de Orga-
se redujeron sobremanera las opciones para programar nuevas. nizaciones de Desarrollo de Castilla y León (Coodecyl) y de su
Se han realizado 39 intervenciones educativas con diversos Grupo de Trabajo en Burgos. Entre estas actividades destacan
públicos, todas ellas en Castilla y León. Mención especial mere- las celebraciones telemáticas del Día de la Solidaridad y la
6 | amycos.org
NICARAGUA
1 proyecto 15 DELEGACIONES 5 comunidades autónomas
Habitabilidad en
EL SALVADOR el medio rural
650 PERSONAS SOCIAS 385 mujeres 265 hombres
1 proyecto 85 PERSONAS VOLUNTARIAS 55 mujeres 30 hombres
Soberanía Programa
alimentaría Educativo 15 jóvenes europeos 5 nacionalidades distintas
Escolar
180 menores 4 estudiantes UBU prácticas en la organización
3.232 PERSONAS 4 personas empleadas 3 mujeres 1 hombre
BENEFICIARIAS
1.623 mujeres 39 ACCIONES DE 100 cajas
1.609 hombres de herramientas TRABAJO EN RED
SENSIBILIZACIÓN sobre migraciones
1 comunidad autónoma
BOLIVIA 1 ficha educativas
9 proyectos Los Objetivos de Desarrollo ¿Me pregunto qué es ...?
Sostenible y el valor de las
Acceso al agua migraciones han sido los
potable y soberanía temas que vertebraron 10 exposiciones
alimentaria nuestra labor de
sensibilización en 2020 4 provincias
ASESORÍA 96 consultas Mantenimiento Renovación
JURÍDICA 61 personas Certificación calificación
ISO 9001 Utilidad Pública
Campaña internacional ‘Pobreza Cero’. Amycos forma parte Estaban programadas también las estancias de 3 meses respec-
activa de la Coodecyl desde 1999, ostentando una de sus vo- tivamente de 4 universitari@s de la Universidad de Burgos, pero
calías y la presidencia de la Coordinadora de ONGD de Espa- fueron suspendidos por la pandemia.
ña. Durante el año 2020 ambas organizaciones se centraron Se ha afianzado la formación y presencia de voluntariado en
en atender las necesidades organizativas de sus socias a raíz sede, convirtiéndose en uno de los pilares fundamentales de tra-
de la crisis sanitaria. Se incrementó la participación en la pla- bajo de la organización que, en 2020, ha contado con 70 personas
taforma multisectorial Futuro en Común para dar seguimiento voluntarias.
a la implementación de la Agenda 2030 en nuestro país, se A través del programa de voluntariado del Cuerpo Europeo de
propusieron medidas para una reconstrucción postpandemia Solidaridad, Amycos acogió 11 personas a lo largo del año. A esta
sin dejar a nadie atrás y se elaboró una propuesta de sistema cifra se sumaron otras 4 del Servizio Civile Universale; y 4 perso-
gubernamental de Coherencia de Políticas para el Desarrollo nas más en prácticas, a través de diferentes programas formati-
Sostenible. vos (dos alumnas del Grado en Educación Social, a través de su
Se continúa participando en redes, plataformas e iniciativas Prácticum I; una alumna del Grado en Derecho; y una titulada en
con otras entidades que no trabajan sólo en el área de coopera- Educación Social, a través de un contrato en prácticas en cola-
ción al desarrollo. Con la Plataforma de Voluntariado de Burgos boración con la Fundación General de la Universidad de Burgos
(PVB) se creó la Comisión Coordinadora, elaboró los Estatutos; y el ECyL).
participó en el Consejo Municipal de Voluntariado y en el Consejo
Social de la ciudad de Burgos, promovidos por el Ayuntamiento. Gestión
También trabajó para la puesta en marcha de la Plataforma de Destaca el mantenimiento de la certificación ISO 9001 que avala
Voluntariado de Castilla y León, integrada por cinco plataformas la calidad en nuestro sistema de gestión, cuyo alcance abarca
de la región (León, Salamanca, Segovia, Soria y Burgos). Para la gestión de proyectos de cooperación al desarrollo, el diseño y
concluir, el Día Internacional del Voluntariado (DIV) se lanzó una ejecución de acciones de educación para el desarrollo y la ges-
campaña en redes sociales #TuVoluntariado con el fin de ofrecer tión de voluntariado y del Programa Educativo Escolar impulsado
un espacio en el que poder aportar su visión de la acción volunta- en Nicaragua.También se ha renovado la calificación de Utilidad
ria. Así mismo se continuó con la participación en la Plataforma Pública a la entidad por parte del Ministerio de Interior, continuan-
del Tercer Sector de Burgos. do con el cumplimiento a los requisitos definidos para obtener y
mantener esta distinción.
