NUESTRA SALEM - ENERO 2021
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NUESTRA SALEM
VISIÓN
ENERO 2021
Visión d e Sa l e m 2021 i
“Nos enfrentamos a
un choque de crisis
relacionadas con
la salud pública,
la desigualdad
económica y el
cambio climático. Se
requieren programas
y políticas sólidas y
creativas en todos “Requerimos más uso
los niveles del mixto y viviendas que
gobierno y de la estén próximas a las
vida cívica. Nuestra zonas de esparcimiento,
Salem nos brinda trabajo y de servicios,
la oportunidad de para que queden al
mejorar el bienestar y alcance de todos.”
la resiliencia mientras
nos hacemos cargo de
las consecuencias de
estas crisis.”
“Aumentar o mejorar los
parques en comunidades
más necesitadas.”
“Lo único importante son
el transporte y los puestos
de trabajo.”
“Apoyar a las pequeñas empresas y/o
empresarios. Los ciudadanos desean
iniciar sus propios negocios, necesitan
programas que les ayuden con la puesta
en marcha de sus respectivos proyectos
y lugares asequibles para desarrollar sus
emprendimientos.”
Encuesta de Primavera 2020 Nuestra Salem y Taller de Otoño 2019.
“Conectividad segura
en parques, barrios y
negocios, para quienes
anden en bicicleta,
triciclo y a pie, y quienes
usen silla de ruedas.”
“¿Cómo podemos
promover un abanico
más diverso de
opciones para comer
y comprar, galerías y
otros espacios?”
“La asequibilidad
de la vivienda es
importante.”
“Establecer
prioridades para el
desplazamiento a pie,
en bicicleta y en el
transporte público.”
“Un decidido enfoque
hacia el desarrollo
económico, para hacer
frente al crecimiento
demográfico previsto.
Que las calles sean
seguras y accesibles,
para todas las edades y
capacidades.”
ÍNDICE
Resumen de la visión 2
Salem en la actualidad 6
El proceso 12
La visión de Salem 20
Compromiso comunitario 22
Land Use and Urbanization 23
Vivienda 25
Uso del suelo y urbanización 26
Parques y recreación 27
Recursos y fenómenos naturales 28
La Vía Verde del Willamette 29
Transporte 30
Comunidad e infraestructura y servicios públicos 33
Mapa del Plan Integral 34
¿Qué es lo que sigue? 42
Apéndices 44
iv Visión de Sa le m 2021
Visión d e Sa l e m 2021 1
Resumen de la visión ¿Cómo queremos que Salem crezca y se desarrolle? ¿Cuáles son nuestros objetivos? ¿Cómo podemos mejorar nuestra comunidad? ¿Cuál es nuestra visión de futuro?
De claració n de la visió n
Salem es una ciudad habitable, equitativa,
y neutra en carbono donde todos tienen
acceso a viviendas asequibles y opciones de
transporte seguras, familias y negocios locales
están prosperando, se celebra la diversidad y a
la cultura, y se valoran y protegen los espacios
abiertos y el entorno natural.
Visión d e Sa l e m 2021 Resumen de la visi ó n 3
Resumen
En el verano de 2019, la ciudad de Salem inició un proceso de
visualización con el propósito de involucrar a la comunidad
en la elaboración de su propia visión de futuro sobre
2018 - 2019
FASE 1 crecimiento y desarrollo. En los últimos años, la zona de
Evaluar las Salem ha experimentado muchos cambios y avances, y se
condiciones espera que su población siga creciendo. Este proceso de
existentes y cómo visualización ha constituido una tremenda oportunidad para
Salem podría crecer que la comunidad se manifieste de manera proactiva sobre
cómo y dónde ha de tener lugar esa futura expansión.
La visión que aquí se plantea constituye un hito fundamental
del proyecto plurianual Nuestra Salem, en el cual se
actualizará el Plan Integral de la zona de Salem. La visión
sienta las bases de esta actualización al describir y exponer
2019 - 2020
FASE 2 las prioridades de la comunidad para el crecimiento de Salem
de aquí hasta el año 2035. En pocas palabras, la visión es
Establecer una visión nuestra hoja de ruta.
comunitaria para la
futura expansión Aborda una amplia variedad de prioridades relacionadas
con el crecimiento futuro, entre ellas la participación de la
comunidad, el uso del suelo y la urbanización, la vivienda, el
desarrollo económico, los recursos naturales y los desastres
naturales, la Vía Verde del Willamette, los parques y la
recreación, el transporte, y las obras y servicios públicos. En
este documento de visualización se consignan los objetivos
relacionados con cada tema, y también se proponen cambios
2021
FASE 3 al mapa del Plan Integral. Se prevé que tanto las metas como
el mapa sigan adelante a medida que avanza el proceso de
Actualizar el Plan
actualización del Plan Integral.
Integral para
materializar la visión La visión de Salem es la culminación de un amplio
de la comunidad compromiso comunitario que duró aproximadamente un año.
Los ciudadanos, los negocios, los barrios; organizaciones
comunitarias, agencias asociadas y otros miembros de
la comunidad de Salem colaboraron de diversas formas,
expresando sus necesidades y esperanzas para el futuro.
Las oportunidades de participación consistieron en
eventos comunitarios, encuentros, talleres, encuestas,
correos electrónicos, llamadas telefónicas, seminarios
web y herramientas en línea. Durante todo el proceso de
visualización, el sitio web del proyecto (cityofsalem.net/our-
salem) se convirtió en centro de información.
4 Resu m e n d e l a visi ón Visión de Sa le m 2021
Visión d e Sa l e m 2021 Resumen de la visi ó n 5
Salem en la actualidad
Área del Límite de
5
Crecimiento Urbano (UGB)
de Salem
Límite del Crecimiento
Urbano (UGB)
Los límites de la ciudad de
Salem
r
ve
Ri
te
et
m
la
il
W
Minto-Brown 269,274
Island Park
210,035
Salem
Municipal
Airport
Población
5
estimada para
Población
2035
en 2015
Proyección de la población de Salem. Las
estimaciones de población se refieren al área
de Salem en el UGB.
Población
Se estima que para 2035 el área del Límite de Crecimiento Urbano (UGB) de Salem sumará
alrededor de 60.000 personas, lo que aumentaría la población a 269.274. También
se contempla un crecimiento constante del empleo, con la incorporación de nuevas e
importantes empresas industriales y comerciales.
1
ECONOROESTE, Análisis de Necesidades de Vivienda en Salem y Análisis de Oportunidades Económicas:
Informe Resumido, (Salem, OR: Ciudad de Salem, enero de 2015), https://www.cityofsalem.net/CityDocuments/
econorthwest-housing-needs-analysis-and-economicopportunities-analysis-2015-2035-summary.pdf.
