Plan Decadal de Astronomía 2021-2030 - Mariano Domínguez, Paula Benaglia, Mariana Orellana, Emilio Donoso, y Rodrigo Díaz May 14, 2019 - WIAA 2019

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Plan Decadal de Astronomía 2021-2030
Mariano Domínguez, Paula Benaglia, Mariana Orellana, Emilio Donoso, y Rodrigo Díaz

                            Asociación Argentina de Astronomía

                                    May 14, 2019
Plan Decadal de Astronomía 2021-2030 - Mariano Domínguez, Paula Benaglia, Mariana Orellana, Emilio Donoso, y Rodrigo Díaz May 14, 2019 - WIAA 2019
Desafíos actuales                                                                                         una Propuesta

Introducción

            I       En este workshop se han expuesto numerosos proyectos a desarrollarse en la próxima
                    década.
            I       La astronomía mundial se encuentra ante un cambio revolucionario en sus cuatro
                    fronteras (profundidad, ancho, dominio temporal, brillo superficial).
            I       La astronomía actual es de mensajeros multiples (CR, GW y EM) y muy "Big Science" (i.e.
                    proyectos ∼ 106−8 dolars).
            I       Desde el lado teórico la comparación de nuevos modelos con la avalancha de datos cada
                    vez mas enormes recursos computacionales.
            I       Problemas en el desarrollo profesional de las nuevas generaciones requieren de atención y
                    están profundamente ligados a los anteriores.

                                                                                                                   2 / 14
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Instalaciones Argentinas: actuales y futuras?

            I       Gemini: cuarenta horas de tiempo de observación por semestre en ambos telescopios de
                    8m.
            I       Casleo: Telescopio Jorge Sahade Telescope, con un espejo de 2.15 m y otros.
            I       OAFA: Telescopios solares y astrográficos.
            I       EABA: un telescopio de 1.54m.
            I       IAR: dos radio telescopios de 30m de disco.
            I       Auger: detector de RC en Malargue.
        Tenemos importantes nuevas propuestas: LLAMA, ANDES, QUBIC, CAM, ... inserte su proyecto
        aqui.! (Por que no desarrollar un telescopio de ∼ 4m tipo SOAR?)

                                                                                                               3 / 14
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Algunos problemas que debemos atender como comunidad:

            I       Demoras en la ejecución de los proyectos, i.e. pérdida de ventanas de oportunidad.
            I       Problemas de financiación de subsidios para proyectos piloto e investigación.
            I       Proyectos poco federales y/o baja disponibilidad de datos. NOVA?
            I       Sobre produccion de doctores y salidas laborales, problemas de género y discriminacion.
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Antecedentes: NSF(USA) y CASCA(CAN) Decadal Reviews

                    Figure: http://sites.nationalacademies.org/SSB/CurrentProjects/SSB1 85159
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Una historia reciente sobre tener consistencia, idem JWST, LSST etc.

                           Figure: https://wfirst.gsfc.nasa.gov/
                                                                                6 / 14
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Objetivos de la revisión propulsada por la AAA:

            I       Revisar con la comunidad el estado actual de la Astronomia y Astrofisica Argentina.
            I       Identificar desafíos futuros: Cambios en Gemini, Desarrollo de nuevos sitios, Financiación
                    para funcionamiento de instalaciones, Movilidad de becarios ...
            I       Evaluar el estado de la profesión y proveer recomendaciones específicas incluyendo
                    aspectos humanos como divulgación, carreras profesionales e inclusión; y de investigación
                    como facilidades de cómputo (NOVA, CCAD etc), desarrollo de aspectos teóricos y
                    participación en grandes relevamientos y proyectos internacionales.
            I       Desarrollar una estrategia para los años 2021-2030, recomendando y priorizando
                    proyectos considerando tiempos, costos y riesgos de cada uno. Proyectos piloto?

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Algunos son compartidos con el:

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Primeros pasos de la revisión:
            I       Solicitud de llenado de un documento y producción de un White Paper a los proyectos
                    observacionales, computacionales y teóricos a desarrollarse durante la siguiente década.

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 Preguntas Proyectos Observacionales/Computacionales/Teóricos 1:

            I       Nombre del Proyecto
            I       PI, PM
            I       Comite científico
            I       Instituciones Participantes
            I       Miembros: Investigadores, Personal de apoyo, Becarios (se va a solicitar a lxs miembros de
                    la comunidad que ordenen los proyectos por sus intereses)
            I       Objetivos del Proyecto: (cuanto mas concretos mejor)
            I       Temas de investigación (principales y secundarios)

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 Preguntas Proyectos Observacionales/Computacionales/Teóricos 2:

            I       Características: Observatorio/Telescopio/Instrumento/Centro de Datos y Análisis
            I       Desarrollo Previsto: Duración diseño, construcción, funcionamiento (incluir antecedentes
                    si ya comenzaron o es una mejora de algo existente)
            I       Proyecto Piloto (si existe, existió o está previsto)
            I       El proyecto involucra algún desarrollo tecnológico o informático clave. C˘’al?
            I       Localización y facilidades existentes/necesarias
            I       Financiación obtenida/necesaria/ especificar fuentes
            I       Industrias y/o empresas nacionales/internacionales involucradas en la construcción

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 Preguntas Proyectos Observacionales/Computacionales/Teóricos 3:

            I       Presupuesto y Personal para funcionamiento una vez finalizado (anual*duración).
            I       Sinergia con otros proyectos (describir).
            I       Otros Proyectos Similares en el hemisferio y en el mundo.
            I       Posibles extensiones del uso más allá del 2030 (nuevos instrumentos previstos)
            I       Politicas de uso (justificar).
            I       Política de datos (costos asociados).
            I       Formación de Recursos Humanos (estimación prevista)
            I       Desarrollos tecnológicos y aplicaciones; Aspectos relacionados con la extensión.

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from Upheaval: Turning Points for Nations in Crisis by Jared Diamond 2019
        Crises, and pressures for change, confront individuals and their groups at all levels, ranging
        from single people, to teams, to businesses, to nations, to the whole world. Crises may arise
        from external pressures, such as a person being deserted or widowed by his or her spouse, or a
        nation being threatened or attacked by another nation. Alternatively, crises may arise from
        internal pressures, such as a person becoming sick, or a nation enduring civil strife.
        Successful coping with either external or internal pressures requires selective change. That's as
        true of nations as of individuals. The key word here is “selective.” It's neither possible nor
        desirable for individuals or nations to change completely, and to discard everything of their
        former identities. The challenge, for nations as for individuals in crisis, is to figure out which
        parts of their identities are already functioning well and don't need changing, and which parts
        are no longer working and do need changing.
        Individuals or nations under pressure must take honest stock of their abilities and values. They
        must decide what of themselves still works, remains appropriate even under the new changed
        circumstances, and thus can be retained. Conversely, they need the courage to recognize what
        must be changed in order to deal with the new situation.
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                          Figure: Algunos telescopios actuales y futuros del mundo.

                    Muchas gracias por su participación!                                      14 / 14
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