Voluntariado Se ha iniciado la colaboración con el Ecyl para incorporar per-
Dos funcionarias de la Junta de Castilla y León participaron con sonas en situación de vulnerabilidad en labores de beneficio a la
Amycos en el “Programa de Voluntariado en cooperación para el comunidad y mejorar sus competencias profesionales.
Desarrollo de Empleados Públicos de la Administración de Casti- La entidad, dentro de su política estratégica de diversificación
lla y León”. Apoyaron durante dos meses al equipo de Anawin, el de ingresos iniciada en 2009, participa como único socio en la
socio local de Amycos en Bolivia, en el proyecto de abastecimien- sociedad limitada unipersonal Imagen, Diseño y Consultoría So-
to de agua potable y soberanía alimentaria que se llevaba a cabo cial - idycos S.L.U-,dedicada a la prestación de servicios de con-
en la comunidad campesina quechua de Wuayjo (Morochata) y sultoría social y comunicación a entidades y colectivos sociales y
en el Centro Educativo ‘Nuevo Amanecer’ de Korihuma (Sacaba). a administraciones públicas, entre otras.
Memoria 2020 | 7
Cooperación al desarrollo
Durante el año 2020, el trabajo en cooperación muy enraizada en el país, con una gran experien-
se ralentizó por los efectos derivados de la pan- cia y con la que mantenemos contacto y conver-
demia por la COVID-19. Por ello, Amycos sólo ha saciones y también realizamos un seguimiento
concluido un proyecto en Nicaragua y otro más, de su trabajo desde 2016
en Bolivia. En ejecución mantiene seis más en el A través de las 15 delegaciones en cinco co-
país andino y ha preparado otros dos más, para munidades autónomas, la ONGD ha presentado
Bolivia y El Salvador, respectivamente, con el proyectos a las convocatorias de subvenciones
apoyo de los socios locales. de diferentes administraciones públicas –tres
A finales de año, Amycos comienza a trabajar gobiernos autonómicos (Castilla y León, Canta-
con la Fundación para la Cooperación y el De- bria y La Rioja), cuatro diputaciones y doce ayun-
sarrollo Comunal de El Salvador (CORDES), país tamientos–, así como a dos entidades privadas.
en el que ya había trabajado con anterioridad De esta manera ha obtenido casi 971.743 euros
en proyectos de ayuda humanitaria. La orga- a aplicar en varios ejercicios. Se ha continuado
nización, con la que existía una relación previa, con el programa de apoyo escolar para 180 me-
realizó una solicitud de colaboración dada nues- nores con bajos recursos del municipio de Ciu-
tra experiencia en materia de desarrollo rural y dad Sandino, Nicaragua, facilitando así el acceso
soberanía alimentaria. CORDES es una entidad a la educación a las familias más vulnerables.
8 | amycos.org
PROGRAMA EDUCATIVO ESCOLAR
Desde su creación, Amycos promueve en Nica- con la donación de materiales higiénicos como
ragua el Programa Educativo Escolar, dirigido a mascarillas, geles hidroalcohólicos o jabón.
facilitar el acceso a la educación de niños, niñas Para facilitar donaciones puntuales a este pro-
y adolescentes de varios colegios, como aspec- grama, Amycos firmó un convenio de colaboración
to fundamental para que alcancen su desarrollo con la plataforma Bizum. Para el envío de dinero
personal y puedan gozar en el futuro de oportu- basta con acceder a la popular app, marcar el códi-
nidades para llevar a cabo una vida digna. go 02017 y la cantidad que se desea donar.
La mayoría de las personas beneficiarias son
menores de Ciudad Sandino. El Programa Edu-
cativo Escolar es un fondo común al que cada
persona colaboradora aporta 180 euros anuales.
En 2020, gracias a la participación la colabo-
ración de los 100 socios, sumada a otras do-
naciones particulares, 180 menores -109 niñas
y 71 niños- de edades comprendidas entre 4 y
18 años se han beneficiado de este programa,
cubriendo los distintos gastos generados por su
asistencia al colegio: matrículas, compra de uni-
formes, libros, material escolar, etc. 100 cursaron
estudios de Primaria y 80 de Secundaria. De es-
tos últimos, 10 han finalizado ya el ciclo comple-
to de estudios.