* A menos que se indique lo contrario, todos los datos corresponden a los límites de la ciudad de Salem y están
disponibles en la Oficina del Censo de los Estados Unidos, Estimación Quinquenal de CS para 2014-2018.*
6 Sa l e m en l a actual i dad Visión de Sa le m 2021Edad y educación DISTRIBUCIÓN POR EDADES EN SALEM
Salem posee una población 7% 6%
relativamente joven, de una 75
75yand
másOver
13% 19%
edad mediana de 35,4 años. 55
55ato74
74
Aproximadamente el 50% de la 28% 25% 35
35ato54
54
población de la ciudad es menor de 18
27% 25% 18ato34
34
35 años. Entre el año 2000 y 2018, el
55ato1717
desglose de la población por edad se 18% 18%
7% 7% Under 5de 5 años
Menos
mantuvo relativamente constante.
2000 2018
Aproximadamente el 86% de la
población de Salem ha obtenido al NIVELES DE EDUCACIÓN (25 A 64 AÑOS)
menos un diploma de educación 25% Bachelor's Degree
34% Bachelor's
Bachelor's Degree
secundaria, y el 25% de toda la 34%
34%
25%
25% or higher Degree
Licenciatura o grado
or higher
superior
or higher
población sigue en carrera para 35% Some College or
35% Algún
Sometítulo
Some universitario
College
College or
or o
35% 35% Associate Degree
obtener una licenciatura o grado 35%
35% relacionado
Associate
Associate Degree
Degree
superior. Un mayor porcentaje de 22% 25% High School
Diploma
High
Diploma
de Educación
22% 25%
25% High School
School Diploma
Secundaria Diploma
la población en edad escolar (5-17 22%
10% 14% Less Than High School
10%
10% 14%
14% Less Than
Than
Inferior
Less High School
School
a Educación
High
años) se concentra en el norte y oeste Oregon Salem city
Oregon Salem
Ciudadcity Secundaria
de Salem, mientras que un mayor Oregon Salem city
de
porcentaje de la población de edad Salem
avanzada (65 años o más) se concentra
al borde de los límites de la ciudad.
DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN EN EDAD DISTRIBUCIÓN DE LA POBLACIÓN MAYOR
ESCOLAR DE 65 AÑOS
5
5
r
ve
r ve
Ri Ri
te te
et et
m m
la
la
il
il
W
W
Minto-Brown Minto-Brown
Park Park
Salem Salem
Municipal Municipal
Airport Airport
5 5
[[ 0
0 11 22 44 Miles
Miles
[ 0 1 2 4 Miles
%
%Edad escolar
School Age
% School (5-17)
Age(5-17)
(5-17) % Mayor
% Senior (65+)
(65+)
% Senior (65+)11% 8% 8% Ingreso
DISTRIBUCIÓN DE8%
INGRESOS 8%
FAMILIARES
11% En Salem el ingreso familiar promedio
15%
11% 14%
8% 13%
8%
11% 8% 8%
13%
Over $150,000
Superior a 150.000 (53.619 dólares) es inferior al del
11%
15% 14%
8% 8% dólares
25% 24% Over $150,000
$100,000 - $149,999 Área Estadística Metropolitana (MSA)
24%
11%
15% 14%
14%
8% 13%
13%
8%
15% 24% Over
Over $150,000
$150,000
$100,000 (56.542 dólares) y al del Estado
24%
15%
25%
14% 13% $60,000 --149.999
100.000 a $149,999
$99,999
24%
24% Over $150,000
24%
24%
15%
26%
25%
25%
14%
28% 13%
29% $100,000---$99,999
dólares
$100,000
$60,000
$30,000
$149,999
$149,999
- $59,999 (59.393 dólares). Sin embargo, se
25% 24% Over $150,000
$100,000 - $149,999
24%
26% 28% 29% $60,000
60.000
$60,000
$30,000 a --99.999
$99,999
$99,999
$59,999 muestran cambios similares a lo largo
25% 24% Under $30,000
$100,000 - $149,999
24% 28% 29%
29% $60,000
dólares
$30,000 - $59,999
$99,999 del tiempo, disminuyendo entre el año
26%
25%
26% 28%
24% 26% $30,000 -- $59,999
Under $30,000
28% 29% $60,000
$30,000 - $59,999
$99,999 2000 y 2010, y aumentando hasta
26%
25% 24% 26% 30.000 a -59.999
Under $30,000
Under $30,000
Oregon 28%
MSA 29%
Salem city
26%
25%
25% 24%
24% 26%
26% $30,000
dólares - $59,999
Under $30,000 2018. La distribución del ingreso
Oregon
25% MSA
24% Salem
26%city Under $30,000 familiar de Salem es similar a la del
Inferior a 30.000
Oregon
25% MSA
24% Salem
Ciudad
26%
Salem city
de
city dólares Estado y del MSA; 55% de los hogares
Oregon MSA Salem
Salemcity
Oregon MSA Salem city
ganan menos de 60.000 dólares
al año. Las áreas censadas, con los
ingresos familiares promedio más
altos, se encuentran al sur y al oeste de
INGRESO FAMILIAR PROMEDIO A LO LARGO DEL TIEMPO
la ciudad.
