INVENTARIO DE ACTORES SOCIALES PARROQUIA SAN CRISTOBAL CANTON PAUTE
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INVENTARIO DE ACTORES SOCIALES
PARROQUIA SAN CRISTOBAL
CANTON PAUTEPDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES Introducción La cogestión del desarrollo y ordenamiento territorial en su proceso de ejecución demanda de una caracterización del tejido social en el territorio para visibilizar la dinámica socio organizativa del territorio en función de los diferentes sistemas del plan de desarrollo y ordenamiento territorial como base de articulación de la gestión territorial , reconociéndose a la organización social como estructuras organizadas para la gestión de las diferentes acciones de la sociedad civil en el territorio medio para la consecución de las metas basadas en el interés y necesidades de los colectivos locales. La caracterización del tejido social en la dinámica de co gestión del territorio posibilitara emprender el fortalecimiento de la efectividad y la incidencia de la organización social en el territorio en pos de alcanzar los distintos indicadores del plan así como de los intereses y necesidades de los colectivos, además de lograr darle el sentido participativo a la gestión territorial y la gobernabilidad democrática del mismo, en este sentido el catalogo de actores su aporte al plan de desarrollo y ordenamiento territorial y a su posterior implementación es la de establecer un procesos dinámico de constante generación de información sobre aquellos actores que por su acción inciden al logro de los distintas necesidades de las comunidades o grupos organizados , el catálogo de actores por el dinamismo social del territorio , se presenta como un mecanismo abierto y presto a procesos continuos de renovación y actualización, recomendándose mantener la estructura de caracterización de los actores sociales por sistemas del plan para establecer una coherencia en la gestión del plan de desarrollo y ordenamiento territorio Para alcanzar lo señalado, el catalogo de actores territoriales identifica las fortalezas, las necesidades, oportunidades y amenazas de los sectores organizados por sistemas del plan de desarrollo y ordenamiento territorial así como de las los principales intereses, necesidades e interés de los mismos en la gestión territorial, además de lograr generar una base de datos de actores sociales según los diferentes sistemas planteados en el plan de desarrollo y ordenamiento territorial TOMO IV 2
PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
Sectores organizados de la sociedad civil por sistemas del plan de desarrollo y ordenamiento
territorial
1. Sector organizado Juntas de Agua Potable – Asentamientos humanos
1.1 Fortalezas , oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Desarrollo en las Trabajo de la cooperación No colaboración De
comunidades de una publica privada en la opertuna par el pago institucionalización
base organizada para gestión del agua en los de los servicios de la gestión local
gestión del agua potbal sectores rurales prestados
Competencia municipal
abre la posibilidad de Deterioro de de la Perdida de la calidad
constar con un apoyos infraestructura del servicio
permanentes a la gestión de
las juntas de agua potable
No se ha generado
procesos de
modernización de la
gestión y ampliación
de los servicios de
agua potable
Deterioro ambiental en
los recursos naturales
parroquiales
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
1.2 Necesidades, intereses y aspiraciones de los actores sociales
Necesidades Intereses Aspiraciones
Modernización de la gestión de Desarrollo saludable de la Organización social eficiente en
las organizaciones poblacion ele manejo comunitario del agua
potable
Conservación de las fuentes de Recursos naturales conservados Población activa y solidaria en la
agua gestión del agua
Empoderamiento de la población Agua segura y para todos
en la gestión del agua potable
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
TOMO IV 3PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
1.3 Relaciones, incidencia, participación de los actores sociales en la gestión del territorio
Relaciones Incidencia Indicador PARTICIPACION
Institucionales/ organización
social
Sociales Públicas Rol de la mujer Espacios
del sector
social en la
gestión del
territorio
- GAD Alta Organización Discuten y Asambleas
municipal y social fuerte en Proponen locales
parroquial la gestión Toman (cantonal,
Miduvi comunitaria y decisiones parroquial,
parroquial por Liberan / comunidad)
su peso representan
estratégico del
servicio que
presta en el
territorio
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
1.4 Identificación de actores sociales
Identificación Tipo Misión Ubicación Acciones
Directorio de Aguas Juntas de agua Brindar Servicios de Quinchagua Gestión técnica y social del
de "Charocopte y potable Agua potable ico manejo del agua potable
Quinchaguaico" comunitaria comunitario
Sistema de agua Juntas de agua Brindar Servicios de Cantagallo Servicio de agua potable
Cantagallo potable Agua potable
comunitaria