El fondo lo gestiona en Nicaragua la Fundación
CiCO, que hace el seguimiento de los progresos
de los alumnos y alumnas beneficiarias en cada
centro y facilita anualmente un informe a todos
los colaboradores. El importe dedicado a este
programa en 2020 fue de 29.000€.
Los niños y niñas que participan en el Progra-
ma Educativo Escolar de Amycos en Nicaragua,
además de preocuparse por obtener los mejores
resultados en su educación, durante el año pa-
sado también tuvieron que estar pendientes de
cumplir las medidas sanitarias para evitar el con-
tagio por COVID-19. Es por ello que se les apoyó
Memoria 2020 | 9
PROYECTOS FINALIZADOS
Mejora de las condiciones de habitabilidad y de salud
de la comunidad indígena de Los Limones-La Lima. [NICARAGUA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad Los Limones-La Lima, Municipio de San Ramón, Departamento de Matagalpa
SECTOR: Viviendas de bajo coste (16040)
PAÍS: Nicaragua
AÑO DE INICIO: 2017-2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 24 meses
SOCIO LOCAL: Funcico
ESTADO DEL PROYECTO: Finalizado
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 278.818 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Ayto. Burgos (80.190 €), Ayto. Miranda de Ebro (55.000 €), Ayto. Torrelavega (18.373 €), Ayto. Ávila (2.500 €), Ayto.
Salamanca (6.805 €), Ayto. Aranda de Duero (6.909 €), Ayto. Laredo (1.176 €), Ayto. Arnedo (4.137 €), Ayto. Reinosa
(3.700 €), Diputación de Burgos (16.195 €), Diputación de Valladolid (30.000 €), Diputación de Burgos (18.846 €), de
Amycos, del socio local y de la población beneficiaria
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad campesina indígena
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 288
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 26.700
A través de este proyecto Amycos mejoradas (40), huertos familiares
ha contribuido al alcance del Dere- (40) e implementar un plan de forma-
cho Humano de Acceso a la Vivienda ción en hábitos saludables de higiene,
Adecuada y Digna de 40 familias (288 salud hídrica y conservación del me-
personas, 138 mujeres y 150 hom- dio ambiente a la totalidad de las fa-
bres), las de más urgente atención, de milias (60) campesinas indígenas de
un total de 60 de la comunidad de Los la comunidad (de la etnia cacaopera
Limones-La Lima, así como dotar de en su mayoría) con una alta vulnerabi-
lavaderos (40), letrinas (40), cocinas lidad y con escasos recursos.
10 | amycos.orgMejora de la calidad de vida de la comunidad
indígena de Parte Libre. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad Parte Libre, en el municipio Morochata, Provincia de Ayopaya, Departamento de Cochabamba
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2019-2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: Finalizado
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 241.648,47 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Diputación de Soria (50.130 €), Ayuntamiento de Soria (50.962 €), Ayto. Miranda de Ebro (46.550 €),
Ayto. Calahorra (3.000 €), Amycos (35.833,13 €), Alcaldía (22.661 €), y población beneficiaria (32.510 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad campesina indígena
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 460
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 12.797
Esta intervención ha contribuido a la de género en la comunidad, se ha sobre la importancia del uso ade-
mejora efectiva del Derecho Humano conformado un comité de vigilancia cuado del suelo y recuperación de
al Agua de 460 beneficiarios/as (221 compuesto exclusivamente por mu- las técnicas de cultivo tradicionales.
mujeres y 239 hombres), la totalidad jeres cuyo objetivo es el de promo- Esto nos ha llevado, sobre todo, a di-
de la población, sin discriminación cionar la participación de la mujer en versificar en ricos nutrientes su dieta
alguna, de la comunidad Parte Libre. la vida política y la toma de decisio- alimentaria, para contribuir a garan-
Amycos ha apoyado la construcción nes en la gestión del comité y siste- tizar el DH a la Alimentación, de los
de un sistema de agua potable para ma de agua potable como primera niños y niñas de la población escolar,
abastecer a 460 personas -81 fami- experiencia y, posteriormente, irradiar se ha implementado un huerto esco-
lias más 4 en instituciones (escuela, hacia la vida política de la comunidad lar para el cultivo de hortalizas y con-
posta de salud, iglesia y sede sindi- u otros ámbitos. tribuido a la mejora de los hábitos de
cal)-, con 85 conexiones de calidad Por otra parte, este proyecto se ha alimentación de los/las estudiantes y
según los criterios estandarizados y complementado con la promoción en consecuencia de las familias. Por
de cantidad culturalmente aceptada de la soberanía alimentaria para lo último, se ha trabajado para reducir
los 365 del año; y que es autogestio- que se ha trabajado en la formación el grado de dependencia de la comu-
nado por la propia comunidad, para y creación de huertos domésticos y nidad fortaleciendo sus capacidades
lo que ha sido formada y capacitada. escolar. La experiencia permite a los de empoderamiento, organización y
Además de garantizar puntos de estudiantes tener el conocimiento autogestión.