$61,859
$59,393
$58,782 $56,855
$53,619
$50,519
2000 2005 2010 2015 2020
Oregon Ciudad de Salem
DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO FAMILIAR
PROMEDIO EN SALEM
Ingreso
Median familiar promedio
Household Income
Median Household Income
Inferior a 35.000
Less than dólares
$35,000
Less than $35,000
$35,000
35.000 a -inferior
Less than 45,000
45.000 dólares
$35,000 - Less than 45,000
5
$45,000a -inferior
45.000 Less than $55,000
55.000 dólares
$45,000 - Less than $55,000
$55,000a -inferior
55.000 Less than $65,000
65.000 dólares
$55,000 - Less than $65,000
$65,000a -inferior
65.000 Less than $75,000
75.000 dólares
$65,000 - Less than $75,000
$75,000a -inferior
75.000 Less than $85,000
85.000 dólares
e r
R iv
te
et
m
$75,000 - Less than $85,000
la
il
W
Minto-Brown
Park
$85,000a -inferior
85.000 Less than $95,000
95.000 dólares
Salem
$85,000 - Less than $95,000
Municipal
Greater than
Superior $95,000
a 95.000 dólares
Airport 5
Greater than $95,000
UGB del Crecimiento Urbano (UGB)
UGB Límite
Citylímites
Los
City LimitsLimits de la ciudad de Salem
[ 0 1 2 4 Miles
8 Sa l e m en l a actual i dad Visión de Sa le m 2021Vivienda
POSESIÓN DE VIVIENDAS EN LA CIUDAD DE SALEM
Las viviendas unifamiliares constituyen
la mayor parte de las viviendas
combinadas de Salem (61%). A 53% 47%
medida que vaya aumentando su Propia Alquilada
población, se estima que necesitará
una mayor variedad de tipos de VIVIENDAS COMBINADAS EN LA CIUDAD DE SALEM
vivienda, incluyendo algunas de
tamaño mediano, como casas pareadas
y dúplex, pero también viviendas
multifamiliares. Aunque en Salem
la oferta de viviendas está cubierta
equitativamente por inquilinos y 30% 4% 66%
propietarios, el mayor porcentaje de Multiamiliares Pareadas Unifamiliares
inquilinos (51%) vive abrumado por los
costos del alquiler, en comparación con
quienes son propietarios (24%). RELACIÓN ENTRE INGRESO Y POBREZA
Living above
Quienes viven por
Cuando una persona se encuentra Living
twice el
Living above
the
above
sobre
twice doble
level de la
63% 60% twice the
poverty
Living the
above
“abrumada por los gastos”, significa 67% 60% poverty
línea de
poverty
twice the level
la pobreza
level
67% 63%
63% 60% Living just
que está pagando más del 30% de 67% 60% poverty
Living
Living just
above
Quienes level
poverty
just
viven justo
67% 63% above poverty
level
above
Living poverty
just
sus ingresos en vivienda. 22% 24% por sobre
level
level
above
la línea de
poverty
18% 22% 24% Living
la in
pobreza
18%
18% 22% 24% level
Living
poverty
Living in
in
El porcentaje de población de la ciudad 14%
18% 15%
22% 16%
24%
16% poverty
poverty
Living
Quienes inviven en la
14%
14% 15%
15% 16%city
de Salem que vive en la pobreza (16%) Oregon
14%
Oregon
MSA
15%
MSA
Salem
16%city
Ciudad
Salem de
poverty
pobreza
Oregon MSA Salem city
es similar al de Oregon (14%) y al del Oregon MSA Salem
Salem city
MSA (15%).
Patrones de desplazamiento e TENDENCIAS DE DESPLAZAMIENTO EN 2017
industrias 36.058 personas
Aproximadamente dos tercios de 63.860 trabajan y 34.682
quienes trabajan en Salem se trasladan personas se viven en Salem personas se
allí desde fuera de la ciudad. Sus desplazan desplazan
hacia Salem fuera de Salem
principales empresas son los Servicios
Educacionales y la Salud, seguidas por
el comercio minorista y los servicios Fuente: Oficina del Censo de los Estados Unidos OnTheMap,
Centro de Estudios Económicos
profesionales.
LAS CINCO ÁREAS INDUSTRIALES MÁS IMPORTANTES DE LA CIUDAD DE SALEM
9% 9% 9% 9%
10%9% 10%10%
10% 10% 10% 10% 10% 10%
11%10%
11% 11% 11%
24%11%
24% 24%24%24%
Fabricación
Manufacturing
Manufacturing Administración
Manufacturing
Manufacturing
Manufacturing
PublicPublic Public
Professional,
Public Servicios
Professional,
PublicProfessional,
Professional,
Retail
Professional,
Retail
TradeRetail
TradeComercio
Retail
Trade
Education
Retail
Trade
Education
Trade Servicios
Education Educationde
Education
Pública
Administration
Administration
Administration
Administration
Scientific, profesionales,
Administration
Scientific,
and
Scientific,
and
Scientific,
Scientific, minorista
and and and Services,
Services,
and educación,
Services,
and
Services,
Services, salud
and and and
Management, científicos
Management,
Management,
and
Management,
and y and and
Management,
and Healthcare
Healthcare
and
Healthcare
Healthcare
andHealthcare
and and and
y asistencia social
Administrative
Administrative
Administrative
and
Administrative
Administrative
and and and Social
gestión and Social
Assistance
Social
Assistance
Social
Assistance
Social
Assistance
Assistance
WasteWaste
Management
Waste
Management
Waste
Management
Waste
Management
Management
Visión d e Sa l e m 2021 Services
Services
Services
Services
Services Salem en la actua li da d 9Raza y etnia
RAZAS Y ETNIAS A LO LARGO DEL TIEMPO La población de Salem se ha ido
diversificando con el correr del tiempo.
Entre 2000 y 2018, el porcentaje de
personas que se identifican como
hispanos o latinos ha aumentado en un
8,4%.
La población hispana o latina se
concentra mayormente en la zona
norte y este de Salem, y la población
asiática se concentra sobre todo en la
zona este, excepto en las zonas oeste y
centro de Salem.
2000
2010
2018
Indio y
Negro o nativo Isleño Dos o
Hispano afro- de del más
Blanco o latino americano Alaska Asiático Pacífico Otro razas
2000 77.7% 14.6% 1.2% 1.2% 2.4% 0.5% 0.1% 2.4%
2010 70.7% 20.3% 1.4% 1.1% 2.7% 0.9% 0.1% 2.8%
2018 67.3% 23.0% 0.9% 1.3% 2.7% 1.3% 0.1% 3.5%
10 Sa l e m en l a actual i dad Visión de Sa le m 2021PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE LA PORCENTAJE DE DISTRIBUCIÓN DE LA
POBLACIÓN HISPANA O LATINA EN SALEM POBLACIÓN ASIÁTICA EN SALEM
Salem Area Race and Ethnicity
Salem A
% Hispanic or Latino
5
5
% AsiaEl proceso 12 El p ro c eso Visión de Sa le m 2021
Fase I
Evaluación de las condiciones existentes en Salem y sus
posibilidades de crecimiento
La primera fasePLANNING
SCENARIO del proyecto Nuestra Salem se centró en conocer las condiciones
KEY INDICATORS
existentes en Salem y evaluar cómo podría crecer en el marco de las políticas actuales.
More information about these indicators is available on our website:
Las condiciones existentes de la ciudad se evaluaron según 20 indicadores clave en seis
www.cityofsalem.net/Pages/our-salem.aspx
áreas de resultados.
INDICADORES
Welcoming CLAVE DE
Safe, LA FASE I Strong and
Reliable, Natural
Good Safe
and Livable Efficient Diverse Environment
Governance Community
Community
Comunidad Infraestructura
Infrastructure Economy
Economía
Stewardship
Segura, Buen Administración Comunidad
Acogedora y Fuerte y Ambiental
Habitable Confiable y Gobierno Segura
Diversa Natural
Eficiente
Development in Traffic and
Walk and Transit Revenue-to-Cost
Affordability Employment Mix Environmentally Pedestrian
Friendliness Ratio
Sensitive Areas
Urbanización Crashes
Apoyo de Proporción Accidentes
Mix de en zonas
Asequibilidad caminar y de ingresos
Levela de tráfico y
Housing tránsito
Access to
empleo Annual
ofgastos
Service
ecológicamente
delicadas peatones
Active HOW A
Average Wage Tree Canopy
Affordability Frequent Transit (Expenditures per Transportation
Asequibilidad Acceso al capita)
Nivel de How livabl
Salario Copas de los Transporte
de tránsito servicio How stron
promedio árbolesGas activo
alojamiento
Complete frequente
Bicycle and Jobs and annualTax
Property Greenhouse
How susta
Neighborhoods Pedestrian Use Housing Balance Revenue Emissions
Uso de Equilibrio de Impuestos Emisiones de The City ha
Barrios gases de efecto
bicicletas y trabajos y Sobre la Comprehen
completos
Proximity to Air Pollution
Invernadero
peatones alojamientos Propiedead In spring 20
Parks from Travel
Contaminación vital signs.