Directorio de Aguas Juntas de agua Brindar Servicios de Turuloma Servicio de agua potable
de San Pedro de potable Agua potable
Turuloma comunitaria
Sistema de agua de Juntas de agua Brindar Servicios de Tambillo Servicio de agua potable
consumo de potable Agua potable
Tambillo comunitaria
Sistema centro Administración Brindar Servicios de San Servicio de agua potable
parroquial del GAD Agua potable Cristóbal
parroquial comunitaria
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
TOMO IV 4PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
2. Sector organizado comités de riego – Económico productivo
2.1 Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Desarrollo organizativo Apoyo del MAGAP Desarticulación Descapitalización de los
a nivel de comunidades organizativa de las procesos productivos
involucradas en el riego organizaciones sociales locales
Procesos no innovados Decrecimiento del PEA
en la gestión de las agrícola
organizaciones de riego
Afección de los recursos Desempleo
naturales, especialmente
del agua
2.2 Necesidades, intereses y aspiraciones de los actores sociales
Necesidades Intereses Aspiraciones
Modernidad en la gestión técnica, Desarrollo de la economía local Aumento de la empleabilidad
administrativa y socio territorial
organizativa del sector Que todos los socios tengan
acceso al riego, así mejora la Familias mejoran sus ingresos
Capacitación técnica en productividad
producción limpia Inversión externa que permita Niños, niñas y adolescentes
desarrollar economía social y educados adecuadamente
Tecnificación en canal de riego solidaria
Apoyo de los GAD’s e Salud preventiva con seguridad
instituciones de régimen Crédito comunitario alimentaria
dependiente
Emprendimientos productivos de Desarrollar turismo comunitario
Acceso a Mercados locales acuerdo a la dinámica de la zona en la Parroquia San Cristóbal
TOMO IV 5PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
2.3 Relaciones, incidencia, participación de los actores sociales en la gestión del territorio
Relaciones Incidencia Indicador PARTICIPACION
Institucionales/ organización
social
Sociales Públicas Rol de la mujer Espacios
del sector
social en la
gestión del
territorio
- MAGAP Media Falta de Representación Asambleas
promoción importante en locales
y la gestión (cantonal,
articulación organizacional parroquial,
de los en la cual se comunidad)
sectores logra discutir y
organizados tomar
del sector decisiones en
productivo conjunto
en la
gestión del
territorio
2.4 Identificación de actores sociales
Identificación Tipo Misión Ubicación Acciones
Junta de regantes Juntas de Desarrollo Josefina Riego comunitario
Josefina regantes económico
agropecuario
Junta de regantes Juntas de Desarrollo Cachipamba Riego comunitario
Cachipamba. regantes económico
agropecuario
Junta de regantes de Juntas de Desarrollo Pastopamba Riego comunitario
Pastopamba regantes económico
agropecuario
Junta de regantes Juntas de Desarrollo Ucumarina Riego comunitario
Josefina regantes económico
agropecuario
Red de mujeres Asociación Desarrollo San Cristóbal Emprendimientos
económico productivos
productivo
Banco Comunitario Organización Desarrollo San Cristóbal Servicios de micro
micro finanzas económico finanzas de ahorro y
crédito
TOMO IV 6PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
3 Sector organizado de desarrollo comunitario, deportivo, – Socio cultural
3.1 Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
La mayoría de la Ley de participación y Poca de capacitación Debilitamiento de la
población tiene terrenos los códigos para la socio –organizativa participación ciudadana
propios gestión participativas de Alcoholismo crónico , puede desaparecer
Unión y gestión territorio Desigualdad entre la estos espacios
Diversidad de productos Apoyo de entidades población comunitarios para la
Minga públicas como privadas Jóvenes involucrados en gestión democrática del
Espacios patrimoniales para el desarrollo de la adicciones territorio
Mujeres organizadas en participación social individualismo Migración que ha
las actividades propiciado la desunión
artesanales al seno de las familias
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
3.2 Necesidades, intereses y aspiraciones de los actores sociales
Necesidades Intereses Aspiraciones
Desarrollo y fortalecimiento Ser las promotoras del desarrollo Organizaciones de mujeres
organizacional económico de las comunidades fuertes e influyentes en la zona
Personería jurídica Aportar propuestas Organizaciones económicas
Asesoramiento legal conjuntamente en las asambleas permiten que las familias tengan
Capacitación y Fortalecimiento a Relación con las instituciones acceso a servicios de calidad
las organizaciones de mujeres externas Revalorizar nuestras costumbres
y tradiciones
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
3.3 Relaciones, incidencia, participación de los actores sociales en la gestión del territorio
Relaciones Incidencia Indicador PARTICIPACION
Institucionales/
organización social
Sociales Públicas Rol de la mujer Espacios del
sector social en
la gestión del
territorio
- Gad Media Falta de Representación Asambleas