agua mejorada en los domicilios, la
ONGD ha contribuido a mejorar su
higiene, reducir la inseguridad ali-
mentaria, aliviar la carga y disminuir
la accidentalidad a las mujeres y ni-
ños/as por el acarreo del líquido, en-
tre otras, lo que redunda en el DH a
la Salud. También se ha capacitado
a fontaneros/as y a los/as miembros
del comité de agua para la autoges-
tión y el mantenimiento de la red, y
para toda la población, bajo el enfo-
que prioritario de género, realizando
formaciones en temas de higiene, se-
guridad alimentaria, salud preventiva,
saneamiento básico y sostenibilidad
ambiental, así como acciones para
frenar la prevalencia de la COVID-19.
Para fortalecer también la igualdad
Memoria 2020 | 11PROYECTOS EN EJECUCIÓN
Dotación de agua potable a la comunidad indígena
quechua de Jatún Rumi. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad Jatún Rumi, municipio de Colomi, provincia Chapare, Departamento de Cochabamba
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2018-2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 24 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 189.281,76 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Gobierno de la Rioja (82.625 €), Diputación de Palencia (9.118 €), Ayto. Palencia (11.432 €), Ayto. Valladolid (10.485 €),
Alcaldía (9.210 €), Amycos (21.392.95 €), Socio Local (10.000 €) y población beneficiaria (35.016 €).
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad campesina indígena
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 358
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 17.988
Con la ejecución de esta intervención, tenimiento económico y ambiental, Además, se forman y capacitan a
Amycos persigue concluir la cons- así como de la pervivencia de esta en- fontaneros/as y a los/as miembros de
trucción de una red de agua potable tidad. El comité, formado por 2 muje- un Comité de Agua Potable, que posi-
que abastece a 358 personas (167 res y 4 hombres, también cuenta con bilitan la gestión y el mantenimiento
mujeres y 191 hombres), todos los ha- el apoyo de 5 fontaneros/as, así como del sistema. Para ello también se rea-
bitantes de Jatún Rumi. Las 71 fami- de unas normas de uso y reglamento lizarán actividades de capacitación a
lias (+sindicato agrario) serán abaste- aprobados en asamblea general. Ade- toda la población, así como otro pro-
cidas a través de piletas domiciliarias más se han realizado diversas forma- grama específico de formación esco-
en las inmediaciones de sus hogares, ciones y capacitaciones en uso racio- lar en la unidad educativa sobre sobe-
en la localización elegida por las mu- nal del agua, adaptación al cambio ranía alimentaria, para la creación de
jeres, y que garantizan un suministro climático, salud hídrica, seguridad ali- huertos domésticos. También se ha
mínimo 50 l/persona/día los 365 días mentaria, soberanía alimentaria, nutri- tratado de ir disminuyendo el grado
del año. Para su viabilidad, una vez ción, saneamiento básico, gestión de de dependencia de la comunidad for-
concluido el sistema, se ha conforma- residuos, etc., así como en equidad de taleciendo a sus miembros en capaci-
do un comité de agua potable que se género, empoderamiento y organiza- dades de empoderamiento, organiza-
encargará de su mantenimiento, sos- ción comunitaria. ción y autogestión.
12 | amycos.orgMejora de la calidad de vida de la comunidad
indígena guaraní de El Tunal. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad El Tunal, municipio Lagunillas, provincia Cordillera, Departamento de Santa Cruz
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031) / Desarrollo agrario (31120)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 245.520 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Junta de Castilla y León (72.404 €), Gobierno de Cantabria (58.765 €), Ayto. Segovia (7.755 €), Ayto. Laredo (1.495 €),
Ayto. Calahorra (3.000 €), Alcaldía (39.787), socio local (9.420 €), Amycos (32.466 €) y población beneficiaria (20.427 €).