Proximidad a del aire por key “indica
Infill
parques usos de looked at ou
Development and transporte the way we
Redevelopment
Desarollo Now we ask
del Relleno/
“Are we he
Reurbanización
Parece
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Estamos cumpliendo
goals or targets lospast.
we set in the objetivos o metas que
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propusimos enmeeting
other cities or are el pasado. Somos
national comparables con
standards.
Our rating system otras ciudades o cumplimos con los estándares THI
The colored icons indicate nacionales.
how we think we’re doing. Chec
More information is
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su área. Parece que nos estamos moviendo en la
dirección equivocada.
FOR MORE INFORMATION, PLEASE VISIT: Eunice Kim ekim@cityofsalem.net Spring » 201
www.cityofsalem.net/Pages/our-salem.aspx Project Manager 503-540-2308 2019
Visión d e Sa l e m 2021 El pro c eso 13Fase II
Elaborar una visión de sociedad sobre el futuro
MEDIOS DE DIFUSIÓN crecimiento
Encuentros comunitarios La segunda fase del proyecto Nuestra Salem se centró en
Eventos comunitarios lograr una amplia participación de la comunidad, con el fin
Votación por puntos de informar la visión de futuro de Salem y, en definitiva,
Facebook en vivo su próximo paso hacia la actualización del Plan Integral.
Cartografía interactiva en La Ciudad, en un trabajo conjunto con un equipo de
línea consultores, adquirió conocimientos sobre las necesidades
Sitio web del proyecto y anhelos de los habitantes respecto al futuro de Salem,
Reuniones de propietarios participando en una serie de encuentros comunitarios
Eventos escolares presenciales y en línea, eventos, talleres, encuestas y otras
Medios de comunicación actividades.
social
Entrevistas con las partes Encuentros comunitarios y eventos
interesadas El compromiso y contribución de la comunidad fueron parte
Encuestas fundamental en el proceso de visualización. El equipo de
Medios de comunicación planificación colaboró con más de 80 grupos comunitarios
tradicionales para determinar sus necesidades y expectativas para el
Inserción de facturas de futuro. Los equipos trabajaron con grupos de defensa,
servicios organizaciones empresariales, asociaciones de vecinos,
Seminario web organizaciones religiosas, comunidades de color, agencias
Vídeos de servicios sociales, escuelas, grupos de escolares,
Talleres movimientos ecologistas y otros.
*Se tradujo bastante El equipo de planificación asistió a más de 160 reuniones
documentación al español. comunitarias, presenciales y en línea, y a eventos en los que
Asimismo, la información el público contribuyó a definir e impulsar la visión. Estos
para dos eventos se encuentros sirvieron de oportunidad para escuchar las
tradujo al chuukese y al ideas e inquietudes de la comunidad, realizar pequeñas
marshallés*Marshallese actividades interactivas, y distribuir la documentación y
actualizaciones del proyecto.
14 El p ro c eso Visión de Sa le m 2021Talleres de escenarios
El equipo de planificación organizó tres talleres de
escenarios presenciales, uno en español y dos en inglés, El Comité de Asesoría Técnica
a los que asistieron más de 120 personas. Durante los (TAC), compuesto por todos
talleres, pequeños grupos elaboraron mapas de escenarios, los departamentos de la cuidad
en los que se definieron distintos tipos de urbanización que y siete agencias asociadas, se
se podría desarrollar en el futuro. Además de los talleres encargó de orientar en hitos
públicos, el equipo de planificación asistió a un taller de clave y de apoyar los procesos
escenarios adicional con la comunidad empresarial, que de toma de decisiones.
contó con la asistencia de más de 100 personas.
Cartografía de escenarios en línea
Además de los talleres presenciales, se utilizó un mapa
interactivo de escenarios en línea para recoger las opiniones Nos vinculamos con
del público. Los participantes colocaron alfileres en un mapa más de 80
para indicar dónde se deberían desarrollar distintos tipos de grupos comunitarios
urbanización en el futuro, y escribieron sus observaciones
para aportar con propuestas concretas. La actividad
cartográfica en línea estuvo disponible en inglés y español.
Nuestras encuestas obtuvieron
más de 1.800
respuestas
Visión d e Sa l e m 2021 El pro c eso 15Los miembros de la comunidad usaron pegatinas, puntitos
y alfileres virtuales para señalar en qué lugares de Salem
esperaban ver distintos tipos de urbanización. También
usaron marcadores para indicar dónde se necesitaban
senderos, circulación y caminos.
16 El p ro c eso Visión de Sa le m 2021Análisis y simulación de escenarios
La planificación de escenarios se utilizó para investigar
diferentes opciones de crecimiento y urbanización hasta
el año 2035. La simulación de escenarios demuestra las
modalidades concretas en que las opciones de planificación
pueden repercutir en aspectos comunitarios importantes,
tales como el acceso a parques, transporte y empleos.
El equipo de planificación elaboró cuatro escenarios para
Salem, sobre la base de los comentarios aportados por
la comunidad. Cada escenario coincidió con las futuras
proyecciones laborales y de vivienda, y cada uno de ellos
puso a prueba una diversidad de aspectos, tales como la
ubicación de las futuras viviendas, el grado de urbanización
del uso mixto y la magnitud de la reurbanización en el
centro de la ciudad. Los escenarios se evaluaron utilizando
más de 20 indicadores relacionados con vivienda, recursos
naturales, transporte, sostenibilidad y desarrollo económico.
Los puntos de vista de la comunidad en los escenarios
fueron recogidos a través de una encuesta de escenarios,
un seminario web en línea y numerosas reuniones
comunitarias. Se utilizaron los testimonios de la comunidad
y la experiencia de los interesados para crear un escenario
preferente y definitivo, que conjugara los aspectos más
deseados de los primeros cuatro escenarios. El escenario
elegido sirvió de base para el Mapa Conceptual de Salem y el
borrador del mapa del Plan Integral.
Los mapas del Las grandes Los escenarios
taller fueron ideas surgidas fueron
elaborados por de los talleres presentados al
el público se incorporaron público
a los escenarios
Visión d e Sa l e m 2021 El pro c eso 17Principios rectores
Los principios rectores de Salem reflejan el compromiso de la Ciudad con los temas
que se enumeran a continuación. Dichos principios se basaron en el compromiso de la
comunidad, y servirán de base para las metas y políticas a futuro.