municipal y promoción y importante en la locales
parroquial articulación de gestión (cantonal,
los sectores organizacional en la parroquial,
organizados del cual se logra discutir comunidad)
sector y tomar decisiones
en conjunto
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
TOMO IV 7PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
3.4 dentificación de actores sociales
Identificación Tipo Misión Ubicación Acciones
Comité de la escuela Comité Desarrollo Pastopamba Gestión de los
Rafael Chico Peñaherrera educacional servicios
educacionales
comunitario
Comité Creciendo con Comité Desarrollo Pastopamba Cuidado y gestión por
nuestros hijos infantil los niños del sector
Comité Escuela Pio Bravo Comité Desarrollo Pantionpamba Gestión de los
educacional servicios
educacionales
comunitario
Consejo pastoral Organización Desarrollo Sulcay y Evangelización y
religiosa comunitario Tushpo desarrollo comunitario
Club deportivo Corazón de Club deportivo Desarrollo Sulcay y Recreación y el
Jesús comunitario Tushpo deporte comunitario
Consejo pastoral Organización Desarrollo San Cristóbal Evangelización y
religiosa comunitario desarrollo comunitario
Grupo de la catequesis Organización Evangelizac San Cristóbal Educación cristiana
religiosa ión
Club Deportivo Club deportivo Desarrollo Cantagallo Recreación y el
Cantagallo comunitario deporte comunitario
Comité padres de familia Comité Desarrollo Guachun Gestión de los
Escuela Alberto María educacional servicios
Andrade educacionales
comunitario
Brigada Barrial Brigada Seguridad Guachun Seguridad anti
comunitaria delincuencial del
sector
Consejo pastoral Organización Desarrollo Guachun Evangelización y
religiosa comunitario desarrollo comunitario
Comité de salud Comité Desarrollo Guachun Gestión de los
comunitario servicios de salud
comunitario
Club Deportivo Pueblo Club deportivo Desarrollo Pueblo Nuevo Recreación y el
Nuevo comunitario deporte comunitario
Comité Creciendo con Comité Desarrollo Pueblo Nuevo Cuidado y gestión por
nuestros hijos infantil los niños del sector
Brigada Barrial Brigada Seguridad Pueblo Nuevo Seguridad anti
comunitaria delincuencial del
sector
Consejo pastoral Organización Desarrollo Bellavista Evangelización y
religiosa comunitario desarrollo comunitario
Brigada Barrial Brigada Seguridad Dolorosa Seguridad anti
comunitaria delincuencial del
sector
Comité pro mejoras Comité Desarrollo Sulcay Gestión y el desarrollo
TOMO IV 8PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
comunitario Centro de acciones para el
Cantagallo desarrollo comunitario
La Ramada
Pastopamba
Caguachun
Pampa negra
La Dolorosa
Bellavista
Pueblo Nuevo
La Victoria
Fuente: Investigación directa
Elaboración: Equipo consultor
TOMO IV 9PDOT PARROQUIA SAN CRISTOBAL CATALOGO DE ACTORES
INDICE DE CONTENIDOS
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................................................... 2
1. SECTOR ORGANIZADO JUNTAS DE AGUA POTABLE – ASENTAMIENTOS HUMANOS ...................... 3
1.1 FORTALEZAS , OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS ....................................................... 3
1.2 NECESIDADES, INTERESES Y ASPIRACIONES DE LOS ACTORES SOCIALES .................................. 3
1.3 RELACIONES, INCIDENCIA, PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES SOCIALES EN LA GESTIÓN
DEL TERRITORIO ........................................................................................................................................................ 4
1.4 IDENTIFICACIÓN DE ACTORES SOCIALES .............................................................................................. 4
2. SECTOR ORGANIZADO COMITÉS DE RIEGO – ECONÓMICO PRODUCTIVO .......................................... 5
2.1 FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS ......................................................... 5
2.2 NECESIDADES, INTERESES Y ASPIRACIONES DE LOS ACTORES SOCIALES .................................. 5
2.3 RELACIONES, INCIDENCIA, PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES SOCIALES EN LA GESTIÓN
DEL TERRITORIO ........................................................................................................................................................ 6
2.4 IDENTIFICACIÓN DE ACTORES SOCIALES .............................................................................................. 6
3 SECTOR ORGANIZADO DE DESARROLLO COMUNITARIO, DEPORTIVO, – SOCIO CULTURAL ....... 7
3.1 FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS .............................................................. 7
3.2 NECESIDADES, INTERESES Y ASPIRACIONES DE LOS ACTORES SOCIALES .................................. 7
3.3 RELACIONES, INCIDENCIA, PARTICIPACIÓN DE LOS ACTORES SOCIALES EN LA GESTIÓN
DEL TERRITORIO ........................................................................................................................................................ 7
3.4 DENTIFICACIÓN DE ACTORES SOCIALES ............................................................................................... 8
TOMO IV 10También puede leer