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad campesina indígena
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 252
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 5.400
Este proyecto pretende contribuir a la y día. Además de garantizar puntos hídrica, saneamiento básico y sos-
mejora efectiva del DH al Agua, el DH de agua mejorada en los domicilios, tenibilidad ambiental. Este proyecto
principal que se persigue garantizar, se contribuirá a mejorar la higiene se complementará con la promo-
de 252 beneficiarios/as (titulares de del hogar y el aseo personal, reducir ción de la soberanía alimentaria para
derechos, 125 mujeres y 127 hom- la inseguridad alimentaria, aliviar la contribuir a garantizar el DH a la Ali-
bres), la totalidad de la población, sin carga de trabajo y disminuir la acci- mentación, para lo que se trabajará
discriminación alguna, de la comuni- dentalidad a las mujeres y niños/as para su formación y para la creación
dad guaraní El Tunal, municipio Lagu- por el acarreo del líquido, entre otras, de huertos domésticos y escolares.
nillas y uno de los más empobrecidos lo que redundará en el DH a la Salud, También se tratará de reducir el gra-
de la provincia Cordillera (Chaco bo- contribuirá a su empoderamiento y a do de dependencia de la comunidad
liviano). Para ello, se propone cons- la participación ciudadana desde un fortaleciendo sus capacidades de
truir un sistema de agua potable con enfoque de género. Además, se ca- empoderamiento, organización y au-
47 conexiones -42 familias más 5 en pacitarán fontaneros/as y a los/as togestión; y, además, para mejorar el
instituciones (sede sindical, posta de miembros del comité de agua para DH a nivel de vida adecuado y medios
salud, 2 en la escuela -2 niveles- y la la autogestión y el mantenimiento de de subsistencia de la población se in-
iglesia + espacio comunitario)-, de la red, y para toda la población, bajo centivará y potenciará la producción
calidad según los criterios estanda- el enfoque prioritario de género, se y comercialización de maní (caca-
rizados y de cantidad culturalmente realizará formaciones en temas de huetes) con la compra de una despa-
aceptada, unos 25-50 l por persona higiene, seguridad alimentaria, salud lilladora.
Memoria 2020 | 13Adquisición de una sembradora de cacahuetes para la comunidad
indígena guaraní de El Tunal. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad El Tunal, municipio Lagunillas, provincia de Cordillera, departamento de Santa Cruz
SECTOR: Agricultura (31150)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 3 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: Concluido
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 10.000 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Ayto. Santa Marta (1.000 €), Ayto. Salamanca (4.448,24 €), Ayto. Laredo (1.111,88 €), Amycos (3.439,88 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad indígena guaraní
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 252 habitantes
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 5.921
Se adquirió una sembradora, de caca-
huete y maíz, solicitada por la comu-
nidad para su uso comunal. Se une a
una despalilladora comprada anterior-
mente. Con esta maquinaria se trata de
reforzar las capacitaciones en El Tunal
sobre producción sostenible, elabora-
ción de abonos orgánicos, consumo
responsable del agua para el riego,
semilleros, reforestación, reciclado y
conservación del medio ambiente. Los
cultivos están pensados para la venta al
público e incrementar los recursos eco-
nómicos de toda la comunidad.
Puesta en marcha de una panadería comunitaria dirigida por mujeres
guaranís en la comunidad de El Tunal. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad El Tunal, municipio Lagunillas, provincia de Cordillera, departamento de Santa Cruz
SECTOR: Agricultura (31161)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 3 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 7.500 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Ayto. Ávila (6.000 €) y Amycos (1.500 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Mujer campesina indígena
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 20 habitantes
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 252
Ante la carencia de pan en dicha co- marcha una panadería y nos han so- en la zona de intervención, de la mis-
munidad y en poblaciones de los alre- licitado ayuda para su equipamiento. ma forma que vienen realizando en sus
dedores, se ha detectado una oportuni- Se realiza en un espacio comunitario hogares. Se venderá a las personas de
dad de emprendimiento femenino. De el cual se acondiciona como obrador y dicha comunidad y también repartirán
las 125 mujeres que viven, alrededor de despacho de pan, también con el apor- en motocicleta a otras poblaciones
20 mujeres, aquellas que quieran y que te de la Alcaldía de Lagunillas. Se lleva- cercanas, incluso en Lagunillas, ya que
trabajan ya conjuntamente en un huer- rá a cabo la elaboración de pan de trigo también tienen escasez de dicho ali-
to comunitario, han decidido poner en y maíz, materias primas que producen mento.