Vivienda: Proveer una variedad de tipos de viviendas a través de
Salem para acomodar las necesidades, habilidades, y preferencias
de todos los residentes, incluyendo asegurar una cantidad
suficiente de viviendas asequibles para las generaciones actuales y
futuras. (Una Comunidad acogedora y habitable)
Transporte: Proveer un Sistema completo de transporte integrado,
que asegure un traslado seguro y eficiente por todos los tipos de
transporte y mejore la conexión para los residentes y los negocios.
(La infraestructura segura, confiable y eficiente)
Desarrollo Económico y Empleo: Fortalecer la economía de Salem,
mientras se promueve una gran variedad de oportunidades de
empleo y se mejora el acceso a trabajos y entrenamiento para el
trabajo. (Economía fuerte y diversa)
Uso mixto: Permitir mas ampliamente el desarrollo de uso mixto
en Salem para mejorar el acceso a trabajos y servicios y para
promover la flexibilidad del uso de propiedades. (Una Comunidad
acogedora y habitable, una economía fuerte y diversa)
Parques y Recreación: Desarrollar, mejorar, y expandir los parques
y las facilidades recreativas – y el acceso a estas comodidades –
para servir mejor a los residentes de todas las edades, habilidades,
y culturas. (Una Comunidad acogedora y habitable)
18 El p ro c eso Visión de Sa le m 2021Recursos Naturales y el Medio Ambiente: Preservar y proteger las
áreas naturales y expandir los espacios verdes, mientas se reducen
los impactos negativos del desarrollo al medio ambiente. (La
administración del medio ambiente natural)
Servicios para la Comunidad: Promover acceso a los espacios y
servicios comunitarios a través Salem. (Una comunidad acogedora
y habitable)
Cultura & Identidad: Celebrar la diversidad de Salem al destacar
el arte local, la cultura y el patrimonio cultural. (Una comunidad
acogedora y habitable)
Equidad: Usar un lente de equidad cuando se involucre al público
en las decisiones de leyes y cuando se evalúen y se implementen
las acciones para asegurar que todos los residentes de Salem
tengan acceso a las oportunidades para avanzar su bienestar y que
los beneficios e impactos del crecimiento sean compartidos. (Una
comunidad acogedora y habitable, Buen Gobierno)
Visión d e Sa l e m 2021 El pro c eso 19La visión de Salem Salem es una ciudad habitable, equitativa, y neutra en carbono donde todos tienen acceso a viviendas asequibles y opciones de transporte seguras, familias y negocios locales están prosperando, se celebra la diversidad y a la cultura, y se valoran y protegen los espacios abiertos y el entorno natural.
Áreas prioritarias
La visión de Salem es el resultado del arduo trabajo y dedicación que ha asumido la
comunidad con el fin de construir un futuro mejor. El proyecto incorpora objetivos
generales y un mapa, que recogen las prioridades de la comunidad para el posterior
crecimiento de la zona de Salem. Ambos serán incluidos en la próxima fase del proyecto
Nuestra Salem; la actualización del Plan Integral de la zona de Salem. El mapa muestra
los cambios propuestos al mapa del Plan Integral, y las metas serán incorporados al Plan
Integral. Las políticas específicas que respaldan las metas se elaborarán en la siguiente
fase de este proyecto. (Apéndice A se incluye un borrador de las eventuales políticas).
La Visión de Salem se enfoca en las siguientes áreas:
Compromiso comunitario
Uso del suelo y urbanización
Vivienda
Desarrollo económico
Parques y recreación
Recursos y fenómenos naturales
La Vía Verde del Willamette
Transporte
Comunidad e infraestructura y servicios públicos
Visión d e Sa l e m 2021 La visión de Sa le m 21Compromiso comunitario
Salem fortalecerá las alianzas con la comunidad, creciente
y diversa, y brindará continuamente oportunidades de
participación significativa. Salem garantizará la transparencia
en los procesos de planificación, y mejorará la capacidad y
competencias de la comunidad en materia de colaboración
efectiva, a través de la capacitación y educación. La ciudad
continuará apoyando las asociaciones vecinales y ampliará las
oportunidades para que las personas de color, los habitantes de
bajos ingresos y otros grupos marginados y sin representación,
participen en las decisiones de planificación e inversión. Con
el fin de mejorar los indicadores de igualdad en toda la ciudad,
la inclusión se integrará plenamente a todas las iniciativas de
planificación y participación comunitaria.
M E TA S
Compromiso comunitario
Comprometer al ciudadano
en la planificación, inversión y
decisiones políticas, así como
en la ejecución de este Plan
Integral mediante procesos
inclusivos, igualitarios,
transparentes y de
colaboración, que promuevan
la participación significativa
de todos los miembros de la
comunidad.
22 La visi ó n de Sal em Visión de Sa le m 2021Uso del suelo y urbanización
Salem planificará y gestionará el futuro crecimiento y desarrollo
de su zona urbana para incentivar el uso eficiente del suelo
y la prestación de servicios, mejorando al mismo tiempo la
calidad de vida de la comunidad. Salem seguirá coordinándose
con el condado de Marion, el condado de Polk y la ciudad de
Keizer, para garantizar que las medidas de planificación de uso
del suelo y el transporte impulsen un crecimiento igualitario,
eficiente y sostenible.
Las pautas y políticas de uso del suelo de la ciudad darán
impulso al relleno y reurbanización, que reduzcan los gastos
públicos y los efectos en el medio ambiente. Salem incentivará
la flexibilidad en el uso del suelo, generando al mismo tiempo
barrios más plenos, en donde los habitantes tengan acceso a
varios tipos de vivienda, servicios y comodidades. Los barrios
contarán con una buena conexión hacia las zonas circundantes,
incluyendo áreas verdes, y dispondrán de centros vecinales
que brinden a los residentes un acceso seguro y fácil a bienes y
servicios que satisfagan sus necesidades diarias.
M E TA S
Gestión de urbanización y Coordinación regional
crecimiento Coordinar el uso del terreno,
Organizar el crecimiento el transporte, y planificación
de la zona urbana de de inversiónes públicas y
Salem mediante esfuerzos decisiones de inversion con los
cooperativos entre la ciudad condados de Marion y Polk y la
de Salem, los condados ciudad de Keizer para promover
de Marion y Polk, y otras un crecimiento equitativo,
jurisdicciones, con el fin de eficiente, y sostenible.
ofrecer a sus habitantes una Desarrollo urbano
gran calidad de vida, contener Velar por que la futura
el desarrollo urbano, promover urbanización y los cambios de
una prestación de servicios uso del suelo en la zona urbana
eficiente y proteger los de Salem concuerden con los
terrenos agrícolas adyacentes. objetivos de uso del suelo del
Organización del transporte y Estado, y que respeten el medio
uso del suelo ambiente circundante.