14 | amycos.orgDotación de un sistema de agua potable y promoción de la soberanía
alimentaria en la comunidad quechua Sauce Rancho. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad de Sauce Rancho, municipio de Morochata, departamento de Cochabamba
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031) / Desarrollo agrario (31120)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 102.313 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Diputación de León (50.000 €), Diputación de Palencia (6.751 €), Ayto. Segovia (9.408,53 €), Amycos (9.822 €), Anawin
(3.000 €), Alcaldía municipal (11.914,60 €) y población beneficiaria (11.415,67 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad indígena quechua
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 159
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 12.797
A través de este proyecto, Anawin líquido, entre otras. Además, se ca- conformar un comité de vigilancia
y Amycos pretenden contribuir a la pacitarán fontaneros/as y a los/as es el de fortalecer la participación de
mejora efectiva del DH al Agua de miembros del comité de agua para la mujer en la vida política y la toma
159 beneficiarios/as (titulares de la autogestión y el mantenimiento de decisiones como primera expe-
derechos, 67 mujeres y 92 hombres), de la red, y para toda la población, riencia y, posteriormente, participar
la totalidad de la población de Sauce bajo el enfoque prioritario de género, activamente en la vida política de la
Rancho. Para ello se está constru- se realizarán formaciones en temas comunidad u otros ámbitos. Por otra
yendo un sistema de agua potable de higiene, seguridad alimentaria, parte, para promover la soberanía
con 27 conexiones -24 familias más mejora de la alimentación, salud hí- alimentaria y diversificar la dieta ali-
3 en instituciones (sede sindical, drica, saneamiento básico y soste- mentaria y también para contribuir
escuela e iglesia evangelista)- de nibilidad ambiental. Para fortalecer a garantizar el DH a la Alimentación
calidad y de cantidad culturalmente también la equidad de género se ha de los niños y niñas de la población
aceptadas todos los días del año. conformado un comité de vigilancia escolar, se pondrá en marcha un
También se contribuirá a mejorar su compuesto por 50% de mujeres que huerto escolar para el cultivo de hor-
higiene, reducir la inseguridad ali- tiene como fin realizar el control so- talizas y contribuir así a la mejora de
mentaria, aliviar la carga de trabajo cial de la gestión del comité de agua los hábitos de alimentación de los
y disminuir la accidentalidad a las potable y de la ejecución del siste- estudiantes y, en consecuencia, de
mujeres y niños/as por el acarreo del ma de agua potable. El objetivo de sus familias.
Memoria 2020 | 15Dotación de sistemas de agua potable a las comunidades indígenas
quechuas de Lachiraya, Tuini Chico y Totork’asa. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidades Lachiraya, Tuini Chico y Totork’asa, municipio de Morochata, departamento de Cochabamba
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 403.996 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Junta de Castilla y León (125.000 €), Ayto. Soria (55.336 €), Ayto. Burgos (35.875 €), Ayto. Logroño (78.264 €), Amycos
(1.000 €), Alcaldía municipal (32.720 €) y población beneficiaria (74.800 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad campesina indígena
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 610
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 12.797
Pretende contribuir al alcance del DH gramas de capacitación en uso racio- comunidad se conformará tres Comi-
al Agua de 610 personas titulares de nal del agua, salud hídrica, adaptación tés Responsables de Proyecto (CRP),
derecho (320 mujeres y 290 hombres), y mitigación del cambio climático, y compuestos por el 50% de mujeres y
la totalidad de la población de las co- sostenibilidad ambiental con las fa- 50% hombres, que tendrán como fin
munidades Lachiraya, Tuini Chico y milias y la unidad educativa de Lachi- realizar el control de la intervención.
Totork’asa del municipio de Morocha- raya. Y se formará y capacitará para Además, para contribuir en la lucha
ta, uno de los más empobrecidos de la composición de los respectivos contra el cambio climático, con las
Bolivia. Se construyen tres sistemas comités de agua potable, así como familias y menores de Lachiraya se
de agua potable independientes, con de fontaneros/as responsables del pondrán en marcha 29 huertos fami-
aproximadamente 130 piletas do- manejo y mantenimiento de las redes, liares y 1 huerto escolar para el cual
miciliarias totales -126 familias más para contribuir a la viabilidad econó- se prevé instalar un sistema de micro
la escuela, sedes sindicales y otros mica del sistema, del medioambiente riego por aspersión, la diversificación
espacios públicos- de calidad, entre y de la propia entidad. A su vez, con el de cultivos, la creación de abonos
unos 25-50 l por persona y día y con objetivo de fortalecer la participación orgánicos. Además se desarrollará
abastecimiento todo el año. Para ga- de la mujer en la vida política, la toma transversalmente un programa de for-
rantizar la administración, gestión y de decisiones en la gestión del comité mación en igualdad de género en las
mantenimiento de las nuevas redes se y sistema de agua potable y para for- tres comunidades y, especialmente,
desarrollarán, respectivamente, pro- talecer la equidad de género en cada en la escuela.
16 | amycos.orgDotación de sistema de agua potable para alcanzar los DDHH al agua,
alimentación y salud en la comunidad de San Jacinto. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad de San Jacinto, municipio de Colomi, departamento de Cochabamba
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 200.420 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Ayto. Miranda de Ebro (54.956,83 €), Diputación de Valladolid (55.000 €), Diputación de Burgos (25.122), Amycos
(8,666.17€), ONG local (1.333,33 €), Alcaldía municipal (23.632,25 €), Beneficiarios (31.710,13 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad indígena quechua
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 364
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 21.599
Pretende contribuir al alcance de los sistema de agua potable -que abas- familias y menores se trabajará para
DDHH al Agua, la Alimentación y la tezcan durante todo el año- con 70 la puesta en marcha de huertos fami-
Salud de 364 personas titulares de piletas domiciliarias. Para garantizar liares y otro escolar con sistemas de
derecho (186 mujeres y 178 hom- su sostenibilidad ambiental y socioe- micro-riego por aspersión. Además,
bres), la totalidad de la población, conómica se desarrollarán, respec- se desarrollará, transversalmente, un
sin discriminación, de San Jacinto, tivamente, programas de capacita- programa de formación en igualdad
carente de agua potable. Para ello y ción, en higiene y protocolos frente a de género, capacitaciones en empo-
sobre todo para frenar la COVID-19, la COVID-19, y uso racional del agua. deramiento, mantenimiento del comi-
siguiendo todos los protocolos de También para luchar contra la pan- té y la red, y de los/as fontaneros/as
seguridad, se propone construir un demia y el cambio climático, con las para el mantenimiento de la red.
Memoria 2020 | 17Mejora de la calidad de vida de la comunidad indígena quechua de
Tuiruni Grande. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: Comunidad Tuiruni Grande, municipio de Morochata, departamento de Cochabamba
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031) y agricultura
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: 2020
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 155.017 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Ayto. Santander (14.400 €), Ayto. Palencia (11.717 €) y Diputación de Palencia (15.000 €, solicitados), Amycos, Socio
local, aporte comunal (23.616 €) y Alcaldía de Morochata (16.178 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidad indígena quechua
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 264
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 2.797
Pretende contribuir al alcance de piletas domiciliarias que abastezcan y el cambio climático, con las familias
los DDHH al Agua, la Alimentación agua potable, en cantidad suficiente, y menores se trabaja para la puesta
y la Salud de 264 personas titulares durante todo el año. Para garantizar en marcha de huertos familiares y un
de derecho (mujeres 135 y hombres la administración, gestión y mante- huerto escolar con sistemas de micro
129), la totalidad de la población, nimiento de la red se desarrollarán, riego por aspersión, entre otras. Ade-
sin discriminación alguna, de Tui- respectivamente, programas de ca- más, se desarrolla transversalmente,
runi Grande. Esta comunidad está pacitación en higiene y protocolos de un programa de formación en igualdad
carente de agua potable y por ello y bioseguridad para evitar la transmi- de género, capacitaciones en empo-
sobre todo para frenar el COVID-19, sión del COVID-19, así como del uso deramiento, gestión y administración
siguiendo todos los protocolos de racional del agua. También para con- del Comité de Agua, y capacitación de
seguridad, se propone construir un tribuir en la lucha contra la crisis ali- los/as fontaneros/as responsables del
sistema de agua potable con unas 48 mentaria provocada por la pandemia manejo y mantenimiento de la red.