Coordinar los esfuerzos de Administración del Plan
planificación en materia de Procurar que el Plan Integral
transporte y uso del suelo, para de la zona de Salem y sus
conseguir que las mejoras en herramientas de ejecución
infraestructura favorezcan las den impulso a la visión de
modalidades de urbanización, futuro de la comunidad, y
asignación de uso del suelo y sean coherentes con las
densidades. disposiciones estatales y
federales.
Visión d e Sa l e m 2021 La visión de Sa le m 23Vivienda
Los barrios dispondrán de una variedad de opciones de
vivienda que respondan a las necesidades de los habitantes
de todas las edades, capacidades y orígenes. La vivienda será
accesible y alcanzable a los distintos niveles de ingreso en
todos los barrios, y la Ciudad coordinará con los socios de la
comunidad reducir al mínimo el traslado involuntario y apoyar a
los ciudadanos sin hogar.
Se facilitarán más viviendas en lugares que permitan a los
residentes acceder de forma segura y conveniente a puestos
de trabajo, servicios y comodidades. Los barrios continuarán
siendo lugares seguros y estables, donde los vecinos puedan
construir vínculos y comunidad.
M E TA S
Elección de vivienda Habitabilidad y sostenibilidad
Ofrecer una variedad de Mejorar los vecindarios de
opciones de vivienda para Salem, para garantizar que
satisfacer las necesidades, sean seguros, acogedores,
capacidades y preferencias
estables, sostenibles y
de todos los residentes, tanto
lugares atractivos para
actuales como futuros.
vivir.
Viviendas económicamente
alcanzables Suministro de terreno
Brindar la oportunidad de Proveer un suministro de
ofrecer una vivienda que esté terreno residencial que
al alcance de los residentes acomode las cantidades y
actuales y futuros, de todos los tipos de viviendas que
los niveles de ingreso. se necesitan para satisfacer
Barrios completos el pronóstico de la
Propiciar una vivienda que población del área urbana
ofrezca acceso adecuado de Salem.
a empleos, servicios y
comodidades que satisfagan
las necesidades diarias de los
vecinos.
24 La visi ó n de Sal em Visión de Sa le m 2021Desarrollo económico
Al ser la ciudad capital de Oregon, la economía de Salem
será diversa, igualitaria y resiliente, adaptándose a las
fluctuantes necesidades de la empresa, la comunidad y la
industria. Ofrecerá variados tipos de empleo a lo largo de la
ciudad, fomentando los negocios del sector comercial y al
mismo tiempo haciendo crecer y apoyando a las pequeñas
empresas y empresarios. Los programas de capacitación de
la fuerza laboral brindarán a los ciudadanos las oportunidades
necesarias para avanzar en su carrera y compatibilizar sus
destrezas con los empleos locales.
El centro de Salem, con su distrito histórico, seguirá siendo
un destino regional para los empleos, las artes y diversión,
compras y recreación. Por toda la ciudad, los principales
corredores, fábricas y urbanizaciones serán tan sostenibles
como atractivos. Los corredores de Salem, en particular
aquellos que cuentan con un servicio de transporte frecuente,
ofrecerán una mezcla de empleos, viviendas y servicios,
aumentando el acceso de la comunidad al trabajo y a los
servicios. Los centros vecinales brindarán a los vecinos que
viven en los barrios de Salem nuevas oportunidades para
apoyar los negocios locales, reunirse con amigos y familiares, y
caminar o andar en bicicleta para conseguir bienes y servicios.
M E TA S
Desarrollo económico Acceso y habitabilidad
Fortalecer y diversificar la Fomentar una economía
economía para potenciar la dinámica que refuerce el
prosperidad económica y la acceso a empleos, bienes y
resiliencia de Salem. servicios.
Oferta de terrenos Diseño
Mantener un adecuado Favorecer el desarrollo
suministro de terrenos para comercial, industrial y el uso
satisfacer las necesidades mixto, que logre generar
económicas y laborales de entornos urbanos seguros,
Salem. sostenibles y atractivos.
Fuerza de trabajo y
capacitación
Contribuir al progreso de la
fuerza de trabajo local.
Visión d e Sa l e m 2021 La visión de Sa le m 25Parques y recreación
Salem podrá disponer de una amplia variedad de parques e
instalaciones para la recreación, que satisfagan las diversas
necesidades de entretención de la comunidad, tanto activas
como pasivas. A la hora de buscar terrenos para nuevos
parques, la ciudad dará prioridad a las áreas marginales. Los
residentes podrán acceder de manera segura a la red de
parques, espacios naturales abiertos y centros de recreación,
conectados a través de senderos y servicios de transporte
activo. Los parques promoverán la integración de la
comunidad, ofreciendo espacios a los ciudadanos para reunirse
y celebrar la diversidad, el patrimonio cultural y las singulares
características de sus barrios.
M E TA S
Oportunidades Community and
Ofrecer una amplia red CultureComunidad y cultura
de parques y centros de Diseñar y realzar los parques
recreación -y acceso a como espacios públicos
estos espacios- que presten seguros y acogedores, en los
servicios a personas de todas que se celebre el patrimonio
las edades, ingresos, culturas cultural y la diversidad;
y capacidades. se reconozca la identidad
Igualdad del barrio y se realicen
A la hora de asignar encuentros comunitarios.
recursos para la renovación Multiuso
y urbanización de nuevos Concebir a los parques como
parques e infraestructura de una infraestructura multiuso,
recreación, es preciso tener indispensable para conservar
en cuenta que la igualdad y mejorar la calidad de vida
debe estar en función de las de todos los miembros de la
comunidad.
necesidades.
Acceso y conectividad
Crear una red interconectada
de espacios de esparcimiento,
y fortalecer el acceso seguro y
fácil a los mismos.
26 La visi ó n de Sal em Visión de Sa le m 2021Recursos y fenómenos
naturales
Recursos Naturales
Salem mantendrá un adecuado equilibrio entre crecimiento
y desarrollo por medio de la protección y conservación de sus
recursos naturales, entre ellos los humedales, las vías fluviales,
las llanuras de inundación, los corredores ribereños y el dosel
arbóreo urbano. Se esforzará por mejorar la calidad del aire,
el agua y la tierra; por potenciar los beneficios que ofrecen los
recursos naturales; y por fortalecer su capacidad de resiliencia
climática. Salem promoverá cambios en el uso del suelo y en el
transporte, y emprenderá otras estrategias que permitan reducir
la emisión de gases de efecto invernadero. Esto implicará
impulsar iniciativas de ahorro de energía, uso de infraestructura
ecológica y otras prácticas sostenibles.