18 | amycos.orgPROYECTOS EN FORMULACIÓN
Dotación de sistemas de agua potable a las comunidades indígenas
quechuas de Paracaya, Pico Central y Balcón. [BOLIVIA]
LOCALIZACIÓN: comunidades Paracaya, Pico Central y Balcón, municipio de Colomi, departamento de Cochabamba
SECTOR: Abastecimiento de agua (14031)
PAÍS: Bolivia
AÑO DE INICIO: ---
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: Anawin
ESTADO DEL PROYECTO: En formulación
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 436.225 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Junta de Castilla y León (solicitados 223.210 €), Amycos (78.337 €) y beneficiarios/as (64.901 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: Comunidades indígenas campesinas
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 990
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: ---
Pretende contribuir al alcance parcial en uso racional del agua con las co- 50% de mujeres y 50% hombres, que
del DH al Agua de 990 personas ti- munidades educativas, mitigación tendrá como fin realizar el control y
tulares de derecho, la totalidad de la y adaptación al cambio climático. El seguimiento de la intervención. De
población de las comunidades indí- proyecto establece la organización y igual modo se propone implementar
genas quechuas Paracaya, Pico Cen- capacitación de los respectivos (3) actividades formativas teórico-prác-
tral y Balcón del municipio de Colomi, comités de agua potable, así como de ticas y productivas orientadas a es-
uno de los más empobrecidos de Bo- fontaneros/as responsables del ma- timular el empoderamiento económi-
livia. Para ello, y siguiendo todos los nejo y mantenimiento de las redes. En co de las mujeres. Para adaptarse y
protocolos frente a la COVID-19, pro- este proyecto se incluyen transversal contribuir a frenar el cambio climáti-
ponemos construir 3 sistemas inde- como horizontalmente actividades co, los/as titulares de derechos, tanto
pendientes de agua salubre –no ne- ligadas a promover la igualdad de de las 3 comunidades como de las 2
cesario tratar- con aprox. 188 grifos género, los protocolos para frenar la escuelas, serán formados en teoría
totales anejos a los hogares, escue- COVID-19 y para su adaptación y lu- y en la práctica en actividades resi-
las, sedes sindicales y otros espacios cha contra el cambio climático. Aquí lientes al cambio climático, consumo
públicos. Abastecerán un promedio defendemos redoblar esfuerzos y re- responsable, reciclaje y conservación
aproximado de 50 l/persona/día, de cursos para la inclusión de la mujer del medio ambiente, así como a tra-
forma continua a lo largo del año. en la vida comunitaria, política y en la vés de la reforestación, protección
Para garantizar la administración, toma de decisiones; en la gestión del del punto de captación de agua, eli-
gestión y mantenimiento de las nue- comité de agua potable; conformar minación puntual de eucaliptos y
vas redes se desarrollarán, respecti- 3 Comités Responsables de Proyec- construcción de abrevaderos para el
vamente, programas de capacitación to (CRP), compuesto también por el ganado.
Memoria 2020 | 19Contribuyendo al derecho de la alimentación de mujeres rurales y de
sus familias en el municipio Cinquera. [EL SALVADOR]
LOCALIZACIÓN: 8 comunidades del municipio de Cinquera, Departamento de Cabañas
SECTOR: 311 Agricultura-31161 Producción de alimentos agrícolas
PAÍS: El Salvador
AÑO DE INICIO: ---
PLAZO DE EJECUCIÓN: 12 meses
SOCIO LOCAL: CORDES
ESTADO DEL PROYECTO: En ejecución
COSTE TOTAL DEL PROYECTO: 149.528 €
APORTACIONES ECONÓMICAS DE: Gobierno de Cantabria (116.419 €, solicitados), Amycos (10.241 €), Socio Local, (7.131 €), Alcaldía (1.817 €) y
beneficiarios/as (13.921 €)
TIPOLOGÍA BENEFICIARIOS: mujer y campesinas/os
Nº DE BENEFICIARIOS DIRECTOS: 1.844
Nº DE BENEFICIARIOS INDIRECTOS: 165.000
Pretende contribuir al alcance del alimentaria, agroecología y pecuaria; excedentes. Por otro lado, también
DH a la Alimentación de 1.844 titu- apoyar la puesta en marcha de par- se ejecutarán diversas jornadas,
lares de derecho, 915 mujeres y 929 celas, invernaderos de malla y siste- aunque también tendrán su deriva-
hombres, de 8 comunidades del mu- mas de riego para los/as titulares de ción de forma transversal en todo lo
nicipio de Cinquera, que se encuen- derecho más vulnerables, mujeres anterior, sobre la equidad de género,
tra entre los 10 más empobrecidos campesinas; así como la programa- prevención frente a la COVID-19, De-
del país. Para ello, siguiendo los pro- ción de formación, encuentros, pa- rechos Humanos y empoderamiento
tocolos de seguridad, proponemos neles de experiencias y ferias para para fortalecer las organizaciones
realizar capacitaciones en soberanía favorecer la comercialización de sus comunitarias.
20 | amycos.orgTambién puede leer