Fenómenos naturales y resiliencia
Salem va a seguir trabajando en reducir y mitigar el impacto
que los desastres y fenómenos naturales provocan en la
comunidad, en particular las inundaciones, los terremotos y
los deslizamientos de tierra. La ciudad deberá actuar con la
comunidad y los organismos asociados con el fin de ayudar a
fortalecer su capacidad de respuesta y previsión ante futuros
desastres naturales. Asimismo, respaldará y propiciará el
mejoramiento de edificios e infraestructura, con el objeto de que
tengan una mayor capacidad de resiliencia frente a desastres e
imprevistos.
M E TA S
Diseño y urbanización Protección medioambiental
Favorecer prácticas sostenibles Proteger y reforzar la calidad y
en diseño y urbanización. funcionamiento de los recursos
Fenómenos naturales y naturales, los ecosistemas y el
resiliencia medio ambiente de Salem.
Proteger a la comunidad ante Emisión de gases de efecto
el impacto de los fenómenos invernadero
naturales y catástrofes, y Reducir las emisiones de gases
fomentar su capacidad de de efecto invernadero de
resistencia. Salem al 50 por ciento de las
Bosque urbano emisiones de toda la ciudad
Conservar, extender y reforzar para el año de referencia de
el bosque urbano de Salem. 2016 para 2035 y ser neutro en
carbono para 2050.
Visión d e Sa l e m 2021 La visión de Sa le m 27La Vía Verde del Willamette
Salem seguirá protegiendo y conservando la Vía Verde del
Willamette, respetando sus características naturales, estéticas,
económicas y de esparcimiento. De esta manera, el público
podrá disfrutar del acceso a parques y espacios abiertos a lo
largo del río Willamette. Las oportunidades de crecimiento
y extracción de recursos se verán compensadas con la
necesidad de proteger y conservar la Vía Verde para las futuras
generaciones.
M E TA S
Administración
Proteger, conservar, realzar y
mantener las características
naturales, paisajísticas,
históricas, agrícolas,
económicas y recreativas de
los terrenos situados junto al
río Willamette.
Recreación y acceso
Promover y potenciar las
características paisajísticas
y de recreación del río
Willamette y de sus terrenos
adyacentes, incrementando el
acceso a estos sectores.
Fuente de la foto: Salem Waterfront
Park. R. Cooper. Ciudad de Salem.
28 La visi ó n de Sal em Visión de Sa le m 2021Transporte
Salem dispondrá de calles completas que permitan un
viaje seguro y confortable a todos los usuarios, incluyendo
peatones, ciclistas, motoristas y pasajeros en tránsito. Hará
inversiones que garanticen que los medios alternativos sean
opciones viables y seguras, y eso implica respaldar y propiciar
iniciativas orientadas a mejorar el acceso al transporte y
ampliar la conectividad de las aceras. Éstas y otras estrategias,
incluyendo programas que reduzcan la demanda de viajes,
ayudarán a Salem a cumplir su compromiso de reducir
la emisión de gases de efecto invernadero derivada del
transporte, mientras se continúen coordinando los esfuerzos
de acción climática. El mejoramiento de las calles implicará
también aumentar el acceso a opciones de transporte
confiables en áreas tradicionalmente postergadas.
El sistema de transporte apoyará a las empresas y a la
economía local, haciendo posible el traslado seguro y eficiente
de bienes y personas. Entre otras cosas, aliviará la congestión
y mejorará la conectividad en toda la ciudad. El sistema
conectará específicamente a la comunidad con destinos clave
a lo largo de Salem, tales como centros de empleo, parques y
escuelas. El factor de seguridad se ha de tener en cuenta en los
nuevos diseños o renovación de infraestructura del transporte
existente.
M E TA S
Transporte para todos de movilidad, medios de
Crear y mantener una red transporte no automovilísticos
de transporte multimodal tales como el uso de la
integrada e igualitaria, que bicicleta, los desplazamientos
ofrezca viajes seguros, a pie y el transporte público.
cómodos y eficientes a todos Garantizar que el sistema de
los usuarios, y que sea un transporte siga favoreciendo
aporte directo a la salud, los viajes en vehículos
capacidad económica y motorizados que sirvan para
calidad de vida de todos los atender las necesidades de las
residentes, -en particular de personas, el comercio y para
aquellos más vulnerables-, responder a emergencias.
y de la comunidad en Elaborar planes para medios
general. Incorporar, en de transporte nuevos y
todos los planes y proyectos emergentes.
Visión d e Sa l e m 2021 La visión de Sa le m 29Reducción de la emisión de una variedad de medios de
gases de efecto invernadero transporte para todo tipo
Continuar con las estrategias de viajes, incluyendo los
e inversiones destinadas desplazamientos cotidianos
a reducir la demanda de como compras, asistencia a
movilidad y fomentar el la escuela y esparcimiento.
transporte no motorizado, Reforzar la resiliencia del
a fin de ayudar a Salem a sistema de transporte, con
cumplir su compromiso de el fin de ayudar a mantener
reducir la emisión de gases de la continuidad del servicio
efecto invernadero derivadas y reducir los riesgos que las
del transporte. personas corren cuando surge
Igualdad un evento sísmico u otros
Atender las necesidades de fenómenos naturales.
transporte y seguridad de Gestión del sistema de
las personas de todas las transporte
edades, capacidades, razas, Optimizar la eficiencia
etnias e ingresos, incluyendo del actual sistema de
las de aquellos que han sido transporte de superficie
históricamente marginados o mediante técnicas de
más necesitados. En cuanto a gestión y mejoramiento de
las inversiones en transporte, infraestructura.
responder a las necesidades Gestión del tránsito en el
de los usuarios del sistema, barrio
ser sensibles al entorno, y Preservar y mejorar la calidad
compartir de manera justa de vida y seguridad de los
las ventajas y los efectos vecinos, a través de una
respecto a lo que se decida educación respaldada por la
en materia de transporte en comunidad, de la aplicación
toda la zona urbana de Salem. de la ley, y de medidas
Atenuar o minimizar los técnicas que aborden el tema
eventuales efectos negativos de la velocidad y el volumen
de los avances en el sistema de los vehículos, según
de transporte que puedan la clasificación funcional
afectar a la población de bajos asignada a la calle y en el
ingresos, las comunidades de marco de uso del suelo.
color y otras comunidades de
escasos recursos. Conectividad local
Establecer un sistema
Calles completas interconectado de calles
Establecer un sistema integral locales, que permita la
de calles y carreteras para el dispersión del tráfico,
área urbana, que responda a fomente la combinación de
las necesidades de movilidad medios de transporte, reduzca
y de traslado multimodal la duración de los viajes, y
de personas de todas las aumente la posibilidad de que
edades, capacidades y las personas puedan caminar
condiciones. Velar por que y andar en bicicleta.
el sistema de vías admita
30 La visi ó n de Sal em Visión de Sa le m 2021Sistema de bicicletas transporte sean opciones
Facilitar el acceso a los factibles y cómodas.
ciclistas de todas las Administración de
edades y capacidades a un estacionamientos
sistema bien conectado Diseñar y administrar
de infraestructura para estacionamientos sobre
bicicletas, dentro y fuera de y fuera de las calles, para
las calles, que integrará a un asegurar una oferta adecuada
mayor número de usuarios a de espacios de todo tipo,
través de un desplazamiento protegiendo al mismo
en bicicleta seguro y un tiempo los barrios y el medio
transporte activo, que ambiente.
además contribuirá a la salud
pública. Transporte interurbano de
pasajeros
Sistema peatonal Ofrecer a los pasajeros
Facilitar a los transeúntes instalaciones seguras,
de todas las edades y funcionales y confortables,
capacidades el acceso a un en donde puedan disponer
sistema integral de conexión de una variedad de servicios
de aceras, pasarelas y de transporte local e
senderos, fomentando y interurbano.
reforzando la seguridad
de desplazamiento de los Traslado de carga
peatones y un transporte Velar por un sistema de
activo, al servicio de la salud transporte multimodal para
pública. el traslado eficiente, seguro
y competitivo de bienes
Sistema de transporte y servicios hacia, desde y
Fomentar un sistema de dentro de la zona urbana
transporte público masivo, de Salem, a fin de apoyar la
que brinde servicios economía local.
adecuados y eficaces,
que esté al alcance de Mantenimiento del sistema
los residentes de toda la de transporte
zona urbana de Salem, en Mantener en buenas
particular en aquellas zonas condiciones las calles, aceras
en donde el transporte sea y ciclovías de la ciudad.
deficiente. Financiamiento del
Gestión de la demanda de transporte
movilidad Estudiar y priorizar las
Aplicar estrategias que inversiones de capital y
reduzcan las exigencias que operativas, con el fin de
recaen sobre el sistema de alcanzar a un costo efectivo
transporte actual y futuro, los objetivos mencionados y a
disminuyendo la tendencia la vez administrar y proteger
a utilizar automóviles de de manera responsable las
uso individual como medio inversiones anteriores y los
predominante, y velando activos existentes.
por que otros medios de
Visión d e Sa l e m 2021 La visión de Sa le m 31Comunidad e infraestructura
y servicios públicos
Servicios a la comunidad
Los habitantes tendrán acceso a espacios comunitarios y
otros lugares de encuentro ubicados en todos los barrios. La
diversidad cultural y patrimonio de Salem se podrán visibilizar
y celebrar con eventos y en determinados lugares. Los recursos
históricos se seguirán protegiendo, restaurando y utilizando,
para así brindar un espacio de educación a la comunidad y a la
vez aportar a la difusión permanente del singular carácter de la
ciudad.
Infraestructura pública
Salem dispondrá de un sistema eficiente de establecimientos
y servicios públicos que favorezcan a la cada vez más creciente
comunidad y el desarrollo futuro. Se mejorará la infraestructura
clave del agua y de aguas residuales, para asegurar la
continuidad del servicio en caso de sufrir un evento sísmico.
Los barrios de toda la ciudad podrán beneficiarse de un mayor
acceso a bibliotecas y otros servicios importantes.
M E TA S
Espacios comunitarios y las inundaciones y proteger
cultura la seguridad de habitantes y
Fomentar el desarrollo de propiedades.
espacios de encuentro y
otras comodidades para la Alimentación
comunidad, que permitan Aumentar el acceso a
a los vecinos relacionarse y alimentos sanos y frescos.
divertirse todos juntos. Prestación de servicios y
Infraestructura y servicios desarrollo
públicos Ofrecer un sistema
Disponer de una organizado y eficiente de
infraestructura y servicios establecimientos y servicios
públicos accesibles y de públicos que contribuyan al
alto nivel, a fin de satisfacer desarrollo presente y futuro.
las necesidades de las Patrimonio
generaciones actuales y Detectar, proteger y fomentar
futuras, y propiciar la calidad una mayor sensibilización
de vida. y uso responsable de los
Manejo de aguas pluviales recursos, localidades, sitios
Mantener y mejorar el arqueológicos y lugares de
sistema de drenaje para interés, que forman parte del
mitigar los problemas de las carácter e historia únicos de
aguas pluviales, minimizar Salem.
32 La visi ó n de Sal em Visión de Sa le m 2021Mapa del Plan Integral
Grandes ideas
La visión de Salem está plasmada en el mapa del Plan Integral
propuesto. Éste refleja las grandes ideas que nos ha transmitido
la comunidad acerca de dónde desearían desarrollar los distintos
tipos de urbanización y usos del suelo en el futuro. Las grandes
ideas se centran en la vivienda, centros comunitarios, uso mixto y
empleo. De ser aprobado, el mapa del Plan Integral propuesto se
implementará, modificando el mapa y código de zonificación de
Salem.
Fuente de la foto: Centro de Salem. MES. Stevens. CC BY-SA 3.0. https://commons.wikimedia.org/w/index.
php?curid=4236863.
34 Ma pa d el Pl an Integral Visión de Sa le m 2021Faltan
Vivienda
viviendas Hoy en día, los barrios residenciales existentes
de tamaño
mediano
Las viviendas
albergan en su mayoría casas unifamiliares. En el
(casas
pareadas, multifamiliares
están
futuro, estas zonas incorporarán una combinación
dúplex, etc.)
repartidas por
toda la ciudad
más amplia de tipos de vivienda y seguirán
conservando un mayor acceso a los servicios e
infraestructura. Las viviendas multifamiliares se
extenderán por toda la ciudad, instalándose en
corredores de uso mixto.
¿Qué es lo que hemos oído sobre el tema de vivienda?
“Es necesario que nos “Proteger los barrios
Falta enfoquemos con mayor residenciales, mantener
incorporar
viviendas énfasis en el desarrollo las aceras, impulsar
de tamaño de viviendas asequibles, la caminata hacia las
mediano en
los barrios incluyendo subsidios y escuelas.”
existentes
aprovechamiento más
Respuestas a la Encuesta
efectivo de los recursos de Primavera 2020 Nuestra
estatales y federales.” Salem.
¿DÓNDE SE DEBE CENTRAR LA URBANIZACIÓN DE VIVIENDAS MULTIFAMILIARES?
5.2% 5.7%
8.1%
Downtown
En el centro de la ciudad
Cercadowntown
Near del centro de la ciudad
27.7% Dispersed throughout
Repartida por toda SalemSalem
36.5% Near employment
Cerca de los centroscenters
de empleo
Near frequent
Cerca de vías detransit routesfrecuente
circulación
16.8%
Something else
Otro
Fuente: Encuesta de Primavera Nuestra Salem
Respuestas totales: 458 (incluye respuestas en inglés y en español)
Visión d e Sa l e m 2021 Mapa del Plan Integ ra l 35También puede leer
